施工单位工地例会汇报材料样板

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工地例会汇报材料 (2)

工地例会汇报材料 (2)

绍诸高速公路SZTJ02合同段编号:SZTJ02-26浙江鼎盛·中国中铁20XX年5月份工地例会汇报材料(第26期)施工单位:浙江鼎盛—中国中铁监理单位:杭州交通工程监理咨询有限公司建设单位:绍诸高速公路工程建设指挥部二○一一年六月一日在指挥部和有关领导的大力支持和协助下,在监理工程师的严格监理和热情服务下,我项目部20XX年5月份完成形象工程产值137万元,占计划产值102%,占合同工程量0.4%,现就20XX年5月份施工质量、进度、费用、安全、环保、文明施工、标化建设、节点计划推进情况、存在的质量问题进行分析和剩余工程量施工计划安排进行汇报。

一、本标段工程概况及主要工程量本标段起点桩号为K3+000,终点桩号为K8+000,全长5Km,经过上虞道墟镇、绍兴县陶堰填、富盛镇。

主要工程量为:路基填筑(包括透水性材料):232360m3;砂垫层、砂砾垫层:40731m3;塑料排水板:684881m;预应力管桩:50675m;塑料套管桩:99618m;钻孔灌注桩:592根;预应力空心板梁:1512片;预应力小箱梁:320片。

二、施工质量、进度、费用、安全环保、文明施工和标化建设、节点计划推进等1、施工管理人员、机械设备进场情况(1)人员进场情况截止5月底已进场路基施工、桥梁施工作业人员共计120人左右,其中施工管理人员40人。

(2)主要机械设备进场情况到目前为止,已进场的主要机械设备有:1000型拌和楼3套;750型拌和机2台;500型拌和机1台;挖机3台;压路机1台;装载机2台;砼灌车11辆;龙门吊6台;汽车吊3辆;架桥机1台;挂篮2套。

2、20XX年5月份施工进度情况20XX年5月份计划完成施工产值114万元,实际完成施工产值102万元,占计划的90%,占合同工程量的0.4%,累计完成施工产值22285万元,占合同工程量的98.4%,具体如下:(1)、100章:完成费用2万元。

(2)、200章:完成路基工程产值9万元,具体为:完成边沟70米,产值2万元;完成绿化下边坡土工格栅2560平方米,产值7万元。

第一次工地例会汇报材料(2)

第一次工地例会汇报材料(2)

第一次工地例会汇报材料(2)第一次工地例会汇报材料2. 确保本合同段工程质量为优良工程。

3. 单位工程优良品率达85%以上,主要分项和主要工程优良品率为100%,分项工程一次性验收合格率100%,合同履约率100%,最终评分达92分以上。

(二)质量控制本项目实行三级质量管理体系,即:工程处、项目经理部、施工队。

1.项目经理为本合同段工程质量的第一责任人,负责组建项目质量保证体系。

项目总工程师负责工程施工的技术管理,对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计,并采取具体措施予以落实,对工程质量控制的全过程负责。

2.本工程项目实行质量一票否决权制度,建立横向到边,纵向到底,控制有效的质量自检体系,认真执行三检(自检、互检、交接检制度),加强三级质检体系的有效运行,确保质量目标的实现。

3.认真执行工程施工监理程序,听取监理工程师对工程质量的意见及整改措施,充分发挥质检人员的作用,严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。

4.认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作,特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确;不合格品的标识、记录、评价、隔离和处臵;质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等,严格执行工程处iso 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。

5.严格执行工序交验检查签认手续,上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序;做好隐蔽工程的签证工作。

6.严格按照新疆高等级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料,并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定;及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告,做好归档工作。

7.严格工程质量奖惩制度,对优良工程及时奖励,对不符合要求的施工工序采取重罚,除扣回返工损失以外,还要对主要责任人处以行政处分,以加强施工人员质量责任心与质量意识,实行质量一票否决权,进度必须服从质量,一切工作必须服从质量大局。

