纠正和预防措施反馈单
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单一、背景介绍纠正预防措施处理单是一种用于记录和跟踪纠正预防措施的工具。
在日常工作中，我们可能会遇到各种问题和隐患，为了保证工作的安全和顺利进行，我们需要及时采取纠正预防措施来解决这些问题。
本文将详细介绍纠正预防措施处理单的标准格式以及如何填写。
二、标准格式纠正预防措施处理单的标准格式如下：1. 处理单编号：每一个处理单都应有一个惟一的编号，用于标识和跟踪。
2. 问题描述：对问题进行准确、清晰地描述，包括问题的性质、发生的时间和地点等信息。
3. 问题严重程度评估：根据问题的严重程度，进行评估，可以采用数字或者文字描述。
4. 纠正预防措施：具体列出纠正预防措施，包括解决问题的具体方法和步骤。
5. 负责人：指定负责执行纠正预防措施的人员，确保责任明确。
6. 完成日期：规定纠正预防措施的完成日期，以确保问题及时解决。
7. 处理进度：记录纠正预防措施的执行进度，可以采用文字或者图表形式。
8. 处理结果评估：对纠正预防措施的执行结果进行评估，判断是否解决了问题。
9. 处理人签名：处理人在处理单上签名确认，表示已经执行纠正预防措施。
10. 审批人签名：审批人在处理单上签名确认，表示已经审核并批准纠正预防措施。
三、填写要点在填写纠正预防措施处理单时，需要注意以下几个要点：1. 准确描述问题：在问题描述中，要详细描述问题的性质、发生的时间和地点等信息，以便后续的处理和跟踪。
2. 明确纠正预防措施：在列出纠正预防措施时，要具体明确解决问题的方法和步骤，确保执行人清晰明白。
3. 指定负责人：在指定负责人时，要确保责任明确，负责人有能力和资源来执行纠正预防措施。
4. 设置合理的完成日期：根据问题的紧急程度和复杂程度，合理设置纠正预防措施的完成日期，确保问题及时解决。
5. 记录处理进度：在处理过程中，要及时记录处理进度，可以采用文字或者图表形式，以便后续的跟踪和评估。
6. 评估处理结果：在处理结束后，要对纠正预防措施的执行结果进行评估，判断是否解决了问题，以便改进工作。
纠正和预防措施处理单(例子)
Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.
公司《主要岗位职责和任职要求》中没有规定生产现场操作人员的岗位职责和任职要求。
填表人：日期：
原因分析：
车间规定了生产现场操作人员的岗位职责和任职要求，办公室没有将其整理成文纳入到《主要岗位职责和任职要求》中。
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
组织相关工作人员进行学习文件控制程序，提高文件管理意识；修订《主要岗位职责和任职要求》，将生产现场操作人员的岗位职责和任职要求纳入其中。
纠正和预防措施处理单
编号：
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
填表人：日期：
原因分析：
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
责任部门负责人：日期：质量主管：日期：
完成情况：
责任部门负责人：日期：
验证结果：
验证部门：日期：
备注：
纠正和预防措施处理单
编号：QR/CBSL-8.5-01
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：
完成情况：
已组织相关人员进行培训学习，其文件管理意识已提高。已修订《主要岗位职责和任职要求》，生产现场操作人员的岗位职责和任职要求已纳入其中。
责任部门负责人：日期：
验证结果：
纠正措施有效。
质量纠正预防措施报告
质量纠正预防措施报告质量纠正预防措施报告为了保证产品质量和客户满意度，我们进行了一次全面的质量检查，并制定了以下预防措施。
一、质量问题描述在最近的市场反馈中，有些客户反馈我们公司的产品存在以下问题：1.新产品研发周期过长，导致市场竞争力下降；2.产品的材料、加工工艺等方面存在一些缺陷，导致产品的使用寿命不长；3.客户的售后服务存在问题，导致一些客户对产品不满意。
