绩效考评所需资料清单 -2015 (1)
绩效评估方案所需资料清单
绩效评估方案所需资料清单本文档旨在提供绩效评估方案所需的必要资料清单，以帮助组织进行有效的绩效评估。
以下是需要准备的资料清单：1. 岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
岗位描述和要求：为每个岗位准备详细的描述和要求，包括职责、所需技能和经验等。
2. 目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
目标设定和任务清单：为每位员工设定明确的绩效目标，并提供相关的任务清单，以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
3. 工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
工作成果和指标：确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标，这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
4. 工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
工作记录和报告：要求员工记录其工作情况，并定期报告他们的成果，以便能够有效地评估绩效。
5. 培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
培训和发展记录：记录员工参与的培训和发展机会，以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
6. 工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
工作表现反馈：收集员工的工作表现反馈，包括来自同事、上级和客户的评价。
7. 绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
绩效评估表：准备用于绩效评估的标准评估表格，包括对每个员工的评分和注释。
8. 绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
绩效数据和报告：收集与员工绩效相关的数据，并准备相应的绩效报告，用于分析和提供反馈。
9. 公司政策和程序文件：提供与绩效评估相关的公司政策和程序文件，以确保评估过程的准确性和公平性。
绩效评价项目需要资料清单
绩效评价项目需要资料清单
（运营单位提供部分）
沈阳奥体中心体育场项目运营单位：
我公司接受沈阳市财政局的委托，对沈阳奥体中心体育场建设项目进行绩效评价工作。
为了做好这项工作，我们需要贵单位配合提供下列资料：
1．项目运营单位的营业执照、组织机构代码证、国地税税务登记证2．项目运营单位的情况简介：包括项目单位性质、成立日期、人员情况，主要部门等
3．提供项目建设后的文字说明材料，内容包括：
（1）项目建成后是否按设计方案正常运行、是否达到设计能力,不能运行、不能达到设计能力或不能按设计能力发挥作用的原因分析；（2）项目提供的准公共产品及服务是否符合和满足社会的需要，是否能够改善生产生活条件。
（3）项目建成后对当地环境质量改善情况、对保护区域生态平衡影响情况
4．运行情况资料：
（1）提供2008年至2011年9月30日的财务报表、账册及凭证（2）主要合同
5．其他相关资料
利安达会计师事务所辽宁分所
2011年10月22日
联系人：刘景
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绩效评估工具所需资料清单
绩效评估工具所需资料清单
本文档旨在提供一份绩效评估工具所需资料的清单，以协助您收集必要的信息。
以下是需要准备的资料：
