分包单位入场手续
分包单位入场交底、管理制度范文(三篇)
分包单位入场交底、管理制度范文*分包单位入场交底*入场交底是指项目管理部门向分包单位详细说明工程项目的相关情况，包括工程目标、安全要求、进度计划等，并告知分包单位需要遵守的管理制度。
下面是一个分包单位入场交底范本，供参考：一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程总承包单位：[总承包单位名称]4. 工程管理单位：[管理单位名称]5. 分包单位名称：[分包单位名称]二、工程目标1. 工程目标：[明确工程目标，如工程质量、安全、进度等]2. 工程规模：[描述工程规模，如建筑面积、楼层数等]3. 工期计划：[列出工期计划，包括开工时间、竣工时间等]三、安全要求1. 安全方针：[列出安全方针，如“安全第一、预防为主、全员参与、综合管理”等]2. 安全管理制度：[详细介绍工程的安全管理制度，如安全生产责任制、安全考核制度等]3. 安全培训：[描述分包单位需要参加的安全培训，包括培训内容、培训时间等]4. 安全防护：[要求分包单位按照相关规定进行安全防护措施的落实，如安全帽、安全带等使用]四、质量要求1. 质量目标：[明确工程质量目标，如合格率、验收标准等]2. 质量控制：[列出工程的质量控制措施，如质检制度、验收流程等]3. 质量验收：[说明质量验收的程序和要求，包括验收标准、验收时间等]五、进度要求1. 进度计划：[详细说明工程的进度计划，包括各个工序的时间要求]2. 进度报告：[要求分包单位按照规定提交进度报告，包括施工进度、质量情况等]3. 施工步骤：[介绍工程的施工步骤，包括各个施工阶段的要求]六、管理要求1. 合同事项：[说明分包合同中约定的事项，如付款方式、工期扣款等]2. 文明施工：[要求分包单位进行文明施工，包括安排临时工棚、控制噪音等]3. 工程变更：[说明工程变更的程序和要求，包括分包单位需要按照规定提交变更申请等]七、联系人及联系方式1. 工程管理单位联系人：[联系人姓名、联系电话、电子邮箱等]2. 分包单位负责人：[负责人姓名、联系电话、电子邮箱等]以上仅为分包单位入场交底的一个范本，具体内容需要根据工程实际情况进行调整和补充。
分包管理办法及实施细则完整版本
分包管理办法及实施细则完整版本一、总则为了确保分包单位的管理工作符合项目管理要求，保证施工管理有序进行，达到项目管理目标，特制定本管理办法。
本管理办法适用于进入项目管理现场的所有分包单位。
二、进场须知所有分包单位必须持有项目经理部签发的入场许可证方可进场。
办理入场许可证需要满足以下条件：1.持有本项目的施工合同、中标通知书或业主方委托书。
2.提供企业资质证书、营业执照、公司概况介绍、业绩材料、参与本工程的组织机构表及通信联络表、入场人员花名册及身份证、暂住证、做工证、健康证复印件、当年年审过的安全资格审查认可证、本项目管理人员的证件、项目经理证书或企业委托书、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件、技术人员的职称证书、负责本项目施工的特种工人的特种作业操作证复印件、进场施工机械一览表及其安全证明、进场安全物资一览表及安全证明。
分包单位在安全员指导下由专人负责，会同有关部门办理入场手续。
三、教育培训为确保分包单位全面了解施工现场实际情况，能够严格遵守项目的各项管理制度，员工素质符合要求，必须进行教育培训。
具体如下：1.项目经理部负责教育培训工作，培训大纲见下表。
2.分包单位自行组织的教育培训必须符合项目要求，使用现行、有效的各类法规、规范及文件，教材需经项目经理部审批，同时应做好记录，并报至项目经理部备案。
3.项目经理部组织对工人的技术素质教育工作。
所有分项工程开工前，施工员召集，专业施工管理人员或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育，使工人对所施工的分项工程充分了解。
要求工人知道分项工程的工期要求、施工方法、施工要点、工程做法、质量要求、质量标准、文明施工成品保护要求。
未对工人进行教育的分项工程不允许开工。
的专业施工人员和管理人员，确保施工质量和安全。
