商场(大夏)保安服务方案
2023年商场保安服务工作计划
2023年商场保安服务工作计划商场保安服务工作安排1一、平安管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工仔细学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事务的发生。
4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将选择精干力气,组成专业警卫队伍,以保证各项工作平安有序。
5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必需到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受平安教化和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者赐予相应的惩罚。
6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工状况进行监控,杜绝平安隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度,使其有更好的实力处理各种突发事务,达到工作高效的方针。
二、帮助消防1、安保全部员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必需做到“四懂”:即懂得火灾的危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法。
懂得“四会”,“四会”即会报火警,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
2、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增加员工的全面素养,每周一和周三进行技能培训,并常常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。
3、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特殊是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整齐、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。
三、日常工作1、每日接班前对员工的.仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务学问进行培训。
2、每日进行平安巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣扬,制止违反商场平安规定的一切行为。
商场(大夏)保安服务方案
商场(⼤夏)保安服务⽅案商场保安服务⽅案(⼀稿)管理服务内容服务时间进驻前期计划第⼀节保安管理⽇常器材表第⼆节启、封店流程及特勤⽅案第三节⼯作重点要求拟派驻场⼈员配备及培训⽅案第⼀节⼈员配备第⼆节业务技能要求第三节⼈员保障第四节⼈员培训⽅案第五节⾔⾏规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求拟派驻场岗位设置与各项管理责任制度第⼀节岗位设置第⼆节岗位责任制度第三节内务管理制度第四节保安教育管理制度第五节执勤、巡查、⼯作衔接及登记制度第六节保安服务纠察制度第七节保安服务奖惩制度第⼋节保安服务承诺及投诉管理办法应急突发处置预案第⼀节处置原则第⼆节⽕险的应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品的处置预案第四节执勤区域被盗的处置预案第五节⼀般突发情况处置预案第六节楼内停电时的处置预案第七节电梯困⼈的处置预案第⼋节交通事故的处置预案岗位操作流程第⼀节守卫执勤哨兵交接班及⼯作流程图第⼆节守卫执勤哨兵交接班及⼯作流程表第三节巡逻执勤哨兵交接班及⼯作流程图第四节巡逻执勤哨兵交接班及⼯作流程表服务时间:全天24⼩时管理服务内容1、公共秩序安全管理和服务(1)、管理区域⼈员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理;(4)、突发事件的应急处理;(5)、消防管理服务;2、其他活动的配合服务(1)、重要节⽇的现场⽓氛布置;(2)、重要领导参观、视察的配合进驻前期计划第⼀节保安服务管理⽇常器材表第⼆节启、封店规定流程及特勤⽅案为了商场业务经营活动和各项⼯作的正常进⾏,保证商场商品、财产、设备的安全,特制定本流程。
⼀、开场流程:7:00 开启员⼯通道保洁⼈员凭出⼊证由进⼊,并做好进场保洁的各项准备⼯作。
7:40 ⽩班2名西服岗值守,检查现场设施设备运⾏情况;7:40 保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好,并开启公区内防⽕门;7:50 ⼯程值班员开启公区主照明及扶梯设备,确认垂直梯可使⽤;7:50 停车库保安开启车库出⼊⼝卷帘门,并记录进⼊车辆;8:00 准时开启⼤门。
2024年商场保安工作计划3篇2篇
2024年商场保安工作方案3篇2024年商场保安工作方案3篇精选2篇〔一〕1.2024年商场保安工作方案——加强监管和培训在2024年,商场保安工作方案需要注重加强监管和培训。
首先,商场保安需要更加严格地执行安保措施,确保商场内部平安;其次,商场保安需要理解最新的安保技术和法律法规,做好应急处理,进步对事件的应对才能;最后,商场要与相关部门合作,加强对商场底层保安员和第三方保安效劳的甄别和管控,标准整个安保市场的秩序。
2.2024年商场保安工作方案——进步效劳程度和专业才能在2024年,商场保安工作方案需要注重进步效劳程度和专业才能。
首先,商场保安需要更加注重效劳质量,注重人文关心,通过主动帮助顾客寻找物品或提供道路等效劳,赢得顾客的信任与支持;其次,商场保安需要积极学习和拓展自己的专业技能,进步处理事件的专业才能,为商场管理层提供更加细致的平安建议和效劳方案;最后,商场希望通过对保安人员的培训和考核机制,进步整体平安管理的效率和专业性。
