医院部门职能各类工作领导小组职能常州市第模板

合集下载

医院职能部门岗位职责和组织架构图

行政职能部门组织架构图一、医院办公室1.在院长的领导下，综合及协调全院各行政、业务职能部门的工作联系。

2.协助院长调查研究，调查收集医院各方面工作情况，为院长决策提供参考依据。

3.负责安排各种全院性行政会议，做好会议记录，整理好会议纪要，向全院传达上级指示和医院有关会议精神，并督促检查其执行情况。

4.在院长的指导下，负责草拟、制订医院发展规划、年度工作计划和工作总结、职代会工作报告等；负责全院性文件资料的起草工作。

5.负责来文、来函的签收、登记、传递、保管和有关文件的督办、催办工作。

6.做好医院保密工作，负责医院保密室管理工作。

7.负责医院印章的保管、使用工作；负责医院各部门印章的刻制、审批、销毁和使用管理的监督工作。

8.负责领导文印部工作。

9.负责安排医院总值班工作。

10.做好上级机关和其他单位领导因公来院的接待工作；做好外宾来访接待工作；负责对外通信和联络工作。

11.负责医院与外单位之间的有关共同文件的拟订工作。

12.做好院长临时交办的其他工作。

二、后勤保障部下设：保卫科、基建办、临床支持中心1.负责全院生产、生活、环境卫生等后勤保障的工作2.负责全院水电、非医疗设备的供应、维修和管理工作，保证全院水电、非医疗设备的正常运行。

3.负责污水、污物和医疗垃圾的处理工作，医疗垃圾和污水的处理，达到国家标准。

4.负责饭堂膳食工作，以确保饭堂饮食饭菜质量和员工服务质量。

5.负责全院后勤物资采购、保管及供应工作，以保证医院各种供应后勤物资的供应。

6.协助做好医院进修、实习、参观人员的生活安排工作三、医务部1.在分管院长的领导下，负责全院医、药、技医疗业务和医疗质量管理及组织实施工作。

2.定期制订全院医疗业务工作计划、医疗质量管理方案、评价医疗质量标准和检查方法，按时总结医疗工作现状和对策。

3.督促全院医务人员认真执行国家颁发的医疗法律、法规、条例、规章、制度、标准和技术操作规范，确保全院医疗工作顺利进行。

医院各部门科室岗位职责范本（二篇）

医院各部门科室岗位职责范本一、行政部门1. 行政助理- 协助部门主管进行行政管理工作，如文件管理、会议安排、档案归档等；- 负责行政事务的组织与协调，协助完成各项工作计划；- 负责行政材料的收集、整理和报送等工作；- 协助管理行政预算和费用控制。

2. 人力资源专员- 负责员工招聘、录用和离职手续办理；- 组织和实施员工培训和发展计划；- 负责员工的绩效考核和晋升评定；- 进行员工福利计划的管理和执行；- 协助处理员工的纠纷和投诉。

3. 财务主管- 组织编制医院的年度预算和财务计划；- 控制和监督各项财务指标的达成情况；- 统筹财务报表的编制和审核；- 协助开展成本管理和成本控制；- 负责医院的资金管理和投资决策。

二、医疗部门1. 门诊医生- 按照医院规定的流程和标准为患者提供门诊服务；- 进行初步诊断和治疗，开具必要的处方和检查申请；- 解答患者的疑问并给予合理的医疗建议；- 参与门诊疾病管理和病例讨论，提供专业意见。

2. 住院医生- 负责入院患者的接诊、入院诊断和治疗计划的制定；- 配合医院其他科室的检查、治疗和手术安排；- 负责住院患者的日常查房和护理工作；- 协助编写入院病历和出院小结；- 参与住院病案的整理、归档和统计。

3. 检验科医师- 负责患者的检验申请和样本采集；- 进行实验室检验和分析，解读检验结果；- 提供准确的诊断报告和建议；- 参与质量控制和质量评价工作；- 协助开展科研项目和教学任务。

