机电工程案例

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机电8个案例

机电8个案例

案例一某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同,在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元,通过双方协调编制了网络计划,其计划的工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意,在计划执行过程中,出现了如下情况:(1)因为业主不能及时提供设备,使B 延误3 天,E 延误2 天,H 延误3 天。

(2)因为机械发生故障检修,使F 延误2 天,N 延误2 天,M 延误1 天。

(3)因为土建设备基础部分重捣,使C 延误3 天。

(4)因为电源停电,使N 延误1 天。

(5)安装单位在L 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元),使L 施工缩短了4 天。

问题:(1)为施工单位项目部绘制双代号网络计划图。

参考答案:(暂略),详细的见课堂讲解过程。

(2)计算每项工作的时间参数,找出关键线路并确定工期。

参考答案:(暂略),详细的见课堂讲解过程,关键线路A-E-L-N。

工期为180。

(3)施工单位就上述5 件事件中那些可以向业主提出工期补偿。

参考答案:工期补偿,由于非施工单位原因造成的工期顺延,因予以补偿:1)由于业主原因B 工作补偿3 天,E 工作补偿2 天,H 工作补偿3 天。

2)因为土建设备基础部分重新振捣C 工作补偿3 天。

3)因为停电N 工作补偿3 天。

(4)可以顺延的工期为多少天?工程的实际工期多少?参考答案:由于非施工单位原因造成各项工作延误并未改变原网络计划的关键线路。

B 工作和H 工作不在关键线路上,时间延误不影响工期,E、N 工作在关键线路上,时间顺延影响工期,可顺延2+1=3 天。

工期为80+3=83 天。

实际工期为:关键线路因为F 增加2 天,M 增加1 天;L 减少4 天而改变为:A-D-F-M实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1)=82 天(5)安装单位得到的提前奖是多少?参考答案:(83-82)*10000=10000(元)双代号网络图工序关系如下表:工序代号紧前工作持续时间A ——22B ——12C ——26D A 16E AB 18F D 19H EC 12L EC 24K C 26M FH 22N LK 16案例二南方电子电气有限公司(建设单位)新建LED 生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A 施工单位承包安装。

一级建造师机电实务经典案例汇总

一级建造师机电实务经典案例汇总

一级建造师机电实务经典案例汇总1.空调工程案例:大型办公建筑的空调系统安装。

该建筑面积较大,需部署多个中央空调机组。

在进行系统设计和设备选型时,需要考虑到建筑的使用情况、室内外温度差异、风量需求等因素。

同时,还需要合理安排和布置空调通风管道和风口,保证整个系统的安装质量和效果。

2.电力工程案例:公司新建厂房电力供应系统。

在该案例中,需要考虑建筑用电需求、电力设备的选择和布置、电缆线路的敷设等问题。

同时,还需要确保电力系统的安全可靠性和符合国家相关标准。

3.输配电工程案例:地区新建变电站工程。

在变电站的设计和施工过程中,需要考虑变电站规模、变电设备的选型和布置、开关柜的配电方案等问题。

另外,还需要注意变电站的接地系统设计和防雷设施建设,确保变电站的安全运行。

4.给排水工程案例:小区的给排水系统改造工程。

在该案例中,需要对小区的供水和排水系统进行改造和升级。

这包括水管线路的更换、水质处理设备的安装、下水道管线的清理和修复等工作。

同时,还需要严格控制施工质量,防止出现漏水或排水不畅等问题。

5.消防工程案例:商场的消防系统建设。

在商场消防系统的设计和建设过程中,需要考虑到商场的使用情况、人流量、楼层高度等因素。

同时,还需要合理布置火灾报警设备、灭火器材和疏散通道,确保商场的消防安全。

6.通风工程案例:工厂车间的通风系统改造。

在工厂车间通风系统的改造过程中,需要考虑车间内的废气、烟尘排放情况,合理设计通风设备和排风管道。

此外,还需要选择合适的通风方案,确保车间的环境质量和员工的舒适度。

以上是一些机电实务的经典案例,这些案例涵盖了不同类型的建筑和工程项目,对一级建造师机电实务考试的备考和实践具有重要意义。

通过学习和分析这些经典案例,可以加深对机电工程的理解和应用能力,提升一级建造师的专业水平。

2013一建考试 机电案例(1)

2013一建考试 机电案例(1)
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案例3:机电工程项目 施工阶段项目管理的任务
1.背景
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高 管理质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人 员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工 进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经 过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督 管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中发生了下列两个事件: • 事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报 总承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机, 被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 • 事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承 包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制 止,要求改正。
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• 2005年10月18日,④由投资方、建设方、技术部门等 各方代表参加的评标委员会组成。11月8日14时公开 开标。开标时,由招标单位委托的市公证处人员检查投 标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。 ⑤由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、 C、D、E等4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投 标价格、工期和其他主要内容。
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2.问题 (1) 上述D厂、E厂的建设属于什么性质? (2) 在工程建设中,遵循惜地原则,合理利用土 地,对施工用地有什么影响?
(3) 对可行性研究工作有什么要求?工作内容主 要包括哪些? (4) 在D厂建设中,为什么说深化设计起到举足 轻重的作用? (5) “机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、 机电安装四个专业领域?
(2)建设项目A、B、C的性质分别为新建项 目、扩建项目、改建项目。 (3)建设项目C与建设项目A同为新建工程 项目的条件是:建设项目A在按照总体 设计全部建成之前,建设项目C已经启 动,其性质一直不变,那么建设项目A、 C均为新建项目。

