仓储部管理制度
仓储部管理制度文件
仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理，保障物资安全，提高仓储效率，规范仓储作业流程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员，具体岗位责任由各岗位规范文件明确。
第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。
第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新，确保其适应公司业务发展和需求。
第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，保障公司利益。
第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制，并提交公司领导审批。
第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息，确保物资供应及时、充足。
第八条仓储部门应及时调整仓储计划，根据实际情况变更数量或种类，并及时报告领导。
第九条仓储部门应遵守公司采购政策，保证物资采购合理、经济。
第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度，确保物资安全、整齐、干净。
第十二条物资应按照品种、规格分类存放，并设立明确的标识，便于查找和管理。
第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存，确保库存数据准确无误。
第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施，严格遵守相关安全规定。
第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理，保证物资质量。
第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划，根据物资种类、数量合理安排运输车辆。
第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明，严禁超速超载及酒后驾驶。
第十八条运输人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保货物运输过程中无损失。
第十九条运输人员应遵守路线规定，准确配送货物，不得擅自更改路线或私自挪用货物。
第二十条运输车辆应定期检查、维护，确保车辆在良好状态下运输货物。
第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质，确保准确无误。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
公司仓库管理制度范文(五篇)
公司仓库管理制度范文仓库管理规定总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特制定本规定。
第二条仓库管理工作的任务：1、根据本规定做好物资出库和入库工作，使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
3、积极开展废旧物资、采购余料的回收、整理，利用工作协助做好积压物资的处理工作。
4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
第三条仓库管理人员由主管经理统一管理，仓库管理员由仓储部长统一安排和调配。
仓库物资的入库第四条外购物资(包括外购材料与商品等，到达后由采购部门经办人填制“商品验收单”，一式三份(经仓管员签字后的“商品验收单”一联由采购部留底，一联交财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据)。
仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点收入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相互理解应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符。
仓管员凭手续齐全的“商品验收单”(仓库联)和“入库单”的存根，登记库存实物账，一联交财务部，一联交采购部。
第五条对于商品物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购、财务部门与经理处理。
仓库物资的出库第六条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭着盖有财务专用单和有关人士与领导签章的“商品调拨单”(仓库联)，一式三份，一联交采购部，一联交财务部，一联交仓库作为注明“出库单”依据。
由公司跟单员输出库手续。
仓管员根据“商品调拨单”注明业务跟单承办人，一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交财务部。
第七条对于一切手续不全的提货、出货，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告财务部和公司经理处理。
仓库管理制度(集合15篇)
仓库管理制度(集合15篇)仓库管理制度1一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
五、出货1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。
仓库管理员对所有库物品及时入帐。
2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。
仓库仓储管理制度
仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度（精选8篇） 随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
到底应如何拟定制度呢？以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度（精选8篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外，所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批，由财务部经理，采购部经理认可，上报总经理同意后⽅可申购。
2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购，由部门经理认可后即可购买。
3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料，若有特殊要求则报采购部购买。
4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单，各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字，各部经理批准。
5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。
6、若实际发货数量不⾜，须在领料单上注明实际领⽤数量，并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。
7、发完货后，必须由收货⼈验收并签字认可。
8、各部门领取贵重原料，必须经过预算，提前⼀天领⽤，并严格验收，核准数量。
9、各部门领料单必须由专⼈保管，不得将领料单互借使⽤，领后的领料单必须按编号保存，⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10、在领取鲜活原料时，必须严格验收，如发现质量不符合要求，则应拒绝领⽤。
11、做好货物验收⽇报表，分类列出，以便于成本核算。
12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。
13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。
14、仓库要求清洁卫⽣，摆放有序，保持柜门的安全，防⽌⾷品被盗，⾷品货架离墙⾄少10cm，离地20cm，以防⾷品受潮变霉。
15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放，⽔果，乳制品，海鲜品应单独存放，并分类储存，排列整齐，仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录，凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品，均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等，精确的记录⼊库单，做到到货有数，存货有序，发货存据，库存有分类，管理有制度。
管理好仓库的规章制度7篇
管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。
4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。
仓库管理制度及职责
仓库管理制度及职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库储存管理制度（3篇）
仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，特制定本制度。
一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等，核对清点物资名称、数量是否一致，单据备齐后方能验收。
2、进入待验区，未经检验合格不准投入使用。
3、原材料必须按国家计量方法验收入库，按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。
4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单，保管员签署到货凭证，按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检，自检合格后，通知质量保证部检验人员进行入库检验，并填写《配套产品入厂(出库)检验单》，经检验合格后方可入库。
5、根据随带装箱清单，保管员签署到货凭证，并通知船东对到货器材进行检验，确认其符合验收标准后方可入库。
6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量，分类保管，不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。
7、不合格品，应隔离堆放、严禁发放。
二、存货保管管理1、根据货物特点，做到过目见数，检点方便、成行成列，一律详细注明编号、名称、单位、以资区别，并建立收发记录和台帐，便于定期盘点。
2、收、发材料应保证准确，尽量减少或不发生盈亏现象，并注意度、量、衡器核对校正。
3、按照《质量管理体系程序文件》，依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护，对易受潮损坏之材料经常保持空气流通，并垫高存放，以免受潮，对有储存期限的物资要明确标识，做到先入先出，以防变质。
4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。
5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统，并定期对库房内的设备进行检验。
三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