4. 影像科医师- 负责患者的影像学检查和诊断；- 熟练掌握各类影像学设备的操作和维护；- 准确解读影像学结果，发表诊断报告；- 参与疑难病例的会诊和讨论；- 开展医疗影像技术的研究和推广。

5. 手术室护士- 负责手术准备和术前护理工作；- 协助医生完成手术过程中的操作和控制；- 按照规范完成手术器械和物品的清点和消毒；- 协助术后患者的照顾和护理；- 参与手术并发症的处理和护理指导。

6. 病房护士- 负责住院患者的日常护理和病情观察；- 协助医生实施治疗方案和药品管理；- 监测患者生命体征和疾病进展情况；- 协助患者的康复训练和心理辅导；- 积极参与病房管理工作和质量控制。

医院各种部门的岗位职责范文(3篇)

医院各种部门的岗位职责范文病案室主任职责一、在医务科长领导下进行工作。

二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。

六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。

医院部门岗位职责(二)临床科主任职责一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。

四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

五、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。

组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

七、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

八、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。

妥善安排进修、实习人员的培训工作。

组织并担任临床教学。

医院部门岗位职责(三)门诊护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员完成所分工的任务。

二、制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。

搞好传、帮、带，不断提高技术水平。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。

四、督促教育护理人员提高窗口服务意识、改善服务态度，经常巡视输液与候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。

五、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。

医院医疗质量管理的七个领导小组及工作职责

医院医疗质量管理的七个领导小组及工作
职责
药事管理领导小组的工作职责包括制定医院药事管理规章制度，审批和检查药剂科的药品采购、保管和使用合法性和合理性，评价药物的临床疗效和安全性，并提出淘汰药品品种意见。

药剂科主任要督导检查药剂科，保证药品质量，对不合格药品及时报请有关部门处理。

药事管理领导小组还要组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理及安全情况，发现问题及时纠正。

组长每月召开一次例会，分析、总结、部署各项工作。

药事管理领导小组成员要认真履行职责，提高医院药事管理水平。

临床输血管理领导小组的工作职责包括：在主管院长领导下管理全院临床输血工作，按照卫生部的相关规范规范医院临床用血，副组长定期检查临床输血病历，组长定期召开工作会议，及时传达上级有关文件精神，讨论解决日常工作中存在的问题。

伦理管理领导小组的工作职责包括：在院长领导下为发展在本医院内的医学伦理问题进行医学伦理决策，遵守赫尔辛基
宣言的规定，以不伤害、有利、公正、尊重人的原则为基础，维护人的健康利益，促进医学科学进步，提高以病人为中心的服务意识，论证本院的医学伦理及生命伦理问题，开展生命伦理学普及教育活动，对涉及人体或人体标本的项目进行伦理审查和批准，并提供咨询服务。

此外，伦理小组还评价、论证本院开展的涉及人体试验的科学研究课题的伦理依据，讨论、论证本院临床实践中遇到的生命伦理难题，对本院已经实施或即将引进的医学创新技术进行生命伦理的讨论、论证。

