高速公路第一次工地例会汇报材料讲诉

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高速公路第一次工地例会发言材料

求真务实、以人为本抓质量、只争朝夕抢进度

全面完成四月份的施工任务

各位领导、同志们：

在第一次工地会议召开后，我们根据第一次工地会议德精神，结合本月工程实际进展情况并综合考虑工期和本年度投资计划目标任务，决定于今天召开第一次工地例会，本次会议主要是对第一次工地会议指示精神的落实情况和施工阶段工作的开展情况进行全面检查，并对下一步的工作作进一步安排，下面就此情况进行说明：

一、前段工程施工进展情况：

1、克服困难，积极组织施工，初步完成了以下工作

1）清表工作全面展开，到3月20日，全线清表全部完成45.936公里。

清表的同时，进行了施工便道和施工便桥的修建。除有个别合同段施工便道未达到质量标准外，已全线畅通。

2）在清表结束后，各合同段适时组织了冲击夯实。到目前，冲击夯实全线完成了m2，并经压实验收合格。

3）涵洞、通道的施工已相继开展，各合同段都不同程度的完成了基础开挖、换填和砼浇筑，有的标段已开始墙身的施工，目前全线已完成基础开挖道，砼基础浇筑道。

4）桥梁桩基的施工：全线各合同段按照第一次工地会议的要求，组织了全体参建人员千方百计克服重重困难，由第一合同段率先进行了全线第一根钻孔灌桩的开钻和砼浇筑，截至3月25日，全线共完成钻孔灌注桩砼浇筑根。

5）路基填方：由于取土场未最终确定，所以路基填方工作进展情况只进行了填前碾压。

6）各合同段的拌和站经积极筹建、多方协调，基本具备拌和条件，为下一步施工现场大量砼生产浇筑创造了良好的条件。

2、建立健全了各项管理制度：不论是各合同段，还是监理，根据要求结合各自实际情况，均建立、健全了一系列的管理制度、规定和办法，并侧重了质量管理制度的建立和补充完善了质量保证体系和安全保证体系，并落实到了部门和具体人，这对质量控制发挥了很大的作用。

项目第一次工地例会通用发言稿

尊敬的各位领导，尊贵的同事们，大家好！我是某某公司的项目经理，今天我们在这里举行第一次工地例会，旨在梳理项目进展，发现问题，共同探讨解决方案，确保我们的项目顺利进行。

我们的项目是一项关乎公司未来的关键任务，具有很高的战略意义。目前，项目已经取得了一定的进展，但随着工作的深入，我们也遇到了一些困难和问题。对于这些问题，我们必须进行深入分析，找出原因，共同探讨解决方案。

在本次会议中，我们将深入探讨以下问题：首先，项目时间表是否能够保证；其次，质量控制是否存在问题；最后，团队协作是否存在不足。针对这些问题，我们将进行细致的分析，共同探讨解决方案。

在分析问题产生的原因时，我们要着重考虑以下方面：首先，我们是否充分评估了项目的时间表和质量要求；其次，我们的团队成员是否对项目目标有清晰的认识；最后，我们是否建立健全的沟通机制和协作流程。通过深入分析，我们可以找出问题的症结所在，为解决问题提供指导。

在提出解决方案时，我们要注重方案的针对性和可操作性。具体来说，我们可以采取以下措施：首先，制定详细的

项目时间表，明确各阶段的任务和目标，确保项目按时完成；其次，加强质量管理体系建设，确保各环节的质量控制；最后，优化团队协作流程，加强团队成员的沟通与协作，提高工作效率。

为了让大家更直观地了解我们的解决方案，我将以一个实例来进行说明。比如，在制定项目时间表时，我们将根据项目需求和市场环境，充分评估时间表的合理性和可行性。在加强质量管理体系建设方面，我们将引入先进的质量检测手段和技术，确保各环节的质量符合标准。在优化团队协作流程方面，我们将加强团队成员的培训和沟通技巧，搭建起高效的信息交流平台。

高速路项目施工前期汇报材料范文

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第一次工地例会汇报材料(最终版)

甜永高速TYJL05驻地监理办 (2)

第一次工地例会汇报材料 (2)

一、工程概况： (2)

二、参建单位： (2)

三、驻地办机构设置及岗位人员分工： (3)

四、监理工作程序： (3)

(一)、施工组织设计（施工方案）的上报、审查 (3)

(二)、材料进场管理制度 (3)

