企业经营分析报告主要指标
企业经营分析主要指标
企业经营分析主要指标一、财务指标1.营业收入：企业从销售商品或提供服务中获得的总收入，是衡量企业运营业绩的重要指标。
2.成本和费用：包括企业生产经营所需的直接成本和间接费用。
3.净利润：企业在扣除所有成本和费用后所获得的收益，是企业绩效的重要指标。
4.资产负债率：反映企业的债务水平和偿债能力，可以帮助企业评估其资金运作情况。
5.流动比率：用于评估企业流动性风险，反映企业短期偿债能力。
6.盈利能力：包括毛利率、净利率等指标，用于评估企业盈利状况和经营效率。
二、市场指标1.市场份额：企业在其中一特定市场中的销售额占整个市场销售额的比例，是企业在市场竞争中的表现。
2.市场增长率：用于评估企业所在市场的发展潜力和竞争程度。
3.客户满意度：反映客户对企业产品或服务的满意程度，是企业市场竞争力的重要因素之一三、员工指标1.人员流动率：反映员工对企业的忠诚度和满意度，高流动率可能会导致企业运作不稳定。
2.培训投入：企业对员工培训的投入和效果，对于提高员工能力和满意度具有重要作用。
3.绩效考核：用于评估员工的工作表现和绩效，可以激励员工积极工作和提升绩效。
四、环境指标1.能源消耗：反映企业对能源的利用效率和环保意识。
2.废物处理：评估企业的废物处理能力和对环境的影响。
3.社会责任：企业对社会和环境的责任承担程度，包括员工福利、慈善事业等。
综上所述，企业经营分析主要指标包括财务指标、市场指标、员工指标和环境指标等。
通过对这些指标的综合分析和评估，可以全面了解企业的经营状况和竞争力，为企业的决策和发展提供有力的依据。
而不同类型的企业在经营分析指标的选择方面也会存在差异，需要根据具体情况来确定适合自身的指标体系。
企业经营状况指标分析
一、内部流动性指标偿债能力指标(资产负债表、现金流量表、所有者权益变动表)1、流动比率(支付能力)=流动资产/流动负债2、速动比率(流动性)=速动资产/流动负债=(流动资产-存货-待摊费用)/流动负债3、现金比率(即时支付能力)=现金/流动负债4、应收账款周转率(坏账损失几率)=赊销收入净额/应收账款平均余额=营业收入/平均应收账款5、存货周转率(资金利用效率)=销货成本/存货平均余额=营业成本/平均存货6、应付账款周转率=营业成本/平均应付账款二、外部流动性指标外部流动性好是指股票能以所见价格变现的能力。
1、流通总市值。
一般说，流通总市值越大，外部流动性越好。
2、股东数量3、换手率：一段时间内成交量除以总的流通量。
三、盈利性指标1、销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入2、经营利润率=经营利润/营业收入3、销售净利率=净利润/销售收入4、总资本回报率=(税后净利润+利息费用)/平均总资产5、净资本回报率=税后净利润/平均净资产指标过低，公司生存可能发生问题。
四、经营效率指标1、总资产周转率=营业收入/平均总资产表明运用总资产来产生营业收入的效率。
过低可能意味着公司占用在资产上资本过多，说明资产利用率很低；过高可能意味着用于支持销售增长的资产基础过小，或者因通货膨胀原因，使得资产的账面价值显得过小。
2、净固定资产周转率=营业收入/平均净固定资产表明运用净固定资产来产生收入的效率。
过低可能意味着占用在固定资产上资本过多，说明固定资产的利用率很低；过高可能意味着公司有过时的设备，最起码表明，在不久的将来要有大量资本支出，以提高支持销售增长的产能。
3、净资产周转率=营业收入/平均净资产运用净资产产生收入的效率。
营运资金比率=营运资金/流动资产=(流动资产-流动负债)/流动资产五、成长性指标利润留存率=(净利润-红利)/净利润=(每股收益-每股红利)/每股收益六、业务风险指标1、经营风险=经营利润的平均差/经营利润的平均数2、销售风险=营业收入的标准差/营业收入的标准数3、经营杠杆=经营利润的变化/营业收入的变化七、财务风险指标1、长期负债净资产比率=长期负债/净资产过高说明过于依赖负债作为资金来源；过低说明过于依赖股本作为资金来源。
经营分析报告包括哪些内容和内容
经营分析报告包括哪些内容和内容
在企业管理中，经营分析报告是管理者评估企业运营情况、制定决策和规划未来发展的重要工具。
一份全面的经营分析报告应当包括以下内容和要素：
1. 经营概况分析
•企业背景：描述企业的基本信息，包括公司名称、注册信息、所属行业等。
•经营模式：阐述企业的经营模式，包括产品或服务定位、市场定位等。
•竞争环境：分析企业所处行业的竞争格局、市场份额和未来发展趋势。
2. 财务状况分析
•财务指标：列出企业的财务指标，如营业收入、净利润、资产负债表等。
•盈利能力：分析企业的盈利能力，包括毛利率、净利润率等。
•财务风险：评估企业的财务风险状况，如偿债能力、流动性等。
3. 市场分析
•市场规模：研究企业所在市场的规模和增长趋势。
•市场需求：分析用户需求变化和市场反馈。
•竞争状况：研究市场竞争格局和竞争对手策略。
4. 经营管理分析
•人力资源管理：评估企业的人力资源结构、员工培训和绩效管理。
•生产运营：分析生产流程、成本控制和效率提升策略。
•营销策略：研究市场营销策略和产品推广手段。
5. 发展规划
•SWOT分析：总结企业的优势、劣势、机会和威胁。
•发展目标：设定企业短期和长期发展目标，制定实施计划。
•风险应对：评估可能面临的风险和挑战，制定风险防范措施。
结语
通过对以上内容的综合分析，经营分析报告可以为企业管理者提供全面的运营情况和发展方向，帮助企业做出正确的战略决策，优化资源配置，实现良好的经营绩效和可持续发展。
企业分析报告经营主要指标
