关于规范车间班组台账表报管理的意见铁总运号(模板)
班组安全标准化台帐管理办法模版
班组安全标准化台帐管理办法模版第一章总则第一条为了规范班组安全标准化台账的管理，提高班组安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家有关文件和公司的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各班组的安全标准化台账的管理工作。
第三条班组安全标准化台账通过纸质和电子两种方式保存。
纸质台账要求按照规定格式填写，电子台账要求按照规定渠道上传。
第四条班组安全标准化台账内容包括但不限于安全隐患排查记录、安全检查记录、事故报告、班前会、交底记录等。
第五条班组安全标准化台账管理工作由公司安全管理部门负责，班组负责人负责填写和保存相关台账。
第六条班组负责人要定期检查和总结相关台账，及时上报公司安全管理部门，做好安全隐患的排查和整改工作。
第七条公司安全管理部门要对班组安全标准化台账进行审核和抽查，并及时反馈相关意见和建议。
第八条班组安全标准化台账的填写和保存要保证真实、有效、完整、清晰。
第九条班组安全标准化台账的保存期限为3年，过期后要予以销毁。
第二章安全隐患排查记录第十条班组负责人要定期组织安全隐患排查工作，并将排查情况及时记录在班组安全标准化台账中。
第十一条安全隐患排查记录要包括排查日期、排查内容、发现隐患的具体情况、整改措施和整改情况等。
第十二条安全隐患排查记录要及时上报公司安全管理部门，并按要求进行整改。
第十三条公司安全管理部门要对班组安全隐患排查记录的填写和反馈情况进行检查和审核。
第三章安全检查记录第十四条公司安全管理部门要定期组织对班组的安全检查工作，并将检查情况记录在班组安全标准化台账中。
第十五条安全检查记录要包括检查日期、检查内容、检查结果、存在的问题、整改意见等。
第十六条安全检查记录要由班组负责人填写，并在检查完成后及时上报公司安全管理部门。
第十七条公司安全管理部门要对班组的安全检查记录进行审核，并根据情况提出整改要求。
第四章事故报告第十八条发生事故后，班组负责人要及时填写事故报告，并上报公司安全管理部门。
班组台帐记录管理规定（5篇范例）
班组台帐记录管理规定（5篇范例）第一篇：班组台帐记录管理规定班组台帐记录如何进行规范在推动班组建设的过程中，班组的台帐如何规范、如何完善是企业管理部的职责。
从制度流程上来看，台帐不应该脱离于制度流程的载体而存在，它应该作为制度流程的一个附件或一个流程节点进行存在，但是在国有企业以及企业实际情况，如果每项工作都等流程制度建设后，那班组的管理工作一定大大滞后。
基于这样的思路、想法，企业管理部起草了一份台帐记录规定，有效夯实了班组的基础管理工作。
班组台帐记录管理规定1.目的为加强班组建设，使班组工作制度化、规范化、科学化，努力提高班组管理水平，特制定班组台帐记录管理规定。
2.范围2.1规定了班组台帐记录类型、记录内容、记录要求、保存、检查考核等要求。
2.2本规定适用于各班组。
3.职责3.1XXXXX部负责制（修）订班组台帐记录管理规定。
3.2 班组所在部门负责制（修）订本部门的各类台帐记录管理细则，负责本部门相关活动记录表格的编制、审定，负责本部门记录的收集、整理、保存、移交和管理。
3.3 XXXXX部负责协助班组做好安全活动记录栏目的设计以及安全活动记录的监督与检查。
3.4 XXXXX部负责协助班组做好技术台帐记录设计及相关活动记录的监督与检查。
3.5 XXXXX部负责技术培训记录栏目的设计，同时协助班组做好台帐记录的完善及信息化改造工作。
主要台帐记录类型及内容4.1主要台帐记录类型4.1.1公共部分：班长日志（运行日志）、安全活动记录、技术培训（含岗位抽考、技术问答、事故预想及反事故演习）4.1.2专业部分：运行生产记录、设备台帐、工器具台帐、点检记录（台帐）4.2主要台帐记录内容4.2.1班长日志（运行日志）：当天班前、班后会内容（包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结），设备运行或检修状况。
4.2.2 安全活动记录：根据《公司安全教育管理规定》要求，记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施，安全生产检查情况（特别是春、秋季及专项安全大检查），安全生产周、安全生产月活动情况，分析所发生的异常、障碍、事故、未遂和违规现象，开展有针对性的安全活动，提出安全防范措施，并落实整改等情况。
生产台账管理制度范本(2篇)
生产台账管理制度范本为规范工艺台帐，使台帐的建立更加规范、简洁，能够更好的为生产管理服务，提高管理水平，特对生产车间工艺台帐做出如下规定，请工艺车间制定建立相应台帐，按规定记录，以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容，车间可根据各自情况建立其他所需台帐，不在检查范围。
生产部对各台帐进行不定期检查、考核，台帐书写要工整，保持页面干净整洁，记录格式由车间自行制定，只要把要求的内容记录清楚即可：一、工艺指标台帐：1、记录厂级、车间级工艺指标。
2、记录工艺指标执行情况、合格率。
