公务员无领导小组讨论面试具有的优点

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无领导小组面试的优缺点

无领导小组面试的优缺点

无领导小组面试的优缺点无领导小组讨论方法的广泛运用,主要是因为它具有以下优点:★ 能考查出笔试和一般化面试所不易准确把握的能力和素质;★ 能观察到被测者之间的相互影响作用和被测者无意间暴露的各方面特征;★ 应用范围广,可以应用在技术领域、管理领域和其它专业领域;★ 准确的预测效度。

但是在实际使用的过程中,它也存在着以下几个方面的缺点,需要使用者慎重考虑:★ 对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训;★ 对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而导致考官对应试者评价结果的不一致;★ 每次测评人数有限,时间较长,材料要求也较高;★ 假如指定角色,那么可能在指定角色过程中会存在随意性,从而导致应试者之间地位的不平等。

无领导小组讨论的题目即背景材料要求非常高,首先要求讨论的题目没有明显的答案或绝对的正确与否之分,它应该富有讨论空间,能够引起充分的争论,从而使得被评价者的各项特点和综合能力,尤其是领导才能得到淋漓尽致的发挥,同时也给评委提供了在互相对照的背景下对被评价者进行评价的机会。

其次讨论的题目要有普遍性,如果题材过于专业化,势必会影响到那些不熟悉该专业领域的小组成员。

讨论题目的形式可以多种多样,一般可分为下列五种:开放式问题、两难问题、多项选择问题、操作性问题、资源争夺问题等。

无领导小组讨论实施过程中,还有几个细节问题需要注意。

首先,人数不能过多,一般5-9人为佳,并且个数最好为偶数,因为无领导小组讨论的真正目的显然不在于想得到讨论问题的答案,而是考察小组成员在讨论过程中的自我才能展示,它是一种重在过程而非结果的测评方法,所以,评价者显然希望看到一个持久热烈的讨论场面。

可是经常会碰到的情况是,当小组内部争论非常激烈、势成骑虎的时候,往往会有人会提出采用投票表决、多数获胜的方法来决策,而实际上,对于碰到迟疑不决的争论的时候,更能体现一个人的协调、组织、创新和引导等关键性能力,无疑,小组成员为偶数无疑大大增加了小组讨论的冲突的概率,也能大大降低通过投票这样简单地解决问题的现象。

无领导小组面试的优点是什么

无领导小组面试的优点是什么

无领导小组面试的优点是什么
优点
无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点:
能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;
能观察到考生之间的相互作用;
能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;
能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;
能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度;
能使考生有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;
能节省时间。

并且能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较(横向对比);
应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