仓库管理制度范文3篇_规章制度_
仓库管理制度范文3篇仓库制度作为中国古代财政制度的重要环节,历来为治史者所关注。
国家财富的集中及其分配过程,涉及仓库本身的建置和粮食收纳、支出程序等诸多层面，仓库管理制度之运作过程亦对国家财政的稳定与否产生影响，所以历代的统治者都十分重视仓库的管理制度。
本文是小编为大家整理的仓库管理制度范文，仅供参考。
仓库管理制度范文一：为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
仓储部安全生产管理制度
一、总则为了保障仓储部生产安全，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 仓储部成立安全生产领导小组，负责仓储部安全生产工作的全面领导和管理。
2. 安全生产领导小组下设安全办公室，负责日常安全生产管理工作。
3. 各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产负全面责任。
三、安全生产责任制1. 安全生产领导小组负责：（1）制定仓储部安全生产规章制度和操作规程；（2）组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（3）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）督促各部门落实安全生产责任制。
2. 各部门负责人负责：（1）贯彻执行安全生产规章制度和操作规程；（2）对本部门安全生产负全面责任；（3）组织本部门安全生产教育培训；（4）定期检查本部门安全生产状况，及时发现和消除安全隐患。
3. 员工安全生产责任：（1）遵守安全生产规章制度和操作规程；（2）积极参与安全生产教育培训；（3）发现安全隐患及时报告；（4）正确使用个人防护用品。
四、安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，取得合格证后方可上岗。
3. 安全生产教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全生产规章制度、操作规程、安全操作技能、应急处置等。
五、安全生产检查与隐患排查1. 定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要制定整改措施，明确责任人，限期整改。
3. 对重大安全隐患，要立即上报安全生产领导小组，并采取临时措施，确保安全。
六、安全防护与应急救援1. 仓库内应配备必要的安全防护设施，如灭火器、消防栓、防毒面具等。
2. 员工应正确使用个人防护用品，如安全帽、防护鞋、防护手套等。
3. 建立应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
仓库管理制度(通用5篇)
仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。
二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：1、食品与非食品不能混放;2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;3、定型包装食品与散装食品分架存放;4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。
肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。
应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
三、定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识的，不得进入食品仓库。
四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进行加工。
仓库管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。
对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。
定期清洁、消毒、换气，保持环境整洁。
四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分库或分类、分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。
根据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有异常的积水和结冰。
有专人定时检查贮存设备温库。
仓储仓库管理制度
仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度（精选20篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是作者整理的仓储仓库管理制度（精选20篇），欢迎大家分享。
仓储仓库管理制度1第一条设立目的为加强纸张验收和出入库管理，明确职责，确保生产需要，特制订本制度。
第二条入库验收仓库管理员必须做好验收入库工作，把好“三关”（即入库关、库存数量关和发放关）。
详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续；验收发现有误，要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。
具体而言，纸张入库验收包括以下程序：1．抽样检查（1）仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。
验收项目主要包括：纸张是否有合格证，外包装是否完整，商标、批号是否齐全，纸张外观是否平整，是否有变形、破损、受潮等现象，克重、规格、数量等是否与采购要求一致。
（2）仓管员应坚持原则把好入库关，验收时发现有误或不合格的，应予以记录并及时报告#处理。