3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。
4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。
5、存放主要指标质检分析报告单。
二、生产记录台帐：1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。
三、培训台帐：1、记录车间员工培训过程，包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。
制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩(存放至安环部)。
2、记录三级安全教育人员信息。
四、危废台账以安环部下发版本为准，记录车间产生所有废弃物入库明细，入库时间、数量上交人及验收人同时签字确认。
1五、制度台帐1、记录(或收集)公司下发的相关制度。
车间制度。
2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。
六、考勤、考核台帐：记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。
按月、按年统计。
七、劳保发放台帐：记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。
生产台账管理制度范本（2）第一章总则第一条目的与基本原则为加强对企业生产过程的管理，确保生产安全和质量的可控性，提高生产效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内各生产环节的台账管理工作。
第三条定义1. 生产台账：记录企业生产过程中的各项数据和指标，包括但不限于原料使用情况、生产数量、生产质量等。
2. 台账管理：指对生产过程中产生的台账进行规范化、有序化的管理工作。
第二章台账管理责任第四条行政负责人企业行政负责人对生产台账管理工作负最终责任，确保制度的实施和执行。
班组台账使用管理细则
班组台账使用管理细则第一章总则第一条为加强班组台账管理工作，实现班组台账管理的规范化，适应铁路安全运输生产发展需要，根据路局工务处制定的《工务系统班组台账管理规定》，特制定本管理细则。
第二条本管理细则所指的班组台账为：路局统一发布的综合管理台账、专业管理台账、生产作业记录、报表。
第二章组织管理第三条班组台账按照“归口管理、分工负责、专业指导、格式统一”的原则进行管理。
第四条班组台账由路局统一规定，其中，综合管理台账由路局职工教育处统一规定，专业管理台账、生产作业记录、报表及其管理规定由路局工务处统一规定。
段接受路局工务处对班组台账使用管理情况的检查、指导、考核。
第五条段职工教育科为本段班组台账管理的牵头部门，负责根据路局的批复公布各类型班组适用的管理台账目录清单（台账名称、设置班组、设置依据、类别、编号、填写周期、填写人、保管时限、保存地点、作废处置方式），确保班组台账使用管理的各项制度落到实处；负责对各施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查、指导、考核。
第六条段各职能科室为相关班组台账的归口管理部门，负责提出需要使用台账的设计方案，明确台账名称、设置班组、设置依据、类别、填写周期、填写人、保管时限、保存地点、作废处置方式等要素，根据班组、施工队（车间）的反映和意见，对班组台账提出增减、修订建议；负责对各施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查、指导，提出考核意见。
第七条施工队（车间）负责落实段班组台账管理规定，对本施工队（车间）班组台账使用和执行情况进行检查考核；向上级反映台账管理中存在的不足，提出修改建议和意见。
第八条班组严格执行班组台账管理的有关规定，正确填写和使用台账，及时根据生产需求请领和补充台账；向上级反映台账管理中存在的不足，提出修改建议和意见。
第三章台账设置第九条台账分类。
班组台账共分为四类，由路局统一设置。
1．综合管理台账，为全局统一格式设置。
2．专业管理台账，为全局工务系统按专业统一格式设置。
规范班组台账管理制度
规范班组台账管理制度一、总则为规范班组工作台账的管理，提高工作效率和质量，制定本规程。
二、台账管理范围1、本规程适用于班组工作的全部台账记录管理。
2、台账包括但不限于班组日常工作台账、设备维护保养记录、消防安全检查记录等。
三、台账管理原则1、准确性原则：台账记录应真实准确，凡有误差或遗漏应及时更正。
2、保密性原则：台账内容为内部信息，严禁外传，特殊情况下需外传的，应经班组负责人同意。
3、规范性原则：台账记录应按照统一格式和规范填写，内容清晰明了。
4、保存性原则：台账记录应保存完整，不得涂改或随意丢弃。
四、班组台账管理责任1、班组负责人应负总责，组织并监督班组台账管理工作。
2、各班组成员应按照规程要求认真填写和保存台账记录。
3、对于发现的违规行为，班组负责人应及时进行处理，若情节严重，应向上级主管单位报告。
五、台账填写和保存规范1、班组日常工作台账：包括每日工作内容、完成情况、遇到问题等，应及时填写，并在月底整理成月报。
