加盟流程管理说明
加盟事业部工作流程及管理制度
加盟事业部工作流程及管理制度一、招商阶段1.确定招商计划：制定招商目标和策略，确定市场定位和目标客户群体。
2.招商宣传：利用各种媒体渠道宣传加盟项目，进行广告投放和参加加盟招商展会。
3.招商筛选：对意向加盟商进行筛选，评估其资质和能力，挑选符合要求的加盟商。
4.签订加盟合同：与合适的加盟商签订加盟合同，明确双方权益和责任，并收取加盟费用。
二、培训阶段1.培训计划制定：根据加盟商的情况制定个性化的培训计划，包括产品知识、销售技巧、管理技能等。
2.培训实施：组织培训师进行培训，包括理论和实践操作，确保加盟商对业务流程和操作方法的掌握。
3.考核评估：对加盟商进行培训成果的考核评估，使其能够达到一定的业绩指标和服务质量。
三、运营阶段1.建店准备：提供店面选址指导、装修指导和设备选购等支持，协助加盟商完成店面的建设和准备工作。
2.商品供应：建立稳定的供应链体系，确保加盟商能够及时获得优质的商品供应，保证产品的品质和供应的稳定性。
3.运营支持：提供专业的运营指导和支持，包括市场推广、促销活动、人员培训等，保持良好的品牌形象和销售业绩。
4.经营数据分析：对加盟商的经营数据进行定期收集和分析，及时发现问题和机会，提供决策依据和改进措施。
5.经营督导：派驻专业的督导人员定期进行店面巡查和指导，确保加盟店的经营状况符合公司的运营标准。
6.经营奖励机制：建立激励机制，根据加盟商的业绩和贡献给予相应的奖励和支持，激励其积极经营。
四、管理制度1.加盟合同制度：明确双方权益和责任，包括加盟费用、经营区域、经营期限等内容。
2.培训管理制度：制定培训计划和考核标准，对加盟商进行培训管理和绩效评估。
3.绩效考核制度：设立绩效考核指标，包括销售额、客户满意度、市场份额等，对加盟商进行绩效评估，并提供相应的奖励和支持。
4.运营规范制度：制定运营手册和操作规范，明确经营流程、质量标准和服务要求，确保加盟店的统一形象和管理水平。
5.信息管理制度：建立健全的信息管理系统，及时收集、分析和反馈加盟店的经营数据和市场情报，为管理决策提供支持。
加盟管理制度及流程
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一、加盟流程。
1. 意向洽谈，潜在加盟商通过官网、招商会或其他渠道了解品牌信息，并主动联系总部提出加盟意向。
代理加盟店管理制度及操作流程详解
代理加盟店管理制度及操作流程详解一、背景介绍代理加盟店是一种商业模式，在市场中具有重要的地位和作用。
为了更好地管理和运营代理加盟店，制定一套合理的管理制度和操作流程是必不可少的。
二、管理制度1.加盟条件代理加盟店的加盟条件是指代理商对于加盟店加盟的要求，如加盟经验、经济实力、市场分析等。
加盟条件的设定需要考虑到代理加盟店的品牌形象和市场需求，确保加盟店的质量和效益。
2.合同签约代理加盟店与代理商之间需要签署加盟合同，明确双方的权益和义务。
合同内容应包括代理期限、产品授权、市场支持等方面，旨在规范代理加盟店的经营行为，确保双方的合作顺利进行。
3.培训与考核代理加盟店的经营者需要接受代理商提供的培训，掌握产品知识、销售技巧、店面管理等方面的知识和技能。
同时，代理商需要进行定期的考核，评估加盟店的绩效和经营状况，及时给予指导和帮助。
4.品牌形象维护代理加盟店需要遵循代理商的品牌形象定位，保持店面的整洁、清新，产品的摆放和陈列需要符合品牌形象要求。
代理商可以提供相应的店面装修标准和形象指南，帮助加盟店维护品牌形象。
5.营销策划与活动支持代理商会根据市场需求和发展方向，提供相应的营销策划和活动支持。
加盟店需要积极参与代理商组织的营销活动，并根据实际情况进行定制化的营销方案。
代理商可以提供市场调研和竞争分析，为加盟店的经营提供支持。
三、操作流程1.店面选址加盟店的选址是关键的一步，需要考虑到市场需求、竞争情况、人流量等因素。
代理商可以提供选址的指导和评估，帮助加盟店选择合适的位置。
2.店面装修根据品牌形象标准，加盟店需要进行店面装修。
代理商可以提供装修设计方案和指导，确保店面的装修与品牌形象一致。
3.产品采购与配送代理加盟店需要按照代理商的要求，进行产品的采购。
代理商可以提供产品目录和价格表，加盟店可以根据市场需求和销售情况进行产品的选择。
代理商会提供相应的配送服务，确保产品的及时供应。
4.销售与营销加盟店需要进行产品的销售和推广，可以通过店内陈列、促销活动、网络营销等方式进行。
加盟公司流程管理制度模板
一、前言为规范加盟公司运营管理，提高加盟商满意度，确保公司品牌形象和产品质量，特制定本加盟公司流程管理制度。
本制度适用于所有加盟商及公司相关管理人员。
二、加盟申请与审核1. 加盟申请（1）有意向的加盟商需向公司提交加盟申请表，并附上相关资料。
（2）申请表应包括加盟商的基本信息、经营理念、店铺位置、经营面积等。
2. 加盟审核（1）公司对加盟申请表及相关资料进行审核，确保其符合公司加盟条件。
（2）审核内容包括加盟商的经营理念、资金实力、市场调查、店铺位置等。
（3）审核通过后，公司将与加盟商签订加盟协议。
三、加盟商培训与支持1. 培训内容（1）公司品牌及企业文化介绍。
（2）产品知识、销售技巧、售后服务等。
（3）店铺运营管理、财务管理、人力资源管理等方面的培训。
2. 培训方式（1）线上培训：通过公司内部培训平台进行。
（2）线下培训：定期组织加盟商进行集中培训。
3. 培训支持（1）提供培训教材、资料等。
（2）定期组织加盟商进行交流、分享经验。
四、店铺运营管理1. 店铺装修（1）加盟商需按照公司提供的装修标准进行店铺装修。
（2）公司提供装修图纸、设计建议等。
2. 库存管理（1）加盟商需严格按照公司库存管理制度进行库存管理。
（2）公司提供库存管理系统，协助加盟商进行库存管理。
3. 销售与促销（1）加盟商需按照公司销售政策进行销售。
（2）公司提供促销活动方案、宣传物料等。
4. 售后服务（1）加盟商需严格按照公司售后服务标准进行售后服务。
（2）公司提供售后服务培训、指导等。
