管理人员行为安全之星活动方案通知

安全行为之星方案

项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

二、项目活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星”三、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。

（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。

奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。

四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。

五、组织架构及职责组长：副组长：组员：项目实施小组成员职责：组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。

副组长：项目行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。

安全部：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，记录资料收集归档。

工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动简介安全行为之星活动旨在提高员工的安全意识，鼓励和表彰遵守安全规程的员工，倡导安全行为成为企业的常态。

通过此活动，将激励员工主动参与安全管理，共同营造安全、稳定的工作环境。

二、活动时间本次活动将于每月的第一个工作日开始，持续至该月的最后一个工作日。

三、活动内容1. 宣传策划在活动开始前，需制作相应的活动宣传物料，包括海报、宣传册等，传达活动的宗旨和规则。

宣传物料应放置在员工易于看到的地方，如办公室、工厂大门、浴室等，以提醒员工关注活动。

2. 安全行为评选标准（1）员工在工作中遵守安全操作规范；（2）员工在工作中发现并及时报告潜在的安全隐患；（3）员工积极参与安全培训和演练活动；（4）员工主动提出改善安全工作的建议。

3. 候选人提名每月底，各部门经理将根据评选标准提名本部门的安全行为表现突出的员工，并提交给组织委员会进行综合评估。

4. 评选方法（1）组织委员会将对提名的员工进行综合评估，确定每月的安全行为之星；（2）评选结果将在每月的第一个工作日进行公布；（3）获选员工将获得奖励和荣誉称号，并在公示栏进行展示。

5. 激励措施（1）每月评选的安全行为之星将获得个人奖金；（2）获选员工将获得公司颁发的荣誉证书；（3）获选员工照片将在公司公示栏进行展示，以激励其他员工。

6. 经验分享会每季度举办一次安全行为之星经验分享会，邀请获选员工分享自己的安全经验和工作心得，启发其他员工从中汲取经验。

四、活动评估与改进1. 活动评估每月末，组织委员会将邀请各部门负责人参与活动评估会议，对该月的活动进行评估，总结活动的优点和不足。

2. 改进措施根据评估结果，制定相应的改进措施，以不断提高活动的效果和参与度。

五、活动预算活动所需预算将在活动策划阶段确定，并向公司领导进行申请。

六、活动注意事项1. 活动期间，参与人员须严格遵守公司的安全规程，杜绝违章行为。

2. 对于活动中发生的意外情况，组织委员会将及时进行处理，并进行相应的后续跟进工作。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动背景随着社会的发展与进步，人们对于安全问题的重视程度也越来越高。

而培养良好的安全行为习惯，则是保障每个人的人身安全的重要前提。

因此，为了进一步强化安全意识，推动安全行为的普及与提升，我们组织开展了“安全行为之星”活动。

二、活动目的1. 提升员工安全意识：通过评选出“安全行为之星”，以典型案例鼓励员工自觉遵守安全规章制度，树立安全意识；2. 培养良好的安全行为习惯：通过活动，推广安全知识，引导员工主动改变不良安全行为，养成正确的安全行为习惯；3. 加强安全责任意识：通过活动，强化员工安全责任感，形成企业安全管理共同责任。

三、活动时间本次活动将在每周进行一次，共持续六个月。

四、活动流程及内容1. 活动宣传在活动开始前，利用企业内部通讯平台、公告栏等渠道，向全体员工传达活动的宗旨、目的和流程，并强调对安全行为的重视。

2. 自荐与推荐全体员工自愿报名或推荐候选人，以推选安全行为之星。

员工可以填写申请表格，描述自己或推荐他人在日常工作与生活中遵守安全规章制度的例子，并注明行为特点和实际效果。

3. 候选人筛选由相关部门对自荐与推荐的表格进行审核，并筛选出符合评选条件的候选人。

评选条件主要包括：持续保持安全行为的良好表现、积极参与安全培训的员工、关键时刻能正确处理安全事故的员工等。

4. 安全行为展示选出的候选人将在企业内部平台进行安全行为展示。

他们可以根据需要选择以文字、图片、视频等形式，详细呈现自己在保障安全方面的优秀表现，并分享倡导安全的心得体会。

5. 投票评选通过全员投票的方式，选出每次活动的“安全行为之星”。

投票可以使用企业内部软件进行，确保公平、公正。

每次活动结束后，将安全行为之星的名字和事迹宣布，并进行奖励。

6. 行为改进安全行为之星将被邀请参加安全培训班，进一步提升其对安全知识的了解与应用能力。

通过案例分析、交流讨论等形式，倡导安全行为之星继续保持优秀的表现，并鼓励其他员工效仿。

安全行为之星方案

安全行为之星方案我理解你的要求，下面是按照"安全行为之星方案"这个题目进行撰写的文章：安全行为之星方案为了加强安全意识，提高员工对安全事项的重视程度，本公司特推出“安全行为之星方案”。

