服务创造价值

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服务创造价值全

服务创造价值全
在社交媒体上分享满意的消费体验, 能够扩大品牌的知名度和影响力。
服务对重复购买的影响
重复购买意愿
优质的服务能够提高客户的重复购买意愿,使品牌获得持续的利润。
客户忠诚度
良好的服务能够建立客户忠诚度,使客户更倾向于选择该品牌而不是其他竞争对手。
THANKS
谢谢您的观看
客户生命周期价值
服务能够提高客户对品牌的忠诚度,从而延长客户的生命周 期,提高客户的生命周期价值。
客户满意度
优质的服务能够提高客户满意度,使客户更愿意长期与品牌 合作,并推荐给其他人。
服务对口碑传播的影响
口碑传播
良好的服务能够让客户满意并愿意向 他人推荐该品牌,从而带来更多的潜 在客户。
社交媒体传播
服务创造价值全
汇报人: 2023-12-25
目录
• 服务的重要性 • 服务质量的提升 • 服务创新 • 服务营销 • 服务文化 • 服务与利润增长
01
服务的重要性
为什么服务重要
01
02
03
提升客户忠诚度
优质的服务能够让客户感 到满意,从而提高客户对 品牌的忠诚度,降低客户 流失率。
增强品牌形象
02
服务质量的提升
了解客户需求
客户需求调研
通过市场调查、访谈等方式了解 客户的需求和期望,以便提供更 符合客户需求的服务。
客户反馈机制
建立有效的客户反馈机制,及时 收集客户的意见和建议,以便不 断改进服务。
提升服务人员的专业素质
培训与发展
提供专业的培训和发展计划,提高服 务人员的技能和知识水平,确保他们 能够提供高质量的服务。
良好的服务形象可以提升 品牌的美誉度和口碑,从 而吸引更多的潜在客户。