二、分析原因针对以上反馈信息和客户投诉，我们进行了全面的调查和分析，确定了以下原因：1.研发团队与市场团队之间沟通不畅，缺乏紧密合作；2.材料和加工工艺选择不当，品质不稳定；3.售后服务体系不够完善，重视度不够，处理不及时。
三、提出措施为了解决上述问题，我们制定了以下预防措施：1.优化研发团队与市场团队之间的沟通机制，增强合作，提高效率；2.对材料和加工工艺进行全面评估和更新，引进高品质的材料和先进的加工工艺；3.优化售后服务体系，建立及时响应的客户投诉处理机制，加强客户服务意识培训。
四、执行计划为了确保措施的有效实施，我们制定了以下计划:1.在研发团队和市场团队之间建立定期的沟通会议，协调合作；2.对所有材料和加工工艺进行全面的品质把关，确保所有产品能够符合客户的需求；3.加强售后服务体系建设，建立客户服务中心，专门负责客户投诉处理和售后服务管理。
五、总结通过全面的分析和调查，我们发现了存在的问题，并提出了针对性的预防措施。
执行计划也已制定完善，我们将会不断跟进，确保所有措施的有效实施和有效性。
我们会监控客户反馈和投诉情况，不断完善和优化产品质量和客户服务水平，持续提高客户满意度和市场竞争力。
纠正、预防措施处理单
缺陷：
不符合事实描述/可能发生的不符合预见：
填单人/日期：
原因分析/潜在原因的分析：
原因分析部门：责任部门负责人/日期：
风险评估：
评估人/日期：
采取的纠正/预防措施：（计划完成日期：年月日――年月日）
制定人/日期：
纠正/预防措施评估：
评估人/日期：
完成情况：■完全改善□部分改善□未改善
整改通知书
设备
部门：
你部门在此次
中，发现存在有以下问题或缺陷，请
接通知问题或缺陷：
以上缺陷限期1个工作日内整改完成。
GMP领导小组
二0一一年六月十一日
本通知书一式两份，整改部门一份，出具方存根一份。
纠正/预防措施处理单
编号：JL-07-112（共页，第页）
提出部门
省药品审评认证中心GMP认证检查组
提出者
检查组专家
责任部门
配合部门
措施类别
■纠正措施■预防措施
不合格
项识别
□A.质量管理体系
□F.投诉与反馈
□B.偏差
□G.供方
□C.召回
□H.工艺性能
□D.质量监测及趋势
■I.外部检查
□E.自检
□J.潜在
缺陷分类：■一般缺陷□严重缺陷
质量问题：□产品质量问题□监督抽验不合格□质量投诉□其它
确认人/日期：
措施效果评审结论：■措施实施有效□措施实施无效□重新实施并验证
验证人/日期：评估人/日期：
请__________部门接获此单后，组织有关部门进行原因分析，并于1个工作日内，填写纠正措施后传回，经质管部、办公室会同相关部门评估同意后实施，实施将对实施效果进行检查验证。
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单是在工作场所中出现事故或问题后，为了防止再次发生类似事件而采取的一系列措施的记录和实施单。
该模版旨在规范纠正预防措施的记录和执行，以提高工作场所的安全性和效率。
二、问题描述根据工作场所的实际情况，详细描述出现的问题。
例如，在某生产车间中，发现了一个机器的安全防护装置缺失，存在安全隐患。
三、问题影响详细说明问题的影响范围和可能带来的危害。
例如，机器的安全防护装置缺失可能导致工人受伤，影响生产进度，增加企业的安全风险。
四、纠正预防措施1. 确定责任人：指定负责解决问题的责任人，例如工程师或质量控制经理。
2. 制定时间表：根据问题的紧急程度和解决难度，制定解决问题的时间表。
例如，在24小时内修复安全防护装置。
3. 采取临时措施：在解决问题之前，采取临时措施以减少潜在风险。
例如，在机器上设置警示标志，提醒员工注意安全。
4. 寻找根本原因：通过调查和分析，确定问题出现的根本原因。
例如，机器安全防护装置缺失是由于设备维护不当导致。
5. 提出解决方案：根据根本原因，提出解决问题的方案。
例如，制定设备维护计划，确保安全防护装置的及时检修和更换。
