服装商品专员工作总结(共3篇汇总).doc
服装商品专员总结范文
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，作为服装商品专员，我深刻体会到了工作的艰辛与喜悦。
现将我的工作总结如下：一、工作回顾1. 商品管理（1）对库存进行实时监控，确保库存数据的准确性，为采购、销售、仓储等部门提供可靠的数据支持。
（2）定期对商品进行盘点，及时发现并解决库存异常问题。
（3）对商品进行分类、标签管理，提高商品展示效果，便于顾客选购。
2. 采购与订货（1）根据市场趋势和销售数据，提出商品采购建议，为采购部门提供决策依据。
（2）参与商品订货会，与供应商沟通，确保商品质量、价格和交货期。
（3）跟进订货进度，确保商品按时到货。
3. 销售支持（1）根据销售数据，对畅销商品进行推广，提高销售业绩。
（2）针对滞销商品，提出促销策略，降低库存压力。
（3）协助销售团队进行商品展示和陈列，提升店铺形象。
4. 数据分析（1）定期对销售数据进行汇总、分析，为管理层提供决策依据。
（2）根据市场趋势和顾客需求，提出商品调整建议。
（3）跟踪竞品动态，了解行业发展趋势。
二、工作亮点1. 优化库存管理，降低库存成本。
2. 提高商品陈列效果，提升顾客购物体验。
3. 成功推出多款畅销商品，提高销售额。
4. 为公司节省采购成本，提高采购效率。
三、不足与改进1. 对市场趋势的把握不够精准，需加强市场调研。
2. 商品陈列和推广方面还有待提高，需学习借鉴优秀经验。
3. 数据分析能力有待提升，需加强相关技能培训。
四、未来工作计划1. 深入了解市场动态，提高对市场趋势的把握能力。
2. 学习先进陈列技巧，提升商品展示效果。
3. 加强数据分析能力，为公司提供更有价值的数据支持。
4. 优化采购流程，提高采购效率。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
服装货品专员工作总结(共8篇)
服装货品专员工作总结（共8篇）但我们发觉，各部门普遍存有分析报告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员，业务数据并非是由业务人员供应，而是由专管员依据财务数据结合了解到的实际货物出入库状况及发票状况倒轧。
上述操作导致财务分析报告中往来款业务数据与财务数据的差异分析流于形式，完全减弱了不相容职务(业务员和财务专管员)对同一数据相互监督的功能。
2、货物的出入库状况未能即时地录入物流软件系统，导致部分物流软件中显示有库存的货物实际上已销售完毕;甚至消逝个别物流软件中显示的货物其实早已出售的状况只有当事的业务员清楚。
试想，若以后公司各部门之间能够交叉销售货物的话，很简洁消逝将已经没有实物而物流软件上照旧挂账的货物售出，这样对公司的信誉会有怎样的影响?三、工作体会1、内审要树立服务意识。
内审工作的性质准备了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。
内部审计归根毕竟是一种内部管理行为，它的目标是为了增加内部管理，为管理者服务。
结合公司实际状况，内审工作的监督、评价、把握职能都必需着眼于为公司的进展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。
2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视水准越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。
我们在认真做好工作的同时，留意同分管领导及上级领导的相互沟通，不定期汇报工作状况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视和大力支持。
公司领导对审计工作倍加留意，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，即时提出了整改看法和具体要求，为审计工作的顺当实施供应了有力保证。
总之，经过20**年的工作磨练，我对AA公司已经有了确定层面的了解，为以后顺当开放工作奠定了坚实的基础。
但是，随着审计部门的慢慢完善，以后的工作将面临很多新的问题：被审计部门的相关人员未能很好地理解我们的内审工作、审计工作需进一步深入到到、审计项目需更加具有针对性，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步增加等。
商品专员年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在公司担任商品专员这一职位，深感责任重大。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾1. 商品策划与选品在过去的一年里，我严格按照公司发展战略，紧跟市场趋势，积极开展商品策划工作。
通过对行业动态、消费者需求、竞品分析等多方面的研究，成功策划并引入了多款热销商品，为公司创造了良好的经济效益。
2. 商品上架与维护为确保商品信息准确、及时更新，我认真负责地完成了商品上架、编辑、维护等工作。
在商品上架过程中，注重商品图片、标题、描述等关键信息的准确性，以提高用户购物体验。
3. 促销活动策划与执行针对不同节日、促销节点，我积极参与公司促销活动策划，制定合理的促销方案。
在活动执行过程中，密切关注活动效果，确保活动顺利进行。
4. 商品数据分析与优化通过对商品销售数据、用户评价、竞品分析等数据的分析，我及时调整商品策略，优化商品结构，提高商品竞争力。
5. 团队协作与沟通在商品工作中，我注重与各部门的沟通与协作，确保商品策划、上架、促销等工作顺利进行。
同时，积极向团队成员分享经验，共同提升团队整体水平。
三、工作亮点1. 成功策划并引入多款热销商品，为公司创造了良好的经济效益。
2. 商品上架及时、准确，提高了用户购物体验。
3. 促销活动策划与执行得力，活动效果显著。
4. 商品数据分析准确，为商品优化提供了有力支持。
5. 团队协作与沟通顺畅，共同提升了团队整体水平。
四、不足与改进1. 商品策划方面：在部分商品策划中，对市场趋势把握不够准确，需进一步提高市场洞察力。
2. 商品上架与维护：在商品上架过程中，部分商品信息描述不够详细，需加强商品信息审核。
3. 数据分析方面：对商品数据的分析深度不够，需进一步提高数据分析能力。
五、未来展望在新的一年里，我将继续努力，以下是我对未来工作的展望：1. 提高市场洞察力，精准把握市场趋势，为公司引入更多优质商品。
