保利地产2019年杭州保利东湾平层大宅传播策略提案PPT-PPT文档资料共101页
某房地产项目整合传播策略案PPT(共 114张)
关键词解读:B、生态
以“生态”环境的独有性强化东丽湖区域的稀有价 值,并因此淡化该区域的“飞地”印象;
关键词解读:C、复合
强调本案集居住、运动、休闲、度假、教育、商业、 就业等功能于一体的大规模复合居住区理念;
关键词解读:D、国际
东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局 之中,是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。 围湖圈地4095亩,这在万科14年的开发历史中是规模空前的, 在整个天津乃至中国的地产界,这一巨盘的浮出,也无异于一枚 “重磅炸弹”。
在此背景下,2004年8月,红鹤沟通受天津万科委托,对东丽湖项目 进行了传播策略的整合工作,一个前所未有的超级生态居住区逐渐 浮出水面。
总述:
3、(细节)在保持社区综合性开发的同时,同时要凸 显(尤其是一期)分期效果,努力实现精 神物质双丰收,实现营造一个大型、高端、 复合居住社区的综合理想。
二、〖策略核心〗
万科,营建一座面向未来的充满人文 关怀的国际化滨湖生态新兴城镇。
策略关键词:宏观、生态、复合、国际、人文;
关键词解读:A、宏观
如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的话, 那么,我们就会被当前存在的一些潜意识所左右。
The Edge
一、【策略方向】
1、〖城市尺度 〗
〖街区尺度〗
打造大盘气势还是强调一期别墅居住环境? (城市视角&项目视角)
结论:从一个宏观的视野建构整体的“造城”优势。
2、〖复合性物业类型〗 一住宅区〗
〖单
复合型社区优势与某一期特征? (复合型&单点式)
结论:以综合条件打造复合型优势。
保利房地产策划书
一、前言房地产项目策划是将策划理论与房地产开发、房地产投资、房地产估价、房地产经营、房地产市场营销、物业管理等有关理论与知识结合,并应用于房地产项目实际运作过程中的一门新兴边缘学科。
它根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动,具有地域性、系统性、前瞻性、市场性、创新性、操作性、多样性。
房地产营销在计划经济中表现出来的只是制度上的福利分配。
计划经济在某种意义上讲,是统制经济、短缺经济,或者叫仓库经济,采购员满天飞。
而市场经济是自由经济,过剩经济或推销经济、推销员经济。
研究一般的商品到货币,已经不是一个轻松的话题了,研究巨大的、不可移动的、十分耐用的房屋这个特殊的商品就会难上加难了。
在市场经济的竞争中,我们所有的劳动和一切付出,都要受到市场的最后检验,它的自身价值最终都是要经过销售才能得到承认。
所以,营销是永恒的主题,是社会生产目的所决定的,也是企业生存和发展的客观要求所决定的。
在房地产项目中,营销策划极其重要,为了能更好的策划房地产项目的营销,于是带出了房地产项目营销策划书。
二、浅析当前房地产市场基本情况(一)当前房地产市场营运形势中国的房地产市场经历了近10年(1998--2007)的高速增长和繁荣后,和当前的中国宏观经济一样,进入了一个调整周期。
从全国房地产开发景气指数来看,2007年10月份最高,从10月份开始出现下降,而整个2008年呈下降趋势,到2008年10月份处于低迷状态,比07年同期回落了8.13%,比08年6月份回落了4.62%,整个08年进入了比较深度的回调期。
09年以来的头两个月份,国内的部分城市,特别是几个特大城市,房地产市场新房成交量有所上升。
(二)房地产市场基本竞争格局房地产市场竞争经历了4个阶段:1、成本竞争阶段:在这一阶段,房地产企业之间的竞争以成本竞争为主要特征--谁的项目成本(当然包括土地成本)低,谁就具有竞争优势。
2019年整理杭州保利·东湾平层大宅传播策略提案资料
户型特点:
面积198方
中西餐厅 组合,பைடு நூலகம் 房功能更 加完善
两房朝南 两个观景 阳台
保姆房独 立,单独 卫生间、 入户门
7米多超阔南 向客厅
金色海岸—至尊非凡 只有你可以
销售价格:26300元/平方米; 国际顶级品牌,豪华精装修; 国际花园社区大奖; 一线江景,板、点结合,板房 为主; 五星级会所,外墙铝扣板。
盘缺少绝对高端的产品
换 个 角 度
结 论 不 同
本案竞争策略
跳出竞争谈竞争
本案竞争定位:
杭州范围内江景大宅
阳光海岸 金色海岸 彩虹豪庭
观澜时代
东方润园
杭
州
蓝色钱江
经
典
江
景
大
宅
海威国际