6. 实施措施：根据解决方案，实施相应的措施。
例如，制定设备维护计划并安排工程师进行维护工作。
7. 监督和评估：对实施的措施进行监督和评估，确保其有效性和可持续性。
例如，定期检查设备维护记录，确保安全防护装置的正常运行。
五、预防措施效果评估根据实施的纠正预防措施，评估其效果和成果。
例如，通过对一段时间内的工作场所事故记录进行统计，发现机器安全防护装置缺失的事故发生率显著下降。
六、改进措施根据纠正预防措施的效果评估结果，提出改进措施。
例如，加强员工的安全培训，提高他们对机器安全的意识和操作技能。
七、总结总结纠正预防措施的实施情况和效果，强调工作场所安全的重要性，并鼓励员工积极参与安全管理和改进。
八、附件根据需要，可以附上相关的文件、照片、报告等。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单一、背景介绍纠正预防措施处理单是用于记录和处理在工作场所中发现的安全隐患或不合规行为，并采取相应的纠正和预防措施的文件。
该处理单的目的是确保工作场所的安全和健康，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全。
二、处理单的内容要求1. 处理单的标题：在处理单的顶部，应明确标注处理单的标题，以便快速识别和归档。
2. 处理单的编号：每个处理单都应有唯一的编号，以便进行跟踪和记录。
3. 处理单的填写日期：记录填写处理单的日期，以便追溯和审查。
4. 处理单的填写人：填写处理单的人员应标明姓名和职务，以便负责人员联系和沟通。
5. 处理单的描述：详细描述发现的安全隐患或不合规行为，包括具体的地点、时间、人员等相关信息。
6. 处理单的分类：根据不同的安全隐患或不合规行为，将处理单进行分类，便于后续的处理和分析。
7. 处理单的处理措施：针对发现的安全隐患或不合规行为，提出相应的纠正和预防措施，并明确责任人和完成时间。
8. 处理单的审核：处理单应经过相关部门或负责人的审核，确保处理措施的合理性和可行性。
9. 处理单的执行：处理单中的纠正和预防措施应按照规定的时间和责任人进行执行，确保问题得到解决。
10. 处理单的复核：处理单的执行结果应进行复核，确保问题得到彻底解决，不再存在安全隐患或不合规行为。
三、处理单的编写步骤1. 收集信息：对工作场所进行巡查和调查，发现安全隐患或不合规行为，并记录相关信息，包括时间、地点、人员等。
2. 填写处理单：根据收集到的信息，填写处理单，包括标题、编号、填写日期、填写人、描述、分类、处理措施等。
3. 审核处理单：处理单应提交给相关部门或负责人进行审核，确保处理措施的合理性和可行性。
4. 执行处理措施：经过审核后，责任人应按照处理单中的纠正和预防措施进行执行，确保问题得到解决。
5. 复核处理结果：处理措施执行完毕后，应进行复核，确保问题得到彻底解决，不再存在安全隐患或不合规行为。
纠正预防措施单
4月份质量目标《样品合格率》A客户目标要求为≥96%，实际绩效值91.2%。以上未达到目标指标设定要求。
原因分析(描述清楚该产品/项目发生此问题的具体原因.):
A客户4月份交样3个料件（1186clip,1110垫片，1196mesa trim）各有一次交样不合格，以致4月份质量目标“样品合格率”只有91.2%，未达到要求的96%。详细内容如下：
2017/5/25
2017/5/22
2017/5/20
纠正/预防措施(描述清楚该产品/项目发生此问题的具体方法,或防止潜在问题的具体方法)
承诺完成日期
执行人
1.1186clip纠正/预防措施: 下一build样品出来QDE及时按客户标准签外观样、PD及时签结构样;生产现场每1k装一袋，每袋按顺序编号，现场IPQC品管按每生产一袋抽检一袋，有段差异常及时隔离本袋产品并复查此前嫌疑批次产品；全检工段协助对冲压工段来料产品段差不良经行监控和拦截，发现嫌疑产品退冲压，并及时通知冲压修模改善。述：
措施可接受措施整改不合格续开，CAR NO.发出部门验证签名：
分析员:
责任人(部门或供应商):冲压/供应商和合/产发部/CNC/品质部
纠正(描述清楚纠正已发生问题的具体方法):
承诺完成日期
执行人
1.1186clip纠正方法：压模修课安排新做落料刀口，取代有垫垫片、移位的旧零件；在生产现场、IPQC品管室、全检线三个地方悬挂不良警示牌；DQE重新按客户图纸要求的段差管控标准签标准限度样。
2.1110垫片交样不合格是因为: 产品委外回厂周转过程中产品相互碰撞导致油漆面漏底材；载带包装时使用金属镊子夹持产品导致油漆面漏底材。
3.1196mesa trim交样不合格是因为：燕尾刀种类/质量问题，毛刺清除不彻底；机台程序原因，原程序未铣到根部，根部毛刺清除不彻底；刀具磨损未及时更换，毛刺去除不彻底；CNC制程,产品贴胶面贴紧夹具定位销定位, 装夹/锁螺丝过程中上下力,导致凹凸不良；品管抽检频率过低, 未及时发现不良。
2021年-纠正和预防措施处理单
编号：
存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
填表人：日期：原因分析：
责任部门负责人：日期：拟采取的纠正（预防）措施：
责任部门负责人：日期：质量主管：日期：完成情况：
责任部门负责人：日期：验证结果：
验证部门：日期：备注：
编号： QR/CBSL-8.5-01存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门：
公司《主要岗位职责和任职要求》中没有规定生产现场操作人员的岗位职责和任
职要求。
填表人：日期：
原因分析：
车间规定了生产现场操作人员的岗位职责和任职要求，办公室没有将其整理成文纳入到《主要岗位职责和任职要求》中。
责任部门负责人：日期：
拟采取的纠正（预防）措施：
组织相关工作人员进行学习文件控制程序，提高文件管理意识；修订《主要岗位
职责和任职要求》，将生产现场操作人员的岗位职责和任职要求纳入其中。
责任部门负责人：日期：管理者代表：日期：
完成情况：
已组织相关人员进行培训学习，其文件管理意识已提高。
已修订《主要岗位职责
和任职要求》，生产现场操作人员的岗位职责和任职要求已纳入其中。
责任部门负责人：日期：
验证结果：
纠正措施有效。
验证部门：日期：
备注：。
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单是用于记录和跟踪在工作场所中发现的问题或者风险，并提供相应的解决方案和预防措施的文档。
该模版的目的是确保工作场所的安全性和健康性，预防事故和伤害的发生。
二、问题描述根据工作场所的实际情况，详细描述发现的问题或者风险。
例如，可能存在的危（wei）险物品存放不当、设备维护不及时、紧急出口标识不清晰等情况。
请根据实际情况进行描述。
三、问题分析对于每一个问题或者风险，进行详细的分析。
例如，危（wei）险物品存放不当可能导致意外泄漏或者火灾，设备维护不及时可能导致设备故障或者工作中断等。
通过分析问题的潜在影响，可以更好地制定解决方案和预防措施。
四、解决方案针对每一个问题或者风险，提供相应的解决方案。
例如，对于危（wei）险物品存放不当的问题，可以建议制定明确的存放标准和操作规程，设立专门的存放区域，并加强员工的培训和意识教育。
对于设备维护不及时的问题，可以建议建立定期维护计划，确保设备的正常运行和及时维修。
五、预防措施除了解决方案外，还需要提供相应的预防措施。
预防措施是为了避免问题或者风险再次发生，保证工作场所的安全和健康。
例如，针对危（wei）险物品存放不当的问题，可以建议加强巡检和监督，定期检查存放区域，确保符合安全要求。
对于设备维护不及时的问题，可以建议建立维护记录和报告机制，及时发现和解决问题。
六、执行计划在该部份，列出执行纠正预防措施的详细计划。
包括责任人、时间表、所需资源等。
例如，对于危（wei）险物品存放不当的问题，可以指定专人负责巡检和监督，并制定每周的巡检计划。
对于设备维护不及时的问题，可以指定维修人员，并建立维修计划和报告机制。
七、监控与评估在该部份，说明如何监控和评估纠正预防措施的执行效果。
