质量月活动方案策划书-产品质量月活动方案

合集下载

质量月活动方案7篇

质量月活动方案7篇质量月活动方案篇1为了积极响应公司《关于开展__年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于__年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。

三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。

努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间__年9月1日～__年9月30日。

五、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立__年“质量月”活动领导小组，展开___国际城项目部“质量月”相关活动六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段1、专业质量考试。

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

“质量月”活动推行策划书

**********有限公司公司“质量月”活动推行策划书一、公司“质量月”活动推行背景公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。

在此背景下，为配合公司整体发展的需要，完善公司质量管理体系，确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位，特推出公司质量月活动！二、“质量月”活动重点工作项目1．完善公司质量管理体系架构，明确各部门工作职责；2．整合公司质量管理体系流程，确保公司产品质量控制体系进入良性循环;3．创建员工质量考核体系，将各岗位工作质量与产品质量责任到人；4．规范员工培训体系，完善员工工作提升路径；5．落实现场“5S”推行工作，营造良好的工作环境与员工工作习惯；6．规划并展开员工提案改善工作，完善现场工作细节。

三、“质量月”活动推行口号1．推行口号：**********！2．“质量月”活动宣传口号（部分）：全员参与“质量月”活动，共筑公司质量大堤！质量是企业的生命，质量是我们的尊严！人人创造高质量，人人享受高质量以人品做产品，以品质铸品牌！全员参与，共创质量先锋！落实ISO9000质量管理体系，规范全员工作行为！人人参与“5S”，事事行动有规矩！四、推行指标及验收方式五、活动时间2****年11月1日至12月30日六、质量月推行小组组织架构及职责1．小组架构2．职责2．1组长工作职责a.保障“质量月”活动相关资源需求并提供必要的活动经费支持；b.对整个“质量月”活动进行全局监控及异常问责。

2．2副组长工作职责a.制定“质量月”活动整体工作展开计划；b.规划“质量月”活动相关资源及经费需求并向组长提出申请；c.依计划主导各项工作的具体落实及过程监控；d.每周向组长汇报“质量月”活动各计划达成进度；e.“质量月”活动整体工作总结报告提出。

2．3各部门负责人工作职责a.依“质量月”活动整体工作计划落实本部门相关工作；b.对本部门各项工作进度进行日常监控并协调异常处理；c.每周向副组长报告本部门工作计划达成状况；d.对本部门工作计划最终达成结果负责。

开展质量月活动计划及方案(7篇)

开展质量月活动计划及方案（7篇）开展质量月活动计划及方案（精选7篇）开展质量月活动计划及方案篇1__公司20__年质量日活动方案20__年4月7日是中国石化质量日，按照上级《关于开展20__年质量日活动的通知》要求，结合“3.15”活动，根据公司的实际情况，制定20__年质量日活动方案如下：一、活动时间：20__年3月7日—4月20日二、活动内容：1、3月7日发出“关于开展20__年质量日活动的通知”，并挂在公司网页滚动栏目中；2、3月8日制定“质量日活动方案”，并挂在公司网络滚动栏目中；3、3月11日公司领导在生产晨会上进行宣传动员；4、3月5日—14日继续开展ISO9001质量管理体系内部审核活动（即质量自查自检）；5、3月11日—19日物资装备部组织对15支井队的钻井设备仪器仪表计量器具进行一次全面自查自检；6、3月21日—28日组织开展现场井控工作自查自检活动；7、3月25日—31日开展ISO9001质量管理体系管理评审活动；8、4月1日公司领导在生产月度讲评会上作质量活动阶段总结和点评；9、3月30日—4月16日安排相关人员分别参加四川石油管理局重庆培训中心司钻培训、工程技术研究院的井控A1复训、局培训中心的井控B1、B2初（复）训以及HSE培训和硫化氢初训等；10、4月15日技术管理部组织开展“中浅井快速钻井技术”讲座活动；11、4月7日—4月10日编写自查自检活动总结，并上报技术监督处；12、4月18日—20日迎接ISO9001质量管理体系监督审核（外审）工作；13、编写质量日活动的总结汇报材料，做好迎接技术监督处组织的质量日活动抽查。