该方案旨在激励员工积极参与安全行为，养成良好的工作习惯，确保工作场所的安全与顺利进行。

一、方案内容1. 奖励制度：公司将设立“安全之星”奖励，每月评选并公布一位表现突出的员工。

被评选为“安全之星”的员工将获得荣誉证书、奖金以及额外的带薪休假。

2. 安全培训：每季度组织安全培训活动，包括紧急疏散演练、安全操作规程等。

通过提供专业的培训，员工可以加深对安全事项的了解、增强自我保护能力。

3. 奖项推荐：员工可以向公司推荐具备杰出安全表现的同事，推荐者将有机会得到额外的奖励。

二、方案实施1. 公司将成立“安全行为之星评选委员会”，由安全专家和员工代表组成，负责制定评选标准、评选流程和奖项设置。

2. 员工需通过提交安全行为记录表的方式参与评选。

安全行为可包括但不限于：正确使用个人防护装备、严格遵守操作规程、及时上报隐患等。

3. 评选委员会将根据员工提交的安全行为记录表，结合各部门的安全表现，评选出每月的“安全之星”并进行公示，以推动员工互相学习、促进安全行为的传播。

三、方案效果1. 增强安全意识：通过定期评选和宣传，员工将更加重视安全行为，形成良好的安全意识和习惯。

2. 减少事故发生：员工的积极参与和良好的安全行为将有效减少工作场所事故的发生，降低安全风险。

3. 加强团队合作：通过推荐他人和互相学习的机制，员工将更加关注和帮助其他同事的安全表现，促进团队合作和凝聚力的提升。

四、总结“安全行为之星方案”旨在通过激励和引导员工积极参与安全行为，全面提升公司的安全管理水平。

通过奖励制度和安全培训的相结合，我们相信员工的安全意识将不断提高，工作场所的安全环境也将不断优化。

让我们共同努力，共创安全、稳定、和谐的工作环境！。

xx项目“安全管理之星”活动实施方案(参考范本)

xx项目“安全管理之星”活动实施方案（参考范本）
为深入学习关于安全生产重要指示批示精神，落实安全生产“三管三必须”的具体要求，激发员工全员安全管理意识，提高职工安全素质、提升安全技能，积极营造创优争先氛围，促进项目的安全管理。

特制定“安全管理之星”评选办法如下：
一、成立“安全管理之星”评选小组
组长：xx（项目经理）
成员：xx（生产经理）、xx（安全总监）
评选小组负责项目安全管理之星的标准制定、资料收集、评选、公示、奖励等考核工作。

二、安全管理之星参评范围
项目部全体管理人员
三、安全管理之星参评条件
1、项目部当月出勤在25日以上；
2、本项目当月无轻伤及以上安全事故，本人当月无违章；
3、严格履行所在岗位的安全生产责任制，有较强的工作能力和较高的安全业务水平，在实施安全生产管理工作中成绩显著，在本月安全生产责任制考核中得分靠前的优先考虑；
4、能够积极消除事故隐患，纠正控制不安全行为，取得明显成效；
5、具有较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、防止安全事故的发生或促进安全生产方面做出了较大贡献；
6、勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上取得优异成绩的人员；
四、评选周期
每月评选一次，月末公布评选结果并由项目经理授予安全管理之
星流动红旗和物质奖励。

五、表彰奖励
1、通过评选，对获得岗位安全管理之星的职工给予物质奖励；
2、对安全管理之星授予“安全管理之星流动红旗”。

并通过各种形式广泛宣传；
3、对获得“安全管理之星”的人员优先考虑年度各类先进的评选。

XXXXX公司
xx项目
xx年月日。

行为安全之星活动方案

行为安全之星活动方案编制： .审核： .审批： .一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。

降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。

二、活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象凉水项目全体管理人员及一线施工作业人员四、活动计划四、组织架构及职责4.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：组长：副组长：成员：4.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动目的安全行为之星活动旨在加强员工的安全意识，培养良好的安全习惯，减少工作和生活中的事故风险，提高整体工作环境的安全水平。