公务员面试优缺点范文

公务员面试优缺点范文

公务员面试优缺点范文
优点:
1. 稳定的工作岗位,公务员是国家机关的工作人员,享有相对稳定的工作岗位
和薪资待遇,不会因为市场变化或者企业经营状况而失业。

2. 公平的竞争机会,公务员面试是通过公开、公平、公正的选拔程序选拔人才,每个人都有机会参与竞争,不会因为背景或者关系而获得特殊待遇。

3. 有较高的社会地位,公务员是国家机关的工作人员,享有相对较高的社会地
位和声望,受到社会的尊重和认可。

4. 有较好的福利待遇,公务员享有相对较好的福利待遇,包括医疗保险、养老
保险、住房补贴等,工作稳定、生活有保障。

5. 参与国家管理,公务员可以参与国家的管理和决策,为国家和人民服务,为
社会发展做出贡献。

缺点:
1. 竞争激烈,公务员面试的竞争非常激烈,每年都有大量的人参加考试,通过
率较低,需要具备较高的综合素质和能力。

2. 工作压力大,公务员工作需要面对各种各样的问题和挑战,工作压力较大,
需要具备较强的应变能力和心理素质。

3. 限制较多,公务员工作有一定的限制,包括工作时间、工作内容等方面,需
要遵守一定的规章制度,不能随意调整和变动。

4. 待遇不高,虽然公务员有相对较好的福利待遇,但是相对于其他行业的高薪
职业来说,公务员的薪资待遇并不算很高。

5. 个人发展空间有限,公务员工作相对稳定,但是个人的发展空间相对较小,晋升机会有限,需要长期从事相同的工作岗位。

综上所述,公务员面试有其优点和缺点,需要根据个人的情况和需求来选择是否参加公务员面试。

在面临这样的选择时,应该全面考虑自己的能力和兴趣,做出理性的决策。

无领导小组面试优缺点分析

无领导小组面试优缺点分析

无领导小组面试优缺点分析
(1)优点
无领导小组讨论作为一种有效的测评工具,和其他测评工具比较起来,具有以下几个方面的优点:
能观察到考生之间的相互作用;
能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;
能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;
能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度;
能使考生有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;
能节省时间。

并且能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较(横向对比);
应用范围广,能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

(2)缺点
对测试题目的要求较高;
对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训;
考生有存在做戏,表演或者伪装的可能性;
指定角色的随意性,可能导致考生之间地位的不平等;
(3)评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:
受测者参与有效发言次数的多少;
是否善于提出新的见解和方案;
敢于发表不同的意见,支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;
看能否倾听别人意见,是否尊重别人,是否侵犯他人发言权;
还要看语言表达能力如何,分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。

公务员面试优缺点范文

公务员面试优缺点范文

公务员面试优缺点范文优点:公务员面试是一种严肃而又庄重的选拔程序,它具有以下几个优点:首先,公务员面试是一种综合考察的方式。

通过面试,可以全面了解应聘者的综合素质,包括思想政治素质、道德品质、才能素养、工作能力等方面。

这种方式能够更全面地评价应聘者的综合素质,有利于选拔出真正优秀的人才。

其次,公务员面试是一种体现公平公正的选拔方式。

面试是一种直接接触的方式,能够更客观地评价应聘者的能力和素质,避免了单一的考试成绩对选拔结果的影响,有利于选拔出真正适合岗位的人才,体现了公平公正的原则。

再次,公务员面试是一种体现人文关怀的选拔方式。

面试是一种人与人之间的交流,能够更加关注应聘者的个性特点、情感态度等方面,有利于选拔出具有人文关怀精神的人才,为政府部门的建设和发展提供了更多的选择。

最后,公务员面试是一种提高选拔质量的方式。

通过面试,能够更全面地了解应聘者的素质和能力,有利于选拔出真正适合岗位的人才,提高了政府部门的管理和服务水平,有利于提高政府工作的效率和质量。

缺点:公务员面试虽然有很多优点,但也存在一些缺点:首先,公务员面试的主观性较强。

面试是一种主观性较强的选拔方式,评价标准不够明确,容易受到面试官个人主观因素的影响,有可能导致选拔结果的不公正。

其次,公务员面试的程序不够规范。

在一些地方,公务员面试的程序不够规范,存在一些不合理的现象,如面试题目的设置不科学、面试评分标准不明确等,容易导致选拔结果的不准确。

再次,公务员面试的成本较高。

面试需要占用大量的人力、物力和财力,成本较高,尤其是在一些贫困地区,面试成本更是难以承受,给选拔工作带来了一定的困难。

最后,公务员面试的效率较低。

面试是一种时间成本较高的选拔方式,需要占用大量的时间,效率较低,容易导致选拔工作的滞后,影响了政府部门的正常运转。

综上所述,公务员面试虽然具有一些优点,但也存在一些缺点。

在今后的选拔工作中,应该进一步完善面试制度,加强面试程序的规范化,提高面试评价的客观性和公正性,降低面试的成本和时间成本,提高面试的效率,从而更好地发挥公务员面试的作用。