开展质量月活动计划及方案篇2一、活动主体、时间：活动主体：__项目部。

活动时间：__年9月—__年12月。

二、组织机构成立以项目经理为组长，总工、质检负责人为副组长，职能部门负责人为成员的“质量提升”活动领导小组。

组长：副组长：成员：三、活动内容（一）加强多层次的质量培训教育，不断提高从业人员技术水平。

2022年9月全国“质量月”实施方案加活动总结

2022年9月全国“质量月”实施方案加活动总结【2022年质量月方案】为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起，告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。

落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。

2022年9月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。

一、指导思想围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。

二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。

三、活动时间9月1-30日。

四、组织领导组长：AAA副组长：BBB成员：CCC.摄像组：照相组：五、活动重点（一）以会议的形式召开“质量月”活动动员宣誓大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质量目标的宣誓，宣誓誓词：我是XXX工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。

为了自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的发展，我郑重宣誓:我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵守规章制度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自己的心血和汗水铸造卓立品牌。

（二）住宅工程质量信息公示试点工作。

将加大《XX市住宅工程质量信息公示工作方案（试行）》执行力度，真正把质量信息公示工作落实、落好。

（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。

按照国务院国资委《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2022年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。

质量月活动方案模板(4篇)

质量月活动方案模板为认真贯彻集团及新能源公司《____开展____年“质量月”活动____》____通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如____案。

一、指导思想以____为指导，落实党的____及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。

二、活动主题落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。

三、活动时间～____月____日。

四、____领导为加强如东公司“质量月”活动的____领导，特成立____年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员。

活动____设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。

五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，____召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。

3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。

4、深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，____质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。

质量月活动方案(9篇)

质量月活动方案（9篇）质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司研究决定，在20xx年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：一、指导思想以员工增强质量意识，参与质量建设为载体，树立全员现代质量管理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建设，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。

二、活动主题建设质量强国，共创美好生活。

三、活动内容（一）宣传活动大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。

1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建设质量强国，共创美好生活”；在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。

2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，举行升旗仪式。

3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚，宣传到位，落实到生产中。

（二）原材料专项管理活动针对原材料问题，开展以下工作：1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料采购预警机制；2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况，提出下一步使用的意见与建议；3、完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；4、添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测；5、调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量；6、按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈；（三）工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作：1、技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化；2、完成生产标准化作业指导书；3、技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查；4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度；（四）“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。

质量月活动计划方案范本(6篇)

质量月活动计划方案范本为____《市场监管总局等关于开展____年全国“质量月”活动____》（____市监质〔____〕____号）以及《____自治区质量技术监督局____年____质监系统质量月活动方案____》（____质监办发[____]____号）的精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，深入实施质量强市战略，扎实有效的开展“质量月”活动，特制定以下活动方案：一、活动主题全市质监系统要紧紧围绕“加强市场监管建设质量强国”的活动主题，按照市局统一部署要求，积极开展质量月各项活动，确保“质量月”活动取得实效。

二、活动重点内容（一）开展质量主题宣传，树立高质量发展理念1.广泛开展质量宣传活动。

深入宣传____，____、____和自治区党委政府关于质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准。

充分利用各种媒体，开展多种形式的宣教活动，弘扬一批质量提升典型，曝光一批质量违法案件。

2.开展“质量月”现场活动。

各（县）市质监局根据本地实际情况，开展计量、标准、认证认可、检验检测、特种设备等质量主题咨询服务、发放宣传手册和质量投诉举报受理等现场活动。

（二）加强执法监管力度，严守质量安全底线1.开展学生服产品及床上用品质量专项执法检查。

以“保证学生服产品及床上用品质量安全”为主题，在____月开学期间，开展打击制售劣质学生服产品及床上用品质量专项执法检查。

2.开展重要产品质量专项监督。

开展电动自行车等日常消费品产品质量专项监督工作。

按照“双随机、一公开”要求，发布质量抽检结果，公开处罚结果。

3.加强产品质量安全、特种设备安全监管。

全面推行“双随机、一公开”监管，加强企业信用监管。

组织人员深入一线，聚焦产品质量安全、特种设备安全关键风险点，集中开展风险隐患排查治理行动，重点开展全市范围木材加工企业锅炉安全专项整治工作，为人民群众把好安全关。

