2016年一建项目管理真题全

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2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)

2016-2017一建项目管理真题(题目含有答案)

2016年一级建造师建设工程项目管理真题(参考答案+解析)● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。

(1)A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌● 关于固定总价合同的说法,正确的有( )。

(2)A.合同总价一次包死,业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同● 根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。

(3)A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故● 下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。

(4)A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素● 项目结构信息编码的依据是()。

(5)A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有( )。

(6)A.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标C.将承包的工程转包或者违法分包D.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗● 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。

(7)A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育● 施工质量计划的基本内容包括( )。

2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析

2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析

2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右,考试时间预计9月中旬,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析,赶紧来开森学学习吧。

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一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 •应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

?A. 进度累计偏差?B. 进度局部偏差?C. 成本累计偏差?D. 成本局部偏差?答案:D【解析】已完工作实际成本(ACWP )曲线与已完工作预算成本(BCWP )曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差。

计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差。

答案为D,请参见2016版教材P105-106。

2 •关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()A. 生活区可以设置敞开式垃圾容器B. 施工现场宿舍严禁使用通铺C. 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D. 现场食堂必须设置独立制作间答案:A【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B、C、D选项均正确。

请参见2016版教材P265。

3 •某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()兀。

A. 4000B. 1600D. 12500答案:B【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。

台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160 X 10=1600 元。

2016年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷

2016年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷

2016年一级建造师《制作工程项目处理》考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项挑选题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.下列各项办法,归于制作工程项目进展操控的安排办法的是()。

A:用工程网络方案的办法编制进展方案B:进行有关进展操控的会议的安排规划C:优选项目设汁、施工方案D:挑选合理的合同结构参考答案:B2.选用信息技能辅佐进展操控,归于进展操控的()。

A:安排办法B:处理办法C:经济办法D:技能办法参考答案:B3.下列进展操控办法,归于处理办法的是()。

A:树立进展操控的会议准则B:剖析影响项目工程进展的危险C:拟定项目进展操控的作业流程D:选用有利的规划和施工技能参考答案:B4.在进展操控办法中,归于经济办法的是()。

A:选用现代化的信息技能B:改动施工技能、施工办法和施工机械的方案C:确认资金供给的条件D:进行有关进展操控会议的规划参考答案:C5.制作工程项目进展操控的经济办法是()。

A:优化项目规划方案B:剖析和证明项目进展方针C:编制资金需求方案D:挑选项目承发包形式参考答案:C详见4版教材P157,原文是制作工程项目进展操控的经济办法触及资金需求方案、资金供给的条件和经济鼓励办法等。

6.下列选项中,工程网络方案按作业继续时刻的特色区分不包含()。

A:必定型问题的网络方案B:非必定问题的网络方案C:随机网络方案D:多平面网络方案参考答案:D应选D,理由是拜见第四版教材P128。

世界上,工程网络方案有许多称号,如CPM、PERT、CPA、MPM等。

工程网络计划的类型有不同的区分方法。

1)工程网络方案按作业继续时刻的特色区分为:●必定型问题的网络方案;●非必定问题的网络方案;●随机网络方案等。

2)工程网络方案按作业和事情在网络图中的表明办法区分为:●事情网络以节点表明事情的网络方案;●作业网络1)以箭线表明作业的网络方案(我国JGJ/T 121—99称为双代号网络方案);2)以节点表明作业的网络方案(我国JGJ/T 121—99称为单代号网络方案)。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束,为了帮助广大考生更好地了解考试情况,以下将为您呈现该年度的真题及答案。

一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。

A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案:B解析:业主方应重视设计阶段的项目管理,虽然设计费占建设总投资的比例小,但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。

2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。

A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案:A解析:生活区应设置封闭式垃圾容器,A 选项错误。

施工现场宿舍严禁使用通铺;施工现场水冲式厕所地面必须硬化;现场食堂必须设置独立制作间,这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。

3、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天,其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则工作M 的自由时差为()天。

A 4B 1C 3D 8答案:A解析:工作 M 的最早完成时间= 12 + 5 = 17 天。

其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天,所以 M 的自由时差= 21 17 = 4 天。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》,出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和()。

A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案:C解析:出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。