第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料一、人员及组织机构1、施工管理机构我公司已组建本工程项目经理部,配备了足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。

经理部设6个职能部室、一个工地试验室,作业层设路基、桥涵工区。

成员均由技术好、责任心强、素质高的人员组成。

(详见《组织机构图》) 2、组织机构职能(1)、项目经理的职责直接对业主、公司负责。

认真贯彻执行业主的各项指令,接受监理工程师的检查、监督、指导和考核,自觉维护企业和职工的利益。

保证本项目经济技术指标的全面完成。

对本项目工程进度、质量、安全、成本进行管理,全面负责。

组织精干的项目管理班子,制定项目管理人员的具体职责权限和各种规章制度,指挥、协调各部门的工作,确保项目的质量、工期和成本目标的实施完成。

组织制定项目总体规划和施工组织设计,并组织实施。

定期向业主、监理工程师及公司报告工作。

(2)、项目副经理的职责协助项目经理,负责本项目的生产组织、机械调配、材料供应等工作,落实项目经理安排的各项任务。

(3)、安全副经理宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定,协助项目经理做好安全生产管理工作;对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。

在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行,负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施;组织编制安全专项施工方案,对项目施工过程中专项方案的实施进行监督;对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”,对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的,有权行使停工整改决定;对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查;签发书面整改、停工整改和复工通知,规定完成整改时间,督促有关人员及时整改和反馈;组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育,每季度召开一次治保会,落实各级治保责任制。

(4)、对外协调经理负责全线对外联络、对外协调、宣传等工作。

工地安全周例会汇报材料

工地安全周例会汇报材料

工地安全周例会汇报材料
尊敬的领导和同事们:
大家好!在过去的工作周期,我们全体成员积极参与了工地安全工作,努力营造了良好的工作环境。

以下是我们本周期的工地安全工作汇报:
一、工地安全检查及问题整改:
1. 我们按照计划定期进行了工地安全检查,共发现安全隐患
10处。

2. 针对发现的问题,我们立即启动整改措施,已完成整改8处,正在进行2处安全隐患的处理,预计本周内全部整改完毕。

二、安全培训及意识提升:
1. 本周期我们组织了一次现场安全培训,邀请了专业人员进行讲解和示范。

2. 我们还定期组织了小组讨论,分享工地安全经验,提高了全体成员的安全意识。

三、安全巡逻和通报措施:
1. 我们每天组织了两次工地安全巡逻,确保工地各个区域的安全控制。

2. 我们建立了工地安全通报制度,及时发布工地安全信息,对重要的安全提示进行告知和宣传。

四、安全事故处理:
1. 本周期内,工地没有发生任何安全事故,大家对工作中可能
出现的危险情况保持了高度警惕性。

五、下期工作计划:
1. 进一步加强安全巡逻力度,确保工地安全控制到位。

2. 继续开展安全培训和意识提升活动,提高全体成员的安全知识和技能。

3. 建立更加完善的安全通报机制,确保安全信息及时有效传达给全体成员。

感谢大家对工地安全工作的支持和配合!请领导和各位同事对我们的工作给予指导和建议。

本次汇报完毕,谢谢!。

工地周例会(模板)

工地周例会(模板)

工地周例会(模板)会议时间:____年__月__日 __时__分会议地点:______工地会议室主持人:_______参会人员:项目经理、施工员、安全员、材料员、财务人员、质量检测员等一、会议主题1. 工程进度汇报与计划调整2. 安全生产工作总结与部署3. 质量控制与技术创新4. 材料供应与管理5. 财务管理与成本控制6. 综合事务协调与处理二、会议内容1. 工程进度汇报与计划调整(1)施工员汇报本周工程进度,包括已完成工程量、未完成工程量、本周施工重点及下周施工计划。

