四川安东三季度QHSE工作开展情况总结

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四川安东三季度QHSE工作开展情况总结
一.领导承诺
相关工作开展如下
a.QHSE计划书体现完善的QHSE管理计划
目前单井QHSE计划书已经列入单井项目验收流程,每口施工井结束后,作业队伍务必提交单井QHSE计划书,从程序上强制各基层队伍开展此工作。

b.SOC卡的使用与问题落实
1)在各作业驻地安置了SOC卡收纳箱,方便基层进行SOC卡的收集
2)每月按照《SCAT-QHSE-O-7-06-02V0-2014安全观察与沟通管理办法实施细则》的要求,进行SOC卡的全公司收集与评优。

c.开工前验收工作的开展
1)目前单井开工前验收已经列入单井项目验收流程,每口施工井结束后,作业队伍务必提交单井开工验收工作的记录,从程序上强制
各基层队伍开展开工验收工作。

四川安东产业部门项目验收资料清单
开工验收单图例
2)QHSE管理部在审核单井项目验收过程中,对提交单井开工验收单的基层大内进行内部考核。

d.四川安东QHE巡检工作的开展
1)根据《SCAT-QHSE-O-8-01-01V0-2014QHSE巡检管理规定》的要求,
相关证明材料见《附件一:领导承诺》
二.人员QHSE能力发展
四川安东职能部门和产业单位共计14个单位全部完成培训矩阵的编写和确定,四川安东三季度共开展培训14项,累计培训人次1912人次,完成四川安东岗位培训矩阵标准和岗位取证标准。

相关证明材料见《附件二:人员QHSE能力发展》
三.QHSE体系运行
三季度针对QHSE月会、夏季消防安全用电、SOC卡优秀个人、车辆山路行驶和QHSE内部审核发文7个,完成《交通安全管理规定》的编写。

针对应急工作开展的情况:
1)应急演练活动的开展:
根据四川安东作业队伍多、分布广的特点,QHSE管理部要求各产业单位(队站)在年初各自制定了应急演练计划,并将计划与对应应急预案详细在《队站(车间)QHSE综合管理记录本》,作业队伍将每次的应急演练的开展情况进行逐次的记录:
《队站(车间)QHSE综合管理记录本》
气密封检测分公司某作业队伍年度应急演练计划与三季度执行
记录
连续油管分公司某作业队伍年度应急演练计划与三季度执行记

压裂项目某作业队伍年度应急演练计划与三季度执行记录
2)应急演练执行情况的监督
a.QHSE管理部与各产业部门领导对基层队伍进行巡检,将应急工作作为重要检查项目,将发现的问题列入《不符合项整改跟踪表中》,在全公司下发,持续跟踪各产业单位对应急工作的执行情况,对苏里格项目部消防应急设施不足的不符合进行了持续的跟踪,直至整改:b.针对不同阶段的安全管理工作需求,QHSE管理部不定期组织各产业单位进行专项应急演练,并要求基层留存演练记录。

关于开展夏季消防应急演练工作的通知
压裂3队的演练现场
c.QHSE管理部在QHSE巡检过程,亲自参与基层队伍的应急演练工作,发现不足,跟踪持续整改。

3)四川安东应急预案体系的修订
目前四川安东应急预案体系包括:《综合应急预案》一项、《专项应急预案》9项、《应急处置措施》21项,QHSE管理持续对各项预案进行
了研讨与修订。

在QHSE管理部内部对应急预案进行研讨
将应急预案的修订工作作为9月份的工作重点
相关证明材料见《附件三:QHSE体系运行》
四.相关方QHSE管理。

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