24年一建考机电案例

24年一建考机电案例

24年一建考机电案例案例背景。

某大型商业综合体建筑,总建筑面积为10万平方米,地上10层,地下3层。

其中机电安装工程包含了电气系统、暖通空调系统、给排水系统等众多子系统。

该工程由A机电安装公司总承包施工。

一、电气系统部分。

1. 在电气竖井内安装配电柜时。

问题:施工人员发现配电柜基础槽钢与接地干线的连接不符合规范要求。

基础槽钢仅采用了1个螺栓连接,且连接点处有油漆未清除干净。

分析:按照电气施工规范,基础槽钢与接地干线应采用不少于2个螺栓连接,并且连接部位必须清除油漆等绝缘物,以保证良好的电气导通性。

这是为了确保配电柜在运行过程中发生漏电等故障时,能够将电流安全地导入大地,保障人员和设备的安全。

如果连接不可靠,可能会在电气故障时造成配电柜外壳带电,引发触电事故。

解决措施:施工人员重新对基础槽钢与接地干线进行连接。

将连接部位的油漆彻底清除干净,然后采用2个规格合适的螺栓进行牢固连接,并使用接地电阻测试仪测试接地电阻,确保其符合设计要求(一般不大于1欧姆)。

2. 照明系统安装。

问题:在商场的公共区域安装荧光灯时,部分灯具出现频闪现象。

分析:灯具频闪可能是由于电源电压不稳定、镇流器质量不佳或者灯具接线错误等原因造成的。

在这个商场项目中,经过检查发现是由于采用了一些劣质的镇流器。

镇流器在工作过程中不能稳定地提供合适的电流,从而导致荧光灯频闪。

这种频闪现象不仅会影响顾客的视觉感受,长期处于这种环境下还可能会使人眼疲劳、视力下降,同时也不符合照明质量的相关标准。

解决措施:将有问题的镇流器全部更换为质量合格、符合设计要求的镇流器。

在更换后,对灯具进行重新测试,确保频闪现象消失,并且照明亮度和均匀度等指标都符合商场公共区域的照明设计标准。

二、暖通空调系统部分。

1. 空调风管安装。

问题:在安装空调风管过程中,发现部分风管的咬口处有开裂现象。

分析:风管咬口开裂可能是由于咬口制作工艺不符合要求,比如咬口的宽度和深度不合理,或者在搬运和安装过程中受到外力撞击等原因造成的。

二建机电工程案例汇总

二建机电工程案例汇总

二建机电工程案例汇总一、案例一:某大型商业综合体机电工程项目项目概况:该项目位于某大城市的商业中心地带,总建筑面积约10万平方米,包含购物中心、写字楼、酒店等多个功能区域。