已完成工程量:本周共完成__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。

未完成工程量:__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。

下周施工计划:完成__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。

(2)项目经理对施工员汇报的内容进行点评,对下周施工计划进行调整。

点评:本周施工进度基本符合预期,但混凝土浇筑进度稍显滞后,需加强施工力量。

调整:下周将增加混凝土浇筑班组,确保施工进度。

2. 安全生产工作总结与部署(1)安全员汇报本周安全生产情况,包括安全事故、安全隐患排查、安全生产培训等。

安全事故:本周未发生安全事故。

安全隐患排查:本周共发现__处安全隐患,已全部整改完毕。

安全生产培训:本周组织了__次安全生产培训,提高了员工的安全意识。

(2)项目经理对安全生产情况进行点评,部署下周安全生产任务。

点评:本周安全生产情况良好,但需加强现场安全管理,确保施工安全。

部署:下周将开展安全生产大检查,对现场安全进行全面排查。

3. 质量控制与技术创新(1)质量检测员汇报本周质量控制情况,包括质量检测报告、质量问题处理等。

质量检测本周共完成__份质量检测报告,未发现重大质量问题。

质量问题处理:本周共处理__起质量问题,已全部整改完毕。

(2)项目经理对质量控制情况进行点评,部署下周质量控制任务。

施工单位工地例会汇报材料样板

施工单位工地例会汇报材料样板

施工单位工地例会汇报材料样板尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX施工队的负责人,今天我将向大家汇报最近几周我们工地施工进展情况,并展示一些关于材料样板的信息。

首先,让我们来回顾一下最近几周我们工地的施工情况。

在过去的一个月里,我们团队积极配合,全力推进工地施工进度。

目前,我们已经完成了项目的基础工程和结构工程,并进入了室内装修和设备安装阶段。

我们严格按照项目计划进行施工,确保工程质量和进度的同时,也注重安全施工,保障工人的生命安全。

在施工过程中,我们始终坚持“安全第一,质量至上”的原则。

我们严格遵守相关的安全操作规范,加强了现场管理和监督,确保施工过程中没有发生任何安全事故。

同时,在质量控制方面,我们注重细节,采用了先进的施工技术和优质的材料,确保了工程的质量。

接下来,我想展示一些关于材料样板的信息。

作为施工单位,我们一直认为材料的质量是保证工程质量的关键之一、在这里,我将向大家展示我们选用的一些材料样板。

首先,我们选用的砖块材料是经过质量检测合格的实心砖,具有较高的抗压强度和抗冻性能。

我们选择这种实心砖的原因是它能够提供更好的保温和隔热效果,并且在长期使用中不会产生开裂和变形的情况。

其次,我们选用的瓷砖材料是经过严格筛选的优质陶瓷砖,具有优雅的外观和耐用的性能。

这种瓷砖不仅易于清洁,而且能够有效抵御潮湿和磨损。

我们选择这种材料是为了打造一个美观、舒适且易于维护的室内空间。

另外,我们选用的涂料材料是环保型的水性涂料,符合国家相关标准,并且经过了多次质量测试。

这种涂料具有良好的耐候性和耐久性,并且不含有害物质,对人体和环境没有负面影响。

此外,我们还选用了优质的电线、水管等建筑材料,以确保工程的安全性和可靠性。

我们在材料的选择上始终坚持高标准、优质量,以保证工程的质量。

最后,我想强调一下我们工地的例会制度。

我们每周都会召开工地例会,对上周的工作进行总结和评估,并制定下周的工作计划。

在例会中,我们还会就施工过程中遇到的问题进行讨论和解决,以确保施工进度和质量的稳定。

工地例会施工汇报材料(3篇)

工地例会施工汇报材料(3篇)

工地例会施工汇报材料(3篇)工地例会施工汇报材料第一篇:各位领导,各位xx大家好!为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神,全面落实建管处2009年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高-潮,现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。

一、工程概况:二、人员机械到场情况机械进场情况如下:各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机x台,发电机x 台,卷扬机架x台。

三、工程进度情况:挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.桥梁桩基已大面积开挖。

红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。

四、工程质量保证措施:其次在技术措施方面,尤其桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系,予以纠正后,方可进行施工;2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。