(三)、首件工程认可制 (4)

(四）、其余分部分项工程开工报告的提交 (6)

（五）、技术交底管理 (7)

(六)、工序自检 (7)

(七)、监理工程师对隐蔽工程的抽检和旁站 (8)

(八)、分项工程完工检验认可 (9)

(九)、单位、分部工程的验收 (9)

(十)、质量缺陷及事故处理 (9)

（十一）、安全监理程序: (10)

(十二)、计量支付程序： (12)

（十三）工程进度管理 (13)

(十四)、工地例会、专题会议 (14)

(十五)、监理旁站部位 (14)

甜永高速TYJL05驻地监理办

第一次工地例会汇报材料

为做好甜永高速TYJL05驻地办的监理工作，规范现场管理，推进“五化”管理，认真落实甘肃省公路建设集团公司管理要求，全面开展监理工作。现将甜永高速TYJL05驻地监理办机构设置及岗位分工和监理程序以及现场存在的问题对你方进行工作交底。

一、工程概况：

本合同段内高速公路主线采用双向四车道高速公路标准，设计车速为80Km/h(100Km/h)，整体式路基宽度26m，汽车荷载等级为公路－Ⅰ级。其他技术指标按交通部《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）执行。

本监理合同段TYJL05标段分为TY09标和TY10标两个施工合同段。TY09标段路线长度16.550公里，共设置大、中桥2361m/11座，涵洞11道；设置服务区1处，分离式立交2处，天桥1座，通道22座。TY10标段路线长度11.27公里，共设置特大桥1267.5m/1座，大桥2035m/5座，涵洞5道，设置互通式立交桥2处，天桥3座，通道6座。

第一次工地例会的主要内容及发言稿

第一次工地例会的主要内容通常包括以下几个方面：

1. 介绍各方参会人员：会议开始时，主持人应逐一介绍参会的人员，包括建设单位、监理单位、施工单位的代表及其职务。

2. 宣布会议纪律：为了确保会议的顺利进行，主持人应向参会人员宣布会议纪律，要求各方遵守会议规则，保持会场秩序。

3. 传达相关文件和会议精神：会议主持人应向参会人员传达与工程建设相关的法律法规、政策文件和会议精神，确保各方了解并遵守相关规定。

4. 介绍工程概况：建设单位代表应向参会人员详细介绍工程项目的基本情况，包括项目背景、建设规模、工程内容、建设工期等。

5. 监理单位工作计划和监理方案介绍：监理单位代表应向参会人员介绍监理单位的工作计划、监理实施细则以及具体的监理方案，以便各方了解监理工作的安排和要求。

6. 施工单位工作计划和施工方案介绍：施工单位代表应向参会人员介绍施工单位的工作计划、施工进度安排、施工方法和技术措施等，以便各方了解施工工作的安排和要求。

7. 讨论工程实施中的问题和困难：各方代表应就工程实施过程中可能遇到的问题和困难进行讨论，共同协商解决办法，确保工程顺利进行。

8. 确定下次工地例会的时间、地点和内容：会议主持人应与参会各方协商确定下次工地例会的时间、地点和主要内容，以便各方提前做好准备。

9. 其他需要讨论的事项：会议主持人可根据实际情况，安排其他需要讨论的事项，确保各方在会议上充分沟通，为工程顺利实施创造有利条件。

第一次例会甲方发言稿

尊敬的各位领导、来宾，大家好！

今天，我们在这里召开首次例会，旨在加强沟通与合作，共同推动项目的顺利进行。首先，请允许我就甲方的立场，对本次会议的主题进行简要介绍。

第一次工地例会汇报材料

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XXX项目组的成员，今天我给大家汇报一下我们在工地上的最新进展。

首先，我想与大家分享一下我们在过去一个月内的工作成果。我们的项目组共有10名成员，我们根据项目计划，有条不紊地进行了各项施工任务。在这一个月内，我们主要完成了以下工作：