机电工程是该项目的重要组成部分,涉及电力系统、给排水系统、暖通空调系统等。

项目需求:1. 电力系统:提供稳定可靠的电力供应,满足各功能区域的用电需求。

2. 给排水系统:设计合理的供水和排水系统,确保正常运行和节水节能。

3. 暖通空调系统:为各功能区域提供舒适的室内环境,保持适宜的温度和湿度。

解决方案:1. 电力系统:采用双回路供电方案,确保电力供应的可靠性。

设计合理的配电系统,包括主配电室、分配电室和终端配电箱,实现用电的分区控制。

2. 给排水系统:采用节水型设备,如水量自动控制阀、节水型卫生洁具等,实现供水和排水的高效率运行。

同时,设计合理的管网布局,减少管道阻力和压力损失。

3. 暖通空调系统:采用中央空调系统,结合变频调速技术,实现能源的节约和室内温度的精确控制。

同时,采用新风系统,保持室内空气的清新。

实施过程:1. 方案设计:由专业的机电工程设计团队进行方案设计,充分考虑项目的需求和技术要求。

2. 材料采购:根据设计方案,采购符合质量标准的机电设备和材料。

3. 施工安装:由专业的机电工程施工队伍进行设备安装、管道敷设等工作,确保质量和进度。

4. 调试验收:对机电设备进行调试和验收,确保各系统的正常运行和性能达标。

成果效益:1. 电力系统稳定可靠,确保各功能区域的正常用电。

2. 给排水系统高效运行,实现节水节能的目标。

3. 暖通空调系统提供舒适的室内环境,满足用户的需求。

4. 项目建设周期短,质量可控,节约了人力和物力资源。

二、案例二:某工业园区机电工程项目项目概况:该项目位于某工业园区,总建筑面积约30万平方米,包含厂房、办公楼、仓库等多个功能区域。

机电工程是该项目的关键工程,涉及电力系统、给排水系统、消防系统等。

项目需求:1. 电力系统:提供稳定可靠的电力供应,满足各功能区域的用电需求。

机电工程项目管理案例

机电工程项目管理案例

某科技公司新建一座数据中心,占地面积约为2万平方米,总建筑面积约为1.5万平方米。

该数据中心主要用于存储和处理大量数据,对网络、电力、空调等设施的要求较高。

机电工程项目主要包括:电气工程、暖通空调工程、给排水工程、消防工程等。

二、项目管理目标1. 确保工程质量和安全,实现一次性验收合格。

2. 确保工程进度,按合同约定时间完成施工。

3. 严格控制成本,降低施工过程中的浪费。

4. 加强团队协作,提高施工效率。

三、项目管理措施1. 组织架构与人员配置(1)成立项目管理部,负责整个项目的管理工作。

(2)项目团队由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人等组成。

2. 施工进度管理(1)编制详细的施工进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。

(2)定期召开项目进度会议,跟踪进度情况,确保工程按计划推进。

3. 质量管理(1)制定严格的质量管理体系,明确各阶段的质量控制要求。

(2)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

(3)严格执行验收制度,确保工程一次性验收合格。

4. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,加强施工现场的安全管理。

(2)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)针对危险性较大的分部分项工程,编制专项安全施工方案。

5. 成本控制(1)编制详细的成本预算,严格控制材料、人工、机械等费用。

(2)加强施工过程中的成本核算,及时发现和纠正浪费。

(3)优化施工方案,降低施工成本。

6. 团队协作(1)加强各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。

(2)定期召开项目协调会议,解决施工过程中遇到的问题。

四、项目管理成果1. 工程质量:经过严格的质量控制,该数据中心一次性验收合格,达到设计要求。

2. 工程进度:按照合同约定的时间节点,顺利完成施工。

3. 成本控制:通过优化施工方案和加强成本核算,有效控制了施工成本。

4. 安全管理:未发生安全事故,实现了安全生产。

5. 团队协作:各部门之间沟通顺畅,协作紧密,确保了项目的顺利推进。

机电工程伦理案例

机电工程伦理案例

机电工程伦理案例
某公司负责开发并生产一款机电产品,该产品用于加工和生产胶片。

在产品研发初期,公司的研发团队发现了一种新材料,可以大幅提高产品的性能和品质,但使用该材料会带来一定的环境污染问题。

此时,公司面临一个伦理抉择:是选择继续研发和生产新材料,从而提升产品性能和竞争力,但同时也加大了环境污染的风险,或者放弃使用新材料,维持现有的生产方式,但可能会失去市场竞争力。

在这种情况下,公司需要平衡经济利益和环境责任之间的关系,同时也要考虑社会公众的期望和法律法规的要求。

一个合适的解决方案是采取以下措施:
1. 进一步研究和评估新材料的环境影响:公司应该进行全面的环境影响评估,包括处理废弃物、减少排放等方面。

确保新材料的使用不会造成严重的环境污染。

2. 寻求环境友好的解决方案:公司可以积极寻找和引入环境友好的替代材料或技术,以减少对环境的负面影响。

通过研发和创新,找到更加可持续和环保的生产方式。

3. 加强环保意识和法规遵守:公司应设立相应的环境管理机构或岗位,以监测和管理生产过程中的环境影响。

同时,培训员工关于环保意识和法规要求,确保他们了解并遵守相关的环保要求和法规。

4. 积极回应社会舆论:公司应积极与社会各界沟通,向公众介绍公司的环保工作和努力,并接受公众的监督和建议。

积极主动地回应社会关切,树立良好的企业形象。

通过以上措施,公司可以在追求经济利益的同时,也兼顾环境责任,确保产品的竞争力和符合法律法规要求,以及满足社会对环境保护的期望。

机电典型案例题

机电典型案例题

【案例1】某建设单位新建一工业项目,经招标,机电工程由具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。

其中,车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B 公司。

合同规定,施工现场管理由A公司总负责,工程项目主材由A公司提供,工程设备由建设单位指定厂家,A公司负责采购并与制造厂商签订合同。

A、B两个公司都分别组建了项目部。

在施工过程中,发生如下事件:事件1:监理公司发现B公司在锅炉安装施工前,没有办理书面告知手续就进行施工,施工作业人员没有持证上岗,便指令B公司停工。

事件2:由于A公司采购的变压器延期一个月到现场,致使B公司发生窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔。

事件3:消防工程验收时,B施工单位提交的有关验收技术资料不完整,公安消防监督机构不予验收。

消防工程竣工后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,填写了《建筑工程消防验收申报表》,要求公安消防监督机构进行消防验收并投入使用,但公安消防监督机构不受理。

事件4:由于B公司在安装蒸汽管道的补偿器不符合要求,监理公司不予验收。

问题:1、在事件1中,说明监理公司指令B公司停工的理由。

锅炉安装工程应配备哪些主要的特种作业人员?2、在事件2中,B公司向A公司提出索赔,是否合理?说明理由。

3、工程设备由建设单位指定厂家后,A公司在采购时,应重点考虑哪些问题?4、在事件3中,消防工程验收时,B施工单位应提交哪些有关验收技术资料?说明公安消防监督机构不受理验收申请的理由。

5、安装蒸汽管道的补偿器有哪些要求?【案例2】某厂计划拟建一条长途330kV高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。

为了加快施工进度,总包单位将塔基分包给B送变电建设公司施工,并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。