对验收明显不合格的纸张应一律拒收。
2．验收人签字仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。
3．开票入库材料入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章，一式三份。
填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。
第三条纸张管理1．纸张存放要求（1）入库的纸张要分类存放，进行标识，要做到勤整理，保持库容整洁、安全。
（2）要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变；（3）库区附近严禁烟火，保证通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效；（4）除工作需要外，不得允许任何人进入纸张仓库。
仓库管理制度(通用15篇)
仓库管理制度(通用15篇)仓库管理制度11、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。
2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。
3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。
4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。
5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。
6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。
仓库管理制度2为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特制定本管理制度。
1、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。
整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。
工地退场清出材料，进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
材料进仓需做好进仓记录。
3、新工地需要购置材料，施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决定是否购买或购买量。
优先使用库存材料，避免重复购买造成浪费。
与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。
4、领取仓库材料必须按要求填写领料专用‘二联发票’。
5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
6、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
仓储管理制度
仓储管理制度仓储管理制度1一、仓库平均每月组织一次盘点，盘点时间一般在月底，由仓库管理员负责组织，采供科负责审核。
二、仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在12月底，年终盘点由仓储管理员负责组织，财务部和采供科负责稽核。
三、不定期盘点由仓储管理员自行依据需要进行支配，且可敏捷调整。
盘点采纳实盘实点方式，禁止目测数量、估量数量。
盘点过程中留意保管好“盘点表”，避开遗失。
四、盘点结果消失差异，须总结盘点差异的缘由，制定以后的工作改善措施，写成盘点总结和报告，分别报采供科与院长审核。
仓储管理制度2一、总则为确保仓储作业合理化，特制定本制度。
本制度适用于全部饲料原料(包括半成品、相关配件、组件及工具、耗材、办公用品等)。
二.保管1.应在既有的仓库场所分别码放各种饲料原料并予以保管。
2.各仓库的仓储人员应负责综合处理该仓库物料的出货、储存、保管、检验及账务报表的记录等业务。
3.原料应考虑忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，仓库内部严禁烟火，并定期实施平安检查。
4.如遇库存原料发生质变或存在质变隐患，且仓储人员难以自行防范之状况，仓储人员应马上报送交品管部。
5.仓储人员对于所保管的库存原料应予以严格稽核清点，各仓库要随时接受部门主管或财务部、技术部稽核人员的抽查。
6.每年年终，仓储部应会同财务部、技术部、销售部等共同盘存。
盘存时，必需实地查点原料的规格、数量是否与账面的记载相符。
7.盘点后应由盘点人员填制《盘存报表》，如有数量缺少、品质不符或损毁状况，应详加注明并由仓储人员签名确认。
8.盘点后如有盘盈或不行避开的亏损情形时，应由仓储主管报呈总经理核准调整;若为保管不当，则由仓储人员负责赔偿。
9.直接保管物料的仓储人员有变动时，应由其所属的部门主管查列库存原料的移交清册后，再由交接双方会同监交人员实地盘存。
三.帐务作业与作业流程1.选购部应负责于原料抵库前三日内将有关的订购单、提单、验收单等交仓储部，并由仓储员。
仓储部的管理规章制度
仓储部的管理规章制度一、总则为了规范仓储部的管理行为，提高工作效率，保障仓储工作安全，制定本管理规章制度。
二、组织结构仓储部设部长一名，副部长一名，技术员若干名。
部长负责仓储部的全面工作，领导部门全体员工，负责部门日常事务的安排和管理工作。
副部长协助部长处理具体事务，分工明确，协同配合。
技术员负责库房管理、物料存储与调配等工作，协助部长、副部长处理部门日常事务。
三、管理制度1. 工作分工：部门内各岗位人员应明确分工，各尽其责，协同配合，保证工作高效顺畅。
2. 值勤制度：仓储部实行24小时值班制度，保证仓库安全无误。
3. 请假制度：员工请假应提前向上级领导提出请示，审批通过后方可请假。
4. 安全生产制度：遵守安全操作规程，切勿私自改变工作程序或过程，确保仓库工作安全。