现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握导管的埋置深度。

现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度,以保证混凝土灌注的顺利进行五、安全保证措施:为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,成立了安全生产专门机构,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料工地安全例会汇报材料篇一:工地例会安全生产汇报材料平阳高速路基二十五标第三次工地例会安全生产汇报材料尊敬的各位领导,大家好:本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,在各级领导的重视和指导下,我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。

一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。

现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门、各工区高度重视,加强组织领导。

以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。

切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。

分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。

二、监管到位、将安全落到实处各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。

安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。

采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。

自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。

防患于未然。

在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。

《第一次工地例会汇报材料》

《第一次工地例会汇报材料》

《第一次工地例会汇报材料》重庆市大渡口区钓鱼嘴片区五号路工程第一次工地会议汇报材料受业主的委托,我司承担了本项目工程建设施工阶段及缺陷责任期的监理工作,为了和工程有关各方在本工程的施工过程中建立良好的工作协调关系,使工程建设的质量、进度、安全、投资等实现合同目标,特将我们工作情况向有关各方作以下介绍:一、监理机构组建情况本项目监理部目前由总监理工程师一名、驻地专业监理工程师两名、测量工程师一名、试验见证取样员一名组成。

总监理工程师由公司任命全面主持现场监理机构的工作,承担本工程监理工作的责任和义务。

各专业监理工程师在总监理工程师的领导下,履行本岗位监理工作职责,承担本岗位监理工作的责任和义务。

二、前期监理的工作情况我单位已完成监理规划和部份监理实施细则(道路、安全、排水、土石方及边坡)的编审工作,随着工作的推进将陆续完善后续专项监理细则编审工作。

审查了施工单位编制的施工组织设计、安全专项施工方案。

请施工单位尽快完善以下工作(应急预案、爆破方案及许可证、分部分项工程划分、测量控制报告、临时用电管理方案、落实试验检测单位并申报相关的资质文件、企业资质及项目部主要管理人员、技术人员与专职安全人员的资格证书、特种作业人员资质证书、班组成员安全教育培训交底记录、五牌一图、进场机械合格证明)等。

三、监理内容及监理程序工程监理单位和监理工程师将严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理工作的依据是。

工程建设有关的法律、法规、规章、标准、规范、监理委托合同、建设工程合同、勘察设计文件、洽商记录。

监理的工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调建设单位和承包单位的关系等监理合同委托的工作内容。

监理部1和关键工序实施旁站监理等工作。

1、质量控制依据有关的法律、法规、规范、强制标准及地方主管部门颁布的相关文件,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

《工地例会汇报材料》

《工地例会汇报材料》

《工地例会汇报材料》诸暨王家湖至白马墩公路工程汇报材料浙江恒川建设有限公司诸暨王家湖至白马墩公路工程第i合同段项目部202*年二月二十五日尊敬的各位领导:根据我合同段现阶段的工程进度和实际情况,现就我标段202x 年工作情况及以后的工作安排汇报如下:一、202x年施工情况:根据上次工地例会的会议精神以及我合同段的施工计划安排,在202x年,我项目部充分利用有限的晴好天气,在抓紧关键性工程暨东线与三环线交叉口施工的同时,加快了慢车道路面、接线工程及零星工程的施工。

1、路基土石方。

现我们完成了全线路基清表,挖除旧路面,路基挖方,改河、改渠、改路挖方,路基填方,改路、改沟、改渠填筑及软基处理工作,按预定计划全部完成,路基清表面积总共完成约60328.10m3,完成了预定计划的100%;路基挖方75548m3,约完成了预定计划的100%;路基填筑85844.6m3,约完成了预定计划的96%;路基抛石挤淤回填33001.8m,约完成了预定计划的100%。