2、各分包必须配备一名素质较高的专职质量员，并给予足够的权限，以保证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。
3、每月分包队伍要进行自学并接受一次理部检查，同时项目部要组织安全会议和安全教育，确保每位工人都经过考试合格并注册登记后才能上岗。
分包入场手续最终版
安全室分包单位入场流程
各分包单位进场，按以下步骤进行：
第一步：分包单位负责人持本单位资质（企业法人营业执照、安全生产许可证、资质证书、法人代码证、税务登记证、组织框架、法人委托书、项目经理证、安全员证）复印件（共5份），到安全室进行资质审查并确定安全文明施工保证金数额，并了解现场安全文明施工特点及注意事项。
第二步：到安全室签订《安全管理协议书》、《职业安全健康、环境保护协议书》、《小型机械设备使用职安环保协议书》、《施工现场安全管理奖惩协议书》、《消防管理协议书》。
上述协议必须加盖双方法人单位红章方有效。
第三步：签完各项协议后，持“入场联签单”进行各部门确认签字。
（后附表格）现场负责人持本单位人员花名册及特种人员证件交往工程室、安全室个一份（复印件加盖单位红章方有效）
第四步：对工人入场三级教育，对特种工进行专项安全教育、必须落实到个人，每个人都受到安全教育，提高工人安全意识。
第五步：针对工人及其项目部食堂、宿舍检查，防止食物中毒、消防安全等，把隐患扼杀在萌芽。
第六步：对施工中存在的人或物的不安全因素（消防、临电）检查监督，及时改正各项安全隐患，把隐患扼杀在萌芽，确保人员人身安全及项目部财产安全。
第七步：对现场安全防护、物料等进行验收确保人员人身安全。
第八步：协助工程室抓好安全文明施工，争创安全文明工地。
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分包单位入退场手续联签单
单位：中铁建设集团有限公司昆明分公司草海45号地A1-4项目部
注：本表一式两份，总包单位项目部、分包单位各留一份。
1_1_分包入场安监部办理手续及要求
分包入场手续办理及要求（安监部）
1.分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证报加盖公章的复印件，业绩及其他相关
证明资料（需加盖公章）；
2.分包组织架构；
3.安全员证书复印件；
4.特殊工种资格证书；
5.分包和甲方签订安全生产协议书、消防责任书、临时用电安全责任书、奖罚条例；
6.入场人员花名册及身份证复印件；
7.入场作业人员体检报告；
8.入场作业人员三级教育和安全技术交底；
9.团体意外伤害险保单复印件；
10.分包与工人签订的劳动合同复印件；
11.专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案；
12.进场作业人员年龄要求：普通工人男不超过六十周岁，女不超过五十五周岁；特殊作业
人员男年龄不超过五十五周岁，女不超过五十周岁；
13.分包所有人员的安全防护用品统一由总包单位进行采购，费用从工程款里扣除；
14.施工现场所有施工用具必须按照总包要求进行配备（由总包单位进行入场交底）；
15.安全文明处罚金必须以现金方式缴纳（如未按照要求缴纳将不给予签进度款）；
中建二局安装工程有限公司
桃花源智创小镇-拓展区建设工程施工总承包。
机电分包入场管理制度
机电分包入场管理制度第一章总则为了规范机电分包单位入场管理工作，维护施工现场秩序，保障工程安全，提高工程质量，根据《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二章入场管理范围机电分包入场管理制度适用于工程项目负责人、施工单位、监理单位及机电分包单位等相关责任主体在工程施工现场的管理工作。
第三章入场手续1. 机电分包单位应向总包单位提交入场申请，填写相关表格并提供相关证明文件。
2. 总包单位审核机电分包单位的资质，并组织相关部门对其技术实力、管理水平进行评估。
3. 审核通过后，总包单位向监理单位和工程项目负责人提交机电分包单位的入场申请，并进行备案。
4. 机电分包单位凭备案通知书携带相关人员和设备到达工程现场。
第四章入场操作1. 机电分包单位入场时，应按照规定的入场路线和时间到达现场，并在入场登记处进行登记。