金隅观澜时代—至此 左右钱塘江
地块狭长、沿江一线排开, 观景面宽,板式楼为主。 注重面子,“江、样板区、 户型设计”都在讲面子,前 期定位或与杭州购房习惯有 冲突。 叫嚣江景,从给定制规则 的人定制江景房—左右钱塘 江,除了江还是江 拿豪宅的局部卖点做攀比
并且要有独特卖点
消费者越来越懂得房屋与价值之间的关系, 也越来越懂得从广告中筛选有价值的信息了
数据是这样告诉我们的
距离滨江区政府和地铁最近的 楼盘
户型创新并且实用,环境极佳 的优质大盘
通过折扣体现性价比的楼盘
几乎是片区内唯一有房可售的 项目
有实际卖点并且高性价比产品会比较受市场青睐
项目之前推广回顾
户型特点
面积:220~320㎡
三梯两户, 梯梯入户, 设保安、保 姆专用电梯, 与主人隔离
全套房设计
四房朝 南,短 进深, 大开间
阳光海岸—198个传奇
某楼盘推广策略及整合传播计划(ppt 65页)
一、阶段推广策略 深度传达项目价值,对目标人群进行广告推广强势攻击。利用当前市场对西
山的规划,从经济、人文、区域发展角度,透视未来区域的前景,进行市场热炒, 将保利品牌持续加热。 二、策略实施:
广告(平面、网络)
开盘活动
公关活动
第三阶段:品牌互动、客群泛化
推广目的:体现企业的人文关怀,获取更大的市场份额 推广概念:新年答谢
内项目所推广的概念部分有些雷同,比如说推广山水、推广人 文等等,因为这些卖点是本区域所共有的,所以不能说是项目独有的
卖点。
那么我们的核心价值
我们不但具有:
自然山水、人文、未来发展潜力
而且具有很差异化的优势:
百万平米大盘
更甚至是:
在这里,你会懂得如何去生活
保利.西山林语
这不仅仅是一个传世之作的诞生,也是一种传奇生活的开始!
百万平米 第一:拥有项目独一无二的排它卖点:
山水 第二:西山,拥有独特的
自然资源
人文 第三:拥有较强的
文化内涵
周边项目分析:
竞品卖点
区域 案名
slogan
主推方向
上地 领秀新硅谷 1.和谐领秀 温暖生活谷 2.中国硅谷的别墅区
低密度、宜居生 活
橡树湾
一期:中国硅谷生活城 二期:重归中国学府根
校园人文精神
区域交通十分便利。
山后区域的中心,未来发展 潜力巨大。
地理位置优越,交通便利,未来发展潜力巨大。
二、自然环境
项目解读
自然生态环境
人文自然景观
山水自然景观优越,人文自然景观丰富
三、人文透视
项目解读
清华大学、香山、玉泉山、万寿山、圆明园、颐和园
“三山五园”西山皇家园林文化 红楼文化遗产 诞生画家 佛教文化的中心
保利地产策划资料经典案例
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2004年学生公寓项目部组织机构设置.doc 104.00 KB│ Desktop_.ini 8 bytes│ 保安班长工作职责..doc 19.00 KB│ 保安队队长工作职责..doc 19.00 KB│ 保安门卫岗工作职责..doc 22.00 KB│ 保安内岗工作职责..doc 19.50 KB│ 保安巡逻岗工作职责..doc 25.50 KB│ 保洁班长工作职责..doc 25.00 KB│ 保洁员工作职责..doc 23.00 KB│ 二期保安巡逻岗工作职责.doc 21.00 KB│ 工程维修班长工作职责.doc 22.50 KB│ 工程维修人员工作职责.doc 22.00 KB│ 公寓项目部保安部门工作职责.doc 45.50 KB│ 公寓项目部保安内岗工作职责.doc 21.00 KB│ 公寓项目部工程主管工作职责.doc 20.00 KB│ 公寓消防安全保安队长工作职责.doc 37.00 KB│ 目录(工作职责).doc 21.00 KB│ 三期保安巡逻岗工作职责..doc 25.50 KB│ 司炉工岗位职责.doc 19.00 KB│ 维修电工岗位职责.doc 19.00 KB│ 项目部工作职责新.doc 31.00 KB│ 消防监控室保安员工作职责..doc 19.00 KB│ 运行电工工作职责.doc 20.00 KB└─中原-保利罗兰香谷平面表现广告-开盘活动方案-软文-楼书-2008年(1 folders, 0 files, 0 bytes, 42.15 MB in total.)└─保利poly6.9 (1 folders, 9 files, 29.29 MB, 42.15 MB in total.)