2、桥梁方面。

李家弄主体工程全部结束,余留桥梁慢车道路面、泄水管道排水管及3#台锥护坡。

3、通涵结构物。

目前我部k0+891盖板涵已完成;接线工程盖板涵3道已完成;余下排水渠道拆除。

4、排水工程。

k0+040-k1+300雨污水管道已完成;k0+910-k1+300渠道已完成,排水沟已完成。

5、涵洞工程。

2道横穿圆管涵基本完工,1道倒虹吸基本完成,仅剩下2个竖井。

6、路面工程。

级配碎石厚150mm完成12950m2;水泥稳定碎石基层完成35180m2;水泥稳定碎石基层完成35930m2;沥青面层完成33930m2。

综合以上,202x年根据指挥部、监理办要求,按预定计划完成各项工作。

到2月底实际累计完成3730.8万元(其中变更金额393.6万元),占合同工程量的71.3%。

二、202x年工程质量、安全、环保的措施和存在问题202x年我部施工主要集中在通涵构造物及桥梁桩基开挖,以及部分路基土石方填筑。

施工单位工地例会汇报材料样板

施工单位工地例会汇报材料样板

施工单位工地例会汇报材料样板尊敬的领导和各位同事:大家好!今天我将为大家汇报工地的施工情况以及材料使用情况。

在上个工期中,我们按照施工计划,顺利进行了各项工程的施工,并取得了一定的进展。

一、施工情况汇报1.进度情况针对本工期的工程进度,我们按照计划提前安排了工人和设备,并对不同的工程进行了合理的组织和调配。

经过大家的共同努力,我们目前的工作进展情况如下:(1)地基工程地基工程已经完成了70%,预计在本月底前完成全部工作。

我们对地基进行了精细测量,确保了地基的平整度和稳定性,为后续的建筑工程提供了良好的基础。

(2)主体结构施工主体结构施工已经完成了30%,预计在本季度内完成全部工作。

我们在施工过程中严格按照设计图纸要求进行操作,确保结构的牢固和安全。

(3)安装工程安装工程已经完成了10%,预计在本年度内完成全部工作。

我们在安装过程中注重细节,确保各种设备的安装质量和使用效果。

2.质量情况为了确保施工质量,我们始终严格按照相关标准和规范进行操作,并进行严密的质量监控。

目前,施工过程中未发生重大质量问题,质量达到了设计要求。

3.安全情况在工地施工过程中,我们始终高度重视安全工作。

通过加强安全培训和监督,工地上的安全意识得到了提高。

截至目前,没有发生任何安全事故,施工现场保持良好的安全环境。

二、材料使用情况汇报材料的采购和使用是施工工程的重要环节。

根据施工计划,我们及时采购了所需的各类材料,并保证了其质量和数量的合格。

1.水泥、钢筋等基础材料本工期所需的水泥、钢筋等基础材料已经全部到位。

供应商提供的材料符合质量标准,并经过验收合格。

2.建筑、装修等辅助材料针对建筑、装修等工程所需的辅助材料,我们根据计划进行了采购,并及时安排使用。

这类材料的品牌和型号选用符合工程要求,使用过程中无发现问题。

3.机械设备材料我们对所需的机械设备材料进行了仔细的筛选和采购,确保设备的质量和性能符合工程要求。

目前所有机械设备已在工地上正常使用。

第一次工地例会汇报材料

第一次工地例会汇报材料

邢汾高速公路邢台至冀晋界段第1次工地例会汇报材料湖南省第六工程有限公司邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段项目经理部二○一○年xx月xx日邢汾高速公路邢台至冀晋界段L7合同段第1次工地例会汇报材料1.0上次会议决议的落实情况2.0工程质量控制及有关技术事宜承包人汇报施工质量(要求量化),发生的质量缺陷和事故,存在的重大技术问题等,质量保证体系及其运行情况,承包人测、试、检汇总表( 附应作项目频率,实际项目频率)。