2、设备维护保养记录：应记录设备的维护保养情况、更换零部件等，确保设备正常运行。
3、消防安全检查记录：应定期进行检查，记录检查情况、存在问题和整改情况等，确保安全生产。
4、台账应按照规定的存档期限进行保存，到期后应进行及时归档，备份重要台账数据。
六、违规处理1、对于故意篡改或假造台账记录的人员，给予严肃处理，情节严重者可按照公司规定追究法律责任。
2、对于随意丢失或私自销毁台账记录的情况，应根据实际情况进行处理，对有错失的内容应及时进行更正。
七、附则1、本规程由班组负责人负责解释，并定期进行检讨和修订。
2、本规程自颁布之日起执行。
以上为班组台账管理制度，希望各班组成员能够认真遵守，确保班组台账管理工作的正常运转和高效运作。
铁路货运台帐管理制度范本
一、总则为加强铁路货运管理，规范货运业务操作，提高货运服务质量，确保货物运输安全，根据国家有关法律法规和铁路运输管理规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于铁路货运部门及其所属货运站、货运车间、货运班组等所有从事铁路货运业务的单位和个人。
三、管理制度1. 台帐建立（1）货运部门应设立专门的货运台帐，包括货物发送台帐、货物到达台帐、货物交接台帐、货物损坏台帐等。
（2）台帐应采用统一格式，包括货物名称、数量、重量、体积、发站、到站、车号、发运日期、到达日期、交接日期、货物状态、责任人等信息。
（3）台帐应使用规范的文字和符号，保证信息的准确性和完整性。
2. 台帐管理（1）货运部门应指定专人负责台帐的管理工作，确保台帐的及时、准确、完整。
（2）台帐管理人员应定期对台帐进行检查，发现问题及时整改。
（3）台帐管理人员应定期将台帐信息录入计算机管理系统，实现信息化管理。
3. 台帐使用（1）货运部门应确保台帐信息的真实、准确、完整，不得随意篡改、伪造、销毁。
（2）货运部门应按照业务流程使用台帐，不得擅自涂改、销毁台帐。
（3）货运部门应定期对台帐进行归档，确保台帐的保存期限符合规定。
4. 台帐检查（1）货运部门应定期组织台帐检查，检查内容包括台帐的完整性、准确性、规范性等。
（2）台帐检查发现问题的，应立即整改，并追究相关责任人的责任。
（3）货运部门应将台帐检查结果报上级部门备案。
四、奖惩措施1. 对认真执行本制度，台帐管理规范、信息准确、服务质量优良的，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成货物损失、延误、损坏等后果的，依法追究相关责任人的责任。
3. 对不认真履行台帐管理职责，造成严重后果的，给予行政处分。
五、附则1. 本制度由铁路货运部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
【注】：本范本仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。
班组台账管理制度范文
班组台账管理制度范文班组台账管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组的台账管理工作，推动班组运转顺利，提升班组工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有班组台账的管理工作。
第三条班组台账是班组工作的重要记录，包括日常工作记录、人员出勤记录、物资使用记录等。
第四条班组台账的管理由班组长负责，班组成员要配合完成相关工作。
第五条班组台账应严格保密，未经许可不得外传或提供给任何单位或个人。
第六条对于台账中的内容，班组成员要做到真实、准确、完整、及时记录。
第七条台账的存储应保管完好，防止丢失或损毁，确保信息安全。
第二章日常工作记录第八条班组应制定日常工作记录表格，包括日期、时间、工作内容、完成情况、问题与解决等栏目。
第九条每个班组成员需要按照规定填写自己的工作记录，包括工作内容、具体操作、遇到的问题以及解决方法等。
第十条每天的工作记录应当在当天完成，并在随后及时汇总。
第十一条工作记录的填写应规范、准确，不能夸大、缩小或隐瞒实际情况。
第十二条班组长对工作记录进行审核，并对其中存在的问题进行指导和解决。
第十三条班组长要定期整理工作记录，做好备份工作，确保信息的存储安全。
第三章人员出勤记录第十四条班组应制定人员出勤记录表格，包括姓名、职务、出勤时间、请假情况等栏目。
第十五条班组成员需要按照规定的时间上班、下班，并在出勤记录表格上签到、签退。
第十六条请假情况需要提前向班组长报备，并在出勤记录表格上填写请假信息。
第十七条出勤记录的填写应按照实际情况准确填写，不能捏造、夸大或隐瞒。
第十八条班组长要对人员出勤记录进行核对和审核，并及时与人员沟通解决出勤问题。
第十九条班组长要定期整理人员出勤记录，做好备份工作，确保信息的存储安全。
第四章物资使用记录第二十条班组应制定物资使用记录表格，包括物资名称、规格、数量、使用时间、使用人员等栏目。
第二十一条班组成员需要按照规定的程序和要求使用物资，并记录在物资使用记录表格上。
班组制度台帐模板范文
班组制度台账模板范文一、前言为了加强班组管理，规范班组工作，提高班组工作质量和效率，根据我国相关法律法规和企业的实际情况，制定班组制度台账模板。
