大酒店招聘计划书
酒店招人计划方案
酒店招人计划方案1. 前言随着酒店市场的快速发展，酒店人才的需求也越来越大，如何制定一份有效的酒店招人计划方案，成为酒店管理者面临的重要问题。
本文将从招聘需求分析、招聘渠道选择、招聘流程设计、薪资福利设置和招聘效果评估等五个方面，对酒店招人计划方案进行详细阐述。
2. 招聘需求分析招聘需求分析是酒店招人计划制定的基础环节。
在招聘需求分析阶段，酒店管理者需要针对招聘岗位的性质、数量、薪资福利等因素进行评估和分析，从而建立合理的招聘计划。
具体而言，招聘需求分析应重点考虑以下几个方面：•岗位性质。
酒店中各个职位性质不同，有些是需要专业技能的工作，有些是需要服务意识的工作，有些则需要管理经验的工作，因此需要对不同职位的具体要求进行全面评估。
•岗位数量。
酒店大小、经营模式等因素都会影响到招聘岗位数量，因此需根据酒店实际情况进行评估。
•薪资福利。
薪酬水平是吸引人才的重要因素之一，酒店管理者应该进行市场调研，了解行业内同类职位的薪资水平，并据此合理设置薪资福利待遇，以吸引优秀的人才。
3. 招聘渠道选择在制定招聘计划时，选择合适的招聘渠道也是非常关键的。
不同的招聘渠道对招聘简历的质量、效率、成本等都会产生影响。
以下是一些常用的招聘渠道：•大众招聘网站。
比如智联招聘、51job等，可以针对不同地区、不同专业等进行分类查找。
•企业官网。
这是酒店自主招聘的一种方式，可以塑造企业品牌形象，并在招聘网站上进行发布。
•高校招聘会。
这种方式适用于需要特定专业背景的工作岗位。
•内部推荐。
可以通过内部员工的推荐来完成招聘，这种方式可以节省成本，并且可以吸引到更有价值的人才。
4. 招聘流程设计招聘流程需要设计得简单、具有可执行性，并且要尽可能缩短招聘周期。
一个典型的招聘流程包括以下环节：•确定招聘需求和目标岗位。
•制定岗位描述和职位要求。
•招募策略设计，包括招聘方式、招聘渠道、薪资待遇等。
•筛选简历和面试安排。
•文化适配测试、背景调查和录用决策。
酒店招聘范文
酒店招聘范文尊敬的应聘者：您好！感谢您对我们酒店的关注和支持。
为了更好地满足客人的需求，我们现诚聘各类人才加入我们的团队，共同打造一个舒适、温馨的酒店环境。
如果您有志于酒店行业，并且具备相关工作经验和专业技能，我们诚挚邀请您加入我们的团队，共同成长、共同发展。
以下是我们目前招聘的职位及要求：1. 前台接待（3名）。
职责，负责酒店前台接待工作，包括客人接待、登记入住、办理退房手续、解答客人咨询等。
要求，热情、细心、有相关工作经验者优先。
2. 客房服务员（5名）。
职责，负责客房清洁、整理、布置等工作，确保客房环境整洁舒适。
要求，有相关工作经验者优先，无经验者提供培训。
3. 厨师（2名）。
职责，负责酒店餐厅的厨房工作，包括菜品制作、食材采购、保持厨房卫生等。
要求，有相关工作经验，熟悉中西餐制作者优先。
4. 服务员（3名）。
职责，负责餐厅客人点餐、上菜、清理餐桌等工作。
要求，热情、细心、有相关工作经验者优先。
如果您对以上职位感兴趣，并符合我们的招聘要求，欢迎您随时投递简历到我们的邮箱（*********************），我们将会在收到简历后尽快联系您安排面试。
同时，我们也欢迎您推荐合适的人选加入我们的团队，并将根据推荐人选录用情况给予一定的奖励。
我们的酒店将为您提供良好的工作环境和发展空间，以及具有竞争力的薪酬待遇和福利。
我们期待着您的加入，与您一起共同成长、共同进步！谢谢！此致。
敬礼。
酒店人力资源部敬上。
以上是一份酒店招聘范文，希望对您有所帮助。
酒店招聘计划
酒店招聘计划为了满足酒店业务发展的需要，我们计划进行一次全面的酒店招聘活动，以补充和完善酒店员工队伍。
在这次招聘计划中，我们将重点招聘服务员、前台接待、客房部、餐饮部等岗位的员工，以提高酒店的服务质量，满足客人的需求。
首先，我们将通过多种途径发布招聘信息，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园宣讲会等方式，以吸引更多的求职者。
同时，我们也将与相关专业院校和培训机构建立合作关系，以寻找具有专业知识和实践经验的人才。
其次，我们将对招聘人员进行严格的筛选和面试，以确保他们具有良好的职业素养和服务意识。
我们将注重候选人的沟通能力、团队合作精神、责任心和抗压能力等方面的考察，以选拔出最适合酒店岗位的员工。
在招聘过程中，我们将注重员工的培训和发展。
一方面，我们将为新员工提供系统的岗前培训，包括酒店服务流程、礼仪规范、客户沟通技巧等方面的培训，以帮助他们尽快适应工作。
