价格管理办法
集体采购价格管理办法最新
集体采购价格管理办法最新一、背景介绍随着市场经济的发展，集体采购作为一种节约成本、提高效率的采购方式，受到越来越多企业的青睐。
为了保障集体采购的公平和透明，规范价格管理，制定一套科学可行的集体采购价格管理办法势在必行。
二、目的和意义制定集体采购价格管理办法的目标是为了实现以下几个方面的要求： 1. 统一价格标准：确保所有参与集体采购的企业享受同样的价格优惠。
2. 避免价格欺诈：制定明确的价格管理规定，防止供应商以不合理的方式提高价格。
3. 提高采购效率：通过规范集体采购价格管理，减少价格谈判时间，加强供应链管理，提高采购效率。
三、适用范围该办法适用于所有参与集体采购活动的企业和供应商。
四、价格管理原则1.公开、公平、公正原则：价格管理过程要公开透明，不得偏袒任何一方。
2.标准合理原则：价格必须合理，不能明显高于市场价。
3.利益共享原则：集体采购的价格优惠应当惠及所有参与企业，不能由供应商单方面损害其他企业利益。
五、价格管理流程1.采购需求确认：企业发布采购需求，明确采购数量、品种和质量要求等。
2.供应商竞价：供应商按照采购需求提交竞价报价。
3.报价评估：采购管理部门对供应商的报价进行评估，并筛选出合适的供应商。
4.价格谈判：采购管理部门与供应商就价格进行谈判，确保价格公平合理。
5.签订合同：双方达成一致后，签订正式合同，并明确价格、交货时间等细节。
6.价格监控：采购管理部门对采购合同执行过程中的价格进行监控，并对价格调整要求进行评估。
六、价格管理措施1.加强信息共享：建立价格信息发布系统，实时发布市场价格信息，供企业参考。
2.严格把关提供商资质：确保供应商具备必要的生产许可、质量认证等资质。
3.建立举报机制：对价格欺诈行为，建立举报投诉机制，及时处理相关问题。
4.定期评估供应商：对供应商进行定期评估，鼓励优秀供应商以提供更好的价格优惠。
5.强制力监管：对价格管理规定的违反者进行处罚，确保管理办法的执行。
《药品价格管理办法》
《药品价格管理办法》药品价格管理办法第一章总则第一条为规范药品价格，保障公众健康，促进药品市场健康发展，制定本办法。
第二条药品价格指由生产销售企业在市场供求关系作用下形成的药品价格。
第三条国家对药品价格实行政府定价和市场调节相结合的药品价格管理制度。
第四条药品价格应当公开、透明，消除虚高、毒瘤药等不合理药价，激励创新、推广合理用药。
第二章药品价格定价第五条药品价格的定价应当根据药品的生产成本、合理利润、市场需求和竞争状况等因素予以确定。
药品定价应当参照有关规定执行。
第六条药品价格实行阶梯式管理，不同药品品种、不同规格、不同剂型和不同产地，分别按照不同的阶梯标准进行调整。
第七条药品生产企业应当在国家有关部门批准的价格区间内按照市场供求关系自主确定销售价格，但不得高于价格区间的最高限价，也不得低于价格区间的最低限价。
第八条药品销售企业不得在规定的价格区间以外擅自制定药品销售价格。
第九条国家将组织制定和公布符合生产成本、合理利润、市场需求和竞争状况等因素的药品价格，实行药品价格目录制度，同时对价格目录加以调整。
第十条药品价格调整时，有关部门应当组织广泛听取社会各方面的意见和建议，并根据市场供求状况，确立合理的调整幅度和调整时点，有序开展药品价格调整工作。
第三章特殊药品价格管理第十一条毒瘤药品价格管理：（一）对于毒瘤药品，国家实行基本药物价格谈判，确定最高支付限价，并纳入医保支付范围。
（二）毒瘤治疗药品之间的价格差距应当得到有力控制，不得出现价格严重虚高的问题。
对于价格超过最高支付限价并且明显高于市场平均水平的毒瘤药品，应加强监管并限价处置。
第十二条医保药品价格管理：（一）对于医保药品，国家实行定点机构和医院的医保采购。
（二）国家将按照合理价格原则和方法，对药品的生产成本、合理利润、市场需求和竞争状况等因素进行价格评估，确定医保支付的价格水平和支付范围。
第十三条医保药品价格动态调整：（一）国家将定期开展医保药品价格调研，进一步优化药品支付方式和支付标准，优化医保报销比例和支付范围。
商品价格管理办法
商品价格管理办法第一章总则第一条为规范xx公司商品价格调整权限，完善商品价格管理，特制订本办法.第二条本办法所涉及到的店铺，含xx公司国内外自营店铺和加盟客户店铺。
(一）所有授权仅限于：店铺自行组织的或参加商场促销的活动；滞销商品促销活动；批量售卖及特殊商品推广活动等。
（二）运营中心及各运营部第一负责人价格调整的权限只适用于其所辖区域范围。
第三条xx公司商品的零售价格以统一吊牌价为基准，XX商品吊牌价格由xx品牌事业部研发总监或其授权人确定，其它人员无权调整商品吊牌价格.第四条所有商品的价格调整均以商品吊牌价为基准进行折扣调整.折扣低于五折的商品为特价商品，五折以上（含五折)商品为非特价商品。
特价商品只能在特卖场出售,正常情况下店铺或商场组织的正常促销活动商品折扣不得低于吊牌价的五折，特殊情况下需在非特卖场进行五折以下商品销售的须经品牌总经理或其授权人审批并报财务总监签批。
第五条所有商品调价必须由品牌事业部在决定调价的前一天临近营业终了时，才可以将相关调价信息通知至运营中心，运营中心相关人员应尽快知会店铺人员。
(需提前将调价通知信息知会商场配合做商场系统调整的除外)第六条特价商品的范围：（一）滞销商品：所有品牌季节性商品上市60天，销售数量排名后30位的商品，非季节性商品上市90天，销售数量排名后30位的商品，(注:品牌总经理确定的形象款和长青款不纳入此范围）。
(二）严重断码、断色库存数量低于20对，且研发部门不再生产补货的鞋品。
(三）有瑕疵但不影响销售的商品。
（四）品牌事业部认为需要清理的其他库存商品。
第七条赠送活动中商品价格折扣系数换算方式为：折扣系数=购买商品金额/（购买商品金额+赠品金额）。
第八条运营中心无权对上市60天内季节性商品，上市90天内非季节性商品的所有品牌商品进行任何价格调整。
若确实有需要调整价格，必须经品牌事业部总经理或其授权人审批。
第九条特别推广商品的价格调整可由品牌策划、物流或运营中心提出调价方案，报品牌总经理审批方可执行。
