加盟流程管理说明

加盟流程管理说明Newly compiled on November 23, 2020

加盟流程管理说明

一、加盟申请者必须具备以下条件：

1、认同摩力克的产品和品牌

2、愿意交纳加盟费（不退还）、品牌保证金（有条件退还）、任务保证金（有条件退还）

3、接受38万元或1500元/平方米的最低投资预算（具备此项资金）

二、加盟申请

不论是市场部或销售部人员，获得加盟意向信息后，都必需先了解意向加盟者是否具备以上三个条件，并要求加盟申请者提交《加盟申请表》和《市场调查表》，如果加盟申请者已有候选店铺的，还必须同时按要求提交“店铺资料”（内容见以下说明），由大区或项目经理填写《新店加盟申报表》，互传签署，连同加盟申请者提交的《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料提交给市场部经理，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确的，只需提交《加盟申请表》、《市场调查表》。

店铺资料包括：

1、门面照片6张：正门面1张，正门面左边1张，正门面右边1张；门面正对面1张，门面正对面左边1张，门面正对面右边1张；

2、店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（卖场平面图），标示主要尺寸；

3、《店铺建筑原始平面尺寸图》，标示主要尺寸。

三、初步评估

上述材料汇总至市场部经理处后，二个工作日内协同加盟项目人员，销售部经理，营销总监进行初步评估，并给出结论：

1、对于不合要求的加盟申请，不予进一步洽谈，由市场部经理在《加盟申请表》上签署不接受加盟的意见，交加盟申报者（大区或项目经理）向加盟申请者发出书面回复。

2、对于符合基本要求的加盟申请，如果不需到现场评估店铺的，市场部经理必须在《加盟申报表》上签署安排评估人（加盟主管或项目经理或以上级别人员配合加盟主管）一个工作日内与加盟申请者取得联系，进行加盟洽谈。

3、对于符合基本要求并且需要到现场进行店铺评估的加盟申请，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管和评估人（加盟主管或项目经理或以上及别人员）七个工作日内到现场进行店铺评估，如遇展会、法定节假日或其他特殊情况需顺延。

4、对于符合基本要求的加盟申请，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管或项目经理配合加盟申请者选址，有候选店铺时再进行“店铺评估”。

四、店铺评估

评估人到达店铺所在城市后，按照《市场调查表》上的信息进行快速市场调查，并对主要竞争对手进行考查，核实《市场调查表》。

评估人按店铺资料要求，拍摄候选店铺门面照片，店铺所在建筑物及其外围照片，获得或核实或现场绘制店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（标示主要尺寸，面积），绘制或核实《店铺建筑原始平面尺寸图》同时量度或核实尺寸。

到现场评估的评估人，不得当场明确告诉加盟申请者候选店铺是否适合开设专卖店（部门经理或以上级别人员除外）；如果候选店铺明显不适合开设专卖店，评估人应就地与加盟申请者共同进行再次选址。

五、加盟洽谈

到现场评估店铺的，如果店铺不合基本要求，并且也无合适的候选店铺，评估人必需向加盟申请者提供《加盟商必读》，并详细解读加盟全程。

到现场评估店铺的，而且店铺适合，则评估人可现场进行加盟洽谈，全面洽谈《合作认可书》上的所有条款，并由加盟申请者签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》；

不需到现场进行店铺评估的，评估人可以通过电话、传真和网络进行加盟洽谈，加盟申请者签署的文件可通过传真或快递发到公司。

六、加盟审议

加盟申请者按要求签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》后：

1、如果是不到现场评估的，一个工作日内由评估人提交《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料，连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》交到市场部经理，营销总监处，在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认；由评估人于一个工作日内将《加盟申请表》回执发送给加盟申请者作书面回复。如人员出差，评估人则应在三个工作日内获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。

2、如果是到现场评估的，评估人自离开评估店铺所在地之日起，三个工作日内召集相关人员（大/客户经理或大区经理、销售部经理、加盟项目经理、市场部经理、营销总监），连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》，店铺资料，进行综合评估。市场部经理，营销总监在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认，并于评估后一个工作日内由评估人向加盟申请者回复评估结果。如人员出差途中，可选择通过QQ群进行综合评估，要求把相关评估表格与数据、门面标准照片发至各相关评估人员邮箱，进行网络评估，并获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。

七、加盟确认

加盟申请获得书面同意并回复加盟申请者后，评估人敦促加盟申请者将各项资源配置费用款项汇至公司指定帐户，并索取加盟申请者身份证复印件，店铺《租赁合同复印件》或《租赁押金收据复印件》或《自有产权证明》等店铺证明材料。

加盟申请者的资源配置费用款项到帐（如加盟申请者不能一次性汇足款项，但加盟费、品牌保证金和任务保证金必须到帐），店铺证明材料齐备，确认加盟申请者成功加盟并成为正式加盟商。

八、加盟报审

确认加盟后，评估人于两个工作日内填写提交《新店加盟报审表》与《加盟支持申请表》，连同加盟商签名确认的《新店加盟资源配置收费执行标准》、《合作认可书》，店铺资料及证明材料，加盟商身份证复印件，报项目经理，财务，市场部经理，营销总监审批。由市场部经理签署审批意见和是否安排督导驻店。如评估人出差，从回到公司之日起，二个工作日内提交报审材料。

九、制订项目运作计划

1、对于已获得市场部经理和营销总监同意的加盟申请，加盟主管即可报请项目经理协调，由装修设计主管安排装修设计师进行图纸排期，布艺设计（副）主管安排布艺设计师参与图纸设计；

2、加盟确认后四个工作日内，加盟主管或项目经理组织相关人员（大/客户经理/大区经理、布艺设计师/主管、装修设计师/主管、专卖店督导），由项目经理主持“三方会议”，制订项目运作计划。会后一个工作日内，加盟主管或项目经理负责向客户发送《项目工作分工统筹表》；装修设计师及主管向项目经理签定图纸时间计划表；

十、装修图纸设计与审核

负责该项目的装修设计师直接向加盟商进行设计沟通；

出图及审图时间要求：

装修设计主管对图纸总负责，大区经理必须对图纸设计给予建议，装修项目经理必须对图纸进行审核建议；平面布局图初稿先交大区经理和项目经理过目，最终的平面布局图经加盟商确认后，由负责该项目的布艺设计师签名、装修设计师主管签名后，报请市