安全管理ppt
合集下载
《施工现场安全管理》PPT课件
《施工现场安全管理》PPT课件contents •施工现场安全概述•施工现场安全管理制度与规范•施工现场安全设施与装备•施工现场危险源辨识与风险评估•施工现场安全检查与隐患排查治理•施工现场应急管理与事故处置•施工现场安全文化建设与教育培训目录施工现场安全概述01CATALOGUE010405060302施工现场安全定义：指在施工过程中，采取各种必要措施，保障施工人员、设备、材料及周边环境的安全，防止事故发生。
施工现场安全的重要性保障人员生命安全，减少工伤事故。
确保施工进度和质量，降低经济损失。
维护企业声誉，增强市场竞争力。
遵守国家法律法规，履行社会责任。
施工现场安全定义与重要性高处作业未采取防护措施，导致人员或物体坠落。
施工现场常见安全隐患及危害高处坠落施工现场物体飞溅、掉落或抛射，造成人员伤害。
物体打击机械设备操作不当或故障，造成人员伤亡。
机械伤害电气设备安装、使用不当，引发触电事故。
触电事故基坑、模板等支撑结构失稳，导致坍塌事故。
坍塌事故密闭空间或有毒物质泄漏，造成人员中毒窒息。
中毒窒息零事故通过有效管理，实现施工现场零事故目标。
零伤亡确保所有施工人员生命安全，实现零伤亡目标。
•零污染：加强环境保护，实现施工现场零污染目标。
预防为主注重事前预防，消除安全隐患。
综合治理采取多种手段，综合治理施工现场安全问题。
管生产必须管安全将安全与生产紧密结合，确保生产过程中的安全。
全员参与强化全员安全意识，实现全员参与安全管理。
施工现场安全管理制度与规范02CATALOGUE国家相关法律法规及标准《中华人民共和国安全生产法》01规定了生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等方面的内容。
《建设工程安全生产管理条例》02明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位的安全责任。
《建筑施工安全检查标准》03规定了建筑施工安全检查评定等级划分、检查评分方法、检查项目设置及各项检查项目的评分标准。
《安全管理培训》PPT课件
精品
熟练掌握“三宝”的正确使用方法
❖安全帽:
❖ 检查外壳是否有破损。 ❖ 检查是否有帽衬，无帽衬的绝对不允许使用。 ❖ 检查帽带是否齐全。 ❖ 重点强调在现场随时佩戴安全帽，并且必须系好帽
带，现场作业中，不允许随意将安全帽搁置一旁， 或当坐垫使用。 ❖ 安全帽必须符合GB2811——1989标准。
2021/1/11
1 精品
这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡
事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故
20的21苗/1/头11 和未遂事故，否则终会酿成大祸。
2
精品
安全管理基本知识（一）
事故
事故因果连锁论
人
环
的
境
缺
点
人物 的的 不不 安安 全全 行状 为态
5.对设备进行清理.检查.维修时，必须首先将其开关箱
分闸断电，呈现可见电源分断点，并关门上锁。
2021/1/11
33 精品ຫໍສະໝຸດ 一、夯土机械（1）必须设专用开关箱或移动式开关箱，移动式开关箱 底部距地垂直距离大于0.6m，小于1.5m。
（2）负荷电缆应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆， 长度不得大于50m。
撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工技术 管理人员批准，严禁恢复作业。紧急处理时，必须 在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 ❖ 作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上 级，保护事故现场，并采取措施控制事故。
精品
❖ 安全事故图片
2021/1/11
19 精品
2021/1/11
20 精品
2021/1/11
接零保护系统. 防雷模块
2021/1/11
熟练掌握“三宝”的正确使用方法
