总经理岗位职责范本(共9篇)

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公司总经理安全生产岗位责任制范文(4篇)

公司总经理安全生产岗位责任制范文第一章总则第一条为了保障公司安全生产工作的顺利进行，确保员工和财产的安全，依法提高对安全生产工作的重视，根据国家法律法规和公司安全生产管理制度，制定本岗位责任制。

第二条公司总经理是公司的最高管理者，对公司安全生产工作负有全面领导责任。

第三条公司总经理应当根据国家法律法规和公司安全生产管理制度，制定安全生产工作的目标和计划，并组织实施。

第二章安全生产目标和计划第四条公司总经理应当确保公司安全生产目标的制定和实施。

安全生产目标应当符合国家法律法规和公司的实际情况，既要保证安全，又要兼顾经济效益。

第五条公司总经理应当组织制定公司的安全生产计划。

安全生产计划应当明确安全生产工作的目标、任务、措施和时限，并纳入公司年度计划，定期进行评估和调整。

第六条公司总经理应当定期组织安全生产工作会议，研究和解决公司安全生产工作中存在的问题，并督促有关部门和人员按照计划进行安全生产工作。

第三章安全生产组织和管理第七条公司总经理应当建立和完善公司安全生产组织和管理体系，明确安全生产责任的落实机构和责任人。

第八条公司总经理应当确定公司安全生产工作的组织架构，并明确各级安全生产责任人的职责和权限。

第九条公司总经理应当组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和专业技能，确保员工能够正确履行安全生产职责。

第十条公司总经理应当组织制定和完善公司安全生产管理规章制度，确保各项制度的落实和执行。

第四章安全生产监督和检查第十一条公司总经理应当建立和完善安全生产监督和检查制度，加强对各级安全生产责任人的监督和检查。

第十二条公司总经理应当指定专门的安全生产监督和检查人员，定期对各部门、车间、工地等进行安全生产情况的检查和评估。

第十三条公司总经理应当建立健全安全事故隐患排查和整改制度，确保安全事故隐患及时发现和整改。

第十四条公司总经理应当及时处理安全生产事故，组织抢险救灾工作，并及时向上级主管部门和相关方面报告。

总经理的岗位职责简介7篇

总经理的岗位职责简介7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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执行总经理的岗位职责范本