二、活动时间安全行为之星活动将持续一个月，自即日起至一个月后。

三、活动内容1. 安全行为标准制定制定一套安全行为标准，将其公布在各部门，包括但不限于正确使用劳动防护用品、合理安排工作时间、严格遵守工作流程等内容，以此为基础评选出安全行为之星。

2. 安全行为鼓励机制设立安全行为之星奖励机制，具体奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、个人表彰等，以激励员工自觉遵守安全行为标准。

3. 安全行为评选机制（1）候选人提名：员工可通过内部投票、自荐或上级推荐等方式进行提名，每人限提名一名。

（2）评选委员会组建：由安全主管、人力资源代表、工会代表等组成评选委员会，对提名人选进行评审。

（3）评选标准：根据安全行为标准进行评分，综合考虑安全意识、安全工作贡献、事故率等进行评选。

（4）结果公示：评选结果将在公司内部公示，保证公平公正。

4. 安全行为分享会每周或每月举行一次安全行为分享会，邀请往期安全行为之星进行分享，分享自己的经验、教训和提高措施，以此推动全员共同学习和进步。

5. 安全行为培训定期组织安全行为培训，包括但不限于急救、火灾逃生、职业病防治等方面的知识培训，提高员工的应急能力和安全防范意识。

四、活动预期效果1. 提高员工的安全意识和行为规范，减少工作和生活中的事故风险，降低事故发生率。

2. 形成良好的安全习惯，使员工安全意识内化为行动，自觉遵守安全行为标准。

3. 增强员工之间的安全协作意识，形成共同关心、共同维护安全的良好氛围。

4. 展示和表彰出一批在安全工作中取得突出成绩的员工，激励全体员工学习他们的先进经验。

五、活动评估1. 活动结束后，应组织力所能及的范围内进行评估，总结活动效果，根据评估结果调整和改进活动方案。

2. 根据活动结果，给予安全行为之星奖励者额外的奖励，并对他们的建设性建议和意见进行采纳。

完整版)”行为安全之星“活动方案

完整版)”行为安全之星“活动方案参与活动的组织、宣传、执行等工作，积极推动活动开展，发现和纠正安全隐患，提高安全意识和行为规范。

三、活动对象本活动的对象为XXX项目施工现场全体管理人员及一线施工作业人员。

四、活动计划本活动将于2018年6月至2018年12月期间开展，分为宣传阶段、实施阶段和总结提升阶段。

宣传阶段将于6月7日至6月14日进行方案宣贯，6月11日进行活动启动仪式，并召开全体员工动员会议。

实施阶段将于每月1日至次月1日实施安全行为观察活动，并于每月22日举行“行为安全之星”表彰大会，发放奖状及奖金（奖品）。

总结提升阶段将于每月22日表彰大会结束后对活动情况进行总结。

五、组织架构及职责为确保活动顺利开展，成立了活动工作小组，组长为任鹏程和XXX，副组长为XXX、XXX、XXX、XXX，组员包括XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、何越红、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

组长负责批准活动方案、活动启动、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长负责拟定活动方案、组织活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门及小组成员活动职责履行情况；组员参与活动的组织、宣传、执行等工作，积极推动活动开展，发现和纠正安全隐患，提高安全意识和行为规范。