1. 基础施工：我们按照设计图纸要求，完成了项目地基的挖掘和基础的浇筑工作。经过施工现场质量检查，基础工程符合相关标准要求，通过验收。

2. 结构施工：在基础完成后，我们按照工程结构图纸，进行了建筑物的钢筋、混凝土浇筑等工作。目前，主体结构施工已经完成了1/3，符合设计要求。

3. 安全施工：我们高度重视工地安全，制定了详细的安全操作规范，并进行了多次安全培训。在这一个月内，我们没有发生任何安全事故，确保了工人的身体安全。

除了已经完成的工作内容，我们还面临了一些挑战。比如工期紧迫，人力资源协调等问题。然而，我们的项目组在团结协作的同时，积极寻求解决方案，以确保项目顺利进行。

最后，我想提醒大家的是，工地安全是我们的首要任务，希望大家能够时刻保持警觉并执行相关的安全措施。

以上就是我们项目组在过去一个月内的工作总结和现状汇报。感谢大家的支持和关注，我们将继续努力，积极应对挑战，确保项目按时完成。

谢谢！

i第一次工地会议汇报材料00

第一次工地会议汇报材料

会议概述

本次会议于XX年XX月XX日在工地一楼会议室召开，共计参会人员XX人，

会议主要目的是就当前工地建设情况进行讨论并进行进度安排。

工程进度

当前工地已经开始施工，具体情况如下：

•地下室一层：已经完成地面铺砖、水电安装、中央空调预埋管道。

•地下室二层：已经完成地面砼浇筑、墙体砌筑。

•地下室三层：已经完成地面砼浇筑、中央空调预埋管道。

•塔楼一层至十二层：已经完成楼板浇筑、墙体砌筑、中央空调预埋管道。

工程质量

为确保工程质量，我们严格按照设计方案要求进行施工，并按照国家标准验收。在施工过程中，我们对材料的来源、品质进行严格把关，保证施工过程中的质量控制。

安全生产

工地安全是我们始终关注的重点，为保证工人安全，我们采用了以下措施：•现场设置了安全防护网，确保高处安全工作。

•对施工现场进行周边管控，杜绝外来人员进入。

•每天进行安全技能培训，提高工人的安全意识。

•严格按照国家安全生产管理标准进行操作，规范施工行为。

问题反馈及解决

在施工过程中，我们也遇到了一些问题，例如：

•部分材料到货不符合质量标准；

•局部砼裂缝难以避免；

•部分承包商施工速度较慢，影响进度。

为解决这些问题，我们采取了以下措施：

•进一步加强材料验收工作，杜绝货不对板的问题；

•对砼浇筑质量进行进一步监管，控制砼裂缝程度；

•对承包商进行加强指导，提高施工效率，尽早完工。

工地环境

我们始终致力于营造一个良好的工地环境，为此我们采取以下措施：•对施工现场进行垃圾分类、尽量减少环境污染。

•安排专人对工地周边环境进行保洁工作，确保工地附近环境清洁整洁。

市政道路或公路工程第一次监理工地例会汇报材料PPT

8
名称电脑打印机复印机传真机数码相机越野车固定电话
生活用具
数量 15台 4台 2台 1台 1台 5辆 1部
齐全
三明市中心国城道市X道X路XX及X公房路建工工程程J总总监监办办
北XX京X中XX咨技路术捷工咨程询技有术咨限询公有司限公司
三、施工准备阶段监理工作情况：
三明市中心国城道市X道X路XX及X公房路建工工程程J总总监监办办
监理工程师接到承包人自检报告后，立即对完工的工序进行检查，合格的签认后进入下道工序；不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认不得进行下道工序。
国道XXXXX公路工程总监办
XXXXX技术咨询有限公司
（一）工程质量控制程序
4、中间交工申请分项、分部、单位工程完成后，承包人应再次系统的自检，汇总
驻地设施完备，工作场所各种图表均已上墙，其中包括组织机构图、各项保证体系、各部门、各岗位职责、管理制度等。办公设备、设施配置满足合同要求和监理工作需要，具体见下表：
三明市中心国城道市X道X路XX及X公房路建工工程程J总总监监办办
北XX京X中XX咨技路术捷工咨程询技有术咨限询公有司限公司
序号 1 2 3 4 5 6 7
国道XXXXX公路工程总监办
XXXXX技术咨询有限公司
8、对施工单位场站建设方案、施工临时用电方案已审核。 9、施工人员、机械已批复，且已要求施工队伍进场。 10、第一合同段总体、年度及4月份进度计划已审批。 11、质量、安全、环保、廉政保证体系已审查。 12、对实施性施工组织设计已完成初审。结论：监理前期准备工作基本结束，满足开工需要；

