危害识别及风险评估程序
危害识别与风险评价管理制度范文(5篇)
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危害识别与风险评价管理制度范文第一章总则第一条为了规范本单位的危害识别与风险评价管理工作,保障员工的身体健康与安全,提高生产经营效益,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部所有相关人员,包括但不限于职工、管理人员以及外来人员。
第三条本制度以国家相关法律法规为基础,结合本单位的实际情况制定。
第四条本单位在危害识别与风险评价管理工作中,应综合运用理论和实践中的科学方法和手段,不断提高管理水平。
第五条危害识别与风险评价是指通过对工作场所、工作任务、工艺流程等进行系统分析,确定工作环境与工作行为中存在的危害,并评估可能导致的风险。
第二章危害识别与风险评价的程序第六条危害识别与风险评价应由专业人员进行,程序包括但不限于以下内容:(一)收集相关信息:详细了解工作场所、工作任务、工艺流程等相关情况,包括设备设施、物料材料、人员组成等内容。
(二)识别危害:通过实地考察、专家咨询、数据分析等方式,识别出工作环境中可能存在的危害因素,如化学品、物理因素、生物因素等。
(三)评估风险:根据已经识别出的危害因素,结合相关的风险评估方法,评估可能导致的风险程度。
(四)制定控制措施:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。
(五)实施监控与检查:按照制定的控制措施,对危害因素进行监控和检查,确保控制措施的有效性。
(六)修订与更新:定期对危害识别与风险评价的结果进行修订和更新,以适应工作环境的变化。
第七条危害识别与风险评价应与工作环境的每一项任务相结合,全面、系统地进行,并将结果以书面形式记录下来。
第三章危害识别与风险评价的要求第八条危害识别与风险评价应根据本单位实际情况,确定具体的要求,包括但不限于以下内容:(一)化学危害:对可能接触到的化学品进行识别和评估,确定其对人体健康的危害程度和风险。
(二)物理危害:对可能产生的噪声、振动、辐射等物理因素进行识别和评估,确定其对人体健康的危害程度和风险。
HSE管理体系危害识别及风险评估
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职责考核
• 企业的各级领导、每位员工都负有HSE责 任
• 企业应对各级领导、职能部门和员工的 HSE的职责、表现及业绩进行定期检查、 考核。
培训内容
HSE管理体系标准要求、 如何建立及实施;
ISO 14001环境管理体系 OHSAS 18001职业安全健康管理体系 中石化HSE安全、环境与健康(HSE)管理体系
危害及环境因素识别、 风险评估
安全、环境与健康(HSE) 管理体系
• 是企业管理的一部分,提高 现有的HSE管理水平
• 化被动为主动
三类程序
• 运行控制程序
– 动火作业规程、物料搬运和储存规定、运输 安全规程
– 设备维护保养规程、安全标志、采购控制规 程
• 相关方影响
– 化学品运输要求、建筑施工管理规程
• 设计
– 产品和工艺设计安全规程、机械设计安全规 程
4.5.1 绩效测量与监测
主动、预防性监测的参考指标
–接受OHS培训的人员数; –OHS培训的效果; –员工对于管理层关于OHS承诺的认识; –上层管理人员OHS巡视的次数和效果; –员工关于OHS的建议、提案的数量; –工作场所暴露水平(粉尘、噪声); –个人防护装置及用品的使用情况; –不安全行为的比例;
职业安全健康环境管理
活动 生产 产品 服务
物 人 作业环境 管理
废气、污水排放 固 态或其他废弃物
噪音、气 味 资源与能源使用
伤害、死亡 职业病
财产损失 工作环境破坏
重大危险源危害辨识与危险评价调查操作规程
![重大危险源危害辨识与危险评价调查操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/e00062fbba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb222.png)
重大危险源危害辨识与危险评价调查操作规程重大危险源危害辨识与危险评价调查操作规程一、工艺流程分析1.确定工艺流程中可能涉及的高风险环节和关键设备。
2.分析这些环节可能产生的潜在危害,如泄漏、火灾、爆炸等。
3.针对每个潜在危害,评估其可能的影响范围、严重程度以及发生的概率。
二、设备设施检查1.对所有设备设施进行全面检查,包括但不限于反应釜、输送管道、泵、阀门等。
2.检查设备设施的设计是否符合相关标准,是否存在结构缺陷或安全隐患。
3.检查设备设施的维护保养情况,确保其处于良好工作状态。
三、物质储存调查1.了解物质储存的基本情况,包括物质种类、数量、储存方式等。
2.检查物质储存场所是否符合相关标准,如防火、防爆、防泄漏等。
3.对危险物质的储存和使用进行实时监控,确保其安全可控。
四、危险源识别与评价1.采用多种方法进行危险源识别,如经验判断、类比分析、风险矩阵等。
2.对识别出的危险源进行初步评估,确定其可能产生的危害程度。
3.根据评估结果,对危险源进行分级管理,确保重点风险得到优先控制。
五、风险评估与控制1.采用定量或定性方法进行风险评估,确定每个危险源可能产生的最大损失。
2.根据评估结果,制定相应的风险控制措施,如技术改造、增加安全设施等。
3.对实施风险控制措施后的效果进行验证和评估,确保措施的有效性。
六、应急预案制定1.根据危险源的特点和可能产生的危害,制定相应的应急预案。
2.确定应急组织架构和职责分工,明确各岗位的应急处置程序。
3.开展应急演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。
七、培训与演练1.对相关人员进行重大危险源危害辨识和危险评价的培训,提高其风险意识和应对能力。
2.定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和可操作性。
3.对演练过程中发现的问题及时进行总结和改进,不断完善应急预案。
4.八、记录与报告5.对整个重大危险源危害辨识与危险评价调查过程进行详细记录,确保资料完整可靠。
记录应包括调查时间、参与人员、具体步骤和结果等内容。
安全风险评估危害辨识
![安全风险评估危害辨识](https://img.taocdn.com/s3/m/ad07bd32f02d2af90242a8956bec0975f565a467.png)
安全风险评估危害辨识
安全风险评估是指通过对潜在危险因素进行评估和分析,确定其对个体、组织或系统的危害程度和可能性。
