绩效评价项目所需资料清单
绩效评估方案所需资料清单
绩效评估方案所需资料清单本文档旨在提供绩效评估方案所需的必要资料清单,以帮助组织进行有效的绩效评估。
以下是需要准备的资料清单:1. 岗位描述和要求:为每个岗位准备详细的描述和要求,包括职责、所需技能和经验等。
岗位描述和要求:为每个岗位准备详细的描述和要求,包括职责、所需技能和经验等。
2. 目标设定和任务清单:为每位员工设定明确的绩效目标,并提供相关的任务清单,以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
目标设定和任务清单:为每位员工设定明确的绩效目标,并提供相关的任务清单,以便评估员工在实现这些目标过程中的表现。
3. 工作成果和指标:确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标,这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
工作成果和指标:确定用于评估员工绩效的关键工作成果和指标,这些指标应与岗位描述和目标设定相吻合。
4. 工作记录和报告:要求员工记录其工作情况,并定期报告他们的成果,以便能够有效地评估绩效。
工作记录和报告:要求员工记录其工作情况,并定期报告他们的成果,以便能够有效地评估绩效。
5. 培训和发展记录:记录员工参与的培训和发展机会,以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
培训和发展记录:记录员工参与的培训和发展机会,以衡量其在提升能力和知识方面的努力。
6. 工作表现反馈:收集员工的工作表现反馈,包括来自同事、上级和客户的评价。
工作表现反馈:收集员工的工作表现反馈,包括来自同事、上级和客户的评价。
7. 绩效评估表:准备用于绩效评估的标准评估表格,包括对每个员工的评分和注释。
绩效评估表:准备用于绩效评估的标准评估表格,包括对每个员工的评分和注释。
8. 绩效数据和报告:收集与员工绩效相关的数据,并准备相应的绩效报告,用于分析和提供反馈。
绩效数据和报告:收集与员工绩效相关的数据,并准备相应的绩效报告,用于分析和提供反馈。
9. 公司政策和程序文件:提供与绩效评估相关的公司政策和程序文件,以确保评估过程的准确性和公平性。
绩效管理项目所需资料清单
绩效管理项目所需资料清单1. 绩效评估表- 绩效评估表用于记录员工完成的工作任务,并评估其绩效水平。
表格上应包含以下内容:- 员工基本信息,如姓名、岗位、部门等;- 评估周期,即绩效评估的时间范围;- 工作任务,列出员工需要完成的具体工作任务;- 评估标准,明确评估员工绩效的标准和指标;- 评估结果,根据评估标准对员工的绩效进行评分或评级。
2. 目标设定文件- 目标设定文件用于明确员工在绩效评估期间需要实现的目标和任务。
文件内容应包括以下要素:- 目标描述,清晰而具体地描述员工需要完成的目标;- 目标截止日期,明确员工需要在何时完成目标;- 目标衡量指标,确定衡量目标完成情况的具体指标;- 目标权重,根据目标的重要程度,给予不同的权重值。
3. 工作日志记录- 员工工作日志记录用于记录员工每天的工作内容和工作进展。
记录应包含以下内容:- 工作日期,记录工作的日期;- 工作内容,具体描述员工当天完成的工作任务;- 工作进展,说明员工在该任务上的进展情况;- 问题与解决方案,记录在工作过程中遇到的问题及相应的解决方案。
4. 绩效评估报告- 绩效评估报告是根据绩效评估结果生成的评估报告。
报告内容应包括以下要素:- 绩效评估结果,根据评估表中的评分或评级形成的绩效评估结果;- 绩效评估指标分析,分析各项评估指标的得分情况,找出绩效优势和改进的方面;- 绩效评估总结,对员工的绩效进行总结和评价,提出改进建议;- 绩效奖励决策,根据绩效评估结果,决定是否给予员工绩效奖励。
5. 员工反馈意见- 员工反馈意见是员工对绩效评估过程和结果的反馈意见和建议。