株洲机电工程施工案例分析

株洲机电工程施工案例分析

株洲机电工程施工案例分析一、项目背景株洲,作为湖南省的一个重要城市,其机电工程施工行业在近年来得到了快速发展。

本文将以株洲某机电工程公司为一个案例,对其在施工过程中所遇到的问题及解决方案进行分析和探讨。

二、项目概况该项目为株洲某大型工厂的机电设备安装工程,主要包括生产线的设备安装、管道铺设、电气设备安装等任务。

工程合同价为2000万元,工期为6个月。

工程质量要求符合国家相关标准。

三、施工过程中遇到的问题1. 施工人员不足在项目启动初期,施工方发现施工人员不足,无法满足工程进度要求。

为了解决这个问题,施工方采取了招聘临时工的方式,但在招聘过程中,由于待遇、工作环境等因素,很难吸引到熟练的技术工人。

这导致了施工质量受到影响,工程进度滞后。

2. 设计变更频繁在项目施工过程中,由于业主方对工程要求的变化,设计方案频繁变更。

这给施工方带来了很大的困扰,不仅影响了施工进度,还增加了施工成本。

3. 施工材料不合格在项目施工过程中,施工方发现部分施工材料不符合国家相关标准,这给工程质量带来了严重隐患。

施工方立即对不合格材料进行了更换,但这也导致了施工进度受到影响。

四、解决方案1. 加强人员培训针对施工人员不足的问题,施工方应加强人员培训,提高现有员工的技能水平。

同时,提高员工的待遇,改善工作环境,以吸引更多的技术工人加入。

2. 加强与业主方的沟通为了解决设计变更频繁的问题,施工方应加强与业主方的沟通,确保双方对工程要求的理解一致。

在项目启动前,施工方应充分了解业主方的需求,制定详细的设计方案,尽量减少后续的变更。

3. 严格材料验收制度为了解决施工材料不合格的问题,施工方应建立严格的材料验收制度。

在施工材料进入施工现场前,必须经过严格的检验,确保符合国家相关标准。

对于不合格的材料,应立即进行更换,以保证工程质量。

五、总结通过对株洲某机电工程公司的施工案例进行分析,我们可以看到,在机电工程施工过程中,人员不足、设计变更频繁和施工材料不合格等问题会对工程进度和质量产生严重影响。

高速公路机电工程施工事故案例

高速公路机电工程施工事故案例

高速公路机电工程施工事故案例话说在某个高速公路机电工程施工项目上,那可是状况百出,就像一场闹剧,不过这闹剧可有点危险。

一、触电事故。

1. 事件经过。

施工队里有个年轻小伙子,叫小李。

当时他在安装高速公路收费站的照明系统,可能是前一天晚上没睡好,迷迷糊糊的。

那配电箱的电线就像一团乱麻,他也没仔细检查就伸手去摆弄。

结果,“嗞啦”一声,他就被电得浑身发抖。

原来有根电线的绝缘皮破了,他这一摸,电流就顺着他的手传遍全身。

周围的工友们都吓傻了,愣了好几秒才反应过来去拉电闸。

2. 事故原因。

小李自己疏忽大意,没有按照安全操作规程进行操作。

在施工前应该仔细检查电线情况,他却直接上手。

施工队的安全管理也有漏洞。

对于这种容易出现触电危险的工作,没有提前做好安全教育,也没有安排专人进行安全检查。

3. 后续处理。

小李被紧急送到医院,好在抢救及时,没有生命危险,但是手上被电出了好几个大水泡,在医院躺了好几天。

施工队也受到了处罚,被要求停工整顿,重新对所有施工人员进行安全培训,并且完善安全检查制度。

二、高处坠落事故。

1. 事件经过。

在高速公路的龙门架上安装监控设备的时候,有个老师傅,老张,觉得自己经验丰富,就有点飘了。

他没有系好安全带就爬上了龙门架,想着就上去简单安装个摄像头,很快就下来。

结果在安装过程中,脚一滑,“嗖”的一下就从龙门架上掉了下来。

下面的工友们只听到一声惨叫,再看老张已经躺在地上了。

2. 事故原因。

老张自身的安全意识淡薄,过度自信,违反了高处作业必须系安全带的基本规定。

施工现场缺乏有效的监督。

要是有个监工在旁边,及时制止老张的危险行为,可能就不会发生这样的事故。

3. 后续处理。

老张可就惨了,摔断了腿,在医院里躺了好几个月,还做了手术。

他的家人也跑来工地闹,说工地没有保障好工人的安全。

施工方呢,不仅要支付老张的医疗费用,还因为这个事故耽误了工程进度,被业主方狠狠地批评了一顿,还得加班加点赶工期,额外增加了不少成本。

2024年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析

2024年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析

二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编机电工程技术【案例1】在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时,250t履带吊的车身突然发生倾斜,起重指挥人员立即停止了吊装作业,经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷,施工单位立即组织人员进行了妥善处理。

【问题】1.250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时,吊车的工作位置地面有哪些要求?【案例2】监理工程师在检查钢结构一级焊缝表面质量时,发现存在咬边、未焊满、根部收缩、弧坑裂纹等质量缺陷,要求项目部加强焊工的培训并对焊工的资质进行了再次检查,项目部进行整顿和培训,作业人员的技术水平达到要求,项目进展顺利并按时交工。