危害辨识是安全风险评估的一项关键步骤,用于确定潜在的危害并对其进行辨识和分类。
危害辨识的过程包括以下几个步骤:
1. 识别危险源:对可能导致危害的物理、化学、生物、社会等因素进行识别和分类。
例如,识别机械设备使用过程中的旋转部件、电气设备中的电流、工作环境中的有害化学品等。
2. 辨识潜在危害:对每个危险源进行进一步的分析,辨识潜在的危害。
例如,旋转部件可能导致的伤害包括切割、撞击等;电流可能导致的伤害包括电击、短路等。
3. 评估危害程度:对每个潜在危害进行评估,确定其对人身、财产和环境的危害程度和可能性。
评估可以采用定性或定量的方法,例如使用风险矩阵进行分类和排序。
4. 制定控制措施:根据评估结果,确定适当的控制措施来减轻危害的发生和影响。
控制措施可以包括技术措施(例如使用防护设备、改进工艺)、管理措施(例如培训、管控程序)、行为措施(例如安全意识培养、操作规程)等。
5. 建立监控和改进机制:对已实施的控制措施进行监控和评估,确保其有效性和可持续性。
根据监控结果,及时采取改进措施,
提高安全管理的水平。
通过危害辨识,可以系统地识别、分析和评估潜在危害,有助于制定有效的控制措施,提高安全管理的效果和效率。
危害辨识与风险评估控制程序
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危害辨识与风险评估控制程序1. 引言危害辨识和风险评估是制定有效控制措施的基础,它们有助于识别潜在的危险源并评估可能带来的风险。
本文档旨在说明危害辨识和风险评估的程序和控制要求,以确保组织能够及时识别和控制潜在的风险,保障员工和环境的安全。
2. 危害辨识程序危害辨识是通过对工作场所进行系统性评估和调查,识别潜在的危险源。
以下是危害辨识的步骤:2.1. 工作场所调查对工作场所进行全面的调查,包括建筑结构、设备设施、工作环境等方面。
记录并分析可能存在的危险源,如电气设备、化学品存储、易燃物质等。
2.2. 工作任务分析对不同的工作任务进行详细的分析,包括工作步骤、工作环境、人员操作等。
识别可能带来的危险源,如高处作业、机械设备操作等。
2.3. 目击者报告鼓励员工对潜在的危险进行报告,收集并分析目击者报告,了解工作场所的实际情况。
及时采取措施防止潜在危险的发生。
2.4. 文件和记录分析分析相关的文件和记录,包括事故报告、安全检查记录等。
从中识别潜在的危险和风险。
3. 风险评估程序风险评估是对已识别的危险源进行评估,确定其可能带来的风险,并制定相应的控制措施。
以下是风险评估的步骤:3.1. 危险性评估对已识别的危险源进行评估,确定其危险性的程度和可能对人员和环境带来的影响。
使用合适的评估方法,如风险矩阵法、故障模式和影响分析等。
3.2. 风险评估根据危险性评估结果,对风险进行评估,确定其可能性和严重性。
综合考虑风险的概率和影响,确定风险等级。
3.3. 制定控制措施根据风险等级,制定相应的控制措施。
控制措施应具体、可行,并遵循“防御优先、综合控制”的原则。
确保控制措施能够有效降低风险。
3.4. 风险沟通将风险评估结果和相应的控制措施进行沟通,使相关人员充分了解风险,并遵守相应的工作规范和操作程序。
4. 风险控制程序风险控制是通过采取适当的措施,降低和控制风险的可能性和影响。
以下是风险控制的程序要求:4.1. 实施控制措施按照风险评估结果制定的控制措施,及时实施并检查执行情况。
危害识别和风险评价管理制度(三篇)
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危害识别和风险评价管理制度一、引言危害识别和风险评价是指对企业或者工作场所中可能引发的各类危害进行系统的识别、评估和管理的过程。
该制度是企业安全管理的基础,对于确保生产作业的安全和员工身体健康具有重要意义。
本文将对危害识别和风险评价管理制度进行详细阐述。
二、危害识别危害识别是指对工作场所中的潜在危害进行全面、系统的辨识和归纳的过程。
危害识别是为了发现可能对员工造成伤害的危险源,为进一步的风险评价提供依据。
危害识别的方法主要包括以下几种途径:1. 实地勘查:通过实地考察,对工作场所及其周边环境进行全面观察,并查看相关文献资料,了解工作场所所在地区的自然环境和社会环境情况。
2. 专家咨询:请专业人士对工作场所进行评估,了解可能存在的危害和风险。
3. 员工调查:通过问卷调查等方式,了解员工对工作环境中可能存在的危害的认知和意见。
4. 相关法律法规和规范标准:了解国家相关的法律法规和规范标准,判断工作场所是否符合相关的安全要求。
通过以上方式进行危害识别,可以全面、准确地找出工作场所中存在的可能对员工造成伤害的危险源。
三、风险评价风险评价是指对已经识别出来的危害进行科学、客观的评估,评估其对员工的潜在危害程度和可能性的过程。
风险评价主要包括以下几个方面:1. 危害源的特性分析:对危害源的性质、发生概率、危害程度进行综合分析,确定其对员工的潜在危害程度。
2. 员工暴露分析:分析员工与危害源的接触方式、频率、时间和强度等因素,确定员工对危害源暴露的程度。
3. 风险评估方法选择:根据工作场所具体情况,选择合适的风险评估方法,例如定性分析、定量分析等。
4. 风险评估结果验证:对风险评估结果进行验证,以确保评估结果的准确性和可信度。
通过风险评价,可以对工作场所中各个危害源的风险进行科学评估,为制定相应的风险控制措施提供科学依据。
四、风险管理风险管理是指在进行危害识别和风险评价的基础上,通过采取相应的管理措施,减少或消除危害的过程。
SA8000危害辨识和风险评估管理程序
![SA8000危害辨识和风险评估管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/1e40ea582f60ddccda38a088.png)
危害辨识和风险评估管理程序(SA8000-2014)1.0目的对本公司能够控制和可望施加影响的危害因素进行辨识和评价﹐并从中评价出重要危害因素﹐为建立社会责任目标﹐执行运行控制和改善安全卫生行为提供依据。
2.0范围本程序适用于公司范围内及相关方危害辨识和危险评价。
3.0职责3.1各部门负责辨识和评价本部门的危险因素。
3.2安全主任负责辨识和评价相关方的危险因素。
3.3安全主任负责危险因素的汇总﹑审核﹐组织评价和确定重要危险因素﹑各部门协助。
3.4EHS管理代表负责重要危险因素评价结果的审批。
4.0工作程序4.1危害因素的辨识与风险评价工作程序。
4.1.1危害因素的辨识与评价范围分两大部分:4.1.2公司内部:即公司各部门自身的日常办公活动以有行政管理活动范围。
4.1.3相关方﹕即公司对行政管辖区域内建筑施工或供货商可望施加影响的活动﹑产品﹑服务范围。