五、财务管理1. 财务报表（1）加盟商需按照公司要求定期提交财务报表。
（2）公司提供财务报表模板、填报说明等。
2. 费用结算（1）加盟商需按照公司规定的费用结算周期进行费用结算。
（2）公司提供费用结算标准、流程等。
六、保密与知识产权1. 加盟商需遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 加盟商需尊重公司知识产权，不得侵犯公司商标、专利等。
七、违约责任1. 加盟商如有违反本制度规定，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、终止加盟等处罚。
加盟公司流程管理制度范文
第一章总则第一条为规范加盟公司运营管理，保障加盟商权益，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有加盟商及其经营管理。
第三条加盟公司应遵循诚实守信、公平公正、依法经营的原则，确保公司及加盟商的合法权益。
第二章加盟申请与审核第四条加盟申请1. 有意向加盟的公司需向总部提交加盟申请表，包括公司简介、经营理念、市场分析、投资预算等。
2. 加盟申请表需经总部审核，审核内容包括但不限于加盟商的资质、信誉、经营能力等。
第五条加盟审核1. 总部在收到加盟申请后，进行初步审核，审核内容包括加盟商的资质、信誉、经营能力等。
2. 审核合格后，总部将组织现场考察，对加盟商的经营场地、设施、团队等进行全面评估。
3. 考察合格后，总部将发出加盟邀请函，邀请加盟商签订加盟合同。
第三章加盟合同与履约第六条加盟合同1. 加盟合同是加盟商与总部之间权利义务关系的法律依据。
2. 加盟合同应包括以下内容：加盟范围、加盟期限、费用支付、知识产权、保密条款、违约责任等。
第七条履约1. 加盟商应按照合同约定，履行加盟义务，包括但不限于品牌使用、商品采购、经营管理等。
2. 加盟商应定期向总部报告经营情况，包括但不限于销售数据、库存情况、财务状况等。
3. 加盟商应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。
第四章加盟支持与培训第八条加盟支持1. 总部为加盟商提供全方位的加盟支持，包括品牌推广、市场策划、培训指导等。
2. 总部定期举办加盟商培训，提高加盟商的经营能力和管理水平。
第五章违约处理第九条违约责任1. 加盟商违反合同约定，总部有权采取以下措施：（1）要求加盟商立即纠正违约行为；（2）暂停或终止加盟合同；（3）追究加盟商的违约责任。
2. 总部违反合同约定，加盟商有权采取以下措施：（1）要求总部立即纠正违约行为；（2）解除加盟合同；（3）追究总部的违约责任。
第六章附则第十条本制度由总部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
门店加盟流程管理制度模板
一、前言为规范门店加盟管理，保障加盟商与总部的权益，提升加盟店的整体运营水平，特制定本加盟流程管理制度。
本制度适用于所有加盟门店，总部将对加盟店实施统一的管理与监督。
二、加盟申请1. 加盟商需提交以下资料：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）法定代表人身份证复印件；（3）加盟意向书；（4）加盟店选址报告；（5）加盟店装修效果图；（6）加盟店市场调查报告；（7）其他总部要求的相关资料。
2. 总部收到加盟申请资料后，进行初步审核，对符合要求的加盟商发出面试邀请。
三、加盟面试1. 加盟商参加总部组织的面试，面试合格者，总部将发放《加盟合同》。
2. 面试内容包括但不限于：（1）加盟商的基本情况；（2）加盟店的经营理念；（3）加盟店的经营策略；（4）加盟商的资金实力；（5）加盟商的市场调研能力；（6）加盟商的团队协作能力。
四、签订加盟合同1. 面试合格者，双方签订《加盟合同》。
2. 合同内容包括：（1）加盟店名称、地址、经营范围；（2）加盟费、保证金、年费等费用；（3）总部对加盟店的培训、支持、督导等责任；（4）加盟店的运营规范、质量管理、售后服务等要求；（5）违约责任及争议解决方式；（6）合同生效、终止及续签条款。
五、加盟店装修及开业准备1. 加盟商按照总部提供的装修标准进行装修，确保装修质量。
2. 加盟商需提前完成加盟店开业所需的各项准备工作，包括但不限于：（1）招聘、培训员工；（2）采购设备、物料；（3）制定运营计划；（4）办理相关证照。
六、开业及运营管理1. 加盟店开业前，总部将进行开业前检查，确保加盟店符合总部要求。
2. 加盟店开业后，总部将对加盟店进行运营管理，包括：（1）培训与督导；（2）质量管理；（3）售后服务；（4）营销支持；（5）财务管理。
七、加盟店退出机制1. 加盟店如需退出，应提前一个月向总部提出书面申请。
2. 总部将对退出加盟店的经营情况进行评估，并根据实际情况处理退出事宜。
加盟商管理制度(通用3篇)
加盟商管理制度(通用3篇)【篇一】加盟商管理制度本着携手双赢，互惠互利的理念，为了明确**公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题，特制定本管理制度。
一、加盟商资格1、有意致力于**行业，拥有良好的商业信誉度和个人品质，并且认同**公司的品牌文化和企业价值观;2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。
二、加盟流程三、加盟政策1、筹备支持：公司将向加盟商提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入;2、装修支持：公司从选址开始，从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;3、培训支持：公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作，并在开业期间及后期管理，定期与不定期给予提供各类专业培训支持。