❖安全帽:
❖ 检查外壳是否有破损。 ❖ 检查是否有帽衬，无帽衬的绝对不允许使用。 ❖ 检查帽带是否齐全。 ❖ 重点强调在现场随时佩戴安全帽，并且必须系好帽
带，现场作业中，不允许随意将安全帽搁置一旁， 或当坐垫使用。 ❖ 安全帽必须符合GB2811——1989标准。
2021/1/11
1 精品
这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡
事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故
20的21苗/1/头11 和未遂事故，否则终会酿成大祸。
2
精品
安全管理基本知识（一）
事故
事故因果连锁论
人
环
的
境
缺
点
人物 的的 不不 安安 全全 行状 为态
5.对设备进行清理.检查.维修时，必须首先将其开关箱
分闸断电，呈现可见电源分断点，并关门上锁。
2021/1/11
33 精品ຫໍສະໝຸດ 一、夯土机械（1）必须设专用开关箱或移动式开关箱，移动式开关箱 底部距地垂直距离大于0.6m，小于1.5m。
（2）负荷电缆应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆， 长度不得大于50m。
撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工技术 管理人员批准，严禁恢复作业。紧急处理时，必须 在施工技术管理人员的指挥下进行作业。 ❖ 作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上 级，保护事故现场，并采取措施控制事故。
精品
❖ 安全事故图片
2021/1/11
19 精品
2021/1/11
20 精品
2021/1/11
接零保护系统. 防雷模块
2021/1/11
安全管理知识PPT课件
安全生产法律法规体系的作用在于规范企业的安全生产行为，保障劳动 者的生命安全和身体健康，促进企业可持续发展。
安全生产标准体系
安全生产标准体系的概念
安全生产标准体系是指由国家制定并实施的标准，旨在规 范企业的安全生产行为，提高企业的安全生产水平，保障 劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产标准体系的构成
安全管理知识ppt课件
• 安全管理概述 • 安全管理体系 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产法律法规与标准 • 应急管理与救援 • 事故调查与处理 • 企业安全文化建设
01
安全管理概述
安全管理的定义与目标
定义
安全管理是指通过计划、组织、 指挥、协调和控制等环节，以实 现安全目标的过程。
目标
运用科学的方法和技术手段对事故进行调 查分析，确保调查结果的科学性和准确性 。
及时性原则
全面深入原则
事故发生后应迅速组织调查，避免证据丢 失或被破坏，确保调查工作的及时有效。
对事故进行全面深入的调查，不仅关注直 接原因，也要探究间接原因和深层次原因 ，以预防类似事故再次发生。
事故处理的要求与程序
依法依规处理
企业安全文化的建设途径与方法
01
02
03
04
05
制定安全文化发 展战略及…
加强安全教育培 训
强化安全制度建 设
开展安全文化活 建立安全考核机
动
制
企业应制定安全文化发展 战略及规划，明确安全文 化建设的目标、任务、措 施和方法，确保安全文化 建设的科学性、系统性和 实效性。
企业应加强安全教育培训 ，提高员工的安全意识和 安全技能，增强员工的安 全素质和自我保护能力。
企业安全文化建设的评估与改进
安全生产标准体系
安全生产标准体系的概念
安全生产标准体系是指由国家制定并实施的标准，旨在规 范企业的安全生产行为，提高企业的安全生产水平，保障 劳动者的生命安全和身体健康。
安全生产标准体系的构成
安全管理知识ppt课件
• 安全管理概述 • 安全管理体系 • 危险源辨识与风险评估 • 安全生产法律法规与标准 • 应急管理与救援 • 事故调查与处理 • 企业安全文化建设
01
安全管理概述
安全管理的定义与目标
定义
安全管理是指通过计划、组织、 指挥、协调和控制等环节，以实 现安全目标的过程。
