知名企业的企业文化案例汇编
优秀企业文化案例
优秀企业文化案例1. 谷歌公司（Google）谷歌是全球知名的互联网技术公司，其企业文化以创新和员工福利为核心。
谷歌提供灵活的工作时间和工作地点选择，鼓励员工发挥创造力。
公司内部提供豪华的员工休息室和健身房，还有免费的美食供应。
每年还举办一次员工聚会，旨在增加员工之间的互动和凝聚力。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区活动，并设立了慈善基金，为社会做出贡献。
2. 乐视网（LeTV）乐视网是中国领先的互联网视频公司，其企业文化以创新和合作为核心。
乐视网鼓励员工提出创新想法，并设立了"梦工场"项目，支持员工实现个人创业梦想。
公司内部注重团队合作，推崇开放的工作环境，鼓励员工之间的交流和共享。
乐视网还注重员工培训和发展，提供多种培训机会和晋升机制，激励员工不断提升自己。
3. 宜家家居（IKEA）宜家家居是全球知名的家居用品零售公司，其企业文化以公平和责任为核心。
宜家家居重视员工的权益，并为员工提供丰富的福利制度，如医疗保险、退休金计划等。
公司内部鼓励员工自主管理和创新，并为员工提供培训和晋升机会。
此外，宜家家居积极参与社会公益活动，致力于环保和可持续发展。
4. 腾讯公司（Tencent）腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化以创新和奉献为核心。
腾讯重视员工的成长和发展，并提供多种培训和晋升机会。
公司内部注重团队合作，鼓励员工之间的合作和分享。
腾讯还设立了腾讯公益基金会，支持教育、环保等社会公益事业，并鼓励员工参与公益活动。
5. 三星电子（Samsung）三星电子是全球知名的电子产品制造商，其企业文化以创新和卓越为核心。
三星重视员工的创新和创造力，并为员工提供专利权支持，鼓励员工发明和创新。
公司内部注重团队合作和良好的沟通，鼓励员工之间的协作和交流。
此外，三星积极参与社会责任活动，致力于社会发展和公益事业。
这些优秀的企业文化案例都以员工为中心，注重员工的创新能力和发展潜力，并为员工提供良好的工作环境和福利制度。
成功的企业文化案例_企业文化经典案例
成功的企业文化案例_企业文化经典案例一个企业文化底蕴有多深，企业发展就有多大，浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。
以下是店铺为大家带来的关于成功的企业文化案例，欢迎阅读!成功的企业文化案例1：华彩咨询集团一、项目背景八十年代初，改革开放的大潮席卷中国。
处于沿海地区的某公司和其它国有企业一样，扩大产量、提高质量、开发产品，掀起了公司快速发展的序幕。
这一段时期，公司先后研制了二十二个新产品、新规格，并有七个产品分别荣获国家银质奖、“部优”和“省优”称号。
1992年成立了某总公司，先后成立和兼并了十几个企业，(从单纯的医药制造扩展到动物保健、饲料、贸易、电子仪器、食品添加剂等多个领域)，走上了多元化扩张的道路，并取得了辉煌的业绩。
然而，随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争加剧，由于医药以外的行业没有自己的核心竞争优势，公司在九十年代中后期开始出现业绩下滑，许多行业出现了亏损。
新领导班子上来后，审时度势，提出“回归药业”的新战略，对与主体不相干的行业采取关、停、并、转等措施，提出了“为人类健康提供优质、便服务”的发展战略，通过盘活企业现有资产，调整产业结构，发展核心专长，在该地区乃至全国形成一个以海洋生物工程为龙头的蓝色医药高新技术产业。
象某公司这样不足一千人的小型国有企业在全国其他省市早就资不抵债，破产关门了;而某公司不仅没有破产，在2001年还实现了利润3000万元。
因此，面对外面的严峻形式、内部的管理薄弱和目前还不错的业绩，某公司到底需不需要改革?改革之路怎样走?从哪一方面开始改革?怎样充分利用公司的历史成功经验?在所有的变革选择中，公司领导选择了企业文化，把重新整合企业文化作为公司改革的突破口。
公司领导认为，变革首先要员工的观念转变，没有观念的转变、没有意识的转变，公司其他的变革措施都不会成功。
建设优秀的企业文化对内可凝聚强大的精神力量，对外可塑造完美的企业形象，从而增强企业的竞争力。
因此在明确发展战略后，必须尽快建设与战略相适应的企业文化。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作氛围等方面的体现，是企业发展和员工凝聚力的重要组成部分。
在企业文化建设中，经典故事是一种非常有效的传播方式，能够激励员工、塑造企业形象，并传达核心价值观。
本文将介绍几个企业文化经典故事的案例，以期给企业提供启示和借鉴。
二、故事一：苹果公司的“三只箱子”苹果公司是全球知名的科技公司，其企业文化以创新、设计和用户体验为核心。
有一个关于苹果公司创始人乔布斯的故事广为流传。
乔布斯在一次公司的高层会议上，拿出了三只空白的纸箱子，放在会议桌上。
他告诉与会者，这三只箱子代表了苹果公司的未来产品。
乔布斯解释说，第一只箱子代表了苹果的电脑产品，第二只箱子代表了苹果的音乐产品，第三只箱子代表了苹果的电话产品。
然而，这些箱子里面都是空的，没有任何实物。
乔布斯的意图是告诉与会者，苹果公司的未来并不是依靠已有的产品来发展，而是要不断创新和突破。
他希望每个员工都能够拥有创新的思维，不断挑战自我，为公司带来更多的惊喜和突破。
这个故事传达了苹果公司对创新的追求和对员工的期望，激励了员工们不断探索和创造，为苹果公司的成功做出了重要贡献。
三、故事二：丰田公司的“丰田方式”丰田公司是全球著名的汽车制造商，其企业文化以精益生产和持续改进为核心。
有一个关于丰田公司的经典故事被称为“丰田方式”。
在20世纪50年代，丰田公司的创始人丰田喜一郎提出了“丰田方式”的理念。
他认为，企业的发展离不开员工的积极参与和持续改进。
为了实现这一理念，丰田公司推行了一系列的管理方法和生产技术，如精益生产、质量管理和员工参与等。
丰田公司的员工被鼓励提出改进意见，并参与到生产过程中。