4.1.4各部门首先应按照本程序的内容和要求﹐分别识别出内部自身的和对口业务相关方的能够控制和可望施加影响的危害因素﹐并加以判断﹐评价出具有重大危害影响或可能具有重大危害影响的因素。
辨识和评价的结果应分别填写在《危害辨识与风险评价清单》上﹐经部门负责人审核确认后递交安全主任。
4.1.5安全主任对各部门交送的结果进行复核﹐必要时加以补充﹐将最终整理出的结果填写《危害辨识与风险评价清单》﹐交管理者代表审核。
4.1.6各部门将本部门确认后的危害辨识及风险评价清单留存一份﹐向本部门的员工进行宣传﹐以便明确本部门的危害因素对其加以控制和施加影响。
危害辨识与风险评价工作每年进行一次﹐由安全主任组织进行。
4.1.7各部门在发生以下情况时应重新辨识与评价危害因素﹐及时更新:a.相关的管理或服务发生变化(增加或减少)。
b.有关的安全法律、法规修订或废除。
c.本公司的发展规划作调整或开发建设发生较大变化。
d.定期测量结果发生变化。
e.材料、设施或设备发生变更。
f.发生了紧急情况或安全事故。
危害因素辨识风险评价及风险控制程序
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危害因素辨识风险评价及风险控制程序危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统的方法,用于识别和评估组织内部和外部环境中可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素,并制定相应的风险控制措施。
以下是一个基本的危害因素辨识风险评价及风险控制程序的概述:1.辨识危害因素:首先,组织需要辨识可能对其运作和目标产生危害的因素。
这些因素可以包括自然灾害、技术故障、人为错误、法规变更、竞争压力等。
辨识危害因素的方法可以包括定期开展风险审查、收集相关数据和信息等。
2.评估风险:在辨识危害因素的基础上,组织需要对这些因素进行风险评估。
风险评估可以分为定性评估和定量评估两种方法。
定性评估通常基于专家意见和口头反馈,根据风险发生的可能性和潜在影响对风险进行排序。
定量评估则基于数据和统计分析,通过数值计算来量化风险的概率和影响程度。
3.制定控制措施:根据风险评估的结果,组织需要制定相应的风险控制措施。
这些措施可以包括防范措施、减轻措施和应急措施等。
防范措施旨在预防风险的发生,如加强安全管理、改变工作程序等。
减轻措施则是在风险发生后,通过采取措施来减少风险的影响,如备份数据、购买保险等。
应急措施是针对突发风险事件的反应措施,包括紧急疏散、通知相关人员等。
4.实施风险控制措施:在制定风险控制措施后,组织需要将这些措施付诸实施,并监控其有效性。
这可以通过建立相应的管理制度和程序来实现,如制定工作指导书、培训员工、建立监测体系等。
5.定期复评风险:风险评估是一个动态的过程,因此组织需要定期复评风险并调整相应的控制措施。
这可以根据变化的环境、新的风险因素和组织内部的变化来决定。
总之,危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统管理方法,旨在识别和评估可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素,并制定相应的风险控制措施。
通过实施这一程序,组织可以有效地识别、评估和控制各种潜在风险,从而提升组织的安全性和可持续发展能力。
工作场所危害识别与评估方法
![工作场所危害识别与评估方法](https://img.taocdn.com/s3/m/739e9a22a66e58fafab069dc5022aaea998f41f3.png)
工作场所危害识别与评估方法在任何工作环境中,安全是最重要的关注点之一。
工作场所存在各种各样的危害因素,包括物理、化学、生物和人为因素。
为确保员工的安全和健康,必须及时识别和评估工作场所的危害。
本文将介绍一些常见的工作场所危害识别与评估方法。
一、综合风险评估综合风险评估可以帮助企业全面了解工作场所的潜在危害,并制定相应的控制策略。
这种评估方法通常包括以下几个步骤:1. 收集信息:收集有关工作场所的相关数据,包括工作过程、材料和设备等。
还应该收集员工的意见和建议,他们经常会直接接触到工作场所的潜在危害。
2. 识别潜在危害:根据收集到的信息,识别潜在的危害因素,如高温、噪音、有毒物质等。
3. 评估风险:根据识别到的危害因素,评估其对员工的潜在风险。
这可以通过定量或定性方法来进行。
4. 制定控制措施:根据评估结果,制定相应的控制措施,以降低潜在危害对员工的风险。
这可能包括技术控制、工程控制、行政控制和个人防护设备等。
二、危害辨识与标识危害辨识与标识是一种常见的方法,通过标识危险区域、危险物品和风险等级,提醒员工注意潜在的危害。
以下是一些常见的危害辨识与标识方法:1. 标识符号:使用标识符号,如警示标志、禁止标志、指示标志等,标识危险区域和禁止行为。
2. 颜色编码:使用颜色来标识危险等级。
例如,红色可以表示高风险区域,黄色可以表示中风险区域。
3. 标签和标牌:使用标签和标牌来标识和说明危险物品、设备和操作程序。
三、危害监测与测量危害监测与测量可以帮助企业了解工作场所中潜在危害的程度,并采取相应的控制措施。
以下是一些常用的危害监测与测量方法:1. 空气质量监测:使用空气质量监测仪器,检测工作场所中的有害气体、粉尘和细菌等。
通过比较监测结果与相关标准,评估潜在危害的程度。
2. 噪音监测:使用噪音测量仪器,监测工作场所中的噪音水平。
根据相关标准,评估噪音对员工的影响,并采取相应的控制措施。
3. 光照度监测:使用光照度测量仪器,监测工作场所中的光照强度。
危害辨识和风险评价控制程序
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危害辨识和风险评价控制程序是一个组织用来识别潜在危害、评估风险并采取相应控制措施的重要过程。
通过这个程序,组织能够有效地识别并降低潜在的危害对员工、财产和环境造成的风险。
本文将探讨危害辨识和风险评价控制程序的主要步骤和注意事项。
危害辨识是危险评估的第一步。
它包括识别可能对组织造成威胁的潜在来源、条件和行为。
危害辨识可以通过以下几种方式进行:1.收集信息:组织应该收集相关的数据和信息,以了解与其业务活动相关的潜在危害。
这可以包括包括历史记录、先前事故报告、行业标准等。
2.开展评估:在收集信息的基础上,组织应该开展评估以确定与其业务相关的潜在危害。
评估可以通过风险矩阵、风险指数等方式进行。
3.开展讨论:组织应该鼓励员工、管理层和相关方面的人员参与讨论,分享他们对潜在危害的认识和看法。
这可以帮助组织获取更全面和深入的信息,并提供各种可能的控制措施。
风险评价是危害辨识的下一步,其目的是确定潜在危害对组织和相关利益相关者的风险水平。