《2021年国家公务员无领导小组讨论的特点及基本介绍》

《2021年国家公务员无领导小组讨论的特点及基本介绍》

《xx年国家公务员无领导小组讨论的特点及基本介绍》甘肃华图教育为您整理,希望各位考生及时查看。

无领导小组讨论(leaderlessgroupdiscussion,简称lgd)主要是通过给一组考生(一般是5-7个人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力是否达到拟任职岗位的综合要求,由此对考生作出综合评价。

在国家公务员无领导小组讨论中,评价者不给考生制定特别的角色,也不制定谁是领导,也不指定每个人应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行排位、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生表现,来对考生进行评价,这也就是无领导小组讨论名称的由来。

一、无领导小组讨论的试题特点面试过程实质是对应试者的刺激反应过程。

一套有效的选拔性试题具备以下特点:1.容易为应试者接受。

无领导小组讨论的试题取材应是应试者日常学习生活中可以接触到的。

材料的表述形式也应该是应试者能理解的。

背景资料提供多少要看应试者对取材的熟悉程度。

2.能够引起应试者在测评目标方向上的足够数量反映。

无领导小组讨论的试题所引起的反应必须是与测评目标相关.从统计上来说,行为样本的数量越大,考官对应试者内在特质的推断越准确。

(1)能够引起每个应试者的反应,并创造反应均等的机会。

在目前我国的公务员考试过程中,考官必须对每名应试者评分,因此,每名应试者都有机会作出独立反应。

另外,由于应试者的理解能力、个性、言语表达、认知风格等个性因素对其外显行为产生影响,而这些因素又不是测量目标,所以在讨论过程中应尽量减少个性因素对应试者表达真实能力和素质的影响。

(2)反应必须是外显的或可以被外化的。

只有外显的反应才能被考官知觉,并作为评价的依据。

(3)必须能够引发被试者间的充分互动。

公务员面试中个人优缺点范文

公务员面试中个人优缺点范文

公务员面试中个人优缺点范文一、优点。

1. 学习能力强。

我觉得我最大的优点就是学习能力比较强。

就像一块海绵,遇到新鲜事物或者新知识,就迫不及待地想把它吸收进来。

比如说,大学的时候我参加了一个计算机编程的社团。

我之前对编程可是一窍不通啊,但我就是不服输,从最基础的代码开始学起。

每天在社团里缠着那些学长学姐问问题,晚上回宿舍还在网上找教程自学。

结果呢,不到一学期,我就能自己编出一些简单的小软件了。

这种学习能力我觉得在公务员的工作中特别有用,因为公务员要不断学习新的政策法规,新的工作方法,我相信我能很快上手并且运用到实际工作当中。

2. 责任心重。

我这个人啊,责任心特别重。

一旦接受了一项任务,就感觉心里有个小秤砣,沉甸甸的,非得把它完成好不可。

就拿我们以前小组做项目来说吧,有一次负责的项目时间特别紧,任务量又大。

组里有些同学都有点打退堂鼓了。

但我就想,这事儿既然交给我们了,就得干好。

那几天我几乎是没日没夜地查资料、做计划、协调大家的工作。

最后项目虽然很辛苦,但顺利完成了。

我觉得公务员的工作就是要对人民负责,如果我有幸成为一名公务员,我肯定会把这份责任心发挥到极致,对每一项工作任务、每一个服务的群众负责到底。

3. 善于沟通协调。

我还特别善于沟通协调呢。

我就像一个小纽带,能把不同的人连接在一起。

在之前的工作实习中,我们部门和其他部门因为一个项目的资源分配问题产生了矛盾。

两边都互不相让,气氛特别紧张。

我就主动站出来,先分别找两边的负责人聊天,了解他们的想法和需求。

然后组织了一个小会议,在会上我用比较轻松幽默的方式把两边的观点都摆出来,引导大家从项目的整体利益出发去考虑问题。

大家不仅解决了资源分配的矛盾,还成了很好的合作伙伴。

我想在公务员的工作中,经常要和不同部门、不同群众打交道,我这个善于沟通协调的本事肯定能让工作顺利不少。

4. 乐观积极。

我是个超级乐观积极的人。

不管遇到什么困难,我总能看到好的那一面。

就像有一次我去参加一个重要的考试,结果路上车坏了,差点就迟到了。

无领导小组面试的优势与不足及对个人成长的影响?