执行总经理的岗位职责范本
总经理是公司的最高职位，负责制定和实施组织的战略规划，并监督和管理整个公司的运营。

以下是总经理的一些常见岗位职责范本：
1. 制定公司的战略规划，包括目标设定、市场定位、业务发展等，并确保其与公司的愿景和使命相一致。

2. 管理和监督公司的日常运营，包括各个部门的运作、团队管理、预算控制等，确保公司的高效运营。

3. 拟定和执行公司的商业计划和预算，以确保公司的财务目标的达成，并监控和适时调整预算支出。

4. 负责建立和维护公司的组织文化，并确保员工遵守公司的价值观和行为准则，从而实现员工的积极参与和公司的长期发展。

5. 监督并管理公司的人力资源规划和招聘活动，确保公司各级岗位的合适人选，并为员工提供必要的培训和发展机会。

6. 建立和维护与合作伙伴的良好关系，包括供应商、客户、业务合作伙伴等，以促进公司的业务发展和增加市场份额。

7. 监督和管理公司的营销和销售活动，包括市场定位、产品策划、渠道拓展、销售业绩等，实现公司销售目标的达成。

8. 跟踪和分析行业动态和市场竞争情况，为公司的战略决策和业务发展提供必要的信息和建议。

9. 确保公司的合规性和法律遵从性，包括法律法规的遵守、公司治理的建立等，维护公司的声誉和信誉。

10. 代表公司与外部机构和组织进行沟通和协调工作，包括政府部门、企业协会等，维护公司的利益和形象。

以上是总经理的一些典型职责范本，具体岗位职责还可能根据公司的规模和行业特点有所差异。

总经理的职责是非常重要而广泛的，需要综合运筹各个方面的工作，并具备领导、决策、沟通和组织能力。

销售总经理岗位职责（精选20篇）

销售总经理岗位职责销售总经理岗位职责任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

以下是小编为大家收集的销售总经理岗位职责（精选20篇），希望对大家有所帮助。

销售总经理岗位职责11、在规范范围内，有权签订销售合同。

2、有权合理支配和控制销售费用。

3、对所管辖人员的任免有建议权4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。

6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

销售总经理岗位职责21、制定会籍销售方案，完成公司下达的会籍销售目标；2、制定市场推广策略，维护公司品牌，参与市场开拓等日常工作；3、定期举办会员活动，做好日常会员维护工作；4、制定年度、季度、月度营销目标，完成并突破业务指标；5、监控、检查销售系统的有效数据，跟进、评估销售中的有效数据；6、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈；7、负责处理会员售前、售后服务工作，及时处理客户投诉、提高酒店品质；销售总经理岗位职责3任职要求：1、大学专科以上学历，市场营销及管理类专业；2、2年以上销售工作经验；3、熟悉市场营销、智能化、系统集成及招投标等；4、熟悉项目运作流程，具有良好的组织能力、协调能力受过建筑智能化、系统集成培训、销售技能培训等。

岗位职责：1、负责工程施工现场项目质量、安全、文明、管理工作；2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排审查和落实；3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，确保工程项目正常进行；4、负责组织验收并做好各阶段工程的预算、结算工作；5、管理现场施工人员，发现上报并解决现场技术问题及突发状况；6、记录工作日志，做好工作进度汇报；7、协助工程招投标、预决算等方面工作；8、完成上级交办的其他工作。

销售总经理岗位职责41、完成分配的销售目标；2、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户；3、客户业务接待，掌握销售核心流程的全过程；4、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系；5、熟悉基本电脑操作。

总经理岗位职责(共5篇)

篇一:总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会,领导创新与变革.3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观.6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

篇二：总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示,点此查看篇四：执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称：执行总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总经理助理岗位职责概述：制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责：一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划,目标分解与绩效监督、并安排组织实施.二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办)进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作.三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作,并根据工作完成情况制定下周工作计划。

总经理岗位职责范本(六篇)

总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。

总经理岗位职责范本（二）职责一：根据公司战略拟定本部门工作计划，并监督、指导计划的完成情况任务1：拟定本部门的工作计划，并组织部门员工进行实施任务2：监控工作计划的实施进度，并根据实际情况提供指导任务3：对工作的进展情况进行总结，并拟定整改措施职责二：协调内外部资源的调配任务1：协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配任务2：协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务职责三：监控客户开发及项目运营情况，并适时地给予指导任务1：指导对项目的可行性进行研究，确保部门财务目标的实现任务2：根据项目开发情况，参与客户的谈判工作任务3：监督指导项目的运营工作任务4：确保资金的安全运行职责四：部门的日常管理工作任务1：对直接下属人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔任务2：组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范，并不断完善任务3：审核、监督部门费用支出任务4：部门内日常事务的处理职责五：协调落实总公司和其他区域公司交办的事务任务1：明确交办方的需求，组织本部资源进行协调落实任务2：对落实的过程及结果进行监督、指导任务3：将落实的结果回复交办方工作依据（与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准）：年度工作任务书、公司各项规章制度总经理岗位职责范本（三）（1）负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;（2）负责搜集和反馈客户信息，定期向上级回报;（3）负责做好销售租赁工作;（4）负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。

酒店总经理岗位职责范本(4篇)