3.0工程进度控制3.1承包人以表格的形式汇报本合同本月计划完成的工程量、工作量,本月实际完成的工程量、工作量,到本月止累计计划完成的工作量、实际完成的工作量,本月完成占总合同价的百分比,累计完成占总合同价的百分比,如进度滞后,分析原因;邢汾高速公路L7合同工程进度月报表项目名称计划工程量计划工作量实际完成工程量实际完成工作量累计计划完成工作量实际完成工作量本月完成百分比累计完成百分比第100章临建、便道150万临建40万500万390万 6.42% 62.65%清表17177.4㎡223306.2元12024.18㎡156314.34元17177.4㎡156314.34元70% 70%桩基30棵1391129.8元0 0 0 0 0 0挖石方0 0 0 0 0 0 0 0进度滞后原因:1、地方政府支持力度较小;2、炸药审批过程复杂且时间较长。

3、龙泉寺乡段征地还未交付。

3.2审查下月工程计划安排,承包人提交下月工程计划安排,以及完成计划的保证体系;邢汾高速公路L7合同2010年1月进度计划项目名称计划工程量计划工作量累计计划完成工作量计划本月完成百分比累计完成百分比挖石方50000m³229000元229000元0.03% 0.03% 桩基30颗1391129.8元1391129.8 4.02% 4.02%完成计划的保证体系:组织机构按施工组织、单项开工申请为完成计划任务,项目部已做好以下准备:1、现有六座桥梁桩基施工队伍进场,人员、机械、施工设备已进场并做好了施工的准备工作;2、路基施工队伍人员、机械已经进场,已做好施工准备。

某道路工程第一次工地例会施工单位汇报材料

某道路工程第一次工地例会施工单位汇报材料

大道第三合同段工地会议汇报材料市政建设(集团)有限公司二○○四年四月二十五日 1 一、施工准备工作情况汇报一)工程概况 1.工程规模:大道三合同段路线位于市郊区南部,主线起点为K2150.273,终点为K4070,全长1919.73m。

两侧各设计一条辅道,左、右辅道范围为K2150—K4070。

总工期为26个月。

2.主要工程量:路基工程:塑料排水板441352m,粉喷桩511638m,预制管桩135060m,水泥搅拌桩123705m,沉管灌注桩58764m,土工布28570m2,土工格栅26712m2,挖土方120686m3,路基填筑288082m3。

桥梁工程:钻孔桩527根,承台、系梁72个,立柱367根,盖梁、台帽150榀,梁板预制1982片,梁板安装1982片,桥面铺装126跨,防撞栏杆4422单延米,人行道栏杆656单延米。

管道工程:雨水管道6420m,污水管道3780m,倒虹吸管618m,雨水泵站1座。

二)、组织机构在两级指挥部和驻地监理的领导下,我标段已成立以王玉琦为项目经理的组织机构,具体组织机构图见附图1。

三)、驻地建设情况汇报:我标段自2003年4月18日收到中标通知书后,施工管理人员即 2 陆续进场,至今已历时一年多。

期间我标段进行了设计交桩、红线边桩放样、与驻地监理部和相邻的四标一起进行控制点的联合复测、初步查勘料源情况及市场行情等一系列工作。

在指挥部要求下,我标段于2004年2月4日调派一台挖掘机进场,准备进行前期地表清理等工作,而后又于2004年2月28进场推土机、压路机各一台。

由于政策处理等问题,进场机械只进行了局部地表的清理和临时排水的设置施工,大部分时间进场机械都在工地闲置。

在市指挥部、区指挥部和驻地监理的多方协调下,2004年4月8日,我标段与驻地村签订了临时用地合同,至此历时近一年的借地谈判终告一段落。

落实临时用地后,我标段及加紧安排建设事宜。

在村民移栽完临时用地内作物后,2004年4月16日,我标段即抓紧时间清表和进行场地宕渣的填筑。

工地例会汇报材料

工地例会汇报材料

工地例会汇报材料一、工程概况维修内容为41座桥梁的防撞墙缺陷维修及混凝土涂刷有机硅保护剂,具体施工工艺为凿除松散混凝土至坚实层,对钢筋进行除锈及涂刷阻锈剂,挂设纤维网,采用聚合物修补砂浆进行修补,对损坏的防撞墙根部32cm涂刷有机硅混凝土防护涂料。