例如，可以定期进行安全检查和评估，采集相关数据并进行分析。
如果发现问题或者风险再次浮现，需要及时调整和改进预防措施。
八、总结总结纠正预防措施单的内容，并强调其重要性和必要性。
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单（Corrective and Preventive Action，CAPA）是一种用于记录和跟踪非符合事件、问题和改进措施的工具。
通过制定和执行纠正预防措施，可以匡助组织识别和解决问题，预防再次发生类似的问题，提高工作效率和质量。
二、纠正预防措施单的目的纠正预防措施单的目的是确保组织能够及时有效地处理和解决问题，并采取适当的措施预防问题的再次发生。
通过制定纠正预防措施单，组织可以追踪问题的根本原因，并采取相应的纠正措施和预防措施，以提高工作质量和效率。
三、纠正预防措施单的内容1. 问题描述：清晰准确地描述问题的具体情况，包括问题的性质、发生的时间、地点、频率等。
2. 问题原因分析：对问题进行深入分析，找出问题的根本原因。
可以使用5W1H法（What、When、Where、Why、Who、How）等方法进行问题分析。
3. 纠正措施：制定具体的纠正措施，以解决问题。
纠正措施应该具有可操作性和可衡量性，确保问题能够得到有效解决。
4. 预防措施：根据问题原因分析，制定相应的预防措施，以避免类似问题再次发生。
预防措施应该具有可行性和可持续性。
5. 负责人和时间计划：指定负责人负责执行纠正措施和预防措施，并制定详细的时间计划。
确保措施能够按时执行和完成。
6. 评估和验证：对纠正措施和预防措施进行评估和验证，确保其有效性和可行性。
可以使用各种评估方法，如检查、测试、审核等。
7. 结果记录：记录纠正措施和预防措施的执行结果，包括解决问题的效果、改进的成果等。
记录应该具有可追溯性和可证明性。
四、纠正预防措施单的执行流程1. 问题发现和报告：任何员工都可以发现和报告问题。
问题应该及时上报给相关部门或者负责人。
2. 问题分析和确认：相关部门或者负责人对问题进行分析和确认，确保问题的准确性和重要性。
3. 纠正预防措施制定：相关部门或者负责人制定纠正预防措施，并确定负责人和时间计划。
纠正预防措施单
纠正和预防措施处理单/CAPA Handling Sheet
不合格事实陈述及原因分析（NC description）：
经多次查看，因人员工作量大，卫生意识薄弱，没有及时清理，车间外包间存在严重的环
境问题，从绿瘦盒装存放表面有灰尘到地面明显脏污，预防车间外包环境对产品的生产和客
户对公司的整体印象产生不良影响。
责任人Responsible by：日期 Date：2019.09.02 纠正和纠正（预防）措施(Correction & CAPA)：截止日期(Due Date)：
请相关人员多注意车间生产环境卫生，每天下班及时定时清扫清洁，贯彻现场5S，
质量部人员及时监督每天环境卫生状况。
责任人Responsible by：日期 Date：
完成状况(CAPA Implementation):
验证人签字Verified by：日期Date：
完成后验证结果(Effectiveness Verification):
验证人签字Verified by：日期Date：。
纠正预防措施处理单
纠正预防措施处理单纠正预防措施处理单是一种重要的管理工具，用于记录和跟踪纠正和预防措施的实施情况。
它可以帮助组织有效地管理和改进工作流程，确保问题及时得到解决，并避免类似问题的再次发生。
本文将介绍纠正预防措施处理单的作用以及如何正确使用它。
一、纠正预防措施处理单的作用1.1 提供问题解决的框架：纠正预防措施处理单为组织提供了一个系统化的框架，用于记录和跟踪问题的纠正和预防措施。
它可以帮助组织建立问题解决的标准流程，确保问题得到及时解决，避免问题的再次发生。
1.2 促进团队合作：纠正预防措施处理单通常需要多个团队成员的协作和合作。
通过使用处理单，团队成员可以清楚地了解每个人的责任和任务，并及时跟踪和评估工作进展。