他们可以随时停工，解决生产线上的问题，以提高效率和质量。
这种“丰田方式”使得丰田公司成为了全球汽车行业的领军者，并在质量和效率方面取得了巨大的成功。
这个故事传达了丰田公司对员工参与和持续改进的重视，激励了员工们积极参与到企业的发展中，为丰田公司的成功做出了重要贡献。
企业文化故事案例
企业文化故事案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设变得愈发重要。
一个良好的企业文化可以激励员工，提高工作效率，增强企业凝聚力，同时也可以为企业赢得更多的市场竞争优势。
下面，我们将分享一些企业文化的故事案例，希望能够给大家带来一些启发和思考。
1.亚马逊，以客户为中心。
亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户放在首位。
亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾经说过，“我们把客户放在首位，而不是竞争对手。
”亚马逊在企业文化中强调以客户为中心，不断创新，不断超越客户期望。
这种文化使得亚马逊能够不断推出新的产品和服务，满足客户的需求，赢得了广大客户的信赖和支持。
2.谷歌，追求卓越。
谷歌是全球最知名的科技公司之一，其企业文化中强调追求卓越和创新。
谷歌鼓励员工不断尝试新的事物，不断挑战自我，不断突破自己的极限。
谷歌提倡开放、包容的工作环境，鼓励员工提出自己的想法和建议，这种文化使得谷歌成为了全球科技创新的领头羊。
3.苹果，追求完美。
苹果是全球最具影响力的科技公司之一，其成功的关键之一就是追求产品的完美。
苹果的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过，“我们要创造出一款我们自己也想要使用的产品。
”苹果在企业文化中强调追求产品的完美，不断改进和提升产品的质量和用户体验。
这种文化使得苹果能够推出一款又一款引领潮流的产品，赢得了全球用户的喜爱和追捧。
4.腾讯，以人为本。
作为中国最具影响力的互联网公司之一，腾讯在企业文化中强调以人为本。
腾讯注重员工的成长和发展，提倡平等、开放的工作氛围，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。
腾讯还注重企业社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。
这种文化使得腾讯成为了中国互联网行业的领军企业，赢得了广泛的社会认可和好评。
5.华为，自我驱动。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，其企业文化中强调自我驱动。
华为鼓励员工勇于担当，勇于创新，勇于突破困难和挑战。
华为提倡开放、包容的企业文化，鼓励员工敢为人先，不断进取，不断超越自我。
世界500强名企企业文化案例
世界500强名企企业文化案例世界500强名企企业文化案例案例一：迪斯尼公园迪斯尼乐园是为大众制造快乐(make people happy ),只有当员工把工作看成一种快乐，他们才能真正地把快乐传递给来自四面八方的游客。
为了营造快乐的工作余围，迪斯尼在选用词汇和称呼时都独出心裁。
公司没有“人事部”，只有“角色分派中心”；员工从事的职务不叫“岗位”，而是“角色”；员工不称为“职员”，而是“演员”；每天上班换上所扮演角色的服装，那不是“制服”、“工作服”，而是“戏服”。
迪斯尼不认为乐园是员工的“工作场所”，而把它看成为大众“提供娱乐的大舞台”。
在这，不管是白雪公主的扮演者，还是普通的活洁工，他们都是乐园的“主人”。
迪斯尼新员工开始工作前，将在迪斯尼大学接受为期三天的培训，先是灌输公司的文化理念，然后用师傅带徒弟的方式在实地进行培训。
培训最主要的目的是让员工理解自己的角色，理解自己与其他员工的关系，理解自己与公司的关系，习惯和接受各种新鲜的词汇和称呼，真正成为迪斯尼快乐的一员。
问题：1、迪斯尼乐园努力让员工把工作当成一种快乐。
您认为在工作中，快乐是最重要的吗？请说明您的理由。
2、迪斯尼在选用词汇和称呼时都别出心裁，在您的企业中，也采用这种方法命名人、事、物是否合适？请说明原因。
3、在培训中，有哪些办法可以让员工从内心中接受和习惯各种新鲜的词汇？案例二CZRCZF^立丁1994年，是一家世界500企业下届的全资子公司，主要从事锻钢冷轧辗的研发设计、生产制造和技术服务，以服务国内外钢铁和有色行业为目标，专业从事锻钢冷轧辗的研发设计、生产制造和技术服务,是目前中国锻钢冷轧辗行业内规模最大、质量最优、影响最广、竞争力最强的专业制造公司,也是业洲最大的冷轧辗专业制造公司。
目前公司产品在国内高端冷轧行业占有率达到80%同时出口到美国、俄罗斯、英国、德国、印度、日本等国家。
CZR以成为现代化的世界一流的冷轧辗专业供应商为经营目标,希望建设一个规模适中、产品专业；技术领先、品质可靠；服务优良、信誉良好；管理科学、文化先进的新CZR 2008年是CZR 从国内市场走向国际市场的关键年，决心重塑企业文也，以迎接新挑战。
企业文化经典案例
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
企业文化的案例
企业文化案例企业文化的形成和发展是一个长期的过程，它需要企业的领导者、员工和组织共同努力。
以下是一些企业文化的案例，这些案例展示了不同企业在创新与研发、客户中心、团队合作、诚信与道德、社会责任感、持续改进、员工发展、多元化与包容性等方面的实践。
1. 创新与研发谷歌公司是创新与研发的典范。
谷歌一直致力于推出新的产品和服务，例如Gmail、Google Maps和Google Drive 等。
谷歌的文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，并且鼓励失败和不断尝试。
2. 客户中心星巴克是客户中心的代表之一。
星巴克注重提供优质的咖啡和舒适的用餐环境，并且致力于满足客户的需求。