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿尊敬的领导、各位来宾,大家好。

今天我来为大家分享有关服务创造价值的演讲稿。

服务作为企业赖以生存的基础之一,一直以来都被重视。

服务不仅可以满足客户需求,还可以创造价值。

服务可以使企业的品牌形象得到提升,可以增加市场份额,可以培养客户的忠诚度,可以拓展业务范围。

因此,服务是企业的竞争力之一。

但是在进行服务时,我们必须深入理解和深刻认识服务的意义和作用。

服务不仅是解决客户的问题,更是帮助客户解决问题的过程中建立的关系。

作为服务人员,我们要不断深化对客户需求的理解,从服务质量、个性化服务、服务守恒等方面对服务做到体面。

好服务是有灵魂的,这种灵魂自豪感也是应该文化传递的内容之一。

为了实现优质服务,我们需要注重以下几点:一、合适的价格为了提供高水平的服务,必须要有高昂的成本。

企业应该以客户满意度和企业可持续发展为价值导向,制定合适的价格。

价格要合理、透明,既不能过高也不能过低。

一旦过高会使客户意愿降低,而过低很容易让客户产生质疑,从而失去客户。

二、个性化服务现在许多企业提倡个性化服务,将更多的意愿和个性化需求融入产品和服务过程中。

对于客户而言,个性化的服务会给他们带来舒适和满足。

通常,提供个性化服务的企业会考虑到客户的需求,优化服务流程,持续用创新的方式来满足客户的需求。

这种服务方式不仅可以满足客户的需求,还会创造更多的价值。

三、服务守恒服务守恒是一种让客户身临其境的细致入微的服务方式,即整个服务过程中都要贯彻着服务的理念。

服务人员要当真正的服务者,心存感恩,对客户真诚回应,并保持一定的服务水平。

我们要以诚挚的态度、耐心的工作态度和一颗智慧的心来服务每一个客户。

不断加深客户和我们之间的信任,成为客户信赖我们的支持者,让他们成为我们的终身客户。

,服务创造价值的本质在于服务不仅仅是一种交易关系,更应看作是一种可以孕育无穷发展的关系。

我们要以合适的价值为基础,个性化的服务为载体,守恒的服务回报,为企业创造更多的价值。

创造价值和提供服务的重要性和优缺点比较

创造价值和提供服务的重要性和优缺点比较

创造价值和提供服务的重要性和优缺点比较创造价值和提供服务是商业领域中两个非常重要的概念。

它们对整个经济体系、企业和消费者都产生着巨大的影响。

这篇文章将会探讨创造价值和提供服务的优缺点,并比较它们之间的不同。

创造价值的优点创造价值是指通过创新和创意为消费者提供更好的产品或服务,从而赢得市场份额和暴利的方法。

在创造价值的过程中,企业需要关注消费者的需求和愿望,并致力于提供更好的解决方案和产品。

创造价值的优势如下:1.提高市场份额。

通过提供更好的产品或服务,企业可以吸引更多的消费者,从而提高市场份额。

2.增加收入。

优秀的产品和服务可以为企业带来更多的收入。

3.提高品牌价值。

通过提供创新产品和服务,企业可以创造出独特的品牌价值,从而提高品牌认知度。

4.强化品牌忠诚度。

消费者对优质产品和服务的认可,会让他们更加信任并留在品牌下。

创造价值的缺点尽管有多种优点,创造价值仍然有一些缺点,如下:1.成本高。

更好的产品和服务往往需要更多的研究和开发成本。

2.风险高。

每一次创新都存在风险。

如果企业的创新失败,可能会产生巨大的损失。

3.不断竞争。

一旦企业创造出了一种更好的产品或服务,其竞争对手也会跟进,从而导致企业不断努力以保持领先地位。

提供服务的优点服务经济是一种以服务为基础的经济形式。

提供服务的优点如下:1.低成本。

相比于制造业,服务业的制造成本很低,因为它往往需要更少的投入,如人力和设备等。

2.客户导向。

服务业非常注重顾客体验和满意度,因此更容易满足客户的需求并提供优质的服务。

3.更灵活。

服务业往往更灵活,因为它可以根据不同的需求和情况进行调整,同时可以更快地做出反应。

提供服务的缺点尽管服务业具有多种优势,但它也存在一些缺点,如下:1.低附加值。

服务业的附加值相对较低,很难获得高额利润。

2.延迟收益。

服务业往往需要一定时间才能收回成本,这可能导致营收不稳定。

3.依赖技能和人才。

服务业对技能和人才的依赖非常高,缺乏资格和培训的员工会对业务产生不利影响。

如何为你的产品或服务创造价值

如何为你的产品或服务创造价值

如何为你的产品或服务创造价值在当今市场竞争日益激烈的环境下,为产品或服务创造价值成为了企业必须要面对和解决的问题。

那么,如何才能为产品或服务创造价值呢?一、了解客户需求要为客户创造价值,首先要了解客户的需求。

从客户的角度出发,了解他们的喜好、痛点、特点等信息,并分析归纳,以此为产品或服务的开发和优化提供依据。

在了解客户需求的基础上,企业可以结合差异化策略,寻找优质的产品或服务。

例如,通过市场研究发现,很多客户在购买某一产品时,往往倾向于选择价格相对较低的产品。

因此,企业可以通过降低产品成本,制定更具竞争力的价格,以此赢得更多的客户。

二、提高服务质量除了产品外,服务质量也是企业为客户创造价值的一个关键点。

优秀的服务质量不仅能帮助企业提升品牌形象,还能提升客户的忠诚度。

提供高质量的服务需要积极主动地与客户互动,监听客户的反馈,并针对客户的问题及时解决。

定期举办培训课程及沙龙,推出各种优惠活动,还可以适时向客户提供意见调查问卷,以了解客户对企业的评价。

三、创新并关注品质创新不仅指产品创新,还包括服务创新和商业模式创新。

不管在哪个领域,企业都要时刻关注市场发展趋势,了解客户需求和实际情况,及时调整企业产品和服务的方向。

另外,与创新相对的品质也是企业为客户创造价值时需要关注的一个方面。

优秀的品质能够赢得客户的信任和好评,并对企业产生积极的影响。

只有在产品和服务的品质上不断提升,才能真正实现为客户创建价值。

四、加强品牌建设品牌不仅仅是用来促进销售的工具,更重要的是代表企业的价值观和企业的文化气质。

在建设品牌时,企业可以通过定位策略和创新策略,让品牌与其他竞争对手区别开来。

定位不仅仅是产品定位,更是企业价值观的体现。

例如,有的企业注重环保将环保作为自己的价值观,一些企业则注重产品的功能,将产品的优势突出。

创新策略包括产品创新,服务创新,以及商业模式创新。

通过这些策略,企业可以提高品牌的知名度和美誉度。

五、构建良好的客户关系要建立长久的良好的客户关系,企业要根据客户的需求,倾听他们的反馈,了解和尊重客户的意见和要求,让客户感受到被重视和被尊重。

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,给大家分享有关服务创造价值的主题。

服务是我们生活、工作中无处不在的存在,它不仅仅是一种行为,更是一种态度和精神。

服务不仅可以给别人带来实际的利益,更重要的是能够创造价值,给他人带来快乐、满足和意义。

首先,服务的核心是关注他人的需求。

在商业领域中,企业的成功离不开顾客的认可和支持。

只有真正关注顾客的需求,才能提供满足他们需求的产品或服务。

无论是销售产品还是提供服务,关注顾客需求是企业成功的重要因素。

一个有价值的服务能够解决顾客的痛点,满足他们的期望,创造价值的同时也能够增强企业的竞争力。

其次,服务的创造价值还需要持续创新。

在这个变幻不已的时代,消费者需求和市场环境都在不断变化。

只有持续创新,才能顺应时代的变迁,满足不断更新的需求。

创新不仅仅包括产品和服务的创新,还包括客户关系的创新、营销方式的创新等。

通过创新能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,与众不同,创造价值。

第三,在创造价值的同时,服务还需要关注社会责任。

企业不仅要追求经济利益,更要积极承担社会责任,为社会做出贡献。

例如,一些企业积极投身环保事业,减少对环境的污染;一些企业关注弱势群体,提供帮助和支持。

这些行为不仅能够赢得社会的尊重和认可,也能够激发员工的归属感和责任心,进一步提升企业形象和价值。

此外,服务创造价值还需要关注员工的培养和发展。

员工是企业最宝贵的财富,他们的能力和素质直接决定了企业的发展潜力。

通过培养和发展员工,能够提高员工的专业能力和服务品质,为顾客提供更高水平的服务。

同时,员工的成长也能够激励他们的工作动力和创造力,为企业的创新和发展提供源源不断的动力。

最后,服务创造价值还需要倡导共享经济的理念。

共享经济是一种新兴的商业模式,通过共享资源和信息,提供更加高效和便利的服务。

共享经济不仅能够降低成本,提高资源利用率,还能够促进社会公平和共同发展。

通过共享经济,可以让资源得到更广泛的利用,让更多人分享服务的价值,让整个社会实现共同富裕。

服务创造价值,快乐成就梦想——移动公司演讲稿

服务创造价值,快乐成就梦想——移动公司演讲稿

服务创造价值,快乐成就梦想——移动公司演讲稿!
今天,我非常荣幸能够在这里发表关于“服务创造价值,快乐成就梦想”的演讲。

作为一家移动通讯公司,我们一直致力于为用户提供更好的服务,让用户的生活更加便利、更加快乐。

为了实现这个目标,我们一直在不断创新、不断改进,为用户提供最优质的服务,创造最大的价值。

我们相信,服务是创造价值的最关键因素。

为了实现这一目标,我们在极力打造优质团队的同时,我们也不断调整和改进我们的产品和服务,以满足不断变化的市场需求,深入了解客户的需求和感受,通过创新的方式,为用户提供卓越的产品和服务。

我们始终秉持着“用户至上”的服务理念,不仅仅是客户的需求,更注重用户的购物体验、生活体验、使用体验,以及用户的安全和隐私,为他们提供最人性化的服务,让用户感受到真正的关心和温暖。

我们的客户服务团队24小时为用户服务,以最快速度、最高效率解决用户的问题和困扰,帮助他们走出各种问题和挑战,实现梦想,享受生活。

我们相信,服务不仅仅是创造价值的核心目标之一,更是我们实现梦想的重要工具。

经过持续的不断努力,我们已经做到了在市场上竞争中脱颖而出,成为用户最信任的移动通讯公司之一。

用户对我们
的信任和依赖是我们最大的荣誉和力量,也是我们不断前行和改进的动力,未来我们将继续不断追求优质的服务品质,让我们的用户可以通过我们提供的便利和快乐成就自己的梦想。

我想说,家园无小事,服务无小事。

我们种在每一分每一秒中的服务之果,终究会迎来绚丽多彩的梦想之花。

我们期待更多的用户选择我们,让我们一起携手实现更美好的未来!。

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿尊敬的评委、亲爱的同学们,大家下午好!我是来自XX高中的XX,今天非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家分享我的思考与观点。