│ 2008年房交会活动提案.doc 12.06 MB│ 6[1][1].33&_20159_&_65292_&_38271_&_26149_&_27004_&_24066_&_65292_&_20445_& _21033_&_25191_&_29275_&_32819_.txt 3.96 KB│ 保利地产房交会相关联系单位.doc 30.50 KB│ 保利罗兰香谷开盘前活动方案.doc 106.50 KB│ 别墅软文推广纲要.doc 31.50 KB│ 关于撞户客户分流的想法.doc 24.50 KB│ 市场研究月报4月.doc 1.90 MB│ 推货示意.ppt 9.55 MB│ 推货位置及价格示意中原.ppt 5.59 MB└─poly (0 folders, 36 files, 12.86 MB, 12.86 MB in total.)&_20848_&_33463_&_20844_&_39302_134.jpg 423.37 KB&_20848_&_33463_&_20844_&_39302_147.jpg 429.44 KB&_20848_&_33463_&_20844_&_39302_160.jpg 455.34 KB&_20848_&_33463_&_39118_&_23578_43.jpg 408.17 KB&_20848_&_33463_&_39118_&_23578_87-1.jpg 424.73 KB&_20848_&_33463_&_39118_&_23578_90.jpg 427.52 KB&_21331_&_23637_NP03.jpg 271.03 KB&_21331_&_23637_NP04.jpg 0.95 MB&_21333_&_39029_01.jpg 322.21 KB&_21333_&_39029_02[1].jjpg.jpg 410.23 KB&_23553_&_22871_.jpg 139.63 KB&_24320_&_25918_NP.jpg 559.53 KB&_25151_&_38388_&_35828_&_26126_&_29260_.jpg 60.49 KB&_25552_&_31034_&_29260_.jpg 76.03 KB&_26679_&_26495_&_38388_&_38376_&_21475_&_35828_&_26126_&_29260_01.jpg 183.17 KB&_26679_&_26495_&_38388_&_38376_&_21475_&_35828_&_26126_&_29260_02.jpg 208.54 KB&_27963_&_21160_&_25346_&_26071_01.jpg 360.50 KB&_27963_&_21160_&_25346_&_26071_02.jpg 320.16 KB&_27963_&_21160_&_25346_&_26071_03.jpg 168.74 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【房地产】同策杭州保利东湾市场评估及产品策划建议
•城区客户
•区域客户
•本案地块
•外市客户
【房地产】同策杭州保利东湾市场评 估及产品策划建议
•本案理论客户来源地设定
•理论客户设定依据 •下沙客户 •城区客户 •外市客户
•高教园区及开发区人口聚集效应较强,目前具备一定人气,为本 •案带来一定客户支撑。
•多条东西向干道及轨道交通为区域引入市中心客户奠定基础,拓 •展区域内的客户来源。
≤40%
≥25%
G
95602
•土地获取成本:22.8亿元
H
136925
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住宅
≤2.5
•土地楼面价:3326元/㎡
≤25%
≥30%
住宅
≤1.8
≤28%
≥30%
【房地产】同策杭州保利东湾市场评 估及产品策划建议
•区域规划方向
•外部规划解读
杭州市新一轮 城市总体规划 将下沙确定为 杭州大都市三 大副城之一。
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区核 域心
【房地产】同策杭州保利东湾市场评 估及产品策划建议
•交通体系状况
轨 道 交 通 线 路
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•
•本案地块
【房地产】同策杭州保利东湾市场评 估及产品策划建议
•交通体系状况
•地铁1号线途经站点:
•湘湖—滨康路—西兴—滨和路— 滨江—富春路—秋涛路——城站— 湖滨—龙翔桥—凤起路—武林广 场—文化广场—艮山门—闸弄口— 火车东—彭埠—建华—红普路—九 堡—九堡东;
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产品打造
•概念?实体?住 宅?商业?…… •本案该用何种策 略竞争客户?