企业分析报告经营主要指标一、公司背景（简要介绍公司的成立时间、注册资本、主营业务等基本情况）二、财务状况1.资产状况：（对公司资产的总体规模、结构进行分析，包括固定资产、流动资产等方面的情况）2.负债状况：（对公司负债的总体规模、结构进行分析，包括长期负债、短期负债等方面的情况）3.资金状况：三、经营能力1.资产收益率：（分析公司利用资产的能力，包括总资产收益率、净资产收益率等方面的情况）2.营业收入：（对公司营业收入的变动情况进行分析，包括年度变动趋势、对比行业平均水平等方面的情况）3.盈利能力：（分析公司的利润水平，包括毛利率、净利润率等方面的情况）四、偿债能力1.流动比率：（分析公司清偿流动负债的能力，包括流动比率、速动比率等方面的情况）2.产权比率：（分析公司偿还长期债务的能力，包括产权比率、负债比率等方面的情况）五、成长能力（分析公司成长能力的指标，包括年均复合增长率、市场份额变动等方面的情况）六、现金流量（对公司现金流动情况进行分析，包括经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量等方面的情况）七、风险因素（对公司经营风险的因素进行分析，包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的情况）八、发展前景（对公司未来发展的前景进行分析，包括市场前景、行业趋势等方面的情况）九、结论（根据以上分析结果，对公司经营状况进行综合评价，并提出相应的建议和改进措施）以上是一份企业分析报告的基本内容，根据具体企业的情况，可以进一步展开分析和描述。
为了使该报告更加全面和准确，应当结合实际情况收集相关数据和资料，并进行深入研究和分析，以提供给相关利益方一个全面的了解和评估公司经营状况的报告。
企业分析经营主要指标
企业分析经营主要指标企业分析经营主要指标几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。
利用学习过的财务管理知识对企业的经营状况进行分析。
分析可从以下方面展开。
1企业筹资分析1)企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。
2)企业筹资成本分析。
企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。
企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。
3)企业筹资结构分析。
通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。
➢企业负债筹资结构分析一般认为该指标为50%比较正常，超过100%为企业破产的警界线。
资金使用费用单位资金成本=筹资金额-筹资费用=⨯∑某筹资方式成本该筹资方式筹资额综合资金成本各筹资方式筹资总额=100%⨯全部负债全部负债构成率全部资产=100%⨯流动负债流动负债构成率全部负债一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太高，否则企业短期偿债 能力可能会受到影响。
一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。
对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。
➢企业所有者权益筹资结构分析 资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的强弱。
因此，一般地说，企业所有者权益构成率越高，说明企业的财务风险越小，资金实力越强。
企业经营能力分析指标
企业经营能力分析指标
一、盈利能力分析指标：
1.营业收入增长率：衡量企业销售额的增长速度，如果增长率高，说明企业具有较好的市场竞争力。
2.净利润率：反映企业实现利润的能力，净利润率高说明企业具有较高的盈利能力。
3.投资回报率：衡量企业投资所带来的回报，投资回报率高说明企业对投资的使用效率高。
二、财务运营能力分析指标：
1.资产周转率：衡量企业资产的使用效率，资产周转率高说明企业的资产利用效益较好。
2.存货周转率：衡量企业存货的使用效率，存货周转率高表明企业及时销售和更新存货。
3.应收账款周转率：衡量企业应收账款的回收速度，应收账款周转率高说明企业能够及时回收应收款项。
三、盈余分配能力分析指标：
1.股息支付率：反映企业向股东支付股息的能力，股息支付率高表示企业具有较高的盈余分配能力。
2.留存盈余比例：衡量企业保留盈余的能力，留存盈余比例高说明企业能够保留一定的盈余用于发展和扩大规模。
除了以上提到的指标外，还有其他一些指标如偿债能力分析指标、运营风险分析指标等也是企业经营能力分析的重要指标。
在分析企业经营能力时，需要综合考虑不同的指标，因为一个指标的好坏往往不能独立决定一个企业的经营能力。
同时，还要根据不同行业的特点和企业的具体情况来确定适合的指标和权重。
综上所述，企业经营能力分析指标是评估企业经营能力的重要工具，它能够帮助企业了解自身的竞争力和运营情况，进而指导企业制定合理的经营策略和措施，提升企业的经营能力和竞争力。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.营业收入：企业从主营业务所获得的收入。
该指标反映企业的销售能力和市场竞争力。
2.净利润：企业减去所有成本和费用后所获得的利润。
这是衡量企业的盈利能力和经营效益的重要指标。
3.总资产：表示企业所有的资产总额。
该指标评估企业的规模和财务实力。
4.总负债：表示企业所有的债务总额。
衡量企业的负债水平。
5.经营现金流量：企业在一定期间内从经营活动所获得的现金流入。
这是评估企业经营状况的重要指标。
6.存货周转率：表示企业存货的销售速度。
高存货周转率可能意味着企业销售迅速，但也可能意味着库存过低。
7.应收账款周转率：表示企业从客户那里收回应收账款的速度。
高应收账款周转率可能意味着企业的收款能力较强。
8.资产负债率：表示企业负债占总资产的比例。
衡量企业的财务健康程度。
9.资本回报率：表示企业的净利润与总资产之间的关系，是衡量企业利润率和资产使用效率的重要指标。
10.毛利率：表示企业营业收入与直接成本之差的比例。
反映企业产品或服务的盈利能力。
11.管理费用率：表示企业管理费用占营业收入的比例。
衡量企业管理效率。
12.销售费用率：表示企业销售费用占营业收入的比例。