3.2024年商场保安工作方案——加强与技术、设备方面的合作在2024年,商场保安工作方案需要注重与技术、设备方面的合作。
首先,商场需引进更加先进的安保设备,例如智能监控和平安报警系统,使整个安保系统更加智能化和高效化;其次,商场保安需要可以纯熟应用这些安保设备,例如可以监控顾客的平安风险行为,及时采取措施;最后,商场希望与引领安保技术的企业进展更加深化的合作,助力商场保安工作重心的转移,进步安保的可控性和预测性以及效率和准确性。
2024年商场保安工作方案3篇精选2篇〔二〕文章一:商场保安2024年工作方案随着经济的不断开展和城市化进程的不断加快,商场保安的工作也变得越来越重要。
商场保安需要保护商场内的财产和人员,并维护商场的秩序。
为了确保商场平安稳定运营,商场保安需要制定2024年的工作方案。
在商场保安2024年的工作方案中,以下几个方面是需要特别关注的。
商场保安需要进步平安意识,理解各种平安风险和应对措施。
2024年购物商场保安工作计划(4篇)
2024年购物商场保安工作计划一、安全管理严格遵循并执行厦门市公安机关制定的商场治安管理规定,积极推行群防群治策略。
组织全体商场员工深入学习治安管理制度及有关规章,强化员工自律意识,确保各项安全措施的落实。
加大商场巡查频次,严防闲杂及可疑人员擅入商场,杜绝盗窃、破坏等不良行为发生。
全面加强商场营业区域的安全保卫工作,贯彻预防为主的方针,有效预防并减少突发事件。
对于重要贵宾到访及大型活动,选拔优秀安保人员,成立专业警卫小组,确保活动顺利进行。
对外来装修人员实施严格管理,要求其到指定部门进行登记,办理手续,接受安全教育,并遵守相关规定。
对违规者依法进行处理。
强化安保队伍内部管理,监督外来装修人员施工安全,严格执行员工工号牌准入制度,规范非机动车停放秩序,严禁乱停乱放现象,对出场物品进行严格检查。
加强员工培训,提升应对突发事件的能力,实现高效工作目标。
二、协助消防所有安保人员均担任义务消防员,要求每位员工掌握“四懂四会”消防知识,即懂火灾危险性、预防措施、扑救方法和逃生方法;会报火警、使用灭火器材、扑救初期火灾和疏散人员。
加强安保队伍管理制度,对员工进行半军事化管理,根据员工特点进行全方位技能培训,提升员工综合素质。
定期进行技能培训,并加强夜班巡查,确保工作质量。
树立安保队伍良好形象,要求员工在岗期间严格遵守纪律,尤其在客户服务、仪容仪表和礼貌用语方面要做到主动、规范、整洁、文明。
三、日常工作接班前检查员工仪容仪表,开展文明用语及业务知识培训。
每日进行安全巡查,记录相关信息,加强防盗防火宣传,制止违规行为。
提升安保员工与其他部门的协调能力,传承优秀经验,实现共同进步。
培养员工积极进取和主观能动性,服从领导,高效完成任务。
做好交接班记录,确保员工了解当班情况,安保主管需严格审查交接记录。
四、宿舍管理要求安保部员工宿舍保持安静整洁,严禁乱扔杂物。
员工需保持个人卫生,定期清洗更换衣物,保持良好形象。
实行轮流值日制度,由室长监督宿舍卫生和安全,确保宿舍环境整洁、安全。
商业广场保安服务方案
商业广场保安服务方案1. 背景商业广场作为一个集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的综合性场所,需要提供安全稳定的环境给客户和商家。
保安服务在商业广场中扮演着重要的角色,以维护秩序、防范风险、保护人员和财产安全。
2. 目标本保安服务方案的目标是确保商业广场的安全和秩序,并提供高质量的保安服务,以满足客户和商家的需求。
3. 服务内容以下是商业广场保安服务方案的主要内容:- 安全巡逻:保安人员将进行定期的巡逻,包括商业广场内外的关键区域,确保安全。
安全巡逻:保安人员将进行定期的巡逻,包括商业广场内外的关键区域,确保安全。
- 门禁管理:保安人员将负责管理商业广场的所有进出口处,确保只有授权人员能够进入。
门禁管理:保安人员将负责管理商业广场的所有进出口处,确保只有授权人员能够进入。
- 监控系统操作:保安人员将负责监控商业广场的闭路电视(CCTV)系统,及时发现并应对可能存在的安全问题。
监控系统操作:保安人员将负责监控商业广场的闭路电视(CCTV)系统,及时发现并应对可能存在的安全问题。
- 事件应对:保安人员将在发生突发事件、纠纷或紧急情况时迅速响应,并采取适当的行动,以确保安全和秩序。
事件应对:保安人员将在发生突发事件、纠纷或紧急情况时迅速响应,并采取适当的行动,以确保安全和秩序。
- 客户服务:保安人员将提供友好、专业的客户服务,回答客户的问题,提供帮助和指导。
客户服务:保安人员将提供友好、专业的客户服务,回答客户的问题,提供帮助和指导。
4. 人员配置商业广场保安服务所需的人员配置如下:- 保安经理:负责整体的保安工作管理和协调。
保安经理:负责整体的保安工作管理和协调。
- 巡逻保安人员:负责巡逻和监视商业广场的各个区域。
巡逻保安人员:负责巡逻和监视商业广场的各个区域。
- 门禁保安人员:负责管理商业广场的门禁,确保只有授权人员能够进入。
门禁保安人员:负责管理商业广场的门禁,确保只有授权人员能够进入。
- 监控操作员:负责监控商业广场的CCTV系统,及时发现并应对潜在的安全问题。
商场保安服务内容及要求
商场保安服务内容及要求商场保安是保障商场内外安全的重要岗位,他们是商场的“门面”,也是商场员工和顾客的“守护者”。
为了确保商场的正常运营和顾客的安全,商场保安需要履行以下职责和服务内容:1.门岗管理:商场保安要负责门岗管理,确保所有进出商场的人员和物品的安全。
他们需要对进出商场的人员进行身份和背包检查,防止携带违禁品进入商场,同时保证商场员工和顾客的安全。
2.区域巡逻:商场保安需要定期巡逻商场各个区域,确保商场内外的安全。
他们需要注意商场内外的人员和物品,及时发现并处理异常情况,如盗窃、纠纷等。
3.店铺保护:商场保安要确保商场内各个店铺的安全。
他们需要注意店铺的开门和关门时间,对进入店内的人员进行身份确认,防止盗窃和破坏行为。
同时,在商场遇到突发事件时,商场保安需要及时出动应对,保障顾客和商场内的人员安全。
4.紧急事件应对:商场保安需要参与商场的紧急事件应对工作,如火灾、抢劫等。