商品专员年度总结计划(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，作为商品专员，我深刻体会到了商品管理的重要性，以及自己在工作中的成长与不足。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年制定详细的工作计划，以期不断提升自己的专业能力和工作效率。
二、年度工作总结1. 工作职责与成果过去的一年，我主要负责以下工作：（1）商品策划：根据公司战略和市场趋势，制定商品策划方案，包括新品开发、促销活动、季节性调整等。
（2）市场调研：收集行业动态、竞争对手信息，分析市场趋势，为商品策划提供数据支持。
（3）供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保商品质量、价格和交货期。
（4）库存管理：合理规划库存，降低库存成本，提高库存周转率。
（5）销售数据分析：分析销售数据，评估商品表现，为商品优化提供依据。
在以上工作中，我取得了一定的成果：（1）成功策划并执行了多次促销活动，提升了销售额和品牌知名度。
（2）优化了商品结构，提高了商品竞争力。
（3）与供应商建立了稳定的合作关系，降低了采购成本。
（4）通过优化库存管理，降低了库存成本，提高了库存周转率。
2. 存在的问题（1）市场调研不够深入，对行业趋势和竞争对手的了解不够全面。
（2）商品策划创新能力不足，缺乏创新思维。
（3）供应商管理经验不足，对供应商的筛选和评估不够严格。
（4）销售数据分析能力有待提高，对销售数据的解读不够深入。
三、年度工作计划1. 提升自身能力（1）加强市场调研能力，深入了解行业动态、竞争对手和消费者需求。
（2）提高商品策划创新能力，学习先进理念，结合公司实际情况，制定更具竞争力的商品策划方案。
（3）丰富供应商管理经验，优化供应商筛选和评估体系，提高供应商管理水平。
（4）提高销售数据分析能力，对销售数据进行分析和解读，为商品优化提供有力支持。
2. 优化工作流程（1）建立完善的市场调研体系，定期收集行业动态、竞争对手和消费者需求信息。
（2）优化商品策划流程，提高策划效率和质量。
（3）加强供应商管理，建立供应商评估和考核机制，确保供应商质量。
2024年鞋服商品专员年终总结
2024年鞋服商品专员年终总结____年鞋服商品专员年终总结尊敬的领导、同事们：大家好！回顾____年，作为鞋服商品专员，我深感荣幸与自豪。
在过去的一年里，我承担了丰富多样的工作任务，并取得了一定的成绩。
在这里，我将对我的工作进行回顾和总结。
一、工作回顾____年我主要负责本公司鞋服商品的采购和销售工作。
在采购方面，我不断调研市场需求，与供应商保持紧密联系，严把商品质量关和成本控制关，为公司选择了一批优质、具有竞争力的供应商。
在销售方面，我与销售团队密切合作，制定了一系列促销策略，提高了鞋服商品的销售额。
同时，我还主动与各大电商平台合作，扩大了产品的销售渠道。
在工作中我以高效率、高质量为目标，尽力保证工作的顺利进行。
我熟练运用各种办公软件，提高了工作效率，保证了工作质量。
我也注重与同事的沟通和合作，积极参与团队活动，共同努力完成团队目标。
二、工作成果____年我取得了以下几方面的成果：1. 优化供应链管理：通过与供应商密切合作，减少了供应链上的环节，降低了物流成本，提高了商品的供应速度。
2. 提高销售额：通过精准的市场调研和合理的促销策略，成功提高了鞋服商品的销售额，为公司带来了可观的利润。
3. 拓展电商渠道：与各大电商平台合作，将公司的产品推广至更广泛的消费者群体，增加了销售渠道，提升了品牌知名度。
4. 建立良好的供应商关系：通过与供应商的积极沟通和合作，建立了良好的合作关系，获得了更好的合作条件和支持。
三、问题与反思在工作中也遇到了一些问题和困难，我认真进行了反思，并制定了相应的改进措施：1. 供应链管理方面：由于市场需求变化较快，我在商品采购方面需要更灵活地调整，进一步提高与供应商的沟通和协作能力。
2. 销售额提升方面：需要更加深入地了解市场趋势和消费者需求，及时调整促销策略，以提高销售额。
3. 团队合作方面：作为商品专员，我应更加注重与团队的沟通和合作，积极参与团队活动，发挥自己的优势，为团队带来更多的贡献。
服装商品专员个人工作总结
一、前言在过去的一年里，我担任服装商品专员，肩负着商品策划、销售分析、市场调研等重要职责。
在这一年的工作中，我充分认识到商品专员在服装行业中的重要性，也深刻体会到自身在工作中所取得的进步和存在的不足。
现将我的个人工作总结如下：二、工作内容1. 商品策划与推广在过去的一年里，我积极参与了多个服装品牌的商品策划工作，包括新品上市、节日促销、主题活动等。
在策划过程中，我充分了解市场需求，结合品牌定位，制定出符合消费者需求的商品方案。
同时，我还负责撰写商品推广文案，通过线上线下渠道进行宣传，提高品牌知名度和市场份额。
2. 销售分析作为商品专员，我负责对销售数据进行收集、整理和分析，为管理层提供决策依据。
通过对销售数据的深入研究，我发现了一些销售规律和潜在问题，并提出相应的解决方案。
例如，针对滞销商品，我提出调整价格、优化陈列位置等策略，有效提高了商品销量。
3. 市场调研为了更好地了解市场动态，我定期进行市场调研，收集竞品信息、消费者需求、行业趋势等资料。
通过对比分析，我总结出以下结论：（1）消费者对时尚、品质、舒适度等方面越来越重视。
（2）线上购物逐渐成为主流，线下门店需加强线上线下融合。
（3）品牌需关注年轻消费群体，挖掘其消费潜力。
4. 团队协作与沟通在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同完成各项任务。
针对遇到的问题，我积极寻求解决方案，并与团队成员分享经验，提高团队整体执行力。
三、工作成果1. 成功策划多个服装品牌活动，提升品牌知名度，增加销售额。
2. 通过销售数据分析，发现并解决了一些销售问题，提高了商品销量。
3. 积极参与市场调研，为品牌调整策略提供有力支持。
4. 提升了团队协作能力，增强了团队凝聚力。
四、不足与改进1. 在市场调研方面，我还需进一步提高调研深度，关注更多细分市场。
2. 在商品策划方面，我要加强对消费者需求的把握，提高策划方案的针对性。
3. 加强与同事的沟通，提高团队协作效率。
服装商品部年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着20XX年的落幕，我们服装商品部在过去的这一年里，历经风雨，取得了显著的成果。
在此，我代表服装商品部全体成员，对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、业绩回顾1. 销售业绩：在过去的一年里，我们服装商品部在全体员工的共同努力下，实现了销售额的稳步增长，同比增长了15%。