2. 登记后，机电分包单位应进行安全教育培训，并签订安全生产责任书。
3. 机电分包单位应组织人员进行现场勘察，熟悉工程图纸和施工方案，制定详细的施工计划。
4. 机电分包单位应与总包单位和监理单位保持密切联系，积极配合工程进度的推进，及时沟通解决施工中遇到的问题。
第五章安全管理1. 机电分包单位应制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任制度和操作规程。
2. 机电分包单位应对员工进行安全教育培训，确保员工具备相关技能和意识。
3. 机电分包单位应建立健全的事故应急预案，并定期组织演练。
4. 机电分包单位应定期检查设备和工具的安全状态，对发现的问题要及时整改。
第六章质量管理1. 机电分包单位应严格执行质量检验标准和要求，确保施工质量符合相关规定。
2. 机电分包单位应建立健全的质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行及时排查和整改。
3. 机电分包单位应配备专业的技术人员，负责质量检测和验收工作。
4. 机电分包单位应与总包单位和监理单位保持密切沟通，及时沟通处理质量问题。
第七章环保管理1. 机电分包单位应遵守环境保护法律法规，做好施工现场的环保工作。
分包单位入场交底、管理制度范文（3篇）
分包单位入场交底、管理制度范文为了规范分包单位的现场管理行为，根据本公司的相关规章制度并结合本工程管理的实际情况，对各入场分包单位作以下要求，各分包单位遵照执行。
一、分包单位资格审查1.报送《分包单位入场资格报审表》，提供企业工商营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证复印件并加盖企业鲜章(重庆市外企业须有入渝登记手续)。
____分包单位项目管理人员____及任职资格复印件加盖企业鲜章；3.与建设单位签订的《施工合同复印件》，分包单位《法人授权委托书》。
二、分包单位入场手续：1.签订《分包单位施工现场安全管理协议》。
2.签订《临时用水用电协议》及缴纳水电使用保证金。
3.签订《物资损坏赔偿标准》。
4.提供《自有设备、物资进场申请》和《进场作业人员____》。
三、过程管理1.会议制度1.1总包单位生产例会1.1.1会议主持人及时间、地点。
由总包单位技术负责人任会议主持人；每周一17。
____点在总包单位会议室召开。
1.1.2参加单位及人员：1)分包单位。
项目经理、技术负责人、专职安全员及相关专业管理人员必须按时参加。
2)总包单位。
项目执行经理、技术负责人、栋号长及各专业管理人员和各专业班组相关负责人必须按时参加。
1.1.3会议主要内容。
总结上周工作完成情况及协调解决存在的问题；计划安排下周工作任务(包括四控、两管、一协调)。
1.1.4会议纪要的整理及发放。
由总包单位记录、整理；参会各单位现场负责人审核签字确认；由总包单位分发各参会单位遵照执行(会议纪要后应附会议签到表)。
2.质量控制2.1进入施工现场的材料、设备、半成品等实行先报验后使用制度。
进入施工现场的材料、设备、半成品等由分包单位先行自检合格后书面报总包单位验收，合格后报监理单位验收，确认合格后方能投入使用。
2.2样板带路制度2.2.1执行样板带路制度，样板先经总包单位验收合格后再报经监理及建设单位确认无误后，方可大面积施工。
2.2.2样板检查确认单位及人员：1)总包单位：项目经理、技术负责人、工长、施工员、质检员；2)分包单位：现场负责人、技术负责人、施工员。
《分包单位入场管理规定》
《分包单位入场管理规定》为规范化管理施工现场，执行好施工合同（协议）约定的各方面权益，义务，减少各方不必要的损失，杜绝违规现象发生，确保施工生产、生活的正常进行，树立企业的良好形象，特作如下管理规定。
一、分包单位必须在入场前两天以上，带齐相关资料、证件到项目部技术、安检、材料、后勤部门办理相关登记确认手续，签订施工配合“管理”协议，领取各类规章制度，申报入场材料，机具数量，办理人员入住手续。
未办理相关手续不得入场作业和入住生活区。
二、全体人员在入场作业前，必须按照国家相关政策、法规规定接受安全教育，并履行真实签字手续。