星巴克的文化强调客户体验和服务质量，这使得星巴克成为全球领先的咖啡连锁店之一。
3. 团队合作微软公司是团队合作的典范。
微软的文化强调团队合作和共享成功，这使得微软成为全球领先的科技公司之一。
微软的员工之间相互合作，共同解决问题，并且共享成功和成就。
4. 诚信与道德强生公司是诚信与道德的代表之一。
强生公司一直致力于遵守道德规范和法规，并且始终坚持诚实和透明。
强生的文化强调道德价值观和商业伦理，这使得强生成为全球领先的医疗保健公司之一。
5. 社会责任感宝洁公司是社会责任感方面的典范。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高质量的产品和服务，并且注重环保和社会责任。
宝洁的文化强调可持续发展和社会公益事业，这使得宝洁成为全球领先的消费品公司之一。
6. 持续改进丰田公司是持续改进的典范。
丰田公司注重不断改进和优化其生产过程和管理方式，以提高效率和降低成本。
丰田的文化强调持续改进和不断学习，这使得丰田成为全球领先的汽车制造商之一。
7. 员工发展脸书是员工发展的典范。
脸书为员工提供了广泛的培训和发展机会，例如提供学习资源和导师制度等。
脸书的文化强调员工成长和发展，这使得脸书成为全球领先的社交媒体公司之一。
8. 多元化与包容性IBM是多元化与包容性的代表之一。
IBM注重员工的多样性和包容性，并致力于创造一个包容性的工作环境。
企业文化案例精选12家
IBM：电脑帝国的企业文化IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。
这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。
IBM拥有40多万员工，年营业额超过500亿美元，几乎在全球各国都有分公司，对其分布之广，莫不让人惊叹不已，对其成就莫不令人向往。
若要了解此一企业，你必须要了解它的经营观念。
许多人不易理解，为何像IBM这么庞大的公司会具有人性化的性格，但正是这些人性化的性格，才造成IBM不可思议的成就。
老托马斯·沃森在1914年创办IBM公司时设立过“行为准则”。
正如每一位有野心的企业家一样，他希望他的公司财源滚滚，同时也希望能借此反映出他个人的价值观。
因此，他把这些价值观标准写出来，作为公司的基石，任何为他工作的人，都明白公司要求的是什么。
老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大，小托马斯·沃森在1956年任IBM 公司的总裁，老沃森所规定的“行为准则”，由总裁至收发室，没有一个人不知晓，如：l、必须尊重个人。
2、必须尽可能给予顾客最好的服务。
3、必须追求优异的工作表现。
这些准则一直牢记在公司每位人员的心中，任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响，“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量，比技术革新、市场销售技巧，或庞大财力所贡献的力量更大。
IBM公司对公司的“规章”、“原则”或“哲学”并无专利权。
“原则”可能很快地变成了空洞的口号。
正像肌肉若无正规的运动将会萎缩一样。
在企业运营中，任何处于主管职位的人必须彻底明白“公司原则”。
他们必须向下属说明，而且要一再重复，使员工知道，“原则”是多么重要。
IBM公司在会议中、内部刊物中、备忘录中、集会中所规定的事项，或在私人谈话中都可以发现“公司哲学”贯彻在其中。
如果IBM公司的主管人员不能在其言行中身体力行，那么这一堆信念都成了空口说白话。
主管人员需要勤于力行，才能有所成效。
全体员工都知道，不仅是公司的成功，即使是个人的成功，也一样都是取决于员工对沃森原则的遵循。
公司企业文化案例
公司企业文化案例公司企业文化是指一个公司或组织的价值观、行为准则、工作氛围、员工关系和管理方式等方面的总和。
良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和积极性，提高企业的竞争力和发展潜力。
以下是10个公司企业文化案例，以供参考。
1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新和自由为核心。
员工被鼓励提出新的想法和实验，公司提供充足的资源和支持来实现这些创新。
谷歌的办公环境也非常开放和舒适，以鼓励员工的交流和合作。
2. 联想（Lenovo）：联想的企业文化强调团队合作和多样性。
公司鼓励员工之间的合作和分享，尊重每个人的文化背景和个人观点。
联想还致力于为员工提供平等的机会和公正的待遇，以激发他们的潜力。
3. 宜家（IKEA）：宜家的企业文化注重可持续发展和环保。
公司致力于设计和提供环保的产品，同时鼓励员工节约能源和资源。
宜家还重视员工的工作生活平衡，为员工提供灵活的工作时间和福利。
4. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化强调快速创新和客户导向。
公司鼓励员工为客户创造价值，提供优质的产品和服务。
亚马逊还注重员工的学习和成长，为员工提供丰富的培训和发展机会。
5. 腾讯（Tencent）：腾讯的企业文化以开放和分享为特点。
公司鼓励员工之间的交流和合作，推崇团队精神和共享经验。
腾讯还重视员工的创新和创造力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化强调创新和质量。
公司鼓励员工不断创新和改进产品，提供优质的用户体验。
三星还重视员工的职业发展，为员工提供良好的培训和晋升机会。
7. 贝塔斯曼（Bain & Company）：贝塔斯曼的企业文化以团队合作和专业性为基础。
公司鼓励员工之间的合作和互助，注重员工的专业知识和技能。
贝塔斯曼还重视员工的工作满意度，为员工提供良好的工作环境和福利。
8. 赛诺菲（Sanofi）：赛诺菲的企业文化注重健康和责任。
公司致力于研发和生产优质的医药产品，关注人们的健康和福祉。