评估企业市场开发和销售成本。
13.研发费用率：表示企业研发费用占营业收入的比例。
衡量企业的创新能力。
14.利润率：表示企业净利润占营业收入的比例。
评估企业的获利能力。
15.现金周转率：表示企业从现金转化为存货和应收账款的速度。
衡量企业的现金操作能力。
16.市场份额：表示企业在市场上的销售额占整个市场销售额的比例。
衡量企业的市场地位和竞争能力。
这些关键指标是企业经营状况的重要衡量标准，帮助企业管理者更好地了解企业的盈利能力、营运能力以及市场竞争力，并做出相应的经营决策和改进措施。
企业经营状况的财务指标有哪些
企业经营状况的财务指标有哪些
1.运营指标：
运营指标是用来评估企业经营活动的效果和成果的重要参考指标。
主
要包括销售收入、销售毛利率、销售增长率、存货周转率、应收账款周转
率等。
这些指标可以直接反映企业的销售能力、管理效率和市场竞争力。
2.估值指标：
估值指标是评估企业的价值的指标，常用的有市盈率、市净率、市销
率等。
这些指标可以帮助投资者了解企业的估值情况，判断企业的投资价
值和风险。
3.偿付能力指标：
偿付能力指标是评估企业清偿债务能力的指标，包括流动比率、速动
比率、现金比率、利息保障倍数等。
这些指标可以帮助分析企业的偿债能
力和流动性风险。
4.盈利能力指标：
盈利能力指标是评估企业盈利能力的指标，主要包括利润率、毛利率、净资产收益率、资产收益率等。
这些指标可以帮助投资者了解企业的盈利
能力和经营效益。
5.成长能力指标：
成长能力指标是评估企业成长潜力的指标，包括收入增长率、净利润
增长率、资本回报率等。
这些指标可以帮助投资者判断企业的发展前景和
市场竞争力。
6.投资回报指标：
投资回报指标是评估企业投资价值的指标，主要包括投资回报率、资本回报率、股息收益率等。
这些指标可以帮助投资者衡量企业是否具有吸引力的投资机会。
综上所述，企业经营状况的财务指标很多，各个指标从不同的角度反映了企业的经营能力、财务健康状况和发展潜力。
对于投资者和企业管理层来说，了解和分析这些指标可以帮助他们做出更准确的决策，提高企业的经营效益和投资回报率。
企业经营分析主要指标
研发创新能力评估
研发投入
统计企业在研发方面的经费支出，反映企业对技术创新的重视程度和支持力度 。
创新能力
评估企业在产品创新、工艺创新、管理创新等方面的能力和成果，反映企业的 核心竞争力。
供应链管理优化举措
在市场中的地位和竞争态势。
竞争对手市场份额
了解主要竞争对手的市场份额情 况，以便制定更有针对性的市场
策略。
客户满意度与忠诚度调查
客户满意度调查
通过问卷调查、电话访问等方式，收集客户对企 业产品或服务的满意度信息。
客户忠诚度评估
分析客户回购率、推荐率等指标，评估客户的忠 诚度。
不满意客户分析
针对不满意的客户进行深入分析，找出问题所在 并制定相应的改进措施。
主营业务、产品或服 务范围
经营目标与战略规划
企业的长期和短期经营目标 战略规划与实施方案
关键成功因素和风险点
市场环境及竞争态势
01
02
03
04
宏观经济环境、行业趋 势及政策影响
竞争对手分析、市场份 额及竞争格局
消费者需求、消费趋势 及变化
供应链及上下游产业分 析
财务指标分析
3
营业收入及增长率
品牌知名度评估
通过市场调查和数据分析，了解企业品牌在目标市场中的知名度 和影响力。
品牌美誉度评估
收集客户对品牌的评价和反馈，分析品牌在客户心目中的形象和 口碑。
品牌传播策略
根据品牌知名度和美誉度的评估结果，制定有效的品牌传播策略 ，提高品牌的市场竞争力。
内部运营指标分析
3
生产效率与产能利用率
企业经营分析主要指标
企业经营分析主要指标几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。
利用学习过的财务管理知识对企业的经营状况进行分析。
分析可从以下方面展开。
1企业筹资分析1)企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。
2)企业筹资成本分析。
企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。
企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用单位资金成本=资金使用费用筹资金额-筹资费用企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。
综合资金成本=某筹资方式成本该筹资方式筹资额各筹资方式筹资总额3)企业筹资结构分析。
通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。
企业负债筹资结构分析全部负债构成率全部负债=100%全部资产一般认为该指标为50%比较正常，超过100%为企业破产的警界线。
流动负债构成率流动负债=100%全部负债一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太高，否则企业短期偿债能力可能会受到影响。
长期负债构成率长期负债=100%全部负债一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。
对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。
企业所有者权益筹资结构分析所有者权益构成率所有者权益=100%全部资金(或资产)资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的强弱。
因此，一般地说，企业所有者权益构成率越高，说明企业的财务风险越小，资金实力越强。
企业经营分析财务指标
企业经营分析财务指标企业经营分析是评估企业经营状况和财务健康的一种方法。
通过分析财务指标，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力等关键方面。
在这篇文章中，我们将介绍几个常用的财务指标，以及如何利用这些指标进行企业经营分析。