质量月活动计划

质量月活动计划
质量月活动计划是一项旨在提高产品或服务质量的活动。

以下是一个可能的质量月活动计划的范例：
1. 第一周：宣传和动员
- 制定质量月活动计划并发起宣传活动，让全体员工了解活动的意义和目标
- 发布邮件或海报，呼吁员工积极参与活动
2. 第二周：培训和教育
- 组织员工参加相关质量培训课程，提升他们的质量意识和技能
- 组织专家讲座或研讨会，分享最佳质量管理实践和经验
3. 第三周：质量检查和改进
- 定期进行质量检查和质量评估，识别存在的问题和改进空间
- 制定改进措施和行动计划，确保问题得到有效解决
4. 第四周：庆祝和总结
- 举办庆祝活动，表彰优秀个人和团队在质量改进方面的贡献
- 总结本次质量月活动的成果和收获，汇报给管理层并制定下一步计划
通过这样的质量月活动计划，可以有效地提升员工对质量管理的关注度，促进质量文化的建设，从而提高产品或服务质量水平。

公司质量月活动方案

公司质量月活动方案
方案如下：
一、活动目的
本次公司质量月活动旨在提升员工对质量管理的重视程度，推动全员参与质量提升工作，增强公司整体竞争力。

二、活动主题
本次质量月活动主题为“品质为王，质量至上”。

三、活动时间
本次质量月活动将持续一个月，从6月1日开始至6月30日结束。

四、活动内容
1.举办质量知识培训：通过专业讲师讲解质量管理知识，提高员工对质量管理的认识和理解。

2.制定质量管理实施方案：由各部门制定具体的质量管理实施方案，明确各岗位质量任务及责任。

3.开展质量检查及评估：组织对各部门的质量管理工作开展检查，及时发现问题并进行整改。

4.举办质量论坛和讨论会：邀请行业专家分享质量管理心得，鼓励员工参与讨论，促进经验交流。

5.开展质量监督活动：设立质量监督小组，定期巡查质量管理情况，发现并处理质量问题。

6.举办质量文化建设活动：开展质量文化宣传周，通过海报、宣传册等形式传播优质文化理念。

五、活动成果评估
1.搜集员工反馈：通过匿名问卷等方式搜集员工对质量月活动的评价和建议。

2.汇总数据分析：对活动期间质量管理情况进行数据汇总和分析，总结活动成果和不足之处。

3.制定改进计划：根据评估结果，制定改进质量管理工作的计划和措施，持续提升公司质量管理水平。

六、总结
本次公司质量月活动注重营造浓厚的质量氛围，促进全员参与质量管理工作，达到共同提升质量管理水平的目标。

希望活动能够为公司未来的发展打下坚实的质量基础，实现持续稳定的发展。

2022质量月活动计划及方案(篇)

2021年6月“质量月”活动计划为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。

紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。

努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。

活动组织机构成立2021年6月“质量月”活动领导小组。

组长：总督导：副组长：策划员：成员：活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。

活动时间2021年6月1日～2021年7月31日。

活动主题本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

活动方案序号负责人完成时间活动安排活动说明14月27日前编制、下发《2021年5月“质量月”活动计划》。

需经公司领导审核、完善。

24月30日前组织召开2021年5月“质量月”活动动员大会。

会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。

35月1日标语宣传。

（公司电子屏显示本次活动和主题，金工车间悬挂宣传条幅等）提前策划条幅内容、并做好条幅。

45月1日至5月31日自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯。

由施文明、刘杰、杨余君组成检查组，在金工车间巡查（本月不低于5次，有记录），对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励。

55月1日至5月31日互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。

发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予20—100元/次的奖励。

65月1日至5月31日专检：检验员对交检的零部件，按一次交检合格率，对操作工进行排名，75月1日至5月31日装配能力考核（以装配一次校验合格率进行评比）。

质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)

质量月活动方案范文10篇(项目质量月活动计划及方案)质量月活动方案范文1自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动前进着分公司进步和进展。

为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参预质量的主动性，增加企业分散力和竞争力，经分公司争论准备，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

现制定如下方案。

一、指导思想以“诚信赢得市场、科技缔造将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20xx年4月26日～5月25日。

四、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx 年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。