成功企业文化案例_优秀企业文化案例
成功企业文化案例_优秀企业文化案例利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
以下是店铺为大家整理的关于成功企业文化案例，欢迎阅读!成功企业文化案例篇1：上海同济同捷科技股份有限公司上海同济同捷科技股份有限公司董事长雷雨成认为企业文化不应是一句口号，不应是企业装饰门面的表面文章，也不是搞几次活动就能完成。
企业千千万万，其情况不尽相同，企业文化也没有定式，关键是联系企业实际情况建设符合企业特征、具有企业独特个性的企业文化。
首先要抓住切入点，明确企业文化的内涵和外延，做到有的放矢;其次是做好深化文章，突出自己的个性，因为企业文化贵在个性，企业的生命在于独特的“魅力”个性。
而同济同捷创业成功，根源于董事长雷雨成明确提出要创造同济同捷文化。
成功企业文化案例篇2：亚联高科技有限责任公司四川亚联高科技有限责任公司董事长王业勤坦言：“一个没有优秀企业文化的企业是不可能持续、快速、健康发展的。
”亚联原是个名不见经传的小企业，如今所取得的成就与亚联人注重企业文化建设密切相联。
企业要想发展壮大，要想走得更远，就不能不把企业文化建设放在一个重要位置上;企业必须有属于自己的灵魂。
亚联之所以能有今天的发展规模和良好态势，就是因为成功地运用企业文化这个软性组织，时时处处以其培育人、凝聚人。
远见卓识的王业勤认为，21世纪企业之间的竞争，必将伴随一场企业文化的竞争。
顺它者，则生存，则昌盛，则繁荣;反之，只能是开放一时的昙花。
成功企业文化案例篇3：苹果公司前言苹果，是大家都知道的企业，苹果令人目眩的辉煌震过世界。
在乔布斯的手上，苹果不仅通过Aplle Ⅱ实现了对个人电脑的重新定义，而且掀起了一个又一个“i”型巨浪：iPod之于音乐，iPhone之于手机，iPad之于平板电脑，苹果所及之处无不吐故纳新和翻江倒海。
而在乔布斯的遒劲挥手之间，无数竞争巨头只能扼腕长叹。
现在，让我来浅谈一下苹果的文化，探讨一下文化与企业成功的关系。
苹果公司企业文化1.专注于设计 .首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。
知名公司企业文化案例精选
知名公司企业文化案例精选近年来，企业文化已成为一种重要的管理理念，被越来越多的企业所重视和应用。
一家公司的企业文化不仅是该公司经营理念和价值观的体现，也是该公司内部员工凝聚力和归属感的源泉。
在这篇文章中，我们将介绍一些具有代表性的知名公司企业文化案例，以帮助读者了解企业文化在公司发展中的重要性。
1. 谷歌（Google）谷歌无疑是全球最知名的科技公司之一。
谷歌公司从创办之初就以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以幸福、创造力和不断创新为核心价值观。
该公司鼓励员工积极参与创新项目，提供良好的工作环境和福利待遇，以激励员工的创造力和发展潜力。
此外，谷歌还倡导“不作恶”的原则，强调诚信和合作精神，为员工打造一个开放、包容的工作氛围。
2. 赞比亚铜业（Zambia Copper）赞比亚铜业是非洲领先的铜矿开采和生产公司之一。
该公司秉持着“做生意需要良心”的核心价值观，致力于为当地社区和员工提供可持续发展的机会。
赞比亚铜业构建了一套完整的企业文化体系，包括绿色环保、社会责任、员工培训和文化交流等方面的政策。
公司深入参与当地社区的发展并积极参与慈善活动，提高员工的工作技能和潜力。
赞比亚铜业的企业文化为其赢得了广泛的赞誉，并成为当地乃至全球企业社会责任的典范。
3. 苹果（Apple）苹果公司是一家全球知名的科技公司，也是许多人认为具有最强大企业文化的公司之一。
苹果的企业文化以创新和精益求精为核心价值观。
该公司鼓励员工所提出的任何新理念或创新想法，并推崇团队合作和开放沟通。
苹果公司致力于不断完善其产品和服务，始终以用户体验为中心。
该公司的领导层也极力推崇多元化和包容性，以鼓励员工的创造力和多样性。
4. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁公司是世界上最大的消费品公司之一，其企业文化以诚实、尊重和责任为核心。
宝洁公司注重员工的个人发展，鼓励员工在工作中发挥自己的优势，并致力于提供专业的培训和发展机会。
知名企业文化经典案例
知名企业文化经典案例知名企业文化经典案例可以说，企业文化，就是企业的灵魂。
知名企业文化有哪些案例可以借鉴的呢？下面是店铺为你整理的知名企业文化经典案例，希望对你有帮助。
知名企业文化经典案例篇1万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。
凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。
优秀的企业文化万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。
万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。
企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。
实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。
从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。
企业愿景“成为中国房地产行业持续领跑者”。
为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;9、为投资者提供理想的回报。
企业文化经典案例集
企业文化经典案例集企业文化在现代企业管理中起着至关重要的作用，是企业长期竞争力的核心。
以下是几个经典的企业文化案例：1. 谷歌（Google）：谷歌作为全球知名的科技公司，其企业文化以员工的创造力和创新精神为核心。
谷歌鼓励员工发表独立观点，提供宽松的工作环境和无限的资源。