5. 物料存储制度：严格按照物料存储规定进行仓库布局和摆放，分类储存，做到井然有序。
6. 进货验收制度：对进货物料进行严格验收，确保货物质量符合标准。
7. 出货发运制度：按照发运计划进行货物发运，确保货物准时送达目的地。
8. 周报月报制度：每周向上级汇报工作进展情况，同时制作每月工作报告，以便领导了解部门工作动态。
四、奖惩措施对于工作表现突出、贡献突出的员工，给予奖励。
对于工作不力、疏忽职守的员工，给予批评教育，直至劝退。
五、附则1. 本规章制度公布后即时生效，对原有规章制度有冲突的，以本规章制度为准。
2. 部门内相关工作事项应按照本规章制度的要求进行执行。
3. 对于本规章制度的修改和补充，需经部门全体员工商议通过后生效。
以上为仓储部管理规章制度，望各位员工遵守执行，确保仓库工作有序、高效、安全进行。
仓库管理制度(5篇)
仓库管理制度（5篇）.doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：一、入库所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。
货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。
二、出库(发货)先进先出为基本原则，严格照单发货。
保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。
如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。
责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。
三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。
因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。
2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。
3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。
4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。
5、仓库存储区“5S”化管理。
即整理，整顿，清扫，清洁，素养。
仓库管理制度2一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。
并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。
保管好所管的所有物品。
二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。
2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
仓储部门安全生产管理制度
一、总则为加强仓储部门安全生产工作，确保仓储作业安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本部门实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 仓储部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
2. 仓储部门所有员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理组织机构1. 成立仓储部门安全生产领导小组，负责本部门安全生产工作。
2. 设立安全生产管理员，负责本部门安全生产日常管理工作。
四、安全生产措施1. 仓储区域应设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入。
2. 仓储物品应按照分类、分区、分架存放，保持通道畅通，防止拥堵。
3. 严格执行入库、出库、盘点制度，确保库存物资准确无误。
4. 严格执行危险品管理制度，禁止将易燃、易爆、有毒、有害物品与其他物品混放。
5. 仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止存放火种。
6. 定期对仓库进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
7. 仓库内配备必要的安全防护设施，如灭火器、消防栓、防尘口罩等。
8. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
五、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织人员开展救援。
2. 保护事故现场，配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓储管理部门管理规章制度
仓储管理部门管理规章制度1. 引言仓储管理是企业运营过程中至关重要的一环。
为了确保仓储工作的高效运营和安全管理，制定并严格执行仓储管理部门的管理规章制度至关重要。
本文将重点介绍仓储管理部门的管理规章制度。
2. 责任与权限2.1 仓储管理部门的职责仓储管理部门是负责企业仓库管理及货物存储的部门，主要职责包括但不限于：- 对进货、出货、仓库内货物的储存、管理、清点等工作进行组织安排；- 编制并执行仓库作业计划和周密的物流方案；- 维护仓储设备的运作，并确保设备的正常运行；- 管理仓储人员，组织培训和督促工作人员遵守规章制度；- 年度计划的制定和预算的编制等。
2.2 仓储管理部门的权限为了履行上述职责，仓储管理部门具有以下权限：- 对仓库内的货物进行核对和管理，并制定相应的入库、出库程序；- 审核并批准进出仓库的货物，以确保货物的安全性和准确性；- 对仓库设备进行检查和维护，并据此提出设备维修和更新的需求；- 负责编制仓库工作计划，并根据需要采取相应的调整措施。