竞争环境
•区内?区外?热 销?滞销?……
商业地产-传播策略沟通案ppt课件
主标:一站式全业态时尚财富空白
4)
主标:扼守新中心第一价值高地
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75
财富 手册
玩赚财富 ——投资PLAYBOY的吸金大法
前言 吸金誓言 贪心是一件快乐的事情;想赚钱,就应该钻到钱眼里面去! 跟着大东汇去淘金,把全城PLAYBOY&GIRL的钱赚到手!
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76
磁场
(事件营销、创新渠道等)
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43
大东汇 HUIKIN CITY
是时尚秀场,是生活主场,是华丽盛汇,万象汇聚的精 彩世界。
项目定位语:
万象汇聚的新塘东
1、包罗万象的项目属性; 2、将项目名融进定位,利于传播。
核心传播语:
汇玩 汇生活 大东汇
整合传播策略
大东汇/品牌价值输出平台 大东汇
核心概念
新塘东人的新据点
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27
花生
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28
时代花生,位于广州白云区的小户型楼盘,以新颖独特的项目命
名及亲和的形象亮相广州楼市,与整个广州大道北板块迅速拉开 档次与距离。
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29
精选编辑ppt
宣传画册/报纸广告
30
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31
围墙
小品
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记事本 32
户外
车体
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畅享娱乐先锋,嗨在大东汇
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68
磁场
(事件营销、创新渠道等)
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活动主题:舞动激情 疯狂青春 ——第一届大东汇杯PLAY BOY&GIRL 街舞大赛
活动目的:结合微信,针对年轻人时下流行的街舞大赛,吸引人气,提高项目知名度。
保利地产-佛山保利花园阶段推售策略PPT课件
更多精彩资料,请上地产江湖
经纬物业佛山保利花园营销策划组
1
一、推货策略
更多精彩资料,请上地产江湖
2
推货分布 示意图
首批推货 二批推货
20#
19#
18# 17#
6#
5#3#2#源自8#7#1#
货量统计
推售 时间
推货范围
推货 套数
推货建筑面积
天地美墅 188
30,940.25
汇美景院17# 48
11.17 周六
12.1 周六
12.8 周六
12.15 周六
首次开售
二次开售
第一阶段——登记、收筹
时间:2007年10月27日~11月16日(三个星期共21天)
阶段思路:完成开售前的所有软硬件,全面铺开立体宣传,广泛吸纳客户认筹
工程配合:看楼通道的包装完成
[天地美墅]组团示范单位及示范园林开放(10.27)
有98折优惠,不能选定单位 3 、如果一个客要两套或以上单位,需填写<<特殊事项申请表>> 4、有登记下筹之客户享有优惠:98折-5000元 5、无登记下筹之客户仅享有98折优惠 收筹目标:开售前完成1000个筹即开售(按解筹率约 40%计算)