1. 员工信息：
- 姓名
- 岗位
- 入职日期
- 工作职责和目标
2. 绩效评估标准：
- 公司设定的绩效评估指标和标准
- 具体度量指标和权重
3. 工作成果和绩效数据：
- 完成的项目或任务清单
- 定量数据，如销售额、生产数量等
- 评分和评价记录
4. 反馈和评估信息：
- 客户或合作伙伴的反馈
- 同事和上级的评价
- 自我评估结果
5. 培训和发展记录：
- 参与的培训课程和研讨会
- 获得的专业证书或资格
6. 奖惩记录：
- 奖励和表彰的记录
- 违纪或不良行为的记录
7. 任职资格和背景：
- 学历和专业资格
- 工作经验和相关项目经历
请注意，以上资料可能根据您的具体情况而有所不同。
在使用绩效评估工具时，确保收集准确完整的资料，以便进行全面的评估和分析。
如果您需要更多帮助或有任何疑问，请随时与我联系。
谢谢！Note: This is a printout draft.。
绩效考核材料清单
绩效考核材料清单1. 背景和目的本文档旨在列出绩效考核所需的材料，以确保考核过程的准确性和公正性。
通过明确绩效考核所需的材料，可以促使员工充分准备和展示自己的绩效，同时也为管理层提供了明确的依据来评估员工的工作表现。
2. 绩效考核材料清单以下是绩效考核过程中所需的材料清单：2.1 员工自评员工应提供一份自我评估，包括对自身绩效的评价、工作目标的实现情况、遇到的挑战以及对工作改进的建议等内容。
自评应客观、真实，并能有效展示员工的价值和贡献。
2.2 目标达成报告员工应提供一份目标达成报告，详细说明他们在考核周期内所设定的目标，并对目标的完成情况进行评估和总结。
报告应包括目标的具体内容、完成情况的量化指标和相应的成果。
2.3 工作业绩记录员工应提供一份工作业绩记录，将自己在考核期间的工作成果进行详细记录。
记录内容可以包括完成的项目或任务、参与的团队活动、取得的成就、客户或同事的反馈等。
工作业绩记录应准确、全面地反映员工的工作表现。
2.4 培训和发展记录员工应提供一份培训和发展记录，记录他们在考核期间参加的培训、研究课程、专业认证或其他与工作相关的研究活动。
记录应包括培训的主题、时间、地点和所获得的证书或成果。
2.5 考核指标达成情况根据员工的职位和岗位要求，管理层应提供一份考核指标达成情况报告，详细说明员工在各项指标上的实际表现和达成情况。
报告中应包括关键指标的数据和分析，以便更好地评估员工的绩效。
2.6 客户或同事评价员工可以提供客户或同事对其工作表现的评价。
评价可以通过问卷调查、面谈或其他适当的方式进行收集。
评价的内容可以包括员工的工作态度、专业能力、团队协作和沟通能力等方面。
2.7 其他相关材料根据具体岗位和考核要求，还可以有其他相关材料要求，例如销售人员的销售额记录、项目经理的项目进展报告等。
这些材料应与岗位职责和绩效考核相关，并能有效衡量员工的工作表现。
3. 材料准备和提交要求为确保绩效考核的准确性和及时性，员工应按以下要求准备和提交绩效考核材料：- 根据绩效考核材料清单，员工应准备相应的材料，并在规定时间内提交给上级或考核人员。
绩效评价资料清单(常见的资料清单)
绩效评价资料清单
一、部门基本情况
1部门性质
2 人员情况、行政编制、事业编制和临聘人员等，年内人员变动情况，以及这些人员在内设机构的构成
3 内设机构情况，近三年部门内部机构设置的调整，工作职能的调整或变化
4 上年末资产情况，分类整理部门的存量资产（固定资产、流动资产）、上年度新增资产（固定资产、流动资产），分类标注来源，是否通过政府采购等取得方式
二、部门规划、任务和计划
1部门战略目标和中长期工作规划
2部门总体职责任务，包括单位建构、职能分布、资金使用单位职能、机构设置情况
3 部门分解职责任务，即对应内设机构的职责任务
4前三年部门年度总体工作计划，本部门的重点工作
5 前三年内设机构年度工作计划
三、部门年度绩效目标