今天我选取的主题是“服务创造价值”。

是的,服务创造价值,这是一句简单而又深刻的话。

我们常常会听到这样的说法:“服务态度决定服务质量。

”事实上,在现代社会中,服务的重要性已经不言而喻。

无论是企业、政府还是个人,都离不开服务这一环节。

那么,什么是服务?服务就是为他人提供帮助和付出关心。

最常见的服务形式有接待客人、提供咨询、帮助解决问题等。

服务质量的好坏直接关系到大家对于服务方的评价。

在竞争日益激烈的商业环境中,优质的服务往往成为企业生存和发展的重要条件。

服务创造价值,这是一个循环的过程。

为了服务好他人,我们需要动用我们的知识、技能和经验。

在提供服务的过程中,我们就会不断地积累这些财富。

这些财富不仅是物质财富,也是精神财富。

因为通过服务,我们能够得到别人的认可和敬佩,这种成就感和满足感无法用金钱衡量。

那么,服务如何创造价值呢?首先,服务需要用心。

无论是做生意还是从事公益事业,我们都需要将自己放在他人的角度去思考问题,用心了解他们的需求和期望。

其次,服务需要专业。

精益求精的态度和持续学习的精神是提供高质量服务的必备条件。

只有不断提升自己的专业水平,我们才能够给他人带来更多的价值。

最后,服务需要创新。

创新就是与众不同,寻找新的角度和方式来解决问题。

在一个快速变化的社会中,没有创新就会被淘汰。

当然,服务不仅仅局限于商业领域,在生活的方方面面都需要服务精神。

做一个主动帮助别人的人,关心他人的需求,关注他人的感受,这是我们赋予自己以及他人幸福的方式。

每个人都有自己的价值观和人生目标,但是无论做什么,我们都可以通过服务来实现自己的价值和目标。

在这个竞争激烈的世界里,服务不仅是一种责任,更是一种机遇。

优秀的服务不仅能够创造价值,还能够获得更多的机会。

在提供优质服务的同时,我们也可以学习到很多东西,提升自己的能力和素质,为自己的未来打下坚实的基础。

2024年专业服务创造出价值演讲稿(二篇)

2024年专业服务创造出价值演讲稿(二篇)

2024年专业服务创造出价值演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好。

这是一间展示工行形象的大课堂—一张张微笑的脸,一句句亲切的问候,我们的站姿、表情,举手投足,就是工行的服务窗口;这是一份体现工行情结的晴雨表—一句句赞美溢于言表,一声声谢意绽放脸庞,我们的温馨交流,释疑解惑,就是和顾客最近的沟通。

今天,我演讲的题目是《我幸福,因为我是一名大堂引导员》。

从踏入工行的那天起,我就誓言从点滴做起,以我的真心换取客户的满意。

从穿上工行的制服,佩戴绶带接待顾客的那刻起,我就感到工行大堂引导员这座“桥头堡”职责的重要。

站立、微笑、引导、解答,这些看似简单平凡的工作,于我—一位刚出校门的大学生来说,工行的神圣与神气被日复一日的枯燥乏味所取代,工行工作原来如此单调、机械;一天、两天。

没过多久,我有些坚持不住。

下班回家,我连腰板都挺不直。

正在我变得犹豫变得低落的时候,同事们耐心的开导,细心的讲解,热情地鼓励,让我又重新认识了工行大堂引导员真正的含义;尤其是看到柜台点钞员几秒钟数完一匝厚厚的钞票,不差毫厘,看到老员工处理每笔业务如此干炼利索,我渐渐充满着羡慕与敬意,慢慢变得坚强起来。

是啊,没有数年如一日地的操持,没有甘于寂寞与奉献的坚守,业务怎会有如此的娴熟。

我开始不断寻找着自己与同事的差距。

我也明白,这就是大堂引导员的工作,每天站在这个位置,为客户释疑解惑就是我工作的全部,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确工作目标和重点以后,一切都变得清晰、明朗了起来。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着。

如今银行业的服务不仅停留在存款或取款这种简单的操作上,而是体现在点点滴滴人性化的服务上。

为更好地服务于每一位顾客,我开始钻研金融基础业务知识。

白天做好引导,晚上回家就学习储蓄开户、____查验、挂失补办、销户等业务。

换位思考,急客户之所急,想客户之所想。

每当看到年老体弱者出现在工行,我就出手相助;每当听到排队等候的客户发出不和谐的声音,我就上前及时沟通;每当遇到不熟悉银行业务的客户咨询时,我就会微笑着上前细心解答。

服务创造价值的理解

服务创造价值的理解

服务创造价值的理解服务可以被定义为有意义的、可互换的行为,创造价值是为了满足消费者的需求而提供有用的、额外的、贴切的服务。

服务创造价值的理念要求服务提供者和服务受益者之间建立起密切的联系,通过若干步骤来实现服务创造价值的目标。

服务创造价值需要经过几个过程,包括服务定义、服务设计和服务基础建设等。

服务定义是指定义的服务的类型、定位和受众等,这不仅仅是企业服务的发展方向,更是服务策略的基石。

服务设计涉及服务的运行模式、服务流程、交互机制、定价机制等,要在服务设计中考虑消费者的实际需求,分析消费者的价值观及其对服务的期望,以确保服务满足客户的需求,达到服务创造价值的目的。

服务基础建设要考虑服务的实施和支持系统,包括硬件、软件和人员等,以及服务测评体系、人员培训体系。

服务创造价值的策略包括提供高质量的服务、提供全面的服务、提供高效的服务、构建价值打通的服务、降低服务成本并保持服务的一致性。

首先,企业要提供高质量的服务,优化服务的质量,合理控制服务的成本,保证服务的品质,满足客户的需求,吸引更多的客户,以创造更高的价值。

其次,企业要提供全面的服务,从服务提供到服务使用,要在服务质素、服务提供和服务支持上提供更加优质、全面、额外的服务,满足客户的不同需求。

再次,企业要提供高效的服务,以提高服务的可用性、实时性和及时性,缩短服务的实施时间,缩短服务的反馈时间,提高客户满意度。

此外,企业要构建价值打通的服务,保证客户获得与其付出相等的价值,满足客户的需求,创造更大的价值。

最后,企业还要降低服务成本,通过技术手段和资源优化合理配置来提升服务质量,同时保持服务的一致性,以便长期享受其价值所带来的收益。

服务创造价值的理念要求服务提供者与服务受益者之间建立起一种双赢的关系,将客户的需求和价值观有机地结合起来,为消费者提供实惠的服务,同时创造更大的价值,这是实现服务创造价值最重要的关键。