他们开设了不同的内部培训课程，鼓励员工探索新的技术和想法。
此外，谷歌还实行“20%时间”政策，即员工可将20%的工作时间用于追求自己的创新项目。
这种开放、自由的企业文化激发了谷歌员工的创新能力，推动了公司在科技领域的不断发展。
2. 三星（Samsung）：三星是全球领先的全球技术企业，其企业文化的一个核心价值观是“与时俱进”。
三星注重创新和不断提高自身的竞争力。
他们鼓励员工超越自我，不断追求卓越，并提供了广泛的培训和发展机会。
三星还推崇团队合作和互惠互利的伙伴关系。
他们致力于建立一个开放、透明和公正的工作环境，鼓励员工通过合作和沟通实现共同目标。
赞比亚比勒秀外贸公司是一家小型企业，主营贸易出口业务。
该公司的企业文化以员工的福利和工作生活平衡为重点。
他们提供灵活的工作时间和福利待遇，鼓励员工的发展和个人成长。
此外，他们还关注员工的社交需求，定期组织员工聚会和团建活动，营造积极的工作氛围。
这种关注员工福利和个人需求的企业文化，增强了员工的忠诚度和工作效率。
4. 亚马逊（Amazon）：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，以其独特的企业文化而闻名。
亚马逊的企业文化以客户至上和创新为核心价值观。
他们注重不断改进业务流程和提升客户体验。
亚马逊鼓励员工冒险、尝试新想法，并提供相应的资源和支持。
他们还倡导高效的沟通和协作，通过团队合作实现共同目标。
亚马逊的企业文化在保持公司竞争优势的同时，也关注员工的专业发展和工作满意度。
这些经典的企业文化案例证明了企业文化对于企业发展的重要性。
一种积极、开放和以员工为中心的企业文化有助于吸引和保留优秀的人才，促进创新和团队合作，提高员工的工作效率和满意度。
企业文化展示案例
社区参与文化
公益活动
星巴克积极参与社区公益活动 ，如捐赠给非营利机构的咖啡 和资金，支持当地社区的发展
。
当地社区合作
星巴克与当地社区合作，为社区 居民提供就业机会和教育支持， 促进社区繁荣发展。
顾客体验
星巴克注重提升顾客体验，为顾客 提供舒适、温馨的环境，以及优质 的咖啡和服务。
重视科技创新
谷歌公司一直将创新作为企业 发展的核心，不断投入大量资 源进行技术研发和创新，推出 了一系列颠覆性的产品和服务
。
鼓励员工探索
谷歌公司鼓励员工发掘自己的兴 趣和热情，尝试新的创意和想法 ，并提供相应的资源和支持。
前瞻性思维
谷歌公司始终保持对未来趋势的敏 锐洞察，通过不断的技术迭代和创 新，引领行业发展。
奋斗者荣誉
华为公司为奋斗者提供丰厚的 奖励和荣誉，如“奋斗者之星 ”、“金牌团队”等，以激励
员工持续付出和努力。
奋斗者文化
华为公司的企业文化中强调“ 狼性文化”，倡导员工具备敏 锐的嗅觉、果敢的决策和团队
协作的精神。
创新与知识产权保护
创新驱动
华为公司一直将创新作为企业 发展的核心驱动力，不断投入
巨资进行研发和技术创新。
知识产权保护
华为公司非常重视知识产权保护 ，拥有众多国内外专利和知识产 权，并通过不断完善制度建设来 保护企业的创新成果。
技术开放合作
华为公司在知识产权保护的同时， 也积极推动技术合作，与众多企业 、科研机构等开展技术交流与合作 ，共同推动产业发展。
市场拓展与合作共赢
市场拓展
华为公司在市场拓展方面具有 很强的实力和经验，通过不断 开拓市场和客户需求，实现企
品牌形象与视觉元素
企业文化案例集锦
企业文化案例集锦
企业文化是一种团队共同的信念和价值观，是推动企业发展和员工成
长的重要因素。
以下是几个具有代表性的企业文化案例：
1. 谷歌（Google）
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，该价值观要求员工要遵
循道德准则，在工作中不做任何不道德的事情。
另外，谷歌鼓励员工创新
和冒险精神，提倡开放和透明的沟通文化。
谷歌的企业文化创造了一个积
极的工作环境，激励员工充分发挥自己的创造力和潜力。
2. 苹果（Apple）
苹果的企业文化以创新和激情为核心，鼓励员工不断追求卓越和创新。
苹果鼓励员工勇于冒险和挑战常规，以推动技术和设计的进步。
这种企业
文化激励员工保持激情和动力，并使苹果成为全球领先的技术公司之一
3. 耐克（Nike）
耐克的企业文化强调团队合作和关怀员工。
耐克的使命是“激发每个
运动员的潜能”，这反映了公司对员工的关心和支持。
耐克推崇创新和进步，并致力于创建一个多元化和包容性的工作环境。
这种企业文化激励员
工不断自我超越，并取得优异的成果。
4. 亚马逊（Amazon）
亚马逊的企业文化以顾客至上为核心价值观，致力于提供卓越的客户
体验。
亚马逊鼓励员工快速决策和执行，并倡导敢于失败和学习的精神。
亚马逊追求创新和长期的长远目标，并鼓励员工专注于客户需求，为客户
创造价值。
以上是几个代表性的企业文化案例，每个企业都有独特的文化和价值观。
企业文化对于建立积极而有活力的工作环境，激发员工的创造力和潜力，以及推动企业的长期发展具有重要作用。
企业文化故事案例
企业文化故事案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已经成为企业成功的关键因素之一。
一家企业的文化，不仅仅是一些口号和价值观，更是一种精神力量，是对员工行为的激励和引导。
下面，我们将分享一些企业文化的故事案例，希望能够给大家带来一些启发和思考。
故事一，谷歌的“不作恶”。
谷歌作为全球最知名的科技公司之一，其企业文化以“不作恶”为核心价值观而闻名。
这一价值观贯穿于谷歌的方方面面，无论是对外的产品设计，还是对内的员工管理，都始终如一地体现着这一精神。
谷歌相信，只有秉持良好的道德和行为，才能真正取得长久的成功。
故事二，星巴克的“第三空间”。
星巴克作为全球最大的咖啡连锁企业之一，其企业文化以“第三空间”为核心理念。
星巴克希望成为顾客生活中的第三个空间，不仅仅是家和工作场所之外的一个休闲场所，更是一个社区的中心。
这种理念贯穿于星巴克的每一个门店，无论是装修风格还是员工服务，都力求营造出温馨舒适的氛围。