酒店总经理岗位职责范本酒店总经理是酒店的最高管理者，负责整个酒店的运营管理以及实现经营目标和利润最大化。

酒店总经理的职责非常广泛，包括战略决策、团队管理、客户关系等方面。

以下是一个酒店总经理岗位职责的范本，供参考：1. 战略规划和决策- 制定和执行酒店的长期战略计划，包括定位、市场营销策略、财务目标等。

- 分析市场趋势和竞争对手，制定相应战略和行动计划。

- 确保酒店业务与市场需求保持一致，跟踪市场变化，及时调整战略措施。

2. 财务管理- 负责制定酒店的预算并确保其执行，控制成本和费用，提高财务绩效。

- 监督酒店的财务报告，分析经营状况和趋势，并提出改进措施。

- 协调与财务相关的合同和协议，确保其符合酒店的利益和政策。

3. 运营管理- 监督酒店的日常运营，包括前厅、客房、餐饮、销售、市场等部门的协调和管理。

- 确保酒店各项服务符合标准和品质要求，提高客户满意度和忠诚度。

- 确保酒店设施设备的正常运行，及时处理故障和问题。

4. 人力资源管理- 招聘和选拔酒店员工，制定薪酬和绩效评估制度，激励和保持员工的工作积极性和忠诚度。

- 管理员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和素质水平。

- 建立和维护良好的团队氛围，加强团队合作和沟通。

5. 销售和市场推广- 制定酒店的销售和市场推广策略，提高酒店的知名度和市场份额。

- 建立和维护与合作伙伴的关系，开发新的业务渠道和市场机会。

- 协助销售团队开展销售活动，提高销售业绩和市场份额。

6. 客户关系管理- 确保客户满意度和忠诚度，跟踪客户反馈和投诉，及时解决问题和改进服务。

- 开展客户关系管理活动，提高客户忠诚度和复购率。

- 建立并维护与重要客户的良好关系，提升客户价值和业务贡献。

7. 酒店安全和法规合规- 确保酒店的安全和安全设施的正常运行，制定和执行相应安全措施。

- 遵守酒店相关的法规和政策，保证酒店的合法合规运营。

- 处理突发事件和紧急情况，保护酒店的利益和声誉。

物业总经理岗位职责(共9篇)

篇一：物业公司总经理的岗位职责物业公司总经理的岗位职责总经理职责十、时刻关注公司的各项重要指标。

篇二：物业经理、项目经理岗位职责物业经理职责二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。

三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。

制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。

六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。

项目经理岗位职责篇三：物业公司经理岗位职责(最新版)物业经理职责一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持业主至上,服务第一,品牌升值的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。

三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度四、主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好七、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群八、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导九、熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理业主的诉求意见,并不定项目经理岗位职责10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密篇四：物业经理岗位职责岗位职责：物管经理职责与要求2009年08月08日 | 查看: 1239次 | 字号: [小] [中] [大]管理处经理岗位要求与职责职责：●参与重大项目的合同或标书的评审；●编制新增项目的物业管理方案；●参与新接管项目的验收工作；●组织本部门员工的专业技能培训；●自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；●制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审；●负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导；●检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告；●与政府有关部门联络,了解行业最新规定；基本工作职责1、实施对委托管理物业的验收和接管；2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务；5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施；6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价；7、组织物业管理相关费用的收缴工作；8、处理和记录客户的投诉；9、组织开展顾客意见征询和调查活动；10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作；11、实施相关文件和资料及质量记录的管理；12、组织相关标识的实施及管理；岗位名称管理中心经理所属部门管理中心直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标；3、组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；4、组织实施服务对象满意度调查活动；5、协助做好专业服务分供方的选择；6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系；8、提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展；管理中心副经理岗位职责和要求岗位名称管理中心副经理所属部门管理中心直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定，协助完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2、认真贯彻落实公司的经营方针，协助完成公司下达的经营管理目标；3、协助组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求；4、协助组织实施服务对象满意度调查活动；5、协助做好专业服务分供方的选择；6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系；8、协助提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展；9、落实安全生产责任制；管理处主任岗位职责与要求岗位名称管理处主任所属部门管理中心直接上级管理中心主任下属员工管理中心人员工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标工作描述职责任务1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标；3、组织实施服务质量管理体系，处理不合格服务事项，提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪；4、处理用户投诉，对重大投诉及时报告；5、落实安全生产责任制；6、协助做好专业服务分供方的选择；7、协助组织实施服务对象满意度调查活动；8、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、公安派出所等相关单位的关系；物业服务作业程序与制度10物业经理岗位职责职责范围：1、环境管理2、机电管理3、安全管理4、运营管理权限：内容简介:岗位名称：物业公司经理直接上司：房地产公司经理直接下属：物业公司总经理助理、行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理服务部主任、会所主任、清洁部主管、租赁部主任1、负责筹建物业管理公司，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通；3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作，合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成；5、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；6、物业管理前期参与（新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作），并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实保修措施如单位、期限、费用等；理顺与开发商、施工方的工作关系；7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决；召集和主持公司例会或专题会议，及时解决管理中出现的问题；保证企业各项工作能顺利进行；8、以身作则，关心员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性，培养员工以自觉性、责任感完成本职工作；定期或不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理；9、带头执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本；10、监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准；11、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象；12、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；秘书岗位职责文件编码:b/wy-03岗位名称：秘书直接上司：物业公司经理指导：物业公司行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理部主任、会所主任、清洁部主管、租赁部主任说明：1.0 行政文秘1.1 负责公司政令颁布、各类文件报告、通知等的起草、送批（核）及打印，分发、送达、检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。