一、盈利能力指标1.毛利率毛利率是企业销售收入与销售成本之间的比率。
它可以反映企业销售产品或提供服务的利润水平。
较高的毛利率通常意味着企业能够获得更高的利润。
2.净利润率净利润率是企业净利润与销售收入之间的比率。
它可以衡量企业在扣除各种费用后实际获得的利润水平。
较高的净利润率表示企业具备较强的盈利能力。
3.营业利润率营业利润率是企业营业利润与销售收入之间的比率。
它可以评估企业核心业务的盈利能力。
较高的营业利润率表示企业的经营能力较强。
二、偿债能力指标1.流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债之间的比率。
它可以衡量企业在短期内偿还债务的能力。
较高的流动比率表示企业具备较强的偿债能力。
2.速动比率速动比率是企业流动资产减去存货后与流动负债之间的比率。
它可以衡量企业在短期内偿还债务的能力，同时排除了存货的影响。
较高的速动比率表示企业具备更大的偿债能力。
三、运营效率指标1.资产周转率资产周转率是企业销售收入与平均总资产之间的比率。
它可以衡量企业资产的利用效率。
较高的资产周转率表示企业能够更有效地利用资产进行经营活动。
2.存货周转率存货周转率是企业销售成本与平均存货之间的比率。
它可以衡量企业存货的流动性和使用效率。
较高的存货周转率表示企业存货的流动性较好。
四、成长潜力指标1.营收增长率营收增长率是企业销售收入的年度增长率。
它可以衡量企业经营的增长速度。
较高的营收增长率表示企业具备较大的成长潜力。
2.净利润增长率净利润增长率是企业净利润的年度增长率。
它可以衡量企业盈利能力的增长速度。
较高的净利润增长率表示企业具备较大的成长潜力。
在进行企业经营分析时，不仅要关注这些财务指标本身的数值，还要将其与行业平均水平和历史数据进行对比。
企业运营状况分析指标
企业运营状况分析指标1.资产负债率：资产负债率是评估企业财务结构的指标，可以衡量企业的偿债能力。
资产负债率越低，说明企业的财务风险较小，偿债能力较强。
2.资产周转率：资产周转率是评估企业资产利用效率的指标，可以反映企业的经营效益。
资产周转率越高，说明企业的资产利用效率越好。
3.净利润率：净利润率是评估企业盈利能力的指标，可以衡量企业经营业绩。
净利润率越高，说明企业盈利能力越强。
4.销售增长率：销售增长率是评估企业市场竞争力的指标，可以衡量企业市场份额的变化。
销售增长率越高，说明企业的市场竞争力越强。
5.现金流量比率：现金流量比率是评估企业经营稳定性的指标，可以衡量企业的现金流量状况。
现金流量比率越高，说明企业的经营稳定性越好。
7.偿债能力：偿债能力是评估企业偿还债务能力的指标，可以衡量企业的财务风险。
偿债能力越强，说明企业面临的财务风险越小。
8.经营能力：经营能力是评估企业经营能力的指标，可以衡量企业运营活动的效率和效益。
经营能力越强，说明企业的盈利能力和效率越好。
9.市场竞争力：市场竞争力是评估企业在市场上的地位和竞争能力的指标，可以衡量企业的市场份额和品牌影响力。
市场竞争力越强，说明企业在市场上的地位越稳固。
10.盈利增长率：盈利增长率是评估企业盈利增长速度的指标，可以衡量企业的盈利能力和增长潜力。
盈利增长率越高，说明企业的盈利能力和增长潜力越好。
这些指标可以单独使用，也可以结合使用，以全面评估企业的运营状况。
企业可以根据实际情况选择适合自己的指标，并通过对指标的监测和分析，及时调整经营策略，提高企业的经营状况和竞争力。
企业经营分析财务指标
企业经营分析财务指标企业经营分析是对企业财务状况和经营状况的评估和分析。
财务指标是衡量企业经营状况和财务健康程度的重要指标。
本文将探讨几个常用的财务指标，并从中解析企业经营分析的重要性。
首先，我们将介绍利润率。
利润率是企业经营效益的重要指标之一，用于衡量企业的盈利能力。
利润率可以分为毛利润率、净利润率和营业利润率等多种形式。
毛利润率是指企业销售产品或提供服务的毛利润与销售收入之比，净利润率是指净利润与销售收入之比，而营业利润率是指营业利润与销售收入之比。
利润率越高，企业的盈利能力越强，也说明企业的经营状况良好。
其次，我们将介绍资产负债率。
资产负债率是衡量企业资产融资程度和偿债能力的指标。
资产负债率是企业总负债与总资产之比。
如果资产负债率过高，说明企业的债务偿还能力较弱，有可能面临财务风险；而如果资产负债率过低，则可能说明企业资金运作不够灵活，无法充分发挥资本的利益。
再次，我们将介绍流动比率。
流动比率是衡量企业偿付短期债务能力的指标，也被称为偿债能力比率。
流动比率是企业流动资产与流动负债的比值。
流动资产包括现金、存货、应收账款等，流动负债包括短期借款、应付账款等。
流动比率越高，说明企业偿债能力越强，具备更好的应对短期债务的能力。
最后，我们将介绍经营现金流量比率。
经营现金流量比率是企业经营活动产生的现金流量净额与经营收入的比值。
经营现金流量比率反映了企业经营活动的现金流是否充裕，是否有足够的现金用于支付应付账款、工资等。
经营现金流量比率越高，说明企业的经营活动产生的现金流量越充裕，经营状况较好。
通过对以上几个财务指标的分析，可以了解企业的财务状况和经营能力。
利润率可以帮助我们了解企业的盈利能力，资产负债率可以帮助我们了解企业的融资程度和偿债能力，流动比率可以帮助我们了解企业的短期偿债能力，经营现金流量比率可以帮助我们了解企业的现金流量是否充裕。
通过对这些指标的全面分析，我们可以综合判断企业的经营状况，并采取相应的经营策略。
企业经营分析主要指标
企业经营分析主要指标企业经营分析是指通过对企业各项主要指标的评估和分析，来判断企业的经营状况以及发展趋势的方法。
企业经营分析是企业管理和决策的基础，它能够提供有关企业竞争力、盈利能力、运营效率等方面的重要信息，为企业的战略制定和运营决策提供依据。
下面将从四个方面介绍企业经营分析的主要指标。
一、财务指标财务指标是企业经营分析的重要工具，包括营业收入、净利润、资产负债率、资本回报率等。
营业收入是企业核心业务的收入，净利润是企业经营活动所获得的总利润。
资产负债率是企业的资产负债状况，反映了企业的财务风险。