本模板旨在为班组提供一个全面、系统、规范的工作管理工具，使班组工作有序、高效地进行。
二、班组基本信息1. 班组名称：___________2. 班组负责人：___________3. 班组成员：___________4. 班组所在部门：___________5. 班组联系电话：___________6. 班组邮箱：___________三、班组工作制度1. 工作纪律（1）班组成员应按时到岗，严格遵守作息时间，做到不迟到、不早退、不旷工。
（2）班组成员应认真执行工作指令，服从领导，团结协作，共同完成工作任务。
（3）班组成员应严格遵守国家法律法规和企业规章制度，做到遵纪守法、诚实守信。
（4）班组成员应保持工作场所整洁卫生，营造良好的工作环境。
2. 培训制度（1）班组成员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
（2）班组成员应定期进行技能交流，分享工作经验，提高整体业务水平。
（3）班组负责人应关注班组成员的成长需求，有针对性地开展培训和指导。
（4）班组应定期组织内部培训，提高班组整体素质。
3. 考核制度（1）班组成员的工作绩效将作为考核的重要依据，公平、公正、公开地进行评价。
（2）班组成员应积极参加公司组织的各类考核，展示自身能力和水平。
（3）班组负责人应对班组成员的工作情况进行定期评估，并提出改进措施。
（4）班组成员之间应相互监督、相互促进，共同提高工作质量。
四、班组安全生产制度1. 班组成员应严格遵守安全生产规章制度，做到安全生产警钟长鸣。
2. 班组成员应掌握本岗位的安全生产知识和技能，提高自我防护能力。
3. 班组成员应认真进行日常巡检，发现安全隐患及时报告并整改。
4. 班组应定期组织安全生产培训和演练，提高班组成员的应急处理能力。
五、班组民主管理制度1. 班组成员应积极参与班组民主管理，共同协商解决班组工作中的问题。
班组台帐管理制度模板
班组台帐管理制度模板一、目的为了规范班组台帐的管理，确保班组工作的有序进行，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组的台帐管理工作。
三、职责1. 班组长负责本班组台帐的建立、更新和维护工作。
2. 班组成员应协助班组长完成台帐的记录和整理工作。
四、台帐分类1. 人员管理台帐：记录班组成员的基本信息、出勤情况、工作表现等。
2. 生产管理台帐：记录生产计划、完成情况、质量检查结果等。
3. 设备管理台帐：记录设备使用、维护、检修情况等。
4. 安全管理台帐：记录安全教育、事故处理、隐患排查等。
5. 物料管理台帐：记录物料的领用、使用、库存情况等。
五、台帐建立1. 班组长应在班组成立后立即建立台帐，并确保信息的准确性。
2. 台帐应使用统一的格式和模板，便于管理和查阅。
六、台帐更新1. 班组长应定期更新台帐信息，确保信息的时效性。
2. 班组成员应及时向班组长反馈工作中的变动，以便更新台帐。
七、台帐使用1. 班组成员应根据需要查阅台帐，但不得擅自修改台帐内容。
2. 台帐应作为班组决策和工作分配的依据。
八、台帐保管1. 台帐应妥善保管，防止遗失和损坏。
2. 台帐的保管地点应干燥、通风，避免阳光直射。
九、台帐审计1. 定期对台帐进行审计，确保台帐信息的准确性和完整性。
2. 审计结果应记录在台帐审计记录中，并由班组长签字确认。
十、附则1. 对违反本制度的行为，将根据公司相关规定进行处理。
2. 本制度自发布之日起生效，由班组长负责解释。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合特定班组的具体需求和公司的管理规定。
班组建设考核标准实施意见及台帐规范(新)
3．检修班组应急预案（现场处置方案）演练每季不少于一次，内容可根据厂、部门应急预案并结合班组实际进行，有专门的记录。
4．事故演习、应急预案演练等可采用桌面演练、实地演练等方式，参与上级组织的演练应及时记录在当日“安全记事”栏和班组月度安全工作小结中。
2．班前会的“三交”内容，每次工作前交待的安全措施、危险点预控和注意事项应在《班长日志》“安全记事”栏中详细记录，有针对性，有具体内容。
3．每天（班）工作中有关安全方面的内容也应记录在《班长日志》“安全记事”栏中。
4．多元化员工、外协人员的安全管理应视同本厂员工一样进行班组安全管理。
1.4
1. 按《安全生产管理办法》规定正常开展安全活动（长日班生产班组每月不少于四次，运行班组每月不少于三次，非生产班组每月不少于两次），每月一次违章或异常情况分析，做到有记录、有内容、讲实效。
3．未按规定组织或参与事故预想、反事故演习活动不得分；每少1次，扣1分；对应急救援预案了解掌握不够，每少一人扣1分
4．事故预想、反事故演习活动质量不高视情况扣分；
5．对突发事故和事件应急不及时或应急无效的酌情扣分。
安全管理部1．班组所有人员（包括多元化员工）每年一次的安规考试成绩要及时记录，临时进班组的人员也要进行考试记录，做到一一对应，无遗漏。
1.2
部门与班组签订《安全生产责任书》并有相应的考核办法。班组与班员签订相应的“安全生产责任书”。
10
1．部门与班组未签订《安全生产责任书》或无考核办法不得分；
2．班组与班员未签订《安全生产责任书》扣5分；
关于规范各单位运行管理台账的意见
