木工班组施工管理制度 (1)

木工作业要求及奖罚措施

为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，木工班组必须按如下工序进行作业：

1、施工工序流程

熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查）记录。

二、施工质量管理

1、在装模前熟悉图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不确定图纸

做法或对规范理解不明时，应及时与项目管理人员沟通。若因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组500-2000元罚款，并承担返工费用及赔偿材料损失（如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工）。

2、班组长必须参加放线，并与楼栋主管工长进行交验记录，不参加放

线的罚500元每层，无放线交验记录（双方签字）的对工长进行处罚500分/次。

3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的不便。

4、在混凝土浇筑过程中，木工班组必须安排专人全程看护，以便对模版变形、爆模等问题及时处理，若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次，每次捣砼时，出现二次以上（含二次）爆模情况，罚款人民币500元/次。

5、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴

线位移、加固全数验收，不合格的要定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。

6、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字

（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的，每次扣扣工长500分。

7、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建

渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担并处以500元/次罚款。

8、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿

螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏

浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

9、梁板模板安装好后，班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计

±10mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格

的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经

验收合格不能交与钢筋班组，否则每次扣工长200分。

10、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。

11、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺

寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过

5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。

12、木方、木工板下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，开料必须大

小搭配，尽量避免浪费，不得将长木方、大模板随意乱锯改小（大

板剩下的边料宽度不得超过10公分，短方料必须充分利用），违者

一经发现，按木方每根50元、模板每张200元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料，主管施工员不予制止，每次罚主管施工员人民币

100分/次。

13、裁板时严禁用手提锯下料，违者处100元/次罚款。

14、进入各个作业段时必须将旧板、旧木方转运至现场，以便需要时使

用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚200元/张板、50

元/条方

15、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作

业的必须覆盖好木板方能作业，以免将成品踩踏而破坏，违者，罚

100元/人次。

16、木工班必须将多余的材料及时收捡，不影响其他工序的进入，如有不听从工长的安排合理提供作业面的，罚50元/次。

17、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工，对轴

线、标高及集合尺寸严加控制，不符合要求的及时返工，造成材料

及其他损失的均由班组承担所有责任。

18、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务，如木工组在无充足

的理由下拒绝执行项目部的工作安排，项目部有权给予罚款

1000~2000元，有权并随时终止劳动合同，耽误工期造成损失均的

由班组全额承担。

19、在抹灰前，应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净，

并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处，如未将建渣清扫干净的罚50元/处。

20、自检合格后，班组报与主管施工员初检，主管施工员初检后报到项

目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的，之前主管施工员没有指出问题，每次扣主管施工员人民币200分/次，如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的，每次罚木工班组人民币500元/次。

三、文明施工管理

1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐，经工

长验收合格为准，并实行签字记录，不按要求堆放的罚100元/次。2、工完场未清的罚200-5000元/层楼，工完场清必须由工长检查合格并

签字记录。工长未履行职责的罚100分/次，班组不配合的罚款100

元/次。

3、每层梁板模板拆除后，将所有模板、钢管等周、辅材按指定时间

（工长通知单的时间为准）全部清干净，未如期收尽的材料按如下论处：20元/张（板），10元/条（方），20元/根（管），10元/颗（螺帽），10元/个（蝶扣），20元/根（丝杆），10元/个（扣

件）其他小件按5元/件计算，由劳务普工班组清理。

4、拆除清运下楼的材料必须按工长的要求进行分类堆码整齐，并实行

验收合格签字记录，否则由劳务普工班组堆码（普工按300元一天计发工资，工资由乙方发放），并处200至500元罚款。

5、公司的材料，班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。

6、对其他班组的成品要爱护，造成损失的照价赔偿。

7、领取步步紧、螺杆、蝴蝶扣、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,

凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房，违者，每次罚款人民

币500元，主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆、蝴蝶扣、

螺帽用量,超过正常用量给予主管施工员5分/个的处罚。

四、安全管理

1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等，一旦发现，处以每人每次50元