目标
运用科学的方法和技术手段对事故进行调 查分析，确保调查结果的科学性和准确性 。
及时性原则
全面深入原则
事故发生后应迅速组织调查，避免证据丢 失或被破坏，确保调查工作的及时有效。
对事故进行全面深入的调查，不仅关注直 接原因，也要探究间接原因和深层次原因 ，以预防类似事故再次发生。
事故处理的要求与程序
依法依规处理
企业安全文化的建设途径与方法
01
02
03
04
05
制定安全文化发 展战略及…
加强安全教育培 训
强化安全制度建 设
开展安全文化活 建立安全考核机
动
制
企业应制定安全文化发展 战略及规划，明确安全文 化建设的目标、任务、措 施和方法，确保安全文化 建设的科学性、系统性和 实效性。
企业应加强安全教育培训 ，提高员工的安全意识和 安全技能，增强员工的安 全素质和自我保护能力。
企业安全文化建设的评估与改进
安全生产管理ppt课件
险。
安全制度建设
建立健全的安全生产管 理制度案制定
预案编制
根据企业实际情况，制定针对性的应 急预案。
资源整合
整合企业内外部资源，确保应急处置 时能够快速响应。
演练与修订
定期进行预案演练，并根据实际情况 对预案进行修订和完善。
信息共享
建立信息共享机制，确保各部门在应 急处置时能够协同作战。
培训形式可以采取现场教学、模拟演练、案例分析等多种形式，加强员 工实际操作能力和应对能力的训练。
培训效果评估与改进
培训效果评估是检验安全生产教育培 训效果的重要手段，通过评估了解员 工对安全知识和技能的掌握程度，为 后续的培训提供改进依据。
根据评估结果，对培训内容和形式进 行改进和完善，提高培训效果和质量 ，确保员工的安全意识和技能水平得 到有效提升。
法有LEC法、风险矩阵法等。
风险评估步骤
风险评估包括危险源的识别、风 险估计、风险评价和风险控制四
个步骤。
风险控制措施
风险控制原则
风险控制应遵循消除、替代、工程控制、标识和警告、个体防护 等原则。
风险控制措施
针对不同类型的危险源和风险，采取相应的技术和管理措施，如制 定安全操作规程、开展安全培训等。
评估方式可以采用问卷调查、考试、 实际操作等多种方式，全面了解员工 的安全意识和技能水平。
THANK YOU
感谢各位观看
安全生产管理能够提高企业的生产效率和经济效 益，减少生产安全事故对企业生产的影响，降低 生产成本和损失。
树立企业良好形象和社会声誉
安全生产管理能够树立企业良好形象和社会声誉 ，增强企业的市场竞争力，提高企业的社会地位 和信誉度。
安全生产管理的历史与发展
安全生产管理的起源
安全制度建设
建立健全的安全生产管 理制度案制定
预案编制
根据企业实际情况，制定针对性的应 急预案。
资源整合
整合企业内外部资源，确保应急处置 时能够快速响应。
演练与修订
定期进行预案演练，并根据实际情况 对预案进行修订和完善。
信息共享
建立信息共享机制，确保各部门在应 急处置时能够协同作战。
培训形式可以采取现场教学、模拟演练、案例分析等多种形式，加强员 工实际操作能力和应对能力的训练。
培训效果评估与改进
培训效果评估是检验安全生产教育培 训效果的重要手段，通过评估了解员 工对安全知识和技能的掌握程度，为 后续的培训提供改进依据。
根据评估结果，对培训内容和形式进 行改进和完善，提高培训效果和质量 ，确保员工的安全意识和技能水平得 到有效提升。
法有LEC法、风险矩阵法等。
风险评估步骤
风险评估包括危险源的识别、风 险估计、风险评价和风险控制四
个步骤。
风险控制措施
风险控制原则
风险控制应遵循消除、替代、工程控制、标识和警告、个体防护 等原则。
风险控制措施
针对不同类型的危险源和风险，采取相应的技术和管理措施，如制 定安全操作规程、开展安全培训等。
评估方式可以采用问卷调查、考试、 实际操作等多种方式，全面了解员工 的安全意识和技能水平。
THANK YOU
感谢各位观看
安全生产管理能够提高企业的生产效率和经济效 益，减少生产安全事故对企业生产的影响，降低 生产成本和损失。
树立企业良好形象和社会声誉
安全生产管理能够树立企业良好形象和社会声誉 ，增强企业的市场竞争力，提高企业的社会地位 和信誉度。
安全生产管理的历史与发展
安全生产管理的起源
安全管理ppt课件