1.安全组负责制定活动奖励物品计划，并对表现突出的人员发放“行为安全之星”积分卡，同时收集奖励记录资料归档。

2.施工组负责对现场安全行为表现突出者发放积分卡，并及时转交安全组。

3.后勤组负责对生活区安全文明行为表现突出者发放积分卡，并及时转交安全组，同时负责采购活动相关物品。

4.党支部和商务人员负责监督活动执行过程和费用落实情况。

5.劳务班组和分包单位负责统计本单位成员获得“行为安全之星”积分卡数量，并组织人员积极参加评选活动，配合项目部落实活动开展。

行为安全之星实施方案范文

行为安全之星实施方案范文
一、实施背景
随着企业安全管理的日益重视,行为安全已成为安全管理的重要内容。

行为安全注重员工的安全行为习惯培养,可以有效降低安全事故的发生率。

我公司决定启动行为安全之星项目,通过表彰安全行为模范,营造全员参与安全管理的氛围。

二、实施目的
1. 激励员工养成良好的安全行为习惯,提高安全意识。

2. 树立安全行为典范,发挥示范引领作用。

3. 培育企业安全文化,创建安全和谐的工作环境。

三、实施范围
项目面向全公司员工开展。

四、评选标准
1. 遵守安全操作规程,无违规行为。

2. 主动参与安全活动,发挥表率作用。

3. 积极提出改进安全措施,消除事故隐患。

4. 发现安全隐患及时报告,防范事故发生。

5. 发生事故冷静应对,减少人员伤亡和财产损失。

六、评选程序
1.各部门推荐安全行为突出的员工。

2.专家组综合考评,确定入围候选人。

3.公司安全管理部门组织评审,产生初评结果。

4.经理层复核,公布行为安全之星。

五、奖励措施
行为安全之星可获奖金、证书及奖杯等物质奖励,并在公司内部进行宣传表彰。

六、后续工作
1.总结项目实施经验,不断完善评选机制。

2.强化典型示范引领作用,推动全员参与安全管理。

3.将表彰结果与安全考核挂钩,增强实效性。

通过开展行为安全之星评选活动,可以有效推进公司安全文化建设,为提升企业整体安全管理水平奠定坚实基础。

各部门要高度重视,全力
支持此项目,使之成为开展安全活动的一项重要品牌。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、背景安全意识的提高对于保障人们的生命财产安全至关重要。

为了进一步推广安全知识，培养安全自觉，增强员工对安全行为的重视程度，我公司决定开展“安全行为之星”活动。

二、活动目的1. 唤起员工对安全行为的重视：通过评选“安全行为之星”，引起员工对安全行为的关注和重视，培养良好的安全意识。

2. 提高安全行为的积极性：通过表彰先进个人，激励员工主动参与安全行为，形成良好的安全行为氛围。

3. 倡导安全文化：通过开展活动，形成以安全为核心的企业文化，推动全员参与，共同打造企业安全保障的坚实防线。

三、活动内容1. 宣传启动阶段：在公司内部张贴宣传海报，发放活动宣传手册，通过电子屏幕、内部邮件等渠道广泛宣传活动的目的、流程和重要时间节点。

2. 申报与评选阶段：员工可以通过填写申报表格的方式，自荐或推荐他人作为“安全行为之星”候选人。

申报表格中应包括候选人的基本信息、安全行为事迹和获得的成果等。

由公司设立评审团队，对申报的候选人进行评选，评审内容主要包括安全行为的积极性、创新性、影响力和实效性等。

3. 表彰与奖励阶段：评审团队根据评审结果，确定获得“安全行为之星”奖的候选人。

在公司年会或特定场合，公布获奖者名单，并颁发相应荣誉证书和奖品。

四、活动流程1. 活动启动：在每年的XX月XX日，由公司顶层领导发表安全行为的重要性演讲，宣布开展“安全行为之星”活动。

2. 申报与评选：自XX月XX日起，员工可通过公司内部网站或指定邮箱提交申报表格，申报截止日期为XX月XX日。

评审团队将在申报截止后的一周内进行评审，并于XX月XX日公布获奖名单。

3. 表彰与奖励：在公司年会上，对获奖者进行隆重表彰，颁发荣誉证书和奖品。

五、活动宣传公司将通过多种渠道进行宣传，包括：- 公司内部网站发布活动相关内容；- 在员工宿舍、食堂等公共场所张贴宣传海报；- 举办安全知识讲座，邀请专业人士进行培训。

六、预期效果通过“安全行为之星”活动的开展，预期实现以下效果：1. 员工安全意识的提升，形成自觉遵守安全规范的行为习惯。

“行为安全之星”活动策划

“行为安全之星”活动策划第一篇：“行为安全之星”活动策划“行为安全之星”活动实施方案一、实施目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”（或“行为安全奖励币”）、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、实施范围项目部三、组织保障实施保障：公司将“行为安全之星”活动纳入2018 年安全工作计划，制定公司的“行为安全之星”活动方案，同时为保证活动在项目部有效开展，项目部要制定“行为安全之星”实施细则。

资金保障：所用资金从项目安全生产费用中提取，项目部要做好资金计划，及时申报，保证活动资金，每月据实上报资金使用量。

组织机构：组长：执行组长：副组长四、实施内容（一）活动阶段1.筹备与启动阶段（2018 年 3 月 1 日—4 月 15 日）要将“行为安全之星”的启动与安全教育与培训工作相结合，“早入手、早策划、早部署、早开展”，在 3月 15 日前建立活动组织体系，制定出项目的“行为安全之星”活动实施计划。