药品价格管理办法
药品价格管理办法药品价格管理办法1. 引言药品价格管理办法是为了规范药品市场价格行为，保护消费者权益，维护医疗秩序和公平竞争的规章制度。
本文档将阐述药品价格管理办法的相关内容以及执行的具体措施。
2. 药品价格管理的重要性药品价格管理是医疗体系的重要组成部分，对于保障公众的健康权益以及医药卫生行业的可持续发展具有重要意义。
药品价格管理的核心目标是合理定价，确保药品价格合理、公平、透明，并防止价格垄断和不当竞争行为的发生。
3. 药品价格管理的原则药品价格管理应遵循以下原则：3.1 公平原则药品价格的定价应公平合理，不能造成不正当的利润获取。
药品价格的确定应考虑成本、质量和市场需求等多种因素，并经过公开透明的程序进行决策。
3.2 透明原则药品价格应当公开透明，供消费者选择时能够了解价格信息，以便做出明智的决策。
药品价格信息应在医疗机构、药店等公共场所进行公示，并提供给消费者查询。
3.3 竞争原则药品价格管理应促进市场竞争，防止价格垄断和不正当竞争行为。
相关部门应加强监管，打击价格垄断、囤积居奇、串通投标等违法行为，保障市场公平竞争。
4. 药品价格定价机制4.1 国家药品价格分类根据药品的类别、用途和价值等因素，将药品分为不同的价格分类，为药品价格的定价提供依据。
国家应对不同价格分类的药品制定相应的价格管理政策，保证低价药品的供应和保护高价药品的研发。
4.2 成本导向定价成本导向定价是一种基于药品生产成本的定价方式。
药品价格应基于药品生产、销售、运输和管理等成本进行合理定价，以维持生产和供应链的稳定运作。
4.3 综合评价定价综合评价定价是一种综合考虑药品的疗效、质量和市场需求等因素的定价方式。
药品价格应根据药品的疗效、质量认证和市场需求情况进行评估，以确定合理的价格水平。
5. 药品价格管理的措施5.1 价格监管相关部门应建立健全的药品价格监管体系，加强对药品价格的监测和调控，制定相应的价格干预措施，确保药品价格的合理性和公平性。
学校采购价格管理办法细则
学校采购价格管理办法细则一、背景介绍学校作为教育机构，需要进行大量的采购活动，包括购买办公设备、教学用具、实验器材等。
为了保证采购活动的公平、透明和高效，学校需要制定采购价格管理办法细则，规范采购过程中的价格管理。
二、价格确定原则学校采购价格的确定应遵循以下原则：1.公平公正原则：采购价格应公平、公正，不偏袒任何供应商或个人。
2.透明原则：采购价格的确定过程应当公开透明，确保各方都能了解和掌握相关信息。
3.合理性原则：采购价格应合理，不能存在过高或不合理的情况。
合理的价格应考虑市场行情、质量要求等因素。
4.经济效益原则：采购价格应符合学校的经济效益目标，不能浪费资源。
三、价格确定方法学校采购价格的确定可以采用以下方法：1.市场调研：学校在采购过程中可以进行市场调研，了解相同或类似产品的市场价格水平，以此作为参考进行价格的确定。
2.招投标：针对一些较大规模或重要的采购项目，学校可以通过招标的方式来确定价格。
供应商通过竞争性报价，学校选择最低价或最有经济效益的供应商。
3.协商议价：对于一些特殊的采购项目，学校可以与供应商进行协商议价，达成双方都接受的价格。
四、价格管理流程学校采购价格管理应遵循以下流程：1.采购需求确认：学校部门提出采购需求，并明确所需物品的数量和质量要求。
2.采购计划编制：根据采购需求，采购部门编制采购计划，并确定采购预算。
3.价格确定：根据采购需求和采购计划，采购部门按照价格确定方法确定采购价格。
4.供应商选择：根据价格确定的结果，采购部门选择合适的供应商，并与供应商签订采购合同。
5.价格审查：学校采购管理部门对采购价格进行审查，确保价格合理、公平、公正，并及时纠正不合理的价格。
6.合同管理：学校采购管理部门对采购合同进行管理，确保供应商按照合同约定提供物品或服务。
五、价格监督和评估为了确保采购价格的合理性和经济效益，学校应进行价格监督和评估，包括以下方面：1.价格监督：学校采购管理部门对已签订的采购合同价格进行监督，确保供应商按照合同约定价格提供物品或服务。
药品价格管理办法
药品价格管理办法药品价格管理办法一、背景介绍药品价格管理是指对药品的定价、调整和监管等工作进行管理的方法和措施。
药品价格直接关系到患者的用药费用，对于提高医疗服务的可及性和公平性具有重要意义。
药品价格管理办法的制定和实施，可以有效地控制药品市场的价格波动，保障药品的质量安全，确保患者的用药权益。
二、药品价格管理的目的药品价格管理的目的是为了实现以下几个方面的目标：1. 维护药品市场的价格公正和合理。
2. 保障患者的用药权益，降低患者的用药费用。
3. 控制药品价格的过度波动，维护药品市场的稳定性。
4. 规范药品价格的管理流程，提高药品价格的透明度和公开性。
三、药品价格管理的原则药品价格管理应遵循以下原则：1. 公平原则：确保药品价格的公正、公平和合理。
2. 透明原则：药品价格的制定和调整应该透明可查，保障消费者的知情权。
3. 鼓励创新原则：给予创新药品一定的价格优势，鼓励药品的研发与生产。
4. 动态调整原则：根据市场供求关系和药品的疗效评价，及时调整药品价格。
5. 公众参与原则：鼓励公众、专家和相关机构参与药品价格的讨论和决策。
四、药品价格管理的措施为了实现药品价格管理的目标，可以采取以下措施：1. 建立药品价格信息系统，监测和统计药品市场价格的动态变化。
2. 制定药品价格调整机制，定期对药品价格进行评估和调整。
3. 指导医疗机构合理定价，确保药品价格与医疗服务的合理衔接。
4. 加强药品价格监管，对价格违法行为进行严厉处罚。
5. 鼓励药品价格的竞争，促进市场价格的合理化。
6. 建立公众参与机制，广泛听取公众对药品价格管理的意见和建议。
五、药品价格管理办法的实施药品价格管理办法的实施需要以下步骤：1. 研究和制定药品价格管理的相关政策和法规。
2. 建立药品价格管理的组织机构，明确职责和权限。
3. 制定药品价格管理的流程和操作规范。
4. 开展药品价格的监测和评估工作，及时调整价格政策。
5. 定期对药品价格管理办法进行评估和改进。
商业银行服务价格管理办法