另一方面，我们也将为员工提供良好的晋升机会和职业发展通道，鼓励他们不断学习和提升自我，为酒店的长期发展做出贡献。
最后，我们将建立健全的员工管理制度和激励机制，以激发员工的工作热情和创造力。
我们将定期组织员工进行业务培训和技能提升，以保持员工的专业水平和服务质量。
同时，我们也将建立绩效考核和奖惩机制，对员工的表现给予及时的肯定和奖励，以激励他们不断进取，为酒店的发展贡献力量。
总之，我们将通过严格的招聘流程、系统的培训计划、健全的管理制度和激励机制，打造一支高素质、专业化的酒店团队，为客人提供更优质的服务和体验。
希望有志之士能够加入我们的团队，共同开创美好的未来！。
酒店招聘计划书800字
酒店招聘计划书800字尊敬的招聘部门领导：首先，我要感谢您给我这个机会写一份有关酒店招聘计划书的文档。
在我看来，酒店是一个需要严格管理和高效服务的行业，因此在招聘过程中需要考虑到多个因素。
在本文档中，我将根据我的经验和市场调研，为您提供一个全面的酒店招聘计划。
一、招聘需求预估在进行任何招聘计划的制定之前，我们首先需要明确人力资源需求。
在酒店行业中，需要招聘的职位通常包括前台接待员、客房服务员、保安、厨师、餐厅服务员、销售人员等。
通常来说，需要招聘的人数与酒店规模成正比。
从市场调查来看，为了满足预计在未来一年内的客房预订量，您的酒店需要招聘以下人员：前台接待员：2名客房服务员：4名保安：1名厨师：2名餐厅服务员：3名销售人员：1名二、制定招聘计划在确定需求之后，我们需要着重考虑一下招聘流程的安排和时间安排。
招聘计划的时间计划需要确保人力资源到岗的时间与酒店标准时间保持一致，并确保人力资源在入职后能够进行必要的培训和了解公司的规章制度。
1. 发布招聘广告于发布招聘广告的时间，应该仔细规划。
一般来说，可以在预计人员到位的时间上旬开始招聘，同时也要订立一个截止时间，一般为一周、两周，推广在招聘网站、社交媒体和企业官网。
2. 筛选简历筛选简历要格外注重，需要仔细筛选人员的个人信息、职业技能、教育背景和工作历史，筛选出符合我们酒店需求的高素质人才。
3. 面试流程面试流程可以分为初试和复试两个环节，通过面试来筛选人员，初试通常分为问答环节与个人能力测试，同时要依据这个环节的评判进一步评估招聘人员的职业能力。
复试则是考察招聘人员的总体素质和对酒店的核心价值观的认识。
所以说，面试评判要高度的严谨、客观、科学。
4. 发放录取通知在面试流程完成之后，只选择最适合酒店的人才，向他们发放錄取通知函。
同时在命名新员工的职位和工作岗位的时候需要更加准确和精细。
三、如何有效地保留人才？在引进人才之后，我们要尽可能地帮助员工适应公司的文化与工作节奏，满足他们的职业发展与个人成长；通过薪酬、福利、晋升等多方面的政策来激发员工的工作热情。
酒店招聘规划
酒店招聘规划一、引言酒店作为服务行业的重要组成部分，人力资源的合理配置和招聘规划对于酒店的发展和运营至关重要。
本文将详细介绍酒店招聘规划的标准格式，包括招聘目标、招聘渠道、招聘流程、招聘岗位及需求、招聘策略等方面的内容。
通过合理的招聘规划，酒店可以吸引优秀的人才，提升员工素质，提高服务质量，实现可持续发展。
二、招聘目标根据酒店的发展战略和业务需求，制定明确的招聘目标是招聘规划的首要任务。
酒店招聘目标应包括以下几个方面：1. 员工数量目标：根据酒店规模和业务需求，确定每个部门和岗位的员工数量目标，确保各个部门的人力资源配备合理。
2. 岗位需求目标：根据各岗位的职责和要求，确定招聘目标，包括岗位的技能要求、工作经验要求、学历要求等。
3. 人才引进目标：根据酒店的人才发展战略，确定引进高级管理人员、专业技术人员等的招聘目标。
三、招聘渠道选择合适的招聘渠道是酒店招聘规划的关键环节。
常见的招聘渠道包括以下几种：1. 网络招聘平台：如智联招聘、前程无忧等，通过发布招聘信息吸引求职者。
2. 酒店官方网站：通过酒店官方网站发布招聘信息，吸引有兴趣的求职者。
3. 校园招聘：与高校合作，参加招聘会、校园宣讲会等，吸引应届毕业生。
4. 内部推荐：通过员工内部推荐，发现潜在的优秀人才。
5. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的求职者。
四、招聘流程制定清晰的招聘流程，可以提高招聘效率和准确性。
一般招聘流程包括以下几个环节：1. 招聘需求确认：与各部门负责人沟通，明确招聘需求，并制定招聘计划。
