平台内化妆师等级考评事例

微推手平台内化妆师等级考评事例（试运行）

一、目的：

1、为微推手项目做以相关人员储备工作，提供每个专业人员展现自己才能的机会；

2、针对所储备人员做以相关考评机制，筛选；

3、塑造微推手项目平台的专业性，形成良好的竞争环境，建立符合逻辑的分配原则；

4、提高平台内化妆专业人员的技术水平；

二、等级设定：

（化妆师）---6级梯次

1、大师级

2、首席级

3、专业级

4、一级副化

5、二级副化

6、见习副化

三、执行时间:

1、安排各店店长以公司内部化妆师架构为重心完成化妆定级考核的推行，要求从总经理签字之日起计算，反馈时间为7个工作日，以

文字说明的形式反馈报告交于总经理；（或以化妆师基数为复数的店面进行阶段性推行）

2、待总经理审批后，开始以微推手平台范围内执行摄影部等级晋升制度。

四、考核晋级时间:

1、副化级每一周考核一期，不通过自动降级，情节严重则排除于微推手框架外，连续四次审核通过可以考虑升级。

2、专业级、首席级、大师级每两周考核一期，不通过自动降级，情节严重则排除于微推手框架外，连续四次审核通过可以考虑升级

五、考核内容：

1、专业技能实际操作（妆面、造型、粘指甲、擦身体粉、拆头发、饰品的搭配及使用）

2、专业理论考试。

3、日常操守考核（劳动纪律、规章制度、行为守则）。

4、业绩指标考核（后期有选率、平均选片额、重化率、顾客满意率、指名服务率）。

以上内容由总经理指定专业人士进行监督考核。

建议参考国家化妆师职业标准测评：

初级（对应见习副化和二级副化）能基本掌握运用于生活的有关化妆基本技术，了解常识，服务于社会生活需要。

中级（对应首席级和大师级）能掌握较专业的化妆技术，根据客户的要求，完成演出或拍摄的化妆任务。

高级（对应一级副化和专业级）在初、中级化妆师的专业要求的基础上掌握更丰富的专业技术和理论知识，并将技术上升到艺术层面，进行总体艺术形象设计。

比重表

初级（对应见习副化和二级副化）理论知识

操作技能

中级（对应首席级和大师级）理论知识

操作技能

高级（对应一级副化和专业级）理论知识

操作技能

六、各等级考核标准：

（化妆师）：

1、见习副化：

外型时尚，谈吐得体，善于沟通，工作积极，懂得安抚客人，掌握基本的化妆技巧，懂得新娘妆，个人写真的妆面和发型设计，看样有选率75%以上，顾客指定每月4对以上，顾客满意率80%以上，提供固定客户源6个以上，点名表扬4次/月，创新造型1个/月。

2、二级副化装师：

外型时尚，谈吐得体，善于沟通，工作积极，懂得安抚客人，掌握基本的化妆技巧，懂得新娘妆，个人写真的妆面和发型设计，看样有选率75%以上，顾客指定每月5对以上，顾客满意率85%以上，提供固定客户源8个以上，点名表扬5次/月，创新造型2个/月。

3、一级副化妆师：

外型时尚，谈吐得体，善于沟通，工作积极，懂得安抚客人，掌握基本的化妆技巧，懂得新娘妆，个人写真的妆面和发型设计。

看样有选率80%以上，顾客指定每月5对以上，顾客满意率90%以上，提供固定客户源10个以上，点名表扬5次/月，创新造型2个/月。

4、专业级化妆师：

掌握多种流行妆面设计技巧，能够根据客人的特质进行整体形象包装设计，具有一定的创作能力，懂得与客人和摄影师进行双向沟通，尊敬上司、团结同事、对技术永无止境的追求。看样有选率85%以上，顾客指定拍摄每月10对以上，顾客满意率95%以上，提供固定客户源20个以上，点名表扬6次/月，创新造型6个/月。

5、首席级化妆师：

从业经验五年以上，对化妆技术有独到的认识和追求。能因应当前流行咨询，在技术方面推陈出新。并对技术经验能进行讲解和传授。有化解客怨，安抚客人的能力，锐意进取。看样有选率90%以上，顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率95%以上，提供固定客户源30个以上，点名表扬8次/月，创新造型8个/月。

6、大师级化妆师：

从业经验八年以上，在业界享有一定的知名度。在国内专业杂志上有一定数量个人作品发表。

根据流行时尚咨询对新技术有一定的研发能力。每月针对微推手平台内进行技术交流培训10小时，提升本部门整体品质。看样有选率90%以上，顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率98%以上，提供固定客户源40个以上，点名表扬10次/月，创新造型10个/月。

化妆师等级月考核表

时间：月考核人：