风险评价可以通过以下几种方式进行:1.确定风险等级:根据危害的潜在影响和概率,将风险划分为不同的等级。
这将帮助组织确定哪些风险需要优先关注,并采取相应的控制措施。
2.估计风险水平:根据危害的潜在影响和概率,估计风险的水平。
这可以通过定量或定性方法来完成,例如几率风险评估和定性风险评估。
3.确定控制目标:根据风险评估的结果,组织应该确定相应的控制目标。
这些目标应该是可衡量和可操作的,并且应该被明确地纳入组织的风险管理计划中。
控制程序是在危害辨识和风险评价的基础上采取的一系列措施,以降低潜在危害对组织和相关利益相关者造成的风险。
控制程序应该包括以下几个方面:1.预防措施:这些措施旨在预防危害发生。
它们可以包括培训和教育员工、制定和实施相应的政策和程序、确保设备和工具的安全等。
2.减轻措施:这些措施旨在减轻危害造成的影响。
它们可以包括应急响应计划、事故应对和恢复程序等。
3.监测和报告:这些措施旨在监测和报告潜在危害的发生。
危害识别和风险评价控制程序
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1 目的为了科学规范的对公司生产活动和服务过程中的危害或风险进行识别和评估,筛选出重大和一般的危害或风险,及时采取适当而有效的措施加以控制,把风险降到最低的程度,以实现HSE 方针和目标。
2 适用范围适用于公司在生产和服务过程中能够控制和必须施加影响的危险因素的识别及控制。
3 职责3.1 最高管理者负责为危害识别和风险评估工作提供必要的资源,管理者代表批准重大危害因素清单和风险控制措施。
3.2 各部门负责识别本部门生产和活动范围内的危害识别和风险评价工作。
如:采购部负责识别采购的原材料、物资中危害因素;技术部负责识别生产、项目中的危害因素;销售部负责识别生产经营过程中的危害和风险。
3.3 综合管理部负责组织公司本部的危害识别和风险评价,组织相关人员进行重大风险的评估工作,并监督、检查和指导其他部室和项目的危害识别和风险评估工作。
编制公司本部的“危害辩识和风险评价”记录和《重大危险因素和控制清单》。
4 程序4.1 成立危害识别和风险评估小组4.1.1 当公司承担有风险较大的系统项目、代理产品时,由综合管理部负责成立评估小组,技术部负责人担任组长。
小组应有专业技术人员和有操作经验的人员参加。
必要时评估人员需经专业培训,使其达到具有危害识别和风险评估的能力。
4.1.2 当承揽的项目没有较大风险时,可不成立风险评估小组,适用时在项目开工前进行一次危害识别和评价工作。
4.1.3 各部门可根据需要自行组织成立评估小组,进行危害识别和风险评估工作。
4.2 危害识别4.2.1 确定危害识别的范围公司行政管理和项目管理的所有作业活动、业务过程、人员和场所。
其主要有以下几个方面:4.2.2 确定危害识别的对象各责任部门(或责任人)根据上述范围按下列方法确定本活动范围内的识别对象。
a)按管理流程b)按事件发展的逻辑关系;c)按作业工序;d)按作业任务;e)按部门。
4.2.3 选择危害识别的方法根据所确定的危害识别对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或多种识别方法。
危害识别和风险评价控制程序
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1目的为了科学规范的对公司生产活动和服务过程中的危害或风险进行识别和评估,筛选出重大和一般的危害或风险,及时采取适当而有效的措施加以控制,把风险降到最低的程度,以实现HSE 方针和目标。
2 适用范围适用于公司在生产和服务过程中能够控制和必须施加影响的危险因素的识别及控制。
3职责3.1最高管理者负责为危害识别和风险评估工作提供必要的资源,管理者代表批准重大危害因素清单和风险控制措施。
3.2各部门负责识别本部门生产和活动范围内的危害识别和风险评价工作。
如:采购部负责识别采购的原材料、物资中危害因素;技术部负责识别生产、项目中的危害因素;销售部负责识别生产经营过程中的危害和风险。
3.3综合管理部负责组织公司本部的危害识别和风险评价,组织相关人员进行重大风险的评估工作,并监督、检查和指导其他部室和项目的危害识别和风险评估工作。
编制公司本部的“危害辩识和风险评价”记录和《重大危险因素和控制清单》。
4程序4.1 成立危害识别和风险评估小组4.1.1当公司承担有风险较大的系统项目、代理产品时,由综合管理部负责成立评估小组,技术部负责人担任组长。
小组应有专业技术人员和有操作经验的人员参加。
必要时评估人员需经专业培训,使其达到具有危害识别和风险评估的能力。
4.1.2当承揽的项目没有较大风险时,可不成立风险评估小组,适用时在项目开工前进行一次危害识别和评价工作。
4.1.3 各部门可根据需要自行组织成立评估小组,进行危害识别和风险评估工作。
4.2危害识别4.2.1确定危害识别的范围公司行政管理和项目管理的所有作业活动、业务过程、人员和场所。
其主要有以下几个方面:4.2.2确定危害识别的对象各责任部门(或责任人)根据上述范围按下列方法确定本活动范围内的识别对象。
a) 按管理流程b) 按事件发展的逻辑关系;c) 按作业工序;d) 按作业任务;e) 按部门。
4.2.3 选择危害识别的方法根据所确定的危害识别对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或多种识别方法。
危害识别及风险评估程序
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对与公司及所属部门从事的经营活动、作业过程、服务,以及设备、设施、 检维修、 承包商、 供应商的服务等有关的危害进行识别,并对它们进行准确的评 价分析。
确定其危害程度和影响范围,以便采取有效的控制措施,把风险降到最 低的程度,确保安全健康的目的。
本程序合用于公司所属部门的采购、生产、储存、装卸运输、设施、设备、 检维修、施工、基本建设、供应、销售等业务活动以及可以施加影响的承包商、 供应商的活动或者服务。
危害识别及风险评价程序(见附图)4.1 成立危害评价小组公司应成立有专业技术人员和操作人员参加的评价小组,所有评价人员需经职 责宣传、发动,组织、协调全系统开展危害识别和风险评价工作 制定工作计划,开展教育培训,总结试点经验,实行全面推广, 汇总评价结果组织、协调、催促各部门和基层单位开展危害识别、评价工作根据工作程序,组织本部门因地制宜开展工作提供基础数据和信息,积极参预本岗位的危害识别和风险评价工作职能部门或者人员HSE 管理者代表安全环保部公司 HSE 管理者代表 部门负责人所有员工过专门培训并有能力、资格开展职业安全健康环境的危害识别、风险评价和指导工作,同时各部门也应要求其他员工参预危害的确定。