未经安全教育，不愿接受安全教育者不得入场作业。
三、如按施工合同（协议）约定需自备的安全帽、安全带（绳）、安全网、绝缘手套、绝缘鞋、护目镜、灭火器材等相关安全防护用品，必须是国家认证的合格产品。
新购产品需出具与产品相符的有效合格证，旧品要经项目部安检，材料部门检验认定符合安全要求方可使用，不合格产品严禁进场。
违者视情节轻重罚款100-500元。
因使用不合格安全防护用品引发不良后果，自行负全责。
四、凡属自备安全帽，必须每人一顶合格产品的安全帽。
并按项目部管理人员红色，安检人员白色，特种作业人员兰色，其余作业人员黄色分类配戴，非管理人员严禁戴红色安全帽，违者罚款50元。
分包单位管理人员不得戴与我部管理人员相同样式的红色安全帽，以免引起管理混乱，违者每次罚款100元五、自备机具、电器设备、电器材料，新品要出具与产品相符的有效合格证，旧品要经现场安全安员、机械员、修理工、维护电工检验确认符合安全要求，方可入场使用。
禁止使用花线，电缆外贴一条线（当多芯线使用），铁壳手持电动工具（严禁）。
违反上述规定者，罚款100-1000元，引起不良后果的自行负全责。
六、因场地有限，严禁各分包单位或个人未经许可，将与本工地施工生产、生活无关的机械设备，材料及私人大件物品运进场。
违者限期运走，到期又无正当理由拒不运走者，项目部有权作无人认领物品处理。
甲方分包进场程序
分包单位办理进场手续要求
一、办理进场手续时应提供下列资料6份，加盖单位公章：
1、营业执照，
2、资质证书，
3、安全施工许可证，
4、法人委
托书，5、贯标认证证书，6、企业简介和近两年业绩，7、如果是外地企业应提供外地企业进京施工许可证，8、项目部管理人员上岗证，含项目经理、安全员《安全生产考核合格证书》，9、特殊工种作业人员操作证，10、组织机构代码证，11、税务登记证，12、施工人员花名册（含详细住址、身份证号码），教育考试人员名册，13、与总包签订安全、消防、环保协议书（到总包安全室领取），14、安全、质量管理体系，15、施工组织设计及工期安排。
二、签合同后需向总包工程室提供下列资料三份：
1、施工人员注册手续（签合同后一周内由分包单位到市或区建委外管处办理，交区建委或街道城建科备案）；
2、合同备案手续（签合同后一周内由分包单位到市或区建委外管处办理，交区建委或街道城建科备案）；
3、主要管理人员联系电话；
4、与总包签订现场管理、施工机械管理、临时水电使用协议书；
5、交分包单位与工人签订劳动合同，给施工人员上保险；
6、按建委要求给施工人员办理实名制卡；
7、交三级安全教育资料。
分包单位入场前告知书
分包单位入场前告知书一、入场前须报：1、企业资质一套（过程中如证件到期，到期前须上报复审资料）。
2、签订安全管理、消防安全、临时用电、扬尘控制四个管理协议-一一式两份，盖单位公章、法人或代表签字，人员进场前必须上报。
3、企业信息表（办理门禁卡使用，项目门禁系统和XX市建委、公司联网）。
4、现场主要安全责任人员通讯录，含班组长、电工。
二、入场人员1、主要安全管理人员配置（1）现场负责人必须持建委颁发的项目经理B证（企业名称和现工作单位一致）。
（2）专职安全员：①必须持建委颁发的安全员C证（企业名称和现工作单位一致），安全员须具备一定工作经验且懂电脑基本操作；未配置或未按照规定要求配置足够的专职安全员（建质[2008]91号）,罚款5000√Loooo元,同时对分包单位扣款200元/天，日期自进场算起，离场止（司安函字[2017]28号），专职电工未配置或未按要求配置建筑电工，等同罚款。
建质[2008]91号第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5%。
②安全员、电工须经项目安全总监面试合格方可上岗。
③安全员C证一式两份，正面及有效期页面放置在一张上，盖单位公章上报，原件放置总包处，离场取走。
④专职安全员未到场严禁施工、建筑电工未到场严禁用电；如未执行将按合同约定扣除工程款，并承担相应后果。
（3）特殊工种：①专职电工必须持建委颁发的“建筑电工证”。
②其它特殊工种:建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工以及经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业的人员。