同时，公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;4、产品支持：公司将结合店铺的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择，以达到促销的效果。
5、营销支持：公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况，策划全年的营销方案，包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案，帮助加盟商把握市场动态及销售契机，提高销售业绩;6、巡店支持：公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助，提升店铺的视觉效果，维护品牌形象，帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;7、广告支持：公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度;8、物流支持：公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式，为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;9、零库存支持：商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;10、激励机制：加盟商在完成约定的销售指标任务，公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。
餐饮加盟店管理模式及流程
餐饮加盟店管理模式及流程
餐饮加盟店管理模式和流程可以分为以下几个环节：
1. 加盟申请与评估：加盟商与总部进行初步的接触和交流，了解加盟项目的信息和要求。
加盟商提交申请表格，并经过总部的评估，包括资质、财务状况、经营能力等方面的考察。
2. 合同签订与缴费：双方达成合作意向后，签订加盟合同，并支付加盟费、保证金和年度管理费等费用。
3. 店铺选址与装修：加盟商根据总部要求，进行店铺选址，并按照总部的形象和装修要求进行店面装修和设计。
4. 设备采购与物料供应：加盟商根据总部要求采购所需的设备和器具，并向总部采购统一物料和食材。
5. 员工招聘与培训：加盟商根据店铺规模和运营需求，招聘员工，并进行培训，包括产品知识、服务标准和销售技巧等。
6. 运营管理：加盟商按照总部要求进行店铺的日常经营管理，包括供应链管理、库存控制、成本管理、销售分析等。
7. 市场推广与销售：加盟商负责进行本地市场的宣传推广和销售工作，包括广告投放、促销活动、客户关系管理等。
8. 售后服务与培训：总部为加盟商提供定期的培训和技术支持，并提供运营指导和问题解答，保障加盟店的正常运营。
9. 经营数据报告与分析：加盟商向总部提供每月或每季度的经营数据报告，并进行数据分析与反馈。
以上是一般的餐饮加盟店的管理模式和流程，具体的运营方式和流程可能因加盟品牌的不同而有所差异。
加盟商在整个过程中需要与总部保持良好的沟通和合作，积极参与经营管理，以实现共同的利益。
加盟店运作流程
加盟店运作流程
1. 加盟商申请
加盟商需要向总部提交加盟申请，填写相关信息，包括加盟商的个人信息、联系方式、加盟意向等。
2. 总部考察
总部将对接收到的加盟申请进行审核，并安排考察人员对加盟商的资质、信用等进行考察。
考察内容包括加盟商的经营能力、财务状况、商业信誉等。
3. 签订加盟合同
通过考察后，总部与加盟商签订加盟合同，明确双方的权利和义务，包括加盟费用、商标使用、经营范围等内容。
4. 加盟店培训
加盟商需要接受总部的培训，包括产品知识、服务流程、管理
技能等，以确保加盟店能够符合总部的要求。
5. 加盟店装修
加盟商需要按照总部的统一标准进行店面装修，确保加盟店的
形象和品质能够与总部保持一致。
6. 开业准备
加盟商需要准备开业前的各项事宜，包括招聘员工、采购商品、制定营销策略等。
7. 开业运营
加盟店正式开业后，加盟商需要按照总部的要求进行日常运营，包括服务顾客、管理员工、执行营销策略等。
8. 总部支持
总部将提供各项支持，包括产品供应、营销支持、培训支持等，以帮助加盟店提高经营效益。
9. 定期评估
总部将定期对加盟店进行评估，包括对加盟店的经营状况、服
务质量等进行检查，以确保加盟店能够符合总部的要求。
10. 合同续签
合同到期后，如果加盟商希望继续经营，需要与总部重新签订
合同，并按照新的合同条款进行经营。
以上就是加盟店的运作流程，希望对您有所帮助。
餐饮业加盟管理制度及流程
餐饮业加盟管理制度及流程一、加盟资格审核1. 加盟商需具备合法的经营资质和良好的商业信誉。
2. 加盟商应具备一定的资金实力和市场运营能力。
3. 加盟商需认同总部的经营理念和品牌文化。
二、加盟申请流程1. 意向加盟者提交加盟申请表。
2. 加盟部对申请者进行资质审核。
3. 审核通过后，签订加盟意向书。
三、加盟培训与支持1. 加盟商需参加总部组织的培训课程，包括产品知识、经营管理等。
2. 总部提供市场分析、选址建议、装修指导等支持。
3. 定期进行业务指导和经营策略更新。
四、加盟合同签订1. 双方就加盟条款达成一致后，签订正式加盟合同。
2. 加盟商支付加盟费、保证金等相关费用。
3. 明确加盟期限、权利义务、违约责任等。
五、店铺选址与装修1. 加盟商根据总部建议进行选址。
2. 总部提供统一的装修设计和施工指导。
3. 加盟商按照标准完成店铺装修。
六、开业准备1. 加盟商进行人员招聘和培训。
2. 总部协助进行设备采购和原材料供应。
3. 完成开业前的各项准备工作。
七、正式开业1. 加盟商按照总部要求进行试营业。
2. 总部进行开业前的最后检查和指导。
3. 正式对外营业。
八、日常运营与管理1. 加盟商需遵守总部的运营规范和管理制度。
2. 定期向总部报告经营情况，接受总部的监督和指导。