员工可以提供以下方面的意见:- 绩效评估流程的公正性和透明度;- 目标设定的合理性和可行性;- 绩效评估标准的准确性和公正性;- 反馈机制的有效性和及时性;- 绩效奖励制度的公正性和激励性。
以上资料清单是绩效管理项目所需的基本资料,可以根据具体的项目需求进行适当的调整和补充。
事前项目支出绩效评估的资料整理清单【模板】
事前项目支出绩效评估的资料整理清单【模板】以下是一份详细的事前项目支出绩效评估的资料整理清单,用于帮助组织和准备评估所需的信息和文件。
1. 项目基本信息- 项目名称- 项目编号- 项目类别- 项目负责人- 项目起始日期- 项目结束日期- 项目预算2. 项目目标与预期成果- 项目目标的具体描述- 预期的项目成果- 项目目标与组织战略目标的关联性- 项目目标的可度量性(如KPIs)3. 项目预算分配- 各预算项的具体金额- 预算分配的合理性和必要性- 预算与项目目标的相关性- 预算与预期成果的匹配程度4. 项目风险评估- 潜在的风险因素- 风险的概率和影响评估- 风险应对策略- 风险管理的计划和程序5. 项目进度计划- 详细的项目活动时间表- 关键里程碑的定义和计划达成时间- 项目进度跟踪和监控机制- 项目延期或提前完成的可能性和影响6. 项目团队和资源配置- 项目团队成员的职责和能力- 团队成员的技能和经验- 项目所需的外部资源和供应商- 项目团队的管理和沟通机制7. 项目支出计划- 各阶段的支出计划和预算- 支出计划与项目进度计划的匹配程度- 资金使用的关键控制点- 资金使用的灵活性和调整机制8. 项目绩效评估方法- 绩效评估的指标和标准- 评估方法和工具- 定期评估的时间表和流程- 评估结果的反馈和改进措施9. 项目支出绩效监测和报告- 支出绩效监测的指标和方法- 定期编制的财务报告- 项目进展报告和绩效报告- 报告的提交对象和时间要求10. 其他相关文件和资料- 项目立项审批文件- 项目合同或协议- 项目可行性研究报告- 项目相关法规和政策文件请根据实际项目的具体情况,逐一核对并补充上述清单中的内容,确保所有必要的资料和信息都已准备好。
这将有助于确保项目支出绩效评估的全面性和准确性。
绩效评价的佐证材料清单
绩效评价的佐证材料清单绩效评价是对个人或组织工作表现进行评估和衡量的过程。
通过收集和整理佐证材料,可以为绩效评价提供客观准确的依据,确保评价结果的公正性和可信度。
以下是一份绩效评价的佐证材料清单,供参考使用。
1. 工作目标和绩效指标- 绩效合同:记录了个人或组织与上级之间的工作目标和达成结果的约定。
- 绩效计划:详细说明了工作目标和绩效指标,以及达成目标的具体措施和时间安排。
2. 工作成果和项目报告- 工作报告:整理和呈现了一段时间内个人或团队的工作成果和进展情况。
- 项目报告:详细描述了承担的项目的背景、目标、执行过程和取得的成果。
3. 业绩数据和统计报表- 销售数据和报告:记录了销售人员的销售业绩、销售额和客户反馈等数据。
- 财务报表:包括利润表、资产负债表和现金流量表等,反映了组织的财务状况和绩效。
4. 客户评价和满意度调查- 客户反馈和建议:记录了客户对产品或服务的评价、意见和建议。
- 客户满意度调查:通过问卷或电话等方式,衡量客户对组织或个人的满意度和忠诚度。
5. 上级评价和同事评价- 上级评语和评级:上级对下属的工作表现进行评价,给出具体的评语和绩效等级。
- 同事评价和360度反馈:同事对个人或团队的工作表现进行评价和反馈,提供多角度的意见和建议。
6. 培训记录和个人发展计划- 培训课程和证书:记录了个人参加的培训课程和获得的相关证书。
- 个人发展计划和成长记录:详细规划个人的职业发展路径和成长计划,记录了个人的学习和发展历程。
7. 奖励和荣誉证明- 奖项和荣誉证书:记录了个人或团队获得的奖项和荣誉的证明文件。
- 表彰信函和证明信:上级或客户对个人或组织工作表现的肯定和表扬的信函。
8. 其他补充材料- 自我评价和工作日志:个人对自身工作表现和成长的总结和评价。