关于规范发电企业运行管理台账的意见第一章总则第一条为了推行运行管理标准化，实现高标准运行管理，不断完善程序化管理模式，以规范运行管理台账为载体，提高中电投河南电力有限公司（以下简称河南公司）各单位的运行管理水平。
第二条本意见适用于河南公司燃煤火电机组,其它机组参照执行。
第二章管理内容第三条运行管理台账是运行专工技术管理的核心内容，运行管理台账分为设备可靠性管理台账、设备试验管理台账、专业日常管理台账及运行技术资料管理台账。
第一节设备可靠性管理台账第四条设备可靠性管理台账要求每月5日前完成上月的填写。
第五条设备可靠性管理台账统计主要设备的可靠性及设备运行状况。
1、设备启停时间，运行、备用的累计时间，退出检修的累计时间及原因（检修期间，辅机检修时间不统计，主机启动并网后继续检修则需统计）；2、各专业每月对主要设备运行状况的简要分析；3、每月对其中转机设备各轴承进行一次测振、测温的记录表。
第六条各专业应统计的主要设备如下（不限于以下设备）。
1、汽机专业：汽轮机、小汽机及给水泵、高压加热器、除氧器、低压加热器、凝结水泵、凝汽器（主要统计机组运行中退出一侧查漏）、循环水泵。
2、锅炉专业：锅炉、送风机、引风机、一次风机、仪用空压机、磨煤机（因磨煤机启停频繁，启停时间、运行及备用累计时间可不统计，但须统计检修累计时间及检修原因，并进行月度运行状况简要分析。
）3、电气专业：发电机、主变、厂高变、启备变、柴油发电机、主要电动机、重要低压变、变频器。
4、除灰脱硫脱硝专业：增压风机、浆液循环泵、真空皮带机、湿式球磨机、除灰空压机等；脱硫投运率、电除尘器投运率等统计。
5、燃料专业：堆取料机、斗轮机、翻车机、叶轮给煤机、皮带。
因燃料专业设备属公用系统，启停频繁，不需统计启停时间、运行备用累计时间，只须统计检修累计时间及检修原因，并进行月度运行状况简要分析。
6、化学专业：凝结水精处理系统、除盐水制水系统、废水处理系统。
第二节设备试验管理台账第七条设备试验管理台账主要是记录各专业定期或非定期的相关试验的管理台账。
班组安全标准化台帐管理办法范本
班组安全标准化台帐管理办法范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理，规范班组安全行为，建立和完善班组安全标准化台帐管理制度，保障员工安全，促进企业可持续发展，制定本办法。
第二条班组安全标准化台帐是指班组安全管理过程中记录的各项安全管理工作的数据及有关资料的管理工具。
第三条班组安全标准化台帐的内容包括但不限于班组人员名单、安全教育培训情况、安全制度落实情况、事故隐患排查治理情况、应急演练和应急救援情况等。
第四条班组安全标准化台帐的管理应遵循便捷、准确、完整、可查的原则。
第五条班组领导应严格落实本办法，确保班组安全标准化台帐的建立、更新和使用。
第二章班组安全标准化台账的建立和更新第六条每个班组应建立班组安全标准化台帐，并定期更新。
第七条班组安全标准化台帐的建立，首先应确定班组安全管理的主要内容，综合考虑实际工作需要和公司及相关法律法规的要求。
第八条班组安全标准化台帐的更新应当及时进行，保证台帐的准确性和实用性。
第九条班组安全标准化台帐的更新应当由专人负责，确保数据的完整性和准确性。
第十条班组安全标准化台帐的更新内容应当包括安全责任人的变动情况、安全事故发生情况、各项安全工作的推进情况等。
第三章班组安全标准化台账的使用和管理第十一条班组安全标准化台帐应当妥善保存，做到档案齐全、整洁、易于管理和查阅。
第十二条班组安全标准化台帐管理人员应当具备相关的安全管理知识和技能，并确保相关人员能够正确使用和理解台帐内容。
第十三条班组安全标准化台帐的使用应按照相关流程进行，确保数据的准确性和及时性。
第十四条班组安全标准化台帐应当定期进行审核，确保数据的真实性和合规性。
第十五条发现台帐内容不符合实际情况的，应及时纠正，并记录纠正情况。
第十六条班组安全标准化台帐的查阅应当按照相关规定进行，确保数据的可查性和安全性。
第四章班组安全标准化台账的考核和奖惩第十七条定期对班组安全标准化台帐进行考核，评估班组安全管理工作的有效性和规范性。
班组制度台帐模板
班组制度台账模板一、总则1.1 为了加强班组管理，规范班组工作行为，提高班组工作效益，制定本制度台账。
1.2 本制度台账适用于我公司的所有班组。
1.3 本制度台账的制定、修订和解释权归公司管理层。
二、班组组织架构2.1 班组设班长一名，副班长一名，组员若干。
2.2 班长的职责：负责班组的全面工作，组织实施公司及部门下达的各项任务，组织班员进行业务学习，检查、督促班员的工作质量，处理班员工作中的问题，组织班务会议。
2.3 副班长的职责：协助班长开展工作，负责班组的日常事务，组织实施班长安排的工作，检查、督促班员的工作质量，处理班员工作中的问题。
2.4 组员的职责：按照公司及部门的要求，认真完成工作任务，遵守公司的各项规章制度，积极参加业务学习，提高自身素质。
三、班组工作制度3.1 班会制度班会每周召开一次，由班长主持，班员参加。
班会主要内容为总结上周工作，布置本周工作，传达公司及部门的精神，解决工作中遇到的问题。
3.2 学习制度班员应积极参加公司及部门组织的各项学习活动，不断提高自身业务水平。
3.3 考勤制度班员应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