资本回报率是企业盈利能力的重要指标，反映了企业的经济效益。
二、市场指标市场指标用于评估企业在市场竞争中的地位和竞争力。
包括市场份额、销售增长率、客户满意度等。
市场份额是企业在市场上的销售份额占总销售额的比例。
销售增长率反映了企业在一定时期内销售额的增长情况。
客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标，对企业长期发展至关重要。
三、生产指标生产指标是评估企业生产能力和工艺水平的重要指标，包括生产成本、生产效率、产品品质等。
生产成本是企业生产一定数量产品所需的总成本。
生产效率是指在一定时间内所能生产出的产品数量。
产品品质是企业产品在市场上受到认可的程度。
四、人力资源指标人力资源是企业的核心竞争力之一，人力资源指标是评估企业员工的工作效率和绩效的指标，包括员工满意度、员工离职率、人力成本等。
员工满意度是衡量员工对企业工作环境和待遇的满意程度。
员工离职率是企业员工离职的比例。
人力成本是企业雇用和培训人力资源的成本。
综上所述，企业经营分析的主要指标包括财务指标、市场指标、生产指标和人力资源指标。
这些指标能够从不同角度评估企业的经营状况和发展趋势，为企业管理和决策提供有力支持。
企业应该根据自身情况选取适合的指标进行分析，以便更好地掌握企业的竞争优势和提高企业的整体绩效。
企业经营分析报告主要指标
企业经营分析报告主要指标
1.财务指标：
企业的财务指标是评估企业健康状况的重要依据。
主要包括销售收入、毛利率、净利润、资产负债率、流动比率等。
其中，销售收入和净利润反
映了企业的盈利能力，毛利率反映了企业的盈利水平，资产负债率反映了
企业的资金运作能力，流动比率反映了企业的偿债能力。
2.市场指标：
企业的市场指标是评估企业市场地位和竞争力的重要指标。
主要包括
市场份额、销售增长率、新增客户数等。
其中，市场份额反映了企业在同
行业中的地位，销售增长率反映了企业的市场增长情况，新增客户数反映
了企业的客户开拓能力。
3.管理指标：
企业的管理指标是评估企业管理水平和效能的重要指标。
主要包括员
工士气、员工流失率、生产效率等。
其中，员工士气反映了企业员工对企
业的认同和忠诚度，员工流失率反映了企业的员工流动情况，生产效率反
映了企业的生产能力和效率水平。
4.品牌指标：
企业的品牌指标是评估企业品牌价值和知名度的重要指标。
主要包括
品牌知名度、品牌忠诚度、品牌关联度等。
其中，品牌知名度反映了企业
在市场中的知名度和声誉，品牌忠诚度反映了企业品牌的用户忠诚程度，
品牌关联度反映了企业品牌和产品在消费者心目中的关联程度。
以上是企业经营分析报告的主要指标。
企业可以根据自身的具体情况选择适合的指标进行分析，并结合其他相关数据进行综合评估和决策。
同时，在编写报告时，应注意数据的完整性和准确性，以确保报告的可信度和实用性。
企业分析经营主要指标
企业分析经营主要指标企业分析经营主要指标是对企业的经营状况和经营绩效进行定量评估和比较的方法。
这些指标通常涵盖了企业的财务指标、运营指标和市场指标等方面，以揭示企业的盈利能力、发展潜力和市场竞争力等重要信息。
以下是对企业分析经营主要指标的详细介绍。
财务指标是衡量一个企业财务状况和经营绩效的重要指标。
常用的财务指标包括营业收入、净利润、资产总额、负债率、净资产收益率等。
营业收入是企业经营活动所产生的收入总额，它反映了企业产品或服务的市场需求和销售能力。
净利润是企业在支付各项成本后所获得的利润，直接反映了企业的盈利能力。
资产总额是企业所有资产的总和，它反映了企业的规模和资本实力。
负债率是企业负债总额与资产总额的比例，它反映了企业的债务风险和财务结构稳定性。
净资产收益率是企业净利润与净资产的比率，它反映了企业利润相对于自有资本的回报率。
运营指标是衡量一个企业运营状况和效率的指标。
常用的运营指标包括销售额、总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。
销售额是企业销售产品或服务所获得的收入总额，它直接反映了企业的市场竞争力和销售能力。
总资产周转率是企业销售额与总资产之比，它反映了企业资产的利用效率。
存货周转率是企业销售额与存货之比，它反映了企业存货的周转速度和管理水平。
应收账款周转率是企业销售额与应收账款之比，它反映了企业的应收账款回收速度和风险控制能力。
市场指标是衡量一个企业市场竞争力和市场份额的指标。
常用的市场指标包括市场份额、品牌知名度、产品质量评价等。
市场份额是企业销售额占整个市场销售额的比例，它反映了企业在市场中的竞争地位和市场容量。
品牌知名度是消费者对企业品牌的认可和了解程度，它反映了企业品牌的价值和影响力。
产品质量评价是消费者对企业产品质量的反馈和评价，它关系到企业产品的竞争力和市场口碑。
通过对企业主要指标的分析，可以了解企业的经营状况和经营绩效，找出问题所在并及时调整经营策略。
同时，还可以通过与同行业或竞争对手的比较，评估企业在市场中的竞争力，并及时采取相应的措施提升市场份额和盈利能力。
企业经营能力分析指标
企业经营能力分析指标本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.MarchChj 收集整理，感谢支持！！１．收益率分析指标资本周转率＝总收入÷资本说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。
存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计）说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差。
存货周转期间＝平均存货÷销货净额／３６０说明：期间越长，表示经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表示经营效率越高或存货管理越好。
销货毛利率＝毛利÷销货净额说明：比率越高，表示获利的空间越大；比率越低，表示获利空间越小。