医院卫生保健领导小组及职责

医院卫生保健领导小组及职责
医院卫生保健领导小组是指由医院领导和相关专业人员组成的一个团队，负责协调、指导和监督医院卫生保健工作的组织。

它在医院的管理体
系中起到重要的作用，确保医院的卫生保健工作能够有序、有效地开展，
提高医院的卫生质量和服务水平，保障患者的安全和健康。

1.卫生质量管理：负责制定和监督医院的卫生质量管理制度、规范和
政策，落实国家和地方卫生保健政策要求，确保医院的医疗质量和卫生安
全水平达到最高标准。

2.卫生监督和检查：负责卫生监督和检查工作，对医院的各项卫生工
作进行定期和不定期的检查，检查内容包括医疗废物的处理、医疗机构感
染控制、医疗用品的管理等。

3.感染预防和控制：负责医院感染预防和控制工作，制定并推广感染
控制和消毒规范，监督医院感染病例的报告和流行病学调查，制定应急预案，及时处理感染事件。

5.健康教育和宣传：负责组织和进行患者和公众健康教育和宣传活动，提高患者和公众对卫生保健的认知和重视程度，促进健康生活方式的养成，预防和控制疾病的发生和传播。

6.卫生事件应对：负责卫生事件的应对工作，制定应急预案和处置方案，及时、有效地应对各类突发卫生事件，保障患者和医护人员的安全。

7.卫生保健政策研究和制定：负责研究和制定医院的卫生保健政策，
结合国家和地方的卫生保健政策，制定医院的卫生保健工作目标和方针。

医院各种部门的岗位职责范本（二篇）

医院各种部门的岗位职责范本一、行政部门行政部门是医院的重要组成部分，负责医院的日常行政管理工作。

1. 行政助理岗位职责：- 负责协助行政主管处理日常行政事务，包括文件管理、会议安排、行政材料收集整理等工作；- 负责行政文件的归档、分类整理，确保文件的安全和准确性；- 协助行政主管进行会议安排、记录会议纪要，并及时传达相关信息；- 负责接待来访客户，提供必要的协助和服务，保持良好的客户关系；- 协助行政主管进行行政指标和经费的监控，并提供相关报表。

2. 人力资源专员岗位职责：- 负责制定和执行人力资源管理制度和政策，确保人力资源管理的科学化、合规化；- 负责招聘、录用、培训、绩效考核等人力资源管理工作，确保人力资源的合理配置和优化；- 负责员工福利待遇的管理和发放，保障员工的权益和福利；- 负责员工关系管理，处理员工的投诉、纠纷等问题；- 组织开展员工培训和职业发展规划，提升员工的工作能力和职业素质。

二、医疗部门医疗部门是医院的核心部门，负责医务人员的组织管理和临床工作的开展。

1. 主治医师岗位职责：- 负责患者的诊断和治疗工作，确保患者的疾病得到及时有效的治疗；- 组织和参与临床科研工作，推动医院临床技术的创新和发展；- 指导和培训住院医师和实习医生，提高医疗团队的整体水平；- 积极参与医院的学术交流和会诊工作，提高医疗质量和水平。

2. 护理部主任岗位职责：- 负责护理部门的组织和管理工作，确保护理工作的顺利开展；- 制定和完善护理制度和政策，推动护理工作的规范化和科学化；- 负责护理人员的招聘、培训和考核工作，提高护理团队的整体水平；- 主持和参与护理质量的监控和评价工作，提高护理服务的质量和效果；- 积极与医疗部门合作，共同推动医护协作，提高医疗质量。

三、财务部门财务部门是医院的重要后勤支持部门，负责医院财务管理和资金运营。

1. 财务主管岗位职责：- 负责医院的财务管理工作，包括财务核算、财务报表的编制和分析等；- 制定和执行财务制度和政策，保障财务管理的规范和透明；- 负责医院的资金运营工作，包括资金的筹措、运用和监控等；- 协助医院管理层进行财务决策，提供相关的财务分析和预测报告；- 组织和参与医院外部审计工作，确保财务数据的真实和准确。

医院各部门职责说明【范本模板】

会议管理
做好会前通知、会前宣传、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤、会议记录等工作。其中重要会议或领导指示要求撰写会议纪要的，要在规定时间内整理出会议纪要并按要求上报或下发到相关部门.
文秘工作
文件收
发管理
做好各种文件的收发、登记、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作，并认真落实及催办领导阅批后的文件。
任务描述
医政
管理
政策落实
及时掌握国家新出台的相关医疗法律法规及政策，组织医院相关人员进行学习、培训，并按要求落实到医院的实际工作中。
社会责
任履行
参与国家、省市节日或重大政治活动前期的安全检查工作，确保医院各项医疗活动在期间的正常运行，避免医院因医疗问题引起负面影响；安排组织基层医疗机构、县医院技术协作和帮乡工作，负责医院统筹城乡卫生工作的具体实施；与相关部门共同做好突发公共卫生事件的应对工作；完成上级部门布置的各项指令性任务。
内部协调
对院领导布置的工作及本院会议决议的落实情况进行检查督导；协调全院各行政部门、业务科室的工作联系；做好办公室内部制度建设和统筹协调工作，处理日常综合事宜，减少浪费，控制费用支出，实现日常工作规范化管理；经常深入各部门、科室，了解各项工作的具体情况，并加以综合分析，提出意见及建议，及时向院长汇报。
人力资源信息管理
人事资
料收集
负责保管员工的工作表现、绩效考核结果、工作报酬和职务调整、奖惩等方面的记录材料，并按期完成各项人力资源统计报表、分析报告,为管理者的决策提供支持信息。
人事档
案管理
负责全院人员人事档案管理，认真收集归档资料，及时变更调整信息资料，进行科学管理、分类、归档，并按规定执行查阅、转递档案手续。
隐患排查
对危重病人、欠费病人以及沟通困难或医疗费用较高的病人（重点是ICU、外科、儿科）在诊疗过程中的重点环节和重点流程进行督导检查，必要时出具风险预警通知单。