他们在事故发生时要及时向商场员工和顾客发出警报,帮助疏散人员、灭火、拦截逃跑的罪犯等,确保人员和财产的安全。
5.安全培训和防范:商场保安应定期接受相关安全培训和技能培训,掌握各种突发事件的应对方法和技巧。
他们需要了解常见的安全事故和犯罪手段,提前预防和防范,确保商场的安全。
商场保安的服务要求如下:1.遵守职业道德:商场保安要遵循职业道德,严格遵守规章制度,保持良好的工作态度和形象。
他们要严守商场的保密制度,保护商场的商业秘密和顾客的个人隐私。
2.技能要求:商场保安要掌握基本的安全防范知识和技能,知道如何使用监控设备、防火器材以及其他安全设备。
他们需要具备一定的应急处理能力和心理素质,能够应对各种突发情况。
3.沟通能力:商场保安需要有良好的沟通能力,能够与商场员工、顾客和其他相关人员进行有效的沟通。
他们要及时报告和反映商场的异常情况,以便及时采取措施解决问题。
4.团队协作:商场保安需要与商场员工和其他保安人员保持良好的团队协作,共同维护商场的安全。
2024年商场保安工作计划3篇
2024年商场保安工作方案2024年商场保安工作方案精选3篇〔一〕2024年商场保安工作方案2024年,商场保安的工作将面临越来越多的挑战和机遇,为了更好地适应市场需求和开展趋势,在综合考虑国家法律法规、商场需要和员工生存开展等各方面因素根底上,商场保安应该制定出长期、系列的工作方案,有效施行相关策略,进步整体工作程度和管理程度,确保商场保安工作可以稳步开展。
第一步,落实危机管理预案在2024年,全球平安形势仍然面临很大压力和挑战,商场保安更是在保卫人民生命财产平安中独挡一面。
为此,商场保安除了始终做好日常工作外,还应积极开展有关危机管理的培训和演习,充分落实危机管理预案。
此外,针对突发事件,对商场区域的风险情况进展评估,并建立完善的措施,缩小损失范围,并探究开展应急救援演习,确保闲置时间减少,万一突发事件发生,商场保安可以快速、有效地应对。
第二步,完善保安巡逻工作保安巡逻工作是商场保安日常工作的重要内容之一,经过多年开展,保安巡逻设备已经越来越智能化,加上人工巡逻、使用监控设备等多种手段,不能被机械化占据。
因此,商场保安应该注重完善保安巡逻工作的规程,完善周密的检查机制,确保每个岗位都有巡逻和检查。
更进一步,商场保安应该学习先进的保安巡逻工作方法和技术,以增加巡逻的意义和效果。
第三步,加强安防监控体系建立在犯罪和治安问题上,商场保安的角色越来越重要,对于一幢装备完备的商场,完善的安防设备可以为保安工作供给有力的支持。
因此,商场保安要实现“天蓝、地绿、人和”的目的,必须加强安防监控体系建立。
详细措施包括:引进新型的安防监控设备,安装早期警告器、感应器及其他安防设备保证实时监控。
通过安装红外线监控,奉献进步整个监控系统的覆盖率与实时性,增强周边的平安性,更好地对商场及周边区域进展监管与管控。
第四步,培训更多专业的保安人员为因应市场的开展,商场保安部门要调整自身的战略。
要培育出更多专业的保安人员,进步其保安业务和平安意识,加强巡逻技能、应急处置、戒备识别等方面的才能,形成多赢的利润构造,更好地提供效劳。
商场保安服务工作计划
商场保安服务工作计划一、工作目标根据商场管理部门的要求,维护商场内的秩序和安全,保障商场员工和顾客的人身财产安全,为商场的经营提供保障。
二、工作内容1. 商场巡逻:每天在商场内进行巡逻,随时发现和处理不当行为和突发事件,及时调解纠纷,保持商场良好秩序。
2. 商场出入口监控:通过实时监控商场的进出口,筛查可疑人员和物品,对于有威胁的人员和物品采取相应措施,并及时报告商场管理部门和警方。
3. 防盗防火:对商场内的贵重物品、易燃易爆物品等进行巡视和保护,防止盗窃、抢劫等事件发生,同时加强商场的消防安全管理,确保商场在火灾等突发事件中可以做出快速反应。
4. 店铺巡查:定期给商场内的店铺进行巡查,确认店铺内的安全措施是否得到了落实,协助店家做好安全防护工作。
5. 应急处置:在突发情况下,积极采取措施处理,包括采取紧急措施,通知相关部门和人员,保护员工和顾客的人身和财产安全。
三、工作计划1. 制定天然气泄漏和火灾应急预案并组织演练。
2. 加强商场内监控设备的维护与升级,确保设备正常运作。
3. 配备应急反恐设备,如防爆衣、防刺背心等,提高应对恐怖袭击的能力。
4. 定期举行商场保安服务流程培训,提高保安人员职业素养和业务技能。
5. 保安人员坚守岗位,严格遵守保密制度,保证商场员工和顾客的信息不外泄。
6. 准确、及时地向商场管理部门和警方汇报有关安全事件和可疑人员。
7. 每月进行安全大检查,督促店家落实安全措施和消防设施,确保商场安全。
8. 参加警方与商场管理部门组织的应急演练和培训,提高保安应对突发事件的能力。
四、工作效果通过加强商场保安服务,保障商场员工和顾客的人身财产安全,提高商场的安全形象,维护商场的经营秩序,为商场的稳定发展提供保障。
同时,也提高了保安人员的工作能力和职业素养,加强了保安行业的形象和管理水平。
商场保安工作服务方案
商场保安工作服务方案
1. 介绍
该文档旨在提供商场保安工作的服务方案,以确保商场的安全和顾客的良好购物体验。
2. 服务目标
- 维护商场的秩序和安全。
- 预防和应对突发事件和紧急情况。
- 提供优质的客户服务,保护顾客的权益。
- 协助商场管理层进行巡视和监控。
3. 服务范围
- 入口和出口的安全检查。
- 监控商场内部区域,防止盗窃和破坏。
- 监控停车场,确保车辆和顾客的安全。
- 协助处理顾客投诉和纠纷解决。
- 提供应急响应和处理紧急情况,如火灾、罪案等。
4. 工作流程
- 保安人员应具备良好的职业道德和职业技能。
- 建立定期巡视和检查的工作计划,确保所有区域的安全性。
- 与商场管理层紧密配合,了解商场内部的安全需求。
- 配备现代化的监控设备和报警系统,及时发现和处理安全事件。
- 如果发生紧急情况,保安人员应立即采取适当的措施,并与相关部门进行配合。
- 保安人员应接受培训,了解处理突发事件的操作程序。
5. 服务质量控制
- 定期对保安人员进行考核和培训,提高其工作技能和服务态度。
- 建立客户投诉反馈机制,及时处理和解决顾客的问题。
- 监控设备和报警系统的定期维护和保养,确保其正常运行。