其中，线上销售额占比达到40%，线下销售额占比60%，线上线下一体化发展取得了显著成效。
2. 品牌拓展：成功引进了多个知名品牌，丰富了产品线，满足了不同消费者的需求。
同时，与多个供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了商品质量和供应链的稳定。
3. 店铺形象：优化了店铺布局，提升了店铺形象，增强了顾客的购物体验。
在过去的一年里，店铺客流量同比增长了20%，顾客满意度达到90%。
二、工作亮点1. 团队建设：我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，不断提升团队的整体素质。
目前，服装商品部拥有专业素养过硬、服务意识强烈的员工队伍。
2. 商品管理：我们严格把控商品质量，从源头确保商品品质。
同时，根据市场趋势和消费者需求，不断调整商品结构，提高商品的竞争力。
3. 市场营销：我们紧跟市场动态，制定有效的营销策略，开展了多场线上线下促销活动，提高了品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：我们始终将客户放在首位，提供优质的服务。
通过建立客户档案、定期回访等方式，加强与客户的沟通，提高客户满意度。
三、不足与改进1. 商品库存管理：在部分畅销商品出现断货的情况下，未能及时补充库存，影响了销售业绩。
今后，我们将加强库存管理，确保商品供应充足。
2. 供应链优化：部分供应商的供货周期较长，影响了商品上新速度。
我们将积极与供应商沟通，优化供应链，缩短供货周期。
3. 营销策略：在部分促销活动中，未能充分挖掘客户需求，导致活动效果不佳。
今后，我们将更加注重市场调研，制定更有针对性的营销策略。
四、未来展望1. 持续优化产品结构，满足消费者多样化需求。
2024年服装营业员工作总结(3篇)
2024年服装营业员工作总结尊敬的领导：我是____年的服装营业员，我非常荣幸能够为贵公司工作，并愿意将工作总结报告给您了解。
在过去的一年里，我根据公司的要求，勤奋工作，努力完成各项工作任务。
在此，我将对自己的工作进行总结，希望对公司的发展和改进提供一些有益的建议。
一、工作内容作为一名服装营业员，我的主要工作是提供高质量的顾客服务，并达到销售目标。
在服务客户的过程中，我需要了解产品的特点和优势，充分发挥自己的专业知识，帮助顾客选购合适的服装。
我还负责保持商店的整洁和货物的陈列，协助顾客试衣和结账，并及时反馈顾客的意见和建议。
二、工作成果在过去的一年里，我努力工作，通过优质的服务和良好的沟通，成功地完成了各项工作任务。
具体的工作成果如下：1. 实现销售目标在过去一年里，我通过积极主动地向顾客推荐和介绍产品，成功完成了销售目标。
在遇到顾客疑惑或犹豫不决的情况下，我耐心地解答他们的问题，帮助他们做出最佳的购买决策。
通过与顾客的良好互动和思考，我有效地提高了销售额并增加了客户的满意度。
2. 提升顾客满意度我非常重视与顾客的沟通和互动，努力营造温馨友好的购物环境。
我积极地倾听顾客的需求和要求，并根据他们的个性和风格为他们提供个性化的购物建议。
通过细致入微的服务和耐心解答问题，我赢得了顾客的信任和好评，提升了他们的满意度。
3. 与同事的合作作为团队的一员，我非常注重与同事之间的良好合作。
我积极参与团队会议和讨论，与同事分享经验和想法。
在工作中，我勤奋工作，与同事相互帮助，共同解决问题。
通过团队的合作和努力，我们成功地提高了销售业绩和服务质量。
三、改进和提升尽管我取得了一些成绩，但我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。
以下是我个人在工作中发现的一些问题和改进建议：1. 提高产品知识为了更好地为顾客提供服务，我需要不断学习和了解新款服装的特点和优势，提高自己的产品知识。
只有深入了解产品，才能更有效地为顾客提供专业的建议和推荐。
服装商品专员工作总结(共3篇汇总).doc
第1篇服装商品专员岗位职责服装商品专员岗位职责【篇1服装公司商品部工作职责】服装公司商品部工作职责发表于210 天前? 服装企业管理制度? 评论数 11、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。
大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。
商品部一般就是负责从数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。
每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。
而主题、色系、面料、波段等一般是设计师需要做的，地球人都明白。
2、完整的商品企划案，应该要包括商品开发预算案的。
商品部门需要做另外一个表，就是商品开发成本与投资回报的预算表。
需要和设计部、财务部来协同完成了。
大概需要包括的内容a、商品开发投入总成本、各品类的成本 b、商品的目标库存金额测算 c、各品类的销售贡献率。
3、商品计划。
有了商品企划，接下来就需要根据我们的销售目标和新开店任务来计算我们需要生产多少件货。
需要达到在多少的产销比（库存率）才能保证我们的目标达成。
并根据上货周期来安排生产计划。
这个计划对采购、生产部门很重要，采购需要根据这个计划来安排大货料的采购，货期的控制，确保如期到仓投产；生产需要根据这个计划来排产，来评估自己的产能负荷。
外发资源不足的需要根据这个来做工厂资源开发。
物料部门有了这个计划知道需要先检测哪个，后检测哪个，先备哪个料，后备哪个料，有条不紊。
4、大货生产跟进。
商品计划的职能中应该有pmc（生管物控）的职能，也可以设在生产中心下面。
2024年服装营业员工作总结参考(三篇)
2024年服装营业员工作总结参考____已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装营业员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作：总的来讲，服装营业员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，营业员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装营业员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。