人性化安全管理
更加注重员工的安全和健康 ，建立更加人性化的安全管 理制度。
感谢您的观看
THANKS
定期评估和优化安全管理制度和流程，确保其适应企业发展和外部环境变化。
安全培训与意识
培训计划
制定针对性的安全培训计划，提高员工的安全意识和技能。
意识培养
通过多种形式的活动，培养员工的安全意识，形成良好的安全文化。
03
安全风险评估与控制
安全风险识别
总结词
识别潜在的安全风险是安全管理的基 础，有助于预防事故的发生。
目标设定
设定具体、可衡量的安全目标，以降 低安全风险并提高员工安全意识。
安全组织与职责
组织架构
建立完善的安全管理组织架构，明确各部门和人员的职责。
职责分工
确保每个部门和员工清楚自己的安全职责，形成全员参与的 安全管理氛围。
安全制度与流程
安全制度
制定完善的安全管理制度，包括操作规程、应急预案等。
流程优化
06
未来安全管理的挑战与展 望
未来安全管理面临的挑战
技术更新带来的挑战
随着科技的快速发展，新的设备和系 统需要更高级的安全管理措施。
全球化带来的挑战
全球化使得企业面临来自世界各地的 安全威胁，需要建立全球性的安全管 理体系。
法规变化带来的挑战
法规的变化和更新要求企业不断调整 安全管理策略以适应新的要求。
某行业安全管理案例
总结词：深入剖析
详细描述：该案例从行业特点出发，深入剖析了该行业内常见的安全风险及其应对措施，为行业内其他企业提供了宝贵的经 验。
国际安全管理最佳实践
总结词：国际视野
详细描述：该部分内容介绍了国际上先进的安全管理理念、方法和最佳实践，为企业提升安全管理水 平提供了新的思路和方向。
安全生产管理ppt课件(图文)精选全文
掌握紧急应急知识 避免减少灾害损失
怎样预防 事故灾害发生
LOGO
05 事故发生的主要原因
怎样预防设备事故灾害发生
维护 01
检修 03
02 检测 04 保养
LOGO
05 事故发生的主要原因
工作安全讲衣着 纠正违章安全保
按规着装很重要
工作现场着装 要符合《员工 着装管理规定 》的要求
工友之间相互查
LOGO
经专试合格后，方可独立进行操作
特种作业教育
经常性教育
指对接触危险性较大的特种作业人员，如电气、焊接、司机、锅护、压力容 器等工种的工人所进行的专门安全技术知识培训。特种作业人员必须通过脱产或半 脱产培训，并经过严格考试合格后，才能准许操作。这种培训至至少每年一次 。
要在生产过程的自始至终坚持不断。一般的教育方法是班前布置、班中检查、班后 总结，使安全教育制度化。
LOGO
03 为什么要进行安全培训
安全生产有关法规
《中华人民共和国安全生产法》
2002年11月1日施行，目的是为了加 强安全生产监督管理，防止和减少生产 安全事故，保障人民群众生命和财产安 全，促进经济发展，明确了安全责任制 并规定了从业人员的权利和义务。
LOGO
03 为什么要进行安全培训
安全生产有关法规
事故
• 指人们在实现有目的 的行动过程中，由不 安全的行为、动作或 不安全的状态所引起 的、突然发生的、与 人的意志相反且事先 未能预料到的意外事 件。
LOGO
04 安全管理的基本概念
工伤
• 也称职业伤害，是指劳动者（职工）在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和 职业病造成的伤残和死亡。
2003年4月16日公布的《工伤保险条例》第十六条规定:
安全生产管理培训全面版ppt课件
安全生产管理的基本原则
安全第一，预防为主
安全第一
在生产过程中，始终将安全放在 首要位置，确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施，消除事故 隐患，防止事故发生。