5、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。

一级建造师项目管理2016年真题及答案解析

一级建造师项目管理2016年真题及答案解析

一级建造师项目管理2016年真题及答案解析考生们想知道一级建造师项目管理真题吗?以下资讯由一级建造师考试网整理而出:一级建造师项目管理2016年真题及答案解析,希望对您有所帮助!1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。

【选项】A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B【解析】【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。

【选项】A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现在食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。

【选项】A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】【考点】索赔费用的计算4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。

【选项】A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】【考点】施工生产要素的质量控制5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示( )。

【选项】A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】。

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】

2016年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.设计使用年限为50年,处于一般环境下的大截面钢筋混凝土柱,其混凝土强度等级不应低于()。

A.C15B.C20C.C25D.C30【答案】C【解析】结构构件的混凝土强度等级应同时满足耐久性和承载能力的要求,故《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T 50476—2008)中对配筋混凝土结构满足耐久性要求的混凝土最低强度等级作出了相应规定,见表1。

则设计使用年限为50年的,环境类别为一般环境(Ⅰ),其混凝土强度等级不应低于C25。

大截面混凝土墩柱在加大钢筋混凝土保护层厚度的前提下其混凝土强度等级可降低要求,但降低幅度不应超过两个强度等级,且设计使用年限为100年和50年的构件,其强度等级不应低于C25和C20。

表1满足耐久性要求的混凝土最低强度等级2.既有建筑装修时,如需改变原建筑使用功能,应取得()的许可。

A.原设计单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位【答案】A【解析】既有建筑装修时,不能自行改变原来的建筑使用功能。

如若有必要改变时,应该取得原设计单位的许可。

3.下列建筑结构体系中,侧向刚度最大的是()。

A.桁架结构体系B.筒体结构体系C.框架-剪力墙结构体系D.混合结构体系【答案】B【解析】在高层建筑中,特别是超高层建筑中,水平荷载愈来愈大,起着控制作用。

筒体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。

其受力特点为整个建筑犹如一个固定于基础上的封闭空心筒式悬臂梁来抵抗水平力。

A选项,桁架结构的优点是可利用截面较小的杆件组成截面较大的构件。

C选项,框架-剪力墙结构体系具有框架结构平面布置灵活,空间较大的优点,又具有侧向刚度较大的优点。

D选项,混合结构体系优点为房屋的横向刚度大,整体性好,但平面使用灵活性差。

4.下列水泥品种中,配制C60高强混凝土宜优先选用()。

一建项目管理2016答案2016一建项目管理真题

一建项目管理2016答案2016一建项目管理真题

一建项目管理2016答案2016一建项目管理真题一建项目管理2016答案:2016一建项目管理答案1.根据中华人民共和国招标+B委托两家代理机构2.根据事故损伤程度+D造成5000万元以上3.项目结构信息编码的+C项目结构图4.建设工程施工劳务分包+D编制施工计划5.建筑施工企业安全生产管理+D.26.关于AIA合同条件+C房屋建筑。

6.下列建设工程项目施工+连环置换法7.与施工承包模式相比+A业方主办招标7.下列施工现场+声源上降低噪声8.某双代号网络+A总工期不会延长。

9.关于建设工程+B建设单位办理10双网络计划中+A7之前查错了不是D,应该是A11.下列建设工程项目选b,编制项目实施期总体方案12.下列施工质量控制依据中,选b,设计交底13.关于建设工程,选b安全产生监督14下列影响项目质量,选d,项目咨询公司服务水平15.下列影响项目质量+项目现场16下列施工b业务核算17沟通c思维和语言的交流18、网络代号图中属共同延误的是:A:A因为业主原因和B因为承包方原因延误2天21.根据建设项目工程C 任命项目经理22.关于施工企业生产D 周围环境发生变化时23.根据国家24.根据建筑法A人身意外伤害险26.下列工程质量问题中可不做专门处理的是,C 某检验批混泥土27.在进行建设工程项目总进度目标,D 进度目标实现28.关于设计阶段项目,C 由于设计费占建设29.根据《中华人民共和国劳动法》,D 3030.下列工程担保中,B 支付担保31.根据施工组织设计的管理要求+ C 施工单位技术负责人32.关于施工成本控制程序的说法,正确的是+C管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中33.建设工程项目进度控制+ A 1 3 2 434.根据《建设工程监理规范》,+ B 专业监理工程师35.关于建设工程安全生产管理预警级别+ A Ⅳ级预警一般用蓝色表示18建立a 2314的顺序36 下列项目B 交钥匙37:根据安全生产许可条例=有效期3个月内38施工企业D 竞争性39 关于建设B 施工成本40 下列组织C 项目结构图。