商业银行服务价格管理办法
商业银行服务价格管理办法是指商业银行为了规范服务价格，维护市场秩序，保护消
费者合法权益所制定的一系列规定和措施。
一、服务价格的确定原则：
1. 公开透明原则：商业银行应该将服务价格公示，并向广大客户提供充分的价格信息，确保客户能够明确了解服务价格。
2. 合理公正原则：商业银行应该根据市场竞争状况和成本情况，制定合理、公正的服
务价格，不得滥用市场垄断地位。
3.差异化定价原则：商业银行可以根据不同服务的成本和市场需求，对不同服务进行
差异化的定价。
4.价格费率透明原则：商业银行应该将服务价格和费率进行明示，并确保客户能够充
分了解和理解。
二、服务价格管理的内容：
1.价格收费公示：商业银行应当将服务价格和费率公示在银行营业网点、官方网站等
场所，且需要在营业网点显著位置公示服务价格，保证客户能够及时了解服务价格。
2.收费方式和标准：商业银行应当明确收费方式和标准，并向客户提供详细的收费信息，确保客户能够清楚知晓。
3.服务价格调整：商业银行应当根据市场竞争情况和成本变化情况，合理调整服务价格，但必须提前告知客户，并在合理范围内进行调整。
4.服务价格监督检查：相关部门应对商业银行的服务价格进行监督检查，确保商业银行不违反服务价格管理办法的规定。
三、违法行为和处罚：
1.商业银行未按规定公示服务价格的，应当接受相关部门的行政处罚。
2.商业银行滥用市场垄断地位，进行不合理定价的，应当接受相关部门的行政处罚，并承担相应赔偿责任。
以上所述是商业银行服务价格管理办法的一些主要内容和原则，具体的实施细则还需根据国家法律和监管政策来确定。
价格监管管理办法范本
价格监管管理办法范本第一章总则第一条为加强价格监管工作，维护市场价格秩序，促进经济发展，根据《中华人民共和国价格法》和相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于全国范围内的价格监管活动。
第三条价格监管的内容包括但不限于：价格行为监管、价格执法监管、价格政策监管、价格检查监管等。
第四条价格监管管理部门负责制定、实施和监督本管理办法的落实工作。
第五条价格监管主体包括但不限于：价格监管管理部门、市场监管机构、价格调整主体、价格消费者等。
第二章价格行为监管第六条价格行为监管主要涉及价格违法行为的查处及处理程序。
第七条在价格行为监管工作中，价格监管管理部门有权对价格违法行为进行调查取证。
第八条价格监管管理部门应当建立价格行为监管机制，及时查处价格违法行为，并依法给予相应处罚。
第九条在价格行为监管中，价格监管管理部门应当积极倡导合理价格，引导市场价格走向公平公正。
第十章价格执法监管第十一条价格执法监管主要涉及价格执法行为的组织、实施和结果评估。
第十二条在价格执法监管工作中，价格监管管理部门有权对价格执法活动进行统筹管理。
第十三条价格监管管理部门应当建立价格执法监管机制，并会同相关部门开展执法活动。
第十四条在价格执法监管中，价格监管管理部门应当加强执法宣传，提高执法效果。
第十五条价格监管管理部门应当加强对执法人员的培训，提高执法水平。
第三章价格政策监管第十六条价格政策监管主要涉及价格政策的研究、制定和实施监督。
第十七条在价格政策监管工作中，价格监管管理部门有权对价格政策进行研究和评估。
第十八条价格监管管理部门应当建立价格政策监管制度，及时调整价格政策。
第十九条在价格政策监管中，价格监管管理部门应当加大政策宣传力度，确保政策有效落地。
第二十条价格监管管理部门应当加强与相关机构的合作，共同推进价格政策的实施。
第四章价格检查监管第二十一条价格检查监管主要涉及价格检查工作的组织、实施和结果评估。
第二十二条在价格检查监管工作中，价格监管管理部门有权对价格检查结果进行审核。
市场调节价格管理办法
市场调节价格管理办法第一条折扣和折让：本公司产品的折扣和折让主要采取下列xx种形式：1数量折扣主要是刺激客户大量购买而给予的一定折扣，购买量愈大，折扣愈大。
注意事项：折扣数额不可超过因批量销售所节省的费用额。
数量折扣可按每次购买量计算，也可按一定时间内的累计购买量计算。
2功能折扣即贸易折扣，是企业给中间商的折扣。
不同的分销渠道所提供的服务不同，给予的折扣也不同；因批发商和零售商的功能不同，折扣也不同。
3折让是降价的一种形式。
其中以旧换新的折让居多，促销折让则是对中间商提供促销的一种报酬。
4现金折扣在赊销的情况下，企业为鼓励买方提前付款，按原价给予一定折扣。
3季节折扣也称季节差价，是企业为均衡生产、节省费用和加速资金周转，鼓励客户淡季购买（如夏季购进绒衣），按原价给予的一定折扣。
第二条心理定价：本公司产品的心理定价主要采取以下四种形式1参照定价利用顾客心目中的参照价格定价。
2奇数定价即尾数用奇数xx（定价，特别是xx。
可给购买者以价廉的感觉。
3声誉定价把价格定成整数高价，以提高声誉。
4促销定价利用顾客心理，将某几种商品定为低价（低于正常价格甚至低于成本），或利用节假日和换季时机，把部分商品按原价打折出售，以吸引顾客，促进全部商品的销售。
第三条地区性定价：本公司产品的地区性定价主要包括下列四种形式：1区域定价将产品的销售市场划分为两个或两个以上的区域，在不同的区域采取不同的价格。
2原产地定价由公司负责将产品装运到原产地的某种运输工具上交货，并承担此前的一切风险和费用。
交货后的一切费用和风险包括运费则由买方承担。
企业价格管理办法
企业价格管理办法企业价格管理办法一、背景介绍企业价格管理是企业经营管理中一个非常重要的方面。
合理的价格管理可以帮助企业提高竞争力，获得更多利润。
企业价格管理办法是企业为了规范和统一价格管理而制定的一系列政策和措施。
二、价格管理的重要性价格是市场经济中最基本的信息之一，价格的高低直接影响着企业的经济效益和竞争力。
通过对价格的管理，企业可以实现合理定价，优化产品结构，提高市场份额，保持市场竞争力，最终实现盈利增长。
三、企业价格管理办法的内容1. 定价策略：企业应当根据市场需求、成本和竞争情况制定不同的定价策略，例如售价和成本的比例、溢价定价、市场定价等。