2. 招聘信息发布：根据需求，编写招聘广告，发布到各个招聘渠道。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。
4. 面试评估：对候选人进行面试，评估其能力和适应性。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保其信息真实可靠。
6. 终面与录用：对通过背景调查的候选人进行终面，最终确定录用人选。
酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案背景随着旅游业的不断发展，酒店行业也迎来了快速增长的机会。
作为酒店行业的一员，为了适应市场需求，提升服务质量，不断发展壮大，招聘是一项必不可少的事项。
因此，本文提出了针对酒店招聘的计划方案。
目标•招募具有专业优势的人才，提升服务质量和客户满意度•打造优秀团队，切实提高工作效率和绩效表现•推进酒店品牌提升，提高竞争力计划内容岗位设置酒店招聘计划首先要明确各个岗位的职责和需求数量。
根据不同酒店特色和规模，岗位设置可灵活变化。
以下是酒店通用的基本岗位设置：1.前台服务类：前台文员、接待员、客房服务员等2.餐饮服务类：餐厅服务员、餐厅经理、厨师、管家等3.行政后勤类：财务管理、人力资源、行政助理等4.其他：保洁员、保安、技工等招聘方式招聘方式根据不同岗位分为两类：1.高级人才岗位：可通过专业招聘网站、行业协会、猎头公司等渠道进行招聘，也可通过内部晋升等形式选拔。
2.基层人才岗位：可通过校园招聘、社会招聘和内部推荐相结合的方式进行。
招聘流程根据酒店招聘计划，制定详细的招聘流程，包括：1.岗位需求确认2.招聘计划发布3.简历筛选及面试安排4.体检和背调等环节5.发放录用通知书培训计划酒店招聘计划不仅是招聘合适的人才，更重要的是培养这些人成为一支优秀的团队。
因此，一个完整的招聘计划需要配备相应的培训计划。
1.新员工入职培训：包括企业文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。
2.岗位技能培训：通过外部或者内部培训帮助员工提高自身技能水平及专业知识。
3.队伍建设培训:从沟通和团队合作到引导和协作，将建立团队的机会贯穿于整个培训计划。
薪酬福利为了吸引和留住优秀的员工，合理的薪酬和福利待遇必不可少。
制定合理的薪酬标准和福利制度，可以有效提高员工的凝聚力和积极性。
1.薪酬制度：制定明确、公开的薪酬标准和调薪机制，包括底薪、奖金、社保、公积金等。
2.福利待遇：在充分了解员工需求的基础上，制定符合公司经济条件的多元化福利政策，包括住宿、餐饮、交通、健康、旅游等方面的待遇。
酒店招聘计划书
酒店招聘计划书
一、背景介绍。
随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
为了满足客户不断增长的需求，我公司决定进行酒店招聘计划，以完善我们的服务团队，提升服务质量，提升竞争力。
二、招聘目标。
我们的招聘目标是招聘一批优秀的酒店服务人员，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、安保等各个岗位。
我们希望能够通过招聘，让我们的酒店服务团队更加专业化、高效化，提升整体服务水平。
三、招聘计划。
1. 岗位需求分析，根据酒店目前的经营情况和未来发展规划，我们确定了各个岗位的需求数量和要求。
2. 招聘渠道，我们将通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘平
台、校园招聘会、人才市场等，以确保能够吸引到各类优秀人才。
3. 招聘流程，我们将建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试评估、岗位匹配等环节，确保招聘工作的科学性和公正性。
4. 培训计划，针对新员工，我们将制定详细的培训计划，包括岗前培训和在职培训，以确保员工能够快速融入工作，并提升工作技能。
四、招聘效果评估。
为了确保招聘工作的实效性，我们将建立招聘效果评估机制，对新员工的工作表现进行定期评估，对招聘流程和培训计划进行定期检讨，及时调整和优化招聘工作。
五、总结。
酒店招聘计划是酒店经营管理中的重要环节，只有通过科学合理的招聘计划，才能够吸引到优秀的人才，提升酒店服务质量，增强竞争力。
我们将严格按照招聘计划，确保招聘工作的顺利进行，为酒店的发展壮大提供有力的人才保障。
酒店招聘计划书范文
