婚博会执行方案

婚博会执行方案

广元婚博会集体婚礼

及婚庆、珠宝、汽车、房产、旅游、婴幼儿（孕妇）用品展

策

划

书

3月15日

目录

一、前言 (3)

二、展会组织总结 (3)

三、参展商参展目

(3)

四、婚博会目标参展商群体 (4)

五、婚博会主题 (4)

六、婚博会价值优势 (4)

七、婚博会组织时间规划 (6)

八、婚博会筹备计划表 (7)

九、婚博会组织形式 (7)

十、婚博会开幕式流程 (7)

十一、婚博会闭幕仪

(10)

十二、婚博会收费标准 (13)

十三、婚博会实施组织人员架构及职能 (10)

十四、备注 (10)

一、前言：

从以往相类似婚博会及其它主题形式展会成功举办的经验而言，其根本就是将参展商所面向的核心价值群体有效的连接起来，依托展会这一平台，将参展商及参展商产品或服务目标客户有效的聚集，使得参展商的产品或服务得到更多目标客户的认知或购买，这一点也是参展商参展的价值驱动力。一场成功的展会，就是要解决尽可能增加“看展人群”的问题。

藉此，本策划书将重点把本届婚博会打造成为参展商与尽可能多的参展商潜在客户的有效“互动”，为参展商尽可能多的召集更多的看展人群，只有更好的将此问题较好的解决好，继而有效增加参展商的参展热情，并建立其更为长久稳固的合作关系。

本届婚博会最大的组织亮点在于将传统商家促销与展会的形式结合起来，深化挖掘、创新展会价值以吸引和引导看展人群的积极参与。

二、展会组织总结：

只有较好的总结其它组织方组织婚博会的“欠缺”，方可更好的吸其长处，扬长避短，使得本届婚博会得以成功举办。根据以往广元已举办过的两届婚博会，具体可能存在“欠缺”的工作总结如下：

（一）、看展人群少，针对看展人群价值吸引力不足

展会对于参展商目标诉求客户的看展价值驱动力不足，导致看展人群少，参展商利益得不到有效保障。