固定资产盘点报告范文_共10篇 .doc

★固定资产盘点报告范文_共10篇

范文一：2014固定资产盘点报告2014年固定资产盘点报告

根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止2014年12月为止。

一、固定资产核查情况

账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值3407.282万元，包含：

交通工具类73件计1074.63万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）；计算机类549件计260.7万元（其中电脑409台、硬件设备140）；仪器仪表类559件计943.26万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）

办公设备2269件计1002.94万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；

二、盘点过程中发现的问题及处理意见

（一）盘点过程中发现的问题

1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。

4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。

（二）处理意见

1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。

2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。

3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。

三、固定资产管理今后的工作方向

1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率；

2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：

3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。

四、盘点结论

由盘查结果得出，公司固定资产盘点差异较小，盘点盘查信息结果基本可靠。固定资产台账数据基本可以信赖。但需要加强

公司固定资产内控化精细管理，并配套标准化、流程化的高效执行力。

2014.12

范文二：年终固定资产盘点报告XX公司2014年固定资产年终盘点报告

根据《固定资产管理制度》以及2014年XX部工作计划及部门职责，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：

一、固定资产盘点情况

1、固定资产情况

本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）

公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的

44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。

2、资产使用情况

在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，

待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因2012年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

3、盘点结果

（1）待报废资产资产明细

以上待报废资产，需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。

（2）闲置资产

闲置资产均为已超使用期限的资产，该部分资产应及时处理，以提高资产使用效率。

（3）盘盈资产

截止盘点日该资产已入账，二级资产管理部门需完善后期手续。

（4）盘亏资产

该资产离司手续不全，需经手人完善相关手续。

根据《固定资产管理制度》及年终盘点通知要求，请二级管理部门将无标签资产添加标签，同时对资产责任人予以通报批评。

4、固定资产盘点反映出的问题及整改意见

（1）闲置资产或报废资产集中管理问题；二级资产管理部门需要加强对闲置资

产或报废资产的统一管理，以提高资产利用价值或减少进一步的损失。

（2）各办事处的固定资产未统一管理，需由二级资产管理部门建立资产管理的

规范。

（3）各部门未建立资产责任人，对资产权属模糊；对于入职、异动、离职等人

员对应资产变动的，需要二级资产管理部门加强对其监控。

（4）资产调拨及后期管理混乱，出现资产调拨没有相关手续的情况。资产调拨

应严格按照资产管理制度执行，不得任意调拨。

（5）标签维护不到位，出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部

门应发挥其对资产标签的管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况，要及时申请处理。

四、盘点报告涉及事项的后续处理

1、对于本次盘点需要处理的，请各相关部门务必在2015年01月31日以前整改或报批。

2、为了加强对资产的有效监督与管理，确保账实相符，今后资产的管理，各部门务必严格按照《固定资产管理制度》执行，如若在以后的任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》执行的情况将按制度执行罚则。

XX公司XX部

2015-01-15