2. 价格监测：企业应当定期对市场价格进行监测，了解市场价格波动情况，及时调整自身价格以适应市场需求。
3. 价格弹性分析：企业应当分析价格对销量的影响，确定产品的价格弹性，从而为定价提供参考依据。
4. 促销策略：企业应当根据产品的生命周期、销售目标和竞争对手制定不同的促销策略，如满减活动、赠品促销等。
5. 价格变动管理：企业应当建立价格变动的管理流程，确保价格变动合理、透明，避免出现价格战和价格混乱。
6. 价格执行机制：企业应当建立价格执行机制，确保各部门执行定价政策，防止价格混乱和内部矛盾。
7. 价格反馈机制：企业应当建立价格反馈机制，及时收集市场反馈信息，调整价格策略，保持竞争优势。
四、企业价格管理的挑战1. 市场竞争激烈：市场竞争激烈使得定价变得更加困难，企业需要提高定价的精准度和时效性。
2. 成本压力：成本上升会对产品定价造成挑战，企业需要寻找提高效率和节约成本的途径。
3. 价格波动：市场价格波动较大会对企业定价和管理带来更大的不确定性，需要企业加强对市场的监测和反馈。
五、总结企业价格管理办法是企业保持竞争力和实现利润增长的重要手段之一。
通过建立科学合理的价格管理办法，企业可以更好地应对市场竞争和变化，取得更好的经济效益。
企业在实施价格管理办法的过程中，要注重市场调研、竞争分析，制定差异化定价策略，灵活应对市场变化，以提升企业的市场占有率和盈利能力。
《价格评估管理办法》
《价格评估管理办法》《价格评估管理办法》第一章总则第一条为规范价格评估行为，保护市场经济秩序，促进价格形成机制的合理运行，根据《中华人民共和国价格法》等有关法律、法规，制定本办法。
第二条本办法所称价格评估，是指对资产、财产权利等特定对象，采取科学、严谨、客观、公正的方法，进行估价或鉴定，并给予精神和法律效力的行为。
第三条价格评估应当符合以下要求：（一）科学合理，方法规范，数据准确，结论准确；（二）公正公正，保证评估对象的利益不受侵犯；（三）保密可靠，对评估结果和相关信息承担保密义务。
第四条价格评估应当遵守相关法律、法规，不得采取欺诈、虚假、误导和其他不正当手段干扰、损害市场经济秩序和其他利益相关方的合法权益。
第二章价格评估业务第五条价格评估业务应当依法取得相关资格，获得国家授权、认定或登记，在依法设立范围内从事价格评估业务。
第六条价格评估业务主要包括资产评估、房地产评估、土地评估、权益评估、商标评估、知识产权评估、矿产评估等评估服务。
第七条价格评估业务机构应当具备以下条件：（一）注册资本金50万元以上；（二）符合国家有关行业管理规定，具备从事价格评估业务的专业技术能力和经验；（三）确保资金来源和信用状况良好，拥有相应的经济实力和风险承受能力；（四）具备保密能力，对评估过程和结果承担保密责任；（五）有固定经营场所。
第八条价格评估业务机构应当严格遵守国家管理规定和有关职业道德规范，保证评估结果和相关信息的真实、准确、完整、合法性和保密性。
第三章价格评估程序第九条价格评估应当依照有关法律、法规、技术规程和行业规范的要求进行，主要程序包括：（一）论证评估对象；（二）确定评估目的、基准日和评估方法；（三）收集和分析评估对象相关资料；（四）采用适当的方法，对评估对象进行评估；（五）编制评估报告；（六）组织评估审查。
第十条价格评估应当采用目前具有公认的科学、规范、适当的评估方法，能够反映市场价格水平和评估对象的真实价值。
产品销售价格管理办法
产品销售价格管理办法为规范整体销售运作体系，降低销售风险，特制定此《产品销售价格管理办法》，作为公司产品销售价格定价与调价的指导纲要文件。
1、管理部门：所有产品销售价格由财务部进行管理，包括产品成本的核算、销售单价的指引以及销售单价的监控，同时客服部对销售单价进行备案。
2、会签制度：3、新产品定价操作简要说明：（1）所有新产品单价由市场部提出申请，研发中心填写新产品的材料及工艺要求；（2）财务部进行成本核算，建议利润及建议销售价格；（3）营销总监/副总进行审批，确定销售价格；（4）财务部根据确定的价格录入系统，市场部进行备案及通知客服部与所有业务人员执行及备案；（5）客服部负责监控订单中所有售价的执行情况；（6）大客户部及办事处/业务员按确定销售价格进行市场拓展。
4、升、降价格控制流程：（1）单次/单个客户升、降价格控制流程：操作简要说明：A.由各办事处或业务员提出单价调整申请，由业务助理提交客服经理/主管作基本资料（客户级别、回款情况、订货情况）审核，①未能通过的由业务助理通知业务员；②通过后递交财务部成本会计进行成本核算；B.财务部成本会计对产品进行成本核算，财务经理进行审批，①未能通过的由业务助理通知业务员；②审批通过后业务助理形成报价单传真给客户；C.业务助理与客户确认单价后进行备案，并通知财务部和业务员，由财务部在系统上修改单价。
（2）整体升、降价格控制流程：操作简要说明：A.由市场部提出整体单价调整申请，营销总监/副总进行审核，采购部进行复核；B.财务部成本会计进行成本核算，财务经理进行审批，①未能通过的，市场部通知客服维持原单价；②审批通过后形成行文通知，分发到客服部并通知办事处/业务员；C.业务助理与客户确认单价后进行备案，并通知财务部，财务部在系统上修改单价。
5、发文范围：6、调价时限及市场反馈：（1）每次整体调价后，市场部明确价格执行的时间及持续时限；（2）业务员汇报各区域的客户反馈情况以及区域内主要竞争对手的价格走势；（3）市场部根据业务经理反馈及市场调查，对调价效果进行分析，并抄送总经理、副总经理、营销总监。
市场价格监测与调控管理办法
市场价格监测与调控管理办法一、引言市场价格的监测和调控是保障市场经济正常运行的重要手段，也是促进经济发展和维护社会稳定的关键措施。
本文将探讨市场价格监测与调控的管理办法。
二、市场价格的监测1.监测目标市场价格监测的目标是全面了解市场上各类商品与服务的价格变动情况，为政府和企业提供决策参考。
其中主要包括生活必需品价格、重要原材料价格、劳动力价格等。
2.监测方法市场价格的监测方法主要包括：建立价格监测体系，收集市场价格数据；采取定期调查、抽样统计等手段，持续对市场价格进行跟踪；结合信息技术手段，加强价格数据的收集、整理和分析。