强化管理，落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系，完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估，以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险，为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划，明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动，确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义：帮助企业全面了解其安全生产状况，发现存在的 问题和不足，提出改进建议和措施，提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法：包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故，为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技，提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备，提 高生产效率和安全性。
安全第一，预防为主
安全第一
在生产过程中，始终将安全放在 首要位置，确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施，消除事故 隐患，防止事故发生。
强化管理，落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系，完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估，以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险，为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划，明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动，确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义：帮助企业全面了解其安全生产状况，发现存在的 问题和不足，提出改进建议和措施，提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法：包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故，为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技，提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备，提 高生产效率和安全性。
安全管理学(全套253页PPT课件)
防防防防检
尘毒噪辐测
技 术
技 术
声 与 振 动
射 技 术
检 验 技
技术
术
…… ……
自然 科学 应用 理论 与技
术
矿山安全
行
矿矿矿
业
山山山
管
安安卫
理
全全生
技 术
管工工 理程程
化工安全 建筑施工安全 （以下省略）
化化化 工工工 安安卫 全全生 管工工 理程程
建建建 筑筑筑 安安卫 全全生 管工工 理程程
安全科学的研究对象
安全科学应该研究人类在生存与发展的活动 中，外界对其危害的产生、传播、作用机理 以及控制危害的理论和方法，以达到保护人 类的身心安全与健康、财产免遭损失、环境 免受破坏。
25
1.2 安全的学科体系发展及研究对象
安全科学必须与各行业相结合，才能真 正解决各行业安全生产的具体问题。 它不仅在本学科内每个层次之间存在着 相互依存关系，而且又与其他各有关的 自然科学、社会科学存在密切的关系。 除以本身的工程技术理论为依据外，同 时又与行业生产技术的某些内容相互渗 透和交叉。
潜在状况 + 显性失效 事故发生
潜在状况是由事故发生前的决策或行为造成的，它可能 会潜伏很长一段时间，而且这些潜在的危险状况常常不 被看作失效。
显性失效是直接产生（造成）事故的差错与违规等不安 全行为。
44
1.4 安全管理思想的发展
事件数
1–5
事故
30 – 100
严重事故征候
100 – 1000 1000 – 4000
20
1.1 安全的基本概念及特征
可靠性
通常指系统在规定的条件下，在使用期间内 实现规定性能的可能程度。
安全管理体系培训课件ppt
进不足之处。
02
安全风险管理