总经理岗位职责说明范文（4篇）

总经理岗位职责说明范文（____字）一、岗位职责：1. 负责企业的全面管理和运营，制定并实施公司的发展战略和目标，确保企业的长期稳定和持续增长；2. 负责制定公司的组织结构和人员配备，对下属部门和员工进行管理和指导，营造积极、高效的工作氛围；3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行，确保各项工作的顺利进行和达到预期效果；4. 对公司的财务状况进行监控和分析，制定预算和控制成本，确保企业的财务稳定和盈利能力；5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系，开拓新的市场和业务机会，提升公司的市场竞争力；6. 制定并执行公司的市场营销策略，进行产品推广和品牌宣传，提升公司产品和服务的知名度和美誉度；7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程，提高效率和生产能力，降低成本和风险；8. 负责公司的人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等工作，确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍；9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况，及时调整和优化公司的经营战略和业务模式，提升公司的市场竞争力和适应能力；10. 协调各部门之间的合作和协作，解决工作中的问题和矛盾，确保各项工作的顺利开展。

二、任职要求：1. 具有较高的管理层次和经营决策能力，具备全面的企业管理知识和经验；2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维，能够准确把握行业趋势和市场需求；3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力，能够有效管理和激励下属员工；4. 具备较高的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和提升个人管理能力；5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速反应并做出正确的决策；6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力，能够发现和抓住商机；7. 具备较好的人际关系和客户服务意识，能够与各方合作伙伴建立良好的关系；8. 有较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。

三、注意事项：1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充，要求结合实际工作进行具体操作；2. 各项工作要与相关部门密切配合，形成良好的合作机制和沟通机制；3. 要不断学习和提升自己的管理能力，关注行业发展动态和市场变化，及时调整和优化工作方案；4. 高度重视团队建设和人才培养，搭建良好的人才培养和晋升通道；5. 做好员工的激励和福利保障工作，营造良好的工作环境和企业文化。

总经理岗位职责范本(10篇)

总经理岗位职责范本1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

任职资格:1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业，本科以上学历，具备国家认定的该专业中级以上职称;3、____年以上建筑智能化行业从业经验，且具有____年以上成功的公司管理经验，具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。

总经理岗位职责范本（二）1.根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

二、任职要求:1.金融、经济类重点大学本科以上学历，具有扎实的金融专业知识;2.____年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况，了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法;4.精通资管业务，熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策;____具备较强的数据统计和极强的投资分析能力，有较好的财务基础;6.责任心强，有良好的组织管理能力，良好的品行和职业操守。

总经理岗位职责范本（三）1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。

公司岗位职责范本(精选7篇)

公司岗位职责范本（精选7篇）公司岗位职责1总经理岗位职责1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。

主持向有关部门、机构汇报工作；7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、组织、监督公司各项规划和计划的实施3、负责将公司内部管理制度化、规范化4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权；风险管理部岗位职责1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。

2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。

3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。

4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。

5、对资产的风险情况进行预测。

6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。

7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。

信贷部岗位职责一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

KTV总经理岗位职责(共9篇)

篇一：ktv经理岗位职责及工作流程ktv经理岗位职责及工作流程一、ktv经理（一）ktv经理岗位职责1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。

2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。

4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。

5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。

7、检查主管、服务人员的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。

10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。

11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作。

（二）ktv经理工作流程1、上班（营业前：7：00——8：00）a、7：00上班后，查阅服务员的工作日记，将问题统计汇总，写好本组营业日报表。

b、查阅公司奖罚公告，了解清楚本部门奖罚情况。

c、参加公司行政例会及汇报本部门昨日工作，听取公司指示、通知、及时记录。

2、部门例会（8：00——8：15）a、点名及检查员工仪容、仪表是否合格，是否带齐工作所需用品，（工作包、喷口剂、笔、日记本、火机、开瓶器）配戴工牌等。

b、员工例会传达公司例会精神，总结处理前工作日发生的问题、交待员工注意事项及宣布奖罚事宜。

3、准备工作（8：15——8：30）a、排房，将看房服务员机动服务员做好合理分配、分组工作，要求各自负责看房服务员迅速搞好区域工作（机动服务员由经理安排配合营业前准备工作）。

b、与主管开会，总结前工作日发生问题，及处理解决后划分负责区域房间。

餐厅总经理岗位职责(共10篇)

篇一：餐厅经理工作职责餐厅经理工作职责1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作，保证各点高质量的工作水准。

2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准，审定操作层工作程序、标准，参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等，并督促和检查员工认真贯彻执行。