- 与商场管理层、警方等相关部门保持密切联系,共同维护商场的安全和秩序。
以上就是商场保安工作服务方案的主要内容。
通过合理的工作流程和质量控制措施,我们致力于提供安全、有序和舒适的购物环境,保护顾客的权益和利益。
商场保安服务方案
商场保安服务方案一、服务目标本方案旨在为商场提供全面保安服务,确保商场内的安全和秩序,保护商场的员工和顾客的财产和人身安全,提升商场形象和信誉。
二、服务内容1. 安全巡逻:保安人员将进行定期巡逻商场内外,特别关注商场入口、停车场和重点区域,确保安全问题得到及时发现和处理。
2. 保护设施:保安人员将负责监控商场的摄像头和报警系统,并及时响应和处理警报,确保商场设施的安全和正常运行。
3. 指挥调度:保安人员将负责指挥和协调商场内的安全工作,保证应急情况下的及时响应和处理,确保工作的高效进行。
4. 人流管理:保安人员将负责维持商场内的秩序,引导人流和车流,防止堵塞和混乱,确保顾客的安全和便利。
5. 紧急救援:保安人员将接受专业培训,掌握基本急救知识和技能,能够在紧急情况下迅速救助伤者,并与相关急救部门协调合作。
三、服务流程1. 商场与保安公司签订保安服务合同,明确双方的权责和服务要求。
2. 保安公司按照商场要求提供足够的保安人员和装备。
3. 保安人员依照任务和巡逻路线进行巡逻和监控工作。
4. 保安人员及时响应和处理商场内的安全问题和突发事件。
5. 保安公司定期对保安人员进行培训和考核,提高服务质量和能力。
四、服务标准1. 保安人员必须着装整齐,佩戴有效的身份标识。
2. 保安人员必须具备相关的法律法规和业务知识,严格遵守保密和职业道德规范。
3. 保安人员必须以礼貌和真诚的态度对待商场的员工和顾客。
4. 保安人员必须及时、准确地向商场管理人员汇报工作情况和发现的安全问题。
五、服务效果评估商场将每月对保安服务进行评估,包括服务态度、工作效率和安全预防等方面,根据评估结果对保安公司进行奖惩,并提出改进意见。
请注意,以上方案仅为参考,具体实施时需根据商场的实际情况进行调整和补充。
2024商场保安工作计划范本2篇
2024商场保安工作方案范本2024商场保安工作方案范本精选2篇〔一〕2024商场保安工作方案范本随着人们生活程度的进步,这也导致了现代商业市场的快速开展。
商业建筑逐渐成为城市的标志性建筑。
如何维护商场的正常秩序,保护商场客户与客户的财产平安,成为商场保安日常工作中最为重要的任务之一。
本文将会就商场保安124中心区2024年工作方案范本进展详细介绍。
保安是商场的守护神,拥有的技能与才能将直接影响商场与客户的平安。
因此,我们将在2024年继续加强保安招募培训,重点将针对以下三个方面进展:1.1 增加保安队伍规模:商场业态多样,客户群体广泛,为保障商场的平安运营,我们将在2024年增加保安人员的招募规模。
推荐更多有志于保持社会秩序的年轻人参加我们商场保安队伍,共同为商场的平安运营提供更好的效劳。
1.2 继续加强保安培训和教育:商场保安工作与普通生活不同,需要不断提升其平安意识和综合素质。
因此,我们将对所有商场保安进展后续培训和教育,不断增进其专业知识和技能,全力进步其应对各种危机的才能和应变才能。
1.3 引入保安技术: 保安技术是保安员的重要武器之一,我们将采用现代化保安技术提升保安工作的效率,在保证效果的同时,降低保安担负的风险。
我们还将为保安人员提供相关技术培训和技术咨询,并提供维护保养等技术支持,以更好地保障商场运营和客户平安。
保安巡查是商场安保工作的重要手段之一。
通过巡视商场各区域、各角落并及时发现并处理问题,可以确保商场的平安运营和商场顾客的满意度。
我们将在以下三个方面加强商场巡查平安措施:2.1 安保门禁监控系统: 商场门禁、监控系统是商场保安的重要工具。
我们将不断完善商场的监控系统,进步门禁系统稳定性和保密性,确保售货员、客服人员和其他职员只有受权者才能进入。
我们还将通过加强商场安防设施,严格门禁管理等手段,确保不存在存在任何平安破绽。
2.2 增加警力密度:为了让每个顾客感受到在商场的平安保护,我们将增加警力密度,在各个核心区域设立更多的保安岗位和监控控制点,加强控制区域的监管才能,确保及时警报和及时妥善处理平安事件。
商场保安工作服务方案
商场保安工作服务方案1. 服务目标本方案旨在确保商场的安全和秩序,提供高质量的保安服务,保护商场员工和顾客的人身安全和财产安全。
2. 服务内容- 2.1. 保安巡视和监控- 对商场内部和周边区域进行巡视,确保安全;- 利用监控摄像设备进行实时监控和录像,提供证据以应对突发事件。
- 2.2. 出入口管理- 对商场出入口进行严格管理,确保只有经授权的人员进入;- 对进出商场的货物进行检查,防止盗窃和其他非法行为。
- 2.3. 安全警报响应- 监控和响应商场内的安全警报;- 在发生紧急情况时采取紧急措施,保护商场员工和顾客的安全。
- 2.4. 矛盾和纠纷处理- 处理商场内部的矛盾和纠纷,维护商场的秩序;- 协助商场管理层处理与安全有关的问题。
- 2.5. 安全培训和意识提升- 提供针对商场员工的安全培训,增强他们的安全意识;- 定期组织安全演,提高员工应对突发事件的能力。
3. 服务承诺- 3.1. 保证保安人员能力- 本公司所提供的保安人员都经过专业培训,具备必要的保安技能和知识;- 定期对保安人员进行评估和培训,确保其能够胜任工作。
- 3.2. 快速响应突发事件- 在接到报警或安全警报时,保安人员将立即前往现场应对;- 快速响应突发事件,最大程度地减少损失和风险。
- 3.3. 保障商场秩序- 保安人员将严格执行商场规章制度,维护商场秩序;- 对违反规定的人员采取适当的措施,确保商场内没有非法和不安全行为。
- 3.4. 保护商场员工和顾客- 保安人员将全力保护商场员工和顾客的人身安全和财产安全;- 在发生突发事件时,第一时间采取措施保护商场员工和顾客的安全。
4. 费用和付款方式- 4.1. 费用- 根据商场的具体需求和面积,费用将根据协商确定;- 费用包括保安人员的工资、培训以及相关设备的费用。
- 4.2. 付款方式- 付款方式可根据商场的要求和协商确定;- 常见的付款方式包括按月支付或按工作成果支付。
商场保安服务工作计划
商场保安服务工作计划一、引言商场作为人们日常购物、休闲的重要场所之一,保安服务显得尤为重要。