风险识别与评估
01
02
03
风险识别
识别潜在的安全风险，包 括设备故障、人为错误、 环境因素等。
风险评估
对识别的风险进行量化和 定性评估，确定风险的大 小和影响程度。
风险分类
根据风险评估结果，将风 险分为高、中、低等级别 ，以便有针对性地采取控 制措施。
风险控制与应对
重要性
随着社会对安全问题的日益关注，安全管理体系已经成为组 织持续发展的必备条件。通过建立和完善安全管理体系，组 织能够提高安全管理水平，降低安全风险，保障员工健康和 资产安全，提升企业形象和声誉。
安全管理体系的构成要素
风险管理
通过识别、评估、控制和监控 等环节，对组织内部的安全风 险进行全面管理。
安全制度的执行
安全制度一旦制定，必须严格执 行，确保各项安全措施得到有效 落实。
操作规程的制定与执行
操作规程的制定
操作规程应根据设备、工艺特点制定 ，明确各岗位操作步骤、安全注意事 项和应急处置措施。
操作规程的执行
员工应严格遵守操作规程，确保生产 过程中的安全。对于违反操作规程的 行为应及时纠正并严肃处理。
详细描述
通过制定安全规章制度、开展安全宣传活动、组织安全培训等形式，推动安全文 化的建设与推广，使员工充分认识到安全的重要性，并自觉遵守安全规定，形成 良好的安全习惯。
安全意识的培养与提高
总结词
安全意识的培养与提高是安全管理体 系中的基础工作，旨在增强员工的安 全意识，提高其应对安全风险的能力 。
培训与意识
提供安全培训和意识教育，提 高员工的安全意识和技能。
组织结构与职责
明确各级管理人员和员工在安 全管理体系中的职责和角色， 建立有效的组织结构。
02
安全风险管理
风险识别与评估
01
02
03
风险识别
识别潜在的安全风险，包 括设备故障、人为错误、 环境因素等。
风险评估
对识别的风险进行量化和 定性评估，确定风险的大 小和影响程度。
风险分类
根据风险评估结果，将风 险分为高、中、低等级别 ，以便有针对性地采取控 制措施。
风险控制与应对
重要性
随着社会对安全问题的日益关注，安全管理体系已经成为组 织持续发展的必备条件。通过建立和完善安全管理体系，组 织能够提高安全管理水平，降低安全风险，保障员工健康和 资产安全，提升企业形象和声誉。
安全管理体系的构成要素
风险管理
通过识别、评估、控制和监控 等环节，对组织内部的安全风 险进行全面管理。
安全制度的执行
安全制度一旦制定，必须严格执 行，确保各项安全措施得到有效 落实。
操作规程的制定与执行
操作规程的制定
操作规程应根据设备、工艺特点制定 ，明确各岗位操作步骤、安全注意事 项和应急处置措施。
操作规程的执行
员工应严格遵守操作规程，确保生产 过程中的安全。对于违反操作规程的 行为应及时纠正并严肃处理。
详细描述
通过制定安全规章制度、开展安全宣传活动、组织安全培训等形式，推动安全文 化的建设与推广，使员工充分认识到安全的重要性，并自觉遵守安全规定，形成 良好的安全习惯。
安全意识的培养与提高
总结词
安全意识的培养与提高是安全管理体 系中的基础工作，旨在增强员工的安 全意识，提高其应对安全风险的能力 。
培训与意识
提供安全培训和意识教育，提 高员工的安全意识和技能。
组织结构与职责
明确各级管理人员和员工在安 全管理体系中的职责和角色， 建立有效的组织结构。
2024版安全管理培训ppt课件完整版
现场的安全水平。
交通运输行业
03
加强对驾驶员的培训和考核，利用科技手段提升交通安全管理
效率，减少交通事故的发生。
32
未来安全管理的发展趋势与挑战
发展趋势
2024/1/25
智能化安全监控技术的应用将更加广泛，提高安全管理的效率和准确性。
企业将更加注重员工的安全培训和意识提升，形成全员参与的安全文化 氛围。
安全组织
设立专门的安全管理机构，配 备专业安全管理人员，提供组
织保障。
安全技术
采用先进的安全技术和装备， 提高安全防范能力和水平。
8
安全管理制度的制定与执行
制度制定
结合企业实际，制定切实 可行的安全管理制度，明 确各项安全规定和操作流 程。
2024/1/25
制度宣贯
通过培训、宣传等方式， 使员工充分了解并遵守安 全管理制度。
未来安全管理趋势
借助大数据、人工智能等 技术手段，实现智能化、 精准化的安全管理。
5
安全管理的基本原则
预防为主原则