因此,企业应采用科学化的管理方法,把握服务的发展方向,以及服务基础建设,既分析客户的价值观,满足客户的实际需求,又能满足企业的利益。

服务用心服务创造无限价值

服务用心服务创造无限价值

服务用心服务创造无限价值在现代社会,服务行业的重要性日益凸显。

企业或个人的服务质量,往往决定了其在市场竞争中的地位和口碑。

而一项优质的服务,需要用心去实现,才能创造出无限的价值。

一、了解客户需求一个好的服务,始于对客户需求的了解。

服务提供者应该积极与客户互动,了解他们的需求和期望。

通过准确的沟通,服务提供者可以更好地把握客户需求,使服务更加符合客户的期望。

比如,在酒店行业,员工可以通过与客人的交流,了解他们的入住要求,然后提供相应的服务和设施,满足客户的需求。

二、个性化定制服务每个客户都是独一无二的,所以服务也应该个性化定制。

将服务从大众化转向个性化,能更好地满足客户的需求,提高客户的满意度。

打造一对一的服务模式,确保每位客户都能享受到专属的待遇。

例如,旅行社可以根据不同的客户偏好,设计专属的旅游行程,提供个性化的导游服务,提高旅行的质量和体验。

三、提供高品质的服务对服务质量的追求,是服务行业的核心竞争力。

服务提供者应该不断提升自身的专业素养,不断提高服务的可靠性和稳定性。

高品质的服务不仅体现在产品或服务本身的质量上,还包括服务的及时性、便捷性和安全性等方面。

例如,快递行业通过建立高效的物流网络,提供快速可靠的配送服务,满足客户对物流的需求。

四、设立有效的反馈机制了解客户对服务的评价和意见,是改进服务质量的重要途径。

服务提供者应该主动与客户沟通,获取他们的反馈信息,并及时做出相应的改进措施。

通过建立有效的反馈机制,服务提供者可以更好地了解客户需求的变化,推动服务的不断创新和改进。

企业可以通过客户满意度调查、投诉处理系统等方式,搜集客户的反馈信息,从而进一步提升服务质量。

五、培养专业的服务团队一个专业的服务团队是提供优质服务的关键。

服务提供者应该注重人才培养和管理,建立一支高素质的服务团队。

培训员工专业技能,提高员工的服务意识和责任感,使其能够以专业的态度面对客户,提供优质的服务。

同时,建立激励机制,激发员工的工作热情和创造力,从而推动服务的不断提升。

服务行业的服务创造价值

服务行业的服务创造价值

服务行业的服务创造价值服务行业在现代社会中占据着越来越重要的地位,无论是酒店管理、餐饮业、旅游业还是电信服务等,都需要通过提供优质的服务来满足客户的需求,从而创造价值。

本文将从服务的定义、服务的特点、优质服务的重要性和实现优质服务的方法等方面阐述服务行业的服务如何创造价值。

一、服务的定义服务是指用无形的、非物质的方式满足人们的需求或提供帮助的一种行为。

与商品不同,服务不是物质的实体,而是一种行为或一个过程,其核心在于满足消费者在使用过程中的需求和期望。

无论是产品销售后的售后服务,还是餐厅接待顾客的服务,都属于服务行业。

二、服务的特点1. 非物质性:服务是无形的,无法直接触摸或感知,只能通过经验和感受来评估其质量。

2. 不可存储性:服务无法存储和积压,一旦产生就必须立即提供给客户,因此服务的时效性和实时性要求较高。

3. 不可分离性:服务是在服务提供者和服务对象之间进行的互动过程,无法分割开来,服务的质量取决于互动过程的表现。

4. 可变性:由于服务是由人提供的,所以每一次服务的过程和效果都有可能不完全一样,客户对服务的期望也不同,因此服务的质量会因人而异。

三、优质服务的重要性提供优质的服务对于服务行业来说至关重要,其重要性体现在以下几个方面:1. 建立品牌形象:服务是企业与客户接触的重要方式,通过提供优质的服务,企业能够树立良好的口碑和品牌形象,提高客户满意度和忠诚度。

2. 提升竞争力:在同样的产品和价格情况下,服务的质量是企业竞争的关键因素之一。

通过提供优质的服务,企业能够与竞争对手区别开来,获得竞争优势。

3. 增加附加值:优质的服务能够为客户带来更多的附加价值,如专业咨询、个性化定制等,从而实现客户对服务的付费意愿。

4. 促进持续发展:服务行业的发展离不开客户的信任和支持,通过提供优质的服务,可以增加客户的满意度和忠诚度,从而为企业的持续发展提供动力。

四、实现优质服务的方法1. 人力资源管理:培养专业化的服务团队,提供系统的培训和发展机会,建立激励机制,提高员工的服务意识和服务技能。

服务创造价值演讲稿(18篇)

服务创造价值演讲稿(18篇)

服务创造价值演讲稿(18篇)服务创造价值演讲稿(精选18篇)服务创造价值演讲稿篇1尊敬的行领导:你们好!今天我演讲的题目是服务创造价值,真诚铸就未来。

服务是银行企业最直接、最显眼的产品。

也是金融产业木桶中最容易短缺漏水的那块木板。

中国邮政储蓄银行成立以来,坚持进步与您同步的座右铭,把服务作为发展的生命线,通过点点滴滴的积累、持之以恒的呵护、不遗余力地营造,使客户感受到了邮储银行的优质服务。

服务是邮储银行的金字招牌,群众对邮储银行的认可,就是从认可邮储银行的服务开始的。

一、理念是旗帜经营银行,实际是在经营服务,在银行员工的眼中,服务是崇高的,服务是爱,爱就是理解客户,帮助客户,以客户之心,为客户服务。

客户决定一切银行特别重视对客户服务理论的研究,他们不但对模式进行研究,而且对服务的整合,即维系客户的忠诚度进行研究。

经研究,客户到银行办理业务的时间,加上乘车时间、等候时间和服务时间,平均为40分钟。

如何改善服务,减少服务时间,一是提出服务标准,使服务水平不会因员工的不同而不同;二是大力发展网络银行,这是成本最低的服务方式;三是提高电话银行服务品质;四是提高成功挽留客户的比率,包括减少处理客户投诉的失败比率;五是重视客户忠诚度的调查,委托中介机构进行,采取有针对性措施改善工作。