本计划旨在制定商场保安服务的工作计划,提高保安人员的工作质量和效率,为商场提供安全保障,营造良好的购物环境。
二、工作目标1. 提升保安人员的技能和意识水平,保证其具备应对突发事件和处理纠纷的能力;2. 强化巡逻和监控措施,增加商场内外的安全感;3. 加强与商场员工和其他服务人员的沟通与合作,形成整体安全防范力量;4. 提供优质的服务和热情周到的接待,增强顾客对商场的信任感。
三、具体措施1. 加强保安人员培训为保安人员定期组织培训,提升其职业素养和业务能力。
培训内容包括突发事件应急处置、纠纷调解技巧、人际沟通等方面,使其具备较高的综合素质和能力。
2. 完善巡逻和监控措施加大商场内外的巡逻频率,规范巡逻路线和步骤,确保安保措施的全面覆盖。
同时,加强对出入口和监控设施的维护和管理,保证监控设备的正常运行,及时发现和处理安全隐患。
3. 加强沟通与合作与商场员工和其他服务人员建立良好的沟通渠道,共同协作应对安全问题。
建立并定期召开联席会议,加强信息共享和沟通交流,形成整体安全管理力量,保障商场的安全稳定。
4. 提供精细化服务保安人员在工作中要严格遵守服务规范,礼貌热情地接待顾客,及时解答相关问题,提供必要的协助和帮助。
定期开展员工服务技能培训和素质提升活动,提高服务水平和质量。
5. 建立应急预案和演练制定详细的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等突发事件的处置流程和应对措施。
定期组织应急演练,提高保安人员的应急应变能力,确保突发事件的快速反应和处置。
四、工作评估与改进1. 建立考核机制制定全面的保安人员绩效考核标准,根据巡逻、监控、服务质量等方面进行评估和打分。
对表现优秀的保安人员给予奖励和表彰,同时对绩效较差的保安人员进行培训和提醒。
2. 定期召开会议定期召开商场安保工作总结会议,对工作进行评估和总结,听取保安人员的工作经验和意见,及时解决遇到的问题和困难,不断完善保安服务工作。
2024商场保安工作计划模板8篇
2024商场保安工作方案模板2024商场保安工作方案模板精选8篇〔一〕随着社会开展和经济进步,商场作为城市的重要组成局部,为人们提供了丰富的消费选择和效劳,成为现代城市不可或缺的一局部。
然而,在商场中进展消费的同时,也常常面临着一些平安隐患,这就需要商场保安的身影出现,为消费者们提供平安保障。
因此,商场保安的工作方案也不容无视。
2024年,商场保安的工作方案应当更加注重科技化、职业化和专业化,以适应商场安保工作的变革与挑战。
下面,我将介绍商场保安工作方案的模板,帮助保安效劳公司和商场管理部门更好地组织和监控商场保安工作。
商场保安的工作目的是保障商场内人员和财产的平安和保密,实现商场的公共秩序和平安有序运行。
2024年商场保安的主要工作目的包括:1.进步保安力量的整体素质和技术才能,装备高效的技术设备,提升商场安保程度;2.加强风险预判和紧急处置才能,进步应急响应才能;3.严格执行商场安保制度和规定,保护商场内人员和财产;4.加强商场内物品平安监管和人员出入管理,减少平安隐患发生。
商场保安工作的内容主要包括人员平安、财产平安、维护秩序、巡逻与预防、应急响应等方面。
2024年商场保安的工作内容包括:1.进步保安人员的职业素养和安保技术程度,确保保安力量高效、专业的运转;2.加强平安防范和管理,完善监控系统和安保设施,保障商场内人员和财产的平安;3.加强巡逻和监管力度,完善商场内物品平安监管及人员出入管理制度;4.加强人员出入管理,建立科学化的商场出入口管理渠道,防止不法分子入内;5.组织应急处置预案制定和演练,进步快速处理各类紧急事件的才能;商场保安的工作方案应当结合商场区域特点和安保工作实际,具备可操作性和实效性,为商场安保工作提供有条不紊的指导。
1.保安人员数量和装备根据商场的规模和客流量,合理确定保安人数和警力装备。
同时,在商场大型活动和节假日等顶峰期进一步加强保安力量的投入。
2.安保设施和监控系统的建立和完善商场应装备应急报警装置、消防设施、通讯设备等安保设施,同时,加大商场监控系统的建立和完善力度。
2024年商场保安的工作计划(六篇)
2024年商场保安的工作计划一、安全管理1. 严格执行并落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实施群防群治策略。
组织商场员工深入学习商场治安管理制度及相关规定,从自我做起,确保各项规定得到有效执行。
2. 加大对商场的巡查频次与力度,严防可疑及无关人员进入商场区域,以预防偷窃与破坏行为的发生。
3. 全面负责商场营业场所的治安保卫工作,秉持预防为主的原则,有效遏制突发事件的发生。
4. 针对重要来宾及大型活动,安保队伍将精心选拔精锐力量,组建专业警卫团队,确保各项活动安全有序进行。
5. 强化对外来装修人员的管理,要求其必须至商场相关部门完成登记手续,接受安全教育并遵守相关规定,经审批同意后方可入场。
对于违规行为,将依据规定给予相应处罚。
6. 深化保安队伍内部管理,对外来装修人员的现场施工实施严密监控,及时消除安全隐患。
严格执行员工凭工号牌入场制度,引导非机动车辆有序停放,并加强对外出物品的严格检查。
7. 加大员工培训力度,提升其应对各类突发事件的能力,以实现工作高效的目标。
二、协助消防工作1. 安保全体员工均视为义务消防员,需全面掌握“四懂四会”要求,即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧;会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾、会组织疏散。
2. 健全并优化安保队伍管理制度,实行半军事化管理,针对员工特点进行全方位技能培训,以提升其综合素质。
每周一、周三定期开展技能培训,并加强夜班查岗,以督促员工更好地履行职责。
3. 树立安保队伍良好形象,无论上下班均保持高标准要求,尤其在客户服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动热情、仪表整洁、语言文明,尽最大努力满足客户需求。
三、日常工作1. 每日接班前对员工仪容仪表进行检查,并开展文明用语及业务知识培训。