二、开工各项准备情况1.驻地建设情况:按照标准化施工要求进行驻地建设,驻地面积1500m2。

2.开工准备情况(1)施工人员到场情况各个部门均以到位。

项目经理:全面主持工作,为环保、安全、质量第一责任人,接受建设单位、监理单位、有关质量、安全、环保等单位全过程监督。

项目经理总工:全面主持项目技术管理和质量管理工作,组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范,对工程质量负主要领导责任。

生产副经理:负责安排生产任务、现场施工管理、机械设备人员的调配等工作,对施工质量、施工进度负主要领导责任。

安全副经理:全面负责工程安全管理、环境保护工作,主持安全环保部工作,负责贯彻执行国家及上级有关安全环保方针、政策、法律、法规、批示和决定。

对现场安全事故负责上报及现场组织抢救工作。

对安全环保工作负主要领导责任。

安全环保部:协助主管领导(安全副经理)负责项目安全环保的日常管理工作,严格落实施工全过程安全环保控制,并作好记录,负责施工现场的安全标志标牌的合理布置,合理安排施工现场安全防护工作,切实做好施工过程中的环保工作,对安全环保工作负主要责任。

质检部:严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件,负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查,编制落实项目质量管理制度,组织项目质量检查和质量验收评定。

对工程质量负主要责任。

工程部:负责项目技术管理工作,编制施工技术方案,参加业主组织的设计技术交底,负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更,负责向业主报送工程计量并追踪。

(2)机械设备进场情况2017年5月22日机械设备进场,性能检测良好,具体型号及数量如下:除尘雾炮机(LC-30-60型)2台电锤(ZIG-FF05-6)2台发电机(8GF-10000)2台发电机(5GF-6500)2台洒水车(10t)1辆货车2辆(3)安全设备进场情况2017年5月22日安全设备进场,性能检测良好,具体型号及数量如下:前方施工2000m/1600m/800m/300m标志牌各4个,前方施工/减速慢行标志牌各4个向左改道标志牌/禁止超车/解除禁止超车各4个限速80公里/限速60公里/限速30公里/解除限速标志牌各4个自带光源箭头灯4个,发光路锥750个,发光水码80个三维仿真警察4个(4)材料进场情况原材料包括有机硅保护剂及聚合物修补砂浆,2017年5 月22日原材进场,经天津市质量监督站第29站检测,符合施工需求。

