企业经营模拟实训实习日记

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,我们又想多拿些订单,多投入广告:但是又怕订单竞争激烈,白白投入公司资产,造成浪费。最后,公司的财务总监和营销总监一起商量,还是决定冒一下险,为了公司利益而拼一下。但是最后抢单结果不太理想,单抢少了。乐视没有关系,实在不行,我们还可以出售库存。所以我们没有很气馁。
日期:2014 年1月10日
今天我们的所有市场已经全部开拓完成,相比而言,我们组的生产能力是最强和最灵活的,所以我们可以根据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大的优势。于是我们的广告投放也相对多点,很幸运,我们拿到的订单都很理想。完全符合我们的想法:多接小单,最优搭配达到每季产出就能卖出。
日期:2014年1月12日
在今天的生产经营中,很多小组由于经营不善都相继破产,好在由于我们组的精明决策和精心经营,这几年均盈利,所有者权益一直上升。
日期:2014年1月11日
本来老师说看时间做,可能只做五年,所以我们在第一年就进行看长期贷款,现在突然说时间空余,可以做第六年,我们组就伤心了,因为我们要偿还本金了,160M,大出血啊!好在我们抗住了,还是没有破产,最后一年我们还是保守经营了,因为资金的缺陷,生产线的限制,好在我们Baidu Nhomakorabea到了最后。最令我们欣慰的是,在这期间我们没有破产过。总算也是一种成功。
今天只有上午半天课,我们要进行的是第四年的经营管理。由于我们谨慎决策,虽然第二年末我们的净利润为-16,但是相比很多组已经破产,我们已经很庆幸了。老师告诉我们第四年是关键的一年,所以我们决定试着去争夺本年度的本地市场老大,投广告14M,第二个选单,选单很顺利。这年很纠结的是我们的广告投入到底怎么决策
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