医院各委员会领导组及工作职责、制度汇编

医院各委员会领导组及工作职责制度汇编目录关于建立健院务委会、医疗质量与质量安全委员会等及各委员会职责、制度的通知 (2)一、医院院务委员会 (2)二、医疗质量与安全管理委员会 (4)三、护理质量管理委员会 (7)四、医院感染管理委员会 (10)五、医学伦理委员会 (12)六、医院消防与安全委员会 (14)七、药事管理与药物治疗学委员会 (17)八、易制毒化学品管理委员会 (21)九、临床实验室生物安全管理委员会 (22)十、病案管理委员会 (25)十一、输血质量管理委员会 (26)十二、医院学术委员会 (29)十三、医疗事故处理委员会 (30)十四、医疗事故技术鉴定专家委员会 (32)十五、医院后勤管理委员会 (34)十六、医疗设备管理委员会 (36)十七、医疗器械临床使用安全管理委员会 (38)十八、爱国卫生运动委员会 (40)十九、医师定期考核委员会 (41)二十、医保、医药价格管理委员会 (43)二十一、普法教育委员会 (45)二十二、计划生育委员会 (47)二十三、医院计算机信息系统管理委员会 (48)二十四、医院继续医学教育委员会 (50)二十五、医疗技术管理委员会 (51)二十六、临床路径管理委员会 (53)二十七、住院/专科医师培训工作委员会 (54)二十八、医院文化研究委员会 (56)关于建立健院务委会、医疗质量与质量安全委员会等及各委员会职责、制度的通知各科室、部门：为了提高我院质量管理水平，形成目标明确，责任具体，分工合理，运行高效的管理模式，根据《医疗机构管理办法》等有关规定，结合本院实际，经院委会研究，决定建立健全医院院务委员会、医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会等十一个管理委员会组织，由院长任医院质量与安全管理委员会主任，统一领导和协调各相关委员会工作，各委员会人员根据实际工作需要，由相关部门负责人组成，形成有效的协调沟通机制，确保妇幼保健服务质量安全管理与持续改进。

医院卫生保健领导小组及职责

医院卫生保健领导小组及职责
1. 背景
医院卫生保健领导小组是为了提高医院卫生保健管理水平，保障医院内部卫生环境的清洁和安全而设立的。

2. 领导小组成员
- 医院行政领导
- 医务部负责人
- 护理部负责人
- 感染控制科负责人
- 卫生保健管理科负责人
- 物资管理科负责人
3. 领导小组职责
3.1 确定卫生保健政策和制定相关规章制度
领导小组负责确定医院的卫生保健政策，并制定和完善相关的规章制度，确保医院内部卫生保健工作与法律法规相一致。

