XX系统方案建议书
XX县视频会议系统方案
xx县电视会议系统建设技术建议书XXXXX公司XXXX年XX月目录目录一、系统概述 (3)二、系统功能 (3)2.1召开视频会议功能 (3)2.2 远程培训功能 (3)2.3应急通讯指挥 (3)三、系统设计原则 (3)⏹ 和全国会议电视系统的一致性 (4)⏹ 结合各地实际情况，项目建设具有可实施性 (4)⏹ 可靠性 (4)⏹ 安全性 (4)⏹ 先进性 (4)⏹ 经济性 (4)四、系统设计方案 (5)（一）云视频会议建设方案介绍 (5)五、系统功能和特点 (9)5.1 会议电视功能 (9)5.2系统管理维护功能 (12)六、系统投资估算 (14)1、设备投资 (14)2、网络费用 (15)一、系统概述xx县云视频会议系统是xx县延伸到每个基层的一个重要的视频会议系统，不同于传统的MCU级联方式，根据视频会议的发展趋势，基于云平台的视频会议系统也将逐步成为主流，云视频会议系统不再安装大量的MCU，通过建设一套云服务器集群作为一个大型的虚拟MCU，来连接所有的分会场，再配合xx县的特殊情况开发一套多级管理软件，来实现整个系统分级别管理和正常的会议流程。
云服务器可以采用集中式和分布式多种建设模式。
二、系统功能2.1召开视频会议功能系统建设完成后，可方便快捷的召县、乡镇到乡村到基层的视频会议。
2.2 远程培训功能系统可以实现实时远程培训和教学，满足远程培训的需要。
2.3应急通讯指挥利用会议电视系统的图像传输功能，当发生重大事件时，将事故现场图像上传到上级指挥中心，实现远程应急指挥。
三、系统设计原则本项目是全国会议电视系统在xx县的延伸，是为了满足xx县政治和经济的发展需要，本项目中，我们主要遵循以下设计原则。
⏹和全国会议电视系统的一致性xx县会议电视系统是全国会议电视系统在xx县的延伸，全国会议电视系统因其应用的特殊性，在技术标准、组网方案、设备选型、互联接口等方面有着特殊的标准和要求，本设计方案和全国保持一致，以确保在系统建设完成后，有能力和国家会议电视系统骨干网互联互通。
XX省IC卡公用电话管理系统方案建议书
广东省IC卡公用付费电话省级管理系统方案建议书广东省邮电科学技术研究院广东省邮电公用电话有限公司1998年7月目录1. 概述................................................... 错误!未定义书签。
.卡式公用付费电话管理系统总体结构....................... 错误!未定义书签。
.广东省卡式公用付费电话管理系统现状 ................... 错误!未定义书签。
地区级管理系统 ....................................... 错误!未定义书签。
省级管理系统 ......................................... 错误!未定义书签。
存在问题 ............................................. 错误!未定义书签。
解决方案 ............................................. 错误!未定义书签。
2. 需求分析............................................... 错误!未定义书签。
3. 数据采集与分发......................................... 错误!未定义书签。
.网络流量计算........................................... 错误!未定义书签。
.数据采集与分发方式..................................... 错误!未定义书签。
通信协议 ............................................. 错误!未定义书签。
呼叫方式 ............................................. 错误!未定义书签。
学校教务系统项目建议书
学校教务系统项目建议书一、项目背景随着信息化时代的到来，学校教务管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的手工录入、纸质档案管理方式已经无法满足学校教务管理的需求，因此，建立一个高效、便捷、智能化的学校教务系统势在必行。
本项目旨在为学校提供一套全面、科学、可持续的教务管理解决方案，提高学校管理效率，优化教学资源配置，提升教学质量。
二、项目目标1. 提高教务管理效率。
通过建立学校教务系统，实现教务管理信息化、自动化，减少重复劳动，提高工作效率。
2. 优化教学资源配置。
通过系统化的教学资源管理，合理分配教学资源，提高资源利用率，满足不同学科、不同年级的教学需求。
3. 提升教学质量。
通过教务系统的数据分析功能，及时发现教学问题，优化教学方案，提高教学效果。
4. 促进信息共享与沟通。
建立学校教务系统，实现教师、学生、家长之间的信息共享与沟通，增强学校教育教学的互动性。
三、项目内容1. 教务管理模块：包括学生信息管理、教师信息管理、课程管理、考试管理、成绩管理等功能，实现教务管理的信息化。
2. 教学资源管理模块：包括教室资源管理、教材资源管理、实验设备管理等功能，实现教学资源的合理配置和利用。
3. 教学质量评估模块：包括学生评价、教师评价、课程评价等功能，实现对教学质量的全面评估和监控。
4. 信息共享与沟通模块：包括学校公告、通知发布、家校互动等功能，实现学校内外信息的及时共享与沟通。