3. 加盟商应积极参与总部组织的各类活动和培训。
九、合同续签与终止1. 加盟期满前，双方可协商续签合同。
2. 如加盟商违反合同规定，总部有权终止合同。
3. 合同终止后，加盟商需按照规定办理相关手续。
十、纠纷解决1. 加盟商与总部发生纠纷时，应首先协商解决。
2. 协商不成时，可依据合同约定的争议解决机制进行处理。
3. 必要时可依法向有关机构申请仲裁或诉讼。
注意：本文档为模板，具体加盟管理制度及流程需根据实际情况和法律法规进行调整和完善。
加盟管理制度_装饰公司
第一章总则第一条为了规范加盟管理，保障加盟商和公司的合法权益，提升公司品牌形象，特制定本加盟管理制度。
第二条本制度适用于所有加盟本公司装饰公司的加盟商。
第三条本制度旨在明确加盟商的权利、义务及公司对加盟商的管理要求。
第二章加盟条件第四条加盟商应具备以下条件：1. 具有独立法人资格的企业或个体工商户；2. 具有良好的信誉和商业道德；3. 具有较强的市场拓展能力和经营管理能力；4. 愿意遵守本公司的各项规章制度；5. 按照公司要求提供相关资质证明文件。
第三章加盟流程第五条加盟流程如下：1. 加盟商向公司提交加盟申请；2. 公司对加盟商进行资格审查；3. 双方签订加盟合同；4. 加盟商缴纳加盟费及相关费用；5. 公司为加盟商提供培训、指导和支持；6. 加盟商开始运营。
第四章加盟商的权利和义务第六条加盟商的权利：1. 使用公司品牌、商标、专利等无形资产；2. 接受公司提供的培训、指导和支持；3. 享受公司提供的加盟政策及优惠；4. 在合同约定范围内，自主经营、自负盈亏。
第七条加盟商的义务：1. 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度；2. 按照公司要求进行装修设计和施工；3. 保障工程质量，确保客户满意度；4. 按时缴纳加盟费及相关费用；5. 配合公司进行市场推广和品牌宣传。
第五章公司对加盟商的管理第八条公司对加盟商的管理包括：1. 定期对加盟商进行业务指导和培训；2. 对加盟商的经营管理进行监督和检查；3. 对加盟商的经营状况进行评估；4. 对违反本制度的行为进行处罚。
第六章加盟合同及违约责任第九条加盟合同应包括以下内容：1. 加盟商的基本信息；2. 加盟期限；3. 加盟费用及支付方式；4. 公司对加盟商的支持和保障；5. 违约责任及争议解决方式。
第十条加盟商违反本制度或加盟合同，应承担以下违约责任：1. 退还加盟费及违约金；2. 损害公司声誉的，赔偿公司因此遭受的损失；3. 违法违规的，依法承担法律责任。
门店加盟流程管理制度范本
一、前言为了规范门店加盟流程，保障加盟商的权益，提高品牌形象，本制度规定了门店加盟的流程、要求及注意事项。
本制度适用于所有欲加盟我司品牌的合作伙伴。
二、加盟流程1. 了解市场（1）加盟商需充分了解市场行情，包括同行业竞争对手、消费水平、消费者需求等。
（2）加盟商需进行市场调研，了解目标市场的基本情况。
2. 咨询详情（1）加盟商向我司提出加盟意向，并提交相关资料。
（2）我司根据加盟商提供的资料进行初步筛选，确定加盟资格。
3. 实地考察（1）加盟商到我司总部进行实地考察，了解品牌文化、产品、设备、管理等方面。
（2）加盟商参观我司成功加盟店，了解其运营模式。
4. 签订加盟协议（1）双方就加盟事宜达成一致，签订加盟协议。
（2）加盟商支付加盟费及相关费用。
5. 培训与筹备（1）我司为加盟商提供专业培训，包括产品知识、运营管理、营销策略等。
（2）加盟商根据我司要求进行店铺选址、装修、设备采购等工作。
6. 开业筹备（1）加盟商与我司共同筹备开业活动，包括宣传推广、促销活动等。
（2）我司派驻督导员进行现场指导，确保开业顺利进行。
7. 正式运营（1）加盟店正式开业，进入正常运营阶段。
（2）我司定期对加盟店进行巡查，提供技术支持和售后服务。
三、加盟要求1. 加盟商需具备良好的信誉和经营能力，具备一定的经济实力。
2. 加盟商需遵守国家法律法规，遵守我司规章制度。
3. 加盟商需具备一定的行业经验，了解市场需求。
4. 加盟商需配合我司进行市场推广和品牌宣传。
5. 加盟商需按时缴纳各项费用，包括加盟费、管理费等。
四、加盟支持1. 我司提供全面的加盟培训，包括产品知识、运营管理、营销策略等。
2. 我司提供专业的技术支持和售后服务。
3. 我司提供市场推广和品牌宣传支持。
4. 我司定期举办加盟商交流会，分享成功经验。
五、违约责任1. 加盟商违反本制度规定，造成品牌形象受损的，我司有权解除加盟协议，并追究其法律责任。
2. 加盟商未按时缴纳各项费用，我司有权暂停或终止其加盟资格。
加盟服务流程管理制度
第一章总则第一条为规范公司加盟服务流程，提高服务质量，保障加盟商和消费者的权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有加盟服务流程，包括加盟申请、审批、培训、运营支持、售后服务等环节。
第三条加盟服务流程管理应遵循以下原则：1. 公平公正原则：对所有加盟申请者一视同仁，确保审批过程的公开透明。
2. 效率优先原则：简化流程，提高效率，缩短审批时间。
3. 质量保证原则：确保加盟商和消费者享受到优质的服务。
4. 保密原则：保护加盟商的商业秘密和个人隐私。
第二章加盟申请第四条加盟申请者需具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力的自然人或法人；2. 具有合法的经营场所和稳定的收入来源；3. 对公司业务有深入了解，认同公司文化；4. 按照公司要求提供相关资料。
第五条加盟申请流程：1. 申请者向公司提交加盟申请表及相关资料；2. 公司对申请资料进行审核；3. 公司安排面试或实地考察；4. 公司对申请者进行综合评估；5. 公司通知申请者审批结果。
第三章加盟审批第六条加盟审批流程：1. 公司根据申请者提交的资料和面试/考察情况，对申请者进行初步评估；2. 公司组织相关部门对申请者进行综合评估；3. 公司召开加盟审批会议，对申请者进行最终审批；4. 公司向审批通过的申请者发放加盟通知书。