2016年一级建造师项目管理真题附答案(22,31题)

2016年一级建造师项目管理真题附答案(22,31题)

2016年一级建造师项目管理真题附答案(22,31题)以下资讯由一级建造师考试网整理而出:2016年一级建造师项目管理真题附答案(22-31题),希望对您有所帮助!22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。

【选项】A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A【解析】【考点】施工成本控制的方法23.【题干】沟通的两个层面是指( )。

【选项】A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】【考点】项目各参与方之间的沟通方法24.【题干】关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

【选项】A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【解析】【考点】施工成本控制的步骤25.【题干】某双代号网络计划如下图,如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。

【选项】A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】26.【题干】下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。

【选项】A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】【考点】1 施工成本分析的依据【题干】根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。

【选项】A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【解析】【解析】国际设施管理协会所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理【考点】1建设工程管理的内涵28.【题干】关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷(5)

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷(5)

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷(5)•本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。

•一、单项选择题(共50题,每题2分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目信息系统主要用于项目的。

A:投标报价B:合同管理C:目标控制D:技术资料管理E:速度比率参考答案:C【解析】本题考核的是建设工程项目管理信息系统。

建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息系统,主要用于项目的目标控制。

因此正确答案为C。

2.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是。

A:开工前业主未能及时交付施工图纸B:工程师指示承包商加快施工进度C:异常恶劣的气候条件D:业主未能及时支付工程预付款造成工期延误E:速度比率参考答案:B【解析】本题考核的是工期索赔。

工期索赔的前提是出现了工程延误。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)第13条规定,因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

因此正确答案为B。

3.根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对的全面管理。

A:工程质量形成过程B:工程建设各参与方C:工程质量和工作质量D:工程建设所需的材料、设备E:速度比率参考答案:C【解析】本题考核的是全面质量管理。

建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

因此正确答案为C。

4.某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。

2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2016年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B【解析】根据《招标投标法实施条例》第三十二条,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

2.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】工程质量事故按事故造成损失的程度可分为四个等级:①特别重大事故,指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故,指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故,指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故,指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷

2016年一级建造师《建造工程项目处理2016》考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共25题,每题2分。

每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.建造工程项意图总进展政策是在时确认的。

A:项目界说B:项目规划C:项目可行性剖析D:项目规划预备E:速度比率参阅答案:A2.建造工程项目总进展政策的剖析和证明,应在前进行。

A:施工预备阶段B:规划预备阶段C:投标作业阶段D:工程物资收购作业阶段E:速度比率参阅答案:B3.在建造工程项目进展操控作业中,剖析和证明进展政策的意图是剖析和证明。

A:进展政策的合理性及完结的可能性B:进展政策完结办法的经济性和可操作性C:进展政策与本钱政策、质量政策的匹配性D:进展政策与本钱政策、质量政策的共同性E:速度比率参阅答案:A4.在进行建造工程项目总进展政策操控前,首先应。

A:对项目施行进行整体布置B:剖析和证明进展政策完结的可能性C:拟定项目进展操控的办法D:编制施工总进展规划E:速度比率参阅答案:B5.建造工程项目总进展政策证明,在“项目结构剖析”之后进行作业。

A:调查研究和搜集资料B:项意图作业编码C:进展计划系统的结构剖析D:编制各层进展计划E:速度比率参阅答案:C【解析】建造工程项目总进展政策证明的作业进程如下:(1)调查研究和搜集资料;(2)项目结构剖析;(3)进展计划系统的结构剖析;(4)项意图作业编码;(5)编制各层进展计划;(6)和谐各层进展计划的联系,编制总进展计划;(7)若编制的总进展计划不契合项意图进展政策,则设法调整;(8)若经过屡次调整,进展政策无法完结,则陈述项目决议计划者。