3.2 组织卫生保健培训和教育
领导小组负责组织卫生保健培训和教育，提升医院员工的卫生保健意识和技能，确保医务人员符合卫生保健标准和操作规范。

3.3 指导卫生保健工作
领导小组负责指导医院内部的卫生保健工作，制定工作计划和指导意见，协调各部门的工作，确保卫生保健工作的顺利进行。

3.4 监督卫生保健执行情况
领导小组负责监督医院内部卫生保健工作的执行情况，检查各部门的工作记录和报告，及时发现问题并采取相应的措施解决。

3.5 跟踪卫生保健工作效果
领导小组负责跟踪卫生保健工作的效果，定期评估医院内部的卫生环境和卫生保健管理水平，提出改进意见和措施。

4. 结论
医院卫生保健领导小组的成立和职责明确了医院内部卫生保健工作的组织和管理机制，对于提高医院卫生环境的质量和安全性具有重要意义。

领导小组成员应密切合作，发挥各自的专业优势，共同推动卫生保健工作的持续改进。

医院领导小组及办公室工作制度样本

医院领导小组及办公室工作制度样本第一章：总则第一条：为了推进医院领导小组及办公室工作的规范化、有序化、高效化，提高工作效率，做好领导决策，制定本制度。

第二条：医院领导小组是医院领导班子成员在集体讨论、协商、决策解决重大事项的组织，是全院决策层的重要工作机构。

第三条：医院办公室是医院高层决策实施的协调机构，负责协调各部门之间的工作、沟通信息，提供办公服务和支持。

第二章：医院领导小组的职责和组成第四条：医院领导小组履行的职责主要包括：1.研究决策重大事项，制定和落实发展战略、目标和发展规划。

2.审议重要决策，解决决策层面的矛盾和问题。

3.监督和审批部门之间的合作和协调。

4.审查和批准医院重要会议议题和决策。

第五条：医院领导小组由医院院长担任组长，其他领导班子成员为成员。

第三章：医院办公室的职责和组成第六条：医院办公室履行的职责主要包括：1.组织召开医院领导小组会议，记录会议议题和决策，并及时通知相关部门。

2.协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，提供协助和支持。

3.负责院长的日常工作安排，安排重要会议和活动的日程。

4.管理和维护医院领导小组的文件资料，确保文件的安全和保密。

第四章：医院领导小组及办公室的工作程序第七条：医院领导小组会议应当按照事先确定的时间、地点和议题召开。

第八条：医院领导小组会议由组长主持，记录员负责记录会议纪要，并在会后及时通知相关人员。

第九条：医院办公室应当向领导小组成员提供会议的相关资料和提案，确保其准备充分。

第十条：会议讨论决策事项时，采取多数决定原则，组长有最后决策权。

第十一条：医院办公室应当对医院领导决策的实施情况进行跟踪和监督，并适时向领导小组报告。

第五章：工作纪律和考核第十二条：医院领导小组及办公室成员应当严格遵守工作纪律，尊重职业道德和工作规范，保守秘密。

第十三条：医院领导小组及办公室成员应当按时完成上级交办的工作任务，严禁推诿和拖延。

第十四条：对医院领导小组及办公室成员的工作绩效将进行定期考核，绩效考核结果直接关系到个人的晋升和奖惩。

医院部门科室岗位职责模版（二篇）

医院部门科室岗位职责模版一、行政科室1. 行政管理岗职责：- 负责医院行政部门的日常运转和管理工作。

- 组织协调行政部门人员的考勤和工资管理。

- 管理医院的物资采购和库存管理。

- 协助医院领导制定行政管理规范和制度。

- 负责医院的文件和资料管理工作。

- 协助医院领导完成其他行政工作。

2. 人力资源岗职责：- 负责医院的招聘、面试和录用工作。

- 组织新员工的培训和入职手续办理。

- 负责员工的档案管理和人事调动工作。

- 协助医院领导制定和完善员工薪酬制度。

