万科开盘活动方案.
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
选房等候区 选房等候区
56
选房区
叫 号 审 核 区
4.5* 4
销控台
协 议 7*4 领 取 区
签约区 盖章审核区 12.5*4
13*4
盖 章 审 核 区
9.6* 4
会场出口
WC 二楼
警 戒 线
投影幕
舞台
滚动屏
投影幕 鲜花
25*4
投影控制
11*4
叫号审核区
须 知 ︑ 流 程 公 示
30*4
认购等候区
32M
签到区
组 8
签 到 区
WC 二楼 会场入口
54
场地区域功能说明 之 签到区
签到区功能设置:
签到:客户凭身份证原件、购房意向单、余额不低于5万元的银行卡签到,为防止客户堆 积,需分区签到,每50号1个区,1-6区编号分别以(A-F)+数字的形式编号,可有效避 免客户交叉查询,提高签到速度; 领取物料:领取选房尊享卡、选房须知、选房流程(正反面),尊享卡号即是由网络摇号确 定的选房顺序号,一张选房尊享卡对应一张购房意向单。每份资料用一个资料袋封装, 签到知会:签到区负责人每隔15分钟通知场控及区域负责人一次签到人数,签到结束后, 打印签到名录传递至叫号区、预选区、选房区负责人 客户臂贴:每位到访客户均贴臂贴,以方便甄别客户 CALL客:随时根据客户签到情况电话通知未到场客户及时到场(置业顾问要在22日摇号 结束后以电话、短信、网络形式通知客户摇号顺序)
户型 A(75 ㎡) 楼栋 47# 57# 58# 47# 57# 58# 47# 57# 58# 24# E(95 ㎡) 36# 37# 59# 合计 小高 层 高层 物业 类 套 36 36 48 36 36 48 36 36 48 54 66 66 78 630 面积 均价 总金额 产品 配比
鲜花
叫 号 审 核 区
盖 章9.6* 4 盖 审 章 审 核 核 区 区
会场出口
WC 二楼
警 戒 线
投影幕
投影幕
投影控制
叫号审核区
认购等候区
摇 号 顺 序 公 示
30*4
32M
须 知 优 惠 公 示
隔离区 CALL 客 区 咨询台、复印区
警务区 医疗区 复印区/咨询 台/饮水机 冷餐区
15M
签 到 区
2018年11 谨呈:烟台万联房地产开发有限公司 月26日
万科假日风景开盘方案
万科假日风景项目组 2011-9-9
现状及目标
•开盘推售货量:共计7栋楼,4栋小高层264套、3栋高层366套,共计630套; •客户情况:截止9月9日升级客户290组,目前以20组/天的速度递增,预计9月24日蓄客数量 组; •目标:开盘去化率 %以上,开盘当天去化410套以上。 万科假日风景二期开盘产品配比
与活动公司敲定场地动线及包装尺寸 确定开盘画面调性及物料 万科假日风景开盘
确定活动公司
确定开盘场地 确定人员及岗位
22日晚进场搭建 22日下午网上摇号及公示 22、23日岗位人员培训
9.3
9.6
9.9
9.11
9.15 9.16 物料制作
9.20 9.22
9.24
物料、包装画面设计
与活动公司确定场地动线及包装方案; 确定场地包装方案后,广告公司按照确定的场地尺寸设计开盘调性及物料,同时,由世联根据场地区域 划分及所需人员,定岗定人员; 在广告公司设计画面的同时,与制作公司联系,确认各物料到位所需时间,需要一周时间的物料准备。
候,前300组客户分区签到50组客户为1个区。 认购等候区:进场落座等候,无声动画片的播放和冷餐区更好缓解了客户的焦急情绪;叫号台按摇号顺 序号区叫号,审核区审核后按秩序进入选房等候区,每批10组,保证入场节奏的平衡进行; 选房等候区:缓冲选房等候区与选房区之间的压力,让客户做好选房准备,备选三套房源; 选房区:每批5组客户选房,营造了选房的紧张氛围,逼定客户,又可有效控制现场秩序,安抚客户情绪; 选房成功通道与弃权通道分开进行,使客户分流离场,避免不良情绪的互相影响; 签约区:25组工作人员,每组采用一名财务+一名签约人员的组合,最大化的保证签约速度及签约换取收 据的准确性,缩短客户的办理程序,同时每组两个人互相核对,避免出现错误; 盖章审核区:各资料与手续的最终审核,避免客户漏办程序,并在协议上盖章; 从选房成功到签约结束离场,全程均有跑单员跟随,并且从选房区到签约区到盖章审核区,全部客户不 接触相关资料,避免了客户手续的漏办或客户中途离场,跑单员设计专门的臂贴,以方便置业顾问辨别;
B(75 ㎡)
C(81 ㎡)
开盘时间及地点
◆ 开盘时间: 2011年9月24日(周六)8:00-13:00
◆ 开盘地点: 银和怡海国奥俱乐部(国家羽毛 球训练基地 )一楼大厅,烟台开 发区长江路99号)。
一、开盘准备流程
开盘准备流程
目前的工作进度为9.12的时间节点,需与活动公司敲定场地动线及包装尺寸
三、开盘场地区域功能划分
场地区域功能划分
1*4
物料储 备室
应急处 理区
WC
银行咨 询区
销控台
9.5* 4
快速通道
15*4
选房等候区 选房等候区
56
选房等候区
4.5* 4
选房区
舞台
滚动屏
协 议 领 取 选房区 区
13*4
7*4
签约区
签约区
盖章审核区 12.5*4
25*4 11*4
六大区域,各区设负责人,各区域功能 及职责分工明晰,便于全场主控把握全 局,及时下达指令至各区域负责人。 认购等候区
开盘准备流程
准备流程Twenku.baidu.comps:
提前17天确定开盘场地,预留充足的时间,充分摸清场地内及周边相关设施配套所在; 提前16天确定活动公司,协同其共同出具开盘现场包装方案,确定各功能区划分及尺寸要求,并多 次核对; 提前14天确定需设计制作的物品清单,确定场地包装画面内容及尺寸,给设计公司预留充足的 设计时间; 提前13天确定岗位人员分工,与公司协调开盘支援人员,协调各项目人员支援; 提前10天确定设计稿,部分物料开始下单制作,制作到位后需要及时进行分类装箱; 提前7天确定岗位人员名单,根据场地功能划分,设立各区域负责人,细化各岗位职责说明,制 定培训计划; 提前2天组织各区域负责人进行培训,同时对场地方案进行讲解;
提前2天进行场地清理及搭建,确保实景彩排;
开盘前晚8点,组织全员至开盘现场进行签到,领取道具,由各区域负责人对该区域工作人员进行岗
位职责培训。
二、开盘场地动线
物料储 备室
1*4
应急处 理区
WC
银行咨 询区
快速通道
9.5* 4
15*4
国 奥 俱 乐 部 羽 毛 球 厅 ︵ 万 科 假 日 风 景 开 盘 场 地 ︶
隔离区
客 区 咨询台、复印区 警务区 医疗区 复印区/咨询 台/饮水机 冷餐区
15M
CALL WC 二楼 会场入口
签 到 区
签 到 区 组
8
54
开盘动线说明
开盘动线说明: 开盘动线主要根据六大场地进行划分,以避免出现区域场地客户拥挤的情况。
签到区:根据客户号段分段签到A-F区共6个区,加速客户入场速度;为减轻前300组客户的签到等候时