四、项目实施计划1. 确定项目需求：与学校相关部门充分沟通，明确学校教务管理的需求和问题。
2. 系统选型与开发：根据学校实际情况，选择适合的教务系统，进行定制开发或者购买商业系统。
3. 系统测试与调试：对系统进行全面测试，解决系统中存在的bug和问题，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 系统上线与推广：将教务系统上线运行，并进行全面推广，培训相关人员，确保系统的顺利运行。
5. 系统运行与维护：建立健全的系统运行与维护机制，定期对系统进行维护和更新，确保系统的持续稳定运行。
方案修改建议书怎么写范文模板
方案修改建议书怎么写范文模板方案修改建议书怎么写范文模板标题：方案修改建议书范文模板正文：尊敬的领导/专家/团队：您好！我是XX部门的XX，经过对当前方案的仔细研究和分析，我谨提出以下方案修改建议，供您参考：一、问题描述对当前方案的实施过程中，我们发现存在以下几个问题：1. 问题1的具体描述；2. 问题2的具体描述；3. 问题3的具体描述。
二、原因分析针对以上问题，我们进行了深入的分析和调研，总结出以下原因：1. 原因1的具体描述；2. 原因2的具体描述；3. 原因3的具体描述。
三、方案修改建议基于以上问题和原因的分析，我们提出以下方案修改建议：1. 建议1的具体描述；- 建议1.1的详细说明；- 建议1.2的详细说明；- 建议1.3的详细说明。
2. 建议2的具体描述；- 建议2.1的详细说明；- 建议2.2的详细说明；- 建议2.3的详细说明。
3. 建议3的具体描述；- 建议3.1的详细说明；- 建议3.2的详细说明；- 建议3.3的详细说明。
四、预期效果通过以上方案修改建议的实施，我们预期可以达到以下效果：1. 预期效果1的具体描述；2. 预期效果2的具体描述；3. 预期效果3的具体描述。
五、实施计划为了顺利实施方案修改建议，我们制定了以下实施计划：1. 实施步骤1的详细说明；2. 实施步骤2的详细说明；3. 实施步骤3的详细说明。
六、风险评估在方案修改过程中，我们也要考虑到可能存在的风险和问题，制定相应的风险应对措施。
1. 风险1的具体描述及应对措施；2. 风险2的具体描述及应对措施；3. 风险3的具体描述及应对措施。
七、总结与结论通过对当前方案的问题分析和方案修改建议，我们相信通过实施这些改进措施，可以提高方案的效果和质量，实现预期的目标。
八、致谢与期待在此，我要对您的阅读和关注表示衷心的感谢，并期待您的指导和支持。
谢谢！XX日期。
IT系统建设建议书
IT系统建设建议书【建议书】一、背景介绍随着信息技术的迅速发展，IT系统在企业管理中的重要性日益凸显。
为了推动企业的数字化转型，提高管理效率和竞争力，我们针对贵公司的IT系统建设进行了深入研究和分析，并提出以下建议。
二、问题分析1. 系统老化：公司现有的IT系统已经使用多年，技术过时，无法满足日益增长的业务需求。
2. 功能不完善：现有系统的功能较为简单，无法提供全面的业务支持和数据分析能力。
3. 安全性风险：由于系统的安全性较差，存在数据泄露和信息安全风险。
三、建设目标1. 提升管理效率：通过引入先进的IT系统，实现信息共享和业务流程优化，提高企业管理效率。
2. 增强竞争力：建立完善的IT系统，提供全面的业务支持和数据分析能力，提升企业的竞争力。
3. 加强信息安全：通过提升系统的安全性，保护企业的核心数据和信息资产。
四、建设方案1. 系统升级：对现有IT系统进行全面升级，采用先进的技术和架构，以满足业务需求的快速变化。
2. 功能扩展：在新的系统中增加丰富的功能模块，包括销售管理、采购管理、财务管理、人力资源管理等，以提供全面的业务支持。
3. 数据分析：引入数据分析模块，对企业的关键数据进行深度挖掘和分析，为决策提供科学依据。
4. 信息安全：加强系统的安全性，采用先进的加密技术和访问控制机制，保护企业的核心数据和信息资产。
5. 人员培训：组织相关人员进行系统培训，提高其对新系统的使用和维护能力。
五、预期效果1. 提升管理效率：通过IT系统的建设，实现业务流程的自动化和信息共享，提高管理效率。
2. 增强竞争力：新系统的功能扩展和数据分析能力将提供更好的决策支持，增强企业的竞争力。
3. 提高安全性：加强系统的安全性，保护企业的核心数据和信息资产，降低信息安全风险。
六、实施计划1. 系统需求分析：与相关部门合作，明确系统的功能需求和业务流程。
2. 系统设计与开辟：根据需求分析结果，进行系统的设计和开辟工作。
XX邮件系统归档方案建议书
文档资料信息属性内容文档名称Exchange归档方案建议书修改时间2013年1月7日文档版本V1.0文档作者目录一、邮件归档解决方案 (4)1.1.需求分析 (4)1.2邮件归档功能实现 (6)1.2.1.邮箱归档 (6)1.2.2.日记归档 (7)1.2.3.保留期限 (8)1.2.4.搜索功能 (8)1.2.5.OWA访问 (9)1.2.6.PST导入 (9)1.2.7.离线访问 (10)1.3.方案设计 (10)1.3.1.系统架构设计 (10)1.3.2.Exchange邮箱归档设置 (12)1.3.3.归档存储规划 (13)2.4.功能模块配置 (13)2.5.软硬件配置推荐 (13)二、邮件备份系统解决方案 (14)2.1.背景和需求分析 (14)2.2.Backup Exec的备份解决方案和优势 (15)2.3.需求分析和规划 (16)2.3.1.需求分析、实现目标 (16)2.3.2.备份架构设计 (16)2.3.3.备份存储规划 (17)2.4功能模块配置 (17)2.5软硬件配置推荐 (18)一、邮件归档解决方案1.1.需求分析目前XX邮件系统计划采用多台Exchange2010服务器搭建的邮件集群，为用户提供邮件服务。