所以C 正确。

6.建造工程项目总进展政策证明的作业包含:①编制各层进展计划;②项目结构剖析;③编制总进展计划;④项意图作业编码。

其正确的作业进程是。

A:④一③一②一①B:②一④一①一③C:④一②一①一③D:②一④一③一①E:速度比率参阅答案:B7.将一个子项目进展计划分化为若干个作业项,归于项目总进展政策证明作业的。

2016年一级建造师考试项目管理真题及解析(完整版)

2016年一级建造师考试项目管理真题及解析(完整版)

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1。

应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

A。

进度累计偏差B.进度局部偏差C。

成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】C【名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP—ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2。

关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()。

A。

生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D。

现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。

参见教材P264~265.3。

某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

A。

4000B.1600C.12000D。

12500【标准答案】B【名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10=1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()。

A。

施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C。

2016年一级建造师一建建设工程项目管理真题及解析

2016年一级建造师一建建设工程项目管理真题及解析

2016年一级建造师一建建设工程项目管理真题及解析一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。

A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。

物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。

参见教材P2。

【总结】建设工程管理(全过程、参与方)2.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理『正确答案』A『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。

选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全管理是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

参见教材P5。

参与方目标项目管理涉及阶段任务进度质量费用安全业主动用(交付)所有质量总投资实施阶段全过程三控、三管、一协调(安全最重要)设计设计进度设计质量设计成本+项目投资主要在设计阶段,涉及其他的实施阶段与设计有关的三控、三管、一协调项目总包进度总包总投资+成安实施阶段全过程三控、三管、一协调3.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表『正确答案』A『答案解析』本题考查的是项目结构图。

项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

参见教材P12。

4.关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能『正确答案』B『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。

2016年一建考试真题项目管理习题及答案(完整版)

2016年一建考试真题项目管理习题及答案(完整版)

2016年一建考试真题项目管理习题及答案(完整版)店铺一级建造师考试栏目为一级建造师考生搜集整理了项目管理的试题,时间还剩不多大家要抓紧复习,祝大家考试顺利,感谢阅读。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:BA.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。

2016年一级建造师考试项目管理真题及答案解析

2016年一级建造师考试项目管理真题及答案解析

2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析2018年一级建造师考试报名时间预计 6月左右,考试时间预计9月中旬,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了 2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析,赶紧来开森学学习吧。

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一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1•应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差答案:D【解析】已完工作实际成本(ACWP )曲线与已完工作预算成本(BCWP )曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差。

计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差。

答案为D,请参见2016版教材P105-106。

2•关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间答案:A【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B、C、D选项均正确。

请参见2016版教材P265。

3•某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()兀。

A.4000B.1600C.12000D.12500答案:B【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。

台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160 X10=1600 元。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案在建筑行业中,一级建造师考试是一项备受关注且具有重要意义的资格考试。