第一，服装营业员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。
针对这一点工作，我总结如下：1、推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，营业员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。
2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。
3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。
4、配合服饰特点进行推荐。
每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。
5、谈话中注意技巧。
向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。
6、观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。
第二，必须注意把工作重点放在销售技巧上。
销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。
服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。
主要侧重于以下几个环节：1、注重思考。
了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。
2、言辞简洁，字句达意。
与顾客交流当中，言辞要简单易懂。
不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。
3、具体表现。
要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。
以上就是我做服装营业员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作经验，不断改进自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。
服装商品专员简短的个人工作总结
个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个季度的工作已经结束，作为服装商品专员，我有幸参与了公司多项重要工作，从中学习到了很多宝贵的经验。
在此，我对过去一个季度的工作进行简要总结，以期为今后的工作发展提供借鉴。
首先，我负责的日常工作包括商品数据分析、销售报表制作、库存管理以及商品推广策略的制定。
在这段时间里，我认真学习了商品数据分析和销售报表的制作方法，对公司的销售情况有了更深入的了解。
同时，我也对库存管理有了更为清晰的认识，为公司的库存优化提供了有益的建议。
在商品推广方面，我积极参与市场调研，了解行业动态和消费者需求，为公司制定有针对性的推广策略提供了数据支持。
其次，在团队协作方面，我注重与同事的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
在与其他部门的配合中，我始终保持着积极的态度，主动承担责任，为团队的整体发展贡献自己的力量。
同时，我也虚心向同事学习，不断提升自己的业务能力和综合素质。
此外，我还积极参与公司的各项培训和活动，拓宽自己的视野，丰富自己的知识储备。
在这个过程中，我不仅学到了专业知识，还结识了许多优秀的同事，他们的优秀品质和敬业精神给我留下了深刻的印象。
这些经历让我更加坚定了在公司发展的信心和决心。
然而，在工作中我也发现了自己的不足之处。
例如，有时因为对业务不熟悉，导致工作效率不高；在与其他部门沟通时，有时不能及时理解对方的需求，导致工作进度受到影响。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，努力提升自己的业务能力和沟通技巧，以更好地为公司服务。
展望未来，我将继续以饱满的热情投入到工作中，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也将珍惜与同事们的相处时光，共同进步，共创辉煌。
最后，我要感谢公司给我提供的发展机会和舞台，感谢领导的关心和指导，感谢同事们的帮助和支持。
在今后的工作中，我将继续努力，为实现公司的目标和愿景贡献自己的一份力量。
服装商品年度个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我对自己在过去一年的工作进行了认真的总结和反思。
以下是我作为一名服装商品销售员在2021年度的工作总结。
一、工作回顾1. 贯彻公司战略，提高销售业绩在过去的一年里，我始终贯彻公司的发展战略，紧跟市场动态，努力提高销售业绩。
通过深入了解顾客需求，优化商品结构，成功推动了多个热销款式的销售，为公司创造了可观的利润。
2. 提升客户满意度，增强品牌口碑我始终坚持以客户为中心，用心服务每一位顾客。
在销售过程中，耐心解答顾客疑问，提供专业的搭配建议，让顾客感受到我们的热情与真诚。
通过优质的服务，提升了客户满意度，增强了品牌口碑。
3. 加强团队协作，共同进步在团队中，我积极参与各项活动，与同事共同学习、共同进步。
在遇到困难时，主动寻求帮助，与团队成员携手解决。
通过团队协作，我们共同完成了公司赋予的各项任务。
4. 持续学习，提升自身素质为了适应市场变化，我不断学习新知识、新技能，提高自身素质。
通过参加各类培训，掌握了更多服装销售技巧，为顾客提供更优质的服务。
二、存在问题1. 市场竞争激烈，产品同质化严重，导致部分商品销售不畅。
2. 对市场动态把握不够准确，对某些新款式的推广力度不足。
3. 在客户服务方面，仍有提升空间，需要更加关注顾客需求，提供个性化服务。
三、工作计划1. 深入了解市场动态，及时调整商品结构，提升销售业绩。
2. 加强与供应商沟通，引进更多具有竞争力的新品，满足顾客需求。
3. 优化客户服务流程，提高客户满意度，提升品牌口碑。
4. 加强团队建设，提升团队整体素质，共同为公司发展贡献力量。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但同时也认识到自身存在的不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！2021年度服装商品销售员：【您的名字】【年份】年【月份】月【日期】日。
服装商品专员个人年终总结