酒店招聘计划书范文一、招聘原则根据酒店的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会，公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。
二、招聘步骤根据酒店经营的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：（一)招聘准备阶段1、准备资料(1)易拉宝、招聘日历名片、各部门的标牌;(2)酒店基本情况介绍宣传页;(3)《求职申请表》;(4)招聘职位一览表;(5)各类人员工资福利概况。
2、落实需招聘人员岗位3、确定参加酒店招聘会的相关工作人员，并且要求参加员工着正装4、提出被招聘人员的素质条件和任职要求。
5、在相关求职网上提前发布招聘信息，为现场招聘造势。
6、落实招聘会现场场地(二)招聘实施阶段第一阶段网络招聘时间：2017年2月1日开始根据酒店的职位情况，餐饮服务人员大多为年轻人，上网时间较多，人事部人员在提前在相关的招聘网站上发布招聘信息。
也可作为长期网上招聘的的资源信息。
第二阶段现场招聘招聘时间：2017年2月17-19日现场招聘是最为直接的招聘，在招聘同时发放酒店宣传页和宣传名片，力争面试合格者在100名左右。
地点：xx公园广场第三阶段补充招聘视招聘情况对人员缺口进行补充性招聘，2月20日后进行，具体方式视情况而定，可采用员工介绍等方法。
三、招聘会现场面试1、发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。
现在招聘工作人员负责维持报名秩序。
2、验证求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、毕业证及各种专业证书。
3)目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。
管家部对各类人员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
负责人为部门总监。
餐饮部对各类人员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
负责人为部门总监。
工程部对各类人员工程专业知识的`了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
酒店招聘计划书
酒店招聘计划书一、前言。
随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为一家颇具影响力的酒店集团，我们深知人才是企业发展的核心竞争力。
因此，我们制定了这份酒店招聘计划书，旨在为公司未来的发展注入更多优秀的人才资源，以提升服务质量，增强竞争力。
二、招聘目标。
1. 提升服务质量，通过招聘具有丰富服务经验和专业技能的员工，提升酒店服务水平，为客人提供更优质的入住体验。
2. 拓展市场份额，招聘具有市场开拓能力和销售技巧的人才，开拓新的客户群体，扩大酒店市场份额。
3. 提高管理水平，引进具有管理经验和领导才能的人才，提高酒店的管理水平，实现酒店的良性发展。
三、招聘计划。
1. 岗位需求分析。
（1）前厅部，前台接待、行政楼层服务员、礼宾员等。
（2）客房部，客房服务员、客房部副理、客房部经理等。
（3）餐饮部，服务员、领班、厨师长、餐饮部经理等。
（4）销售部，市场销售经理、市场销售专员等。
（5）行政部，行政总厨、行政总经理等。
2. 招聘流程。
（1）需求确认，各部门经理根据实际工作需要提出招聘计划，明确招聘岗位和要求。
（2）简历筛选，人力资源部根据招聘需求，对收到的简历进行筛选，确定初选人选。
（3）面试评估，由部门经理和人力资源部共同组成面试评估小组，对初选人选进行面试评估，确定最终录用人选。
（4）培训上岗，新员工入职后，进行岗前培训，熟悉工作流程和规范，然后正式上岗。
四、招聘政策。
1. 薪酬福利，公司将提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、员工福利等，以吸引和留住优秀人才。
2. 职业发展，公司将为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工不断学习和提升自我，实现个人价值和企业共赢。
3. 工作环境，公司将提供良好的工作环境和团队氛围，为员工营造舒适的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力。