配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。
销货净利率＝净利÷销货净额说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。
应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／３６０说明：期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短。
人事费用率＝人事费用÷销货净额说明：比率越高，表示员工创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。
广告费用率＝广告费÷销货净额说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越高。
租金费用率＝租金÷销货净额说明：比率越高，表示地点选择不佳；比率越低，表示地点选择越佳。
营业费用率＝营业费用÷营业收入说明：比率越高，表示营业费用支出之效率越低；比率越低，表示营业费用支出之效率越高。
损益平衡点＝门店总费用÷毛利率说明：损益平衡点越低，表示获利时点越快；损益平衡点越高，表示获利时点越慢。
企业经营的16个关键指标
企业经营的16个关键指标1.总收入：企业在一定期间内获得的所有收入。
总收入直接反映企业的市场份额和销售能力。
2.毛利润：总收入减去所有直接相关的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
毛利润表明企业的核心业务盈利能力。
3.净利润：总收入减去所有相关的成本和费用，包括运营成本、销售费用、管理费用等。
净利润是企业的最终盈利，反映了企业的盈利能力。
4.毛利率：毛利润与总收入之比，是衡量企业产品生产和销售的盈利能力。
较高的毛利率通常表明企业在产品定价和成本控制方面表现出较好的能力。
5.净利率：净利润与总收入之比，是衡量企业经营盈利能力的重要指标。
较高的净利率表明企业在降低成本和提高效益方面做得较好。
6.资产负债率：企业负债总额与企业总资产之比，是衡量企业债务水平和财务健康程度的重要指标。
较低的资产负债率表明企业财务状况健康。
7.流动比率：流动资产与流动负债之比，是衡量企业偿还短期债务能力的重要指标。
较高的流动比率表明企业有足够的流动性来清偿债务。
8.库存周转率：总销售成本与平均库存之比，是衡量企业库存管理效率的重要指标。
较高的库存周转率表明企业能够更快地将库存转化为销售收入。
9.应收账款周转率：总销售收入与平均应收账款之比，是衡量企业应收账款回收速度的重要指标。
较高的应收账款周转率表明企业能够更快地收回应收账款。
10.资本回报率：净利润与企业总资产之比，是衡量企业利润能力和资本利用效率的重要指标。
较高的资本回报率表明企业能够更有效地利用资产创造价值。
11.经营现金流量：企业在一定期间内从日常经营活动中获得的现金流入。
经营现金流量是衡量企业现金流量稳定性和健康程度的重要指标。
12.销售增长率：销售额的年度增长率，是衡量企业销售能力和市场份额增长的重要指标。
较高的销售增长率表明企业正快速扩展业务。
13.营销成本占比：营销费用与总收入之比，是衡量企业市场营销效率的指标。
较低的营销成本占比表明企业能够以较低成本获得较高的销售收入。
企业经营16个关键指标
企业经营16个关键指标企业的经营是一个复杂而庞大的系统，有许多关键指标可以用来评估企业的运营状况、财务健康和市场竞争力。
以下将列举16个关键指标并进行说明。
1.销售额：销售额是企业最基本的指标之一，它反映了企业的销售业绩和市场份额。
2.净利润：净利润是企业经营收入减去所有成本和费用后的剩余利润，反映了企业的盈利水平。
3.毛利率：毛利率是企业销售收入减去直接成本后的利润与销售收入的比例，衡量了企业的盈利能力。
4.ROI（投资回报率）：ROI是企业投资获得的回报与投资成本之比，反映了企业投资的效益。
5.市场份额：市场份额是企业在特定市场或行业中的销售额占总销售额的比例，反映了企业的市场竞争力。
6.客户满意度：客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标之一，反映了企业在客户心中的形象和口碑。
7.资产周转率：资产周转率是企业销售收入与总资产之比，反映了企业资产的利用效率。
8.员工满意度：员工满意度是衡量企业员工对公司文化、工作环境和福利待遇的满意程度，反映了企业的人力资源管理水平。
9.运营成本率：运营成本率是企业运营成本与销售收入之比，衡量了企业的运营效率。
10.财务健康指数：财务健康指数是综合评估企业财务状况的指标，包括债务比率、流动比率、偿债能力等。
11.环境影响指数：环境影响指数是衡量企业环境友好程度的指标，包括废物处理、碳排放等。
12.人力成本率：人力成本率是企业人力成本与销售收入之比，衡量了企业人力资源的利用效率。
13.客户增长率：客户增长率是企业在一定期间内新获得的客户数量与之前客户数量之比，反映了企业的市场开拓能力。
14.研发投入率：研发投入率是企业研发费用与销售收入之比，衡量了企业的创新能力和研发投入水平。
15.市场增长率：市场增长率是特定市场或行业在一定期间内的增长率，反映了市场的潜力和竞争态势。
16.社会贡献指数：社会贡献指数是企业在社会责任履行方面的表现评估，包括慈善捐赠、公益活动等。
企业经营指标
企业经营指标企业经营指标是企业进行经营管理时用于评估和衡量其业绩的重要工具。
通过监控和分析这些指标，企业能够及时发现问题、制定相应策略并做出决策，从而推动企业实现可持续发展。
一、财务指标1. 营业收入：营业收入是企业在一定期间内通过销售商品、提供劳务等经营活动所获得的收入。
这是衡量企业经营业绩的一个重要指标。
2. 净利润：净利润是企业在一定期间内减去所有成本和费用后所获得的利润。
净利润对于评估企业的盈利能力和经营效率非常重要。
3. 资产回报率：资产回报率是衡量企业资本运作效益的指标，它是净利润与资产总额之比，能够评估企业是否合理利用资本并赚取高额利润。