2. 每日进行安全巡查并做好记录,积极开展防盗防火宣传教育活动,及时制止违反商场安全规定的行为。
3. 增强安保员工与各部门之间的沟通协调能力,发挥传帮带作用,促进相互学习、共同进步。
商场(大夏)保安服务方案
商场(大夏)保安服务方案商场保安服务方案(一稿)管理服务内容服务时间进驻前期计划第一节保安管理日常器材表第二节启、封店流程及特勤方案第三节工作重点要求拟派驻场人员配备及培训方案第一节人员配备第二节业务技能要求第三节人员保障第四节人员培训方案第五节言行规范、仪容仪表、公众形象培训及要求拟派驻场岗位设置与各项管理责任制度第一节岗位设置第二节岗位责任制度第三节内务管理制度第四节保安教育管理制度第五节执勤、巡查、工作衔接及登记制度第六节保安服务纠察制度第七节保安服务奖惩制度第八节保安服务承诺及投诉管理办法应急突发处置预案第一节处置原则第二节火险应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品处置预案第四节执勤区域被盗处置预案第五节一般突发情况处置预案第六节楼内停电时处置预案第七节电梯困人处置预案第八节交通事故处置预案岗位操作流程第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表服务时间:全天24小时管理服务内容1、公共秩序安全管理和服务(1)、管理区域人员、物品安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序管理;(4)、突发事件应急处理;(5)、消防管理服务;2、其他活动配合服务(1)、重要节日现场气氛布置;(2)、重要领导参观、视察配合进驻前期计划第一节保安服务管理日常器材表第二节启、封店规定流程及特勤方案为了商场业务经营活动和各项工作正常进行,保证商场商品、财产、设备安全,特制定本流程。
一、开场流程:7:00 开启员工通道保洁人员凭出入证由进入,并做好进场保洁各项准备工作。
7:40 白班2名西服岗值守,检查现场设施设备运行情况;7:40 保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好,并开启公区内防火门;7:50 工程值班员开启公区主照明及扶梯设备,确认垂直梯可使用;7:50 停车库保安开启车库出入口卷帘门,并记录进入车辆;8:00 准时开启大门。
商场保安服务工作计划
商场保安服务工作计划一、工作目标在接下来的工作中,我们商场保安服务团队的首要目标是确保商场内人员和财产的安全,为顾客和商户营造一个安全、舒适、有序的购物和经营环境。
具体目标包括:1、降低商场内的安全事故发生率,如盗窃、抢劫、火灾等,将其控制在最低限度。
2、提高顾客和商户对保安服务的满意度,确保他们在商场内感到安心和放心。
3、加强保安团队的应急处理能力,能够迅速、有效地应对各类突发安全事件。
二、工作内容1、门禁管理(1)严格把控商场各个出入口,对进出人员进行身份核实和登记,防止无关人员进入。
(2)对携带大件物品或可疑物品的人员进行仔细检查,确保没有违禁物品进入商场。
2、巡逻与监控(1)制定详细的巡逻计划,定时定点对商场内部及周边进行巡逻,包括停车场、楼道、电梯等区域。
(2)加强对监控设备的管理和维护,确保监控系统正常运行,及时发现和处理异常情况。
3、消防安全管理(1)定期检查商场内的消防设施和设备,如灭火器、消火栓、疏散通道等,确保其完好有效。
(2)组织消防培训和演练,提高商场内人员的消防安全意识和应急逃生能力。
4、突发事件处理(1)制定各类突发事件的应急预案,如火灾、地震、暴力事件等,并定期进行演练。
(2)在突发事件发生时,迅速采取措施进行处理,保障人员生命安全和财产安全,并及时向上级报告。
5、协助商场管理(1)配合商场管理部门进行日常管理工作,如维持秩序、处理纠纷等。
(2)协助开展促销活动和重大节日的安全保障工作,确保活动顺利进行。
三、工作安排1、人员配置根据商场的营业时间和区域分布,合理安排保安人员的工作岗位和值班时间,确保每个时间段和区域都有足够的保安力量。
2、培训与提升(1)定期组织保安人员进行业务培训,包括法律法规、安全知识、应急处理等方面的内容。
(2)鼓励保安人员自我提升,参加相关的培训课程和考试,提高自身素质和业务能力。
3、沟通与协作(1)建立与商场管理部门、商户和顾客的良好沟通机制,及时了解他们的需求和意见,不断改进服务质量。
商场保安服务专项方案
一、背景及目的随着社会经济的不断发展,商场作为人流密集的公共场所,其安全稳定运行显得尤为重要。
为保障商场内顾客、商户及员工的生命财产安全,提高商场安全管理水平,特制定本专项方案。
二、组织架构1. 成立商场保安工作领导小组,负责全面协调、监督商场保安工作。
2. 设立保安部,负责日常保安工作的具体实施和管理。
3. 保安部下设巡逻组、监控组、应急处理组等,明确各部门职责。
三、工作内容1. 巡逻管理(1)对商场内各个区域进行24小时不间断巡逻,确保商场安全。
(2)对可疑人员进行询问、盘查,防止违法犯罪行为发生。
(3)对消防设施、安全通道进行检查,确保其正常运行。
2. 监控管理(1)24小时监控商场各个区域,实时掌握商场内情况。
(2)对监控录像进行定期检查,确保录像清晰、完整。
(3)发现异常情况,立即通知巡逻组进行处理。
3. 应急处理(1)制定应急预案,确保在突发事件发生时能迅速、有效地进行处理。
(2)定期组织应急演练,提高保安人员的应急处理能力。
(3)对突发事件进行快速反应,及时排除安全隐患。
4. 内部安全管理(1)加强内部人员管理,对保安人员进行定期培训,提高其业务水平。
(2)加强保安人员思想教育,提高其职业道德和服务意识。
(3)对保安人员实行绩效考核,确保其工作质量。
四、工作要求1. 严格执行国家有关法律法规,维护商场秩序。
2. 保安人员需佩戴统一制服,佩戴证件,文明执勤。
3. 保安人员应熟悉商场内各个区域,掌握应急处理流程。
4. 加强与商场各部门的沟通与协作,共同维护商场安全。
五、保障措施1. 加大投入,确保保安人员配备充足,提高工资待遇,激发其工作积极性。
2. 定期组织保安人员进行业务培训,提高其业务水平。
3. 加强与公安、消防等部门的沟通与协作,形成联动机制。
4. 完善应急预案,定期进行演练,提高应对突发事件的能力。