五、总结。
通过本次酒店招聘计划，我们将全力以赴，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同为酒店的发展贡献力量。
酒店招聘计划书
酒店招聘计划书尊敬的领导：我代表酒店招聘团队向您提交酒店招聘计划书，招聘目标是为了满足酒店业务发展的需要，提高酒店的服务水平和竞争力。
一、招聘背景我们酒店作为一家五星级豪华酒店，业务发展迅速，在场内场外的口碑和影响力不断扩大，客户的需求也不断增长。
因此，我们需要招聘更多的员工来提升酒店的服务质量和提高工作效率。
二、招聘职位及需求1. 客房部我们计划招聘客房部的员工10名，其中包括客房服务员、客房清洁员和客房部文员。
他们将负责客房的清洁和整理，提供优质的客房服务；同时，客房部文员将负责客房预订、信息记录等工作。
2. 前厅部我们计划招聘前厅部的员工5名，其中包括前台接待员、行李员和门童。
他们将负责酒店的前台工作，包括客户接待、入住登记、行李搬运等。
3. 餐饮部我们计划招聘餐饮部的员工15名，其中包括厨师、服务员和后厨助理。
他们将负责酒店的餐饮服务，为客人提供优质的餐饮体验。
三、招聘渠道我们将通过以下渠道来寻找合适的员工：1. 网络招聘：发布招聘信息在各大招聘网站上，吸引来自各地的求职者。
2. 校园招聘：与相关院校合作，组织校园招聘会，吸引优秀的应届毕业生加入我们的团队。
3. 内部推荐：鼓励现有员工推荐优秀的人才，采取员工推荐奖励制度，提高员工参与度。
四、招聘流程1. 确定职位需求和招聘计划，制定招聘标准和条件。
2. 发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
并逐一筛选简历，初选符合条件的应聘者。
3. 面试评估：进行初试、终试等面试环节，选择最适合的人才。
4. 完成录用手续，包括签订劳动合同等。
5. 新员工入职培训：对新员工进行入职培训，使其熟悉岗位职责和酒店的各项规章制度。
五、招聘计划的实施我们将根据招聘计划的实际情况，及时调整招聘流程和策略，确保招聘工作的高效进行。
同时，我们将加强对已入职员工的培训和管理，提高员工满意度和忠诚度，为酒店持续发展提供有力的人才支持。
以上是本次酒店招聘计划书的内容，希望能得到领导的支持和指导，我们将全力以赴，确保招聘工作的顺利进行。
酒店人事招聘计划方案
酒店人事招聘计划方案1. 确定需求酒店人事招聘计划的第一步是明确人力资源需求。
通过与各部门的沟通和了解，了解到酒店在每个岗位上需要的人数和能力要求。
根据酒店的业务规模和发展计划，进行人力资源规划，确定招聘的职位和数量。
2. 制定招聘策略根据招聘需求，制定招聘策略。
确定合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，并制定招聘时间表。
同时，确定招聘要求和条件，制定面试流程和评估标准。
3. 招聘宣传与甄选根据招聘策略，进行招聘宣传和发布招聘信息。
制作招聘广告、招聘海报等宣传物料，并通过招聘渠道进行发布。
对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人，并进行初步电话或在线面试。
4. 面试和评估根据初步面试结果，确定需要进一步面试的候选人名单。
安排面试时间和地点，并形成面试评估表，对候选人进行面试和评估。
面试内容可包括技能测试、知识测试、行为面试等。
5. 终面和录用根据面试评估结果，确定终面候选人。
进行终面考察，了解候选人的实际能力和适应能力。
根据终面结果，确定录用候选人，并发放录用通知书。
6. 入职准备在确定录用候选人后，进行相关入职准备工作。
包括与候选人签订合同、安排入职培训、办理各项入职手续以及与其他部门的配合等。
7. 新员工培训新员工入职后，开展相关培训，使其能够快速适应并胜任新岗位。
培训内容可包括酒店的规章制度、岗位职责、服务标准等。
8. 人员管理与发展在员工入职后，要建立健全的人员管理和发展体系。
包括绩效评估、培训发展计划、职业规划等，为员工提供发展机会和晋升渠道。
9. 职工关系和福利待遇管理建立良好的职工关系，加强与员工的有效沟通。
同时，关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和各项福利，以增加员工的满意度和归属感。
10. 监督和改进定期对人事招聘计划的实施情况进行监督和跟踪，收集反馈意见并进行改进。
不断优化人事招聘程序，提高工作效率和招聘质量，确保酒店人力资源的稳定和发展。