要构建全方位的、高效的、健壮的邮件归档审计体系，在整个邮件归档审计体系中包含以下专业产品：Enterprsie V ault能帮助XX解决如下问题：邮件信息超载导致存储成本快速增长–电子文档和流程的大量使用增加了最终用户信息管理风险，给IT部门造成了存储困境。
存储旧的、不常使用的数据会浪费宝贵的空间，而且管理、维护和备份这些数据不仅耗时而且耗费资金。
Enterprise V ault的企业归档解决方案可以帮助减少与电子邮件、存储成本，通过较便宜的存储更有效地存储旧的、不常用的数据，同时保持最终用户的体验。
将旧的电子邮件数据进行存储一般是通过策略控制而自动完成的。
EMC存储系统方案建议书
EMC存储系统方案建议书尊敬的XX公司领导：根据贵公司对储存系统的需求以及市场行情的分析，我公司愿意向贵公司提供一套EMC储存系统方案供贵公司参考。
一、需求分析1.存储容量需求：经过与贵公司相关部门的多次沟通与调研后，我们了解到贵公司目前的存储容量需求为XXTB，并且存储需求还会随着公司业务的发展不断增长。
2.数据备份与恢复需求：贵公司数据的安全性非常重要，为了最大程度地保证数据的安全与可恢复性，需要储存系统能提供定期备份以及快速恢复的功能。
3.数据访问需求：贵公司需要一个高可用性和高性能的储存系统，以确保在负载高峰期能够保持系统流畅运行。
4.系统集成需求：贵公司目前已经拥有一些其他厂商的设备，在购买新的储存系统时，需要确保新系统能够与老系统无缝集成。
二、EMC储存系统方案我们公司建议贵公司选择EMC储存系统来满足贵公司的需求，以下是我们为贵公司定制的EMC储存系统方案：1.储存容量：根据贵公司目前的储存容量需求和未来的扩展需求，我们建议使用EMCVMAX储存系统。
该系统可轻松扩展至PB级，能够满足贵公司未来的业务发展需求。
2. 数据备份与恢复：为确保数据安全性和可靠性，我们建议采用EMC Data Domain数据备份系统。
该系统提供高效的数据备份和快速恢复能力，能够满足贵公司的需求。
3. 数据访问：为满足贵公司对数据访问的高可用性和高性能需求，我们建议采用EMC XtremIO全闪存存储系统。
该系统具有超高的IOPS和低时延特性，能够提供优秀的数据访问体验。
4.系统集成：为确保与贵公司其他设备的无缝集成，我们将派遣专业的技术人员进行现场调试和优化，以确保系统的稳定性和兼容性。
三、投资回报分析1.节约成本：采用EMC储存系统能够大幅降低贵公司的存储成本，提高存储效率。
2.提升效率：EMC储存系统能够提供高可用性和高性能，降低业务中断风险，提高业务运行效率。
3.数据安全：EMC储存系统的备份与恢复功能能够保证数据的安全性，减少数据丢失风险。
XX企业卓越绩效管理系统项目建议书
卓越绩效管理系统项目建议书
2008年4月
1
项目背景：知识经济时代的战略绩效管理
慧茂管理顾问对项目的理解 慧茂管理顾问的项目解决方案 项目预期成果 项目管理与项目实施计划 项目费用预算 慧茂管理顾问的优势
2
3
4
5 6 7
（1）以“品质”为中心
（1）以“信念”为中心
安定 （管制）
成功 （领导）
薪酬体系
Payment
3P1O绩效管理循环
设定每个岗位责任 （目标、计划）
进行绩效考评 （评价）
调整职务及 变动薪资
组织绩效 关键绩效指标 Key Performance Indicators （KPI） 岗位绩效
流程/部门绩效
IE+KM （过程管控）
卓越KPI绩效TM KPI指标的分解
– 公司层绩效指标
比例 职级 高级干部 中层干部 基层干部 其他非操 作工之人 员
基本薪
固定薪
职务薪 津贴补 助等 福利
标杆数据 绩效薪 50％－ 60％ 40％－ 50％ 40％ 20％－ 30％ 美国 固定 20％ 40％ 50％ 60％ 绩效 80％ 60％ 50％ 40％ 日本 固定 30％ 40％ 50％ 60％ 绩效 70％ 60％ 50％ 40％
KPI 能力表现 IE&KM
说明：
1、KPI－64分；能力表现－16分；知识管理和IE提案改善－20分 想 2、完全符合“抓大放小”的“80/20”原则，也就是卓越KPI管理之设计思
•
责任中心 KPI管理
•
能力表现评 价
•
知识管理 防错提案
•
IE改善提案
•目标责任中心规划 •目标任务汇总与分派 设计 •动态部门/岗位KPI指 标设计 •KPI管理表单、流程 设计 •KPI绩效评价演练培 训 •人事评议会机制设计 •绩效管理机构设置与 优化 •本项计64分
信息系统安全规划建议书两篇
信息系统安全规划建议书两篇篇一：信息系统安全规划建议书1.总论1.1.项目背景1.2.项目目标以国家信息安全等级保护相关文件及ISO27001/GBT22080为指导，结合xx信息系统安全现状及未来发展趋势，建立一套完善的安全防护体系。
通过体系化、标准化的信息安全风险评估，积极采取各种安全管理和安全技术防护措施，落实信息安全等级保护相关要求，提高信息系统安全防护能力。
从技术与管理上提高xx网络与信息系统安全防护水平，防止信息网络瘫痪，防止应用系统破坏，防止业务数据丢失，防止企业信息泄密，防止终端病毒感染，防止有害信息传播，防止恶意渗透攻击，确保信息系统安全稳定运行，确保业务数据安全。