故事三，亚马逊的“顾客至上”。
亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以“顾客至上”为核心原则。
亚马逊相信，只有不断地满足顾客的需求，才能赢得顾客的信任和忠诚。
因此，亚马逊在产品设计、物流配送、客户服务等方面都始终坚持以顾客为中心，不断创新和改进，力求为顾客提供更好的购物体验。
这些企业文化的故事案例，都给我们带来了一些启发，企业文化不仅仅是一些口号和标语，更应该是一种精神力量，贯穿于企业的方方面面。
只有建立起积极向上的企业文化，才能真正激励和引导员工，推动企业不断向前发展。
希望各位企业能够从这些案例中汲取灵感，不断完善和提升自己的企业文化，为企业的长期发展打下坚实的基础。
企业文化 案例
企业文化案例企业文化是指一个企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神支柱和核心竞争力。
企业文化的建设是企业发展的基础，能够提升企业的凝聚力、创新力和竞争力。
下面是十个企业文化案例，它们分别来自不同行业和国家的企业。
1. 谷歌：谷歌是一家以创新著称的科技公司，其企业文化强调员工的自由和创造力。
谷歌鼓励员工提出新想法，并提供创新的工作环境和资源支持。
2. 亚马逊：亚马逊的企业文化注重顾客至上和不断创新。
亚马逊的员工被要求关注顾客需求，不断寻求提升客户体验的方法，并积极推动业务的创新和发展。
3. 三星：三星是一家全球知名的电子产品制造商，其企业文化强调团队合作和追求卓越。
三星鼓励员工之间的合作和知识共享，致力于提供高质量的产品和服务。
4. 赞比亚电力公司：赞比亚电力公司是赞比亚的国家电力供应商，其企业文化强调可持续发展和社会责任。
公司致力于为赞比亚提供可靠的电力供应，并积极参与社区发展和环境保护。
5. 腾讯：腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化强调创新和用户价值。
腾讯鼓励员工勇于创新，关注用户需求，并致力于为用户提供有价值的产品和服务。
6. 宝洁：宝洁是一家全球知名的消费品公司，其企业文化强调团队合作和多元化。
宝洁鼓励员工之间的合作和共享，致力于为全球消费者提供多样化的产品和品牌。
7. 阿里巴巴：阿里巴巴是中国领先的电子商务公司，其企业文化强调诚信和创新。
阿里巴巴鼓励员工诚实守信，积极创新，并致力于为全球商家和消费者提供安全、高效的电子商务平台。
8. 宜家：宜家是一家瑞典的家居用品零售企业，其企业文化强调简约和环保。
宜家致力于为消费者提供实用、环保的家居产品，鼓励员工简约生活和环保意识。
9. 丰田：丰田是一家全球知名的汽车制造商，其企业文化强调质量和持续改进。
丰田鼓励员工追求卓越，不断改进产品质量和生产效率，以满足消费者的需求。
10. 耐克：耐克是一家全球领先的运动品牌公司，其企业文化强调创新和竞争力。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要影响。
在建设企业文化过程中，经典故事往往被用来传播企业的核心价值观和理念，激发员工的积极性和创造力。
本文将介绍几个企业文化经典故事，展示它们对企业发展的积极影响。
二、故事一：苹果公司的“Think Different”苹果公司是全球知名的科技公司，其企业文化以创新和个性化为核心。
其中一个经典故事是关于“Think Different”的广告活动。
在1997年，苹果公司面临困境，创始人乔布斯回归后决定推出一系列突破性的广告，以激发人们的创造力和勇气。
广告中的经典故事包括爱因斯坦、母特蕾莎、马丁·路德·金等伟大人物，他们都是“不同凡响”的人，用自己的想法和行动改变了世界。
这个故事传达了苹果公司对于创新和个性的追求，激励员工勇于表达自己的独特观点和想法，推动公司不断进步。
三、故事二：谷歌公司的“20%时间”谷歌公司是全球率先的互联网科技公司，其企业文化以自由和创新为核心。
谷歌的经典故事之一是关于“20%时间”的政策。
该政策允许员工将工作时间的20%用于自己感兴趣的项目和创新实践。
这个政策的灵感来自于谷歌的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，他们在大学时期就有类似的实践。
通过这个政策，谷歌鼓励员工发挥创造力，探索新的想法和技术，不仅提升了员工的工作满意度，也为公司带来了许多创新产品和服务。
四、故事三：星巴克公司的“第三空间”星巴克公司是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以社交和舒适体验为核心。
星巴克的经典故事之一是关于“第三空间”的理念。
第一空间是家庭，第二空间是工作场所，而星巴克希翼成为人们的第三空间，一个舒适、温馨的社交场所。
这个理念源于创始人霍华德·舒尔茨的体验，他希翼创造一个社区的感觉，让人们可以在星巴克享受咖啡的同时，放松身心，与他人交流。
企业文化案例精选
企业文化案例精选企业文化是指企业内部的共同理念、价值追求、行为规范和管理模式等方面的文化基础。
良好的企业文化可以为企业提供持续的竞争优势，并促进员工的积极性和创造力。
在这篇文章中，我们将介绍一些成功企业的文化案例，以帮助读者了解企业文化的重要性和实际应用。
【案例一：谷歌（Google）】谷歌是全球最具影响力的科技公司之一，以其开放、创新和员工福利而闻名。
谷歌的企业文化体现在以下几个方面：1. 开放和透明：谷歌鼓励员工分享和交流想法，任何人都可以提出意见和建议，公司内部的信息也是透明的，员工可以随时了解公司的决策和发展。
2. 创新和实验：谷歌鼓励员工进行创新和实验，提供一定的时间和资源供员工进行个人项目和研究，这有助于激发员工的创造力和想象力。
3. 平等和多样性：谷歌倡导员工之间的平等和尊重，推崇多样性和包容性，致力于建立一个公正和平等的工作环境。
【案例二：耐克（Nike）】耐克是一家全球知名的运动品牌，它的企业文化注重团队合作和激励，体现在以下方面：1. 融合多样性：耐克鼓励员工来自不同背景和专业领域，通过多种想法和观点的融合，创造出更好的产品和解决方案。