1、“质量月”活动领导小组组长：胡晨曦副组长：曾海军、周章怀成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长：曾海军副组长：李庆元成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任：周章怀成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均依据分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：1、大力营造“质量月”的深厚氛围。

质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣布传达，引导全体员工主动投入到质量月活动中。

2、学问竞赛。

工厂质量月实施方案

工厂质量月实施方案一、背景介绍。

近年来，我厂产品市场竞争日益激烈，客户对产品质量的要求也越来越高。

为了提升产品质量，增强市场竞争力，我厂决定实施工厂质量月活动，以推动全厂质量管理水平的提升，确保产品质量稳定可靠。

二、活动目标。

1. 提升员工质量意识，培养全员参与质量管理的习惯；2. 发现和解决生产中的质量问题，降低产品不合格率；3. 加强对设备、工艺的管理，提高生产工艺稳定性和可控性；4. 提升产品质量，提高客户满意度。

三、活动内容。

1. 质量知识培训。

通过举办质量知识培训讲座、组织员工参加质量管理培训班等形式，提高员工对质量管理的认识和理解，增强质量意识。

2. 质量管理活动。

开展质量管理活动，如质量管理月、质量技能大赛等，激发员工参与质量管理的热情，推动全厂质量管理水平的提升。

3. 质量问题分析。

针对生产中出现的质量问题，成立专门的质量分析小组，深入分析问题产生的原因，制定改进措施，确保问题得到彻底解决。

4. 质量监督检查。

加强对生产过程的监督检查，建立完善的质量监督检查制度，及时发现和纠正生产中存在的质量问题，确保产品质量稳定可靠。

5. 质量奖惩机制。

建立健全的质量奖惩机制，对质量管理工作中的先进个人和团队给予奖励，对质量管理工作中存在的问题进行严肃处理，形成良好的质量管理氛围。

四、活动保障。

1. 领导重视。

厂领导要高度重视工厂质量月活动，亲自挂帅，亲自部署，亲自检查，确保活动顺利开展。

2. 全员参与。

全厂员工要积极参与工厂质量月活动，提高质量意识，自觉遵守质量管理制度，共同推动质量管理水平的提升。

3. 宣传推广。

通过各种途径宣传推广工厂质量月活动，增强员工对活动的认同感和参与热情，营造浓厚的质量管理氛围。

4. 绩效考核。

将工厂质量月活动纳入绩效考核范围，对活动的开展情况和成效进行评估，确保活动的顺利开展和取得实效。

五、总结。

工厂质量月活动是我厂质量管理工作的重要举措，是提升产品质量、增强市场竞争力的有力保障。

质量月活动策划策划书3篇

质量月活动策划策划书3篇篇一《质量月活动策划策划书》一、活动背景质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。

为了提高全体员工的质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，特举办本次质量月活动。

二、活动主题提高质量，追求卓越三、活动目的1. 增强员工的质量意识，提高工作质量和效率。

2. 促进质量管理体系的有效运行，提高产品和服务质量。

3. 加强团队合作，提高员工的综合素质和企业的竞争力。

四、活动时间[具体活动时间]五、参与人员全体员工六、活动地点公司内部七、活动内容1. 质量培训邀请质量管理专家进行质量知识培训，包括质量管理体系、质量控制方法、质量改进工具等。

2. 质量宣传通过张贴宣传海报、发放宣传资料等方式，宣传质量月活动的主题和目的，提高员工的质量意识。

3. 质量竞赛组织质量知识竞赛，评选出优秀团队和个人，给予奖励。

4. 质量改进各部门针对工作中存在的质量问题，提出改进措施，并组织实施。

5. 客户满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司产品和服务的满意度，及时改进不足之处。

八、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 竞赛奖品费用：[X]元4. 客户满意度调查费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈意见，评估活动的效果。