4. 总资产周转率：总资产周转率是衡量企业资产利用效率的指标，它反映了企业在一定期间内资产的盈利能力。
二、市场指标1. 市场份额：市场份额是企业销售额在特定市场中的占比。
它可以帮助企业评估自己在该市场中的竞争地位，并制定相应的市场策略。
2. 客户满意度：客户满意度是衡量企业产品或服务质量的重要指标。
通过不断提高客户满意度，企业可以增加客户忠诚度和市场竞争力。
3. 销售增长率：销售增长率是衡量企业销售收入在一定期间内的增长速度。
它可以展示企业的市场表现和发展潜力。
三、生产指标1. 生产效率：生产效率是衡量企业生产过程中资源利用效率的指标。
提高生产效率可以降低成本，并提高产品质量和交付能力。
2. 库存周转率：库存周转率是衡量企业库存管理效率的指标，它能够评估企业对库存的掌控能力。
3. 产品质量指标：产品质量指标是衡量企业产品质量的指标，如退货率、质量投诉率等。
通过不断提高产品质量，企业可以增强竞争力和市场声誉。
四、人力资源指标1. 员工流失率：员工流失率是衡量企业员工离职率的指标。
降低员工流失率可以减少招聘和培训成本，并提高员工稳定性和绩效。
2. 培训投入：培训投入是企业用于培养和提高员工能力的投资。
提高培训投入可以提升员工能力和绩效，从而推动企业的发展。
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企业经营分析主要指标几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。
利用学习过的财务经管知识对企业的经营状况进行分析。
分析可从以下方面展开。
1企业筹资分析1)企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。
2)企业筹资成本分析。
企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。
企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。
3)企业筹资结构分析。
通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。
企业负债筹资结构分析一般认为该指标为50%比较正常，超过100%为企业破产的警界线。
一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太高，否则企业短期偿债能力可能会受到影响。
一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。
对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。
企业所有者权益筹资结构分析资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的强弱。
因此，一般地说，企业所有者权益构成率越高，说明企业的财务风险越小，资金实力越强。
企业筹资结构优化分析要进行筹资结构优化，首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本；其次，要加大筹资成本低的筹资方式的比重，降低筹资成本高的筹资方式的比重。
2企业投资分析分析指标：投资产值率、投资盈利率、投资回收期3企业生产经营成果分析1)企业生产成果分析。
主要分析产品产量、产品品种、产品质量。
主要分析计划完成情况，以及产量增长情况分析。
2)企业销售成果分析。
主要分析全部产品销售完成情况分析、销售合同执行情况分析、市场占有率分析。
谁拥有市场，谁就拥有主动权。
市场的获得又与各企业的市场分析与营销计划相关。
市场预测和竞争对手分析在第4章中已简要说明，营销策划在"ERP沙盘模拟”课程中集中体现在广告费用的投放上，因此从广告投入产出分析和市场占有率分析两个方面可以部分地评价企业的营销策略。
广告投入产出分析。
广告投入产出分析是评价广告投入收益率的指标，其计算公式为：广告投入产出比＝订单销售额÷广告投入广告投入产出分析用来比较各企业在广告投入上的差异。
这个指标告诉经营者：本公司与竞争对手之间在广告投入策略上的差距，以警示营销总监深入分析市场和竞争对手，寻求节约成本，策略取胜的突破口。
市场占有率分析。
市场占有率是企业能力的一种体现，企业只有拥有了市场才有获得更多收益的机会。
市场占有率指标可以按销售数量统计，也可以按销售收入统计，这两个指标综合评定了企业在市场中销售产品的能力和获取利润的能力。
分析可以在两个方向上展开，一是横向分析，二是纵向分析。
横向分析是对同一期间各企业市场占有率的数据进行对比，用以确定某企业在本年度的市场地位。
纵向分析是对同一企业不同年度市场占有率的数据进行对比，由此可以看到企业历年来市场占有率的变化，这也从一个侧面反映了企业成长的历程。
综合市场占有率分析。
综合市场占有率是指某企业在某个市场上全部产品的销售数量（收入）与该市场全部企业全部产品的销售数量（收入）之比。
某市场某企业的综合市场占有率＝该企业在该市场上全部产品的销售数量（收入）÷全部企业在该市场上各类产品总销售数量(收入)×100%。
产品市场占有率分析。
了解企业在各个市场的占有率仅仅是第一步，如果能够进一步确知企业生产的各类产品在各个市场的占有率对企业分析市场，确立竞争优势也是非常必要的。
某产品市场占有率＝该企业在市场中销售的该类产品总数量（收入）÷市场中该类产品总销售数量（收入）×100%。
4企业成本分析成本结构变化分析。
企业经营的本质是获取利润，获取利润的途径是扩大销售或降低成本。
企业成本由多项费用要素构成，了解各费用要素在总体成本中所占的比例，分析成本结构，从比例较高的那些费用支出项入手，是控制费用的有效方法。
在ERP沙盘模拟课程中，从销售收入中扣除直接成本、综合费用、折旧、利息后得到税前利润。
明确各项费用在销售收入中的比例，可以清晰地指明工作方向。