1.3.依据及原则1.3.1.原则以适度风险为核心，以重点保护为原则，从业务的角度出发，重点保护重要的业务、信息系统，在方案设计中遵循以下的原则：➢适度安全原则从网络、主机、应用、数据等层面加强防护措施，保障信息系统的机密性、完整性和可用性，同时综合成本，针对信息系统的实际风险，提供对应的保护强度，并按照保护强度进行安全防护系统的设计和建设，从而有效控制成本。
➢重点保护原则根据信息系统的重要程度、业务特点，通过划分不同安全保护等级的信息系统，实现不同强度的安全保护，集中资源优先保护涉及核心业务或关键信息资产的信息系统。
➢技术管理并重原则把技术措施和管理措施有效结合起来，加强xx信息系统的整体安全性。
➢标准性原则信息安全建设是非常复杂的过程，在规划、设计信息安全系统时，单纯依赖经验是无法对抗未知的威胁和攻击，因此需要遵循相应的安全标准，从更全面的角度进行差异性分析。
同时，在规划、设计xx信息安全保护体系时应考虑与其他标准的符合性，在方案中的技术部分将参考IATF安全体系框架进行设计，在管理方面同时参考27001安全管理指南，使建成后的等级保护体系更具有广泛的实用性。
➢动态调整原则信息安全问题不是静态的，它总是随着xx的安全组织策略、组织架构、信息系统和操作流程的改变而改变，因此必须要跟踪信息系统的变化情况，调整安全保护措施。
等保2.0之漏洞扫描系统技术方案建议书
等保2.0之漏洞扫描系统技术方案建议目录1 概述 (3)2 ××企业网络分析 (3)2.1 ××企业网络现状 (3)2.2 ××企业网络主机及应用调研 (3)2.3 ××企业网络安全风险问题与分析 (3)3 ××企业漏洞扫描系统需求 (4)3.1 ××企业漏洞扫描系统设计原则 (4)3.2 ××企业漏洞扫描系统需求 (4)4 XX漏洞扫描器解决方案 (5)4.1 XX漏洞扫描系统简介 (5)4.2 ××企业漏洞扫描器部署模式 (6)4.2.1 单机部署 (6)4.2.2 分布式部署 (7)4.3 应用场景 (7)4.3.1 金融行业互联网风险管理 (8)4.3.2 政府信息中心漏洞扫描器 (8)4.3.3 能源行业漏洞扫描器 (9)4.3.4 中小企业和分支机构漏洞扫描器 (9)4.3.5 大型企业漏洞扫描器 (10)4.3.6 教育行业漏洞扫描器 (11)4.4 ××企业网络安全解决方案优点总结 (11)5 XX漏洞扫描系统给用户带来的价值 (12)5.1 快速部署 (12)5.2 一体化策略管理 (12)5.3 多功能综合评估 (12)6 XX服务 (13)6.1 服务理念 (13)6.2 服务内容 (13)6.3 服务保障 (13)1 概述在Internet飞速发展的今天，网络已成为企业的重要生产工具，员工可以通过网络进行办公、公司的核心数据也利用网络设备进行存储，但由于组网设备及开发人员的安全能力参差不齐，会使网络存在逻辑设计上的缺陷或错误，而产生安全隐患。
面对愈加恶劣的网络环境，单纯的网络防护产品已经不能够为企业带来足够的安全，越来越多的客户开始关注网络环境自身的安全性。
XX漏洞扫描系统，集系统扫描、Web扫描、数据库扫描、安全基线及弱口令于一身，可对网络环境的各个环节进行全方位的安全评估。
项目管理-概念阶段-RFP(Requirement-for-Provider)
阐明将如何让鸿星尔克项目组掌握成功实行旳措施论、业务模式与系统方案设计、系统实行及维护等方面旳技能；
五、价格清单和计价原则
提供XXX产品和服务旳价格清单，以及相应旳计价原则。该部分应尽量细化，阐明报价根据，并体现公平合理旳原则。作为鸿星尔克方考虑旳重点内容之一，它对供应商最后赢得合同将起着至关重要旳作用。
3.1、业务目旳
3.2、范畴
3.2.1、组织范畴
3.2.2、业务范畴
牵涉旳业务范畴涉及：
3.2.3、地区范畴
3.2.4、流程范畴
3.3、计划与进度配合规定
如果该项目和有关旳项目或业务发展计划存在关联，构成依赖关系，请在这部分阐明，以作为计划进度安排旳规定。
3.5、既有IT基础、工具、原则简介
3.5.1、既有有关IT系统旳应用状况
三、解决方案
根据RFP提供旳信息，基于自身旳系统优势提出一套推荐旳初步解决方案。如果自身技术实力许可，可以提出多于一种旳解决方案，并比较各方案旳优劣。
本部分是方案建议书旳重点，方案既规定全面完整，又必须重点突出，应充足体现供应商在所建议方案中旳技术、经验、成本等方面旳优势，同步指出方案难点，和实行方案也许存在旳风险。
四、实行措施论简介
简介所采用旳措施论，可以相对简要某些，但必须涉及如下内容：
4.1、核心成功因素
4.2、实行措施和实行计划
4.3、项目依赖关系旳解决方略
4.4、可衡量旳成功原则和测评措施
4.5、维护方略
阐明XXX系统旳维护方略，涉及由谁来提供维护服务、维护服务旳责任范畴，以及维护方式（On-site或Remote）。
本RFP旳所有内容和所附加旳所有资料都是鸿星尔克旳商业秘密，必须严格保密，且只能用于编写Proposal时旳参照。未经鸿星尔克授权，供应商不得将RFP旳内容擅自复制或以任何方式提供应第三方。
XX教育管理局云平台方案建议书
XX教育管理局云平台方案建议书1. 背景在信息技术的快速发展和普及的背景下，XX教育管理局面临着日益增长的数据管理和业务需求。
为了提高办公效率、数据安全以及智能化管理水平，建议推行云平台方案。
2. 目标- 提高XX教育管理局的数据管理效率和安全性；- 实现办公流程的数字化和自动化；- 为师生提供便捷的在线研究和教育资源。
3. 方案建议3.1 云平台基础架构建议选择可靠的云服务提供商，搭建稳定可靠的云平台基础架构。