1部门年度总目标
2内设机构年度分目标
四、部门预算安排和资金来源
1前三年资金来源、基本支出预算安排、实际使用情况
2前三年资金来源、项目支出预算安排、实际使用情况五、内控制度管理情况类资料
1日常管理制度、专项资金管理制度、财务管理制度、资产管理制度、档案管理制度、风险控制制度（日常检查监督管理、质量把关）、各个部门的业务管理制度等。
既包括本部门制定，也包括上级或行业内的规范文件
2部门工作的业务流程、部门组织情况、人员安排和工作组织情况
3部门总结报告（前三年度总结报告、最近一个年度的季度总结报告、重点项目总结报告、月度总结报告等）
4部门的长效管理机制（人员培训制度、项目后续管理制度）
六、其他
1 本部门收到的上级业务管理部门、区县政府部门、纪检监察部门上年度的工作任务和考核要求
2部门中相关项目执行情况
3部门获奖情况。
部门整体绩效评价资料清单
部门整体绩效评价资料清单一、目的本文档的目的是为了提供一个部门整体绩效评价的资料清单，以便于对部门整体绩效进行评价和分析。
二、资料清单以下是部门整体绩效评价所需准备的资料清单：1.部门制定的年度计划和目标2.部门年度绩效评估表3.部门人员名单和职位描述4.绩效考核指标和考核标准5.部门治理结构及工作流程6.重点工作进展情况报告7.部门投入产出分析报告8.部门客户满意度调查报告9.部门员工满意度调查报告10.部门预算和执行情况报告11.部门贡献和成就报告12.部门得失分析报告13.部门整体绩效评估报告以上清单不一定全面、不一定适用于所有部门，各部门可以根据实际情况进行调整和补充。
三、清单解释1.部门制定的年度计划和目标：包括部门在一年内计划要达到的目标和计划的细节分解，以及与其他部门的协调和衔接等。
2.部门年度绩效评估表：记录部门成员的绩效评估情况。
3.部门人员名单和职位描述：部门人员的姓名、职位和职责等。
4.绩效考核指标和考核标准：衡量和评价部门整体绩效的指标和标准，对工作细节进行量化和评估。
5.部门治理结构及工作流程：部门内部的组织结构和工作流程，以及与其他部门之间的协调关系。
6.重点工作进展情况报告：部门在一年内工作重点的进展情况和成果。
7.部门投入产出分析报告：分析部门在一年内的投入和产出情况，对效率和效益进行评价。
8.部门客户满意度调查报告：部门服务的对象或客户对部门的满意度评价。
9.部门员工满意度调查报告：部门员工对部门的满意度和工作环境评价。
10.部门预算和执行情况报告：部门在一年内的预算和执行情况，对预算执行情况进行评价。
11.部门贡献和成就报告：部门在一年内的贡献和成就，包括审核通过的项目、创新和发展等。
12.部门得失分析报告：分析部门在一年内的得失情况，对优缺点进行评价。
13.部门整体绩效评估报告：根据以上清单的资料分析和产生的整体绩效评估报告。
四、结论部门整体绩效评价是评估和分析部门绩效的重要方法，清单中提到的所有资料都是评价和分析必要的。
校车绩效评价提供资料清单
财政绩效评价——学生接送车补助经费提供资料
（2015年度专项资金）
1、学生接送车补助经费的依据
2、专项资金管理办法
3、领导小组、负责人及其职责接送车值周表
4、学生接送车随车监督机制
5、学生乘车（接送车）方案
6、收入明细账及凭证、支出明细账及凭证
7、各学校学生接送车管理台账（复印一周台账）（台账原件现场查看）项目2014年9月秋季2015年2月春季2015年9月秋季
接送学生乘坐人次
接送车里程（公里）
接送次数（来回各一次）
接送车安全事故
学生交通事故
8、运输协议、合同、车辆清单（车牌、车型、座位、已使用年限等）
9、2015年度校车安全管理计划（目标）及总结
10、相关会议记录、照片（安全教育照片及书面资料；隐患排查整治、检查、监督、照片及出面资料）
11、调查问卷20份（包括校方、学生及学生家长）
调查问卷正在设计中。
13、提供各学校此项目的联系人、联系电话。