分包单位入场交底、管理制度模版
分包单位入场交底、管理制度模版【分包单位入场交底】一、入场前准备1. 项目背景介绍本项目为XXX工程，位于XXX地区，是一个XXX的建设项目。
本项目的主要目标是XXX。
分包单位需要了解项目的背景和目标，为做好相关工作做好准备。
2. 入场条件和要求分包单位需要满足入场条件和要求，包括但不限于以下方面：- 具备相应的执照和资质证书；- 具备足够的技术实力和施工经验；- 具备相关的人员和设备；- 遵守相关的法律法规和行业规范。
二、安全交底1. 安全责任和义务分包单位需要了解自身在安全方面的责任和义务，包括但不限于以下方面：- 遵守国家和地方的安全法规和标准；- 制定健全的安全管理制度；- 安排专人负责安全管理工作；- 提供必要的安全培训和教育。
2. 安全措施和预防措施分包单位需要制定安全措施和预防措施，确保施工过程中的安全性，确保工人和相关人员的人身安全。
三、质量交底1. 质量目标和要求分包单位需要了解本项目的质量目标和要求，并制定相应的措施和计划，确保施工质量的达标。
2. 质量控制和监督分包单位需要建立质量控制和监督机制，包括但不限于以下方面：- 建立合理的质量检测和控制手段；- 配备质量监督人员；- 及时发现和解决质量问题。
四、环境交底1. 环境保护要求分包单位需要了解项目的环境保护要求，并制定相应的措施和计划，确保施工过程中的环境友好。
2. 环境管理和监督分包单位需要建立环境管理和监督机制，包括但不限于以下方面：- 按照相关法律法规和标准进行施工；- 控制污染源的排放；- 合理使用资源，降低消耗。
【管理制度模板】一、质量管理制度1. 质量目标和要求2. 质量控制措施3. 质量检测和验收标准4. 质量管理人员和责任二、安全管理制度1. 安全责任和义务2. 安全措施和预防措施3. 安全培训和教育4. 安全管理人员和责任三、进度管理制度1. 进度目标和要求2. 进度计划和控制3. 进度考核和奖惩4. 进度管理人员和责任四、成本管理制度1. 成本目标和要求2. 成本控制和预算3. 成本核算和分析4. 成本管理人员和责任五、沟通协调制度1. 沟通协调机制和流程2. 沟通协调人员和职责3. 沟通协调工具和方法4. 沟通协调记录和报告六、文档管理制度1. 文档编制和审批2. 文档传递和存档3. 文档归档和检索4. 文档管理人员和责任七、员工管理制度1. 人员招聘和管理2. 员工培训和考核3. 员工激励和福利4. 员工管理人员和责任总结：分包单位入场交底是确保工程质量和安全的重要环节。
专业分包单位进场施工流程图
广东鑫基建设工程有限公司专业分包进场流程
广东鑫基建设工程有限公司 部由专业分包自行承担。
备注:1、原则上上述资料齐全后，专业分包方可进场施工，但因特殊情况导致部分资料无法提交时，可与总包单位上述责任2、进场专业分包需统一服从总包管理，如因专业分包原因导致总包蒙受损失的，由专业分包承担责任及其费用；
3、对不服从总包管理的，总包有权对其进行处罚，情节严重的可责令停工，甚至清退出场，由此引发的经济损失及责任全专业分包单位进场施工流程图
人协商延期提交，如延期截止时间到期后，仍不能提交的，总包有权将其清退出场；。
分包单位入场告知书
分包单位入场告知书分包单位：首先欢迎您成为我项目的合作伙伴！在您入场之前，按照我项目部的管理要求，您还必须办理一些相关手续、提供一些报验资料，为了让您更快地了解我项目部各部门的要求，我们制定了《分包单位入场告知书》，请您按照《分包单位入场须知》上的要求提前准备各项资料；也请您在今后的施工过程中注意，避免触犯我们有关安全生产、文明施工管理方面的处罚条例。
一、以下内容是您需要准备的各项资料：1、专业分包备案合同、安全管理协议、民工工资代发协议、法人承诺书盖章一式6份，企业营业执照、企业资质等级证书、诚信手册、安全生产许可证复印件加盖红章，一式四4份。
2、项目部主要管理人员配置表（含证书编号、联系电话等信息），项目部主要管理人员(项目经理、安全员、技术负责人、施工员、质量员）执业、岗位证书、三类管理人员岗位证书（A、B、C证）、特殊工种操作证，复印件加盖单位红章。