第四章加盟培训第七条加盟培训内容：1. 公司业务知识培训；2. 加盟商运营管理培训；3. 客户服务培训；4. 市场营销培训。
第八条加盟培训流程：1. 公司制定培训计划，包括培训时间、地点、内容等；2. 公司组织加盟商进行培训；3. 公司对培训效果进行评估。
第五章运营支持第九条公司为加盟商提供以下运营支持：1. 提供统一的品牌形象和宣传资料；2. 提供统一的运营管理系统；3. 提供供应链支持；4. 提供技术支持。
第十条运营支持流程：1. 公司根据加盟商需求，提供相应的支持；2. 加盟商提出需求，公司及时响应；3. 公司与加盟商保持沟通，确保运营支持到位。
加盟管理制度及流程模板
为规范加盟店的管理，保障加盟商与公司双方的权益，提高加盟店的整体运营水平，特制定本加盟管理制度及流程。
二、加盟管理制度1. 加盟商资质要求（1）具有完全民事行为能力的自然人或法人；（2）具备一定的经济实力和经营管理能力；（3）认同并遵循公司经营理念、管理模式和经营策略。
2. 加盟合同（1）加盟商与公司签订加盟合同，明确双方的权利和义务；（2）合同内容包括加盟期限、加盟费、保证金、利润分成、经营管理、终止条款等。
3. 加盟店经营规范（1）加盟店必须遵守国家法律法规，合法经营；（2）加盟店应遵循公司统一的企业形象、装修风格和产品标准；（3）加盟店需按照公司规定进行进货、销售、售后服务等环节的管理。
4. 加盟店财务管理（1）加盟店应建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整；（2）加盟店需按时向公司提交财务报表，接受公司审计。
5. 培训与支持（1）公司为加盟商提供专业培训，包括经营管理、产品知识、市场营销等；（2）公司提供技术支持，包括设备维护、售后服务等。
三、加盟流程1. 加盟咨询（1）有意向的加盟商向公司提交加盟申请；（2）公司对加盟商进行初步筛选，了解其经营理念、管理能力等。
2. 市场调研与评估（1）公司对加盟商所在地区进行市场调研，评估加盟潜力；（2）根据市场调研结果，评估加盟商的经营能力、投资回报等。
3. 签订加盟合同（1）双方就加盟合同条款达成一致，签订加盟合同；（2）公司向加盟商收取加盟费、保证金等费用。
4. 加盟店筹备（1）加盟商按照公司要求进行店铺选址、装修、设备采购等工作；（2）公司为加盟商提供必要的培训和指导。
5. 加盟店开业（1）加盟店正式开业，公司为加盟店提供开业支持；（2）公司对加盟店进行定期检查，确保其运营规范。
6. 加盟店运营（1）加盟商按照公司规定进行日常经营管理；（2）公司为加盟店提供技术支持、培训、市场推广等。
四、终止与续签1. 终止条件（1）加盟商违反加盟合同约定，经公司多次警告无效；（2）加盟店经营不善，导致公司利益受损；（3）法律法规或政策变化，导致加盟业务无法继续。
门店加盟流程管理制度模板
一、前言为规范门店加盟管理，保障加盟商权益，提高门店运营效率，特制定本管理制度。
本制度适用于所有加盟门店，加盟商在加盟过程中必须严格遵守。
二、加盟申请与审批1. 申请条件：（1）具备独立法人资格或授权代表；（2）具备一定的经营理念和管理能力；（3）认同并愿意遵守加盟体系各项规定。
2. 申请流程：（1）加盟商向总部提交加盟申请表及相关资料；（2）总部对加盟商进行初步审核，确认符合加盟条件；（3）双方签订加盟合同，明确双方权利和义务；（4）总部进行现场考察，评估加盟商的经营环境、团队实力等；（5）总部审批通过，颁发加盟授权书。
三、加盟培训与支持1. 培训内容：（1）品牌理念、企业文化；（2）门店运营管理；（3）产品知识、服务技能；（4）营销策略、客户关系维护。
2. 培训方式：（1）集中培训；（2）线上培训；（3）现场指导。
四、门店装修与设备采购1. 装修标准：（1）按照总部提供的装修风格和标准进行装修；（2）确保装修质量，符合消防、卫生等相关要求。
2. 设备采购：（1）按照总部要求采购设备；（2）确保设备质量，满足门店运营需求。
五、门店运营管理1. 日常管理：（1）遵守国家法律法规，诚信经营；（2）严格执行总部管理制度，确保门店正常运营；（3）定期进行市场调研，调整经营策略。
2. 质量控制：（1）保证产品品质，确保顾客满意度；（2）加强食品安全管理，确保食品安全。
六、加盟商权益保障1. 保密协议：（1）加盟商与总部签订保密协议，保护品牌机密；（2）加盟商不得泄露品牌信息，否则承担相应法律责任。
2. 利润分配：（1）按照合同约定，加盟商享有合理利润；（2）总部定期进行财务审计，确保利润分配公平。
七、违约责任1. 加盟商违反本制度规定，造成品牌形象受损、经济损失等，应承担相应责任；2. 总部违反合同约定，造成加盟商经济损失，应予以赔偿。
八、附则1. 本制度由总部负责解释和修订；2. 加盟商在加盟过程中，如对本制度有异议，可向总部提出，总部将在收到异议后15个工作日内给予答复。
加盟流程管理说明
加盟流程管理说明一、加盟流程管理的重要性加盟流程管理对于加盟企业来说非常重要。
它可以帮助企业规范加盟流程，降低加盟风险，保证加盟商和企业之间的权益平衡。
同时，加盟流程管理还可以提高加盟效率，加速加盟商的开店进度，增加与加盟商的合作时长，提升加盟项目的成功率和盈利能力。
二、加盟流程管理的内容1.招商策划：制定招商方案，确定加盟商的招募渠道、招募规模和招募时间。
根据加盟要求，确定加盟商的考核指标和优先级，筛选合适的加盟商。
2.加盟商考察：对招募的加盟商进行初步的背景调查和资质审查，筛选出具备合作条件的加盟商。
然后安排加盟商进行实地考察，了解其经营能力和经验，以及了解当地市场情况，为加盟合作做准备。
3.加盟合同签订：核实加盟商的资质和合作意愿后，与加盟商签订加盟合同。
合同内容包括加盟费用、加盟条件、加盟期限和双方权益等。
同时，要确保合同的合法性和合规性，保护企业和加盟商的合法权益。
4.培训准备：准备加盟商的培训计划和培训材料，培训内容包括产品知识、销售技巧、店面运营和服务管理等。