4.2 选择和确定评价范围和对象评价小组应首先识别出从事的经营活动、作业过程、服务范围,包括采购、销售、生产、储存、运输、设施、设备、服务、检维修、消防、承包商、供应商的服务和设备,以及行政和后勤等活动的全过程。
经营范围应包括从规划、设计、建设、投产和商品销售的全过程。
所有可能导致重要的危害和环境影响的活动,包括非常规活动、检维修等都必须充分得到识别。
在确定评价范围后,评价小组可按下列方法,确定评价对象:——按作业流程的各阶段;——按区域或者公司、部门、基层单位;——按设备、设施;对所确定的评价对象,可按职能管理、作业活动进一步细分,以便对危害和环境影响进行全面识别和评价。
同时应对工作活动的相关信息有所了解,包括:——所执行的任务的期限、人员及该任务实施的频率、特点;——可能涉及到的设备、设施、机械、工具和器材;——用到或者遇到的物质及物理形态(油料、烟气、蒸气、液体、粉尘、固体) 和化学性质;——工作人员的能力和已接受任务的人员的培训;——作业程序或者作业指导书,包括特种作业任务的执证、上岗的相关制度和规定;——发生过的与该工作活动有关的事故、事件。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文(三篇)
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危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指针对企业的工作场所、工作过程和工作条件进行全面的危险源辨识和风险评价,并制定相应的控制策划程序,以确保工作场所的安全、健康和环境保护。
下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制策划程序的范文,供参考。
一、危险源辨识程序1.确定辨识对象:确定需要进行危险源辨识的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集辨识小组:召集辨识小组,由不同部门的代表组成,在辨识过程中发挥各自的专业优势。
3.收集信息:收集与辨识对象有关的信息和资料,包括工艺流程、设备设施、物料危险性、人员行为等方面的信息。
4.分析辨识对象:对辨识对象进行详细的分析,确定潜在的危险源,包括物理、化学、生物、人为等方面的危险源。
5.评价危险源:对确定的危险源进行评价,综合考虑其频率、严重程度、暴露程度、可能性等因素,确定危险源的级别。
6.制定辨识报告:根据危险源的级别,制定辨识报告,包括危险源的描述、评价结果和建议的控制措施。
7.审查和确认:组织辨识小组对辨识报告进行审查和确认,确保评价结果准确可靠。
二、风险评价程序1.确定评价对象:确定需要进行风险评价的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集评价小组:召集评价小组,由专业人员组成,包括安全工程师、职业卫生师、环境工程师等。
3.评价标准:确定评价标准,包括国家法律法规、行业标准和企业内部标准等。
4.收集信息:收集与评价对象有关的信息和资料,包括事故记录、职业病发病率、环境污染指标等方面的信息。
5.分析评价对象:对评价对象进行详细的分析,确定存在的风险,包括人员伤害风险、职业病风险、环境污染风险等。
6.评估风险:根据评价标准,对确定的风险进行评估,综合考虑其概率、严重程度、可预见性、可控性等因素,确定风险的级别。
7.制定评价报告:根据风险的级别,制定评价报告,包括风险的描述、评估结果和建议的控制策略。
8.审查和确认:组织评价小组对评价报告进行审查和确认,确保评估结果准确可靠。
安全管理工具和方法(危害识别与风险评价、JSA、JCC、事故树)
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风险
又可以叫危险,根据GB6441-1986《企业职工伤亡事
故分类》规定,风险分为20类(16类)。 概念:事故发生的可能性与后果的组合,其大小可 以用危险度(R)来表示。
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表达式 危险度用R表示,即 R=f(F,C) F:事故发生的可能性(概率) C:事故产生后果的严重程度
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成立JSA小组
�JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成工 作任务的班组长担任, 必要时由 技术或设备负责人担任 ; �JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作等人员组 成; �JSA小组要具备的能力: ——应熟悉JSA方法 ——了解工作任务、区域环境和设备 ——熟悉相关的操作规程。
JSA的工作步骤
第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 识别每一步骤相关的危害 第三步: 认识可能的风险 第四步: 确定预防风险的控制措施
作业现场常见的危害(隐患)
高处坠落\防护缺陷
高处坠落\防护缺陷
作业现场常见的危害(隐患)
环境不良\坍塌
环境不良\安全通道不畅
作业现场常见的危害(隐患)源自易燃易爆物\阳光直晒事故树分析方法 四、 四、事故树分析方法 四、 事故树分析方法 四、事故树分析方法
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一、危害识别与风险评价
危害识别的步骤: 第一步:确定识别单元:岗位 第二步:选择方法:检查表法、经验法、案例法、 头脑风暴法、工作分析法
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第三步:确定识别内容:人的不安全行为、物的 不安去状态、管理缺陷,细分9个方面: ①地理位置 ②平面布局 ③基础设施 ④环境 ⑤工艺 ⑥物料性质 ⑦设备设施
很不可能, 0.5 可以设想 0.2 极不可能
0.1 实际不可能
危害识别及风险评估
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危害识别的过程与步骤
过程
危害识别是一个系统的过程,通常包括确定危害识别的 范围和目标、收集相关数据和信息、分析危害、评估危 害的风险和影响、记录和报告结果等步骤。
步骤