3.监测内容市场价格监测的内容包括：市场价格指数、价格波动情况、价格因素影响等。
通过对这些内容的监测分析，可以全面了解市场价格的走势和变动原因。
三、市场价格的调控1.调控目标市场价格的调控目标是维护价格稳定，促进经济持续健康发展。
调控的重点是防止价格的大幅波动和超出合理范围，保持价格在供求关系基础上的平稳运行。
2.调控方法市场价格的调控方法主要包括：建立价格调控机制，设立价格调控部门；采取市场主体自律和政府引导相结合的原则；通过调整货币供应、调整税收政策、调整市场准入等方式实现价格的调控。
3.调控原则市场价格调控的原则是公平、公正、公开，遵循市场经济的基本规律。
同时，还需要尊重市场主体的自主决策权，保护消费者合法权益，提高市场价格调控的透明度和有效性。
四、市场价格监测与调控的管理1.机制建设建立健全市场价格监测与调控的管理机制，明确责任分工和监管权限。
在市场价格监测方面，设立专门的监测部门，加强与相关部门的协调合作；在市场价格调控方面，成立价格调控委员会，加强市场调研和信息共享。
2.法律法规制定市场价格监测与调控管理的相关法律法规，明确价格监测和调控的基本要求和工作流程。
法律法规应该包括价格数据的收集和发布标准、价格调控的权力与责任、价格虚假宣传和哄抬价格的处罚措施等内容。
3.监督与评估建立健全市场价格监测与调控的监督与评估体系，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
药品价格管理办法本月修正2023简版
药品价格管理办法药品价格管理办法一、背景介绍随着医疗技术的不断进步和医药市场的扩大，药品价格管理成为了一个重要的问题。
药品价格的合理管理对于保障公众的用药需求、维护市场秩序以及推进医疗卫生事业的发展具有重要意义。
药品价格管理办法作为一项重要的法规出台，旨在规范药品价格的制定、调整和监督，以保障公众的用药权益。
二、药品价格的定义和分类2.1 药品价格的定义药品价格是指药品在市场上交易过程中的价格，包括批发价格和零售价格。
批发价格是指药品生产企业或批发商向零售药店、医院等销售药品的价格，零售价格是指零售药店、医院等向患者出售药品的价格。
2.2 药品价格的分类根据药品的特性和用途，药品价格可分为以下几类：1. 基本药品价格：指基本药物目录中收录的药品的价格，基本药物目录由国家医疗卫生行政部门统一制定。
2. 非基本药品价格：指不属于基本药物目录的药品的价格。
3. 进口药品价格：指来自国外的药品，其价格由药品生产企业在中国境内确定。
三、药品价格的制定和调整3.1 药品价格的制定药品价格的制定应遵循以下原则：- 公平合理原则：药品价格应当公平合理，不得存在垄断或不正当竞争行为。
- 透明公开原则：药品价格应当公开透明，销售方应当向购买方明示药品的价格，并提供详细的价格清单。
- 成本合理原则：药品价格的制定应当根据生产成本、合理利润和市场供求关系进行合理确定。
3.2 药品价格的调整药品价格调整的原则和程序如下：- 监测和评估：药品价格管理部门应当定期对市场上的药品价格进行监测和评估，及时发现价格异常波动和不合理上涨情况。
- 合理调整：当药品价格出现异常波动或不合理上涨时，药品价格管理部门有权采取适当措施进行调整，确保药品价格的合理性和可持续发展。
- 公示和听证：药品价格的调整应当经过公示和听证程序，公示期限不少于15个工作日，听证应当公开、公正，并听取相关利益相关方的意见和建议。
四、药品价格的监督和执法药品价格的监督和执法工作主要由药品价格监督管理部门负责，其职责包括：1. 监督药品价格的制定、调整和执行情况，及时发现和处理价格违法行为。
中华人民共和国价格管理条例-
中华人民共和国价格管理条例正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华人民共和国价格管理条例（１９８７年９月１１日国务院发布）第一章总则第一条为了贯彻执行国家的价格方针、政策，加强价格管理，保持市场价格的基本稳定，安定人民生活，保障经济体制改革的顺利进行，促进社会主义有计划商品经济的发展，制定本条例。
第二条价格管理应当在保障国家利益的前提下，保护生产者、经营者和消费者的合法经济利益，正确处理中央、地方、部门、企业相互之间的经济利益关系。
第三条国家对价格管理采取直接管理和间接控制相结合的原则，实行国家定价、国家指导价和市场调节价三种价格形式。
第四条国家对价格工作实行统一领导、分级管理。
各级人民政府物价管理机关（以下简称物价部门），各级人民政府有关业务主管部门以及企业、事业单位价格管理机构和人员，应当严格遵守国家价格法规的政策，做好价格管理和监督工作。
第二章价格的制定和管理第五条本条例所指的价格包括：（一）各类商品的价格；（二）各种经营性服务和收费标准（以下简称收费标准）。
第六条商品价格构成包括生产商品的社会平均成本、税金、利润以及正常的流通费用。
第七条制定、调整实行国家证定和国家指导价的商品价格，应当接近商品价值，反映供求状况，符合国家政策要求，并且遵循下列原则：（一）各类商品价格应当保持合理的比价关系；（二）应当有明确的质量标准或者等级规格标准，实行按质定价；（三）在减少流通环节、降低流通费用的前提下，实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。
第八条国家定价是指由县级以上（含县级，以下同）各级人民政府物价部门、业务主管部门按照国家规定权限制定的商品价格和收费标准。
公司物资采购价格管理办法
公司物资采购价格管理办法一、背景公司物资采购是维持公司正常运转和发展的重要环节。
合理管理物资采购价格是确保物资采购过程的透明度和公正性的关键。
本文档旨在制定公司物资采购价格管理办法，以确保在物资采购过程中价格的合理性和规范性。
二、价格管理原则在公司物资采购过程中，价格管理应遵循以下原则：1.公平公正：物资采购价格应当公平公正，不偏袒任何供应商或个人。
2.市场定价：物资采购价格应当参照市场行情，以市场价格为依据进行定价。
3.确定性：物资采购价格应当明确具体，避免模糊和不确定的因素。