- 实习报告和项目评估:针对实习经历或参与的具体项目的总结和评估报告。
这些佐证材料涵盖了绩效评价的多个方面,从工作目标、成果和项目报告,到业绩数据、客户评价和同事评价,再到培训记录、奖励和荣誉证明等,都能提供全面且客观的绩效评价依据。
项目绩效评价所需提供的文件清单
项目绩效评价所需提供的文件清单
1. 项目合同:包括项目的合同文件和相关变更协议。
2. 项目计划:详细描述项目的目标、里程碑和关键活动,以及
项目进度计划。
3. 预算和财务报表:提供项目的预算成本和实际支出情况,以
及财务报表和项目资金流动情况。
4. 项目监控报告:包括项目进展情况、问题和风险管理报告等,以及项目团队的工作记录。
5. 绩效指标和评估报告:提供项目绩效评估的指标和方法,以
及评估结果的报告。
6. 项目交付成果文件:包括项目交付的可交付成果文件和验收
报告。
7. 项目变更管理文件:记录项目变更的申请、批准和实施情况,以及变更对项目绩效的影响评估。
8. 项目沟通文件:包括项目沟通计划、沟通记录和会议纪要等。
9. 项目相关方文件:收集项目相关方的需求、参与情况和满意
度反馈等文件。
10. 项目总结报告:归纳总结项目的成果、经验教训和改进建议。
以上文件清单是评估项目绩效所需的基本文件,可以根据具体
项目的特点和需求进行适当的调整和增减。
综合这些文件的信息可
以对项目绩效进行全面评估和分析,以便提出有针对性的改进措施
和建议。
请确保提供的文件真实可信,并按照评价要求进行整理和归档。
项目绩效评价的准确性和可靠性对于项目的持续改进和成功至关重要。
绩效管理项目所需资料清单
绩效管理项目所需资料清单
绩效管理是企业中非常重要的一环,需要收集、整理、分析和存储大量的数据和文件。
以下是绩效管理项目所需的资料清单:
人员信息
包括员工的姓名、部门、岗位、工作时间、请假记录、薪资等信息,同时也需要包含考核者的姓名、职位和联系方式。
目标设定
收集和存储经过确认的目标设定文件,包括每个员工的个人目标和相关部门的组织目标。
考核标准
根据公司的考核标准,收集并存储每个员工的绩效考核标准。
绩效评估表
记录员工对于目标的完成情况和绩效考核的评价,包括上级对下级、同事之间和下级对上级的评价。
员工绩效记录
记录员工每个月的绩效得分和详细的绩效分析报告,包括绩效得分的计算公式、绩效得分的排名和分布情况。
绩效奖励计划
包括绩效奖金和其他奖励,需要记录计划和实际的奖励情况。
绩效管理的数据分析
收集、分析及整理绩效管理的不同数据,包括部门和团队的平均绩效得分、绩效差异的分析和策略等。
同时,需要包括外部数据的分析,包括市场和竞争的分析等。
绩效管理会议记录
记录绩效管理的会议议程、会议签到记录、会议纪要和处理情况等。
相关法规和制度
需要包含与绩效考核相关的法规和公司制度,如补偿制度、加班制度和调休制度等。
其他
还需要包含其他可能需要的资料和文件,如培训记录、离职记录等。
以上是绩效管理项目所需的资料清单,涵盖了绩效管理项目的各个方面,有助于提高绩效管理工作的效率和准确性。
绩效评估需提供资料清单
绩效评估需提供资料清单:
1.专项资金申报报告及其相关文件;
2.各项目申报单位的相关的财务资料(如账簿、凭证、报表等)
3.现金、银行存款日记帐
4.设备购置明细表,规格、型号和数量是否与任务书相符;提供截止资产盘点表,并安排
抽盘
5.项目支出汇总明细表(按年)
6.通过年检的法人营业执照(副本)、税务登记证、公司章程
7.项目任务书;如有变更的提供有关变更申请的资料
8.项目可行性研究报告
9.财政局批复文件,拨款证明(或文件)、银行贷款合同以及其他资金来源的证明资料
10.项目到位的记账凭证、进帐单、预算拨款单复印件;有关拨款、银行贷款到位的记账凭
证、进帐单复印件
11.外部协作合同(逐笔)
12.租赁合同(逐笔)
13.调研报告调研报告、考察报告、培训资料和相关的会议通知、会议纪要等资料
14.管理层声明书(事务所提供格式)
15.业务约定书(事务所提供格式)