1)确定危害识别的范围和目标:明确需要识别的危害 的范围和目标,例如针对某一种化学物质或者某一类操 作过程。2)收集相关数据和信息:收集与危害相关的 数据和信息,例如物质的化学性质、暴露水平、使用量 等。3)分析危害:对收集到的数据和信息进行分析, 识别潜在的危害。4)评估危害的风险和影响:对识别 的潜在危害进行风险评估,了解其对人员和环境的影响
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感谢观看Βιβλιοθήκη 危害识别的方法与工具方法
危害识别的方法包括基于经验的危害识别、基于文献资料的危害识别、基于 专家判断的危害识别等。这些方法各有优缺点,应根据具体情况选择合适的 方法。
工具
危害识别的工具包括风险矩阵、风险清单、风险图等。这些工具可以帮助组 织更好地理解和评估潜在的危害。
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危险源识别
危险源定义与分类
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风险评估概述
风险定义与重要性
风险定义
风险通常被定义为危害发生的可能性以及一旦发生所造成的后果的组合。它 涉及到潜在的危害、事件或情况,以及这些情况发生的可能性及其后果的严 重程度。
风险的重要性
风险评估是识别和衡量潜在危害对组织或个人可能造成的影响的过程,它对 于预防和减轻潜在的负面影响、保护人员和财产安全、以及提高组织的整体 绩效都具有至关重要的意义。
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危害识别及风险评估的应用案例
案例一:工程项目中的危害识别及风险评估
要点一
总结词
要点二
详细描述
在工程项目中,危害识别及风险评估是确保安全施工的 关键环节。
危害辨识与风险评估控制工作程序
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危害辨识与风险评估控制工作程序危害辨识与风险评估控制工作程序一、前言危害辨识与风险评估控制是企业安全生产管理中非常重要的一个环节,其主要目的是识别出企业在生产经营过程中可能存在的各种风险和危害,采取相应的措施减少或避免对人身财产的危害,确保生产安全。
笔者结合自身工作实践,提出以下危害辨识与风险评估控制工作程序,仅供参考。
二、危害辨识危害辨识的目的是全面识别出企业可能存在的各类安全、环保、健康等方面的危害因素,包括不安全因素和有害因素。
笔者认为在危害辨识方面,可以按照以下步骤进行:(一)搜集信息搜集有关现行法律法规、标准、规范、技术文件等信息。
搜集有关公司的工艺流程图、设备情况、操作规程等信息。
分析企业历史记录、统计与分析历史事故,找出常见事故的迹象,以避免事故再次发生。
(二)描述操作对所进行的操作进行详细描述,包括人员、物品和环境要素。
(三)识别潜在危险因素通过对操作描述和统计分析来识别操作中隐藏的危险。
列出可能的危险,这些危险可以分类,例如:机械危险,电器危险,化学危险和文化环境危险等。
(四)评估危险评估每个识别出的危险因素的可能性和严重性,以确定其风险级别。
使用一种统一的方法,如(概率分析,风险矩阵分析,故障模式及影响分析,层次分析法等)评估危险。
(评估不同类型的危险应使用不同的评估方法.)(五)制定应对措施根据判定的风险级别,制定相应的安全控制措施和安全管理程序。
制定紧急计划,以减轻风险的影响。
二、风险评估控制风险评估控制是根据危害辨识的结果,采取相应的措施减少或避免风险,确保生产安全。
在风险评估控制方面,笔者按照以下步骤进行:(一)制定控制策略根据风险评估的结果,制定控制策略。
控制策略可以采用以下方法:1.采用提高安全性的措施,比如更安全的设备和程序控制。
2.采用危险警告标示,以便员工在操作中显示危险。
3.采用日程安排和检查来执行控制措施。
(二)实施控制措施根据制定的控制策略和具体的实际操作需求,实施相应的控制措施。
安全风险辨识和风险评估控制程序(含表格)
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安全风险辨识和风险评估控制程序(ISO45001-2018)1.0目的为建立安全标准化管理体系目标,实施有效安全运行控制和改善安全环境卫生,持续识别并评价公司各类生产作业活动及服务中的危害因素,进而评价其危险程度,科学的判定危险级别,分类分级实施必要的风险控制和削减措施,预防各类事故的发生。
2.0范围本程序适用于公司所有作业活动及作业活动风险评估。
3.0术语本程序采用ISO45001-2018的术语定义。
4.0危害(危险源)辨识4.1危害辨识主要内容有:a) 工作环境:包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等;b) 平面布局:功能分区(生产、管理、生活区);高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等;c) 运输路线:施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等;d) 工序:作业及控制条件、事故及失控状态、物资特性(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度;e) 施工机具、设备:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,静电、雷电;f) 危险性较大设备和高处作业设备:如提升、起重设备等;g) 特殊装置、设备:危险品库房等;h) 有害作业部位:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等;i) 各种设施:管理监控设施、事故应急抢救设施、辅助生产、生活设施等;j) 劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。
4.2危害类别按GB13861-2009生产过程危险和有害因素分类与代码及导致事故、职业危害的直接原因、起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等,危险/危害因素综合分为4大类,包括,“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”、“管理因素”。
危害辨识和风险评价控制程序范本
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危害辨识和风险评价控制程序范本1. 引言本控制程序的目的是为了确保组织能够识别和评估可能对人员、财产和环境造成危害的风险,并采取适当的控制措施来降低这些风险。
本程序适用于所有部门和员工,旨在建立一个系统化、标准化的方法来管理风险。