第一次工地会议(公路)范文

在8月31日上午8:30，宣港路路面工程的第一次工地会议在___工程师___同志主持下在办公室召开。与会人员包括___总经理___同志、驻宣港路总监办全体监理人员、施工单位___、___、___、___、___、___、建设单位___、___、___、___、___、___、农村公路管理局钱帮青、___等同志。会议的议程包括承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构、监理介绍人员组成及分工、业主方介绍其人员组成情况。为了工程的顺利开展，人员的相互熟悉，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。

在会议中，项目经理___介绍了人员及组织机构安排、前期施工准备情况、存在的问题。开工前的准备工作包括设立各管理科室，总工负责工程科、质检科、试验室、测量组，副经理分管办公室、设备科、材料科、安全科，施工科负责各施工队综合管理。施工作业队配置根据施工进度需要，路基计划4个作业队，桥梁1个作业队，涵洞1个作业队，路面基层1个作业队，面层1个作业队。前期技术准备工作包括逐步完善工地试验室、加强对整个项目部内部技术管理和管理力量的组织

与配备、已落实进场的机械有挖掘机4台、推土机2台、压路机计划2台、运输车辆若干、现场作业人员已进场30人、路

面基层施工人员已落实、现正准备进行拌合站建设、沥青砼拌和租用___设备，自己人员行操作。技术准备工作也将得到加强。

会议还对监理人员的分工、进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求。为了确保工程的顺利开展，各方将共同努力，互相配合，积极解决存在的问题。

公路工程第一次工地会议内容

一、会议目的和背景

公路工程第一次工地会议旨在全面了解工程进展情况，协调各方合作，确保工程顺利进行。本次会议是为了解决工地施工过程中可能出现的问题，确保工程质量和进度的同时，保障施工人员的安全。

二、会议议题

1. 工程进展情况汇报

施工单位负责人对工程进展情况进行详细汇报，包括已完成的工作、进行中的工作和下一步的计划。重点关注施工进度、质量控制和安全管理等方面。

2. 工程质量要求

根据工程设计要求，明确工程质量标准和验收标准，确保施工过程中的每个环节都符合相关标准。同时，要求施工单位加强材料采购和施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期目标。

3. 安全生产管理

讨论并制定安全生产管理措施，确保施工过程中的安全。要求施工单位加强对施工人员的安全教育培训，保障他们的安全意识和操作技能。同时，要加强现场安全巡查，及时发现和处理安全隐患。

4. 协调与合作

各参与方之间要建立良好的沟通和协作机制，确保信息的畅通和工作的协调推进。要求各方积极配合，及时提供所需的支持和资源，共同推动工程进展。

5. 环境保护措施

在施工过程中，要严格遵守环境保护法律法规，采取相应的环保措施，减少对周边环境的影响。要求施工单位加强对施工废弃物的处理和清理，确保施工现场的环境卫生。

6. 工程风险管理

对可能存在的工程风险进行分析和评估，制定相应的应对措施。要求施工单位建立完善的风险管理机制，及时应对可能出现的问题，确保工程进展的顺利进行。

7. 资金管理

对工程的资金使用情况进行审查和监督，确保资金使用合理、透明。要求施工单位加强对成本的管控，确保工程资金的有效利用，避免浪费和盗窃等问题的发生。

高速公路第一次工地例会汇报材料讲诉

一、工程概况

第四标段起讫桩号K15+056.000~K18+028.600，路线全长2.973km，路线起自第三施工标段终点，主线路基长 1.024km，设置张家港西互通，共有A、B、C、D、E、F、G、H、I、L10个匝道与S340互通，主线跨线桥1座，跨S340桥2座，跨越S340后设置泗港高架桥，继续向南在宋氏氨纶纱公司与第五施工标段的起点相接，路线位于杨舍镇境内。