3、负责制定广场工作计划，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

4、协助制定并监督实施各项培训计划。

5、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。

6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本，采取有效措施，加强成本控制。

7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。

8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作，尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系，提高工作效率，减少不必要的差错。

9、经常巡视各营业点经营情况，负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。

10、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。

12、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

13、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。

14、完成餐饮总监布置的各项其他任务。

[二]、任职条件：1、有较强的事业心和责任感，工作认真踏实，为人处事公正严明。

2、熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

3、具有较强的组织管理能力，能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序，并组织员工认真贯彻执行。

4、具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。

5、具有本科以上学历，受过管理专业培训。

6、身体健康，精力充沛，无传染疾病。

[三]、权力：1、对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。

公司总经理岗位职责范本（五篇）

公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责(二)1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理岗位职责(三)1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理岗位职责(四)1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

总经理的工作岗位职责概要范本(7篇)

总经理的工作岗位职责概要范本（7篇）总经理的工作岗位职责概要范本篇11．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3．组织实施经董事会批准的新上项目。

4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．积极完成董事会交办的其他工作任务。

总经理的工作岗位职责概要范本篇21．全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2．制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。

对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。

总经理职责内容范文(4篇)

总经理职责内容范文总经理是企业中负责全面管理和决策的重要职位，其职责涵盖了多个方面。

以下是一个总经理职责内容的范本：一、战略规划和组织管理1. 定制和实施企业的长期发展战略和目标，提供可行的战略建议。

2. 确定企业的组织架构和职责分工，制定和修订相应的组织管理制度和流程。

3. 协调各部门之间的合作与沟通，促进公司内部的协同作业。

4. 审查和评估管理层绩效，保证团队的高效运作。

二、财务管理1. 监督和审查公司的财务状况，确保公司资金的安全和合理运作。

2. 制定和实行财务预算，监控资金的使用效率。

3. 推动公司的财务策略和决策，提供可行的财务建议。

4. 与银行、投资者等金融机构保持良好的合作关系，确保公司资金的运转。

三、市场营销和销售管理1. 分析市场和竞争对手状况，制定并实施市场营销策略。

2. 确定产品定位和市场推广策略，提高产品销售和市场占有率。

3. 监督销售团队的工作表现，提供销售策略和销售技巧培训。

4. 与重要客户保持良好的合作关系，开展新的业务拓展。

四、人力资源管理1. 制定和实施人力资源策略，确保公司拥有足够的人力资源支持发展。

2. 招聘、录用和绩效管理，促进员工的培训和发展。

3. 维护公司的劳动关系，解决工作纠纷和员工投诉。

4. 制定和修订人力资源政策，确保公司合理的用人制度。

五、生产运营管理1. 负责生产计划和制度，优化生产流程和提高生产效率。

2. 管理供应链和库存，确保原材料的供应稳定和产品的顺利交付。

3. 推动质量管理和质量改进，提高产品质量和客户满意度。

4. 确保生产设备的正常运行和维护，并制定相应的安全管理措施。

六、企业文化和社会责任1. 建立和传播公司的核心价值观和企业文化。

2. 推动企业社会责任的履行，参与公益活动和社区建设。

3. 维护公司形象和声誉，加强与外部利益相关者的合作与沟通。

七、风险管理和法律合规1. 分析和评估公司面临的各类风险，制定相应的风险管理策略。

2. 确保公司的经营活动与法律法规和政策的要求保持一致。

总经理办公室岗位职责范文（4篇）

总经理办公室岗位职责范文总经理办公室是企业的核心部门，承担着重要的管理职责。

总经理办公室的岗位职责主要包括以下几个方面：一、战略规划与决策1. 参与企业战略规划的制定，研究市场动态和竞争对手情况，为总经理提供决策依据；2. 深入了解企业各个部门的运营情况，协助总经理制定目标和策略；3. 负责监控和评估战略实施情况，及时调整和优化策略。

二、业务运营管理1. 协助总经理管理和协调各业务部门，确保企业各项业务的高效运营；2. 负责编制和完善公司的制度、流程和管理规范，提高企业运营效率；3. 跟踪、分析和解决业务运营过程中的问题和风险，推动运营流程的优化和改进；4. 监督各个部门落实总经理的指示和要求，确保各项工作的顺利进行。