费用比例＝费用÷销售收入如果将各费用比例相加，再与1相比，则可以看出总费用占销售比例的多少，如果超过1,则说明支出大于收入，企业亏损，并可以直观地看出亏损的程度。
提示：☆经营费由经常性费用组成，即扣除开发费用之外的所有经营性支出，按下式计算：经营费＝设备维修费＋场地租金＋转产费＋其他费用如果将企业各年成本费用变化情况进行综合分析，就可以通过比例变化透视企业的经营状况。
企业经营是持续性的活动，由于资源的消耗和补充是缓慢进行的，所以单从某一时间点上很难评价一个企业经营的好坏。
比如，广告费用占销售的比例，单以一个时点来评价，无法评价好坏。
但在一个时点上，可以将这个指标同其他同类企业来比，评价该企业在同类企业中的优劣。
在企业经营过程中，很可能由于在某一时点出现了问题，而直接或间接地影响了企业未来的经营活动，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，所以不能轻视经营活动中的每一个时点的指标状况。
那么如何通过每一时点的指标数据发现经营活动中的问题，引起我们的警惕呢？在这里，给出一个警示信号，这就是比例变化信号。
5产品盈利分析企业经营的成果可以从利润表中看到，但财务反映的损益情况是公司经营的综合情况，并没有反映具体业务、具体合同、具体产品、具体工程等明细工程的盈利情况。
盈利分析就是对企业销售的所有产品和服务分项进行盈利细化核算，核算的基本公式为：单产品盈利＝某产品销售收入-该产品直接成本-分摊给该产品的费用这是一项非常重要的分析，它可以告诉企业经营者哪些产品是赚钱的，哪些产品是不赚钱的。
在这个公式中，分摊费用是指不能够直接认定到产品（服务）上的间接费用，比如广告费、经管费、维修费、租金、开发费等，都不能直接认定到某一个产品（服务）上，需要在当年的产品中进行分摊。
分摊费用的方法有许多种，传统的方法有按收入比例、成本比例等进行分摊，这些传统的方法多是一些不精确的方法，很难谈到合理。
本课程中的费用分摊是按照产品数量进行的分摊，即：某类产品分摊的费用＝分摊费用÷各类产品销售数量总和×某类产品销售的数量按照这样的计算方法得出各类产品的分摊费用，根据盈利分析公式，计算出各类产品的贡献利润,再用利润率来表示对整个公司的利润贡献度，即：某类产品的贡献利润／该类产品的销售收入＝（某类产品的销售收入-直接成本-分摊给该类产品的分摊费用）/该类产品的销售收入尽管分摊的方法有一定的偏差，但分析的结果可以说明哪些产品是赚钱的产品，值得企业大力发展的，哪些产品赚得少或根本不赚钱。
企业的经营者可以对这些产品进行更加仔细的分析，以确定企业发展的方向。
6财务分析不同企业经营成果的差异是由决策引起的，而决策需要以准确、集成的数据为支撑。
财务是企业全局信息的集合地，是数据的主要提供者。
财务提供的分析数据可以通过各种决策指导企业各项业务的开展。
(1)收益性分析。
收益性表明企业是否具有盈利的能力。
收益力从以下四个指标入手进行定量分析，它们是毛利率、销售利润率、总资产收益率、净资产收益率。
毛利率。
毛利率是经常使用的一个指标。
在ERP沙盘模拟课程中，它的计算公式为：毛利率＝（销售收入－直接成本）÷销售收入从理论上讲，毛利率说明了每1元销售收入所产生的利润。
更进一步思考，毛利率是获利的初步指标，但利润表反映的是企业所有产品的整体毛利率，不能反映每个产品对整体毛利的贡献，因此还应该按产品计算毛利率。
销售利润率。
销售利润率是毛利率的延伸，是毛利减掉综合费用后的剩余。
在ERP 沙盘模拟课程中，它的计算公式为：销售利润率＝折旧前利润/销售收入＝（毛利一综合费用）÷销售收入本指标代表了主营业务的实际利润，反映企业主业经营的好坏。
两个企业可能在毛利率一样的情况下，最终的销售利润率不同，原因就是三项费用不同的结果。
总资产收益率。
总资产收益率是反映企业资产的盈利能力的指标，它包含了财务杠杆概念的指标，它的计算公式为：总资产收益率＝息税前利润÷资产合计净资产收益率。
净资产收益率反映投资者投入资金的最终获利能力，它的计算公式为：净资产收益率＝净利润÷所有者权益合计这项指标是投资者最关心的指标之一，也是公司的总经理向公司董事会年终交卷时关注的指标。
但它涉及企业对负债的运用。
根据负债的多少可以将经营者分为激进型、保守型。
负债与净资产收益率的关系是显而易见的。
在总资产收益率相同时，负债的比率对净资产收益率有着放大和缩小的作用。
(2)成长性。
成长性表示企业是否具有成长的潜力，即持续盈利能力。
成长力指标由三个反映企业经营成果增长变化的指标组成：销售收入成长率、利润成长率和净资产成长率。
销售收入成长率。
这是衡量产品销售收入增长的比率指标，以衡量经营业绩的提高程度，指标值越高越好。
计算公式为：销售收入成长率＝（本期销售收入－上期销售收入）÷上期销售收入利润成长率。
这是衡量利润增长的比率指标，以衡量经营效果的提高程度，越高越好。
计算公式为：利润成长率＝（本期（利息前）利润一上期（利息前）利润）÷上期（利息前）利润净资产成长率。
这是衡量净资产增长的比率指标，以衡量股东权益提高的程度。
对于投资者来说，这个指标是非常重要的，它反映了净资产的增长速度，其公式为：净资产成长率＝（本期净资产一上期净资产）÷上期净资产(3)安定性。
这是衡量企业财务状况是否稳定，会不会有财务危机的指标，由4个指标构成，分别是流动比率、速动比率、固定资产适配率和资产负债率。
流动比率。
流动比率的计算公式为：流动比率＝流动资产÷流动负债这个指标体现企业偿还短期债务的能力。
流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。
一般情况下，运营周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
速动比率。
速动比率比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。
其公式为：速动比率＝速动资产÷流动负债＝（流动资产-在制品-产成品-原材料）÷流动负债从公式中可以看出，在流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。