酒店招聘工作计划计划书
酒店招聘工作计划计划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店校园招聘策划书
酒店校园招聘策划书阳春三月，是春的季节，也是希望的季节，也是校园招聘的好时期，下面是小编整理的酒店校园招聘策划书，欢迎阅读参考！酒店校园招聘策划书(一) 一、活动主旨：模拟招聘二、活动主题：真知、灼践三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所：西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象：全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元;“校园”一名，奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名，精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛(2). 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)第一环节：个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目协作能力：团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
活动结束后，根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等，评选出进入决赛的12名届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
酒店招聘规划
酒店招聘规划一、背景介绍酒店作为服务行业的重要组成部份，人力资源的招聘和管理对于酒店的运营和发展起着至关重要的作用。
本文旨在制定一套完善的酒店招聘规划，以确保酒店能够吸引并留住优秀的员工，提高服务质量和竞争力。
二、招聘需求分析1. 酒店规模：以中型酒店为例，拥有200间客房，包括前厅、客房部、餐饮部、行政部等。
2. 岗位需求：根据酒店各部门的职能和工作流程，确定各个岗位的需求，如前台接待员、客房服务员、厨师、服务员等。
3. 岗位要求：根据各个岗位的特点和职责，制定相应的岗位要求，包括学历、专业、工作经验、技能等。
三、招聘渠道选择1. 线上渠道：通过酒店官方网站、招聘网站、社交媒体等发布招聘信息，吸引更多的求职者关注和申请。
2. 线下渠道：与相关教育机构、职业介绍所、人材市场等合作，通过校园招聘、招聘会等方式进行招聘宣传和面试。
四、招聘流程设计1. 招聘需求确认：根据各部门的实际需求，确定招聘计划和岗位要求。
2. 招聘信息发布：编写招聘广告，发布到各个招聘渠道，并定期更新招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
4. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点，并告知面试流程和注意事项。
5. 面试评估：面试官根据面试评估表对候选人进行评分和评估，确定是否进入下一轮面试。
6. 背景调查：对通过初步面试的候选人进行背景调查，核实其提供的个人信息和工作经历。
7. 终面面试：由酒店高层管理人员进行最终面试，确定招聘人选。
8. 录用和合同签订：向被录用的候选人发放录用通知书，并与其签订劳动合同。
五、薪酬福利设计1. 薪酬制度：根据酒店的经济实力和市场行情，制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、加班补贴等。
2. 福利待遇：提供员工福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、员工培训等，以提高员工的工作积极性和满意度。
六、员工培训和发展1. 入职培训：对新员工进行入职培训，包括酒店的组织架构、规章制度、服务标准等。
酒店开业筹备招聘策划书3篇
酒店开业筹备招聘策划书3篇篇一《酒店开业筹备招聘策划书》一、招聘目的本次招聘计划旨在为酒店开业筹备阶段招募合适的人才，确保酒店能够顺利开业并运营。
二、招聘岗位1. 酒店经理：负责酒店的整体运营和管理，具备丰富的酒店管理经验和领导能力。
5. 厨师：负责酒店餐厅的菜品制作，具备丰富的烹饪经验和创新能力。
7. 财务人员：负责酒店的财务管理工作，具备相关的财务知识和经验。