工地例会安全生产汇报材料

工地例会安全生产汇报材料

工地例会安全生产汇报材料尊敬的领导,各位同事:大家好!我是工地安全生产部门的负责人,今天非常荣幸地向各位汇报我们工地的安全生产情况。

一、安全生产概况为了保障工地的安全生产,我们一直坚持“安全第一”的原则,严格按照国家法律法规和公司规章制度进行操作。

目前,我们的工地共有100多名工人,分为不同岗位进行作业。

二、安全保障措施1. 安全教育培训为了提高工人的安全意识和操作技能,我们每月举办安全培训班,包括安全操作规程、紧急情况处理等内容。

截至目前,我们已开展了10期安全培训,培训覆盖了100%的工人。

2. 安全设备使用工地上设置了必要的安全设备,如安全帽、防护服、防护眼镜等,并加强了对工人使用情况的监督。

同时,我们定期检查和维修设备,确保其正常运行。

3. 工地巡查每日我们都进行工地巡查,对现场存在的安全隐患进行及时整改。

并且,我们鼓励工人对发现的问题提出改进建议,以共同提升工地的安全性。

4. 紧急救援预案我们建立了完善的紧急救援预案,明确各岗位的责任和行动步骤。

在发生事故时,我们能够迅速做出反应,并进行适当的处置,最大限度地减少事故损失。

三、安全生产成果在大家的共同努力下,我们取得了一定的安全生产成果。

截至目前,全员无重伤和死亡事故发生,工地整体安全生产形势良好。

四、存在的问题和改进措施虽然我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

主要问题包括:1. 工人的安全意识有待提高。

我们将加大安全教育力度,通过多种途径提高工人对安全的认识。

2. 安全设备的更新换代。

我们将根据工地实际情况,适时更新更先进、更安全的设备。

3. 安全巡查的频率和深度。

我们将加大巡查力度,加强对隐患的发现和整改。

以上问题我们将持续关注,并采取有效措施进行改进。

五、未来计划为了进一步提升工地的安全生产水平,我们拟定了以下计划:1. 继续加强安全教育培训,使每位工人都具备良好的安全意识和操作技能。

2. 完善安全设备配置,提高工人的个人防护能力。

工地例会施工汇报材料

工地例会施工汇报材料

工地例会施工汇报材料工程工地例会汇报材料一、工程概况XX高速永城段土建第四标段,起点桩号K125+500,终点桩号K132+550,线路全长7.05km。

标段范围内结构有2座大桥、2座中桥,4座分离式立交,10个盖板涵,6个盖板通道。

全线路基填筑长度约为6.1km,土方填筑107.8万方。

二、xx年12月份工程进展情况1.人员进场情况。

截止12月25日,项目部主要管理人员已到位15人,另外二人因工作交接暂时未到现场,最近也会到场。

施工队伍已进场:路基土方队伍2个,涵洞施工队伍4个,基桩施工队伍2个,钢筋加工队伍1个,拌合站施工队伍1个,水泥搅拌桩队伍1个。

人员数量和资质都能满足当前施工需要。

2.设备进场情况。

截至11月25日,累计已进场设备如下:推土机4台、挖掘机4台,装载机3台,平地机2台,压路机4台、自卸运输车11辆,洒水车2台,旋挖钻机3台,回旋钻5台,水泥搅拌桩机1台,混凝土拌合站2套,砼运输车5辆。

暂时满足当前施工进度需要,其他设备也会陆续进场,以满足后续施工进度计划需要。

3.工程进展情况截至12月25日,我标段施工便道修建全线贯通,清表完成5.8km,冲击碾压完成5.69km。

试验室标定完成,拌合站一台投入使用,另一台正在进行使用前调试工作,在下月初也可以生产混凝土。

桩基浇筑64根,水泥搅拌桩411根,涵洞开工12道,涵洞基础浇筑完成5.5道。

三、监理工作情况:1.监理内部管理本月监理实际上岗人数8人,辅助人员2人。

能满足目前施工监理需要;驻地办将根据以后本驻地办要适应河南省高速公路建设发展这个大局,认真学习项目公司下发文件要求,要从源头抓好监理队伍建设,没有责任心或责任心差的监理人员坚决不能混入我们的队伍。

2.质量控制本月下发04-05号监理通知,其主要主要问题如下:任务控制从进场材料抓起,不合格的材料不允许进入施工场地,严格控制各项工序的检验,检验不合格的坚决返工。

存在问题及时处理情况:驻地办下发通知3份,(04)1.进场的钢筋(Φ10)未严格按照业主下发的文件所指定的钢筋厂家购买,同时日照钢筋未经三方批准就私自进场。

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存在问题
原因及措施
上周业主、监理提出问题的整改情况
序号
提出问题
落实情况
责任单位
三、下周计划
1、总体目标
开竣工日期:
2、分阶段目标
3、各结构层(分部分项工程)施工时间段
结构层
计划时间段
四、其它事项(需协调解决的事项及目前现场人员、机械配置情况)
XXXXXX工程








第X期
XXXXXX工程项目部
2017年X月X日
一、本周工程进度计划完成情况
1、施工形象进度
2、已完工程量比例、产值。
序号
结构层(分部分项工程)
已完工程量
总工程量
完成比例
完成产值
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ห้องสมุดไป่ตู้11
12
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14
15
16
17
二、存在问题及整改情况
实际与计划进度分析
序号
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