4.监控和调整：物资采购价格应当定期监控和评估，针对市场变化进行必要的调整。
5.透明度：公司应当对物资采购价格管理过程进行公开透明，向相关人员提供必要的信息。
三、价格管理流程1. 价格调研在进行物资采购之前，公司应当进行价格调研，了解市场上相关物资的价格水平。
价格调研可以通过与供应商交流、市场调查等方式进行。
调研结果应当记录并作为物资采购价格确定的参考依据。
2. 价格制定基于价格调研结果，公司需要对物资采购价格进行制定。
在制定价格时，应当充分考虑供应商的报价、市场行情以及物资质量等因素。
同时，价格制定应当符合公司的财务预算和盈利目标，确保价格的合理性和可操作性。
3. 价格审批制定好的物资采购价格需要经过审批程序。
价格审批的流程应当明确，并且需要多个环节的审批人员参与，以确保价格的审批过程公正透明。
审批程序应当记录并留存相关资料。
4. 价格执行一旦价格审批通过，公司便可执行物资采购价格。
执行过程中，应当确保采购的物资价格与审批的价格一致，避免出现价格波动或偏差。
若出现价格变动或调整的情况，应当及时与审批人员沟通和协商。
5. 价格监控公司应当建立价格监控机制，定期监控已执行的物资采购价格。
监控的目的是确保价格的合理性和适应性，避免出现价格虚高或低于市场价格的情况。
监控结果应当进行记录并作为后续价格调整的依据。
四、价格调整在市场行情或供应商报价出现变动时，公司可以对物资采购价格进行调整。
企业价格管理办法
企业价格管理办法企业价格管理办法一、背景和目的企业价格管理是企业运营过程中的重要组成部分，对于企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
为了规范企业的价格行为，提高价格决策的科学性和合理性，制定企业价格管理办法成为必要的工作。
本文档的目的是为企业提供一套有效的价格管理办法，以辅助企业管理者进行价格决策和价格管理的工作，从而实现经济效益的最大化和市场占有率的提升。
二、价格决策原则1. 市场导向原则：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，以满足客户需求并保持竞争力。
2. 成本考虑原则：在市场导向的基础上，结合产品成本和企业盈利目标，确定产品价格，确保能够覆盖成本，并获得合理的利润。
3. 差异化定价原则：根据产品的不同特点和竞争优势，制定差异化的定价策略，实现产品的附加值最大化。
4. 灵活性原则：随着市场环境的变化，及时调整价格策略，以适应市场需求和竞争状况的变化。
三、价格决策流程本部分介绍企业价格决策的流程，以确保价格决策的科学性和合理性。
1. 市场调研：通过市场调研，了解消费者需求、竞争对手价格和市场趋势，为价格决策提供依据。
2. 成本分析：进行产品成本分析，包括直接成本和间接成本，以确定产品的最低价格。
3. 竞争分析：分析竞争对手的定价策略和市场占有率，评估自身在市场中的定位和竞争力。
4. 定价策略制定：基于市场调研、成本分析和竞争分析的结果，制定定价策略，包括定价目标、定价方法和定价范围等。
5. 定价执行：根据定价策略，制定产品的具体价格，并进行市场和评估，然后进行调整和优化。
6. 定价监控：对定价结果进行监控和评估，及时发现问题并进行调整，以确保定价决策的有效性。
四、价格管理措施为了有效管理企业的价格，本部分介绍了几项常见的价格管理措施。
1. 定价标准化：制定统一的定价标准和程序，确保企业内部定价的一致性和公正性。
2. 定价审批制度：建立定价审批制度，对重要产品和重大定价决策进行审批，确保定价的合理性和合规性。
价格管控管理办法
价格管控管理办法价格管控是指由政府或相关机构制定和执行的一系列措施，旨在调控市场价格，保护消费者权益，维护市场秩序，促进经济发展。
价格管控管理办法是指政府或相关机构为实施价格管控所制定的一套管理规定和操作程序。
本文将从价格管控的背景、目的、实施原则和具体步骤等方面展开讨论。
一、价格管控背景随着市场经济的发展和全球化的趋势，价格波动成为许多国家和地区面临的共同问题。
恶意垄断、价格倾斜、不公平交易等不规范行为不仅损害了消费者的利益，也影响了市场的公平竞争。
因此，各国政府纷纷采取价格管控措施，以维护市场秩序和公平竞争。
二、价格管控目的1. 保护消费者权益。
通过价格管控，防止市场出现价格垄断和不合理涨价，确保消费者能够购买到合理价格的商品和服务。
2. 维护市场秩序。
价格管控可以限制不正当竞争和价格欺诈行为，促进市场的公平竞争。
3. 促进经济发展。
适时实施价格管控可以稳定市场价格，提高市场信心，为经济的稳定增长提供保障。
三、价格管控实施原则1. 合法合规原则。
价格管控措施必须依法合规，符合相关法律法规的规定。
2. 公平公正原则。
价格管控要坚持公平公正，不得有任何歧视性行为，并确保公众对价格管控措施进行监督和监察。
3. 民生导向原则。
价格管控应以满足人民群众的基本需求为导向，注重保障民生福祉。
4. 灵活适应原则。
价格管控应随市场变化灵活调整，及时解决价格波动问题，同时兼顾市场的自律机制。
5. 风险可控原则。
价格管控措施要综合考虑风险与效益，确保风险可控，避免引发其他经济问题。
四、价格管控具体步骤1. 价格监测与分析。
相关机构需要对市场价格进行监测和分析，了解价格波动的原因和影响因素，为制定价格管控措施提供依据。
2. 制定价格管控措施。
基于价格监测和分析的结果，政府或相关机构应根据实际情况和市场需求，制定相应的价格管控措施，如价格限制、价格指导和价格干预等。
3. 宣传和培训。
政府应积极宣传价格管控政策，加强对相关企业和群众的培训，提高价格管控的依从性和执行力度。
价格管理制度(通用8篇)
价格管理制度（通用8篇）价格管理制度第1篇为了更好地贯彻国家物价政策，根据上级主管部门的通知精神，结合本校的实际情况，制定我校价格管理制度，做到有章可循、严格管理。
一、成立物价管理机构，设兼职物价员（一）为更好地规范学校收费行为，完善物价管理检查制度，成立学校物价管理小组：由校长刘建国任组长，分管收费的副校长丛春艳任副组长，下设兼职物价管理员。