3. 仓储管理流程3.1 货物入库管理要求为了保证货物入库过程的准确性和高效性，仓储管理部门需要遵循以下管理要求：- 接收进货的部门需要提供准确的货物清单，并与实际到货进行核对；- 货物接收后，仓储管理部门需要及时进行登记和编号，并将货物存放在相应的存储区域；- 对于质量有疑问的货物，仓储管理部门需要及时通知相关部门进行检查和处理。
3.2 货物出库管理要求为了确保货物出库的准确性和安全性，仓储管理部门需要遵循以下管理要求：- 提货单的提交和核准流程必须严格执行，确保货物出库的合法性；- 仓储管理部门需要及时更新仓库库存信息，并对出库货物进行登记和核对；- 对于质量有疑问的货物，必须由相关部门进行审核，并优先处理。
4. 仓库设备管理4.1 设备维护与保养仓储管理部门负责仓库设备的维护和保养，以确保设备的正常运行。
具体管理要求包括：- 制定设备维护计划，并定期进行设备检查和维护；- 对于发现的设备故障，需要及时报修并跟踪处理进展；- 提供培训和指导，确保仓库工作人员正确操作和使用设备。
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仓储部管理制度一、总则根据石家庄合佳保健品有限公司第四版劳动制度制定本制度，仓储部全体员工必须遵守。
1、职责仓储部是全厂物资出入管理部门，肩负着全厂物资出入管理工作，仓储部经理对仓储工作全面负责，仓储部经理对公司负责，隶属总经理领导，仓储发生的任何问题需承担相应责任。
2、目的为加强仓储管理，保证仓储规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存成本及资金占用，满足生产经营需求。
3、适用范围适用于仓储部所有仓库(包括原材料库、成品库、包装材料库、备品备件库、催化剂库)。
二、仓储部设置仓储部设置图原材料库成品库包装材料库备品备件库催化剂库三、仓库管理职责及目标1、高效有序的进行物料、产品的收发作业，保证出入库物资数量准确无误且合乎财产物资管理、质量管理、安全管理的要求。
2、仓库管理科学、有序，货物摆放整齐、整洁、定置，坚持经常清扫、清洁、整理、整顿，常年保持，合乎货物储存条件及安全管理要求。
3、负责检验用台秤和标准砝码的管理使用。
4、手续齐全完善，所有货物进出必须有齐全的出入库手续，不符合的坚决不予办理。
5、定期盘点，及时上账，保证账、物一致，月底月初做好结存报表工作。
6、及时反映不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用。
7、做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
1四、仓库物资出入程序仓库物资出入程序严格执行石家庄合佳保健品有限公司新劳动制度中财产物资管理制度，违者必究。
1、原材料管理流程1.1原材料进厂流程原材料进厂后，原料库管员接到随车供应商质检单，检查包装是否受潮、破损，标签、批号是否完好，与货物是否一致等，凡不符合要求应予拒收，并核对采购订单无误后，填写申请检验单(一式叁份，一份给中心化验室，一份给生产厂，一份留存)给中心化验室化验员，并在申请检验单和质量跟踪记录上编号，随即化验员取样化验。
固体原料可卸车放入原料库指定区域并放置待检标志，填写好供应商、日期、品名、数量等。
原料采购员填写质量跟踪记录第一栏(原料名称、供应商、包装、进厂日期、数量等)，化验完毕后，中心化验室化验员分别在申请检验单和质量跟踪记录第三栏填写检测结果和结论，合格则由原料库管员更换待检标志为合格标志，并放置至合格区，不合格则更换为不合格标志(放置不合格区)并通知采购员及时退货。
液体原料(不包括桶装)则需得到检测结果，合格后方可卸货，不合格直接退货出厂。
1.2原材料入库流程合格的原材料由原料采购员根据采购订单、来货数量办理入库手续，上好原料入库总帐，不合格的上好原料不合格台帐，及时处理，原料库管员及时填写货位卡(记录收货情况)并放置好合格或不合格标志，作好记录。
1.3原材料出库流程每日由用料车间开具领料单交给原料库管员，原料库管员根据先进先出原则随即通知物料班给车间备合格料，不合格的原材料不得发放使用，由供应部门或按企业原材料管理规定及时处理，并记录备查。
每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台账上填清货物去向、结存情况，发料时应复核存量，如有差错，应查明原因。
库管员与物料班填好物料交接记录。
1.4 剩余物料的退库1.4.1 退库的剩余物料，应隔离存放并有明确标志。
21.4.2 退库货物应做记录，标明退库品名、数量、批号、日期、退库方、退库原因等。
2、成品管理流程2.1成品入库流程由生产车间通知成品库管员入库，并通知中心化验室取样检测，成品库管员随即核实产品、数量称量无误后将其放置待检区，检测出结果后，根据成品检验合格的放置合格区，不合格的放置不合格区，并根据检测结果办理入库，报告单，作好记录。
2.2成品出库流程成品库管员接运输业务员出库通知，根据出库客户、品名、数量等通知中心化验室，待中心化验室通知发货批号后备货出库，出库时需把中心化验室开具的质量报告单交给物流公司，由物流公司连货带质量报告单一并交给客户，成品退货作好记录并及时通知中心化验室检测，库管员做好记录。
厂内成品出库同原材料出库规定。
2.3成品销售规定2.3.1 成品销售时，必须逐项填写产品销售记录，做到必要时可予收回。
销售记录至少保存到产品质量负责期或有效期后一年。
2.3.2 销售时先产先销。
2.3.3 发货前应由成品仓库保管员依据质检报告单等核对产品的质量、数量、批号等，必要时应通知质量技术部质监员到场监督发货，发货手续由专人办理。
2.3.4 因购方退货或因运输中受到各种灾害侵扰的产品一经退回，应专区存放，设立明显的标志，做好产品退货记录，同时报告相关部门处理。
2.3.5 退库的产品经充分的调查证明或检验证明产品质量未受影响，允许按合格产品处理。
2.3.6 经证明产品质量发生改变在返工后能达到相关标准的，允许返工。
2.3.7 退库产品的记录予保存，退货理由中涉及到其他批号的产品应进行调查。