3.4 工作交接制度班员在工作交接时，应将工作内容、工作进度、存在的问题等情况向接班人详细说明，确保工作的连续性。
3.5 安全制度班员应遵守公司的安全制度，注意安全，预防事故的发生。
四、班组考核制度4.1 班组的考核分为月考核和年度考核。
4.2 月考核由班长组织实施，对班员的工作质量、工作态度、团队合作等方面进行评价。
4.3 年度考核由部门组织实施，对班组的整体工作进行评价。
4.4 考核结果作为班员晋升、奖惩的依据。
五、班组奖惩制度5.1 对在工作中表现突出的班员，给予表扬、奖励。
5.2 对在工作中违反公司规章制度、造成损失的班员，给予批评、处罚。
六、附则6.1 本制度台账自颁布之日起执行。
6.2 本制度台账的解释权归公司管理层。
6.3 公司管理层可根据实际情况，对本制度台账进行修订。
班组安全标准化台帐管理办法范本（3篇）
班组安全标准化台帐管理办法范本一、概述本办法旨在规范班组安全标准化台帐的管理，提高安全生产管理水平，确保工作场所的安全和员工的身体健康。
为了避免重复和冗余，本文将不使用分段词语。
二、台帐的使用范围班组安全标准化台帐适用于所有班组，无论是生产班组还是管理班组。
每个班组都应建立并维护一个台帐，记录安全标准化的执行情况。
三、台帐的建立和维护1. 台帐应由班组负责人或安全管理人员负责建立和维护。
2. 台帐的内容应包括但不限于：安全标准化执行情况、安全隐患整改情况、安全培训情况等。
3. 台帐应定期更新，确保信息的及时性和准确性。
四、台帐的保密和备份1. 台帐应妥善保管，不得随意向外部人员透露。
2. 台帐应备份至安全的存储介质，以防止数据丢失。
五、台帐的使用和查阅1. 台帐应随时向相关人员公开，确保信息的透明度。
2. 台帐应放置在易于查阅的位置，方便相关人员查询和更新。
六、台帐的更新和追溯1. 台帐的更新应及时进行，确保数据的准确性。
2. 台帐的追溯应便于进行，以便进行问题溯源和责任追究。
七、台帐的整改和评估1. 台帐中的安全隐患应及时整改，并在台帐中记录整改情况。
2. 台帐的执行情况应定期进行评估，以检查安全标准化工作的执行效果。
八、台帐的废弃和销毁1. 台帐在不再需要时应及时废弃，防止信息泄露。
2. 台帐的销毁应按照相关规定进行，确保信息不被恶意利用。
九、附则1. 对于违反台帐管理办法的行为，将依法给予相应的处罚。
2. 台帐管理办法可根据需要进行修订，修订后将重新实施。
班组安全标准化台帐管理办法范本（2）第一章总则第一条为规范班组安全标准化台账管理，提高班组安全管理水平，保障员工身体健康和生命安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本办法。
第二章任务与职责第二条班组安全标准化台账负责人应具备相应的安全管理经验和技能，并接受相关培训。
第三条班组安全标准化台账负责人的主要职责如下：（一）组织编制班组安全标准化台账；（二）监督台账的实施和台账内容的完整性；（三）对台账中的各项控制点进行检查、验收和评价；（四）对巡检、隐患排查、安全宣传等工作进行协调和指导；（五）组织安全培训和演练；（六）定期向上级汇报工作进展情况。
规范车间台账管理制度
第一章总则第一条为加强车间管理，提高工作效率，确保生产秩序，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有车间及车间内部所有工作人员。
第三条本制度旨在规范车间台账管理，确保台账信息的准确、完整、及时，为车间生产、管理、决策提供依据。
第二章账台管理职责第四条车间主任对本车间台账管理负总责，负责组织、协调、监督车间台账管理工作。
第五条车间管理员负责具体实施台账管理工作，包括台账的建立、保管、更新、归档等工作。
第六条车间其他工作人员应积极配合管理员完成台账管理工作。
第三章账台管理内容第七条车间台账应包括以下内容：1. 生产计划台账：记录车间生产计划、生产任务、生产进度等。
2. 原材料台账：记录车间原材料采购、验收、领用、库存等。
3. 设备台账：记录车间设备采购、验收、使用、维修、保养等。
4. 工具台账：记录车间工具采购、领用、维修、报废等。
5. 质量检测台账：记录车间产品质量检测、检验、不合格品处理等。
6. 人员台账：记录车间人员变动、培训、考核等。
7. 安全生产台账：记录车间安全生产检查、事故处理、应急预案等。
8. 节能降耗台账：记录车间能源消耗、节能减排措施等。
第四章账台管理要求第九条账台应按照以下要求进行管理：1. 账台应设置专用柜（架），并配备防火、防盗设施。
2. 账台应按照分类、编号、分页、装订等要求进行整理。
3. 账台信息应准确、完整、及时，不得有遗漏、错误、伪造等情况。
4. 账台更新应每日进行，并确保信息的真实性。
5. 账台归档应按照档案管理要求进行，定期进行整理、归档。
第五章账台检查与考核第十条车间主任应定期对车间台账进行检查，确保台账管理制度的执行。
第十一条车间管理员应定期向上级汇报台账管理工作情况，接受上级检查。
第十二条对车间台账管理工作进行考核，考核结果纳入员工绩效考核。
第六章附则第十三条本制度由车间主任负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