陶海波、于建平、张华杰、谭德欣、任保辉。
物价管理小组有定期的“例会”制度。
（二）物价管理小组工作职责：1、负责本年内部收费项目的调整、审查、拟定标准，报主管部门审批。
2、定期组织对全校收费情况进行随机抽查，做好统计分析，对存在问题及时研究解决办法。
3、负责接待群众在学校收费方面的咨询，对群众提出的意见或投诉进行调查处理，并及时做好解释和答复工作，对存在问题指出整改措施，督促整改。
4、严格把好收费关，制止和更改不合理收费项目，严禁超标准收费。
5、定期向主管领导汇报本校物价工作情况，为学校领导决策提供依据。
二、收费管理制度（一）严格执行威海市物价局规定的项目和标准收费，不符擅自增加项目，分解项目，巧立名目和提高标准收费。
（二）明确分工，强化管理。
1、学校的一切收费由学校财务按物价部门规定的项目和标准收费，不得乱收费。
2、增加新的收费项目时，要写报告报批，待物价管理小组论证审核后，报市物价局审批。
4、在学校宣传栏设立收费项目价格公示栏，方便群众查询收费。
三、学校收费价格公示制度（一）严格执行国家的物价政策规定（价格法）。
（二）在学校宣传栏设立收费项目价格公示栏，方便群众查询收费。
（三）公布学校咨询、投诉电话号码，随时接受群众对于价格方面的咨询和来校查阅。
四、学校收费投诉管理制度（一）学校办公室负责接待群众的来电、来信和来访投诉，在校内显著位置设立收费投诉箱，并对外公布投诉电话号码。
（二）学校办公室接到群众关于学校收费的投诉后，详细记录有关资料，填写好投诉表格，尽快联系分管校长协同处理。
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价格管理办法一、目的规范价格管理，提高价格竞争力，提升顾客价格感知，合理提升毛利率。
二、定价管理1成熟门店定价策略1.1总原则：a、持平或略低于竞争店且不高于“国家最高限价”。
b、非竞争需要所有商品不得负毛利销售。
1.2当口碑品种价格较竞争店低且高于进价时，与竞争店保持3-5%价差优势。
当竞争门店价格低于门店且低于（或等于）公司进价时，应与竞争店售价保持一致；如因门店采用差异化定价策略，对部分负毛利口碑品种较竞争对手保持5%以上优势时需专项申报（DM 特价不受此条限制）。
1.3非口碑品种，价格保持持平。
1.4营销品种不参与任何形式的降价促销活动（会员折扣和经商品中心审批的除外）；1.5医院品种保持10％-20％的价差定价，维价厂家可适当缩小价差但需报门管部长审批。
2非成熟门店定价策略2.1在持平或略低的原则下以略低为主，整体保持3％以上的价格优势：当毛利大于等于10%时保持不少于8％的价差，10％以内时保持3-5％的价差，2.2新店开业3个月内（成熟区域6个月内）不接受厂家价格维护，特殊情况经分管副总审批。
2.3其它要求同成熟门店。
3定价管理门店商品价格，由门管部统一管理，由物价组和门店商管员具体实施。
4定价方法4.1新品定价：采购员拟定新品价格→物价组核对最高零售价→新品入库后24小时内在业务系统中进行零售价确定→下发门店；4.2新店开业商品定价：物价组开业前20天制定市调方案→门管部长审批→物价组组织市调执行→物价组根据市调结果制定定价方案→门管部长审核→分管副总审批→物价组开业前10天执行新店定价（新区域新开门店需全国管理机构门管本部审批）；4.3已开门店重新定价或品类价格疏理，由门店商管员负责，门管部进行指导并审核。
三、调价管理（一）、非营销商品1总部价格调整1.1 物价组应按月查询和收集各类物价政策信息，在规定时间内完成所有品种的价格信息核对和价格调整，对门店的调价执行后一个工作日内进行执行情况的监督。
1.2进价上涨品种、厂家维价的品种，物价组应在2个工作日内督导门店完成反市调，并根据市调情况按照持平原则做价格调整。
1.3成熟区域个别商品亏损较大时，可与竞争店协调统一调价。
2门店价格调整2.1调价流程：门店通过“后台”系统上报调价申请→物价组审核→门店处理新价格。
2.2申请的标准格式：×月---×日××店调价申请，调价说明备注写明主要竞争店名称及售价或其它原因。
2.3日常调价由商管员或店长通过后台系统中的“调价申请”上传，紧急、特殊情况应同时电话申请。
物价组按“先调价，后反市调”的原则在当日内处理调价。
2.4因竞争原因一次性调价个数≥20的商品调价：物价组初审→部长审核→（50个以上）分管副总审批→执行。
物价组在5个工作日内对真实性和准确性进行核实。
3价格处理时间3.1物价组每天上午11：00、下午4：00前定时处理总部后台管理系统中的“门店调价申请”（不含节假日）；3.2门店上午12：00、下午5：00前定时处理后台系统中“新价”信息；3.3物价组发现门店上报价格信息有疑问时，应先执行调价申请，在3个工作日内对有疑问的商品进行“反市调”，根据反市调结果维持或重新定价。
3.4门店执行调价后须将调价信息公布，价格上调及变价幅度较大的情况需有统一的解释口径。
（二）、营销商品1、已开门店1.1、不允许将营销商品作为特价品种进行促销；不允许将其作为分公司门店打击竞争门店的品种。
1.2、相邻门店价格同步调整，同城门店跟价按《价差管理》办法执行。
1.3、营销商品品种价格在各子公司所在市场有紊乱的情况时,子公司不得随意跟价或降价,根据具体情况参照以下规则执行:1.3.1、乱价商品上报流程顾客反馈→门店市调→分公司物价组确认、汇总→门管本部物价组→医药商品部各品类经理→门管本部物价组→分公司商品部、物价组1.3.2、上报时间要求：分公司物价组每周星期五下班前上报乱价商品信息，门管本部物价主管整理后，于每周星期六下班前上报医药商品部品类经理进行处理。
1.3.2、乱价商品处理时间要求：由医药商品部品类经理与厂家沟通协调解决,在3个工作日内给予处理，并将处理结果回复子公司商品部和门管本部物价组,1.3.3、乱价商品价格处理规定，总则：门店先下货，总部再协调。
详情如下：1.3.3.1对厂家能够维护的商品，首先要求厂家维价。
1.3.3.2对厂家不能维护的商品:1.3.3.3:;;;1.3.3.4营销商品的维价（含非营销商品）1.3.3.4.1价格调整的许可：营销商品按OA流程;非营销由商品部审批。