服装商品专员个人年终总结2020年服装商品专员个人年终总结一、工作概述在过去的一年中，我担任服装商品专员的职位，负责公司服装类商品的销售和推广。
通过努力和团队合作，取得了一系列令人满意的成绩。
二、工作亮点1. 销售额增长：通过与销售团队的密切协作，我成功地推动了销售额的持续增长。
通过市场调研和分析，我积极寻找新的销售机会，制定了有效的销售策略。
与供应商保持良好合作关系，并确保及时交付货物，保证销售目标的实现。
2. 产品推广：在推广方面，我与市场部门合作，利用各种媒体渠道和社交平台，进行了一系列有针对性的广告宣传活动。
我编写了具有吸引力的产品宣传文案，并制作了精美的图片和视频，以增强产品的曝光度和吸引力。
3. 客户服务：我始终将客户服务放在工作的重要位置。
通过与客户保持密切联系，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。
同时，我还主动回复客户的咨询和投诉，解决了一系列潜在问题，保持了客户的满意度和忠诚度。
三、工作挑战在工作中，我也遇到了一些挑战。
其中最主要的挑战是市场竞争激烈和销售目标的不断提高。
为了应对这些挑战，我不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧，加强了市场调研和分析能力，确保公司在激烈的竞争中脱颖而出。
四、自我提升为了更好地完成工作，我主动参加了培训课程和行业会议，不断学习和研究新的市场动态和销售策略。
我也将自己的经验和知识分享给团队成员，并帮助他们提高销售效率和客户满意度。
五、展望未来在未来，我将继续保持对服装行业的热情，并加强对市场的了解和分析，以适应市场的变化和需求。
我将不断提升自己的专业知识和技能，不断创新，并与团队密切合作，实现更高的销售目标。
结语通过2020年的工作经验，我充分认识到服装商品专员工作的重要性和挑战性。
感谢公司给予我这个机会，并感谢所有支持和帮助过我的人。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展和客户的满意度而努力奋斗。
服装商品部的工作总结范文
服装商品部的工作总结范文一、工作环境和团队情况本年度，我们服装商品部所面临的工作环境较为复杂和严峻。
由于外部市场的竞争日益增强，消费者需求的多样化以及供应链的不稳定性，对我们的团队提出了更高的要求。
在这样的背景下，我们的团队团结一致、积极进取地应对各类挑战。
我们的团队成员经过层层选拔和培训，具备了较强的专业素质和团队协作能力。
大家相互支持、互相学习，共同推动了部门的发展和进步。
二、工作内容和成果在本年度工作中，我们服装商品部主要从以下几个方面开展了工作：1. 品牌推广品牌推广是我们核心的工作之一。
我们通过精心策划推出了一系列广告活动，提高了品牌的知名度和美誉度。
同时，我们利用社交媒体等新媒体手段，进行线上推广，吸引了大量潜在消费者的关注。
此外，我们还积极参与各类时尚展览和活动，拓展了品牌的影响力。
在这些活动中，我们与合作伙伴紧密合作，通过互利共赢的合作模式，为品牌赢得了更多的机会和销售额。
2. 产品开发和设计为了满足消费者多样化的需求，我们服装商品部不断进行产品开发和设计。
我们从市场调研入手，了解消费者的购买偏好和最新流行趋势，并根据这些信息进行产品的创新设计。
通过与供应商的紧密合作，我们确保产品的品质和成本控制。
同时，我们关注可持续发展，并推出了一系列环保和可再生材料产品，受到了消费者的好评。
3. 供应链管理供应链管理是我们工作中一个非常重要的环节。
我们与供应商建立了长期合作伙伴关系，通过供应链管理系统实现了供应链的透明度和高效性。
在这个过程中，我们加强了和供应商之间的沟通和合作，共同应对原材料供应不稳定、制造能力不足等问题。
我们建立了一套完善的供应商评估体系，根据供应商的绩效和合作情况，进行分类和管理。
4. 销售和市场分析销售和市场分析是我们对产品销售情况的跟踪和分析。
通过数据分析和市场调研，我们了解到了产品的销售情况和市场反馈。
根据这些信息，我们及时调整产品的定位和推广策略，以更好地满足消费者的需求。
2024年鞋服商品专员年终总结
2024年鞋服商品专员年终总结亲爱的领导：您好！我是2024年鞋服商品专员，非常荣幸能够为公司的鞋服商品部门工作，并在这一年里取得了一些成绩。
在年终总结中，我想分享一下我在过去一年里的工作经验和成果。
一、工作职责及成果：作为鞋服商品专员，我的主要工作职责是负责鞋服商品的采购、销售和库存管理。
在过去一年里，我积极参与了公司的采购计划制定，并与供应商保持密切的沟通和合作，确保及时供应商品。
同时，我也负责了鞋服商品的销售工作，通过精确的销售预测和合理的定价策略，使得销售额得到了稳定的增长。
我在库存管理方面也做出了一定的贡献。
通过分析销售数据，我及时调整了库存数量，并主动与各部门进行沟通，确保了商品的合理配送和库存的合理控制。
在库存周转率方面，我也通过一些措施的实施，使得库存周转率有了一定程度的提升，降低了滞销商品的风险。
二、自我提升与成长：在过去一年里，我积极主动地学习和实践，不断提升自己的专业能力和业务水平。
我不断关注行业动态和市场趋势，通过参加行业会议和培训课程，了解最新的鞋服商品设计和销售理念，并将其运用到实际工作中。
同时，我也通过学习相关知识和技能，提升了自己的市场分析、销售推广和团队协作能力。
在工作中，我也积极参与了团队的合作和项目的推进，与同事们共同攻克了一些难题，为公司的发展做出了一些贡献。
我也虚心向同事们请教，从他们的经验中汲取营养，进一步提升了自己。
三、未来发展计划：在未来，我计划继续深耕行业，加强专业知识的学习和实践。
我将继续关注市场动态，把握消费者需求的变化，不断调整和优化商品的采购和销售策略，提高销售额和市场占有率。
同时，我也计划加强团队合作，与同事们共同分享经验和资源，进一步提高团队的整体业绩和竞争力。
我也愿意参与到公司其他部门的工作中，拓宽自己的视野和能力。
最后，我感谢公司和领导对我的支持和信任，也感谢团队中的每一个人的合作和帮助。
我相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年鞋服商品专员年终总结
2024年鞋服商品专员年终总结尊敬的领导和同事们：大家好！我是xx公司2024年鞋服商品专员xxx，今天非常荣幸能够在这里给大家做一个年终总结。
回首过去一年的工作，我深感收获颇丰，也意识到自己还有很大的进步空间。
以下是我对2024年的工作总结：一、工作回顾在2024年，作为鞋服商品专员，我主要负责鞋服商品的采购、销售和库存管理等工作。
在这一年里，我积极参与了公司的产品策划和市场调研，为公司的产品选择和销售提供了有力的支持。