2. 危害辨识2.1 确定危害源组织应该对所有可能的危害源进行系统性的辨识。
这包括但不限于设备、材料、工艺、工作环境等方面。
通过检查记录、现场观察和交流,确定潜在的危害源。
2.2 分析危害源对于确定的危害源,组织应该进行详细的分析。
这包括评估其潜在风险的严重性、可能性和暴露程度。
通过定量和定性的分析方法,了解危害源的实际风险水平。
2.3 评估风险基于危害源的分析结果,组织应该对风险进行评估。
风险评估可以包括定量和定性的方法,评估风险的严重性、可能性和暴露程度。
根据评估结果,确定风险的优先级,并决定是否需要采取进一步的控制措施。
3. 风险评价3.1 确定控制措施根据风险评估的结果,组织应该确定适当的控制措施来降低风险。
这包括技术控制、管理控制和个人防护措施等。
确保控制措施在技术可行和经济可行的范围内,并尽量消除或降低危害源。
3.2 实施控制措施组织应该将确定的控制措施纳入具体的操作程序中,并确保所有相关的部门和员工都能正确理解和遵守这些程序。
同时,组织应该提供培训和教育,确保员工能够正确使用控制措施。
3.3 监测和调整组织应该建立一个监测和调整机制,确保控制措施的有效性。
通过定期的检查和评估,发现和纠正存在的问题,并根据需要采取进一步的措施。
同时,组织应该建立一个风险沟通的机制,确保员工能够及时了解到相关的风险信息。
4. 总结本控制程序的目标是确保组织能够对潜在的危害源进行有效的辨识和评估,并采取适当的控制措施来降低风险。
通过系统化和标准化的方法,组织能够更好地管理风险,保护人员、财产和环境的安全和健康。
因此,所有部门和员工都应该遵循本程序,积极参与风险管理工作。
危害辨识和风险评价控制程序范文
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危害辨识和风险评价控制程序范文一、概述危害辨识和风险评价控制是企业安全管理的基础工作之一,其目的是识别潜在的危害、评估危害的风险水平,并采取相应的控制措施以避免事故和伤害的发生。
本文将介绍一个典型的危害辨识和风险评价控制程序的范文,帮助企业建立科学、系统的安全管理体系。
二、程序内容1. 危害辨识阶段(1)确定危害辨识的范围和目标:确定需要进行危害辨识的区域、设备、工序等范围,并明确辨识的目标,例如发现潜在的危害源。
(2)收集资料:收集和整理与危害相关的资料,包括设备手册、工艺流程图、事故案例、相关法规等。
(3)现场调查:对危险区域进行现场调查,了解工艺过程、设备状态、操作方式、人员行为等因素,记录可能存在的危险源。
(4)制定辨识方法:根据目标和范围,制定适合的辨识方法,常用的方法包括风险矩阵法、层次分析法等。
(5)执行辨识工作:按照制定的辨识方法,对辨识范围内的区域、设备、工序进行辨识工作,记录和整理辨识结果。
2. 风险评价阶段(1)确定风险评价的范围和目标:根据危害辨识的结果,确定需要进行风险评价的范围,明确评价的目标,例如评估危险源对人员健康和安全的可能影响。
(2)收集资料:收集和整理与评价相关的资料,包括危害辨识结果、人员暴露限值、相关研究报告等。
(3)评价风险水平:根据危害辨识结果和相关资料,评估危险源的风险水平,常用的评价方法包括定量风险评估和定性风险评估。
(4)确定控制目标:根据评价结果,确定控制目标,例如降低风险水平至可接受范围。
(5)制定控制措施:根据评价结果和控制目标,制定适当的控制措施,包括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
3. 控制措施实施和监测阶段(1)制定实施计划:根据控制措施,制定实施计划,包括责任分工、时间安排、资源计划等。
(2)实施控制措施:按照计划,实施控制措施,例如改造设备、更新工艺、培训操作人员等。
(3)监测效果:对实施的控制措施进行监测,评估措施的有效性,例如定期检查设备状态、监测工作环境等。
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危害识别及风险评价程序1、目的对与公司及所属部门从事的经营活动、作业过程、服务,以及设备、设施、检维修、承包商、供应商的服务等有关的危害进行识别,并对它们进行准确的评价分析。
确定其危害程度和影响范围,以便采取有效的控制措施,把风险降到最低的程度,确保安全健康的目的。
2、范围本程序适用于公司所属部门的采购、生产、储存、装卸运输、设施、设备、检维修、施工、基本建设、供应、销售等业务活动以及可以施加影响的承包商、供应商的活动或服务。
3、职责4、工作程序危害识别及风险评价程序(见附图)4.1 成立危害评价小组公司应成立有专业技术人员和操作人员参加的评价小组,所有评价人员需经过专门培训并有能力、资格开展职业安全健康环境的危害识别、风险评价和指导工作,同时各部门也应要求其他员工参与危害的确定。
4.2 选择和确定评价范围和对象评价小组应首先识别出从事的经营活动、作业过程、服务范围,包括采购、销售、生产、储存、运输、设施、设备、服务、检维修、消防、承包商、供应商的服务和设备,以及行政和后勤等活动的全过程。
经营范围应包括从规划、设计、建设、投产和商品销售的全过程。
所有可能导致重要的危害和环境影响的活动,包括非常规活动、检维修等都必须充分得到识别。
在确定评价范围后,评价小组可按下列方法,确定评价对象:——按作业流程的各阶段;——按区域或公司、部门、基层单位;——按设备、设施;对所确定的评价对象,可按职能管理、作业活动进一步细分,以便对危害和环境影响进行全面识别和评价。
同时应对工作活动的相关信息有所了解,包括:——所执行的任务的期限、人员及该任务实施的频率、特点;——可能涉及到的设备、设施、机械、工具和器材;——用到或遇到的物质及物理形态(油料、烟气、蒸气、液体、粉尘、固体)和化学性质;——工作人员的能力和已接受任务的人员的培训;——作业程序或作业指导书,包括特种作业任务的执证、上岗的相关制度和规定;——发生过的与该工作活动有关的事故、事件。
——与现场所有关的HSE法律、法规及标准。
4.3 选择危害识别方法评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或结合多种评价方法,包括安全检查表(SCL)、工作危害分析(JHA)等各种识别方法的应用简介参照附录。
在选择识别方法时,应考虑:——活动或作业性质;——工艺过程或系统的发展阶段;——危害分析的目的;——所分析的系统和危害的复杂程度及规模;——潜在风险度大小;——现有人力资源、专家成员及其他资源;——信息资料及数据的有效性;——是否是法律法规和其它要求。
各部门应制定安全检查表(SCL)对作业环境、设备设施进行危害识别,对日常工作活动采用工作危害性分析(JHA)。