1.3.3.4.2调价时间的商定及市场把关：由门管部（本部）物价组确定。
2、新开门店2.1、初始定价应参照市调结果制定:当市调价格高于公司定价的,按照公司定价执行,市调价格低于公司价格的参照已开门店第3点执行。
2.2、同城新开门店定价与同城兄弟门店价格相同。
2.3、如果同城新开门店根据市调后的定价与同城兄弟门店价格有差别的, 参照已开门店第3点执行。
3、价格市调3.1、对于价格的市调,门店必需进行精确调查出产品的规格、产地、含量等。
调查结果必需正确无误,样板表格如下:3.23.3、分公司门店对价格市调的对象应主要以与分公司门店规模、类型相当的主要竞争门店为主。
四非会员商品管理1、西、中药非会员商品只能在商品毛利率小于等于3%以内（上海公司5％以内）的商品内挑选；毛利率大于3％以上（上海公司5％以上）的不能做为非会员商品。
2、新区域新开门店非会员品种数：①西药不超过300个品种; ②中药不超过100个。
成熟区域门店及其新开门店非会员品种数：①西药不超过500个品种（且不超过西药品种数的10%）; ②中药不超过150个。
3、专柜商品根据公司要求可以设非会员商品。
4、非会员商品必须有库存（断货除外），放弃条码库存为零商品不得列入。
5、物价组于开业前三天拟定目录后执行。
6、新开门店在开业90天以后的一周内，对门店非会员进行一次清理。
按3.2条原则执行。
7、门店每季度对非会员商品目录进行一次更新，并将须更新的品种目录季末25日前报物价员。
8、物价员每季度初月10号对上季度门店申报的非会员商品目录进行审定并督导执行。
五相邻门店价差管理原则：相邻门店有条件同步的，商品价格同步管理；无条件的，距离小于1公里的紧邻门店单品价差不超过5％且不超过2元；大于1公里同城门店价差不超过10％且不超过3元；同时，制定出合理的价格统一解释口径，有投诉时及时修正价格。
六价格调查管理1、价格调查目录制定原则1.1成熟门店：大店700个、中店500个、小店300个品种；门店口碑品种调查目录分为“总部品种”和“门店品种”两部分。
“总部品种”在商品部提供的700个低价口碑总目录中筛选，筛选比例≥70%，“门店品种”即为不与总部品种重复剩余品种，由门店根据实际情况自行拟定报商品部备案。
1.2成熟区域新开门店开业后第二个月起按公司统一要求进行；新区域新开门店在3个月内只跟进高于竞争店品种价格。
1.3品类价格调查：由物价组根据审批的方案组织执行。
2、价格调查范围：除中药品种外的非营销品种，指知名品牌、当地广告、当地特色品种、产地单一、顾客购买频率高的商品。
门店负责口碑品种的日常维护，公司每年在7、8月份组织一次全司门店价格清查。
3、调查对象与范围.3.1：范围：特大店3公里，大中店2公里，小店1公里商圈3.2、调查对象：经营面积、销售额达我店50％以上的2～4家品牌连锁药房或单体药店。
4、价格调查要求与流程4.1口碑品种调查时间与次数：每月1日前完成一次低价口碑市调和一次本门店负毛利商品市调任务，每月5日前整理好市调原始资料及商管员反市调结果交物价组。
4.2市调责任人：市调第一责任人为门店经理，对市调组织、督促负责;商管员对市调结果的准确性负责（无商管员的由经理负责）。
4.3市调流程：按商品细类制作统一的市调表分配给营业员→商管员市调前培训后开始市调→收集整理的市调结果并用Excel表存档→商管员按≥10％比例反市调→价格差异品种申请调整→相关资料存档→市调结束。
4.4物价组按门店上报结果的10%比例在次月1日前完成所有门店的抽查;5、价格竞争指数定义：价格竞争指数=(门店口碑品种售价之和)/( 相同品种在竞争店最低售价之和)*100%。
指数标准：大于等于96%且小于等于100％。
无一抽查品种售价高于竞争店，达标，竞争指数大于100%，不达标。
6、相关考核6.1价格处理6.1.1物价组未定期核查《价格信息》并未及时对变价商品进行调整，根据情节轻重扣考核分2-5分，造成重大损失的按《责任事故处理办法》处理。
6.1.2物价组未及时处理门店调价（特价）申请，扣物价组2分/次（网络故障除外），错误处理调价、特价，处以相关责任人2元/次罚款。
6.1.3门店上报的需供应商维价的申请在5个工作日内未给予处理回复的，处以责任人6.1.4门店上报虚假调价申请，店经理和商管员各扣考核分3分/品种。
6.1.5门店未按时处理“新价格”或处理后未及时更换标签，店长和商管员各扣考核分1分/品种，特价无特价提示牌及特价结束后POP未撤消，扣责任人考核分2分/次；因此造成损失的，由责任人负责赔偿，情节严重的，按《责任事故处理办法》处理。
6.1.6门店商管员因人事调动，在人力综合部通知日起两天内，负责该门店的物价组组员需督促商管员进行内容包括该门店市调目录、市调已完成情况、市调原始资料上交情况及主要竞争店等工作的交接，每月汇总后上报至物价组组长，发现一个门店未督促交接，扣相关物价组组员考核分4分/次，扣组长考核分2分/次。
6.2市调考核市调考核细目表：请见附件七、国家限价管理1、相关流程1.1营销商品（药品）所有营销商品在进入评审会之前各品类经理必须经过国家限价的查询，确保申报表中最高限价项的填报价格是当期真实可靠的国家限价，经门管本部物价主管签字确认后方可上报，进入下一个流程，即：品类经理（查询国家限价）→物价主管（核实国家限价）→进入申报流程适用范围：全国。
若分子公司根据需要，在引进湖南公司营销品种时，需分子公司品类经理查询国家限价，再由分子公司物价主管核家国家限价，方可定价销售。
2.2非营销若地采商品（药品）：在新品进场流程中增加一个节点控制，即：品类经理申请（查询国家限价）→物价主管（核实国家限价）→采购组长审核→采购物价审核→质管部审核→质管总监审批.适用范围：湖南、上海、江苏、江西全系统。
2、相关规定2.1门管本部物价主管每半年需组织分子公司物价组对所有商品的价格进行一次全面价格清查，制定限价清查表，且导入牌价管理系统，确保经营品种的价格不高于国家限价。
2.2各分子公司物价主管在接到物价政策后，必须在5个工作日内完成相应的经营品种价格清查，并将清查结果及时上报。