在活动正式实施前，召开“行为安全之星”启动会。

项目部要利用早安会、微信公众号、宣传板、发放活动指南等多种方式做好生产一线的活动前期宣传工作，营造活动氛围，在活动正式开展前，召开“行为安全之星”启动仪式2.运行与交流阶段（2018 年 4 月 16 日—6 月 30 日）积极探索、创新活动开展形式，确保“行为安全之星”活动的实效性开展，过程中不断发现问题、收集意见、调整策略、反馈信息、凝练成果。

3.常态化开展阶段（2018 年 7 月—）在范围内形成“行为安全之星”活动的常态化开展态势，不断夯实一线作业人员“主动安全”意识，不断强化一线作业人员“主动安全”行为，努力营造出一线作业人员人人懂安全、人人讲安全、人人会安全，一线作业班组班班守安全、班班无隐患、班班无事故的安全作业环境，有效防范、减少并逐步杜绝生产安全事故的发生。

某公司项目部安全之星活动方案

某公司项目部安全之星活动方案为了进一步加强公司项目部的安全管理工作，提高员工的安全意识和能力，推动企业安全文化建设，特举办“安全之星”活动，旨在树立榜样、宣传优秀、倡导安全、提升管理，为公司项目部构建一个良好的安全氛围。

二、活动内容1. 安全之星评选活动：制定评选标准，组织员工提名、部门推荐，通过评审确定“安全之星”，表彰他们在安全工作中的突出贡献。

2. 安全知识培训：邀请安全专家进行安全意识培训，加强员工对安全知识的了解和应急处置能力。

3. 安全文化宣传：通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，宣传安全知识、普及安全文化。

4. 安全活动实践：组织员工参与安全演练、消防演练等实践活动，提高员工的安全应对能力。

5. 安全管理交流会：组织安全管理交流会议，分享成功经验，总结安全管理工作中存在的问题，并提出解决方案。

三、活动安排1. 活动时间：整个活动周期为两个月，具体活动安排由项目部安全部门负责制定和执行。

2. 安全之星评选：评选时间为1个月，包括提名、推荐、评审、公示等环节。

3. 安全知识培训：针对不同部门分批进行，每个部门安排1-2次培训。

4. 安全文化宣传：活动周期内开展，结合公司内刊、微信公众号等渠道进行宣传。

5. 安全活动实践：安排在工作日或节假日进行，根据实际情况灵活安排。

6. 安全管理交流会：每月召开一次，以反馈安全问题为主题。

四、活动预期1. 提升员工安全意识：通过安全活动和培训，提高员工对安全问题的重视和引起。

2. 树立安全典范：通过评选活动，树立安全之星榜样，激励全员以其为标杆，共同倡导安全文化。

3. 改善安全管理：通过交流会和实践活动，发现并解决安全管理中存在的问题，提升整体安全管理水平。

4. 提高员工满意度：活动的开展将极大地提升员工对企业的安全感和认同感，进而增强企业凝聚力。

五、活动保障1. 资金支持：公司将安排活动经费，用于培训、宣传等活动的开销。

2. 人员保障：安排安全部门负责人、安全宣传员、安全教育员等工作人员，保障活动的协调和执行。

“行为安全之星”活动实施方案

“行为安全之星”活动实施方案一、目的为持续提高安全管理能力，夯实安全队伍建设和安全运营基础。

实现项目高速度、高质量发展，幸福前行。

项目结合施工现场安全生产实际情况，开展“行为安全之星”活动。

表彰工友安全行为，规范现场安全施工，减少人的不安全行为，消除事故隐患，预防生产安全事故的发生，促进本质安全管理，激发工友参与安全生产的积极性。

变说教为引导，变处罚为奖助，变“被动安全”为“主动安全”。

切实提高一线作业人员的安全意识，规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长自觉遁守规章制度、学习安全知识。

提高操作技能、懂得自我保护。

营造项目特色安全文化，特制订本方案。

二、宗旨为了“我要安全从我做起做好安全人人有责”的安全理念继续深入人心，提高全员安全意识,进一步促进全员参与安全管理，建立与完善项目与作业工人的沟通渠道，发挥正向激励作用,减少或杜绝不安全行为引发的安全事故，探索安全管理新模式、新方法，形成人人要安全，人人参与，人人监督，人人履责的和谐安全文化氛围,大大提高项目安全生产管理水平﹐为项目快速高质量发展保驾护航。