浙江新联会计师事务所有限公司
2016年2月22日。
绩效现场评价需提供的资料清单
附件5：
绩效现场评价需提供的资料清单
（主管部门）
1.项目申报材料
2.主管部门的自评报告
3.绩效目标、实施计划
4.项目建设责任主体组织机构图、职责明细
5.财政资金分配文件及分配明细表
6.其他整合资金的立项、分配文件和分配明细表
7.资金分配办法（分配对象和标准、程序等规定）
8.资金分配的文件、通知、公告，项目评比资料
9.配套措施完善情况。
10.主管部门对项目的组织、宣传、监督、检查资料
11.项目效益证明材料。
12.其他有关资料
绩效现场评价需提供的资料清单
（项目单位）
1.项目单位的绩效评价自评报告、资金基础数据表
2.项目单位绩效目标完成情况、实施方案（计划）
3.项目立项文件
4.项目单位的专项资金申报材料
5.项目建设及资金管理制度、项目管理组织机构说明
6.财政拨付资金的明细账与原始凭证
7.专项资金支出的明细账、凭证、项目收支明细表
8.重大资金支出的政府采购、招投标、项目进度、竣工验收、审
计结算资料
9.项目合同明细表
10.重大事项报告和批复
11.主管部门监管制度和措施、监管记录
12.绩效评价年度获得的奖励证书、发表的教研论文、出版的教材
专著
13.项目产出效益的证明材料，未投产项目提供投资完成情况证明
材料
14.其他有关资料。
绩效评估资料清单
绩效评估资料清单1. 绩效评估目的绩效评估是一种对员工在工作中所展现出的能力与成果进行全面评价和量化的过程。
通过绩效评估，可以对员工的表现进行客观的比较和评判，为公司管理和决策提供重要参考依据。
本文档旨在列出绩效评估所需的相关资料，以便于将来进行绩效评估工作。
2. 绩效评估资料清单- 岗位职责描述：该岗位职责描述清楚定义了员工所负责的工作范围和职责，包括主要工作职责、预期目标和工作绩效要求等。
岗位职责描述的准确性和全面性对于绩效评估至关重要。
岗位职责描述：该岗位职责描述清楚定义了员工所负责的工作范围和职责，包括主要工作职责、预期目标和工作绩效要求等。
岗位职责描述的准确性和全面性对于绩效评估至关重要。
- 工作目标和KPI：在绩效评估中，工作目标和KPI（关键绩效指标）是确定员工工作完成情况的重要依据。
这些目标和指标应该可量化、明确、可衡量，并与公司的整体战略目标和业务需求相一致。
工作目标和KPI：在绩效评估中，工作目标和KPI（关键绩效指标）是确定员工工作完成情况的重要依据。
这些目标和指标应该可量化、明确、可衡量，并与公司的整体战略目标和业务需求相一致。
- 个人绩效记录：个人绩效记录包括员工在一段时间内所完成的工作任务、项目进展、成果和贡献等。
这些记录可以通过工作报告、会议纪要、项目文档、客户反馈等方式进行搜集和整理。
个人绩效记录：个人绩效记录包括员工在一段时间内所完成的工作任务、项目进展、成果和贡献等。
这些记录可以通过工作报告、会议纪要、项目文档、客户反馈等方式进行搜集和整理。
- 360度评估：为了获取多方面对员工绩效的评价，可以进行360度评估，包括同事、下属和上级的评估意见。
这些评估可以通过问卷调查、面谈、匿名反馈等方式进行收集。
360度评估：为了获取多方面对员工绩效的评价，可以进行360度评估，包括同事、下属和上级的评估意见。
这些评估可以通过问卷调查、面谈、匿名反馈等方式进行收集。
- 工作成绩和业绩数据：工作成绩和业绩数据是绩效评估的重要依据，包括任务完成情况、工作质量、工时利用率、客户满意度、销售额、利润等。
绩效评估需提供资料清单
绩效评估需提供资料清单：
1.专项资金申报报告及其相关文件；
2.各项目申报单位的相关的财务资料(如账簿、凭证、报表等)
3.现金、银行存款日记帐
4.设备购置明细表，规格、型号和数量是否与任务书相符；提供截止资产盘点表，并安排
抽盘
5.项目支出汇总明细表（按年）
6.通过年检的法人营业执照（副本）、税务登记证、公司章程