2. 目标导向：耐克设立了明确的目标，并为员工提供追求目标的支持和资源，鼓励员工积极主动地为实现目标而努力。
3. 培养领导者：耐克重视员工的个人发展，提供培训和晋升机会，帮助员工成长为优秀的领导者，在企业内部形成先进的管理团队。
【案例三：苹果（Apple）】苹果是一家引领科技行业的创新型公司，其企业文化体现在以下几个方面：1. 追求卓越：苹果鼓励员工不断追求卓越，在产品设计、品质控制和用户体验方面保持高标准，为顾客提供最好的产品和服务。
2. 自由创新：苹果提倡自由思考和创新，鼓励员工跳出传统模式，勇于尝试新的技术和理念，推动科技的进步。
3. 激励员工：苹果重视员工的积极性和工作满意度，通过激励措施和福利待遇来激励员工，增加员工的投入感和归属感。
知名企业的企业文化案例汇编
红狮企业文化中外著名企业文化案例汇编.... .企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘* 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能* 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车）* 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
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下面我们介绍一些国内外著名企业的核心理念：一、世界著名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人发展* 容忍诚实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓励个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘* 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能* 精英管理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车）* 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的诚实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 诚实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时间令顾客满意* 尽最大努力把事情做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得报酬也不同* 权力下放=创造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中寻找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。
”* 诚实与正直* 公司的社会责任* 在科学的基础上创新，而不是模仿* 公司各项工作的绝对优秀* 利润，但是利润应来自有益于人类的工作摩托罗拉公司* 本公司存在的目的是“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品和服务”* 不断自我更新* 开发“我们潜在的创造力”* 不断改进公司各项工作——包括产品设计、质量和顾客满意程度* 尊重每位雇员的个性* 诚实、正直，讲究职业道德诺德斯特龙公司* 为顾客服务是第一职责* 努力工作，强调生产率* 不断改进，永不满足* 维持良好的声誉，把自己看作一个特殊的整体的一部分菲利普·莫里斯公司* 应该为个人自由选择（吸烟，买任何自己想买的东西）的权利辨护 * 作优胜者——作最优秀者，战胜对手* 鼓励个人进取心* 成功的机遇要看贡献的大小，而不是看性别、种族或出身* 努力工作，不断自我完善普罗克特—甘布尔公司（宝洁）* 一流的产品* 不断自我完善* 诚实与公正* 尊重和关心个人索尼公司* 享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣* 弘扬日本文化，提高国家地位* 作开拓者——不模仿别人，努力做看似不可能的事情* 尊重和鼓励每个人的才能和创造力沃尔—马特公司* “我们存在的目的是为顾客提供等价商品”——通过降低价格和扩大选择余地来改善他们的生活；其他事情都次要的* 逆流而上，向传统观点挑战* 与雇员成为伙伴* 满腔热情地工作，把全身心都投入进去* 薄利多销沃尔特·迪斯尼公司* 不许悲观失望* 对工作细致入微，决不放弃公司信念* 不断创新，不断规划，不断确定更高的目标，以此推动进步* 永远保持迪斯尼公司的“神奇”形象* “给千百万人带来快乐”，弘扬和宣传“正确的美国价值观”二、中国知名企业的企业文化中国的一些优秀企业业已根据自己企业的核心理念，建立起自己独特的企业文化。
比如海尔的核心理念是“敬业报国，追求卓越”，在这个核心理念下包含着一系列的理念子系统，举例如下：海尔：核心理念：敬业报国，追求卓越1、质量工作理念：高质量的产品是高质量的人干出来的模式：高标准精细化零缺陷下道工序是用户2、售后服务理念：用户永远是对的模式：一条龙服务开发——制造——售前——售中——售后——回访3、用人机制理念：人人是人才模式：赛马不相马工人：三工并存动态转换干部：在位要受控届满要轮流升迁靠竞争4、资本运营理念：以无形资产盘活有形资产模式：东方亮了再亮西方专吃休克鱼5、国际市场理念：出口战略先难后易模式：三个三分之一三分之一国内销售三分之一国外销售三分之一国外建厂6、技术改造理念：不在低水平上重复投资模式：先有市场后有工厂投入最小产出最大7、技术创新理念：创造新市场创造新生活模式：三角结构市场需求——质保服务——技术创新8、企业管理理念：人人都管事事事有人管模式：OEC模式9、市场营销理念：先卖信誉再卖产品模式：市场调查——新品投放——产品定价定位——渠道及促销宣传服务及回访10、职能服务理念：您的满意就是我们的工作标准模式：零投诉零抱怨长虹集团长虹公司把军工企业巩固国防、保卫祖国的传统理念和崇高使命同市场经济服务社会结合在一起，得出公司的管理哲学，即必须将公司的生存与发展和国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据制定出公司的目标体系：公司最高目标：长虹以产业报国，振兴民族工业为己任。