三类管理人员任命书、劳动合同、身份证复印件、近3个月社保缴纳证明、工资支付证明4份3、经贵公司审批的专项施工方案一式4份。
二、安全管理：1、分包单位所有人员进入施工现场必须遵守安全生产管理协议，服从总包管理，关键岗位管理人员（项目经理、技术员、安全员、施工员、质量员、劳务员、资料员）的配置以及到岗考勤率必须满足规范要求。
2、分包单位必须遵守上海市文明施工相关条款规定。
3、本项目接入安全生产标准化管理平台实名制考勤系统，分包单位人员进场实行派遣制。
所有拟进场人员进场前务必先行完成网上派遣，现场录入，完成三级教育、相关安全技术交底、防疫交底，后方可进场。
分包单位需对进场人员身体健康状况进行调查、负责。
4、以下是本项目存在的危险性较大的分部分项工程以及重大危险源所在，您需要认真阅读并对施工人员进行安全交底：三、以下内容是您需要认真阅读并避免触犯的：1、总包将不定期对分包单位开展安全生产、文明施工检查，对不服从总包安全生产管理，未按规定落实安全生产管理制度、责任制度的罚款1000元。
分包进场手续及制度
分包进场手续及制度
随着施工项目规模的扩大，分包施工已成为常见且必须的施工方式。
为了确保分包进场过程顺畅，需要制定相应的手续和制度。
一、分包进场手续
1. 双方签订合同：主承包商和分包商应签订合同，明确各自责任和权利，及相关协议。
2. 交付保证金：分包商应向主承包商交付一定的保证金，以确保履行合同义务。
3. 提供资质证明：分包商应提供其资质证明，包括工商营业执照、资质证书、税务证明等，以证明其具有从事该工程分包的资格。
4. 入场申请：分包商需要向主承包商进行入场申请。
该申请应包括分包商的公司名称、地址、联系方式、负责人信息等。
5. 验收文件：分包商应提供相关的验收文件，包括道路交通、环保、安全生产等方面的证明，证明其符合进场要求。
二、分包进场制度
1. 进场许可证制度：主承包商应颁发进场许可证给分包商，以明确其进入施工现场的日期和时间，并对进场车辆和人员进行管理。
2. 安全防护制度：主承包商应制定安全防护制度，确保分包商不会对施工现场造成人员伤亡和环境污染等影响。
3. 合理分工制度：主承包商应根据分包商的专业和能力，合理分工，避免出现施工任务冲突和效率低下等问题。
4. 提交进度表制度：分包商应按照主承包商要求提交进度表，以确保分包施工进度不会影响整个项目工期。
5. 质量管理制度：分包商应建立质量管理制度，确保其施工质量符合主承包商和国家相关规定和标准。
总之，在分包进场过程中，需要主承包商和分包商合作配合，按照相应手续和制度进行，以确保分包施工的顺利进行，保证施工项目的顺利完成。
分包单位进场流程
分包单位进场手续流程
1、与项目专业工程师对接、提交施工单位人员组织架构。
（合同签证后5天内）
2、根据合同条款及现场实际情况，提交施工计划。
（合同签完后10天内）
3、根据合同条款及施工计划上报资金计划。
（合同签完后10天内）
4、向总包单位、监理、甲方资料员处提交进场资料。
（合同签完后10天内）
5、提交施工图需设计解答的问题（合同签完后15天内）
6、上报甲供材供货计划。
（合同签完后15天内）
7、根据业主单位需求提交相关（专业）材料封样资料。
（合同签完后30天内）
8、现场实体样板制作区域及工程量根据甲方要求。
（合同签完后20天内）
9、现场配合甲方、总包、监理单位安排工作。
注：未按时完成上述条款、根据合同条款执行罚款、如上述与合同条款有冲突最终以同合条款为准、后续增加内容双方在协商。
本人同意上述条款
承接单位。
安全管理流程-分包单位进场手续
3、提供与分包单位签订的盖有公章的 有效的劳动合同或用工协议；
出现以下情况，
一律严禁办理入场
1、目不识丁人员；
2、超龄人员：男55岁，女50岁；
3、体检报告中存在不允许项；
4、无法提供劳动合同；
三级教育
考试不合格
三级教育
考试合格
分包单位进场手续办理
单位资格
评估、审验
1、分包合同是否签订？
2、安全管理协议是否签订？
3、安全生产许可证是否合格？
4、项目经理、安全员证件是否合格？
5、是否购买意外伤害保险？
重新提交资料
全部符合
要求
一项或多项不合格
暂不允许进场施工， 整改至全部符合
同意分包单位进场施工