通过与供应商的沟通、协商和谈判，我成功签订了多个合作项目，确保了鞋服产品的质量和供应。
同时，我与销售团队保持了良好的协作，协助他们开展销售工作，促进了销售额的增长。
在库存管理方面，我不断优化了库存流转和库存周转率，并且有效控制了库存成本。
通过数据分析和预测，我及时调整了库存的采购计划，减少了过期和滞销产品的损失。
同时，我积极参与了公司的陈列和促销活动，提升了产品的销售速度和吸引力。
除了以上工作，我还积极参与了各种培训和学习，不断提升自身的专业能力和业务水平。
例如，我参加了鞋服行业的研讨会和展览会，及时了解市场动态和潮流趋势，为公司提供了有价值的意见和建议。
同时，我也积极参与了公司内部的培训课程，学习了供应链管理、市场营销等方面的知识，为自己的职业生涯做好了规划和准备。
二、成绩与亮点在2024年的工作中，我取得了一系列的成绩与亮点。
首先是销售额的增长，今年公司的鞋服产品销售额同比增长了15%，超额完成了公司制定的销售目标。
其次是库存管理的优化，我成功降低了库存成本，减少了滞销和过期产品，提高了库存周转率。
此外，我还参与了公司的一些创新项目，推出了一些新品牌和系列产品，受到了市场和客户的好评。
另外，我还与供应商建立了良好的合作关系，签订了多个长期的合作协议。
这些供应商与我们公司的合作关系紧密，产品质量稳定可靠，为公司的销售和品牌形象提供了强有力的支持。
通过与供应商的密切合作，我提前了解到了市场的需求和趋势，为公司产品的开发和调整提供了宝贵的参考意见。
2024年服装营业员工作总结经典版(3篇)
2024年服装营业员工作总结经典版____年服装营业员工作总结一、工作概述____年，我作为一名服装营业员，在整年的工作中，主要负责为顾客提供专业的购物服务，推销产品并促成销售，协助店铺管理和维护良好的工作环境，以及解决客户的问题和投诉。
通过不断学习和提升自己的专业技能和服务水平，我取得了一定的业绩和进步。
二、工作成果在____年的工作中，我主要取得了以下的工作成果：1. 销售业绩上升：通过积极主动的销售策略和专业的产品知识，我成功地提高了自己的销售业绩。
在整年的工作中，我超额完成了销售指标，并帮助店铺实现了销售增长。
2. 客户满意度提升：通过热情的服务态度和专业的产品知识，我积极地为顾客提供购物指导和建议。
同时，我也积极主动地解决顾客的问题和投诉，得到了顾客的认可和好评，提高了店铺的口碑和客户满意度。
3. 团队合作能力：作为一名团队的一员，我积极参与团队的合作与协作。
我与同事之间保持良好的沟通和配合，共同解决工作中的问题，提高了团队的工作效率和协作能力。
4. 个人专业技能提升：在____年的工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训和学习，我提高了产品知识和销售技巧，提升了自己服务的质量和专业水平。
三、工作能力提升在____年的工作中，我主要通过以下几个方面提高了自己的工作能力：1. 产品知识的提升：通过学习和积累，我对店铺中的各个产品有了更加全面和深入的了解。
我能够准确地介绍产品的特点和优势，为顾客提供准确的购物建议。
同时，我也能够对产品进行分类和搭配，并提供专业的时尚指导。
2. 销售技巧的提升：通过参加销售培训和与同事的交流学习，我不断提升自己的销售技巧和技巧。
我学会了通过积极的推销策略和销售技巧来吸引顾客的注意和激发购买欲望。
我能够与顾客建立良好的沟通和信任关系，并成功完成销售。
3. 问题解决能力的提升：在面对顾客的问题和投诉时，我能够冷静地分析和处理问题。
我学会了倾听顾客的意见和需求，理解并解决他们的问题。
2024年服装营业员工作总结范本(3篇)
2024年服装营业员工作总结范本____年服装营业员工作总结范本____年，我作为一名服装营业员，在公司的指导下，兢兢业业地完成了自己的工作任务。
在这一年里，我经历了很多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
下面是我对自己在____年的工作总结。
一、工作内容与任务作为一名服装营业员，我主要负责接待顾客、提供专业的服装咨询、协助顾客挑选和试穿衣物、完成销售任务等工作。
每天都要保持销售区域的整洁，确保商品陈列有序。
二、工作技能的提升在____年，我不断努力提升自己的工作技能。
通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了更多的服装知识和销售技巧。
我学会了如何主动引导顾客的购物需求，如何根据顾客的身材和风格推荐合适的服装，以及如何通过专业的陈列和搭配来吸引顾客的眼球。
我也学会了更好地与顾客沟通和交流，使顾客感到舒适和满意。
三、客户服务方面的突破在____年，我在客户服务方面取得了一些突破。
我注重与顾客建立良好的关系，努力做到耐心、细致的为顾客提供服务。
无论是在礼仪上，还是在沟通上，我都尽量做到温和有礼。
同时，我也不断改善自己的服务技巧，积极主动地帮助顾客解决问题，以提升顾客的购物体验。
在处理投诉和纠纷上，我也能够冷静地处理，并通过合适的方式解决问题，确保顾客的满意度。
四、销售成绩的提升在____年，通过不断的积累和努力工作，我的销售成绩获得了一定的提升。
我意识到销售不仅仅是完成任务，更要关注顾客的需求和购物体验。
在推销产品时，我注重根据顾客的需求进行个性化推荐，并通过与顾客的积极互动，引导顾客做出购买决策。
我也时刻关注市场的变化，根据潮流和季节的变化调整销售策略，使销售额保持平稳增长。
五、团队合作与沟通能力作为一名服装营业员，良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。
在____年，我积极参与团队活动，与同事们保持良好的合作关系。
我善于倾听他人的意见，并能够有效地表达自己的观点。
我也能够和同事们共同解决问题，达成共识，并在工作中相互帮助，共同进步。
服装商品个人工作总结
服装商品个人工作总结在过去一年的工作中，我有幸参与了服装商品的销售和推广工作。
在这个岗位上，我积累了许多宝贵的经验和收获了许多成果。
在结束这一年的工作后，我很高兴能够分享我的个人工作总结。
首先，我成功地参与了服装商品的市场调研和销售策划工作。
我通过调研市场需求和竞争情况，制定了有效的销售方案，并与团队一起完成了销售目标。
通过这一过程，我学会了如何分析市场情况，并灵活调整销售策略以应对市场变化。
其次，我负责了服装商品的推广工作。
我通过线上线下的渠道，积极推动了商品的曝光和销售。
我利用社交媒体平台和线下活动，提升了品牌知名度，扩大了客户群体。