这有助于促进团队合作，提高问题解决的效率和质量。
1.3 改进工作流程：通过记录和分析纠正预防措施处理单，组织可以发现并解决工作流程中的潜在问题和瓶颈。
它可以帮助组织改进工作流程，提高工作效率和质量，减少错误和事故的发生。
二、正确使用纠正预防措施处理单的步骤2.1 确定问题和原因：首先，需要明确问题的性质和原因。
通过收集和分析相关数据和信息，确定问题的根本原因，以便制定有效的纠正和预防措施。
2.2 制定纠正预防措施：根据问题的性质和原因，制定具体的纠正和预防措施。
确保每个措施都明确、可行，并能够解决问题的根本原因，避免问题的再次发生。
2.3 分配责任和任务：将纠正预防措施分配给相应的团队成员，并明确每个人的责任和任务。
确保每个成员都清楚自己的工作内容和工作目标，避免任务的重复或遗漏。
三、有效跟踪和评估纠正预防措施的实施情况3.1 设定时间和目标：为每个纠正预防措施设定合理的时间和目标。
确保团队成员在规定的时间内完成任务，并达到预期的结果。
3.2 跟踪工作进展：定期跟踪和评估纠正预防措施的实施情况。
通过与团队成员的沟通和协作，了解工作进展并解决可能出现的问题。
3.3 审核和总结：在纠正预防措施实施完成后，进行最终的审核和总结。
纠正和预防措施单
纠正和预防措施单1. 引言纠正和预防措施单是用于记录和跟踪纠正措施和预防措施的工具。
它帮助组织确定问题的根本原因并采取相应的纠正和预防措施来防止问题再次发生。
本文档将介绍纠正和预防措施单的使用方法和步骤。
2. 使用方法2.1 创建纠正和预防措施单在发现问题或事件后，需要创建纠正和预防措施单。
纠正和预防措施单应包含以下信息：•问题描述：清晰地描述问题或事件的细节和影响。
•问题分类：将问题分类到适当的类别，如设备问题、工艺问题、安全问题等。
•问题原因分析：通过调查和分析确定问题的根本原因。
•纠正措施：描述用于解决问题的具体措施。
•预防措施：描述用于防止问题再次发生的具体措施。
•负责人：指定负责实施纠正和预防措施的人员。
2.2 执行纠正和预防措施完成纠正和预防措施单的创建后，需要执行纠正和预防措施。
以下是具体的步骤：1.指定负责人：将纠正和预防措施单分配给负责人，并确保负责人明确了解任务和期限。
2.实施纠正措施：负责人根据纠正措施的描述，采取相应的行动来解决问题。
确保纠正措施得到正确和及时地执行。
3.实施预防措施：负责人根据预防措施的描述，采取相应的行动来防止问题再次发生。
确保预防措施得到正确和及时地执行。
4.跟踪进展：定期跟踪并记录纠正和预防措施的执行进展情况，确保任务按计划进行。
5.完成确认：当纠正和预防措施得到实施并且问题已得到解决时，需要确认并关闭纠正和预防措施单。
2.3 管理纠正和预防措施单管理纠正和预防措施单是确保问题得到及时解决的关键。
以下是一些建议的管理措施：•文件存档：将纠正和预防措施单进行归档，并确保易于访问和检索。
•定期审查：定期审查纠正和预防措施单的进展情况，并根据需要进行更新和改进。
•经验总结：对已经解决的问题进行经验总结，形成问题解决的最佳实践和教训，以提高组织的应对能力。
3. 总结纠正和预防措施单是一种有效的工具，用于跟踪和解决问题。
通过明确问题原因并采取适当的纠正和预防措施，可以改善组织的质量和效率。
02纠正改进预防措施处理单
******-****-20191001第页，共页
责任部门
日期
年月日
问题描述
判定依据
措施类别
纠正措施改进措施预防措施
处置方案
（预计完成时间：年月日/负责人：）
措施制定人
审批人
年月日
纠正/改进/预防措施完成情况
质量主管（签名）：年月日
纠正/改进/预防措施实施效果验证
处置方案是否有效：
是（验Байду номын сангаас证据附于此页后）
否处置要求：
验证人（签名）：年月日
对采取纠正/改进/预防措施的意见批示
1、纠正措施有效，关闭此不符合项。
2、改进/预防措施有效。
3、纠正/改进/预防措施无效或有缺陷，继续实施纠正/改进/预防措施。
理由和限定完成时间：
批准人（签名）：年月日