确保加盟商具备开店所需的知识和技能，为开店做好充分准备。
5.开店筹备：与加盟商一起确定店址，制定装修方案和开店计划。
协助加盟商完成店面装修、设备采购、人员招聘和货物采购等工作。
同时，确保开店所需的各项许可证件的办理和落实。
6.开业宣传：为加盟商提供开业宣传支持，制定开业促销方案和宣传物料，并协助加盟商进行开业活动。
同时，通过各种媒体宣传加盟品牌和产品，提高品牌知名度和影响力。
7.运营管理支持：开店后，加盟企业要给予加盟商运营管理支持。
包括店面管理指导、销售目标和业绩考核、新产品的培训和推广、市场竞争分析和调整经营策略等。
三、加盟流程管理的实施步骤1.制定加盟流程管理方针和标准：明确加盟流程的目标、要求和程序，确保加盟流程的可操作性和有效性。
同时，制定相应的操作标准和流程，确保各项工作的准确性和一致性。
2.人员培训和意识培养：加盟流程管理需要有一支素质良好的团队进行管理和执行。
加盟流程方案策划书3篇
加盟流程方案策划书3篇篇一《加盟流程方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，加盟模式成为众多企业拓展业务、快速扩张的重要途径。
本策划书旨在制定一套完善的加盟流程方案，以吸引优质加盟商，提升加盟业务的成功率和可持续发展性。
二、加盟目标1. 明确加盟的市场定位和发展方向，吸引具有相同理念和发展目标的加盟商。
2. 建立规范、高效的加盟流程，确保加盟商能够顺利加入并开展业务。
3. 提供全方位的支持和服务，帮助加盟商实现盈利和发展，提升品牌知名度和美誉度。
三、加盟流程（一）加盟咨询1. 设立专门的加盟和在线咨询平台，及时解答加盟商的疑问。
2. 提供详细的加盟资料，包括品牌介绍、加盟政策、加盟条件等。
3. 邀请加盟商到公司实地考察，了解公司的运营情况和产品优势。
（二）加盟申请1. 加盟商填写加盟申请表，提交相关资料，如个人身份证明、商业计划书等。
2. 公司对加盟申请进行初步审核，评估加盟商的资质和条件。
（三）洽谈合作1. 与通过审核的加盟商进行深入洽谈，了解其加盟意向和经营计划。
2. 双方就加盟条款、合作方式、权益义务等进行协商和确定。
（四）签订合同1. 双方达成一致后，签订正式的加盟合同，明确双方的权利和义务。
2. 加盟商缴纳加盟保证金和相关费用。
（五）培训与支持1. 为加盟商提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧、运营管理等方面的培训。
2. 提供开业指导和支持，协助加盟商进行店面选址、装修设计、人员招聘等工作。
3. 定期进行市场调研和分析，为加盟商提供营销策略和建议。
（六）运营管理1. 建立健全的加盟管理体系，对加盟商的运营情况进行监督和指导。
2. 及时解决加盟商在运营过程中遇到的问题和困难，提供持续的支持和服务。
（七）续约与发展1. 合同到期前，与加盟商进行续约洽谈，评估其经营业绩和合作意愿。
2. 根据加盟商的发展情况，提供进一步的支持和合作机会，促进加盟业务的持续发展。
四、加盟支持（一）品牌支持1. 提供统一的品牌形象设计和宣传推广，提升品牌知名度和影响力。
加盟流程及详细内容
加盟流程及详细内容加盟是指一个企业或品牌将自己的经营模式、品牌形象和产品技术等授权给独立经营者（加盟商），以达到扩大市场份额、增加销售额和品牌影响力的目的。
加盟流程包括前期准备、申请审核、签订合同、开店筹备、培训上岗和日常营运管理等环节。
一、前期准备在考虑加盟的品牌之前，加盟商需对自身情况进行评估，包括资金实力、市场了解程度、经营经验等。
确定自己适合加盟的行业和品牌后，可以进行市场调研，了解该品牌的市场表现、竞争对手、加盟商口碑等信息，以决定是否进一步进行加盟申请。
二、申请审核三、签订合同审核通过后，品牌方与加盟商会签订加盟合同。
合同内容包括双方权益和义务、加盟费用及使用期限、商品供货和质量要求、市场保护政策、营销费用分摊等条款。
加盟商在签订合同前应仔细阅读并理解合同内容，如有疑问可与品牌方进行沟通，确保双方权益和义务清晰明确。
四、开店筹备在签订合同后，加盟商可与品牌方进行开店筹备工作。
包括选址、装修设计、设备采购、仓库布局、物流配送等各项准备工作。
品牌方会根据自己的经验和标准，对加盟商进行指导和支持，确保店面能符合品牌形象和标准要求。
五、培训上岗在开店筹备期间，品牌方会为加盟商提供相关的培训和指导，包括经营管理培训、产品知识培训、销售技巧培训等。
培训内容和时间根据品牌和行业的不同而有所差异，一般会包括理论知识学习、实际操作演练、经验分享交流等。
六、日常营运管理店面正式开业后，加盟商需要进行日常的经营管理。
品牌方会提供运营指导和支持，包括商品供应链管理、市场促销活动、品牌宣传推广、店面形象管理等。
加盟商应根据市场情况和经营需要，做好人员招聘、员工培训、库存管理、财务管理等工作，确保店面的正常运营。
以上就是加盟的详细流程内容。
加盟是一种相对较低风险的投资方式，但也需要加盟商具备一定的经营管理知识和实践经验。
在选择加盟品牌时，加盟商应仔细评估自身情况和市场环境，选择适合自己的品牌，并与品牌方进行充分的沟通和了解，确保自己的加盟决策能够取得成功。
门店加盟流程管理制度
门店加盟流程管理制度一、概述门店加盟是一种商业模式，通过合作伙伴关系将加盟者与品牌方进行合作，共同实现利益最大化。
门店加盟流程管理制度是为了规范和简化门店加盟的流程，确保加盟者和品牌方之间的合作顺利进行，共同实现成功。
本制度将详细介绍门店加盟的相关流程和规定，帮助各加盟者理解和遵守规定，确保加盟过程顺利进行。
二、门店加盟流程1. 加盟咨询阶段加盟者通过官方网站、电话等渠道获取加盟信息，或者直接到品牌方的总部进行咨询。
加盟者需要详细了解品牌方的加盟政策、加盟费用、加盟条件等信息，选择适合自己的品牌进行加盟。
2. 提交加盟申请加盟者根据品牌方提供的申请表格，填写个人信息、经营计划等相关信息，并提交给品牌方进行审核。
3. 考察和洽谈阶段品牌方收到加盟申请后，将对加盟者的资质进行审核，可以安排考察加盟者的门店或者进行电话、视频会议等形式的沟通。