二、服务创造价值现代银行服务已不再是微笑服务、站立服务这样简单的意义,而是以专业化的服务为客户、为银行创造价值,具有丰富的内涵。

银行商品=产品+服务,当产品趋于同质化的时候,服务便是各家银行竞争的焦点,而专业服务更是制胜的法宝,服务的附加值大小决定了银行商品的价格,也就是服务所创造的价值。

三、投诉比金钱还重要客户对银行服务不满意,将会产生一种极为有害的负面影响。

据调查结果显示,一个满意的客户会向3个周围的人作推荐,一个不满意的客户至少会向11个人士作投诉,如果投诉得到恰当处理,将会使95%的投诉客户继续光顾银行,否则只有50%,而开发新客户比维系老客户成本高5倍。

服务业是否创造价值

服务业是否创造价值

服务业是否创造价值服务业是指以提供服务为主要产业形式的一种经济活动,包括商业、金融、科技、医疗、教育、旅游等各个领域。

在现代社会中,服务业已经成为经济的重要组成部分,对于国家经济的发展起着至关重要的作用。

服务业的产生和发展是人类社会发展的必然结果,并且服务业的发展不仅仅是满足人们对物质生活和生活品质的需求,更是创造了巨大的价值。

首先,服务业创造了经济价值。

服务业是以提供服务为主要业务的,其产出并不是通过物质生产,而是通过提供各种服务来满足人们的需求。

这种服务是有经济价值的,因为人们愿意为这些服务付费,这样就形成了一种经济交换关系。

服务业的发展,使得社会资源得到了更加有效的配置,提高了经济效益。

同时,服务业的发展也带动了其他行业的发展,形成了产业链,形成了就业和创造财富的机会。

其次,服务业创造了社会价值。

服务业的发展不仅仅是为了经济效益,更重要的是满足社会公众的需求,提升社会福利。

例如,医疗服务业的发展能够提供更加便捷和高效的医疗服务,提高人民群众的健康水平;教育服务业的发展能够提供更好的教育资源和机会,提升人们的知识水平和专业技能;旅游服务业的发展能够提供休闲和娱乐的选择,改善人们的生活品质。

这些服务的提供都使得社会福利得到了提高,提升了整个社会的幸福指数。

此外,服务业创造了文化价值。

服务业的发展不仅仅是提供经济和社会福利的服务,更为重要的是为社会创造了丰富多样的文化。

通过在服务过程中加入创意和创新的元素,服务业能够提供具有个性化和差异化的服务,满足人们对于个人需求的追求。

例如,音乐、电影、艺术等娱乐服务产业,为人们提供了丰富多样的文化消费选择,创造了丰富多样的文化产品。

这些文化产品不仅仅是为了满足人们的娱乐需求,更是传承和发展了人类文明的瑰宝,留下了宝贵的文化遗产。

最后,服务业创造了个人价值。

服务业的发展不仅为人们提供了就业和创业的机会,还提供了个人发展和成长的平台。

通过提供各种服务,个人能够发挥自己的专业知识和技能,实现自己的梦想和价值。

如何进行服务业务的价值创造

如何进行服务业务的价值创造

如何进行服务业务的价值创造服务业务的价值创造是指通过提供高质量的服务,满足客户需求并超越其期望,从而实现业务增长和客户忠诚度提升的过程。

在竞争日益激烈的市场环境中,服务业务的价值创造成为了企业成功的关键因素。

本文将从策略规划、人才培养和技术创新三个方面探讨如何进行服务业务的价值创造。

一、策略规划有效的策略规划是实现服务业务的价值创造的基础。

首先,企业需要清晰地定位自己的目标市场和客户群体,并了解他们的需求和偏好。

通过市场调研和数据分析,企业可以准确把握市场趋势和客户需求的变化,从而及时做出调整和改进。

其次,企业应该制定切实可行的服务业务策略,并与之相应的实施计划。

策略应该注重创新与差异化,为客户提供独特的价值。

同时,企业还应该关注服务质量和客户满意度,并建立相应的监测和反馈机制,不断改进和优化服务流程。

最后,企业应该发展长期稳定的合作关系,并与供应链伙伴共同协作,提供综合服务解决方案。

通过与合作伙伴的紧密合作,企业可以共同创造更大的价值,提高整体服务水平。

二、人才培养人才是服务业务的价值创造的重要驱动力。

企业应该重视员工的培训和发展,提高他们的专业素养和服务能力。

通过持续的培训,员工可以不断更新知识和技能,适应市场需求的变化。

此外,企业应该激励员工积极参与服务创新和改进的过程。

建立奖惩机制,鼓励员工提出新的创意和建议,推动服务流程的优化和创新。

同时,通过团队协作和知识共享,提高员工的协调能力和创造力,实现团队的整体绩效提升。

三、技术创新技术创新是推动服务业务的价值创造的重要因素。

企业应该密切关注新技术的发展,并及时应用于服务业务中。

例如,人工智能、大数据分析和物联网技术等可以帮助企业更好地理解客户需求和提供个性化的服务。

此外,企业还可以通过数字化和网络化的手段,提高服务的便利性和效率。

比如,建立在线客服平台、推出移动应用程序等,使客户可以随时随地享受到服务。

同时,企业应该积极探索创新的服务业务模式。

服务创造价值讲义

服务创造价值讲义

改进措施
根据调查结果和分析,制定具体的改 进措施,如优化产品设计、提升服务 质量、改善渠道等。
跟踪评估
对改进措施进行跟踪评估,确保措施 的有效性和实施效果。
客户忠诚度培养策略
建立信任
通过提供优质的产品和 服务,建立客户对品牌
的信任和忠诚度。
个性化服务
根据客户需求和偏好, 提供个性化的产品和服 务,满足客户的特殊需
价值创造过程
服务价值创造是一个复杂的过程,涉及服务提供者、顾客和环境等多个因素。 服务提供者通过提供优质的服务,满足顾客的需求和期望,从而创造价值。
价值创造的源泉
服务价值创造的源泉在于服务的独特性和创新性。优质的服务能够为顾客带来 更好的体验和感受,从而增加顾客的满意度和忠诚度。
服务与价值关系
服务与价值的联系
服务与价值之间存在密切的联系。优质的服务能够为顾客创造更高的价值,而顾客的满意度和忠诚度又能够为服 务提供者带来更多的收益。
服务与价值的互动
服务提供者与顾客之间的互动是服务价值创造的关键。服务提供者需要了解顾客的需求和期望,提供个性化的服 务,并与顾客建立良好的关系,以实现价值的最大化。同时,顾客的反馈和建议也能够促进服务提供者不断改进 和提高服务质量,实现持续的价值创造。