【问题】1.钢结构的一级焊缝中还可能存在哪些表面质量缺陷?【案例3】专项施工方案审批通过后,安装公司对施工人员进行方案交底,在压缩机底座吊装固定后,进行压缩机部件的组装调整,重点是压缩机轴瓦、轴承等运动部件的间隙进行调整和压紧调整等,保证了压缩机安装质量。

【问题】1.依据解体设备安装一般程序,压缩机固定后在试运转前有哪些工序?压缩机的装配精度包括哪些方面?【案例4】安装公司项目部在汽轮发电机组设备安装过程检查中发现垫铁组布置位置存在问题,布置如图4。

【问题】1.图4中垫铁布置位置存在什么问题?应如何改正?【案例5】安装后期,在制冷机组油管冲洗前,项目部对设备滑动轴承间隙进行了测量,均符合要求。

按计划冲洗后,除一路直管外,其余油管路全部冲洗合格,针对一路冲洗不合格的油管,项目部采取的冲洗措施:将其他支管及主管的连接处加设隔离盲板,加大不合格支管的冲洗流量,采取措施后,冲洗合格。

【问题】1.制冷机机组滑动轴承间隙要测量哪几个项目?分别用什么方法测量?【案例6】在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。

【问题】1.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?【案例7】电杆及附件安装(见图2)、导线架设后,在线路试验前,某档距内的一条架空导线因事故造成断线,B公司用相同规则导线对断线进行了修复(有2个接头)复后检查,接头处机械强度只有原导线的80%,接触电阻为同长度导线电阻的1.5倍,被A公司要求返工,B公司对断线进行返工修复,施工临时用电工程验收合格。

机电工程案例分析

机电工程案例分析
机电工程案例分析
• 例一:某电信大厦的机电安装工程,由业主以公 开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资 质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制 冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专 业施工资质和压力管道安装许可证的星源公司负 责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中 明确规定该单位为总包单位,星源公司为分包单 位。

A.0.25

B.0.50

C. 1.05

D.1.25
10/4/2020
小田 @
• 6.在耐火浇注料养护技术要求中,( )应保 持在干燥的环境中自然养护,不得加水。

A.磷酸盐浇注料

B.硅酸盐浇注料

C.碳酸盐浇注料

D.水玻璃浇注料
10/4/2020
小田 @
10/4/2020
小田 @
• 某机电安装工程公司承担了某机械厂的机电安装工程任务,其中最主要的一 项工程是厂区的架空管道工程。机电公司的几个工人在下班时擅自开动起重 机进行吊装管道,由于对起重机的使用要求不太了解,操作出现失误,滑轮 组钢丝绳被拉断,管道下滑,导致一名工人死亡。经调查,是由于机电公司 安全制度不够完善,且没有在吊装前对基础进行试验和验收。
由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。
10/4/2020
小田 @
• 例二:某工厂三台工业锅炉的砌筑工程由某专业承包公司承包。为确保工程 施工的安全质量,在锅炉砌筑前进行了工序交接,并签订了工序交接证明书; 制订了工程安全技术措施并进行了安全技术交底,组织施工人员学习安全生 产制度、安全用电及高处作业安全措施,了解工程中的劳动保护措施;同时还 就砌筑施工对环境的影响进行了评估,制订了保护环境的措施。