16.其他。
绩效评价项目所需资料清单
绩效评价项目所需资料清单绩效评价项目提供资料清单一、业务资料1.项目建设单位协调领导机构的文件及相应工作人员负责日常工作,并提供相关文件证明。
2.项目可行性研究报告。
3.项目申请报告:项目申报书或申请。
4.项目立项批复:上级主管部门对立项的批复文件。
5.项目立项背景及发展规划。
6.项目立项报告或任务书。
7.项目实施方案:召开工作布置会,相关政策文件研究培训会记录、图片等资料。
8.项目验收报告。
9.项目管理文件。
10.项目责任落实相关文件。
11.项目单位自评报告。
12.项目执行情况报告。
13.反映项目绩效的图片(4-8幅)或数据图表等。
二、财务资料1.财政项目预算批复。
2.项目经费管理文件。
3.财务管理制度:可以是针对该项目的制度,也可以是项目单位的整体财务制度。
4.项目经费预算表、决算表。
5.财务会计账簿及会计凭证复印件。
1)资金拨入凭证的收集:资金从县财政局拨付到项目单位经过的所有环节,均需提供拨付凭证。
2)资金支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定,如项目资金金额不大,且凭证数量不多,则尽量收集齐全;如项目资金金额较大,则抽取大额及重要凭证进行收集。
补充提供资料:1.制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及项目安排。
2.项目评审报告。
3.项目招投标文件。
4.设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)。
5.与招标单位签订的委托协议。
6.项目内容调整报告及批复。
7.工程项目的设计、施工图纸报告,监理合同、报告,工程进度表、竣工验收报告等。
8.项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与授权、获奖情况等)。
9.反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等)。
10.项目经费调整依据。
11.项目经费调整报告及批复。
12.项目年度进展报告。
13.审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告。
14.中期检查结果报告。
15.服务对象调查问卷。
16.经济数据(上下年对比)。
绩效评价的佐证材料清单
绩效评价的佐证材料清单
第一类项目类
一、项目立项方面的资料
1项目申报书、批文
2.项目绩效目标申报表
二、项目资金方面的资料(财务提供)
1项目资金拨款情况(相关文件)
三、项目业务管理方面的资料
1项目实施领导机构成立情况
3.项目实施工作方案(含会议纪要)
4.项目实施管理制度
5.项目工作计划
6.项目实施内容
7.项目督查情况
8.项目合同
四、项目财务管理方面的资料(财务提供)
1.项目资金管理办法(自己是否制定了该项目专门的资金管理办法?)
2.项目资金拨付的票证资料(主要是支付凭证、请批款报告等)
3.项目资金支付情况(数据、支付时间、结余情况等,即会计报表)
4.项目资金财务风险控制和审计情况
五、项目产出和效果方面的资料
1.项目产出方面的资料
2.项目实施效果等资料
3.项目满意度情况
六、绩效自评类
1绩效目标完成情况对比表;
4.项目绩效自评报告;
5.绩效评价自评分表。
绩效评价需报送资料清单
绩效评价需报送资料清单
一、专项资金绩效自评资料
1、本地省级中小企业发展(竞争力提升工程)专项资金支持项目的申报、储备库管理、专项资金管理、检查验收、绩效评价等管理制度。
2、本地2021年度小微企业园提升发展、中小微企业公共服务体系建设、中小微企业高质量培育发展、中小微企业融资服务体系建设工作目标和实施方案。
3、向省厅申请专项资金的申报材料;有关项目储备库项目清单。
4、本年专项资金补助项目的遴选资料(文件通知、评审资料、公示结果等)。