标准化管理
制定标准化的服务流程和规范,确 保服务质量和效率的稳定和提升。
持续改进
不断收集用户反馈,对服务进行持 续改进和优化,提高用户的满意度 和忠诚度。
03
客户体验与满意度
客户体验要素分析
产品质量
产品或服务的质量是客户体验 的核心要素,优质的产品或服
务能够提高客户满意度。
服务态度
员工的服务态度直接影响客户 体验,友善、专业和及时的服 务能够增强客户对品牌的认同 。

服务创造价值,服务从我做起

服务创造价值,服务从我做起

服务创造价值,服务从我做起在现代社会中,服务扮演着至关重要的角色,不仅仅是为了满足人们的需求,更是创造价值的关键。

无论是个人还是企业,只有通过提供优质的服务,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

服务不仅仅是一种行为,更是一种态度和价值观。

本文将通过一些例子来说明服务的重要性以及我们每个人都应该从自身做起,为创造更多的价值做出贡献。

首先,让我们看看在餐饮行业中,优质的服务是如何创造价值的。

想象一下,当你进入一家餐厅时,服务员主动热情地迎接你,并为你指引座位。

他们提供快速、准确的点餐服务,并时刻关注你的需求。

在用餐过程中,服务员专注地为你提供高品质的菜肴,并随时询问是否需要补充饮料或其他需求。

这种周到细致的服务不仅提升了顾客的满意度,还为餐厅赢得了良好的口碑和长期的客户忠诚度。

正因为餐厅关注顾客的需求,提供无与伦比的服务,他们创造了价值,并取得了商业成功。

此外,我们也可以看到在零售业中,服务的力量同样不可忽视。

想象一下一个销售员,他熟悉产品,并能够为顾客提供专业的建议和解答问题。

无论顾客是在店内购买还是在线购物,销售员始终耐心地倾听和回应顾客的需求,确保他们的购物体验无缝流畅。

通过关注顾客的需求并提供个性化的服务,销售员不仅能够实现销售目标,还为顾客创造了愉快的购物体验。

这种关怀和关注会让顾客回归,并此后选择这个品牌,从而为企业带来更大的价值和回报。

服务的力量在各行各业都是显而易见的。

无论是医疗行业、旅游业还是咨询行业,都是以服务为核心的行业。

一个合格的医生不仅要具备专业知识和技能,还要有关爱患者的心态。

一个优秀的导游不仅要对目的地有深入了解,还要提供贴心的服务,使游客留下难忘的印象。

一个专业的咨询师需要提供有针对性的建议,并倾听客户的需求和困惑。

在所有这些例子中,优质的服务都是创造价值并留下深远影响的关键。

然而,服务创造价值的责任并不仅仅属于企业和专业人士,每个人都应该从自身做起。

无论是在家庭、社区还是工作场所,我们每个人都有机会影响别人的生活。

服务创造价值

服务创造价值

服务创造价值一、首先我想请大说说对这句话的理解。

时代发展的今天,如果某个企业还停留在与同行拼价格,或者靠价格来争取顾客的阶段,那说明企业的经营理念还留在上个世纪,该换换思维了。

也许你现在经营企业的感觉还错,但可能此时你的企业正像那个将被煮熟的青蛙一样,还没有意识到危险来临,还没有敏锐的感到市场、对手的变化,以及顾客新的需要。

你就比较危险了!可能你还在认为服务只是服务行业的事情,实质上你已忘了你常挂在嘴上的“顾客至上”的话,忽略你所服务顾客的感觉。

你就做不好,你就不会被客户认可。

我们发现越是服务好的地主,价格越高。

二、我们每个人都要做到,而且我们要做的更好。

1、服务已是你不得不做的事.“在产品同质化时代,服务是创造唯一差别的途径”海尔的成功。

从质量——到服务。

从顾客的角度来说,是不是愿意为顾客提供更有效、更贴心的服务已经不取决于你自己,因为“上帝至上”消费方式由被动接受变为主动选择的今天,想方设法更能让顾客感到满意的服务已是你自己不得不去做的事。

更多的贴心服务,增价服务。

2、服务必须关注创造价值。

一个是你为客户创造价值,二是让客户为你创造价值。

在市场营销中,有一个理论250理论,即一位顾客潜在影响250位顾客。

这种“口碑营销”最重要的因素就是能否为客户提供超出其想象的贴心服务。

很多时候我们都认为,只要在销售技巧能力加以训练,就会容易了解如何满足顾客的需求,就会做好销售工作。

想要确定哪些销售行为可以讨好顾客,甚至超越顾客的期望是很难。

顾客的期望是被销售者教导出来的,而且顾客的期望是会经常变动的。

如果不能更有效更牢固的与客户建立长期关系,通过为客户创造价值为自己带来价值,需要注意的是,提供的服务要为客户创造其所需要的价值。

树立“关系销售概念”。

即是强调深入了解顾客的需求标准与期望水准,与顾客建立长期关系,与顾客做社交互动。

让顾客产生复杂的、个人的、非经济的满足和感觉。

伙伴关系销售概念也是强调与客户建立长期关系的重要性。

《服务创造价值》

《服务创造价值》

服务创造价值课程大纲:
一、服务面临全面挑战
二、优质服务的表现
优质服务=行动+态度+对于客户观点的认同
三、服务人员的职业化塑造
1.标准的职业形象
2.标准的服务用语
3.专业的服务技能
4.标准的礼仪形态
四、服务人员的品格素质
注重承诺服务导向
积极热情同理心
谦虚诚实宽容
五、客户的期望值
六、服务的满意度
七、客户服务循环
1.接待客户:准备迎接、欢迎客户
2.理解客户:三大技巧——听、问、复
3.帮助客户:提供信息与选择、设定期望值、达成协议
4.留住客户:检查是否满意、表示感谢、建立联系、保持联系
八、客户投诉的意义
1.有效地维护企业自身的形象
2.挽回客户对企业的信任
3.及时发现问题并留住客户
九、正确处理客户投诉的原则
先处理情感,后处理事件
十、有效处理投诉和技巧。

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿尊敬的各位领导、女士们、先生们:大家好!今天,我为大家带来一份关于“服务创造价值”的演讲稿。