六、总结本专项方案旨在提高商场安全管理水平,保障商场内顾客、商户及员工的生命财产安全。
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商场保安服务方案(一稿)管理服务内容服务时间进驻前期计划第一节保安管理日常器材表第二节启、封店流程及特勤方案第三节工作重点要求拟派驻场人员配备及培训方案第一节人员配备第二节业务技能要求第三节人员保障第四节人员培训方案第五节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求拟派驻场岗位设置与各项管理责任制度第一节岗位设置第二节岗位责任制度第三节内务管理制度第四节保安教育管理制度第五节执勤、巡查、工作衔接及登记制度第六节保安服务纠察制度第七节保安服务奖惩制度第八节保安服务承诺及投诉管理办法应急突发处置预案第一节处置原则第二节火险的应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品的处置预案第四节执勤区域被盗的处置预案第五节一般突发情况处置预案第六节楼内停电时的处置预案第七节电梯困人的处置预案第八节交通事故的处置预案岗位操作流程第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表服务时间:全天24小时管理服务内容1、公共秩序安全管理和服务(1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理;(4)、突发事件的应急处理;(5)、消防管理服务;2、其他活动的配合服务(1)、重要节日的现场气氛布置;(2)、重要领导参观、视察的配合进驻前期计划第一节保安服务管理日常器材表第二节启、封店规定流程及特勤方案为了商场业务经营活动和各项工作的正常进行,保证商场商品、财产、设备的安全,特制定本流程。
一、开场流程:7:00 开启员工通道保洁人员凭出入证由进入,并做好进场保洁的各项准备工作。
7:40 白班2名西服岗值守,检查现场设施设备运行情况;7:40 保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好,并开启公区内防火门;7:50 工程值班员开启公区主照明及扶梯设备,确认垂直梯可使用;7:50 停车库保安开启车库出入口卷帘门,并记录进入车辆;8:00 准时开启大门。
撤销铁马、围栏,工程值班员进入区域观察坡梯运行情况,白班人员与夜班值班员现场交接;8:10 各岗位就位正常工作。
二、闭场流程:21:50 夜班班长带领一名保安到场与白班警卫进行交接;工程夜间值班员到达现场查看设备运行情况。
21:50 各专业人员负责检查现场设备设施情况是否完好,并准备清场;22:00 一名保安负责值守大门劝阻进入顾客告知已关门;保安班长负责在2F—3F 巡视,并留意还未离开的客人数量;工程值班员负责关闭上行扶梯,B2车库保安将车库入口卷帘门落下,并将现场还停留的车辆数量报告保安班长;22:00 当客人全部离开卷帘门落下后,由保安班长负责从高向底层进行巡视检查,检查是否还有逗留的客人(如卫生间内),检查无误后,通知大门岗保安将大门锁闭;22:00 保安班长根据现场情况通知车库保安将车库出口卷帘门落下;22:05-22:30 根据现场情况工程值班员关闭各层公区照明,保留应急疏散照明;车库出入口卷帘放下后切断车库主照明,保留应急照明;三、特勤方案遇商场店庆、活动及外勤,根据商场领导的工作指示,全力配合安保部展开工作,具体工作安排与工作目标由活动的大小、规模、场地而定。
第三节工作重点要求1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。
2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。
3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。
4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。
监督好动火安全,特别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。
5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权人员进入。
6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。
如发现异常情况,立即上报。
7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。
禁止无关人员入内。
8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。
9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。
10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。
11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。
12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处理。
13、严格遵守执行甲方宿舍安全管理制度和规定,并接受发包方、管理方的监督管理。
14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班长、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。
15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。
16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。
17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通道的畅通。