5、省级专项资金分配清单,以及专项资金下达到具体项目的文件、企业收款发票复印件。
6、具体项目向省级主管部门备案的相关资料。
7、对项目建设、补助资金两方面进行监督管理的相关资料(如:项目实施中期检查、项目专项资金检查,检查发现问题整改落实情况等方面的资料)。
8、2021年度专项资金绩效自评表(含各资金方向自评得分表)。
9、2021年度专项资金绩效自评报告。
10、其他自评评分所需的佐证材料。
绩效评估项目所需资料清单
绩效评估项目所需资料清单绩效评估项目的成功与否很大程度上取决于所收集和分析的数据和资料的质量。
为了确保评估的准确性和有效性,以下是绩效评估项目所需的一些重要资料和数据清单。
员工信息- 员工个人信息表:包括姓名、工号、部门、职位、工作地点等信息。
- 员工岗位描述和职责:详细描述每个员工的工作职责和要求,以便评估其绩效。
- 员工绩效评估记录:包括过去几个评估周期中的绩效评估结果和反馈。
- 员工培训记录:记录员工参加的培训课程和培训成果。
绩效指标和目标- 公司战略目标和绩效指标:列出公司整体战略目标和与之相关的绩效指标。
- 部门绩效指标和目标:每个部门的绩效指标和目标,以实现公司整体绩效目标。
- 个人绩效目标和指标:每个员工在其岗位上的个人绩效目标和指标。
绩效评估工具和方法- 绩效评估表:包括评估员工的各项指标和评分标准的评估表格。
- 360度评估:通过匿名评估员工的上级、同事和下属收集的多方面反馈。
- 直接观察和记录:通过观察员工的工作表现和记录相关数据进行评估。
绩效数据和分析- 业绩数据:包括销售额、利润、市场份额等与业务绩效直接相关的数据。
- 员工活动记录:记录员工的工作活动和提交的工作成果。
- 客户满意度调查结果:评估员工在客户服务方面的表现和客户满意度。
- 员工反馈和投诉记录:记录员工接收到的反馈和投诉情况。
其他资料- 公司绩效评估政策和程序说明:详细描述绩效评估的政策和程序,以便员工了解和遵守。
- 员工绩效奖励和激励计划:描述绩效评估后给予员工的奖励和激励计划。
以上资料清单仅供参考,具体的绩效评估项目所需资料还需要根据具体情况进行调整和补充。
为了确保绩效评估的准确性和公正性,所有收集的资料应当被妥善保存和保护,并严格按照公司的法律和隐私政策进行处理。
财政重点项目绩效评价资料清单
1. 专项资金绩效自评报告;
2. 项目实施方案及中长期规划;
3. 项目基础数据表;
4. 项目立项的政策文件依据、项目预算申报、立项批复文件;
5. 项目资金计划批复、预算下达文件或资金分配文件;
6. 项目支出绩效目标表;
7. 项目管理目标责任书;
8. 项目管理制度;;
14. 反映项目实施效果的证据资料。即反映项目效果目标完成情况的有关资料。重要的是应能够客观的证明项目效果目标的实现情况,最好是能够量化的反映项目效果实现情况。比如:反映项目实施效果的有关经济数据、业务数据、服务对象调查问卷、项目实施效益与历史数据对比、成本合理性分析等。
15. 其他现场评价确认需补充的资料。
10. 单位组织架构及人员安排表;
11. 反映项目管理过程的相关资料,比如:项目培训资料、项目招投标文件、项目中签订的外包合同或协议等;
12. 项目财务资料(含经费预决算报表、账簿、凭证、收支明细汇总表等);
13. 反映项目完成情况的证据资料,即反映产出目标的完成情况的有关资料,包括反映产出数量、质量、时效和成本等有关情况的证据资料。重要的是应能够客观的证明项目产出目标的完成情况。比如:考评工作组对项目产出目标完成情况的调研结果、评价专家对项目产出目标完成情况的认定结果、有关专业机构对项目产出目标完成情况的认定证明、项目完工验收报告、科研课题结题报告、项目完工实景图片、采购设备入库记录等。
绩效评价项目资料清单
绩效评价项目资料清单绩效评价是组织对员工工作表现进行系统评估的过程。
为了进行准确、公正、全面的绩效评价,需要准备相关的项目资料。