- 组织开展员工考核和绩效评估工作。

- 协助处理员工的纠纷和问题。

3. 财务会计岗职责：- 负责医院的财务管理和会计核算工作。

- 编制医院的财务预算和财务报告。

- 监管医院的收入和支出情况，确保财务的合规性。

- 组织开展医院的财务审计工作。

- 负责医院的税务申报和报税工作。

- 协助医院领导进行财务决策分析。

4. 信息管理岗职责：- 负责医院信息管理系统的建设和维护工作。

- 组织开展医院信息化建设的规划和实施工作。

- 负责医院信息系统的安全和保密工作。

- 协助医院领导制定信息化管理规范和制度。

- 提供医院信息系统的技术支持和培训。

二、临床科室1. 医生岗位职责：- 负责诊断和治疗病人的工作。

- 根据病人的病情制定治疗方案和用药方案。

- 组织开展病人的手术治疗工作。

- 协助医院领导制定临床诊疗规范和指南。

- 参与医疗质量控制和医疗事故处理工作。

2. 护士岗位- 执行医生的医疗护理工作。

- 负责病人的观察和记录工作。

- 协助医生进行病人的体格检查和护理操作。

- 给予病人安全、舒适的护理。

- 协助医生处理病人的急救和抢救工作。

3. 检验科岗位职责：- 负责病人的体液和组织标本的检验工作。

- 组织开展常规和特殊的化验项目。

- 保证检验结果的准确性和可靠性。

- 负责医院的检验设备和试剂的管理工作。

- 参与医院的质量控制和质量评估工作。

4. 放射科岗位职责：- 负责病人的X射线和影像检查工作。

医院各部门科室岗位职责范文(三篇)

医院各部门科室岗位职责范文医院分为多个部门和科室，每个部门和科室都有各自独特的岗位职责。

以下是医院各部门和科室岗位职责的范文：1. 行政部门：行政部门是医院管理和行政工作的核心部门，负责协调、管理和监督医院的运转。

该部门的主要岗位职责包括：- 负责制定和执行医院的管理政策和规章制度；- 组织和协调各部门之间的沟通与合作；- 监督和评估医院各项工作的执行情况，并提出改进建议；- 负责医院的人事管理、财务管理和物资管理等工作；- 处理医院内部和外部的各种日常事务；- 协助医院领导开展各项工作。

2. 临床部门：临床部门是医院的核心业务部门，负责诊断和治疗患者的疾病。

该部门的主要岗位职责包括：- 预约和接待患者，登记基本信息；- 负责医疗器械的准备和消毒工作；- 协助医生进行各种临床操作和检查；- 负责医疗记录的整理和归档；- 维护医院临床部门的运作秩序；- 协助医生和护士进行急救工作；- 提供患者指导、教育和健康咨询服务。

3. 护理部门：护理部门是医院提供护理服务的专业部门，负责照料患者的生活和护理需求。

该部门的主要岗位职责包括：- 监测和记录患者的生命体征和病情变化；- 照料患者的日常生活，包括饮食、卫生和活动等；- 协助医生进行各种治疗和护理操作；- 提供患者心理支持和安慰；- 教育患者和家属有关护理的知识和技能；- 协助医生和护士进行急救工作。

4. 医技部门：医技部门是医院各项医疗技术服务的专业部门，负责提供医疗技术支持和检验诊断服务。

该部门的主要岗位职责包括：- 进行各类医学检验和诊断；- 维护和管理医疗设备的运转；- 负责医学影像技术的拍摄和解读；- 提供输血和血液制品的配对和管理；- 开展医学影像技术和医学实验室技术培训；- 负责医院药品的采购、存储和配送。

5. 财务部门：财务部门是医院负责财务管理和会计工作的专业部门，负责监督和管理医院的财务状况。

该部门的主要岗位职责包括：- 负责医院的财务计划和预算编制；- 监督和审核医院各项收入和支出的执行情况；- 负责医院财务报表的编制和审计；- 维护和管理医院的资金和账户；- 提供财务分析和决策支持。