工程师机电维修案例分析

工程师机电维修案例分析

工程师机电维修案例分析在现代社会中,机电设备的维护和维修是一项重要的任务。

工程师在机电维修过程中面临各种各样的挑战,需要具备专业知识和技能,以解决各种问题并确保设备的正常运行。

本文将以几个实际案例为例,分析工程师在机电维修中所面对的问题和解决方法。

案例一:电动机故障一家制造企业的生产线上的一台电动机突然停止工作,导致整个生产线停工。

工程师接到报告后立即前往现场进行调查。

通过对电动机进行检查,工程师发现电动机有明显的烧坏现象。

工程师迅速排除了供电系统、电源线路和开关的故障,确认故障出现在电动机本身。

为了解决这个问题,工程师将电动机拆解,检查了转子和绕组。

工程师发现绕组出现严重的短路现象,可能是由于长时间过载运行导致的。

工程师将短路的绕组修复,并更换了受损的部件。

最后,工程师重新安装了电动机,并进行了相关测试。

电动机顺利启动,生产线恢复正常运行。

案例二:机械故障一台重型机械设备在使用过程中突然发生异常响声,并出现振动。

工程师迅速赶到现场,进行了初步检查。

通过观察和仪器测量,工程师发现机械设备的关键部件出现了过度磨损。

进一步调查后,工程师发现该机械设备的润滑油系统存在问题,导致关键部件未得到充分的润滑。

这导致了部件的摩擦增加,进而引发了异常响声和振动。

为了解决这个问题,工程师首先清理了润滑油系统,并更换了适合的润滑油。

然后,工程师对机械设备进行了细致的检查和维护,修复了受损的部件并校正了对其它部件可能产生的影响。

最后,工程师对机械设备进行了测试,确保其正常运转,并进行了润滑油系统的定期维护保养。

案例三:控制系统故障一台自动化生产线的控制系统出现了故障,导致生产线无法正常运行。

工程师迅速赶到现场,开展调查和维修工作。

通过与操作员沟通和观察设备运行情况,工程师发现控制系统的程序异常,并且在操作过程中出现了错误信号。

进一步排查后,工程师发现由于有人误操作,系统的程序被修改了,并产生了不匹配的信号。

为了解决这个问题,工程师将控制系统的程序进行了还原,并重新设置了正确的参数。

机电工程案例汇总

机电工程案例汇总

会员限时特惠最后一天,文档免下载券特权立即送15目标成本是多?总共成本降低额为多少?答:(1)计划成本=1500×(1-5%)=1425万元;(2)人工费降低额=1425×10%×2%=2.85万元;(3)材料费降低额=1425×60%×4.7%=40.185万元;(4)机械费降低额=1425×15%×5%=10.6875万元;(5)其他直接费降低额=1425×5%×10%=7.125万元;(6)间接费降低额=1425×10%×10%=14.25万元。

计算项目计划成本为1425万元;总共成本降低额为75.0975万元。

4、机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?答:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

案例二:背景:某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。

其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t,安装在标高为+10.00m平台上。

且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.同于工期紧和需要节约杨本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。

由于该项目此理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展三同步检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

问题:1、机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本,在施工阶段应进行哪些工作?答:项目成本控制的原则包括:开源与节流相结合的原则;全面控制原则;中间控制和适时原则;目标管理和例外管理原则;成本目标风险分担的原则;责、权、利相结合的原则。

项目成本的控制是指以计划成本为标准,为控制成本在施工进程中,应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节,以使各项费用控制在计划成本的范围内,保证成本目标的实现。

建筑学中的建筑机电案例解析

建筑学中的建筑机电案例解析

建筑学中的建筑机电案例解析建筑机电工程是现代建筑中不可或缺的一环,对于一个建筑项目而言机电工程涉及到的范围极其广泛,包括:供水、排水、输电、配电、通风与空调等等。

在建筑业中,机电工程是建筑质量的重要保证。

因此,在一个好的建筑项目中将会使用高品质的材料,利用先进的技术进行实施,以最小化机电工程的故障率。

以下是对几个典型建筑机电案例的解析。

一、国家大剧院国家大剧院,又称“鸟巢”,是向世界展现21世纪中国现代化建筑的精髓之作。

作为一座巨型的穹形建筑,鸟巢的机电工程密切关乎其对内对外的表现力。

为了满足建筑本身的功能需求,鸟巢的机电工程强调了以下几个方面:(1)灵活性:机电设备可以满足舞台布景随意变换、同步控制音响与照明的需要。

(2)节能性:由于鸟巢是一个开放的建筑,地下的水利设备可以收集沙尘和水分,再由工程师进行回收或者重新使用。

(3)环保性:在大剧院的配电系统中使用了微电网技术,大量节约了电能。

此外,还设计了高年节能、低水压消防系统,减少了不必要的水和电的使用。

在国家大剧院的机电工程设计过程中,为了保证机电系统的功能和性能,设计师们使用了最新的计算方法和三维计算机辅助设计技术,同时对机电设备进行多次试验和实际运行测试,最终保证了机电系统安全、可靠并且高效。

二、上海中心上海中心是世界上目前最高的自由落体建筑,高632米,其机电工程实现的是纵向无限延伸的空调系统。

在设计上,来自全球顶级企业的2万个高品质的三级防爆呼吸气动旋转空调设备通过纵向、横向和斜向的多点分布安装在大楼里面,这些设备安装的部位包括每个饭店楼层、观景层和办公层。

除此之外,建筑物设计中还包括多项高科技系统,包括智能航空灯、数字广告屏幕和自动楼宇控制系统。

在上海中心的机电工程中,设计师们特别考虑了以下几点:(1)能源效率:在空调系统设计中,使用了高效节能的变频控制技术,减少了能源的浪费。

(2)环保节能:在建筑物的灯光设计中,使用了可太阳能供电的LED灯和红外感应开关,以及节水的高级洁厕系统等多种技术,以达到更好的环境保护效果。

机电工程项目管理案例

机电工程项目管理案例
第五十四条 下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销: (一)因重大误解订立的; (二)在订立合同时显失公平的。 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的,人民法院或者仲裁机构不得撤销。 第六十一条 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定: (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 (四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。 (五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行 (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。 第一百一十一条 质量不符合约定的,应当按照当事人的约定承担违约责任。对违约责任没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,受损害方根据标的的性质以及损失的大小,可以合理选择要求对方承担修理、更换、重作、退货、减少价款或者报酬等违约责任。
A君几月前被任命为项目经理,负责9个人的工作安排。工作上要对上负责,完成项目,可对下A君却没有对小组成员的工作考核权,也就是说,不能影响他们的收入。 这种权利与责任失衡的现象,导致了两种情况的出现: 1、一些人工作不努力,A君叫他做什么事,他总是回答:“我没有时间!”A君也只好闭嘴。 2、一些人工作很努力,但却经常在A君面前抱怨:“做那么多事,老板也不知道,唉……”,A君顿时面红耳赤。 现在A君有三种选择: 1、找领导面谈,要求授权。 2、在这种情况下,把项目做好,证明自己的实力。 3、请领导另觅高人担此项目经理之职。 问题: 1、请分析出现权责失衡的原因 2、面对这种情况,A君该如何选择?请说出理由。