该基础架构应包括：- 资源管理和调度系统：用于管理和分配云服务器、网络带宽等资源；- 存储系统：提供数据存储和备份服务，保障数据安全性和可靠性；- 虚拟化技术：通过虚拟化实现硬件资源的共享和灵活分配；- 网络安全设施：确保云平台的数据和网络安全；- 弹性扩展机制：能够根据需求实时扩展计算和存储资源。
3.2 办公自动化和数字化借助云平台，建议实现以下办公自动化和数字化功能：- 电子公文管理：将传统纸质公文转为电子化管理，提高文件传输效率和管理便利性；- 会议协同系统：提供在线会议功能，支持会议日程管理、文档共享和实时协作；- 知识管理平台：建立知识库，便于知识的收集、整理和共享；- 工作流程管理：将各个业务流程数字化，并通过云平台实现自动化、统一管理和监控。
3.3 在线研究和教育资源为了满足师生的在线研究和教育需求，云平台建议提供以下功能：- 在线课堂：提供实时互动性强的在线课堂环境，支持远程教学和学生互动；- 教育资源库：建立教育资源数据库，包括教学视频、教案、试卷等，供师生在线获取和使用；- 作业和考试管理：通过云平台实现作业提交、批改和评分，以及在线考试和防作弊措施。
4. 实施与推广为了成功实施和推广云平台方案，建议采取以下措施：- 制定详细的实施计划，明确时间进度和责任人；- 充分培训相关人员，提高其对云平台的使用和管理能力；- 定期开展宣传和推广活动，增加师生对云平台的认知和使用率；- 设立专门的技术支持团队，及时解决使用中的问题和反馈。
关于建议书范文的模板（二篇）
关于建议书范文的模板尊敬的xx领导：您好！我是来自xx部门的xx，特此致函向您推荐一项重要的建议。
1. 背景分析在这个部门（公司）中，我们面临着一个特定问题/挑战。
经过对现状的深入分析和调研，我发现这个问题/挑战对我们的业务和发展产生了重要影响。
2. 问题/挑战的描述具体来说，这个问题/挑战的主要表现和影响是什么。
请提供相关数据和案例来支持您的描述。
3. 建议方案基于对问题/挑战的深入理解，我提出以下几点建议：3.1. 建议一：描述建议一的具体内容。
包括解决方式、步骤和实施计划等。
3.2. 建议二：描述建议二的具体内容。
包括解决方式、步骤和实施计划等。
3.3. 建议三：描述建议三的具体内容。
包括解决方式、步骤和实施计划等。
请注意，每个建议都应该有明确的目标和合理的实施计划。
在列举建议时，请确保每个建议都与问题/挑战相关，并能够解决或缓解其影响。
4. 优势分析针对每个建议，请逐一说明其优势和价值。
通过详细论述建议的优势，您可以让领导更加了解这些建议的重要性和必要性。
5. 可行性分析在这一部分中，请详细论述每个建议的可行性。
包括资源投入、时间计划和实施过程中可能遇到的问题和挑战等。
6. 结论总结全文，提及本建议书的重要性，并再次强调所提建议的优势和可行性。
7. 建议执行计划请根据建议方案中的实施计划，给出一个明确的时间表或安排，以便领导团队了解建议的实际操作。
再次感谢您抽出宝贵的时间阅读本建议书。
我坚信，如果我们能够采纳和实施这些建议，将会对解决我们面临的问题/挑战产生重要影响。
如果您有任何疑问或需要进一步了解本建议，请随时与我联系。
谢谢！此致礼敬xx关于建议书范文的模板（二）尊敬的领导：我谨向您提交一份有关建议书，以便我们能够更好地改进和发展。
在这份建议书中，我将从以下几个方面进行分析和提出建议：一、市场调研和分析我们目前所处的市场环境变化非常快速，竞争异常激烈。
因此，建议我们加大市场调研和分析的力度，以便更好地了解市场的需求和趋势。
工程项目管理系统方案建议书(技术方案)
XX移动分公司工程项目管理系统项目建议书目录第一章需求分析 (5)1.1项目背景 (5)1.2需求概述 (5)第二章方案概述 (6)2.1系统名称 (6)2.2处理对象 (6)2.3设计思路 (6)2.4技术优势 (7)第三章方案详解 (8)3.1业务流程 (8)3.2网络结构和系统结构 (9)3.2.1系统的网络结构 (9)3.2.2系统结构 (9)3.3软件架构 (11)3.3.1设计原则 (11)3.3.2设计目标 (12)3.3.3软件应用目标 (13)3.4与其他系统的关系 (13)3.5软件系统功能详解 (13)3.5.1系统管理 (14)3.5.1.1组织架构管理 (14)3.5.1.2员工管理 (14)3.5.1.3工程项目流程管理 (14)3.5.1.4合作单位信息管理 (14)3.5.1.5竞争对手信息管理 (15)3.5.2项目管理 (15)3.5.2.1商机管理 (15)3.5.2.2客户管理 (15)3.5.2.3投标管理 (15)3.5.2.4项目过程管理 (16)3.5.3资源管理 (18)3.5.4个人工作台 (18)第四章项目实施方案 (19)4.1项目组结构 (19)4.2项目实施计划 (20)配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。
服务承诺 (21)前言当前中国经济高速发展，行业竞争日趋激烈。
这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。
国内外的业内公司在完成信息网络和业务系统建设后，都会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。
传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。
超融合系统方案建议书
添加节点