7.项目任务书；如有变更的提供有关变更申请的资料
8.项目可行性研究报告
9.财政局批复文件，拨款证明（或文件）、银行贷款合同以及其他资金来源的证明资料
10.项目到位的记账凭证、进帐单、预算拨款单复印件；有关拨款、银行贷款到位的记账凭
证、进帐单复印件
11.外部协作合同（逐笔）
12.租赁合同（逐笔）
13.调研报告调研报告、考察报告、培训资料和相关的会议通知、会议纪要等资料
14.管理层声明书（事务所提供格式）
15.业务约定书（事务所提供格式）
16.其他。
项目绩效评价资料清单
项目绩效评价资料清单
政策制度性文件：
1.国家相关法律、法规和规章制度；
2.相关行业发展规划和方针政策；
3.相关行业标准及专业技术规范;
4.相关管理制度；（自评可省）
业务资料：
5.绩效目标申报表及绩效监控表
6.项目单位工作职责、中长期发展规划及年度工作计划；
7.项目立项依据和背景资料（包括相关文件及领导批示等）；
8.项目申报书、可行性报告及专家论证意见;
9.项目总体实施方案及年度工作计划;
10.项目招标采购工作资料及采购协议；
11.项目年度工作总结;
12.项目有关管理办法和文件;
13.项目调整情况及其报告和批准文件;
14.项目验收（或中期检查、评估）报告
15.项目绩效情况说明及项目单位撰写的项目绩效报告;
16.反映项目实施成效的其他资料，如：进展情况汇报、监理报告、会议纪要、评审鉴定文件等;（需根据项目实际情况进行个别细化要求）
财务资料：
17.项目预算安排情况（如为延续项目，应提供以前年度预算
情况）；
18.项目预算批复文件、资金下达文件、资金到位凭证、预算调整文件;
19.项目支出财务明细账、凭证及资金执行情况统计表;
20.项目相关协议合同及台账;
21.项目年度决算报告及年度审计报告;
22.人大审查结果报告（视具体项目情况确定）;
23.财政监督检查报告（视具体项目情况确定）;
24.项目资金管理办法、单位财务管理制度;
25.反映项目经费收支和财务管理的其他资料。
绩效评估项目所需资料清单
绩效评估项目所需资料清单绩效评估项目的成功与否很大程度上取决于所收集和分析的数据和资料的质量。
为了确保评估的准确性和有效性，以下是绩效评估项目所需的一些重要资料和数据清单。
员工信息- 员工个人信息表：包括姓名、工号、部门、职位、工作地点等信息。
- 员工岗位描述和职责：详细描述每个员工的工作职责和要求，以便评估其绩效。
- 员工绩效评估记录：包括过去几个评估周期中的绩效评估结果和反馈。
- 员工培训记录：记录员工参加的培训课程和培训成果。
绩效指标和目标- 公司战略目标和绩效指标：列出公司整体战略目标和与之相关的绩效指标。
- 部门绩效指标和目标：每个部门的绩效指标和目标，以实现公司整体绩效目标。
- 个人绩效目标和指标：每个员工在其岗位上的个人绩效目标和指标。
绩效评估工具和方法- 绩效评估表：包括评估员工的各项指标和评分标准的评估表格。
- 360度评估：通过匿名评估员工的上级、同事和下属收集的多方面反馈。
- 直接观察和记录：通过观察员工的工作表现和记录相关数据进行评估。
绩效数据和分析- 业绩数据：包括销售额、利润、市场份额等与业务绩效直接相关的数据。
- 员工活动记录：记录员工的工作活动和提交的工作成果。
- 客户满意度调查结果：评估员工在客户服务方面的表现和客户满意度。
- 员工反馈和投诉记录：记录员工接收到的反馈和投诉情况。
其他资料- 公司绩效评估政策和程序说明：详细描述绩效评估的政策和程序，以便员工了解和遵守。
- 员工绩效奖励和激励计划：描述绩效评估后给予员工的奖励和激励计划。
以上资料清单仅供参考，具体的绩效评估项目所需资料还需要根据具体情况进行调整和补充。
为了确保绩效评估的准确性和公正性，所有收集的资料应当被妥善保存和保护，并严格按照公司的法律和隐私政策进行处理。
绩效评价资料清单（常见的资料清单）