在这个过程中，我学会了如何有效利用各种推广渠道，以及如何与客户进行有效的沟通和互动。
最后，我参与了新品上市的工作。
我与设计团队合作，了解了市场趋势和客户需求，及时提供了反馈和建议。
在新品上市之后，我也积极参与了商品的推广和销售工作，并取得了可喜的销售业绩。
在这一年的工作中，我不仅学到了很多知识和技能，还收获了许多乐趣。
我学会了团队合作和沟通，提升了自己的销售能力和市场分析能力。
我也深刻体会到了客户需求和体验的重要性，这将成为我未来工作中的宝贵财富。
总的来说，我很感激这一年的工作经历，我将继续保持学习和进步的态度，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，为企业创造更大的价值。
作为一名服装商品销售和推广人员，在过去的一年中，我不仅仅是一个工作者，更是一个学习者和成长者。
在这份岗位上，我取得了一些可以称得上是成果的业绩，也遇到了一些挑战，但这一切都成就了我今天的自己。
在市场调研和销售策划方面，我花费了大量时间和精力来了解市场、了解竞争对手，掌握市场动态和趋势。
通过分析市场需求和客户群体，我成功地制定了产品销售策略，并与团队一起落实和执行，最终达到了预期的销售目标。
我深刻体会到了市场是多变的，随着环境的变化，我们的策略也需要不断地进行调整和优化。
服装商品部的工作总结范文
服装商品部的工作总结范文
服装商品部的工作总结。
在过去的一年里，服装商品部经历了许多挑战和变化，但我们也取得了许多成
就和进步。
在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结我们的成绩和经验教训，并展望未来的发展方向。
首先，我们在过去一年里取得了一些重要的成就。
我们成功地推出了多个新产
品系列，满足了不同客户群体的需求。
我们还与供应商建立了更加紧密的合作关系，确保了产品质量和交货时间的稳定。
此外，我们还通过市场调研和分析，及时调整了产品结构和定位，使得销售额得到了稳步增长。
然而，我们也面临了一些挑战和困难。
市场竞争激烈，客户需求不断变化，这
给我们的产品研发和推广带来了一定的压力。
另外，供应链管理和库存控制也需要我们不断优化和改进。
在经验教训方面，我们深刻认识到了团队合作的重要性。
只有团结一致，才能
应对市场的变化和挑战。
同时，我们也意识到了市场调研和数据分析的重要性，只有深入了解客户需求，才能推出更加符合市场需求的产品。
展望未来，我们将继续加强与供应商的合作，优化供应链管理，提高产品质量
和交货速度。
我们还将加大市场营销力度，提升品牌知名度和影响力。
同时，我们也将不断创新，推出更多符合时尚潮流的产品，满足客户不断变化的需求。
总之，服装商品部在过去一年里取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
我们
将以饱满的热情和坚定的信心，迎接未来的挑战，不断提升自己的工作能力和团队的凝聚力，为公司的发展贡献力量。
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第1篇服装商品专员岗位职责服装商品专员岗位职责【篇1服装公司商品部工作职责】服装公司商品部工作职责发表于210 天前? 服装企业管理制度? 评论数 11、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。
大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。
商品部一般就是负责从数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。
每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。
而主题、色系、面料、波段等一般是设计师需要做的，地球人都明白。
2、完整的商品企划案，应该要包括商品开发预算案的。
商品部门需要做另外一个表，就是商品开发成本与投资回报的预算表。
需要和设计部、财务部来协同完成了。
大概需要包括的内容a、商品开发投入总成本、各品类的成本 b、商品的目标库存金额测算 c、各品类的销售贡献率。
3、商品计划。
有了商品企划，接下来就需要根据我们的销售目标和新开店任务来计算我们需要生产多少件货。
需要达到在多少的产销比（库存率）才能保证我们的目标达成。
并根据上货周期来安排生产计划。
这个计划对采购、生产部门很重要，采购需要根据这个计划来安排大货料的采购，货期的控制，确保如期到仓投产；生产需要根据这个计划来排产，来评估自己的产能负荷。
外发资源不足的需要根据这个来做工厂资源开发。
物料部门有了这个计划知道需要先检测哪个，后检测哪个，先备哪个料，后备哪个料，有条不紊。
4、大货生产跟进。
商品计划的职能中应该有pmc（生管物控）的职能，也可以设在生产中心下面。
便于商品部门及时了解货品的交货入库情况，各款品质是否有异常，生产是否少数量，如有异常要及时做好上货前的调整，如调整订单、重新分货，重新补料生产。
并且同是时一定要和区域和客户做好沟通的工作。
5、新品上货的配发与跟进。
如果商品计划做的严谨，各组织、各环节能执行到位，那么成品按波段、按色系、按主题入库也是可以做到的；但事实上很难完美，异常总是存在，这就要求商品计划负责人需要预测超前，应变及时，快速调整。
如果商品部能按照陈列企划的要求，按照波段、色系、主题整齐上货，完美得呈现设计部意图，这将必然提高你的销售。
商品部总是困惑的是每个系列里总有那么一两个款被耽误了，波段、系列不完整，影响到了销售业绩。
影响到底有多大这个东西很难去统计，去评估。
另外上货也需要考虑上货区的气温、旧款收仓退货情况，并同时需要做新款推广上市的营销工作。
发货跟仓库和客户沟通选择什么运输方式，在途货品跟踪也是商品部门日常必跟进的工作。
6、新品上市后的销售情况跟踪。
新品上市，顾客对商品的评价，需要每天进行信息收集，保持店员、区域商品管理人员的有效沟通，收集顾客对商品试穿后的评价信息。
一般通过每周商品分析会议来进行信息反馈。
一般新品上市后15天左右就能看出市场接受度。
商品部负责人跟进收集意见和营销人员研究营销策略，若畅销的款式可以考虑翻单和补充类似款，卖不动的款式就需要研究原因了，到底是颜色问题，还是款式问题，或者面料问题，亦或是价位问题？找到问题后我们自然就找到了应对策略。
制定方案，立即执行。
7、商品的流转。
一般新货上市不久后都会有反馈回来，商品部每天跟进店铺的补货和调换货情况，及时审核店铺补货需求单，查询库存，能从总仓发的从总仓发，总仓没有的协调其他店铺货品的调货，及时做系统的调拨单。
让货品流转起来，货品就有生命力。