主要工程数量

质量目标：重点工程一次检验合格率95%、其他工程一次检验合格率92%、责任缺陷期服务满意率95%。

安全目标：重大安全质量事故率0。

二、目前进展情况

1、人员进驻情况

目前我部组织机构已建立，管理、技术人员共25人已进驻，项目经理、项目总工、项目副经理、结构工程师、质检工程师、试验工程师、测量工程师、计

量工程师等都已到岗，资料员、办公室、材料、机械、质检，电工等约25人也已到岗，目前项目经理部人员共计50人。

ZJG-A4标项目主要施工管理、技术人员进场一览表

2、技术准备、施工准备

1、技术准备工作情况：

⑴、我部经过对施工现场进行考察，结合张家港疏港高速公路相关文件、

各种施工规范，以指导施工，实施性施工组织设计已编写完毕。

⑵、合同段单位、分部、分项工程划分已按要求上报总监办，已经得到总监办的审批。

⑶、建立了完整的质量保证、安全保证、环保保证和廉政体系，各体系均经监理工程师检查合格并审批。

⑷、项目部主要管理人员的资质材料已经上报总监办，并已经得到审批。

2、工程材料的进场情况

石子、水泥、钢筋等主要施工原材料已确定各主要施工材料的供应厂家，并根据工程的开工情况陆续进场。

公路工程第一次例会发言稿

各位领导、同事们：

大家好！

今天，我们召集了公路工程的第一次例会，我感到十分荣幸能够站在这里发言，与大家一起探讨公路工程的发展和挑战。

首先，我想说的是，公路工程是我们国家基础设施建设的重要组成部分。公路系统的建设和维护，直接关系到国家经济的发展和社会的稳定。在当前的形势下，我们面临着繁重的任务和巨大的压力，但我相信，只要我们团结一心，共同努力，一定能够顺利完成各项任务，为国家的发展做出更大的贡献。

接下来，我想就公路工程目前存在的一些问题和挑战向大家汇报一下。首先，我想说的是，公路交通的拥堵和安全问题是当前最为突出的挑战之一。随着经济的快速发展和城市化进程的加快，公路交通的压力不断增加，造成了很多拥堵和交通事故。此外，公路工程中存在着规划不合理、建设质量不过关等问题，这些都需要我们认真面对，积极采取有效措施加以解决。

另外，我还想分享一些我们在公路工程建设中的一些成功经验和做法。首先，我们在规划阶段注重与当地政府和相关部门的沟通和协调，充分听取各方意见，确保规划科学合理。其次，我们注重施工过程的监督和质量检查，确保施工质量和工程进度。最后，我们还积极采用先进的技术和设备，提高公路工程的建设效率和质量。

在未来的工作中，我们还面临着很多困难和挑战。比如，如何提高公路建设的质量和效益，如何加快公路建设的进程，如何解决拥堵和安全问题等等。这些都需要我们密切关注，并积极寻求解决之道。

最后，我想强调一下，公路工程的发展离不开我们每一个人的努力和奉献。在以后的工作中，希望大家能够团结一心，积极合作，为公路工程的发展贡献自己的力量。

第一次工地会议汇报材料

第一篇：第一次工地会议汇报材料

第一次工地会议汇报材料

承包人陈述施工准备工作

1、人员机械进场情况；

2、原材料落实情况，料源、计划供料情况；

3、临建情况及施工场地平面布置图；

4、工地试验室建设情况及人员仪器设备到位情况；

5、施工测量结果及有关资料；

6、各类原材料试验及配合比送检情况

开会以前完成的主要工程量，各项目部人员、机械设备进场情况第二篇：第一次工地会议汇报材料（模版）

第一次工地会议汇报材料我单位接到矿大研究生公寓工程中标通知后，我公司领导立即按有关文件要求组织人员着手驻地办的筹建工作。到目前为止，监理人员已按招标文件条件基本到位，办公室、生活设施建设已基本完成。监理工作已经能够开始正常运转，现将进场以来开展的监理工作情况向领导同志们回报如下：

一、监理驻地建设情况

1、组织机构建设情况。

按照招标文件及业主有关指示精神，我单位组织了一批符合资质要求具有丰富监理经验的监理人员进驻。其中总监理工程师吴旭、省土建监理工程师刘鹏、省水电安装监理工程师张兴启、安全监理工程师陈国栋、见证员刘鹂、资料员刘敏。其中具有建设部监理工程师证书的 2 人，省级监理工程师证书的 2 人，中级职称 4 人，并按总监要求组织机构细致分工，各专业职责范围已在附录中说明，在此不在赘述。