公司产品目标：创世界名牌。
公司发展目标：成为世界现代跨国公司。
长虹目标体系内各单个目标间有紧密的联系。
产业报国，振兴民族工业的最高目标是长虹公司的精神支柱和存在的目的。
创世界名牌的产品目标是实现最高目标、为社会服务为国家奉献的方法和手段，成为世界现代跨国公司是实现最高目标的物质基础和条件。
长虹公司全体员工在激烈的市场竞争中，摸爬滚打，艰苦奋斗，逐渐形成一种群体意识。
这极大地调动了全体员工的积极性，凝聚和激励员工万众一心，英勇进取，克服一个又一个艰难险阻，迎来一次又一次的成功。
这种群体意识就是创新、求实、拼搏、奉献的长虹精神。
创新：就是要善于学习，博采众长，在引进、吸收国内外一切先进的经营管理理论、体系和先进技术的基础上，勇于创新，创造出具有自我特色的一流管理，一流技术，一流产品，创造世界名牌。
求实：就是一切从公司实际出发，不好高鹜远，又紧盯远大目标，扎扎实实，一步一个脚印，面向市场，研究市场。
一切活动、决策都要符合市场规律，树立爱岗就是爱国的观念，在本职岗位上干出实实在在的事业。
拼博：就是要懂得从来就没有救世主，市场不相信眼泪，不等、不靠、不要，要创造长虹的辉煌，唯有全体员工的艰辛的努力，奋发图强，英勇奋斗。
奉献：就是要有产业报国，以民族昌盛为己任的崇高精神境界，以强烈的民族自尊心，自强不息办企业，也出一流人才，为国家作一流贡献。
长虹公司的最高价值观是：产业报国，以民族昌盛为己任，顾客是企业永远的衣食父母，质量是企业生命的永恒的主题。
追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类发展作出贡献。
以实现最高价值观为根本，自然伴随而形成整套价值观念群。
例如：质量观：“质量第一、用户至上”，质量是“长虹”的生命，也是公司全体员工的生命。
任何有损质量的行为，都将受到严厉的处罚。
经营观：面向市场，以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，以用户为上帝，得消费者得市场，为顾客提供最佳服务。
管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一，管人、管思想相统一。
结合长虹公司实际，学习和推行国际国内最先进和成功的管理理论、手段和方法。
人才观：市场竞争最终是人才竞争，人才是公司最宝贵的财富，每个岗位都可成材，每个岗位都要成材。
卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业，全员追求卓越。
许继集团客户价值至上许继秉承客户价值至上的理念，并不仅仅因为企业的命运在客户手中，客户是企业利润的最终决定者，更因为我们把为客户创造价值视为许继存在的意义之所在。
许继使命宣言明确指出公司的使命是“让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备”。
为落实这一使命，王纪年总裁进一步明确了集团公司客户理念的四个方面：一、客户是我们的上帝，他们的需求对于我们是第一性的，推动他们的发展是我们的目标，我们奉献给他们的必须是“精品”和“优服”！二、客户的来访和对我们提出的任何要求都是我们的荣幸！三、对客户的任何埋怨都是自掘坟墓。
不要与客户争辩，要站在他们的角度去思考、去完善自我！四、让客户满意是我们全体员工的毕生追求！为此，追求产品质量的零缺陷和服务的零抱怨，我们要求自己为客户所提供的超出客户所期望的。
追求第一市场经济是竞争经济，竞争意味着有成有败，我们对自己的要求是永争第一。
我们的业务目标是为电力系统的客户提供全面解决方案；我们的市场目标是在中国电力装备行业做到最优、最强、最大；我们的国际化目标是在30年内成为一个国际化的知名公司。
为实现上述目标，我们要求对原有产品反复改进，做成精品，对于新上产品要干就干第一。
我们提倡每一个许继人都要为荣誉而战。
岗位职业化许继的核心价值观是岗位职业化，其中心思想是每一个许继人都把自己的岗位工作视作自己的终身事业，没有高低贵贱，没有三六九等，皆以高度职业化精神，在不断提高自己的基础上不断创新，不断提高自己的工作效率和工作质量，把工作做得尽可能完美、尽可能精彩。
与此同时，提高自己的资源支配能力，为公司提供的更大事业平台作好准备。
合力文化现代企业面临的环境更加不确定，技术更新速度及客户需求变化越来越快，企业只有更具灵活性和适应性，才能生存和发展。
企业内横向合作的频度与深度空前增加，正是这种客观要求的组织反应。
在这种条件下，一个基于个人利益和局部利益而缺乏合作价值观的企业，必定在文化上没有吸引力、在经济上缺乏效率，并最终走向死亡。
所以，集团总裁王纪年多年来一直反对鸡头文化，提倡合力文化，提倡共同价值高于个人价值、全局价值高于局部价值的价值观。
王总常说：“只有我们自己内部密切合作，才能吸收更多的社会资源。
”近年来集团在合力文化建设方面取得了很大进步，跨部门、跨地区合作已经成为研发人员的日常工作方式。
我们相信，许继的合力文化将会更加深入人心，并体现于许继人未来的行为之中。
联想集团联想的使命为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
联想的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想科龙集团最高追求：“做最好的”"要做就做最好的！"。
“做最好的”不仅是生产最好的产品，还包括制定最好的战略，提供最好的服务，树立最好的形象等等，可以涵盖企业行业的方方面面，这是所有科龙人不断追求的最高目标。