2. 通过产品和服务质量的提升情况，评估活动对企业的影响。

十、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全。

2. 活动宣传要及时、全面，确保员工知晓活动的内容和要求。

3. 活动竞赛要公平、公正，确保评选结果的客观性和公正性。

篇二质量月活动策划策划书一、活动背景质量是企业的生命，是企业发展的基石。

为了提高全员质量意识，加强质量管理，提升产品和服务质量，特举办本次质量月活动。

二、活动主题提高质量，追求卓越三、活动目的1. 增强全员质量意识，营造全员参与质量管理的氛围。

2. 提高产品和服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力。

企业质量月活动的策划方案

企业质量月活动的策划方案
企业质量月是为了推动企业质量管理体系的持续改进和质量意识的建立而开展的一项活动。

下面是一个企业质量月活动的策划方案：
1.确定活动目标：明确活动目标，如提高产品质量，提升员工质量意识，增加客户满意度等。

2.制定活动计划：制定详细的活动计划，包括活动日期、时间、地点等。

3.确定主题：根据企业的实际情况确定一个质量相关的主题，如“质量是企业的生命线”。

4.开展宣传：通过企业内部通知、海报、电子邮件等方式进行活动宣传，提高员工对活动的关注度。

5.开展培训：组织相关的培训课程，如产品质量知识培训、质量流程培训等，帮助员工提升质量意识和能力。

6.开展分享会：邀请企业内外专家分享质量管理经验和案例，启发员工的思维，促进质量改进。

7.开展质量检查和评估：组织质量检查和评估活动，发现问题和改进的空间。

8.推动问题解决：将发现的问题记录下来，并组织相关部门进行问题解决和改进，确保质量持续改进。

9.表彰优秀个人和团队：根据活动期间的表现，对取得突出成绩的个人和团队进行表彰，激励员工努力提高质量。

10.总结和评估：活动结束后，对活动效果进行总结和评估，及时调整和改进活动方案，以便下一次活动的顺利开展。

以上是一个企业质量月活动的策划方案，可以根据具体情况进行调整和改进。

质量月活动策划方案8篇

质量月活动策划方案8篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。

那么你有了解过方案吗?以下是小编精心整理的质量月活动策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

质量月活动策划方案篇1自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。

为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

活动时间：20__年7月活动组织：主办单位：质量管理部协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1、横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

”2、板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4、活动口号（通俗易懂的口号）：a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量b、质量意识在我心中、产品质量在我手中c、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉d、你思考、我思考，品质提升难不倒e、追求卓越质量，控制质量成本二、培训提高1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。

2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于：a、检验标准、b、仪器操作、c、工艺流程、d、其他与实际工作相关的内容。

2024年“质量月”系列活动方案

2024年“质量月”系列活动方案
如下：
**活动主题：**
质量共建共享，创新引领未来
**活动目标：**
1. 提升全员质量意识，树立“质量第一”的理念；
2. 加强组织内部质量管理，提高产品和服务质量；
3. 提升员工技能水平，推动企业创新发展。

**活动安排：**
1. 质量主题演讲：邀请行业专家进行质量管理和创新方面的专题讲座，启发员工思维，提高质量意识；
2. 质量分享会：组织员工分享质量管理经验，通过案例分析和经验交流，推动企业内部质量管理；
3. 创新训练营：开展创新能力培训，提升员工技能水平，推动企业创新发展；
4. 质量提升竞赛：组织质量提升比赛，通过团队合作和竞争激励，激发员工参与和创新意识。

**活动宣传：**
1. 制定活动宣传方案，包括海报、宣传册等宣传材料，提升活动知名度；
2. 利用企业内部通讯平台和社交媒体，定期发布活动信息和成果，引导员工参与。

**活动评估：**
设置评估指标，定期进行活动效果评估，收集员工反馈意见，不断改进和优化活动方案。

通过举办这一系列活动，将有效推动企业质量管理水平的提升，促进员工团队合作和创新能力的提高，推动企业持续发展和创新，实现质量共建共享的目标。

2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)

2023年有关质量月活动策划方案（通用6篇）质量月活动策划方案1为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。

根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求，现将“质量月”活动要求如下：一、总体要求围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。

二、活动时间：9月1日-30日三、活动主题：打造经济升级版，实现质量强国梦活动宗旨：提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：（一）公司成立质量月活动领导小组组长：副组长：组员：（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月氛围。

标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：（三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动计划并贯彻执行。

