典型案例的警示教育岗位廉政

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数天后，第二台价值22万元的麻醉机很快 又运到了大兴区人民医院，这次赵冬辉出 手的回扣是交易款的10%，即2.2万元。那 一刻，王克军的脸上浮现了一点笑意，他 在从赵冬辉手中接过信封的时候，轻轻地 拍了拍赵的肩膀。
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令赵冬辉直到走出人民医院办公楼时，还 觉得自己的左肩比右肩低了不少。
2005年初，大兴区人民医院要建造病房楼， 建筑标的额是1300多万。为了争取得到相 关项目，赵冬辉和他的同事孙某又找到了 王克军。
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为了感谢王克军的帮助，赵冬辉和公司总 经理崔某一起来到了王克军的办公室。按 照远东德尔公司的规定，这应该是10%的 回扣，也就是3万多元，但是这毕是第一次 打交道，他们只是试探性地拿出了1万元， 装在了一个信封里。
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当赵冬辉惴惴不安地递上信封：“王院长， 我们公司有规定，不管在哪家医院做业务， 都有标的额的10%的‘学术支持费’”。 王院长后靠办公椅背，面无表情地接过 信封，用旁人难以觉察的动作掂了掂，就 拉开办公室的抽屉，丢了进去。
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2006年初，大兴黄村医院需要购买一台麻 醉机，申请报告递到了副局长王克军的办 公桌上，随后，孙某便接到了王克军打来 的电话，问他在黄村医院鼓捣什么呢？孙 某说就一台麻醉机，王克军嗯了一声就把 电话挂了。
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孙某心里明白，在此时，王克军给自己打 电话，一定是为了回扣的事情，于是马上 赶到了王克军的办公室，“如果王局把我 们这个批了，以后我们还会按照10%的学 术支持费，就是按照原来的约定来执行。” 孙某走后，由王克军签字同意购买的批 复公文，也很快转到了黄村医院。货款结 清后，赵冬辉亲自带着2万元回扣款，又一 次来到了王局长办公室。
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应该说，此时邱振环还是很谨慎的：“找 我？我根本不管，我不懂这个，我是管人 的。”赵冬辉没有轻易放弃，开始了他们 惯用的死缠烂打的伎俩。几次下来开始熟 悉，在一次闲聊当中，赵冬辉终于开门见 山地提出：“我们会拿出一定的钱回报您 的。”而邱振环早就在等这句话了，两人 心照不宣地相视而笑。
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潞河医院购进了远东德尔公司270万元的医 疗设备后，赵冬辉也如约找到了邱振环。 他从公司提取了25万元现金，由孙某约邱 振环在通州梅兰茶房见面。当孙某把装钱 的手提袋递来时，邱振环眼中的贪婪和惊 喜夺目而出。他再也无心思喝茶了，找了 个借口匆忙告辞。邱振环直接往家奔，快 步进了卧室，把手提袋往床上一倒：哈！ 成捆的钱啊！
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今年52岁的邱振环，之前一直是在通州教 育系统和行政部门工作，2004年8月，由于 通州潞河医院内部矛盾比较突出，组织任 命他为医院党委书记，希望有着多年管理 经验的邱振环能够平息这种混乱局面。这 让一心想在仕途上有进一步提升的邱振环 感到很是失落。
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邱振环到潞河医院上任，他工作的动力只 有一个，那就是，通过自己的工作业绩， 重回行政机关。经过一年的努力，潞河医 院的面貌发生了根本性变化。组织对邱振 环的管理才能比较满意，就将他留在了潞 河医院。
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身披白衣的蠹虫 ——北京市卫生系统 治理商业贿赂典型案例实录
白衣天使，是人们对救死扶伤的医务人员 的尊称和美誉。但我们今天要说的却是几 个身披着白衣却暗地干着非法勾当的蠹虫 们。 2006年2月，在中央统一安排部署下，一 场声势浩大的治理商业贿赂专项打击风暴， 迅即在全国掀起。
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而邱振环内心却开始发生了变化：“原来 都是公务员身份，一到了事业单位公务员 身份就没了，自己也很不平衡，因此在这 里边，自己也想找一点平衡，就得了，我 来潞河医院，甭管干长干短，额外的还有 人给我提成。起码，我在医院干了两年没 白干，得俩钱。”
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从此，邱振环有了新的动力，而且是唯一 的动力——敛财。 2005年初，通州潞河医院准备采购医疗 设备，邱振环全权负责此项工作。又是这 个赵冬辉，听到消息后立马跑到了通州， 直接找到了邱振环，试图推销公司的产品。
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他约见了建筑方负责人，明确地告诉他： “我给你这个钱，你要专款专用，全部付 给远东德尔公司。”
在王克军的协调之下，设备采购款很快打 进了远东德尔公司的账上。随后，30万元 的回扣款，也很快摆在了他的办公桌上。 王克军也没有多说，直接就把装钱的塑料 兜拎进了最下面的大抽屉。
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2005年8月，王克军被任命为大兴区卫生局 副局长，负责大兴区各个医院的设备采购 等重大项目的审批工作。同年底，赵冬辉 也被提升为公司副总经理，大兴区的业务 转交给同事孙某。
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伸手必被捉。2007年12月31日，王克军因 受贿35.5万元，构成受贿罪，被依法判处有 期徒刑11年。 看守所里，面对记者，身装囚服的王克 军仍一脸的倨傲：“平时周围的人都是一 些找我办事的人，甭管多少都会给我有一 些表示。
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我就觉得是应该的。我给你办事你就应该 给我表示。”说到激动处，他两手一摊： “大家都很明白的，为什么来回来去这么 问呢，谁不明白，都明白。” “我在医院干了两年没白干，得俩钱”
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当赵冬辉说明来意后，王克军思忖了片刻，当场 决定把手术室的手术床吊塔手术灯这个项目给德 尔公司，这个项目标的一共是300万。
在王克军的强力干涉下，远东德尔公司顺利地与 建筑方达成了分包合同。不料，协议签订后，建 筑方并没有按合同约定，将购买医疗设备的货款 打给远东德尔公司，这时，王克军亲自出马了。
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这位貌似普通平凡的31岁的年轻人，案发 后却揭锅扯出了11家医院的17名医院负责 人，令人瞠目。
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“我给你办事你就应该给我表示”
2002年7月，大兴区人民医院购进了一台价 值30多万元的医用麻醉机，也就是因为这 笔交易，让当时还是远东德尔公司销售代 表的赵冬辉，结识了时任大兴区人民医院 院长的王克军。
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北京市把全市医疗卫生系统以及中央在京 医疗机构纳入专项整治范围，清查纠正不 正当交易行为，对涉嫌贿赂犯罪的案件彻 底调查、严厉打击。随着工作的深入，一 批影响重大的案件浮出了水面……
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其中，一个叫赵冬辉的人引起了公众的注 意。他，2000年7月毕业于北京某大学中医 药学院，后进入北京远东德尔医疗器械有 限公司工作，2004年底他被任命为副总经 理，负责管理公司在北京的销售业务。 2007年8月，赵冬辉因犯单位行贿罪，被判 处有期徒刑1年6个月。