高效能人士的七个习惯七个习惯概论
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2
互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 1 成功 2 积极主动 以终为始
依赖期
3
4
5
• 品德实质上是习惯的合成，习惯对我们的生活有 极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中， 经年累月地影响着我们的品德，暴露出我们的本 性，左右着我们的成败。
6
7
• 对人力资产而言，产出与产能的平衡更为重要， 因为正是人控制着物质资产与金融资产。
17
• 产出与产能平衡的原则对于一个团队运用人力资 产——顾客与员工来说更为重要。
• 唯有在产出与产能之间取得平衡，才能实现真正 的效能。虽然因此常会面临两难选择，但这是效 能原则的精髓所在，是短期利益与长期目标之间 的平衡，放之四海而皆准。
知识
习惯
技巧
意愿
8
知识：“做什么”及“为何做” 技巧：告诉“如何做”
意愿：促使“想要做” 习惯=知识+技巧+意愿
9
• 为人和观念的改变Байду номын сангаас螺旋式向上的过程——为人 改变观念，观念反过来改变为人，如此反复循环 螺旋式向上成长。
• 通过在知识、技巧与意愿三方面的努力，我们可 以突破多年思维定式的伪保护，使个人和人际关 系效能都更上一层楼。
18
互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 11 成功 2 积积极极主主动动 以终为始
依赖期
19
7The
HABITS of
Highly
Effective
Pepole
Stephen R. Covey
简介：
本书所传授的内容不是某种流行时 尚或管理技巧，而是经过时间考验并能 指导行为的基本思维原则。
通过彻底改变思维达到改变行为， 从而改善公司内部的管理机制，培养公 司内部的共同语言和价值观。
只有每一位员工成为高效能人士， 公司才会真正成为高效率企业。
10
依赖期：以“你”为核心 独立期：以“我”为核心 互赖期：以“我们”为核心
11
人类的成长阶段
依赖期
独立期
幼年时，我们完全依赖 他人，需要他人的指引、 养育和供给，否则无法 生存。
逐渐成长以后，我们渐 渐在身体、智力、情感 和经济方面变得独立， 直到有一天能够很好的 照顾自己，能够自我管 理和自力更生。
互赖期
在不断成长的过程中， 我们逐渐认识到自然界 的互赖关系，他不仅支 配着自然界，也同样支 配着人类社会。
12
互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 1 成功 2 积极主动 以终为始
依赖期
13
不断更新
综合绩效 知彼解己 双赢思维
要事第一 以终为始 积极主动
渐进 连续 高度整合
成 熟 模 式
14
• 效能在于产出与产能的 平衡。
• 产出与产能平衡的原则 是效能的精髓，也是本 书七个习惯的基础。
产出
产能
15
人类拥有的 三类资产
物质资产 金融资产 人力资产
16
• 急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产，保持产出 与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产。
• 最宝贵的金融资产就是赚钱的能力，如果不能持 续投资增进自己的产能，眼光就会受到局限，经 济上受制于人，职位也不保。
互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 1 成功 2 积极主动 以终为始
依赖期
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• 品德实质上是习惯的合成，习惯对我们的生活有 极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中， 经年累月地影响着我们的品德，暴露出我们的本 性，左右着我们的成败。
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• 对人力资产而言，产出与产能的平衡更为重要， 因为正是人控制着物质资产与金融资产。
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• 产出与产能平衡的原则对于一个团队运用人力资 产——顾客与员工来说更为重要。
• 唯有在产出与产能之间取得平衡，才能实现真正 的效能。虽然因此常会面临两难选择，但这是效 能原则的精髓所在，是短期利益与长期目标之间 的平衡，放之四海而皆准。
知识
习惯
技巧
意愿
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知识：“做什么”及“为何做” 技巧：告诉“如何做”
意愿：促使“想要做” 习惯=知识+技巧+意愿
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• 为人和观念的改变Байду номын сангаас螺旋式向上的过程——为人 改变观念，观念反过来改变为人，如此反复循环 螺旋式向上成长。
• 通过在知识、技巧与意愿三方面的努力，我们可 以突破多年思维定式的伪保护，使个人和人际关 系效能都更上一层楼。
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互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 11 成功 2 积积极极主主动动 以终为始
依赖期
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7The
HABITS of
Highly
Effective
Pepole
Stephen R. Covey
简介：
本书所传授的内容不是某种流行时 尚或管理技巧，而是经过时间考验并能 指导行为的基本思维原则。
通过彻底改变思维达到改变行为， 从而改善公司内部的管理机制，培养公 司内部的共同语言和价值观。
只有每一位员工成为高效能人士， 公司才会真正成为高效率企业。
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依赖期：以“你”为核心 独立期：以“我”为核心 互赖期：以“我们”为核心
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人类的成长阶段
依赖期
独立期
幼年时，我们完全依赖 他人，需要他人的指引、 养育和供给，否则无法 生存。
逐渐成长以后，我们渐 渐在身体、智力、情感 和经济方面变得独立， 直到有一天能够很好的 照顾自己，能够自我管 理和自力更生。
互赖期
在不断成长的过程中， 我们逐渐认识到自然界 的互赖关系，他不仅支 配着自然界，也同样支 配着人类社会。
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互赖期
知彼解已 统合综效 5 集体 6 成功 双赢思维 4
独立期
3 要事第一
个人 1 成功 2 积极主动 以终为始
依赖期
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不断更新
综合绩效 知彼解己 双赢思维
要事第一 以终为始 积极主动
渐进 连续 高度整合
成 熟 模 式
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• 效能在于产出与产能的 平衡。
• 产出与产能平衡的原则 是效能的精髓，也是本 书七个习惯的基础。
产出
产能
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人类拥有的 三类资产
物质资产 金融资产 人力资产
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• 急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产，保持产出 与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产。
• 最宝贵的金融资产就是赚钱的能力，如果不能持 续投资增进自己的产能，眼光就会受到局限，经 济上受制于人，职位也不保。