机电专业典型事故案例

机电专业典型事故案例

第一部分阳煤五矿典型事故案例汇编第三章机电系统事故案例1、2001年1月30日八点班,机运区供电队工人罗华斌在广场降压站清扫开关柜顶部的工业卫生时,其左臂触及带电部位,触电死亡。

事故原因:在未停电的情况下,靠近带电部位作业。

吸取的教训:①检修机电设备,现场必须严格执行专人停电、锁开关等相关制度。

②检修机电设备,必须提前召开专题会并办理好相关手续,明确现场施工负责人、停送电负责人,要对作业人员交代清楚相关安全注意事项,检修人员必须使用合格的安全用具和绝缘用具,同时现场必须有监护人,确认停电后,方可进行下一步作业。

2、2004年4月5日八点班,大井机电队工人贾建斌在西北翼皮带巷更换灯管,本人在未与皮带司机取得联系,未锁开关、挂警示牌的情况下,便站在皮带上更换灯管,皮带突然启动,将其带入煤仓窒息死亡。

事故原因:①检修电钳工未与皮带司机取得联系,未按规定停电锁开关、挂警示牌的情况下,违章站在皮带上更换灯管,皮带突然起动,将其带入煤仓,是造成事故的直接原因。

②检修班、生产班协调不到位,现场管理有漏洞,是造成事故的主要原因。

吸取的教训:①皮带检修或在皮带四周工作,必须停机,锁开关,挂警示牌。

②要求工作前必须与皮带司机取得联系,待允许后方可工作。

3、2006年2月10日四点班,五矿多营回收队五林井扩二区皮带巷头部皮带电机出现顶闸现象。

正在调度指挥工作的李向阳便安排罗振宇对8105配电室门口的扩二区皮带供电系统四通接线盒进行检查,查看是否线路接触松动。

23时40分许,当罗振宇带领当班另一机电维护工王紫峰来到配电室门口时,在未与配电室维护工联系停电的情况下,二人直接将四通接线盒三条螺丝拧掉,打开接线盒外盖,王紫峰手扶外盖,罗振宇用电笔验电,在验电过程中,发生线路相间短路,产生弧光,将罗振宇、王紫峰二人的脸部与右手烧伤,发生事故。

事故原因:①维护工违反机电操作规程规定,在未停电的情况下,违章带电作业(检修供电系统接线盒),导致线路发生相间短路,产生弧光伤人,是造成事故的直接原因。

2009年二级建造师《机电工程》经典案例整理(共5篇)

2009年二级建造师《机电工程》经典案例整理(共5篇)

2009年二级建造师《机电工程》经典案例整理(共5篇)第一篇:2009年二级建造师《机电工程》经典案例整理2009年二级建造师《机电工程》经典案例整理一.机电工程项目施工组织设计案例1某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。

签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。

在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。

问题:1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么?2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?3)简述施工组织设计包含的主要内容。

4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?参考答案:(1)这种做法不正确。

因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该施工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。

(2)施工组织设计的主要编制依据包括:1)招、投标文件,工程合同;2)施工图纸;3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范;4)施工单位的企业标准及资源状况;5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。

(3)施工组织设计包含的主要内容有:1)工程概况;2)工程建设目标指标;3)施工部署及进度控制计划;4)资源需用计划;5)主要施工方法;6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施,现场文明施工措施,HSE目标及保证措施;7)施工暂设规划;8)施工总平面布置等内容。