双方可以洽谈合作条件、合作期限、合作方式等具体事宜。
4. 签订加盟合同双方经过洽谈达成一致后，将签订加盟合同。
加盟合同是双方合作的法律依据，包括双方责任、权利、义务等内容。
5. 支付加盟费用加盟者在签订加盟合同后，需要按照合同约定支付相应的加盟费用。
加盟费用可以包括加盟费、保证金等，具体金额根据合同约定确定。
6. 培训和准备开店品牌方将安排培训课程，为加盟者提供相关知识技能培训，帮助加盟者更好地开店经营。
加盟者需要准备好开店所需的设备、原材料、人员等，确保开店顺利进行。
7. 开店经营加盟者开店后，需要按照品牌方的规定进行经营管理，确保门店的形象和业绩。
品牌方将给予相应的支持和指导，帮助加盟者解决经营中遇到的问题。
8. 监督与评估品牌方将对加盟者进行监督和评估，确保加盟者遵守合同约定和品牌方的规定，达到预期的经营效果。
品牌方可以提供指导性意见，帮助加盟者改进经营。
9. 续约或解约加盟合同期满后，双方可以选择续约或解约。
如果双方合作良好，品牌方愿意继续合作，可以签订新的合同延续合作。
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加盟流程管理说明Newly compiled on November 23, 2020加盟流程管理说明一、加盟申请者必须具备以下条件：1、认同摩力克的产品和品牌2、愿意交纳加盟费（不退还）、品牌保证金（有条件退还）、任务保证金（有条件退还）3、接受38万元或1500元/平方米的最低投资预算（具备此项资金）二、加盟申请不论是市场部或销售部人员，获得加盟意向信息后，都必需先了解意向加盟者是否具备以上三个条件，并要求加盟申请者提交《加盟申请表》和《市场调查表》，如果加盟申请者已有候选店铺的，还必须同时按要求提交“店铺资料”（内容见以下说明），由大区或项目经理填写《新店加盟申报表》，互传签署，连同加盟申请者提交的《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料提交给市场部经理，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确的，只需提交《加盟申请表》、《市场调查表》。
店铺资料包括：1、门面照片6张：正门面1张，正门面左边1张，正门面右边1张；门面正对面1张，门面正对面左边1张，门面正对面右边1张；2、店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（卖场平面图），标示主要尺寸；3、《店铺建筑原始平面尺寸图》，标示主要尺寸。
三、初步评估上述材料汇总至市场部经理处后，二个工作日内协同加盟项目人员，销售部经理，营销总监进行初步评估，并给出结论：1、对于不合要求的加盟申请，不予进一步洽谈，由市场部经理在《加盟申请表》上签署不接受加盟的意见，交加盟申报者（大区或项目经理）向加盟申请者发出书面回复。
2、对于符合基本要求的加盟申请，如果不需到现场评估店铺的，市场部经理必须在《加盟申报表》上签署安排评估人（加盟主管或项目经理或以上级别人员配合加盟主管）一个工作日内与加盟申请者取得联系，进行加盟洽谈。
3、对于符合基本要求并且需要到现场进行店铺评估的加盟申请，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管和评估人（加盟主管或项目经理或以上及别人员）七个工作日内到现场进行店铺评估，如遇展会、法定节假日或其他特殊情况需顺延。
4、对于符合基本要求的加盟申请，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管或项目经理配合加盟申请者选址，有候选店铺时再进行“店铺评估”。
四、店铺评估评估人到达店铺所在城市后，按照《市场调查表》上的信息进行快速市场调查，并对主要竞争对手进行考查，核实《市场调查表》。
评估人按店铺资料要求，拍摄候选店铺门面照片，店铺所在建筑物及其外围照片，获得或核实或现场绘制店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（标示主要尺寸，面积），绘制或核实《店铺建筑原始平面尺寸图》同时量度或核实尺寸。
到现场评估的评估人，不得当场明确告诉加盟申请者候选店铺是否适合开设专卖店（部门经理或以上级别人员除外）；如果候选店铺明显不适合开设专卖店，评估人应就地与加盟申请者共同进行再次选址。
五、加盟洽谈到现场评估店铺的，如果店铺不合基本要求，并且也无合适的候选店铺，评估人必需向加盟申请者提供《加盟商必读》，并详细解读加盟全程。
到现场评估店铺的，而且店铺适合，则评估人可现场进行加盟洽谈，全面洽谈《合作认可书》上的所有条款，并由加盟申请者签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》；不需到现场进行店铺评估的，评估人可以通过电话、传真和网络进行加盟洽谈，加盟申请者签署的文件可通过传真或快递发到公司。
六、加盟审议加盟申请者按要求签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》后：1、如果是不到现场评估的，一个工作日内由评估人提交《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料，连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》交到市场部经理，营销总监处，在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认；由评估人于一个工作日内将《加盟申请表》回执发送给加盟申请者作书面回复。
如人员出差，评估人则应在三个工作日内获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。