强调事前的危险识别和 预防措施，降低事故发
生的可能性。
2024/1/25
全员参与原则
要求企业全体员工都参 与到安全管理工作中， 形成共同的安全文化。
持续改进原则
系统化原则
通过不断检查、评估和 调整安全管理措施，实 现安全绩效的持续提升。
制度执行
各级管理人员要带头执行 安全管理制度，加强监督 和检查，确保制度得到有 效执行。
9
安全管理体系的评价与改进
安全评价
定期对安全管理体系进行评价，识别 存在的问题和不足，提出改进措施。
持续改进
员工参与
鼓励员工积极参与安全管理工作，提 出宝贵意见和建议，共同推动安全管 理体系的持续改进。
安全管理及安全生产图文PPT课件
防火安全 扑救火灾的原则:
边报警， 边扑救；
先控制， 后灭火；
先救人， 后救物；
防中毒，
防窒息；
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着
施工现场的几大伤害及预防
高空坠落
预防措施
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
做好临边 防护
高空作业 时要戴安 全带！
不乱动安
全设施
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
负有安全监督管理 职责部门
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
术负责人负安全管理责任； 3、安全培训 三级培训，特岗和复岗人员；安全技术操作规
章培训，；上岗持证制度；安全演练 4、安全隐患识别 危险点源识别：触电、火灾、机械伤人、特岗
（机动车、电气焊等） 5、安全整改 1、防护措施；2、警示标志；3、技改防错等
谢 谢！
• 三级安全教育
• 厂级安全教育 • 车间级安全教育 • 岗位（工段、班组）
• 新上岗从业人员岗前培训不少于24学时（3 天）；
• 高危行业岗前培训不少于72学时（9天）
• 每年接受再培训的时间不少于20学时（2.5 天)
• 考核
• --------提高执行力
• 依靠奖惩激励机制加强制度落实
• 没有考核的制度没有约束力。
消 除
定位
管
理
缺
陷
的
方
法
用人用人
• 定位
• ----安全第一！
• “安全第一”最早是美国US钢铁公司董事长凯里 提出的。1906年在多次事故后，公司经营方针改 为“安全第一、质量第二、产量第三”。1912年 芝加哥创立“全美安全协会”，研制有关法律法 规，自此“安全第一”的口号被全世界接受。
• “一把手”重视是第一位的。
三违现象：
违章指挥 违章作业 违反劳动纪律
法 则 一 ： 什么是安全知识？就是人们面对风险 时安，知道该怎么做，包括安全规程、安全 制全度、安全常识等等 。 知 识
50胜％的人-------火灾不懂得如何逃生 自于救
安
52全设％的人-------不认识消防安全标志
施
同时还在
所谓安全意愿，是指员工法 履全行绩安效全的生意产志职和责愿，望实。现安则三：
• 危险源 • 事故隐患
事导故致案事故例发的生启的三示大原因：
1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、管理的缺陷
• 违章的八种心理状态
50%48% 45%
40%
38% 40%
35%
30% 32%
25%
25%
20%
15%
16%
10%
8%
5%
5%
0% 12345678
1习惯心理 2侥幸心理 3捷径心理 4屈从心里 5摆脱心理 6逞能心理 7逆反心理 8恐慌心理
小本 结 节课的知识点 人的不安全行为
一、导致事故发生的原因 物的不安全状态
管理的缺陷
二、预防事故发生的方法 三、事故应该防患未然
人-- 培训
考核
危险源辨识
物-- 风险评价
风险控制
管理-- 用人
定位
安全培训要点
1、安全管理法律责任 A行政责任；B民事责任；C刑事责任 2、安全责任制 各单位一把手负全面责任；分管安全领导和技
• 某集团《反违章禁令》明确规 定，对于违反《反违章禁令》 的：
• 员工一律解除劳动合同
• 承包商一律终止工程合同
消 除
危险源辨识
不
安
全
状
态
的 方
风ห้องสมุดไป่ตู้评价
