行为安全之星活动方案

行为安全之星活动方案

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中国建筑一局（集团）有限公司

一、活动目的

为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。

二、活动主题

建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”

三、活动对象

凉水项目全体管理人员及一线施工作业人员

四、活动计划

四、组织架构及职责

4.1 成立活动工作小组

为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：

组长：

副组长：

成员：

4.2 小组成员职责

组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；

副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；

安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；

工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；

综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；

工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；

劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。

五、“行为安全之星”活动具体实施方法：

5.1 奖励物品

1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。

2.本项目作为奖励发放的物品有（劳保鞋、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、方便面等）。

3.项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划（见下表）。

安全之星活动资金投入计划表

5.2 奖励物品发放要求

奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（项目领导班子、项目专

业工程师、安全工程师、分包管理人员等）负责日常发放，具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下：

积分卡领取标准

注：红色积分卡为领导班子积分卡，1张红色积分卡=3张蓝色积分卡

施工现场类

注：施工现场类由项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、业主单位工程师、监理单位工程师、分包管理人员发放

安全教育交底类

注：每次交底限制发放奖励卡5张以内

月度教育类

注：月度教育限制发放积分卡20张以内

5.3 奖励物品标准及发放范围

1、发放范围；凡是属于总包单位管辖的分包单位所有人。

2、奖励物品标准：

注：每张卡片以代金券形式兑换，禁止兑换现金。

5.4 发放奖励物品手续

作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到次月10日前领取）到项目安全部领取相应物品。管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表”（见附表），并保留相应照片，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部，由安全工程师负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。

5.5 行为安全之星评选

劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。并在每月10日月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励300元、第二名200元（所获积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配，）。每月22日表彰大会后，所有人员“行为安全之星活动励兑换表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，进入下月度“行为安全之星”评选。

5.6 否定项

对于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“行为安全之星”的评选资格，项目部根据统计信息顺位增补。

1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动；

2、特种作业人员无证上岗；

3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违规进行动火作业；

4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；

5、高处、临边作业未系挂安全带；

6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；

7、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。

5.7 总结提升

每月对活动开展情况进行自查自纠，重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面；

年底对本年度活动开展情况组织年度考核，并形成总结材料。根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足，并提出改进措施，在下年度活动开展中实施。

六、“行为安全之星”活动要求

1、协作联动。项目各部门、各分包要强化大局意识，按照统一部署和职责分工，发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，促进纵向和横向交流，切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。

2、营造氛围。项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“行为安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。

3、积分卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，一经发现将严肃处理，并在安全公示栏上通报批评一个月。

4、对于因同一事项已发放过积分卡的人员，不再重复发放积分卡。

5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识，劳务管理人员可给予物资奖励，本项目各级管理人员原则上不参与“行为