4.4 识别危害根源和性质危害识别要考虑以下问题:——存在什么危害(伤害源);——谁(什么)会受到伤害;——伤害怎样发生。
评价人员应通过现场观察及所收集的资料,对所确定的评价对象,识别尽可能多的实际的和潜在的危害,包括:物(设施)的不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
人的不安全行动,包括不采取安全措施、失误动作、不按规定的方法操作,某些不安全行为(制造危险状态)。
可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素;管理缺陷,包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、作业过程和操作方法等的管理。
在进行危害识别时,充分考虑发生危害的根源及性质:——火灾和爆炸;——跑、冒、滴、漏、混;——坠落、冲击与撞击;——中毒、窒息、触电及辐射;——暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;——人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等);——设备的腐蚀、失效、老化;——有毒有害、易燃易爆物料、气体的泄漏;——可能造成工作环境破坏的活动、过程和服务。
危害由此产生的后果,包括:——违反法律、法规和其它要求;——人员伤亡;——财产损失;——设施、设备毁坏;——工作环境破坏;——油品数、质量事故;——公司形象损害。
危害识别应考虑由于过去或将来的运作或服务可能造成职业安全健康危害,包括以往遗留下来的潜在危害。
同时也应考虑异常(包括启动、关闭、维修、停机、工程开始/结束及其他非预期运行的情况)以及事故和潜在的紧急情况(比如火灾、爆炸、跑、冒、漏、混、台风、洪水及其他自然灾害而造成的紧急疏散、人员伤亡或重大环境污染)。
4.5评价风险评价小组应对所识别的危害加以科学评价,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,以便采取有效的控制措施,从而把风险降低或控制在可以承受的程度,具体步骤包括:4.5.1决定所识别的危害及影响发生的后果的严重程度(S),重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、工作环境影响的程度大小、持续时间以及对本公司形象的影响;评价危害及影响后果的严重性(S)4.5.2 评价发生危害事故事件的可能性(L)的大小,重点考虑危害发生的条件(比如正常、异常或紧急状态发生)、现场有否控制措施(包括个人防护品、应急措施、监测系统、作业指导书、员工培训)、事件或事故一旦发生,是否能发现或察觉,同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;危害发生的可能性(L)及频率4.5.3 评价风险。
结合所辨别的危害事件发生的可能性(L)及后果的严重性(S),并决定其风险的大小以及是否是可以承受的风险,风险评价的结果可分为以下几种:轻微的 (L*S=1~6);一般的(L*S=7~19);重大的(L*S=20~25)。
风险评估表风险控制措施及实施期限4.5.4 对所识别的重大风险进行汇总,并编制《重大风险的危害控制改进措施清单》,逐级上报。
4.6 风险控制风险程度的大小是制定何种控制措施的依据,各部门应根据风险评价的结果制定相应的控制措施(见下表)重大的风险是公司制定目标及隐患治理、管理方案的基础及依据,各部门负责制定控制计划,采取针对性的风险控制措施,消除、减少危害和影响,防止潜在事故的发生。
4.6.1 风险控制措施的内容4.6.1.1 风险控制的技术措施:——消除风险的措施;——降低风险的措施;——控制风险的措施。
4.6.1.2 风险控制的管理措施:——制定、完善管理程序和操作规程;——制定、落实风险监控管理措施;——制定、落实应急预案;——加强员工的HSE教育培训;——建立检查监督和奖惩机制。
4.6.2 风险控制措施的确定公司应根据以下条件,选择适用的风险控制措施:——可行性、可靠性;——先进性、安全性;——经济合理性;——技术保证和服务。
4.6.3各部门编制风险评价报告各部门编制的《风险评价报告》经部门主管经理审核后,上报公司安全环保处,由公司安全环保处审查、汇总后,编制青岛三力本诺化学工业公司的《风险评价报告》,由HSE管理者代表批准。
4.7 更新危害及风险信息在下列情形下危害记录应及时更新:——新的或变更的法律法规或其他要求;——操作有变化或工艺改变;——有新、改、扩建过程;——有因事故、事件或其他来源的新认识。
如果没有以上所描述的变化,也应至少一年内进行一次评审或检查危害识别结果。
且当进行基建、生产日常运行中各种操作、开停工、检维修作业、变更等活动前均应进行危害识别风险评价。
4.8危害识别及风险评价方法简介4.8.1工作危害分析(JHA)是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故,设法消除危害。
分析步骤:(1)把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,用3—4个词说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做。
分解时应:—观察工作—与操作者一起讨论研究—运用自己对这一项工作的知识—结合上述三条(2)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。
(3)识别每一步骤的主要危害后果。
(4)识别现有安全控制措施。
(5)进行风险评价。
(6)建议安全工作步骤。
4.8.2安全检查表分析(SCL)是基于经验的方法,是分析人员列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患。
安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析。
分析步骤:(1)建立安全检查表,分析人员从有关渠道(如内部标准、规范、作业指南)选择合适的安全检查表。
如果无法获取相关的安全检查表,分析人员必须运用自己的经验和可靠的参考资料制定检查表。
(2)分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解,通过回答安全检查表所列的问题,发现系统的设计和操作等各个方面与标准、规定不符的地方,记下差异。
(3)分析差异(危害),提出改正措施建议。
5相关文件6、相关记录6.1 安全检查(SCL)分析记录表6.2 作业危害分析(JHA)记录表6.3公司重大风险的危害因素控制改进措施清单附图危害识别及风险评价流程图。