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EMC ScaleIO™ 是一款软件，可以利用X86服务器本地存储，通过聚合服务器本地服务器的容量和性能以创建分布式块存储，按需提供存储容量和性能。ScaleIO安装在X86服务器的通用操作系统之上，由于对服务器的CPU/内存资源开销非常小，可以在运行ScaleIO软件的服务器上运行应用程序，这种部署方式也被称为融合部署模式。ScaleIO有很强的扩展性，单系统可扩展至上千节点。此外ScaleIO对运行的服务器、操作系统没有任何限制，可以基于实际需求任意组合，一个集群内可以支持不同厂商、不同型号、不同操作系统的服务器混合部署。对于被管理的物理磁盘介质，ScaleIO也不做任何限制，可以是HDD、SSD、PCIe闪存卡，甚至DAS，或者其他外置存储分配给该主机的逻辑卷。ScaleIO可以根据实际的需求结合不同的磁盘介质和物理服务器数量，组成具有不同性能、容量、可靠性的存储池，从而满足服务器虚拟化、数据库、开发测试与虚拟桌面等多种场景对不同性能、容量、可靠性的存储的需求。
云计算的交付模式：从小规模开始，系统可灵活动态扩展；
运维管理简单：统一交付，简化运维复杂度；
针对以上需求，神州云科公司联合合作伙伴为XXX推荐基于 EMCScaleIO分布式存储软件为核心的超融合一体机交付方案，为XXX提供健壮、可扩展的基础架构方案。本方案随后会介绍设计思路、神州云科超融合一体机、ScaleIO软件供XXX同事参考。
底层负责提供服务，采用X86等通用硬件；
电动车违停处罚系统建议书
电动车违停处罚系统建议书
身处XX的居民想必一定会有这种体验，走在马路上，身边的电动车四处乱窜。
闯红灯、逆行、不戴头盔、改装等不遵守交通规则
的行为层出不穷。
自从XX开放电动车以来，特别是电动车违停的情况越加严重，有时候路人和汽车都要被迫给电动车让行！导致道路
愈加拥挤、交通事故频发，行人安全也无法得到保证。
希望可以出一个电动车违规抓拍系统。
不过，市公安局还在答复中透露，目前因为缺乏电动车交通违
法的系统标准。
所以，现在试行的电子抓拍设备，处于测试和作为
试点的阶段。
如此看来，要全面试行电动车电子抓拍，还缺少必要
的先行条件。
不过未来，规范电动车的行车规则、完善违法处罚机
制肯定是大势所趋。
建议人：XXX
20XX年XX月XX日。
XX市治安监控系统技术建议书10-9
XX市XX区治安监控系统技术建议书总目录第一部分项目概述第二部分系统概述第三部分 HD-SDI高清监控系统设备选型第四部分施工组织第五部分系统设备清单附件公司介绍坚持"整合资源，统筹规划、全面布控、分级管理、加快建设、多方使用"的原则，在市应急联动指挥系统技术框架下，积极整合替换本市多年以来城市治安电子防控系统建设中的模拟标清治安视频监控、道路监控、和电子卡口等视频图像资源，并在县城市繁华密集的公共区域处，交叉路口和治安复杂的背街小巷新建一批SDI 高清摄像资源，对进入城市公共区域的移动目标进行联网监控。
建设点位要重新设计、规化，原则上达到：县城主要出入口及主要部位新赠设80个30倍激光红外高速智能球机，依托信息网络，联片成网，相互策应，区域联动，构成一个有机整体：点，就是重点单位和要害部位治安监控系统，构成“城市平安工程的主要支点。
凡是关系国计民生的重点单位、要害部位，都要根据需要与可能的原则，逐步建设治安监控系统。
前端监控设备：80个30倍激光智能高速球机视频监控中心：工程总共建设县局监控中心，目标要求实现对原有模拟系统和高清IP数字系统和新加入的80路HD-SDI监控设备进行统一的切换和管理。
监控平台下全部建成无缝拼接大屏，大屏根据现场实际情况进行设计。
1、系统描述XX县社会面治安监控项目新建包含县局监控中心系统。
整个系统完成信号采集、传输、存储、显示、调用、检索、管理等一体化功能及应用，并具有足够的系统开放接口，以满足后续系统扩容、视频分析、视频智能化应用等扩展需求。
该新建系统需满足以下几个要求：1.1稳定可靠性稳定可靠性是系统设计的重中之重，尤其是本项目作为平安城市监控系统建设，设计方案从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等角度出发，在系统设计时避免一切可能出现的故障点，对系统的主要部分均采取冗余备份设计，确保系统的稳定可靠性。
适当考虑关键设备的冗余和容错能力，具有完善的网管系统。
XX停车场管理系统建议书
2007年9月天一广场 停车场管理系统建议书呈致 ：成都天一道盛投资有限公司目录一、前言二、厂家比较报价比较设备部分比较出入口设备岗亭设备管线及其他设施部分比较标线标牌地面设施金属构件及其他操作系统比较其他方面比较企业资质方面企业注册资金售后服务三、优化建议四、对比较结果的总结一、前言现天一广场停车场管理系统投标工作已结束，对各厂家情况我司从投标的五家厂家中挑选出较好的三家做了如下比较和总结，并提出我司之建议，谨请贵司查阅。
二、厂家比较报价比较成都兆亿免设备安装调试费用设施施工费用在三家中最低让利%的税金，厂家自付工程总价较低设备部分比较出入口设备自动出卡出卡即读读卡距离10cm有读写功能车安科技L CD双语显示读卡器有读写双功能有单独满位显示屏，保证入口及道闸处均有车位数量显示2.2.2岗亭设备车安科技/四川新玉提供UPS备用电源提供打印机提供此项全部相关配件或负责完成所需功能2.2.3管线及其他车安科技提供管材数量充足，齐全负责配合部分土建施工，避免因未沟通造成施工的重复工作设施部分比较标线车位线箭头车安科技附有实地照片作参照，可以直观的看到其制作的标牌的质量及实际效果出入口指示牌通道诱导标车安科技附有实地照片作参照，可以直观的看到其制作的标牌的质量及实际效果2.3.3地面设施车安科技/四川新玉车轮定位锁为橡胶定位锁，保护车轮，并且橡胶质地可提高车场档次2.3.4金属构件及其他车安科技从样品中评价设施选用金属质量良好吊牌方式为单支架插槽式吊牌，标牌正面不会有螺丝等显露，更整齐美观操作系统比较车安科技由于软件是厂家自行开发的，可以根据要求进行部分程序的修改软件功能齐全，应用模式多，是三家中最好的其他方面比较2.5.1企业资质方面I SO9001质量体系认证设备检验合格车安科技可提供全部设备检验报告，并已获得ISO认证资质包含范围全面，故在设备及设施上更能保证产品和施工质量2.5.2企业注册资金车安科技公司规模较大，注册资金远远超过其他两家。