2、如果是到现场评估的，评估人自离开评估店铺所在地之日起，三个工作日内召集相关人员（大/客户经理或大区经理、销售部经理、加盟项目经理、市场部经理、营销总监），连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》，店铺资料，进行综合评估。
市场部经理，营销总监在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认，并于评估后一个工作日内由评估人向加盟申请者回复评估结果。
如人员出差途中，可选择通过QQ群进行综合评估，要求把相关评估表格与数据、门面标准照片发至各相关评估人员邮箱，进行网络评估，并获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。
七、加盟确认加盟申请获得书面同意并回复加盟申请者后，评估人敦促加盟申请者将各项资源配置费用款项汇至公司指定帐户，并索取加盟申请者身份证复印件，店铺《租赁合同复印件》或《租赁押金收据复印件》或《自有产权证明》等店铺证明材料。
加盟申请者的资源配置费用款项到帐（如加盟申请者不能一次性汇足款项，但加盟费、品牌保证金和任务保证金必须到帐），店铺证明材料齐备，确认加盟申请者成功加盟并成为正式加盟商。
八、加盟报审确认加盟后，评估人于两个工作日内填写提交《新店加盟报审表》与《加盟支持申请表》，连同加盟商签名确认的《新店加盟资源配置收费执行标准》、《合作认可书》，店铺资料及证明材料，加盟商身份证复印件，报项目经理，财务，市场部经理，营销总监审批。
由市场部经理签署审批意见和是否安排督导驻店。
如评估人出差，从回到公司之日起，二个工作日内提交报审材料。
九、制订项目运作计划1、对于已获得市场部经理和营销总监同意的加盟申请，加盟主管即可报请项目经理协调，由装修设计主管安排装修设计师进行图纸排期，布艺设计（副）主管安排布艺设计师参与图纸设计；2、加盟确认后四个工作日内，加盟主管或项目经理组织相关人员（大/客户经理/大区经理、布艺设计师/主管、装修设计师/主管、专卖店督导），由项目经理主持“三方会议”，制订项目运作计划。
会后一个工作日内，加盟主管或项目经理负责向客户发送《项目工作分工统筹表》；装修设计师及主管向项目经理签定图纸时间计划表；十、装修图纸设计与审核负责该项目的装修设计师直接向加盟商进行设计沟通；出图及审图时间要求：装修设计主管对图纸总负责，大区经理必须对图纸设计给予建议，装修项目经理必须对图纸进行审核建议；平面布局图初稿先交大区经理和项目经理过目，最终的平面布局图经加盟商确认后，由负责该项目的布艺设计师签名、装修设计师主管签名后，报请市场部经理签名。
加盟商确认平面布局图之后，开始进行施工立面图纸设计，完成并由装修设计主管审核后快递给加盟商。
整套图纸完成后，二个工作日内提交一份给负责该项目的布艺设计师，一份给装修项目经理进行终审，装修项目经理必须在三个工作日内完成终审，发现错误及时通知及调整，如出差则顺延。
十一、店铺装修1、加盟主管确认加盟商收到全套图纸后，应在开工装修前三天及时取得由加盟商签名确认的《装修进度表》，并提交给装修项目经理，由其负责统筹放线、现场修改图纸、装修材质确认等，保障装修质量。
2、加盟主管负责对装修进度进行监督，每三天核实一次《装修进度表》上的项目时间，并根据实情况调整《装修进度表》，并及时知会项目经理，布艺设计师。
3、在施工启动十日内，由加盟主管负责向加盟商索取准确的门头尺寸图，装修设计师在收到图纸后三个工作日内完成门头设计，并需经客户签名确认。
加盟专员在门头图纸确认后的十个工作日内发送摩力克VI物料一套。
十二、布置方案制订实施1、布艺设计师收到整套图纸后，十个工作日内完成，交布艺设计（副）主管审核，由加盟主管发送给加盟商。
方案中严禁出现淘汰品或暂非淘汰品但极不畅销的品种。
100-300㎡ 1个工作日完成，400-600㎡ 2个工作日完成。
2、如果加盟商不到公司选货，则由加盟商签名确认《专卖店布置方案与预算》，交由布艺（副）主管审定并签字，交一份给加盟主管备份。
3、如果加盟商到公司选货/采购家私饰品，加盟主管统筹安排加盟商来公司时间，大/客户经理/专卖店督导必须全程参与选货配货；布艺设计师根据实际选货结果调整配货方案，加盟商签名确认，交由布艺（副）主管审定并签名，交一份给加盟主管备份。
加盟商采购家私饰品，由大/客户经理/专卖店督导配合，布艺设计师具体负责对家私饰品等的购买。
一般要求家具尺寸与空间的契合度，走人位置一般预留在-1.0米之间，购买时间限期为100-300㎡ 2个工作日完成，400㎡左右 3个工作日完成，500-600㎡ 4个工作日完成。
4、布艺设计师的配货方案由电脑进行打印。
5、加盟主管负责向加盟商索取店铺货架搭建完成后的并经加盟商确认的《货架尺寸确认表》，并交由布艺设计师进行下单操作，下单时间以100㎡/天为标准进行累加。
由加盟主管负责对加工进度的跟进。
十三、培训由培训督导项目负责组织新开店员工参与常规培训；十四、物品发放加盟专员根据加盟主管的时间规划安排，负责开业物品的采购、发放与跟进十五、现场布置1、加盟主管根据装修进度，在装修完工前7天，落实由加盟商填写的《专卖店布场申请表》，对布场时间进行统筹安排，并与加盟商约定布场时间。
2、专卖店可以进行现场布置的必要条件是：装修过程已结束，店堂卫生清理完毕，陈列样板到货，家私饰品已到货，道轨安装完成，两名以上专业安装工到位，两名以上营业员到位，一名以上熟手车缝工到位。
3、专卖店布置时应有以下三方人员同时在现场：加盟主管或专卖店督导、布艺设计师、大区经理或大客户经理或客户经理。
4、布置时间期限为100-200㎡ 3个工作日完成，300-400㎡ 4个工作日完成，500-600㎡ 5-6个工作日完成（不含路程时间）。
十六、协议签定加盟报审完成，专卖店开业日期基本确定，加盟主管将整套报审材料连同专卖店平面布局图（有装修主管签名）报请营销文员拟订《特许加盟协议书》与《特许加盟管理条例》，交营销总监审核、总经理签定，原件发给加盟商签暑并回收，从发出之日起一个月内必须收回。
开业庆贺加盟专员在加盟商开业当日，负责传真开业致禧。