三、组织机构及职责项目部设置“行为安全之星”活动领导小组，全面负责本项目“行为安全之星”活动的实施：组长：副组长：组员：职责:项目经理为活动的第一负责人,负责各单位、部门间的工作协调；项目安全负责人和项目副经理为活动方案的执行负责人。

领导小组负责保障活动资金的落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保"行为安全之星"评选活动公平公正的有效实施。

副组长、成员负责安全观察活动的具体实施，作为月度"行为安全之星"评选活动的主要依据。

观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。

四、活动组织项目部是活动实施的主体。

在进行安全生产计划时，将“行为安全之星”活动的具体实施方案纳入其中，落实活动经费，做好预算和计划。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动背景及目的随着现代社会的快速发展，人们对安全的关注度越来越高。

为了提高员工对安全行为的意识和重视程度，增强企业的安全管理效果，以及建立积极向上的安全文化，公司决定推出“安全行为之星”活动。

本次活动旨在表彰和激励那些积极参与安全管理、贡献突出的员工，并通过此次活动引导全员形成安全稳定的工作氛围。

二、活动流程及规则1.活动时间：活动将从即日起持续三个月。

2.评选对象：全体员工均可作为评选对象。

3.评选标准：（1）安全行为：包括但不限于遵守公司安全制度、积极参与安全培训、遵守操作规范等。

（2）安全意识：具备安全意识，能够主动发现和解决安全隐患。

（3）安全贡献：积极参与安全事故预防和处理，提出安全改进意见，为公司安全管理做出突出贡献。

4.评选程序：（1）员工自荐或他人推荐：员工可主动报名参与活动，也可以由其他同事推荐。

（2）初步评审：由公司安全管理部门组织专家进行初步评审，筛选出符合评选标准的员工。

（3）公示投票：将初步评审结果公示，全体员工可通过投票方式选出心目中的“安全行为之星”。

（4）综合评定：综合考虑初步评审结果及公示投票结果，最终确定“安全行为之星”。

5.活动奖励：（1）颁发证书：公司将为每位获奖员工颁发获奖证书，并在内部网站进行公示。

（2）奖金激励：公司将向获奖员工提供一定的奖金激励，奖金数额根据获奖人数及安全贡献程度确定。

三、宣传推广为了让全员了解和参与“安全行为之星”活动，公司将采取以下宣传推广措施：1.内部通知：通过公司内部通知、公告栏等途径，全面宣传活动相关信息，让员工了解活动的背景、目的、流程和规则。

2.宣传海报：设计精美的宣传海报张贴在公司各个部门，以夺人眼球的形式提醒员工关注活动。

3.口号口令：制作活动口号和口令，通过悬挂横幅、宣传单等形式，强调安全行为的重要性，引导员工积极参与评选活动。

4.颁奖典礼：在活动结束后，公司将举行庆功典礼，现场颁发获奖证书和奖金，向全体员工展示活动的成果和获奖者的表彰。

行为安全之星活动方案

行为安全之星活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥正向激励作用，降低违章作业行为发生频次，及时发现作业现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造特色安全文化，公司决定开展工厂“行为安全之星”活动。

二、活动主题XXXX创良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象各制造厂管理人员及一线作业人员四、活动计划五、组织架构及职责1.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，成立“行为安全之星”活动小组：组长：XX副组长：XX活动实施小组：公司安全部人员活动组员：制造厂生产管理人员及安全管理人员。

1.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各制造厂活动职责履行情况；活动实施小组：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对奖励表彰卡进行奖品兑换、奖励记录资料收集归档、在各制造厂工人生活区、食堂、作业现场设置“行为安全之星”活动宣传展板、对作业现场表现突出人员发放奖励表彰卡；组员：负责对作业现场表现突出人员发放奖励表彰卡，各制造厂每月组织召开一次“行为安全之星”活动表彰会。

1.3 安全观察员设置1安全观察员必须通过培训后上岗，充分了解表彰卡发放的要求及标准，严格坚持表彰卡发放原则，最终通过现场安全观察，优先选出安全生产行为的示范引领者并发放表彰卡，每月评出“行为安全之星”（附图样式见附图1、2）o2.公司设置安全观察员，配发“安全观察员徽章”（附图样式见附图3）。

安全行为之星方案范文

安全行为之星方案范文项目部安全之星活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

二、项目活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星”三、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。

（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。

奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。

四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。

五、组织架构及职责组长：副组长：组员：项目实施小组成员职责：组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。

副组长：项目行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。

工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。