2、办公、各项上墙资料的完成情况

由于进场时间较短，办公室工程形象进度图、驻地办组织机构框架图、各项监理程序流程图、晴雨表上墙工作本周完成。制定了各专

业部门的管理制度，使每一位监理人员有章可循，合理地实施监理工作。

二、施工准备阶段监理工作开展情况：

公路工程第一次工地会议内容

一、会议主题和目的

本次工地会议的主题是为了确保公路工程的顺利进行和高质量完成，解决工地所面临的问题，并明确各项工作的责任和安排。

二、工程进展情况汇报

1.施工进度汇报

由施工方负责人汇报公路工程的施工进度情况，包括开始施工日期、目前完成的工作量、遇到的困难和问题等。

2.质量检查情况汇报

由质量检查组负责人汇报对公路工程施工质量的检查情况，包括发现的质量问题、整改情况和后续的质量控制措施等。

三、存在的问题和解决方案

1.施工过程中遇到的问题

列举在公路工程施工过程中遇到的问题，如土方开挖不顺利、材料供应延迟等，并提出解决方案，明确责任人和措施。

2.质量问题整改计划

根据质量检查结果，确定存在的质量问题并制定整改计划，明确整改时间、责任人和具体措施，确保工程质量符合要求。

四、安全生产和环境保护要求

1.安全生产要求

强调公路工程施工过程中的安全意识和安全措施，包括工作人员的个人防护、施工现场的安全管理等，确保工人和设备的安全。

2.环境保护要求

提醒施工方注意环境保护，如施工噪音的控制、对土壤和水资源的保护等，确保公路工程施工对环境的影响最小化。

五、工作任务分配和责任追究

1.工作任务分配

根据工程进展情况和问题解决方案，对各项工作进行任务分配，明确责任人和完成时间，确保工程按计划进行。

2.责任追究机制

明确公路工程中存在的问题和责任人，建立责任追究机制，对工程质量和安全环保等方面的失职行为进行追责，确保工程质量和安全。

六、其他事项

1.工地规章制度宣讲

负责人对工地规章制度进行宣讲，确保所有工作人员遵守规定，提高工地管理水平和工作效率。

第一次工地例会汇报材料

邢汾高速公路邢台至冀晋界段

第1次工地例会

汇报材料

湖南省第六工程有限公司

邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段项目经理部

二○一○年xx月xx日

邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段

第1次工地例会汇报材料

1.0上次会议决议的落实情况

2.0工程质量控制及有关技术事宜

承包人汇报施工质量（要求量化），发生的质量缺陷和事故，存在的重大技术问题等，质量保证体系及其运行情况，承包人测、试、检汇总表( 附应作项目频率，实际项目频率)。

3.0工程进度控制

3.1承包人以表格的形式汇报本合同本月计划完成的工程量、工作量，本月实际完成的工程量、工作量，到本月止累计计划完成的工作量、实际完成的工作量，本月完成占总合同价的百分比，累计完成占总合同价的百分比，如进度滞后，分析原因；

邢汾高速公路L7合同工程进度月报表

项目名称

计划

工程量

计划

工作量

实际完成

工程量

实际完成

工作量

累计计划完

成工作量

实际完成工

作量

本月完成百

分比

累计完成百

分比

第100章临建、便

道

150万临建40万500万390万 6.42% 62.65%

清表17177.4

㎡

223306.

2元

12024.18

㎡

156314.34

元

17177.4㎡

156314.34

元

70% 70%

桩基30棵1391129

.8元

0 0 0 0 0 0

挖石

方

0 0 0 0 0 0 0 0

进度滞后原因：

1、地方政府支持力度较小；

2、炸药审批过程复杂且时间较长。

3、龙泉寺乡段征地还未交付。

3.2审查下月工程计划安排，承包人提交下月工程计划安排，以及完成计划的保证体系；

邢汾高速公路L7合同2010年1月进度计划

某公路工程第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料尊敬的各位领导大家上午好：

下面由我对本工程的施工准备情况做如下汇报：

1、中标后我公司立即着手组建项目部，于2018年4月25日进入施工现场，2018年5月5日完成项目部驻地建设。

2、目前，主要管理人员现已全部进场，项目部组织机构和质量、安全保证体系建立完成。

3、工地试验室正在建设，主要仪器设备已到场。

4、混凝土和稳定土拌合站场地已硬化完成，本月20日混凝土站安装完成。

5、土方和桥涵施工作业队已进场。

6、已进场的主要设备如下：360挖机1台，160推土机1台，50铲车2台，平地机1台，32t压路机1台，22t压路机1台，自卸汽车20辆，150旋挖钻1台。

7、桥涵钢筋已进场，并开始加工桩基钢筋笼。

8、箱梁预制场地已准备完毕，主要材料陆续进场，近期即可开始箱梁预制。

9、A匝道清表完成，正在进行AK0+000~AK0+100路基试验段施工。

10、涉路交通安全专项方案已编制完成。