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恒昇销售网络管理系统方案建议书北京杰合伟业软件技术有限公司二○○○年十二月目录1.引言 (1)2.公司介绍 (4)3.需求概述 (5)销售网络背景 (5)现状分析 (6)行业业务特点 (6)存在的问题 (6)用户需求概述 (7)销售网络简图 (8)4.业务流程 (10)分公司业务流程 (10)北京专卖店业务流程 (11)5系统功能 (12)恒昇销售网络管理系统的目标 (12)恒昇销售网络管理系统的功能 (12)销售网络数据管理（NET） (13)销售需求管理（DMD） (14)销售事务处理（SAL） (15)销售资源计划（DRP） (16)销售发运管理（SHP） (17)销售支持子系统 ( SPT ) (18)库存管理子系统 ( SPT ) (18)恒昇销售网络管理系统的特点与优势 (19)销售资源计划（DRP）适应多种销售模式 (19)灵活构造销售BOM (19)多需求来源、多种预测方法 (19)适应完整的服务网络 (20)细腻的销售事务处理过程 (20)发运过程自动化 (20)支持大中型企业/集团的经营管理 (21)支持面向国际市场的经营管理 (21)低投入、低运行、低维护 (21)高度集成化、模块化 (21)良好可扩展性和可开发性 (21)高安全性和可靠性 (22)灵活的报表工具 (22)6关键技术与优势 (23)系统对象选择 (23)客户关系管理（CRM）技术 (23)客户关系管理的基本概念 (23)客户关系管理的应用范围 (24)柔性构件技术 (25)优化调度 (25)GIS/GPS应用 (25)7.CALL CENTER实现方案建议 (27)C ALL C ENTER概念 (27)呼叫中心系统的设计思路 (28)呼叫中心的系统功能 (29)系统接入部分 (29)CTI平台部分 (29)应用软件系统部分 (30)系统后端部分 (30)8.服务与支持 (32)1.引言近年来，随着经济的全球化和中国市场经济体制改革的不断深化，市场竞争不断加剧，同时，日新月异的信息技术推动商业行为模式不断更新，使销售成本的大幅度降低成为可能。
创立自有品牌，独特经营之道，成为国内笔记本电脑业界的旗帜是恒昇从1992年创业以来一直的目标。
规范化、标准化的企业管理信念使恒昇笔记本电脑从技术开发、产品设计、销售联盟、广告支持、服务体系等各个方面都逐步在同国际化接轨。
恒昇从品牌创立到现在：销售量逐年上升，市场占有率一直在前三名内；1995年销售额近亿元，并在第三期日元贷款项目中一举夺魁，中标800余台，成为该项目笔记本电脑中标数最多的厂商；1996年销售笔记本电脑万台。
恒昇集团是一家跨国经营的高科技股份制集团公司，成立于1993年，融资渠道涵盖台商、大陆企业、国内金融机构，年销售额超过2亿元。
1997年销售笔记本电脑２万台，销售额３亿元；1998年销售笔记本电脑万台，销售额３.6亿元，这些都显示出恒昇集团雄厚的市场竞争实力。
作为全国第一个获得生产许可证的笔记本电脑厂商，恒昇集团现已通过ISO9002国际质量体系标准的认证。
集团在技术研发方面，始终处于市场先导：1994年恒昇集团中国市场推出第一台彩色中文手写笔记本电脑；1995年恒昇推出第一台奔腾多媒体笔记本电脑，内置CD－ROM和硬解压卡；1996年恒昇推出第一台奔腾200“ALL－IN－ONE”笔记本电脑；1997年恒昇又推出第一台MMX200超薄型及第一台吋MMX233笔记本电脑，1998年将CCD视讯会议技术应用于笔记本电脑。
在销售服务策略上，恒昇从中国市场出发，以消费者的需求为开发的前提，使产品无论从质量种类和价格上更接近消费者的要求实现了“够用就是好”的经营理念。
经过多年实践，恒昇集团形成了一套优秀销售联盟与各地市场特色相结合的市场销售体系。
基于这一体系，在培植代理的过程中，恒昇集团以“加盟恒昇，分享利润”为原则，对有开发潜力地区的代理商给予价格倾斜、广告、技术服务等多方面的特别政策支持，确保了代理商的利益，形成了一个特别稳固、亲密无间的企业联盟。
“三年保修”是恒昇的郑重服务承诺；此外，恒昇在国内笔记本电脑界独创的七天维修期与在部分产品中实行的15天内不满意就退货的服务项目，使恒昇的服务价值得到充分了体现，消费者利益得到了根本保证。
恒昇集团除在北京建立客户服务中心外，在全国如深圳、西安、成都、沈阳、南京、上海等地分别设立了分公司，成为当地的销售及维修服务平台。
使消费者使用、经销商销售恒昇笔记本都更加安心。
1997年恒昇集团成立美国分公司及日本分公司，开始同国际品牌竞争国际市场，更是中国IT业界乃至中华民族的骄傲。
恒昇集团组织机构主要包括市场部、产业事业部、客户服务中心：市场部市场部下设的策划部、广告宣传部全面负责恒昇集团总部及各地分公司的市场策略、广告计划的制定、公关活动的策划、广告执行、媒体联络和对外宣传等工作。