3、包装材料管理流程3.1包装材料入厂流程供应商送货到厂后，包材库管员查看采购订单，并检查包装质量，无损坏或无不达标(主要指外观、尺寸、式样等)现象后，核实名称、数量、规格无误后3通知采购员入库，包装不得露天存放，必须放在清洁的室内存放，作好记录。
3.2包装材料出库流程生产车间拿领料单交包材库管员，包材库管员根据车间领用规格型号进行出库，作好记录。
3.3标签管理流程标签管理采取专人专管，放置在有锁的专柜，做好标签出入记录，打印多余标签及印错标签及时回收统一处理，以防外流。
做好标签保管及使用。
3.3.1 标签进厂，仓库专人应按标准样本检查外观、尺寸、式样、颜色、文字内容，查看有否污染、破损，凡不符合要求，点数封存，指定专人及时销毁，做好记录，并由监销人审查签字。
3.3.2 质量技术部对每批标签检查是否注明生产单位、注册商标、批准文号、品名、规格、生产批号、生产日期、有效期等。
3.3.3 标签必须按品种、规格、批号分类，专柜存放，并上锁专人管理。
每批新印的标签必须留样存档注明印刷单、印刷日期、印刷数量和验收入3.3.4库日期。
3.3.5 标签发放必须有标签管理员、领用人签字，使用中作废标签应予回收并签字确定数量，集中处理。
4、备件管理流程4.1备件入厂流程供应商送货到厂后，核实到货与采购订单无误、目测货物的质量是否符合标准，核对名称、规格、数量无误后方可入库，作好记录。
4.2备件出库流程出库时，各生产车间开具领料单，核对好名称、规格、数量后方可出库，特殊物品(指生产车间加急物品)要根据相应车间计划出库给相应车间，作好记录。
5、催化剂库管理程序催化剂管理严格按照催化剂管理制度运行。
5.1催化剂库锁钥管理仓储部催化剂专管员拿有其中一锁钥匙;仓储库管员拿有另一锁(与生产厂为同一把锁)三把钥匙中的一把，(只有采购供应部进行催化剂采购活动时方可使用，一律严禁其他使用，否则按泄密处理);两个生产厂(二厂、三厂)拿有4与仓储库管员相同一锁的其它两把钥匙，(每厂一把，且只有在催化剂领用与交回包装时方可使用，一律严禁其它使用，否则按泄密处理)。
5.2催化剂领用与返回包装程序生产厂要进行催化剂投料，需向催化剂专管员提出申请，有二者共同开催化剂库，领出后随即上锁并共同检查，然后共同押运催化剂到投料岗位，确认无其他情况并正确后，监督投料过程始末，投料完毕，二者共同把如数包装退库并放至相应位置，双锁库门，双方在催化剂帐本上写好记录(包括领用时间、规格、数量、保管员、领用人)，存档备查。
期间必须是双方共同押运，相互监督，并确保不出现诸如中途被取样事故，催化剂专管员保存好记录，第二天早上报予仓储库管员，有仓储库管员制成报表上报有关部门。
5. 3催化剂采购活动采购业务员要进行催化剂采购活动，需向仓储部仓储库管员与催化剂专管员提出申请，由仓储库管员与催化剂专管员共同开催化剂库，二者与采购业务员共同监督催化剂包装出库，并由仓储库管员、催化剂专管员记录下包装出库时间、规格、数量后存档备查。
然后由采购业务员押送包装、采购催化剂，采购到厂，同样由仓储库管员与催化剂专管员共同开催化剂库，与采购业务员共同监督入库，核实入库规格、数量无误后，由仓储库管员与催化剂专管员做好记录，存档备查。
6、仓库账务及盘存管理规定6.1入库账务规定库管员根据日期、供应商、产品、规格、数量填写入库数量帐(成品库管员还需填写产品质量台帐)存档备查，做好月末报表。
6.2出库账务规定库管员根据领料车间(发货客户)填写出库数量帐(包括日期、规格、数量等)，做好月末报表。
6.3仓库盘存规定6.3.1.1 每次发送料后，仓库保管员要在库存货位卡和台账卡上填写货物去向，结存情况。
6.3.1.2 库存物料应定期盘存，填写盘存报告单。
56.3.2 物料盘存的主要内容6.3.2.1 查明物料数量与账、卡是否相符。
6.3.2.2 查明有无积压物料。
6.3.2.3 检查物料的质量有无质量变化，保管条件是否符合该物料的要求。
6.3.2.4 仓库的各种安全措施和消防设备是否符合规定要求。
五、货物存放及库房管理仓库根据生产经营需要和库存周转货物类别、性状、特点等合理分区存放，1、制定待检、合格、不合格区域并做好明显标识。
2、所有货物必须按库区分类别、品种、规格型号摆放整齐，堆码规整，堆垛之间的主要通道应当有安全距离。
3、物料、产品状态标识和货位卡记录清晰、准确且及时更新，摆放在对应明显位置。
4、仓库设施、用具等在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意丢弃。
5、现场(包括办公室和库区)整洁、干净，经常打扫。
6、严格按“先进先出”原则发出货物。
六、仓库安全管理1、仓库内一律严禁烟火。
2、仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、维护，严禁堵塞消防通道、设施及器材，设立安全检查台帐。
3、保证仓库通风干燥，符合贮存条件，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。
4、严禁将易燃易爆品带入仓库，对应进仓库的易燃易爆品应放置在安全存放区域。
5、不得将物料、产品直接放在地面。
6、定期巡查保管物资贮存条件、质量，超保质期的应报中心化验室复检。
7、未经许可，库管员以外的其他人员不得随意进入仓库，提/送货人员需在库管员陪同下进出仓库，搬运完毕，不得在库区逗留。
8、仓库人员下班前应巡视仓库门窗及电源、水源是否关闭，确保仓库安全。
七、仓库卫生管理61、仓库责任区仓储库区周围(不包括仓储库区以东的办公区)，仓储库内，仓储办公室等。
以上均包括辖区玻璃门窗等。
2、仓储责任区划分成品库(包材库)区及门口属成品库管员及包材库管员共同维护，原料库(备件库、液氯库)区及门口属原料库管员及备件库管员共同维护，仓储库区西侧部分为仓储经理、班长共同维护，仓储库区以南马路为仓库南办公室人员共同维护(周六早为装卸工维护)，办公室为所在人员共同维护。
3、仓储责任区管理每天上午一上班马上清洁、清扫、整理、整顿完毕，周六上午进行更加细致的清洁、清扫、整理、整顿(包括玻璃门窗、消防器材等细小环节)。