医院各部门职责说明

医院各部门职责说明医院是一个医疗保健机构，由多个部门组成，每个部门都有不同的职责和功能。

下面是医院各部门的职责说明。

1.门诊部门：门诊部门是医院的前台，负责接待患者、挂号、付费等工作。

他们还负责协助患者填写病历表、安排医生就诊时间等。

门诊部门还负责给予患者急救和初步治疗。

2.急诊重症监护科：急诊重症监护科是医院的急诊医疗队伍，专门负责急诊的抢救工作。

他们需要能够迅速诊断和处理各种急危重症疾病，并协调其他科室的抢救措施。

3.内科：内科是医院的一个主要科室，负责诊断和治疗各种内科疾病，如呼吸系统疾病、消化系统疾病、心血管疾病、神经系统疾病等。

内科医生需要做各种检查和诊断，然后开出治疗方案，并监测患者的病情。

4.外科：外科是另一个重要的科室，负责手术治疗各种疾病。

外科医生需要进行手术前的检查、手术过程中的操作以及术后的护理。

外科包括普通外科、心脏外科、神经外科、整形外科等专科。

5.妇产科：妇产科是负责妇产科学的科室，关注女性的生殖健康和婴儿的健康。

妇产科的职责包括产前检查、妇女疾病的诊断和治疗、分娩过程的指导和监护等。

6.儿科：儿科是专门负责儿童健康的科室，关注儿童的生长发育、疾病的预防和治疗。

儿科的职责包括新生儿的护理、常见疾病的诊断和治疗、儿童疫苗接种等。

7.康复科：康复科是负责人体康复的科室，关注病后康复和残疾人康复。

康复科的职责包括康复评估、康复计划制定和康复治疗等。

8.医学影像科：医学影像科负责各种设备的操作，如X光、CT、MRI 等，用于诊断各种疾病。

医学影像科的职责包括拍摄和解读各种影像片、提供影像报告等。

9.检验科：检验科是负责临床检验的科室，用于诊断和监测患者的病情。

检验科的职责包括各种生化检查、血液学检查、细菌学检查等。

10.药剂科：药剂科是负责药品管理和配药的科室，为患者提供合理的药物治疗。

药剂科的职责包括药品购进、药品配制和药品分发等。

11.护理部门：护理部门是医院的核心部门之一，负责患者的护理工作。

医院各部门职责【必备15篇】

医院各部门职责医院各部门职责【必备15篇】医院各部门职责1财务部主任职责一、在院长的领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务以及财政制度的执行。

二、全面负责本部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人员的业务，并协调财务部与其他职能部门的关系。

定期检查有关物资管理部门的'药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。

三、负责制定医院财务管理办法，会计核算方案和具体执行方案。

四、熟悉和掌握各项财务规章制度，贯彻执行政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发现问题及时向领导汇报并纠正。

五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算，掌握预算内外资金的安排、调配，使医院有限资金产生最大的经济效益。

及时将预算、计划执行情况向院长汇报。

六、负责制定科室内各岗位的责任制，认真组织财务岗位责任制的实施。

合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。

抓好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交七、与人事部门取得联系，负责财务人员的定期业务学习、业务考核、职称晋升等事项。

八、定期向院长汇报医院财务工作，按照会计核算科目及会计资料有关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，及时向领导提出建议。

九、承办院长交给的其他临时任务。

医保办主任职责一、在财务部主任领导下，负责全院医保管理工作。

二、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。

三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。

四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜，包括申报新技术新项目等。

五、负责编写医疗保险业务收入月报表，报送市社会保险部门。

六、负责医疗保险审批用药，病人转诊、大型仪器检查的管理工作。

七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表，要及时准确审核住院病历，确保参保患者及时结账；抽查门诊处方，发现问题及时处理并有详细记录。

八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。

医疗卫生部门职责模板（九篇）

医疗卫生部门职责模板1.在科主任领导下进行工作。

2.督促检査各项规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故。

3.经常检查血液质量，做好血液的储备工作。

4.指导或参加血塑的鉴定,交叉配血试验和发血工作。

5.负责药品器材的请领和管理。

6.主动深人临床科室，了解输血情况，密切配合临床需要，开展科学研究工作。

7.领导血库人员的业务学习，搞好进修、实习人员的培训。

8.检査或填写血库各项登记、统计。

医疗卫生部门职责模板（二）1.在院长及分管院长领导下负责本中心的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作、市场开发培养工作。