客户登记数量:2000个 收筹目标:1000个
第一阶段——收筹具体部署
第一批 汇美景院18# 102
6,541.44 14,362.96
汇美景院19# 102
14,362.96
小计
440
66,207.61
汇美景院20# 102
14,362.96
第二批 林水湾畔7# 75
10,930.25
林水湾畔8# 75
2019年地产智库保利置业房地产促销专题研究.ppt
3、不太适宜大面积产品(如大两房、大三房等);4、总价远低于项目过去销售价格时
应谨慎使用(以防以后客户情绪波动过大)
2、最常规的促销:打折
2、最常规的促销:打折
点评:
就像大家喜欢去商场购买打折的服装一样,楼盘的打折也是购房者较容易接受的一种方式。客户不 怕折扣多:有时候尽管一件商品不是很便宜,但由于折扣多,客户往往也会心动,买房子也一样。
8、最踏实的促销:补差价
8、最踏实的促销:补差价
点评:
和“无理由退房”一样,部分楼盘为了打消客户购房后最担心的降价问题,而提出“降价补差价” 的承诺,同样是给广大客户吃了一颗定心丸。因此,此促销策略也往往会收到出其不意的效果。
如2011年11月,长春东方之珠·龙翔苑提出了两年之内降价补差价的承诺,收到较多购房者关注。
了在某省的市场份额要提高5%的战略目标。为了达到这个目标,就必须主动出击,采取行动,统
一降价10%或者对顾客进行购买奖励等。
房地产促销的目的
A.数字化目标:
1、提高销售量;
B.软化目标:
1、宣传企业形象;
终极
2、提高销售速度;
3、增加来客数; 4、增加来访量;
2、扩大知名度;
3、提高美誉度; 4、稳固忠诚度; 5、形成竞争格局中的
暂时性差钱客户的购买,对促进走货的意义较大。
适宜产品: 比较适合刚需项目或投资型为主的项目
促销时机:
适合于楼盘销售过程中的任何时机(更适合于楼市的下行期)。 注意事项: 1、对纯高端自住性项目或办不了贷款的项目不适合; 2、对零首付或分期首付的细则及约束条件必须同购房者明确交代; 3、此策略可能存在一定的风险(如退房、客户不履行分期缴纳首付约定等)
同策2019年3月杭州·下沙保利地块市场评估及产品的的策划建议
北面沿江已有的房地产项目
东面沿钱塘江
诠释
高起点规划,热点开发区域 引导郊区化置业 提升区域整体形象 引进技术人才,改善区域人口素质
综合型大盘社区 大体量商业可成为项目增值条件之一
市内外可达性好、交通便捷 周边较为陌生,生活配套缺乏 改善居住氛围,可借鉴的操作经验
两条商业特色街区:文渊路-4号路“L”型都市商业街区;东南部钱
江湾休闲商业街区。
两个商贸服务配套网络:大型居住区的社区便利商贸服务设施;地
铁站口商贸服务设施预留规划。
交通体系状况
公 交 车 辆 线 路
交通体系状况
公 交 线 路 辐 射
区核 域心
交通体系状况
轨 道 交 通 线 路
本案地块
“一带”则是指沿江生态居住带,通过加快沿江土地出让和房地产开发,
打造高低错落、形态丰富的滨江型生态人文居住景观带。
区域规划方向
“一心、二副、二街、二配套”的总体框架。 一个商业中心:下沙城新区商贸和现代商务中心(CBD)。 两个商业副中心:建成区与大学城商业副中心;东南沿江商业副中
心。
下沙—海宁
目前状况 东段已通车,中段9月完工,西段尚待规划
已投入使用 已投入使用 已开工,预计将在2019完工投入使用
已投入使用
人口导入能力 较强 较强 较强 强
较弱
区块格局划分
北部工业区 新城中心区 下沙高教园区 杭州经济技术开发区 沿江生态居住区
北部工业区
下沙高教园区
新城中心区(规划)
246465
土地获取成本:22.8亿元
土地楼面价:3326元/㎡