服务不仅是企业和组织不可或缺的部分,也是企业和组织的核心竞争力之一。

过去,生产力的增长和资源的匮乏是企业创造价值的动力,而现在,服务质量和服务水平的提高已成为企业蓬勃发展的基础。

因此,我们要探讨如何把服务创造价值,从而实现可持续发展。

首先,在互联网高速发展的新时代,顾客变得更加挑剔和要求更高。

企业和组织需要跟进时代的步伐,满足更多人的需求,提供更好的服务。

对于企业和组织来说,服务不单单是为了在竞争中获得优势,而是更重要的是为客户提供更好的用户体验,并使顾客回归率大幅提高。

因此,我们必须通过重视服务,打造具有竞争力的高品质服务。

其次,我们也需要意识到,服务是一个全方位的过程,不仅仅是产品的销售。

优质的服务应该从顾客的角度出发,以满足客户真正的需求为前提,实现与客户的情感化互动,为客户带来更好的体验和服务。

我们需要致力于打造实用性、高品质服务,通过不断的客户反馈,深度讲解服务工作过程,解决客户关切和问题,从而建立完善的服务体系。

同时,服务创造的价值不仅在于满足客户的需求,更重要的是发掘顾客对企业和组织服务的深度需求,加强学习和进取心态,而不是只满足少数客户的需求。

我们需要从真正意义上了解和识别客户,建立多元化、系列化的服务模式。

认真进取,不断学习,不断提升服务质量和服务水平,促进企业和组织的持续发展。

此外,服务创造价值也意味着我们需要关注服务可持续性。

有效管理和组织资源,提高服务效率,去除冗余的服务项目,提供优质、高质量服务,从而促进企业可持续发展。

我们需要构建更加高效灵活的管理体系和流程,保持服务的可持续性,才能实现对服务的最高价值。

最后,我想强调的是,服务的价值不是简单地由数据和报表来衡量的。

服务的价值要比销售额、回报率、净利润等综合经济指标更加有影响力和意义。

在我看来,服务价值是不断提供无私的帮助,使顾客获得满意度和信任感,服务成为企业可持续发展的标志之一。

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿

服务创造价值演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,和大家一起分享有关服务创造价值的话题。

服务,是我们工作中不可或缺的一部分,而创造价值,则是我们工作的终极目标。

在这个快节奏、竞争激烈的时代,如何通过优质的服务创造更多的价值,成为了我们每个人都需要思考和努力实践的问题。

首先,服务是我们的立身之本。

无论是企业还是个人,都需要通过提供优质的服务来赢得客户的信任和支持。

只有通过不断提升服务水平,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,我们需要不断地反思和完善自己的服务体系,从客户的角度出发,提供更加贴心、更加专业的服务,让客户感受到我们的用心和诚意。

其次,服务创造价值是一个持续的过程。

优质的服务不是一蹴而就的,而是需要我们持之以恒地去努力。

我们需要不断地学习和积累经验,不断地改进和创新服务的方式和方法,以适应市场的变化和客户的需求。

只有不断地迭代和升级我们的服务,才能够持续地为客户创造更多的价值,也才能够在市场中立于不败之地。

最后,服务创造价值是一个团队的事业。

在今天的竞争中,一个人很难独善其身,而团队的力量却是无穷的。

我们需要在团队中相互协作,相互支持,共同努力,共同成长。

只有通过团队的力量,我们才能够提供更加完善的服务,创造更多的价值。

因此,我们需要建立和谐的团队氛围,激励团队成员的创造力和积极性,让团队成员都能够充分发挥自己的潜力,为客户创造更多的价值。

总而言之,服务创造价值是我们工作中的终极目标,也是我们不断努力的方向。

我们需要不断地提升服务水平,持之以恒地努力,团结一心,共同为客户创造更多的价值。

相信通过我们的不懈努力,我们一定能够实现服务创造价值的目标,也一定能够在市场中脱颖而出,赢得更多的客户和市场的认可。

谢谢大家!。

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的主导需求,所以只有了解客户需求变化的趋势和规律,才能避免服务 无法对接需求的徒劳行为; l 如果客户的主导需求和企业相关流程和规定相冲突或资源有限而无法满 足--调整客户的需求顺序、赢得客户的体谅和理解即进行客户期望值 管理; l 客户的需求无非是两个方面:物质需求和情感需求,只有满足了客户的 情感需求,客户在物质层面的需求才有可能被管理; l 服务者存在的价值就是要『创造价值』! l 服务的终极目标就是『客我双赢』!
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2020/11/17
服务创造价值
ABC理论
著名情绪管理大师、专栏作家哈理斯 (Sydney j .Harries)认为:“不正确的思想导致 不正确的情绪”。他研究的“情绪ABC理论”是:
A:情绪诱体。引发情绪产生的客观存在及事实就是情
绪诱体。
B:情绪孕体。导致情绪的思想认识及观念理念就是情
与解决之道
• 优质服务技巧
• 服务助力销售 • 四个同步化解抱怨
经典案例分析
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2020/11/17
服务创造价值
何谓『情绪服务者』
l 1.工作者是以声音或肢体语言的方式与大 众接触。
l 2.工作者面对顾客时必须表现出特定的情 绪的状态。
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2020/11/17
服务创造价值
案例:情绪是否会影响最终结果
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2020/11/17
服务创造价值
案例:畅听无忧
需求和需要之间的关系
需要是手段,需求是目的
能够满足需求的需要绝对不是唯一的
有时候客户说出来的需要不一定能满足他的需求
我饿了 VS 我要吃康师傅方便面
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2020/11/17
服务创造价值
优秀的服务人员思维方式
why what how
2020/11/17
服务创造价值
面对“咆哮”的用户我们又不能这样
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2020/11/17
服务创造价值

l 案例:小灵通转网
l “我已经尽到了通知义务,是否换网是您 的选择,但是如果您没有在规定时间内办 理手续,由此产生的后果您自行承担。”