8. 人力资源专员：负责酒店的人力资源管理工作，具备相关的人力资源知识和经验。
三、招聘要求1. 具备相关的工作经验和技能。
3. 具备团队合作精神和责任心。
4. 具备相关的专业知识和学历背景。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引人才投递简历。
2. 简历筛选：对投递的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
3. 面试：对符合要求的候选人进行面试，了解其工作经验、技能、沟通能力等方面的情况。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，了解其工作经历、学历背景等方面的真实性。
5. 录用：根据面试和背景调查的结果，确定录用人员，并与其签订劳动合同。
五、招聘时间安排1. 发布招聘信息：[具体日期]2. 简历筛选：[具体日期]3. 面试：[具体日期]4. 背景调查：[具体日期]5. 录用：[具体日期]六、招聘预算1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 社交媒体推广费用：[具体金额]3. 面试场地租赁费用：[具体金额]4. 背景调查费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、注意事项1. 招聘信息要准确、详细，吸引符合要求的人才投递简历。
2. 面试环节要公正、客观，了解候选人的真实情况。
3. 背景调查要严谨、细致，确保候选人的信息真实可靠。
4. 录用人员要及时签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
5. 招聘过程中要注意保护候选人的隐私和个人信息安全。
篇二酒店开业筹备招聘策划书一、招聘目的随着酒店开业日期的临近，为了确保酒店的顺利开业和运营，我们需要招聘一批优秀的员工来加入我们的团队。
酒店招聘方案计划书范文
酒店招聘方案计划书范文尊敬的招聘委员会成员：感谢您抽出宝贵的时间阅读我们精心准备的酒店招聘方案计划书。
我们深知，酒店行业的人力资源是企业发展的核心支撑，因此我们希望通过本计划书向您展示我们全面系统的招聘方案，以帮助您了解我们的招聘策略和方法。
一、招聘目标和背景我们酒店是一家新兴的高端酒店品牌，致力于为来宾提供卓越的入住体验。
由于业务发展的需要，我们计划扩大员工队伍，增加各个岗位的现有空缺。
同时，我们希望通过本次招聘能够吸引到具有相关背景和热情的候选人加入我们的团队。
我们的目标是招聘到高素质、专业能力强的员工，为酒店的发展注入新的动力和活力。
二、招聘渠道为了确保该招聘计划的成功实施，我们将采用以下多种渠道进行招聘：1. 线上招聘渠道：通过各大招聘网站发布招聘信息，并利用社交媒体平台发布和宣传我们的岗位空缺和优势。
2. 学校招聘渠道：与相关专业的高校合作，参加校园招聘会，并通过校园宣讲、学生实习等方式吸引有潜力的学生加入我们的团队。
3. 内部推荐渠道：鼓励现有员工积极参与招聘活动，并奖励他们成功推荐优秀候选人的行为。
三、招聘流程我们将严格按照以下招聘流程进行招聘：1. 需求评估：根据各个岗位的需求，与相关部门和团队负责人共同评估并确定招聘岗位的人数和条件。
2. 职位发布：根据需求确定招聘岗位的招聘信息，并将其发布到各大招聘网站和合作高校的官方网站，以及社交媒体平台。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合条件的候选人。
4. 面试评估：与候选人进行面对面的或在线的面试，从中选择最合适的候选人。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保其提供的信息真实可靠。
6. 录用发展：完成背景调查后，与候选人进行薪酬协商，并提供录用通知书，之后进行必要的培训和发展。
四、招聘资源投入为确保招聘活动的高效实施，我们将投入以下资源：1. 人力资源：建立一个专业的招聘团队，负责招聘流程的管理和执行。
2. 财力资源：为了招聘的顺利开展，我们愿意投入适当的预算用于人才招聘、广告宣传、面试评估和候选人培训等方面。
酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案随着经济的发展，旅游业也得到了快速的发展。
酒店业是旅游业中重要的支柱之一，因此，在酒店业蓬勃发展的今天，人才的需求也变得非常高。