班组安全标准化台帐管理办法范文
班组安全标准化台帐管理办法范文为了加强班组安全标准化工作，提高安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定班组安全标准化台帐管理办法。
第一章总则第一条为了规范班组安全标准化台帐管理，确保台帐的准确性和及时性，确保台帐的真实可信，提高班组安全管理水平，制定本办法。
第二条班组安全标准化台帐是指对班组安全标准化工作的各项内容进行记录、整理、分析和评价的台帐。
第三条班组安全标准化台帐的管理范围包括但不限于台帐的编制、填写、核对、整理、保管、使用等方面的工作。
第四条班组安全标准化台帐的编制和填写要与班组安全标准化工作的实际情况相结合，确保信息的全面性和准确性。
第五条班组负责人是班组安全标准化台帐的管理责任人，应保证台帐的准确性和及时性，对台帐的内容进行定期检查和评价，及时发现问题并采取相应措施。
第二章台帐的编制和填写第六条班组安全标准化台帐由班组负责人负责编制和填写，对于涉及的安全事件、事故、隐患、整改措施等内容要按照规定要求进行详细记录。
第七条班组安全标准化台帐的编制和填写必须符合以下要求：（一）全面记录班组的安全工作情况，包括事故、隐患、整改情况等内容。
（二）记录详细，对于具体的安全事件和事故要详细列出各项信息，包括时间、地点、人员、原因、损失等。
（三）填写准确，对于涉及的数据要进行核对，确保数据的准确性和可信度。
（四）台帐要及时更新，每日更新一次，并在每周末进行整理。
（五）台帐上的记录要规范统一，规定格式、使用统一标准。
第八条班组安全标准化台帐的填写内容包括但不限于以下内容：（一）安全事件和事故的记录，包括事故的类型、原因、处理经过和处理结果等。
（二）安全隐患的记录，包括隐患的发现、整改措施、整改责任人和整改时限等。
（三）安全检查和巡查的记录，包括检查的内容、检查的发现和处理情况等。
（四）安全教育和培训的记录，包括教育的内容、培训的方式和培训的对象等。
（五）其他与班组安全工作有关的内容。
第三章台帐的核对和整理第九条班组负责人要定期对班组安全标准化台帐进行核对和整理，确保台帐的准确性和完整性。
班组台帐管理制度范文
班组台帐管理制度范文班组台帐管理制度第一章总则第一条为规范公司班组的运行和管理，确保班组工作的正常开展，加强对各项工作的监督和考核，提高生产效率和工作质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各个班组的台帐管理工作。
第三条班组台帐是班组主要的工作记录和统计材料，是班组工作的重要依据。
班组应当按照本制度的规定，规范填写、管理班组台帐。
第四条班组台帐管理应当遵循公开、公平、公正的原则，不得弄虚作假。
第二章班组台帐的内容和分类第五条班组台帐包括日常工作台帐、生产台帐、质量台帐、安全台帐、设备台帐、经费台帐等多个分类。
1. 日常工作台帐：主要记录班组日常的工作情况，包括工作计划、任务分配、工作进展、问题记录等。
2. 生产台帐：主要记录生产工作的情况，包括生产计划、生产完成情况、生产产量、生产质量等。
3. 质量台帐：主要记录质量工作的情况，包括质量检查、质量问题反馈、质量改进措施等。
4. 安全台帐：主要记录安全工作的情况，包括事故记录、安全演练、安全隐患排查、安全防护措施等。
5. 设备台帐：主要记录设备使用情况，包括设备维修记录、设备更换情况、设备故障等。
6. 经费台帐：主要记录班组的经费使用情况，包括经费支出、经费报销、经费预算等。
第六条班组根据具体需求可以增加其他台帐分类，但必须经过公司批准。
第三章班组台帐的填写和管理第七条班组台帐的填写应当真实、准确、完整。
班组成员应当按照相关规定和要求责任分工，认真填写台帐，不得随意涂改或造假。
第八条班组台帐应当按照统一的格式填写，统一的规范命名，并进行编号，以方便管理和查询。
第九条班组台帐的填写应当及时完成。
日常工作台帐要求每日填写完毕，生产台帐、质量台帐、安全台帐等一般要求每周填写完毕，设备台帐、经费台帐等一般要求每月填写完毕。
第十条班组台帐应当保存至少一年以上，以备后续跟进、查询和考核使用。
第十一条班组台帐的管理应当有专人负责，并进行分类整理、归档。
采取数字化存档和实物存档相结合的方式进行管理。
铁路班组台账多之成因分析及对策建议
铁路班组台账多之成因分析及对策建议作者：舒啸波来源：《现代经济信息》2016年第13期摘要：笔者结合工作实际，在本文中对铁路运输站段班组台账多的成因进行了分析探讨，有针对性地提出了解决措施，对规范和精简班组台账，减轻班组负担有一定借鉴参考作用。
关键词：铁路；运输站段；班组台账中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-02班组是企业安全、生产、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点，是企业至为重要的前沿阵地。
而班组台账是班组安全生产和经营管理等重要工作内容的真实记录和综合反映，是为经营管理决策和安全事故分析追溯等提供原始数据的载体。
班组台账如此重要，但实际工作中，经常听到班组长及员工抱怨台账多，分散了班组保安全、抓生产的精力和时间。