(4)此问题答案分为两个部分:1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。

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施工组织设计编制依据:(CDT BMS)
♣ 招投标文件,工程合同或协议; ♣ 己批准的初步设计和施工图纸; ♣ 工程概算和主要工程量清单; ♣ 设备清单及主要材料清单; ♣ 主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料; ♣ 现场情况调查资料;
掌握机电工程项目施工组织设计的实施
施工组织设计实施:
♣ 新增工程:对原有工程的施工组织设计没有必然影响的,只需对原施工组 织设计进行补充;
机电工程项目质量验收特点:
♣ 机电工程质量验收的特点:动态运行质量评估; ♣ 在建筑机电工程中,要验证是否满足建筑物预期的功能需要; ♣ 在工业机电工程中,要验证是否符合生产工艺的要求,以产品的质量和数 量是否满足工艺设计要求为主要验收指标;
掌握机电工程项目投标的应用
对投标单位资格审查的八个方面:
合同终止的条件:
♣ 工程承包合同已按约定履行完毕; ♣ 合同解除; ♣ 承包人依法将标的物提存;
掌握机电工程项目施工组织设计的编制
施工组织设计类型:根据工程项目特点、规模及技术复杂程度分类
♣ 施工组织总设计:一般以单位工程组合为对象; ♣ 施工组织设计:一般以单位工程为对象; ♣ 施工方案:一般以难度较大,施工工艺复杂,技术及质量要求较高,采用 新工艺的分部分项或专业工程为对象;(吊装、调试、焊接方案)
♣ 从采购、验收、保管、标识、发放、回收、不合格材料的管理和处置七个 方面进行管理;
进场验收要求:
♣ 进场的材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。 ♣ 进场材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证(或检测报告); ♣ 对不合格的材料应更换、退货或让步接受(降级使用),严禁使用不合格材 料; ♣ 材料的计量设备必须经具有资格的检测单位定期检定,确保精确度;
施工方案的内容(6个方面):
♣ 工程概况及施工特点; ♣ 确定机电安装工程施工程序和顺序(施工工艺); ♣ 资源配置计划; ♣ 进度计划安排; ♣ 工程质量要求; ♣ 安全技术措施;
明确需求 确定目标 分析综合
评价 优化 提出方案 审批
掌握机电工程项目施工总平面图的设计
施工总平面布置需考虑的六个问题:
♣ 新增工程:对原有工程的施工组织设计有必然影响的,需要在补充的施工 组织设计中加以修订;
♣ 审批程序:项目总工程师无权批准施工组织设计,施工组织设计必须交由 原审批单位进行审批;
掌握机电工程项目施工方案的编制
施工方案的编制依据:
♣ 己批准的施工图纸和设计变更,设备出厂技术文件; ♣ 己批准的施工组织总设计和专业施工组织设计; ♣ 合同规定采用的标准、规范; ♣ 类似工程的经验和专题总结;
♣ 建筑通风与空调:送排风系统、防排烟系统、防尘系统、净化空气系统、 空调系统、空调水系统、制冷设备系统(7个分项工程);
♣ 建筑智能化:通信网络系统(CNS)、办公自动化系统(OAS)、建筑设备监 控系统(BAS)、火灾报警及消防联动系统(FAS)、安防系统(SAS)、智能化 小区、智能化集成系统、电源与接地;—五大系统二大集成;
♣ 电梯:拽引式电梯、液压式电梯、自动扶梯;
熟悉机电工程项目的特点
机电工程项目施工特点:
♣ 各专业工程通常是同时安装、交叉施工—关键是:相互配合与协调; ♣ 建筑机电安装工程中,应以土建、装饰工程为主线,机电工程为辅线,以 土建、装修的施工进度来安排机电工程的施工进度; ♣ 工业机电安装工程中,应以机电安装的主线,土建工程为辅线; ♣ 在保证安装质量的前提下,还要重点考虑安全、环保、职业健康(HSE)和 公众利益。
工期补偿—非关键工作,且未超过总时差的,不予以工期补偿; 费用补偿—未受影响的工作,不予以补偿;
掌握机电工程项目中合同索赔的应用
索赔的程序:
♣ 施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知书; ♣ 施工单位编制详细的索赔文件; ♣ 施工单位在提出索赔意向通知书后28d内向监理单位提交索赔文件; ♣ 索赔文件提交后,请求和催促建筑单位28d内给予答复; ♣ 与监理单位充分协商,就索赔事宜达成一致。 ♣ 如无法达成一致,选择仲裁或诉讼解决;
熟悉机电工程项目的组成
建筑机电工程项目的划分:
♣ 建筑给排水及采暖:室内/室外给、排水系统、 卫生器具、游泳池、室内 热水供应系统、室内采暖系统、室外供热管网、供热锅炉等8个分项工程 (4+4分项);
♣ 建筑电气:室外电气(高压)、变配电(高压) 、供电干线(低压) 、电气动力 (低压) 、电气照明、备用电源、防雷及接地等7个分; ♣ 交通运输;
♣ 施工管线的平面布置; ♣ 起重机械的布置; ♣ 技术经济指标;
施工总平面图的设计要点:
♣ 起重机械的布置; ♣ 设备组合、加工及堆放场地布置; ♣ 交通运输; ♣ 办公、生活等临时设施的布置; ♣ 供水供电供热的管线路布置; ♣ 经济指标;
掌握机电工程项目材料管理的要求
♣ 法定代表人资格证书; ♣ 授权代表的授权委托证书; ♣ 企业营业执照、企业资质等级证书; ♣ 企业概况及履约能力说明资料; ♣ 企业近三年的财务审计报告; ♣ 主要工机具、机械设备一览表; ♣ 企业施工业绩及其证明材料; ♣ 项目经理业绩及其证明材料;
人(2)、企业(3) 、机具(1) 、业绩(2)
索赔报告:
♣ 事件发生的时间和情况的简要描述; ♣ 合同索赔的依据、条款和理由; ♣ 索赔的损失金额及时间补偿计算; ♣ 有关的资料和证据;
熟悉机电工程项目合同变更与终止的应用
合同变更的五大原因:
♣ 业主新的变更指令,对工程的新要求; ♣ 合同缺陷:由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主 意图,或设计的错误,导致图纸修改; ♣ 工程条件的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案变更; ♣ 政府部门对工程新的要求; ♣ 由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款;
掌握机电工程项目中合同索赔的应用
索赔的五大起因:
♣ 合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任; ♣ 合同缺陷:合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸,技术规范错误、包 括监理工程师的错误; ♣ 合同变更:包括工程范围变更、工期变更、合同外的检查项目合格变更; ♣ 工程环境变化,包括法律、物价和自然条件变化等; ♣ 不可抗力因素,如恶劣天气、地震、洪水、战争等;
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