为了应对这种情况，我们在这里制定了一份酒店招聘计划方案，以帮助企业找到更好的人才。
起草目的此计划书的起草目的是建立一个可靠的招聘体系，在酒店主管的监督下，为企业寻找更好的人才，以满足企业快速发展的需求。
招聘流程为了满足不同岗位的需求，我们制定了一个完善的招聘流程，以确保企业招聘到最佳人选。
计划招聘岗位招聘过程首先是根据企业的需求，制定计划招聘的岗位，这一步中需要梳理出每个岗位的具体需求，以及招聘过程中需要的各项条件。
岗位发布信息在计划岗位制定完成后，下一步是根据招聘需求，发布岗位招聘信息。
发布招聘信息是面向人才市场的一个重要诉求，因此，需要准确地撰写出每个职位的职责、要求，符合岗位要求的人才才能主动与企业联系。
简历筛选在收到人才申请的简历后，我们的人事部门将会对简历进行初步的筛选，筛选出符合职位要求的候选人。
电话面试对于通过简历筛选的候选人，我们将会进行一次电话面试。
这个过程是为了更好地理解候选人，了解他们的职业和教育背景，同时也是为了确认候选人是否适合进入下一轮的面试。
面试面试是为了深入了解候选人的过程。
在这个过程中，我们将会考虑到候选人的素质、态度和能力，从而进行最后的决策。
如果候选人发挥出色，最终会给予入职的邀请，并与企业进入下一步的筹备工作。
职业道德与沟通能力在酒店招聘计划中，我们不仅要寻找到具有专业技能的优秀人才，还需要具备良好职业道德和沟通能力的人才。
在酒店业中，这些素质显得尤为重要，拥有这些素质的人可以更好地协助企业焕发新的活力。
总结此计划书是为了确保酒店业在寻找人才方面走在市场前沿。
我们相信，通过一轮完善的招聘流程，以及找到具备专业技能和职业素养的候选人，企业将更好地服务于顾客，并在业界中获得更大的成功。
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英煌·娱乐招聘计划
一、本次招聘目的：
为公司补充新人员，为公司顺利开业做准备。
二、预计招聘人数：100人
三、招聘职位：
1、前厅部（15人）
有较好的形象，良好日语表达能力
形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上"
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先"
2、餐饮部（6人）
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先"
良好的协调能力"
3、财务部（3人）
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先"
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件"
4、公关部（3人）
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上"
形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上"
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力"
公共关系专业、商务管理或相关专业优先"
5、人力资源部（3人）
良好英语基础"
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练"
四、招聘面向对象：
应届毕业生，社会优秀人士；从事过酒店、KTV、酒吧工作者优先。
考核标准：
1、与工作相关的知识背景
2、工作技能
3、工作经验
4、身体素质
五、招聘途径：
1、校园招聘
2、三、四级城市定点招聘
3、招聘广告（网站）
4、车辆广告
六、招聘流程描述：
1、公司的背景规模、招聘岗位的宣传；
2、通过各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；
3、资料筛选；
4、面试（学历、形象、语言表达能力、应变能力、心理素质等）；
5、军训（培养员工的团队意识）；
6、业务知识的相关培训；
7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）；
8、人员在干培训（试营业期间）；
七、招聘具体时间表：
6月10日进行人员分组制定招聘项目计划书；
6月11日人员分派到指定县市（并做好前期准备工作和住宿安排）；
6月15日第一批面试面试；后期面试以整体工作进度定；
八、招聘预算：
人民币10000元。