店铺是前线，是战场，商品部是后勤补给，是弹药库，再好的士兵没有好的弹药肯定是不行的，及时响应区域做好弹药补给工作，我想是商品部的核心价值体现吧。
8、每周销售报表制作汇总。
销售会议的必要材料，一般由商品部门汇总，周销售多少，任务多少，达成率多少。
任务完成好的店铺原因分析，是不是做活动了还是新款带动销售，这些详尽的数据都需要给销售总监呈现。
商场排名多少，楼层排名多少，竟合品牌的动态，便于我们了解对手，了解外部环境。
商品部门还需要从商品的角度来做一些其他分析,如:品类走势分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。
9、退货换率和退货节奏的控制。
一般区域都制定有考核指标，退换货率就是其中之一。
每月商品部需要与各考核区、各客户核对退换货明晰数据，即对帐；尤其是加盟商、代理商的对帐更加严谨，不能有错。
退货期的控制也很重要，商品部不能只控制上货节奏，而不控制退货节奏。
控制的目的为了保证新款的上市和老款的二次销售而必须要去控制的。
10、订货会组织。
商品部绝对是定货会组织的核心部门，制作订货手册，复印订货会订单，核对款号和价格等信息，定货会订货的指导、跟踪，订单录入，数据汇总分析等。
订货金额多少，订量排名情况等等，都是商品部来负责的。
一般定货会完了老大们都需要马上指导这些信息，而且商品部很辛苦，要加班，数据还不能错，时间又紧。
哎，反正最累的活，也是最有价值的活都是商品部来干。
11、很熟悉erp系统，熟悉业务管理流程。
这个不用讲了吧，每天要用的，就跟你吃饭要拿筷子的道理是一样的。
基本上这些吧，这是个人的理解，总结的也还比较笼统。
【篇2服装商品部工作职责】服装公司商品部工作职责1、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。
大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。
商品部一般就是负责从数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。
每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。
而主题、色系、面料、波段等一般是设计师需要做的，地球人都明白。
2、完整的商品企划案，应该要包括商品开发预算案的。
商品部门需要做另外一个表，就是商品开发成本与投资回报的预算表。
需要和设计部、财务部来协同完成了。
大概需要包括的内容a、商品开发投入总成本、各品类的成本 b、商品的目标库存金额测算 c、各品类的销售贡献率。
3、商品计划。
有了商品企划，接下来就需要根据我们的销售目标和新开店任务来计算我们需要生产多少件货。
需要达到在多少的产销比（库存率）才能保证我们的目标达成。
并根据上货周期来安排生产计划。
这个计划对采购、生产部门很重要，采购需要根据这个计划来安排大货料的采购，货期的控制，确保如期到仓投产；生产需要根据这个计划来排产，来评估自己的产能负荷。
外发资源不足的需要根据这个来做工厂资源开发。
物料部门有了这个计划知道需要先检测哪个，后检测哪个，先备哪个料，后备哪个料，有条不紊。
4、大货生产跟进。
商品计划的职能中应该有pmc（生管物控）的职能，也可以设在生产中心下面。
便于商品部门及时了解货品的交货入库情况，各款品质是否有异常，生产是否少数量，如有异常要及时做好上货前的调整，如调整订单、重新分货，重新补料生产。
并且同是时一定要和区域和客户做好沟通的工作。
5、新品上货的配发与跟进。
如果商品计划做的严谨，各组织、各环节能执行到位，那么成品按波段、按色系、按主题入库也是可以做到的；但事实上很难完美，异常总是存在，这就要求商品计划负责人需要预测超前，应变及时，快速调整。
如果商品部能按照陈列企划的要求，按照波段、色系、主题整齐上货，完美得呈现设计部意图，这将必然提高你的销售。
商品部总是困惑的是每个系列里总有那么一两个款被耽误了，波段、系列不完整，影响到了销售业绩。
影响到底有多大这个东西很难去统计，去评估。
另外上货也需要考虑上货区的气温、旧款收仓退货情况，并同时需要做新款推广上市的营销工作。
发货跟仓库和客户沟通选择什么运输方式，在途货品跟踪也是商品部门日常必跟进的工作。
6、新品上市后的销售情况跟踪。
新品上市，顾客对商品的评价，需要每天进行信息收集，保持店员、区域商品管理人员的有效沟通，收集顾客对商品试穿后的评价信息。
一般通过每周商品分析会议来进行信息反馈。
一般新品上市后15天左右就能看出市场接受度。
商品部负责人跟进收集意见和营销人员研究营销策略，若畅销的款式可以考虑翻单和补充类似款，卖不动的款式就需要研究原因了，到底是颜色问题，还是款式问题，或者面料问题，亦或是价位问题？找到问题后我们自然就找到了应对策略。
制定方案，立即执行。
7、商品的流转。
一般新货上市不久后都会有反馈回来，商品部每天跟进店铺的补货和调换货情况，及时审核店铺补货需求单，查询库存，能从总仓发的从总仓发，总仓没有的协调其他店铺货品的调货，及时做系统的调拨单。
让货品流转起来，货品就有生命力。
店铺是前线，是战场，商品部是后勤补给，是弹药库，再好的士兵没有好的弹药肯定是不行的，及时响应区域做好弹药补给工作，我想是商品部的核心价值体现吧。
8、每周销售报表制作汇总。
销售会议的必要材料，一般由商品部门汇总，周销售多少，任务多少，达成率多少。
任务完成好的店铺原因分析，是不是做活动了还是新款带动销售，这些详尽的数据都需要给销售总监呈现。
商场排名多少，楼层排名多少，竟合品牌的动态，便于我们了解对手，了解外部环境。
商品部门还需要从商品的角度来做一些其他分析,如:品类走势分析，商品生命周期分析等等，很多很多的角度可以分析。
9、退货换率和退货节奏的控制。
一般区域都制定有考核指标，退换货率就是其中之一。
每月商品部需要与各考核区、各客户核对退换货明晰数据，即对帐；尤其是加盟商、代理商的对帐更加严谨，不能有错。
退货期的控制也很重要，商品部不能只控制上货节奏，而不控制退货节奏。
控制的目的为了保证新款的上市和老款的二次销售而必须要去控制的。
10、订货会组织。
商品部绝对是定货会组织的核心部门，制作订货手册，复印订货会订单，核对款号和价格等信息，定货会订货的指导、跟踪，订单录入，数据汇总分析等。
订货金额多少，订量排名情况等等，都是商品部来负责的。
一般定货会完了老大们都需要马上指导这些信息，而且商品部很辛苦，要加班，数据还不能错，时间又紧。
哎，反正最累的活，也是最有价值的活都是商品部来干。
11、很熟悉erp系统，熟悉业务管理流程。
这个不用讲了吧，每天要用的，就跟你吃饭要拿筷子的道理是一样的。