市场总监及广告总监负责整体统筹，下设有专职的创意、设计、美工、外联、企划、宣传文案和广告效果调查人员，拥有专业的制版苹果机，可以说是一个专业的广告公司。
市场部下设的市场发展部直接负责掌昇笔记本电脑的市场开发和整体销售情况，它直接监管恒昇在各地的分公司及数十家销售联盟，对他们的销售状况进行汇总分析且及时反馈给相关部门，评审及签定批量型订货合同。
多年来恒昇已经建立起一套独具特色、适应国内市场的行销模式及完善的销售渠道。
产业事业部产品事业部负责产品生产和品质管理。
在恒昇，产品品质已经被上昇为一种价值、一种尊严，集团的质量目标是“创高价值的民族品牌”。
产品事业部为此制订了严格的质量管理政策，1998年恒昇笔记本电脑顺利地通过了ISO9002质量体系的认证。
在北京恒昇工厂，每一个车间及班组的工作人员都具有大专以上的学历，本科以上学历超过60%。
恒昇产品从采购到出货的流程以及对全过程实施的质量保证和质量控制体系，是一套严格、完整且行之有效的科学管理体系，这套体系包括采购、生产、检验、不合格品控制、库房、储运等诸多环节。
恒昇生产车间的环形流水线每日可生产300多台笔记本。
车间有16个拷机台，可以同时拷机数百台。
在生产过程中要求做到每台机器都有产品标识和生产可追溯性，流程卡上每一道工序都有相应的工序人员盖章签字。
恒昇还专门设计了拷机巡检记录卡。
恒昇这几年在笔记本电脑市场上风头正健，其生产线上的质量保证体系也功不可没。
客户服务中心对恒昇来说，售后服务与产品质量同样重要。
恒昇的客户服务中心全面负责恒昇产品在中国大陆地区的售后服务，下设备件中心、硬件维修中心及技术服务中心。
备件中心拥有价值千万元的维修备件，为三年保修提供充足的备件保障；硬件维修中心其技术人员是清一色的芯片级维修工程师，为“三年联保”提供坚实的技术保障；技术服务中心为用户提供24小时技术咨询、免费定期维护、免费定期培训、全面提供升级服务。
客户服务中心推出独具特色的“7天维修期限”、“金卡服务”，有效地维护用户合法权益，悉心为每个恒昇的用户建立了电脑档案。
客户服务中心实行标准化流程管理，统一服务标准，统一收费标准，统一保修标准，使每个恒昇的用户买的放心、用的安心、修的省心。
目前恒昇在华东、西南、西北、华南、华中、东北等七大区的中心城市设了十几家分公司和数十家售后服务中心，配备芯片级的硬件维修工程师，使得全国各地的恒昇用户，均可以就近得到恒昇的优质服务。
今天的恒昇已经成为笔记本电脑市场上举足轻重的民族品牌，无论是在技术还是市场、服务等各方面，恒昇都走在业界的前沿。
但是，恒昇人并不满足于此，设立美国分公司、日本分公司、参加国际COMDEX大展，都是恒昇走向世界的努力，他们要“使恒昇成为21世纪的国际品牌”。
为了这个理想，恒昇还将付出更加艰辛的劳动。
美国COMDEX大展是全球最具权威性的计算机技术及产品展会之一，素有“计算机奥运会”的美名，每年11月17日至11月25日在拉斯维加斯举行，恒昇集团美国分公司的恒昇全系列笔记本电脑在1997年展会上获得众多观众的好评。
全球著名计算机厂商如IBM、COMPAQ、APPEL等都是大展的热心支持者，以台湾为主力的不少华人厂商也把COMDEX大展当作展示实力的最佳场所。
恒昇作为一个举足轻重的华人笔记本电脑厂商，在这次展会中给参观者带来了最新设计和制作的笔记本电脑，充分展示了华人在高科技舞台上的风采。
正如一家当地媒体所说的，“恒昇再次向笔记本电脑的顶峰发起了强有力的冲击。
”『一个没有品牌的民族还有什么自尊，一个没有自尊的民族还剩下什么?』“如月之恒远，如日之飞升”，对于恒昇品牌经营之路来说，还有漫长的路要走，也许需要几代人心血的付出，恒昇人不会等待望观，不会沾沾自喜，将继续追求、努力实现自己的梦想，走一条通向辉煌的品牌经营之路。
恒昇管理信息系统是以连锁销售业务为基础，并能够适度兼容其它业务和项目的现代化管理及服务系统。
整个系统一方面要满足恒昇集团公司连锁销售服务业务的进销存、配送、客户服务等相关管理，另一方面还要提供与其它应用系统的接口，诸如：与Internet的接口，财务管理系统的接口。
使客户能够方便、快捷、准确地享受恒昇提供的各款产品和各种服务，提高恒昇的品牌形象，进一步提高经济效益。
本方案是北京杰合伟业软件技术有限公司为恒昇集团设计的销售网络管理系统方案书。
2.公司介绍北京杰合伟业软件技术有限公司于1999年11月30日由享受国务院特殊津贴的著名青年软件专家、美国GartnerGroup高级顾问、原"希望软件梦之队"的创始人和带头人宋明华先生创立。
杰合伟业公司敏锐地抓住电子商务物流的薄弱环节，选择城市电子商务物流应用为突破口，参考国外先进的物流配送管理模式，针对中国城市物流配送企业的现状和特点，设立了杰合伟业公司的发展战略和目标。
经过半年的努力，杰合伟业公司成功地推出中国第一个专业物流配送管理软件---杰合配送管理系统Lulusoft eFulfillment ，受到了物流配送企业的广泛好评。
优秀的管理团队、巨大的市场价值前景、独特的创业股份机制、创新的软件设计方法和真诚的合作营销策略，使得杰合伟业公司具备了超速发展的能力，吸引了许多杰出合作者的加盟，也获得了国内外众多投资伙伴的关注。
杰合伟业公司的使命是研究、发展和传播现代的物流理念、模式和技术，开发、建立和推广先进的物流软件、服务和应用平台，帮助物流企业降低成本、提高效益，为客户、销售点和制造商提供质优价廉的应时配送交付服务和综合物流增值服务，从而兑现电子商务的价值，推动电子经济的发展。
对于电子化供应链管理（e SCM）：杰合伟业提供电子化物流（e Logistics）应用解决方案，帮助企业构建现代的电子物流节点和强壮的物流节点连接链条。