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2020/11/17
服务创造价值
2020/11/17
服务创造价值
面对咆哮的客户时的四重境界
l 他这样做一定是有原因的! l 他有多大愤怒,就有多大痛苦 l 用【善】意【解】读他【人】的【意】图 l 行为促成行为,我是一切问题的根源
理性思考 善意表达
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2020/11/17
服务创造价值
案例
l 聪明的一休哥 之 有生命的雨伞
勤工俭学:珍珠项链 剃须刀
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2020/11/17
服务创造价值
案例:台湾大学生毕业论文
l 在他家乡一条街的东西两侧,有两家面店,面 口味差不太多,这两家面店开业时候的起点都 差不多,(店面积),但是3年之后,东边的这 家面店盖了3层楼的一个饭店,但是西边这家面 店,还是小小的一个面馆。
优质服务的过去时—话术技术
优质服务的现在时—互动技术
合适的时间 合适的地点 合适的方式 合适的人 合适的话
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2020/11/17
服务创造价值
案例
一个大雪纷飞的傍晚,非常的寒冷,一辆出租 车停到了一家5星级酒店的门前,车刚一停稳, 这时候门童一个箭步一把打开车门(迎宾拿行 李),但是他停顿了大约2秒钟的时间,又把门 给关上了。为什么?
执行中的次级化陷阱--机械执行,而忘记灵魂;
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2020/11/17
服务创造价值
优秀的服务人员思维方式
why what how
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2020/11/17
服务创造价值
l 如果无法领会服务的真谛和内涵,服务标 准就是『紧箍咒』;只有领会服务的灵魂 ,服务标准才是『金箍棒』,收放自如!
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2020/11/17
服务创造价值
真正的沟通高手是有影响力的高手
l 接收 l 接受 l 行动
情感接受 事实判断
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2020/11/17
服务创造价值
案例:善待别人,才通发的信 息都没有收到,而且扣费了。
l 经过查询,用户在发送号码前加了11808
你的选择?
你认为服务与销售的关系:
A:服务和销售是一对矛盾体,顾此失彼
B:服务可以促进销售,但又做销售又做服务, 接待客户的单位时长过长,客流高峰,我 又没有三头六臂,怎能面面俱到?
C:销售和服务本就是融为一体的,通过有效 的方法可以又好又快的达成与客户间的双 赢
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2020/11/17
服务创造价值
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2020/11/17
服务创造价值
课程纲要
情绪篇
技能篇
• 客户服务重要性 • 优秀客服品格素质 •影响服务情绪的障碍分析
与解决之道
• 优质服务技巧
• 服务助力销售 • 四个同步化解抱怨
经典案例分析
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2020/11/17
服务创造价值
新时期 新船票
l 2008年10月15日上午10时,新联通的成立,标志着电信重组改革在 资本市场层面的工作全部结束,昔日春秋五霸进入三国鼎立的局面;
l 面积小的一家店,怎么能挣钱?
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2020/11/17
服务创造价值
案例
l 1993年,摩托罗拉有一个产品特别的风靡 ,BB机,当时摩托罗拉就向当时的寻呼机 用户做了一个市场调查,了解一下当时人 们对寻呼机有什么样的意见和建议。
信息延迟 外观太大 外观单一没有个性 不能充电
铃音太小 排在首位
l 在一个风雨交加的夜晚,你独自 一人开 车在路上,当经过公交车站时,遇到3个 人,老人、医生和他(她),如果只能让 一个人上车?
人生就是一个取舍的智慧
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2020/11/17
服务创造价值
影响服务品质的执行者情绪孕体分析
l 我们VS你们 l 份外VS份内 (仙女) l 受害者VS给予者 l 忍者VS恕者 l 不讲理的人VS不讲理的自我 l 贴标签VS善解人意
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2020/11/17
服务创造价值
ABC理论
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2020/11/17
视频
服务创造价值
注意力就是事实
l 一念天堂 一念地狱
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2020/11/17
服务创造价值
客我关系的定位
l 矛盾冲突关系 l 不平等关系 l 交易关系 l 人走茶凉
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2020/11/17
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2020/11/17
服务创造价值
ABC理论
一般认为:情绪诱体直接导致了情绪本体。 也就是说,喜事和好事就会引发人高兴和快乐; 坏事和烦事就会引发人愤怒和悲哀。但这只是 表面现象,把“情绪诱体”和“情绪本体”直 接连接起来的人,就是我们所说的 “情绪化” 的人。
事实上,“情绪诱体”并不能直接产生 “情绪本体”,“情绪诱体”只有通过“情绪 孕体”才能产生“情绪本体”。有什么样的思 想认识和观念,就会产生什么样的情绪,才是 情绪问题的本质。
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2020/11/17
服务创造价值
智力测试
A
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B
2020/11/17
D C
服务创造价值
服务者的品格素质
服务意识 弹性与适应 爱与宽容
同理心 持续学习 积极热情
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2020/11/17
服务创造价值
课程纲要
情绪篇
技能篇
• 客户服务重要性 • 优秀客服品格素质 •影响服务情绪的障碍分析
服务创造价值
影响服务品质的执行者情绪孕体分析
l 我们VS你们 l 份外VS份内 l 受害者VS给予者 l 忍者VS恕者 l 不讲理的人VS不讲理的自我 l 贴标签VS善解人意
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2020/11/17
服务创造价值
懂人性才能善沟通

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2020/11/17
服务创造价值
经典测试
l 电信重组后,全业务时代已经到来 l 2008年12月下旬中国电信189正式放号,天翼让中国电信如虎添翼 l 聚焦客户战略是应对全业务时代挑战的重中之重 l 对于3大运营商来说, 2009年3G还处于布局蓄势待发的阶段,从
2010年开始短兵相接的竞争将会轮番上演, 而所有的竞争核心都 指向客户的争夺; l 未来的竞争是客户数量和质量的竞争
影响服务品质的执行者情绪孕体分析
l 我们VS你们 l 份外VS份内 l 受害者VS给予者 l 忍者VS恕者 l 不讲理的人VS不讲理的自我 l 贴标签VS善解人意
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2020/11/17
服务创造价值
境由心生
l 哈佛大学实验 l (天使VS魔鬼) l 积极的心态 ——善解人意
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l 路易斯被一只苍蝇杀死了
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2020/11/17
服务创造价值
提问
情绪对服务品质有影响吗? l 非语言服务与语言服务是否始终保持一致?
(影响客户感知的饼图) l 行为促成行为 l 什么在影响情绪? l 情绪是思想刺激身体之后的反应 l 著名情绪管理大师、专栏作家哈理斯
(Sydney j .Harries)认为:“不正确的思 想导致不正确的情绪”。
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2020/11/17
服务创造价值
案例
客户到营业厅办理一项业务,叫做畅听无忧,当地的公 司规定,月底最后一天不能办理变更业务,刚巧用户是 在最后一天过来办理,这时候服务人员对用户做出说明 :“不好意思先生,最后一天不能办理变更业务。只能 是下个月办理,再下下个月生效了。”客户一听就急了 ,“我就差了一天,你让我等一个月啊,你就给我办了 吧!”。
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