以下是一个绩效评价项目资料清单,包括了常见的项目资料:1.员工基本信息资料:-员工个人信息表,包括姓名、职位、部门、入职时间等信息。
-员工岗位职责说明书。
2.绩效目标计划资料:-绩效目标计划表,列出员工在一些评价周期内需要完成的目标和任务。
-目标计划会议记录,记录员工与直属上级之间关于目标计划的讨论和确定的内容。
3.工作日志和任务清单:-员工工作日志,记录员工每日工作的内容、时间和完成情况。
-任务清单,记录员工参与的项目和任务,包括任务的描述、起止时间和成果。
4.绩效评估表和评语:-绩效评估表,用于评价员工在不同维度下的表现,例如工作质量、工作效率、团队合作等。
-直属上级对员工绩效的评语,包括员工的优点、不足和建议。
5.客户和同事评价:-客户满意度调查表,用于收集客户对员工工作的评价和意见。
-同事评估表,用于收集员工在团队合作中的表现评价。
6.员工自评表:-员工自评表,用于员工对自己工作表现的评价和自我反思。
7.培训和提升资料:-员工参加的培训和提升课程记录,包括培训的内容、时间和效果。
8.员工奖惩记录:-员工奖励记录,包括员工获得的奖励和表彰。
-员工惩罚记录,包括员工因不当行为而受到的惩罚。
9.业绩和贡献证明:-员工的业绩和贡献证明,例如销售额、客户反馈、创新成果等。
10.其他补充资料:-其他补充资料,例如员工的项目报告、工作日程安排等。
以上是绩效评价项目常见的资料清单,根据具体的绩效评价要求和组织的情况,还可以增加或减少一些项目资料。
绩效评价项目资料的准备和整理是一个繁琐的工作,但对于组织提高员工绩效和激励潜力员工非常重要。
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绩效评价项目拟提供的资料清单
一、业务资料
(一)应提供的资料:
1、项目建设单位协调领导机构的文件及相对固定的工作人员负责日常工作,
并提供相关文件证明
2、项目可行性研究报告
3、项目申请报告:项目申报书或申请
4、项目立项批复:上级主管部门对于立项的批复文件
5、项目立项背景及发展规划
6、项目立项报告或任务书
7、项目实施方案(召开工作布置会,相关政策文件学习培训会记录、图片等
资料)
8、项目验收报告
9、项目管理文件
10、项目责任落实相关文件
11、项目单位自评报告
12、项目执行情况报告
13、反映项目绩效的图片(4-8幅)或数据图表等
(二)根据项目的实际情况补充提供的资料:
1、制定信息公开和公告公示制度及是否及时公开扶贫相关政策、资金使用及
项目安排
2、项目评审报告
3、项目招投标文件
4、设备购置合同、清单(品牌、型号、装件)
5、与招标单位签订的委托协议
6、项目内容调整报告及批复
7、工程项目的设计、施工图纸报告,监理合同、报告,工程进度表、竣工验
收报告等
8、项目实施效果的相关证明(发表论文、申请专利与授权、获奖情况其他效
果的证明材料)
9、反映项目成果的材料(相关照片或图片、技术方案文本等)
二、财务资料
(一)应提供的资料:
1、财政项目预算批复
2、项目经费管理文件
3、财务管理制度:即可以是针对这一项目的制度,也可以是项目单位的整体
财务制度
4、项目经费预算表、决算表
5、财务会计账簿及会计凭证复印件
(1)、对于资金的拨入凭证的收集:资金从县财政局拨付到项目单位经过
的所有环节,均需提供拨付凭证
(2)、对于资金的支付凭证的收集:根据项目使用资金金额大小而定,如
项目资金金额不大,且凭证数量不多,则尽量收集齐全;如项目资金金额
较大,则抽取大额及重要凭证进行收集
(二)根据项目实际情况补充提供的资料:
1、项目经费调整依据
2、项目经费调整报告及批复
3、项目年度进展报告
4、审计机构对项目执行情况的财务审计报告、专项审计报告、专项检查报告
5、中期检查结果报告
6、服务对象调查问卷、
7、经济数据(上下年对比)
8、业务数据、
9、项目实施效益与历史数据对比
10、成本合理性分析
(以上资料由项目承担单位准备,待绩效考评小组实地考评时提供审核、检查)。