绩效评价资料清单（常见的资料清单）
绩效评价资料清单
一、部门基本情况
1部门性质
2 人员情况、行政编制、事业编制和临聘人员等，年内人员变动情况，以及这些人员在内设机构的构成
3 内设机构情况，近三年部门内部机构设置的调整，工作职能的调整或变化
4 上年末资产情况，分类整理部门的存量资产（固定资产、流动资产）、上年度新增资产（固定资产、流动资产），分类标注来源，是否通过政府采购等取得方式
二、部门规划、任务和计划
1部门战略目标和中长期工作规划
2部门总体职责任务，包括单位建构、职能分布、资金使用单位职能、机构设置情况
3 部门分解职责任务，即对应内设机构的职责任务
4前三年部门年度总体工作计划，本部门的重点工作
5 前三年内设机构年度工作计划
三、部门年度绩效目标
1部门年度总目标
2内设机构年度分目标。
绩效评价项目资料清单
绩效评价项目资料清单绩效评价是组织对员工工作表现进行系统评估的过程。
为了进行准确、公正、全面的绩效评价，需要准备相关的项目资料。
以下是一个绩效评价项目资料清单，包括了常见的项目资料：1.员工基本信息资料：-员工个人信息表，包括姓名、职位、部门、入职时间等信息。
-员工岗位职责说明书。
2.绩效目标计划资料：-绩效目标计划表，列出员工在一些评价周期内需要完成的目标和任务。
-目标计划会议记录，记录员工与直属上级之间关于目标计划的讨论和确定的内容。
3.工作日志和任务清单：-员工工作日志，记录员工每日工作的内容、时间和完成情况。
-任务清单，记录员工参与的项目和任务，包括任务的描述、起止时间和成果。
4.绩效评估表和评语：-绩效评估表，用于评价员工在不同维度下的表现，例如工作质量、工作效率、团队合作等。
-直属上级对员工绩效的评语，包括员工的优点、不足和建议。
5.客户和同事评价：-客户满意度调查表，用于收集客户对员工工作的评价和意见。
-同事评估表，用于收集员工在团队合作中的表现评价。
6.员工自评表：-员工自评表，用于员工对自己工作表现的评价和自我反思。
7.培训和提升资料：-员工参加的培训和提升课程记录，包括培训的内容、时间和效果。
8.员工奖惩记录：-员工奖励记录，包括员工获得的奖励和表彰。
-员工惩罚记录，包括员工因不当行为而受到的惩罚。
9.业绩和贡献证明：-员工的业绩和贡献证明，例如销售额、客户反馈、创新成果等。
10.其他补充资料：-其他补充资料，例如员工的项目报告、工作日程安排等。
以上是绩效评价项目常见的资料清单，根据具体的绩效评价要求和组织的情况，还可以增加或减少一些项目资料。
绩效评价项目资料的准备和整理是一个繁琐的工作，但对于组织提高员工绩效和激励潜力员工非常重要。
事业单位部门预算绩效考评所需提供的资料清单
一、管理决策方面
1.与部门职能相关的材料（如市编办出台的相关文件）
2.“十二五”规划材料及中长期规划材料
3.部门或行业内部制度、规定等相关材料。
4.资产状况说明资料
5.考评年度部门计划安排和工作总结
6.单位内部关于2011年度部门预算确定的相关文件、如办公会纪要、申
报预算的通知等材料；二级单位报送的预算申报材料
7.最终申报预算及预算批复情况
二、运营管理方面
8.部门机构设置及人员编制批复文件
9.内部部门设置情况、职能分工情况以及与组织管理内容相关的其它资
料。
10.本级及二级单位的资金到位凭证
11.重大项目的申报书、实施方案、计划等材料
12.部门管理制度、内控制度、财务制度等相关材料。
13.重大项目的验收、审计、总结材料
14.年度支出情况（项目明细账、凭证）
15.年度决算材料
16.固定资产管理相关材料（台账、增减调配等）
17.财务及业务信息的公开材料
18.绩效管理制度及执行情况
19.部门、单位、处室相关的业务流程图、规定、服务标准等
20.单位内容监控管控制度、机构及执行情况
21.涉及调整的相关材料（请示、批复、资金追加情况）
三、绩效管理
22.反应部门整体绩效的材料