法
风险控制
• 危险源的概念：
• 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环 境破坏或这些情况的组合的根源和状态。
风险控制的优先顺序：
首先消除风险 其次降低风险 最后采取安全防护
安
安全意识往往停留在思想上，
而安全意愿不仅仅是在思想上，
全
意
愿
情感上主动地去追求。
优
于
安
全
意
知识点（二） 预防事故发生的方法
1、消除人的不安全行为 2、消除物的不安全状态 3、消除管理上的缺陷
消
除 不
培训
安
全
行
为
的
方
法
考核
• 安全培训
• 首先是安全意识培养
• 其次才是安全技能培训。
• 而培养雇员与管理层的合作态度 又在安全意识之前，安全意愿是 安全意识的前提和基础。
章培训，；上岗持证制度；安全演练 4、安全隐患识别 危险点源识别：触电、火灾、机械伤人、特岗
（机动车、电气焊等） 5、安全整改 1、防护措施；2、警示标志；3、技改防错等
谢 谢！
• 三级安全教育
• 厂级安全教育 • 车间级安全教育 • 岗位（工段、班组）
• 新上岗从业人员岗前培训不少于24学时（3 天）；
• 高危行业岗前培训不少于72学时（9天）
• 每年接受再培训的时间不少于20学时（2.5 天)
• 考核
• --------提高执行力
• 依靠奖惩激励机制加强制度落实
• 没有考核的制度没有约束力。
消 除
定位
管
理
缺
陷
的
方
法
用人用人
• 定位
• ----安全第一！
• “安全第一”最早是美国US钢铁公司董事长凯里 提出的。1906年在多次事故后，公司经营方针改 为“安全第一、质量第二、产量第三”。1912年 芝加哥创立“全美安全协会”，研制有关法律法 规，自此“安全第一”的口号被全世界接受。
• “一把手”重视是第一位的。
三违现象：
违章指挥 违章作业 违反劳动纪律
法 则 一 ： 什么是安全知识？就是人们面对风险 时安，知道该怎么做，包括安全规程、安全 制全度、安全常识等等 。 知 识
50胜％的人-------火灾不懂得如何逃生 自于救
安
52全设％的人-------不认识消防安全标志
施
同时还在
所谓安全意愿，是指员工法 履全行绩安效全的生意产志职和责愿，望实。现安则三：
• 危险源 • 事故隐患
事导故致案事故例发的生启的三示大原因：
1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、管理的缺陷
• 违章的八种心理状态
50%48% 45%
40%
38% 40%
35%
30% 32%
25%
25%
20%
15%
16%
10%
8%
5%
5%
0% 12345678
1习惯心理 2侥幸心理 3捷径心理 4屈从心里 5摆脱心理 6逞能心理 7逆反心理 8恐慌心理
小本 结 节课的知识点 人的不安全行为
一、导致事故发生的原因 物的不安全状态
管理的缺陷
二、预防事故发生的方法 三、事故应该防患未然
人-- 培训
考核
危险源辨识
物-- 风险评价
风险控制
管理-- 用人
定位
安全培训要点
1、安全管理法律责任 A行政责任；B民事责任；C刑事责任 2、安全责任制 各单位一把手负全面责任；分管安全领导和技
• 某集团《反违章禁令》明确规 定，对于违反《反违章禁令》 的：
• 员工一律解除劳动合同
• 承包商一律终止工程合同
消 除
危险源辨识
不
安
全
状
态
的 方
风ห้องสมุดไป่ตู้评价
法
风险控制
• 危险源的概念：
• 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环 境破坏或这些情况的组合的根源和状态。
风险控制的优先顺序：
首先消除风险 其次降低风险 最后采取安全防护
安
安全意识往往停留在思想上，
而安全意愿不仅仅是在思想上，
全
意
愿
情感上主动地去追求。
优
于
安
全
意
知识点（二） 预防事故发生的方法
1、消除人的不安全行为 2、消除物的不安全状态 3、消除管理上的缺陷
消
除 不
培训
安
全
行
为
的
方
法
考核
• 安全培训
• 首先是安全意识培养
• 其次才是安全技能培训。
• 而培养雇员与管理层的合作态度 又在安全意识之前，安全意愿是 安全意识的前提和基础。