9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

（四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。

各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。

质量活动宣传月活动策划案

****质量活动宣传月一、活动主题：加强质量控制，贯彻、宣传质量标准。

二、活动目的：为响应”***”******。

并全面宣传、提升我公司人员工作、产品、服务质量意识，特策划此活动。

举办“****质量活动月”活动并评比质量标兵团体。

三、活动内容：为能使活动有效进行、并将公司质量意识传达到公司各部门、人员身上。

特建立质量活动管理小组，该小组成员如下：组长：**；组员：***、**、**、***、***、***。

四、活动主要内容包括以下几方面：（一）、召开质量活动月会议：1.质量活动月小组成员会：会议内容：关于质量活动月中各小组成员工作分布。

会议时间：2.27日下午2点。

会议地点：二楼会议室。

参加人员:公司质量活动管理小组成员。

2.全公司质量活动月动员会议：会议内容：动员全员参与公司质量活动月活动中，并宣读质量活动月活动内容及各注意事项。

会议时间：3.2日下午2点。

会议地点：三楼会议室。

参加人员：公司全体经理级以上人员。

3.召开质量活动月总结预备会：会议内容：对于此次活动的评价及总结，并评比质量标兵。

会议时间：3.30日下午2点。

会议地点：二楼会议室。

参加人员：公司质量活动管理小组成员。

4.召开质量活动月总结会议：会议内容：对此次活动的工作意义以及发现的不足进行总结，并由公司质量管理小组宣布评比结果，并给予质量标兵团队奖励。

会议时间：3.31日下午2点；会议地点：三楼会议室；参加人员：公司全体经理级以上人员。

（二）、建立公司质量监督员网络。

1.各***、***、**库管担任各***的兼职质量监督员一职工作，并对该***的**质量、加工质量、服务质量等负全责。

并做好相关记录，以备查阅。

2.***公司车间主管、库管担任兼职质量监督员一职工作，对食品生产、贮存质量负全责。

并做好相关记录，以备查阅。

3.**部由**部经理、各库管担任兼职质量监督员一职工作，对食品运输存储负全责。

并做好相关记录，以备查阅。

4.质量检验部根据每个现场的不同需要，展开不定期的质量传播活动；5.关于建立公司质量监督员网络工作在2009年3月2日下发各个现场。

药厂质量月活动计划及方案

为了提高药厂产品质量，提升全员质量意识，推动全员关注质量的积极性，根据《中华人民共和国药品管理法》和《药品生产质量管理规范》（GMP）的要求，结合我国药厂实际情况，特制定本活动计划及方案。

二、活动主题“强化质量意识，提升产品质量，保障人民用药安全”三、活动目标1. 提高全员质量意识，增强员工对药品质量重要性的认识；2. 提升药品生产过程质量控制水平，降低质量风险；3. 优化质量管理流程，提高药品质量稳定性；4. 促进企业质量文化建设，打造具有行业竞争力的优质药品品牌。

四、活动时间2023年9月1日至9月30日五、活动内容1. 质量知识培训：邀请行业内专家对全体员工进行质量知识培训，包括GMP知识、药品质量管理体系、药品生产过程质量控制等。

2. 质量检查与整改：组织内部质量检查，针对检查中发现的问题进行整改，确保生产过程符合GMP要求。

3. 质量知识竞赛：开展质量知识竞赛活动，提高员工对质量知识的掌握程度，激发员工学习热情。

4. 质量宣传周：举办质量宣传周活动，通过悬挂宣传标语、发放宣传资料等形式，普及质量知识，营造良好的质量氛围。

5. 质量合理化建议：鼓励员工提出质量合理化建议，对采纳的建议给予奖励，激发员工参与质量管理的积极性。

6. 质量案例分享：邀请优秀员工分享质量案例，总结经验，提高员工对质量问题的认识。

六、活动组织1. 成立质量月活动领导小组，负责活动的整体策划、组织与实施；2. 设立活动办公室，负责具体活动的组织实施、协调与监督；3. 各部门成立质量月活动小组，负责本部门活动的组织实施。

七、活动保障1. 提供必要的人力、物力、财力支持，确保活动顺利开展；2. 对活动过程中涌现出的优秀个人和集体给予表彰和奖励；3. 对活动过程中发现的问题及时整改，确保活动取得实效。

八、活动总结活动结束后，对活动进行总结，形成书面报告，对活动成果进行展示，为今后开展类似活动提供借鉴。