23.部门、单位、处室年度总结
24.主要项目完成情况、总结材料
25.考评年度前一年的预算决算报告
26.相关表彰记录
27.网络、报纸、电视新闻等报道材料
28.公开的网络群众意见及反馈情况、相关的调查、问卷情况
29.能够反映资源配置情况和经济合理性情况的相关资料，如投入产出率及
其与前几年相比较的资料。
项目承担单位绩效评价需准备的资料共10页
项目承担单位绩效评价需准备的资料一、项目承担单位必须提供的资料1.项目管理文件，项目经费管理文件；2.项目管理制度，项目财务管理制度：可以是针对这一项目的制度，也可以是项目承担单位的整体财务制度及内部相关管理制度；3.项目可行性研究报告；4.项目立项报告或任务书；项目立项背景及发展规划；5.项目实施计划；项目执行情况报告；6.项目经费预算表、决算表；7.财务会计账簿及会计凭证，要求会计账簿按项目申报指南中规定的各科目设立辅助专账核算（项目辅助核算明细账参考模板见附件3）；8.项目绩效报告（参考格式见附件1）；9.项目绩效评价自评表（参考格式见附件2）。
（二）项目承担单位可根据实际情况提供的资料1.项目立项专家论证意见；2.项目评审报告；3.项目招投标文件；4.如果为自行完成：设备购置合同（单台设备金额超过5万元以上的）、清单（品牌、型号、装件）；5.如果为委托完成：与委托单位签订的委托协议、招投标文件；6.项目经费调整依据；项目经费调整报告及批复；7.项目年度进展报告；8.审计机构对项目执行情况的财务专项审计报告；9.项目实施效果的相关证明材料（发表的论文、申请专利与专利授权、获奖情况、其他效果的证明材料）；10.项目成果或实施过程的影像材料（相关照片或图片、技术方案文本等）；附件1.财政支出绩效报告参考格式2.财政支出绩效评价自评表3.项目辅助核算明细账参考模板河南省省级信息化专项资金项目绩效报告（参考样式）项目单位：项目名称：联系人及电话：计划下达时间：主持评价单位：年月日项目辅助核算明细账（参考模板）项目名称：项目单位名称：单位：元第 14 页第 15 页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年度“五年规划”绩效考评所需资料清单
•市级能够全面、真实反映情况的自查报告，附绩效考评评分表、综合情况汇总表。
•市级落实“五年规划”的政策性文件。
•市级落实“春潮行动”的政策性文件。
•市级2015年度培训计划及县区分解计划。
•培训机构认定管理及招投标等政策性文件、资料，定点培训机构明细表及增减变动情况。
•市级培训管理、培训资金、培训考核与发证、绩效考核、实名制管理等规范性文件资料。
•培训师资队伍建设管理性措施、登记备案制度等规范性资料及列支2015年度培训师资队伍经费的账务资料。
•2015年度全市领取培训补贴人员花名册电子版（项目要齐全主要应包括县区、学校、班期、姓名、性别、年龄、培训工种、身份证号码、电话号码），各县区领取培训补贴人员花名册电子版与
抽查的培训机构领取培训补贴人员花名册电子版备查。
•市（区、县）及培训机构申领拨付培训资金的档案资料。
•抽查的培训机构需提供完整的培训过程记录（主要包括培训报名表、开班申请表、培训考勤表、教师授课记录表、考核发证表）；
培训教材样本。
•市培训资金筹措机制及管理办法。
•省级拨付培训资金的指标性文件与其他相关文件及与该资金相关的账务资料。
•市（区、县）地方财政安排用于培训的配套专项资金预算或其他文件资料及与该专项资金相关的账务资料。
•市失业保险扩大支出用于培训的资金规范性文件及与该资金相关的账务资料。
•市依据培训计划及县区分解计划做出的培训资金拨付计划及与该专项资金相关的账务资料。
•市级培训补贴标准的政策性文件。
•市（区、县）拨付培训资金的季度明细表及与拨付相关的账务资料；抽查的培训机构需提供2015年度账务资料。
•市（区、县）及培训机构信息化系统保持使用通畅。