2.在医院统一部署下，制定本中心的短期工作计划及长远规则，并负责任期计划的实施，经常督促检査，按期总结汇报。

3.领导本中心人员完成日常临床医疗护理工作，完成医疗任务，并接受医院职能部门的监督检査。

____组织本中心人员学习，运用国内外先进医疗技术并及时总结经验。

加强本中心人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。

5.督促中心人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

____组织领导对合作医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

7.建立中心人才梯队，培养中心骨干力量。

妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。

8.参与本科门诊、院内外会诊，组织讨论解决疑难病例诊断治疗上的问题。

医疗卫生部门职责模板（三）1.维护党章和其他重要的规章制度，协助院党委整顿党风，检査__路线、方针、政策和决议的执行情况。

2.领导组织对党员进行遵纪守法教育、职业道德教育、行风教育，作出关于维护党纪的决定。

3.负责组织检査和处理党组织和党员违反党纪和国家法律的比较重要或复杂的案件，决定或取消对这些案件中的党员的处分。

4.负责受理党员的控告或申诉。

5.根据上级纪检部门的部署和要求进行工作。

定期召开纪检会，总结汇报研究工作。

6.按要求完成党委交办的其他任务。

医疗卫生部门职责模板（四）1.在院长的领导下，负责和指导本专业的医疗、科研、教学等项工作。

医院各部门职能【范本模板】

院长室1．部门名称：院长室2．直接领导：卫生局3．部门职责：依据“医疗机构管理条例"和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展.4．主要职能：⑴根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。

包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。

⑵领导制定本院发展规划及年度工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。

⑶负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

⑷负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习.⑸负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施,促进研究工作的开展。

⑹负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。

⑺教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。

改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。

督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。

严防差错事故的发生。

⑻根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

⑼加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划,负责审查财务收入开支,审查预决算，关心职工生活。

⑽及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

⑾因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。

党委书记室1．部门名称: 党委书记室2．直接领导：市卫生局党委3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施,定期检查、总结医院党务工作计划.4．主要职能：⑴在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作.⑵带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。

⑶带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明"建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀,勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

医院医疗质量管理的七个领导小组及工作职责

医院医疗质量管理的七个领导小组目录医疗质量管理领导小组及工作职责药事管理领导小组及工作职责病案管理领导小组及工作职责医院感染管理领导小组及工作职责护理管理领导小组及工作职责输血管理领导小组及工作职责伦理管理领导小组及工作职责医疗质量领导小组组长：陈晓会副组长：刘艳红组员：林跃刘艳红赵敏王丽凤工作职责:一、组长陈晓会负责制定医疗质量管理规章制度和工作计划，并负责组织落实。

二、副组长刘艳红负责组织医疗质量管理的培训教育工作，加强医护人员的质量意识。

三、护士长刘艳红负责病例环节质量考核工作，定期组织人员对出院及运行病例进行检查。

四、组长陈晓会负责医疗质量的监督检查工作，提高医疗质量，防范医疗差错事故和缺陷，保障医疗安全。

五、副组长刘艳红深入各科室，督促检查规章制度的落实情况，及时发现问题，及时整改提高。

加强预防性的管理，控制影响医疗质量的因素。

六、组员林跃、王丽凤、赵敏负责组织全院医疗技术人员的业务培训及技术考核工作。

七、组长陈晓会负责组织专家对院内重大医疗差错或事故进行调查、讨论，提出处理意见。

八、组长陈晓会及组员林跃、护士长刘艳红负责组织院内重大抢救及急会诊工作。

九、组长每月召开一次例会，分析、总结、部署各项工作。

十、医疗小组成员要真正发挥作用，认真履行职责。

组长：陈晓会副组长：刘艳红组员：赵敏林跃刘艳红孟祥辉工作职责:一、组长认真贯彻执行《药品管理法》，按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本医院有关药事管理工作的规章制度；二、药事管理领导小组人员定期审批、检查药剂科药品采购、保管、使用中的合法性和合理性。

三、副组长与医疗主任和护士长定期分析本医院药物使用情况，组织评价本医院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见。

四、药剂科主任要督导检查药剂科，定时检查药品、清点药品、保证药品质量，对损、霉、破等不合格药品，及时报请有关部门处理。

会计负责将这些药品进行相应处理。

五、组长和副组长组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理及安全情况，发现问题及时纠正；六、加强调剂人员责任感，避免药品差错事故发生。