三、组织协调与沟通协调1. 负责组织总经理办公室的日常工作，安排会议和行程等事务；2. 负责对外联络和协调工作，与政府部门、客户和合作伙伴进行有效沟通；3. 组织并参与重要会议的准备工作，协调各个部门的工作进展；4. 协助总经理与公司员工之间的沟通和联系，解决员工的问题和困难。

四、信息收集与分析1. 负责收集和整理相关行业信息和市场动态，为总经理提供决策依据；2. 分析和评估企业内外部的环境变化和风险，为总经理提供参考意见；3. 研究和分析公司业绩和经营情况，提出改进和优化方案。

五、评估和监控工作1. 设定和监控关键绩效指标，评估公司各项工作的完成情况；2. 分析和评估业务部门的绩效，提出改进和优化措施；3. 追踪并监控竞争对手的动态和市场份额，及时调整企业策略。

六、与上级交互与汇报1. 及时向总经理汇报工作进展和问题情况，提出解决方案和建议；2. 负责准备总经理办公室的汇报材料和决策备忘录，提供给上级领导审批；3. 协助总经理与董事会、股东和投资者之间的沟通与对接。

总经理办公室的岗位职责较为综合和广泛，涉及到企业运营的各个方面。

岗位人员需要具备较强的分析、沟通和决策能力，能够协调各个部门的工作，并及时向上级领导汇报工作进展情况。

工厂总经理岗位职责范文（3篇）

工厂总经理岗位职责范文工厂总经理是一个企业的重要管理者，负责全面领导和管理工厂的各项工作。

下面是一个工厂总经理岗位职责范本，供参考：一、全面领导和管理工厂的各项工作，制定并实施工厂的发展战略和经营计划；二、负责制定和执行工厂的年度预算，并监控和控制各项费用；三、组织与协调各部门间的沟通与协作，确保各项工作的顺利进行；四、建立和完善工厂的各项管理制度和流程，并监督和控制执行情况；五、负责建立和维护客户关系，了解客户需求并提供满足其需求的产品和服务；六、制定并执行工厂的生产计划，确保生产效率和产品质量；七、负责工厂的成本控制和效益分析，提出并执行改进措施；八、负责工厂的人员招聘、培训和绩效评估，确保员工队伍的稳定和高效运作；九、监督和管理工厂的安全生产工作，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；十、及时了解并研究相关市场信息和行业动态，为工厂发展提供决策参考；十一、代表工厂与政府、供应商、客户等各方进行沟通与协调；十二、参与工厂的重大决策和重要项目的推进和实施；十三、按照公司要求完成其他临时交办的工作。

上述职责范本中，并没有具体规定工厂总经理需要具备的特定技能和背景，这取决于具体的工厂和行业。

不过，通常情况下，工厂总经理需要具备以下的技能和背景：1.良好的领导能力和团队管理能力，有较强的决策能力和执行能力；2.熟悉相关的法律法规和行业规范，具备较好的财务管理和成本控制知识；3.具有较强的市场营销和销售技巧，能够准确把握市场趋势和客户需求；4.具备较好的人际沟通和协调能力，能够与各方面的人员进行良好的合作；5.具备一定的技术知识和生产管理经验，能够有效管理工厂的生产过程和设备运维；6.具有较好的创新意识和自主学习能力，能够及时适应行业的变化和发展。

总之，工厂总经理是一个具有重要责任的岗位，需要具备广泛的管理知识和技能，以及丰富的工作经验和人际关系。

只有具备这些特点，才能够胜任并带领工厂顺利运营和发展。

总经理岗位职责及权限(共10篇)

篇一：总经理的职责权限总经理职责和权限1.职责1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审；1。

２负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命;1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批；1.5审批内部业务审核计划。

2.权限2.1.有权设置公司组织机构并任免各部门负责人.2.2.有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

2.3.有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定.2.4.有权审批各类日常费用开支。

2.5.有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

2.6.有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发.2.7.对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论．2.8.在外出期间,有权指定代理人。

计调部经理的主要职责计划调度部―开源节流之口计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提高工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下职责:（ｌ )负责对外接待、安排旅游团队、发报计划、公关协调、组织接团等．( 2 ）广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地策划本社的旅游产品做出方案。

（3）不断地修改、制订和完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位。

( 4 ）在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在确保团队接待质量的前提下,力争“低成本、高效益”。

( 5 ）在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。

( 6)在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、注意事项,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然。

房地产总经理岗位职责(共8篇)

篇一：房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排,开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三：房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四：房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。