1、对进场工人进行安全合格
禁止办理人员入场
第二次考试合格
劳务实名制管理，录入系统，办理人脸 识别，分配宿舍
分包进场须知
施工单位进场须知一、进场管理1、独立发包工程的施工单位进场，要接受总承包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总承包单位交缴押金。
2、总承包单位需提供以下条件（统一协调）：临时办公点、工人宿舍（外租）、材料堆放用地、施工用水用电接驳点（费用由分包单位支付）。
3、项目部负责总承包与独立分包单位之间的协调。
二、施工方案1、施工单位开工前应编制《施工方案》，报项目部审批。
2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、分包单位资质和施工管理人员资格以及特殊工种作业人员岗位证书监理报备、审查。
对管理人员实行严格考核，不到岗的严格按合同条款处理。
三、场地移交1、工程开工前，施工单位应按项目部要求办理场地移交手续，并记录移交日期。
2、如果整体场地不具备移交条件，可分段办理移交手续。
四、开工报告（开工令）1、当现场具备开工条件时，施工单位应向项目部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
五、施工质量管理（一）材料进场报验1、材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备报验单》，附上《产品合格证》、《质量检验报告》等产品质量保证资料，进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书，经项目部现场验收合格后方准使用。
2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。
如未确认样板，应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料，经项目部办理审批手续后方可订货。
（二）施工样板报验1、凡重要分项及涉及装饰效果的工程全面施工前，施工单位均应制作“施工样板”，报项目部验收。
施工样板经验收合格后方可全面组织施工。
2、施工单位应随《施工样板报验单》同时提供小样图，提前三天报项目部验收。
3、具体单位工程由项目部在施工单位进场后进行交底，明确需做“施工样板”的分项工程。
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分包资质及办理进场手续要求
一.进场须知
1、持有本项目的施工合同；
2、提供（或办理）以下资料，交项目工程室及安全室（复印件除查
看原件外，要加盖单位红章）：
3、企业资质证书；
4、营业执照（复印件加盖企业红章）；
5 、企业法人或法人委托证书；
6、企业简介及近两年工程业绩；
7、外省市施工单位进京施工许可证；
8、本单位当年年审的安全施工许可证；
9、项目组织机构图(项目经理、技术员、质量员、安全员、资料员必有，其他人员自定)；
10、项目经理证书；
11、技术、质量、安全、劳动力管理员人员证书：技术人员的职称证
书，质量员、安全员、劳动力管理员的证书原件及复印件；
12、通讯联系表；
13、入场人员花名册及人员身份证复印件：合同签订后一周内，由分
包单位到市或区建委外管处办理施工人员注册手续，交区建委
或城建科备案；
14、特种人员作业证书：负责本项目施工的特种工人的《特种作业操
证》原件及复印件（机械工、电工、电气焊工、等）；
15、健康证或体检证明（食堂工作人员、特种作业、高空高处作业人员等）；
16、施工人员注册备案手续；
17、合同备案手续
18、工程施工应急救援预案
19、签订消防保卫协议书；
20、签订施工安全管理协议书；
21、签订临时用电管理协议书；
22、签订环境保护管理协议书
23、交纳施工保证金；
二、上述要求提交（或办理）的资料必须真实有效并与合同文件一致，否则后果自负。
三、上述要求提交（或办理）的资料完成后，到项目部各部门签订会签表。
（附会签表）
四、总包相关部门对分包单位所提交资料进行审查，并接受总包入场教育与培训工作。
分包单位进场手续明细表
分包队伍入场手续会签栏。