18、负责执行商场内各层面公共区域、要害部位及死角等安全巡查任务,防止、制止各类火险隐患及刑事案件、突发事件的安全。
负责巡查制度的落实情况,是否在安全隐患内及时提出整改措施。
19、及时记录并向甲方汇报各类重大事件及处理过程,并按照发包方、管理方要求每月5日前程交上月保安服务报告。
20、负责卸货区及运输通道的巡查和管理,防止车道的堵塞;严格执行相关安全制度,认真检验车辆、物品(货物)是否安全,严防各种因素的破坏和灾难。
21、负责停车场区域的管理和巡查,严格执行停车场各项规章制度,认真检查火险隐患。
对闲杂、可疑人员应采取必要的监控,确保车库安全及商场财产、顾客利益不受侵害。
22、负责在本车场贯彻甲方的管理体系、规章制度和各项工作要求并按甲方要求具体实施停车场收费工作。
23、严格按照甲方规定标准进行收费,收费时应向车主清楚的报出收费额,检验钞票的真伪,开具发票,并请车主检验收好发票,做到钱票相符,日清月结。
杜绝多收、私收、收费不给票或使用过期、无效票据的情况发生。
拟派驻场人员配备及训练方案第二节业务技能要求1)具备基本法律知识及与保安相关的政策、规定。
2)具备普通话和文字表达能力。
3)具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。
4)具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。
5)掌握一定方位和擒敌技能。
6)具备专业岗位服务技能。
第五章拟派岗位设置与各项管理责任制度第一节岗位设置第二节岗位责任制度一、保安队主要工作1、在客户单位的领导下,负责XXXX商场的商户、租户、工作人员及财物的安全管理工作;通过相关安全保卫及管理措施,预防抢劫、盗窃、毁坏等刑事、治安案件。
2、科学管理,根据项目的实际情况合理设置固定及巡视岗位。
3、在本公司的领导下,负责XXXX商场保安服务的管理工作。
4、发生紧急、突发事件时组建应急小组,进行救援。
5、在雇主的指导下,负责项目内交通疏导工作;制止超速,防止意外事故发生;做好访客车辆登记工作。
6、完成本公司指派的其他临时工作。
7、服务标准:周一至周日全天24小时执勤。
8、做好工作预案中的各项规定。
二、保安队长岗位职责1、坚决贯彻执行贵方的指示。
准确传达工作安排,制定本部门工作计划,并负责检查落实;2、全面负责保安队的工作,确保保安队能够完成贵方下达的任务目标。
根据贵方下达的任务和目标,制订保安队的年度工作计划并督促实施。
3、负责批示下级上报的各类文件,对重大的奖惩事件提出建议,对安全责任事故进行处理。
4、参与负责编制保安方面的方案。
5、主动与贵方、公安机关作好双向沟通工作。
6、督促指导下级开展工作,检查下级落实保安处安排工作的实施情况。
7、负责组织召开保安队人员的每月例会,总结上月工作情况及布署下月工作安排。
8、负责协调其它部门的有关工作。
9、定期向上级领导汇报工作,提出有关保安工作建议。
10、经常深入检查各班次工作,了解员工当值情况和思想动态,发现隐患及时处理。
11、负责拟定保安培训计划,并具体组织实施。
12、跟班值勤和不定时突击查岗,处理值班期间发生的事件(包括各种治安案件)。
13、负责员工的考核评比工作,并对不称职的保安员提出处理意见;14、定期检查商场消防器材和设施,按期组织员工更换灭火器材,保证消防器材的安全可靠;15、收集和整理本部门的有关资料,汇总后交管理处阅读;16、负责本部门员工的排班和考勤,在权限范围内审批本部门员工的请假和调班。
17、完成上级交给的其他任务。
三、巡逻岗岗位职责1、维持卖场正常营业秩序,及时发现并处理异常情况。
2、组织每日营业进场及清场工作,按时开启和关闭通道门、卷帘门等。
巡视中,发现有违反物业管理相应规定的,应进行制止,按规定进行处理。
3、巡视时应依据,耳听、眼观、鼻嗅、询问、手摸等方法进行检查,发现异常响声、异味、陌生人、可疑行为,应当立即查明原因,并及时上报。
4、发现打架、斗殴、流氓等违法行为,应予以制止,并交安保部处理。
5、发现火灾隐患,应立即向上级汇报,发现火情应立即进行处理、扑救,并立即报告和通知中控室,如发现火情过大,应立即拨打119火警电话。
6、完成上级领导交办的其它工作。
四、各门岗保安员岗位职责1、负责对客户单位出入口进行值守,查验出入车辆的证件,办理登记手续,禁止无关车辆进入。
2、熟记客户单位有关门卫规章制度、出入手续、使用的各种证件、标志、车辆的牌号等,并根据情况免检放行。
3、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行检查,防止客户单位财物流失及违禁物品流入。
4、指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。
5、及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。
6、协助客户单位做好来访人员接待工作。
7、完成上级领导交办的其它工作。
五、停车场保安员岗位职责1、维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。
2、提醒业主(商户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。
3、严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场,劝阻超高、超长车辆进入车场,严禁车辆乱停乱放。
4、车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。
5、认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。
6、认真、如实地做好值班记录工作。
7、按照客户单位要求执行车辆计时收费工作,如进门发卡、出门收费等。
8、完成上级交办的其它工作。
六、中控监控岗职责1、熟练掌握监控设备的操作规程与方法,做到百分之百无误操作。
2、密切注视监视屏幕情况,全面观察和掌握各服务区域的治安动态,认真负责地做好接警、先期处警等工作。
3、发现可疑情况立即跟踪录像,及时向主管报告,并与有关岗哨取得联系,派人赶往实地查看处理。