其中,《项目管理》科目对于考生综合能力的考查尤为关键。

2016 年的一级建造师《项目管理》真题涵盖了众多重要的知识点和考点,对考生的理论基础、实践经验以及分析解决问题的能力都提出了较高的要求。

让我们先来看看单项选择题部分。

比如,有一道题考查了项目管理的核心任务,这就需要考生对项目管理的基本概念和核心目标有清晰的理解。

再比如,关于项目进度控制的题目,要求考生熟悉各种进度控制的方法和工具,并能够根据具体情况选择合适的方案。

多项选择题则更具综合性和难度。

例如,有涉及项目风险管理的题目,考生需要掌握风险识别、评估和应对的相关知识,并能够准确判断各个选项的正确性。

还有关于项目沟通管理的题目,考验考生对沟通渠道、方式以及沟通障碍等方面的理解。

在案例分析题中,更是全方位地考察了考生运用所学知识解决实际问题的能力。

其中,有一个案例是关于工程项目的成本控制,给出了一系列的成本数据和相关情况,要求考生分析成本超支的原因,并提出有效的控制措施。

这不仅需要考生对成本管理的理论知识了如指掌,还需要具备一定的数据分析和逻辑推理能力。

另一个案例则是关于项目的质量管理,描述了项目实施过程中出现的质量问题,让考生判断问题的性质和影响,提出改进的建议和措施。

这就要求考生对质量管理的原则、方法和流程有深入的理解,并能够结合实际情况灵活运用。

对于 2016 年一级建造师《项目管理》真题的答案,单项选择题部分,每道题都有明确的正确选项,需要考生在复习过程中对各个知识点有准确的记忆和理解。

多项选择题的答案则需要考生对每个选项进行仔细的分析和判断,确保所选选项都符合题目要求。

案例分析题的答案通常没有绝对的标准,但需要考生的回答能够逻辑清晰、要点明确、依据充分。

在回答时,要结合题目所提供的背景信息,运用所学的项目管理知识和方法,给出合理、可行的解决方案。

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2016年一级建造师《项目管理》真题(全),暂无答案1[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌2[单选题]根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。

A.造成1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C.造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故∙3[单选题]项目结构信息编码的依据是( )。

A.项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图o收藏本题∙4[单选题]根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。

A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育o收藏本题∙5[单选题]根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。

A.1B.3C.4D.2o收藏本题∙6[单选题]美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。

A.市政公用B.石油化工D.水利水电o收藏本题∙7[单选题]与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。

A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程o收藏本题∙8[单选题]某双代号网络计划如下图,如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。

A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长1 周,但施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1 周,且施工机械会在现场闲置1周o收藏本题∙9[单选题]关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30 日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》o收藏本题∙10[单选题]某双代号网络计划中,工作M 的自由时差3 天,总时差5 天。

在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2 天。

在其他工作均正常的前提下,工作M 的实际进度落后( )天A.7B.5D.8o收藏本题∙11[单选题]下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。

A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案o收藏本题∙12[单选题]下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。

A.工程建设项目质量检验评定标准B.设计交底及图纸会审记录C.建设工程质量管理条例D.材料验收的技术标准o收藏本题∙13[单选题]关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。

A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告o收藏本题∙14[单选题]下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。

A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平o收藏本题∙15[单选题]某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30 万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。

A.31.35B.60C.69D.62.7o收藏本题∙16[单选题]下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本预测o收藏本题∙17[单选题]沟通的两个层面是指( )。

A.思维交流和语言交流B.信息发送者和接受者C.沟通内容和沟通方法D.信息传递和交换o收藏本题∙18[单选题]建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是( )。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④o收藏本题∙19[单选题]施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人∙20[单选题]某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。

A.工作C 因发包人原因和工作G 因承包人原因各延误2 周B.工作D 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周C.工作A 因发包人原因和工作B 因承包人原因各延误2 周D.工作E 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周o收藏本题∙21[单选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是( )。

A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备o收藏本题∙22[单选题]关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。

A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.法定代表人发生变化时,应当及时进行修订C.每半年至少组织两次现场处置方案演练D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订o收藏本题∙23[单选题]根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。

A.空间管理B.维修管理C.用户管理D.财务管理o收藏本题∙24[单选题]根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。

A.人身意外伤害险B.工伤保险C.工程一切险D.第三者责任险o收藏本题∙25[单选题]关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。

A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见o收藏本题∙26[单选题]下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。

A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mmo收藏本题∙27[单选题]在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。

A.进度计划系统的完整性B.进度计划方法的适用性C.进度控制方法的合理性D.进度目标实现的可能性o收藏本题∙28[单选题]关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展o收藏本题∙29[单选题]根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日。

A.60B.90C.120D.30o收藏本题∙30[单选题]下列工程担保中,应由发包人出具的是( )。

A.履约担保B.支付担保C.预付款担保D.保修担保o收藏本题∙31[单选题]根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师o收藏本题∙32[单选题]关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容o收藏本题∙33[单选题]建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。

其正确的工作步骤是( )。

A.①→③→②→④B.①→②→③→④C.①→③→④→②D.③→①→②→④o收藏本题∙34[单选题]根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。

A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师o收藏本题∙35[单选题]关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。

A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I 级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁o收藏本题∙36[单选题]下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施主设备安装单位建立的现场质量控制体系o收藏本题∙37[单选题]某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为( )天。

A.20B.26C.22D.24o收藏本题∙38[单选题]施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性o收藏本题∙39[单选题]关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本o收藏本题∙40[单选题]下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

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