本文结合自己从事班组建设工作实际，就铁路运输站段班组台账多的成因及解决对策，谈几点看法和建议。
一、班组台账定义及作用台账是企业为加强某方面的管理，掌握某方面的详细信息而设置的一种可供查阅的账簿；主要是运用数字文字，按照规定的表格或模式，对企业各类生产经营活动所做的最初的直接记录。
对铁路运输站段而言，班组台账是指铁路总公司、铁路局要求在班组设立的、用于记录管理过程、提供查阅分析的账簿，主要包括管理台账、生产作业记录和统计报表。
二、班组台账设立原则应遵循以下原则：1.必须、实用、精简原则。
台账设立要满足必须、实用、精简原则；同时要正确处理台账设立、台账精简与保留管理痕迹的关系；整合台账时，合并可合并的，精简可精简的。
2.专业统一、规范原则。
运输、机务、工务等专业系统要建立适合本专业系统的统一台账体系，规范台账要素，确保既满足专业管理要求，也符合现场实际。
3.分级设置，无重复原则。
台账设立应根据职能定位，实行分级管理，不重复设置。
凡能设置于站段的台账绝不设在车间，能设在车间的台账绝不设在班组。
班组只设置与安全、生产、设备、质量等直接有关的台账。
班组台账管理制度范文
班组台账管理制度范文班组台账管理制度第一章总则第一条为规范班组台账管理，确保各项工作的记录、归档和查阅工作的正常运行，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本台账管理制度适用于本单位所有班组的台账管理工作。
第三条本台账管理制度的制定、修订、解释及执行由本单位负责。
第二章台账种类与保存要求第四条台账种类包括但不限于：工作日志、出勤登记、工作任务分配、材料收发、设备维护等。
第五条台账的保存要求如下：（一）台账应按照部门、班组、日期等要素进行分类归档，确保记录的完整性和可追溯性；（二）台账的原始记录应保存至少3年，电子版备份应保存至少5年；（三）台账应按照规定的存放位置进行保管，保证其安全性和可读性；（四）台账应定期进行整理和检查，确保记录的准确性和完整性。
第三章台账登记与填写要求第六条台账的登记与填写应遵循以下基本要求：（一）登记者应具备相应的业务知识和技能，并按照规定的要求进行培训；（二）登记者应按照规定的时间、地点和方式进行台账的登记和填写；（三）登记者应认真仔细地填写每一项内容，确保信息的准确性和完整性；（四）登记者应按照规定的格式和要求进行台账的复印和存档。
第七条台账的登记与填写应遵循以下注意事项：（一）应准确记录相关信息，如人员姓名、时间、地点、工作内容等；（二）应及时更新台账记录，确保记录的及时性和连续性；（三）应按照规定的要求填写台账的各项内容，不得漏填、错填或乱填；（四）应如实记录工作中的问题和困难，提出建议和改进建议。
第四章台账的归档与查阅第八条台账的归档应遵循以下原则：（一）归档要按照相关规定和要求进行，确保文件的有序性和便于查阅；（二）归档要按照文件的主题、时间和分类进行，确保文件的分类清晰和易于检索；（三）归档要按照文件的重要性和使用频率进行，确保重要文件的易读性和安全性。
第九条台账的查阅应遵循以下规定：（一）台账的查阅应在规定的时间和地点进行，确保台账的安全性和秘密性；（二）台账的查阅应有明确的目的和依据，不得超出合理范围和权限；（三）台账的查阅应按照规定的程序和要求进行，必要时需填写相应的申请表格和获得批准。
班组记录台账管理制度
班组记录台账管理制度第一章总则第一条为了规范班组记录台账的管理，提高记录工作的效率和质量，加强班组管理工作，保护班组成员的合法权益，特制定本制度。
第二条班组记录台账是班组管理的工作重要组成部分，是班组管理的基础工作之一。
班组成员应按照本制度的规定，认真履行记录台账的工作。
第三条班组记录台账是对班组工作的实时记录，是班组管理的重要依据，对于班组的管理和决策具有重要作用。
第二章台账的种类和内容第四条班组记录台账主要包括以下几类：1.人员台账：记录班组成员的基本信息、工作经历、培训记录等；2.考勤台账：记录班组成员的出勤情况、请假情况等；3.生产台账：记录班组的生产情况、生产进度等；4.安全台账：记录班组的安全情况、事故记录等；5.质量台账：记录班组产品的质量情况、质量管理情况等。
第五条人员台账的内容应包括班组成员的姓名、性别、年龄、联系方式、入职时间、工作岗位、工作经历、培训记录等。
第六条考勤台账的内容应包括班组成员的考勤记录、迟到早退情况、请假情况等。
第七条生产台账的内容应包括班组的生产情况、生产进度、生产效率等。
第八条安全台账的内容应包括班组的安全情况、事故记录、安全隐患排查情况等。
第九条质量台账的内容应包括班组产品的质量情况、质量管理情况、质量检查记录等。
第十条班组记录台账应按照规定格式填写，确保记录的准确性和完整性。
第三章台账的管理第十一条班组记录台账的管理由班组负责人统一负责，指定专人负责记录和管理。
第十二条班组记录台账应每日及时更新，确保信息的实时性和完整性。
第十三条班组记录台账的内容应做到清晰明了，条理清晰，便于查阅和核对。
第十四条班组记录台账应按照规定的流程进行审核和归档，确保信息的真实性和保密性。
第十五条班组记录台账涉及的重要信息应备份存档，以防数据丢失或篡改。
第十六条班组记录台账的保管应做到安全可靠，避免损坏和丢失。
第十七条班组记录台账在使用过程中应注意保密，涉及个人隐私和机密信息要严格保护。