无领导小组面试的优势与不足及对个人成长的影响?

无领导小组面试的优势与不足及对个人成长的影响?无领导小组面试的优势与不足及对个人成长的影响2023年,随着科技的飞速发展和人工智能的普及应用,无领导小组已经逐渐成为企业招聘面试的一种趋势。

无领导小组的面试形式取代了以往通常由招聘主管和面试官组成的面试形式,并且越来越受到人们的认可和喜爱。

但是,这种面试方式存在一些优势和不足,并且对个人成长的影响也在逐渐显现。

无领导小组面试的优势1. 模拟日常工作环境无领导小组面试的最大优势就是能够模拟日常工作环境,让招聘者更好地了解应聘者的实际能力。

在日常工作中,团队成员会协作完成各自的工作任务,没有领导者的干预,因此,无领导小组面试正是这样一种模拟环境,让招聘者能够更好地了解应聘者的协作能力和个人能力。

2. 明确团队角色分工无领导小组面试可以让应聘者更加明确自己的团队角色和分工。

在日常工作中,每个人都有自己的职责和分工,而在无领导小组面试中,每个人会被安排一个具体的任务或角色,这种面试方式可以让招聘者更好地评估每个应聘者在团队角色分工中的能力和责任感。

3. 促进团队合作与协作无领导小组面试能够促进团队之间的合作和协作。

在面试中,每个应聘者都需要与其他应聘者协作完成任务,这种合作和协作能够让招聘者更好地了解应聘者的沟通与协调能力,同时也能够更好地展示自己的团队合作精神和能力。

无领导小组面试的不足1. 容易出现混乱和错位无领导小组面试中,缺乏指挥者的干预,因此很容易在任务执行过程中出现混乱和错位。

这种情况会严重影响面试效果和招聘者的评估标准,因此,企业在实施无领导小组面试时,需要精心设计任务和指导方案,以避免出现混乱和错位。

2. 难以量化和评估无领导小组面试中,评估标准往往不太明确,难以量化和评估。

企业需要给出明确的评估标准和参考指标,才能更好地评估每个应聘者的能力和水平,避免出现评分偏低或评分偏高的情况。

3. 考验个人心理素质无领导小组面试对个人心理素质的考验也很大。

求职方略—公务员“无领导小组讨论”面试,他们究竟错在哪?—

求职方略—公务员“无领导小组讨论”面试,他们究竟错在哪?—

求职方略公务员“无领导小组讨论”面试,他们究竟错在哪?陕西冯恒仁“无领导小组讨论”面试分为“个人陈述”“自由讨论”“总结陈述”三个环节。

与传统面试相比,“无领导小组讨论”面试的最大优点是通过“对抗加合作”的方式,更容易考察应聘者的情绪控制能力、团队合作能力、综合应变能力等。

因此,“无领导小组讨论”在近几年公务员面试中被广泛采用,但很多应聘者由于不太适应这种模式而遗憾落败。

一味观望,缺乏自信难担责范明应聘县人事考试中心的管理一职,讨论题刚一宣布,他心里就犯嘀咕,怕出言伤及面试官,因为题目正好和面试官有关:‚现在公务员考试笔试不公布答案,面试主观性更大,容易产生面试官暗箱操作的现象,因此有人提议面试不妨引入媒体等进行监督,提供全程录像,请你谈谈自己的看法?‛范明在‚个人陈述‛阶段就开始唯唯诺诺持观望态度:‚事情发展都有个循序渐进的过程,改革本身就是摸石头过河,引进媒体监督和全程录像有利也有弊,弄不好也可能影响考生的临场发挥……‛说得吞吞吐吐的。

到了‚自由讨论‛环节,当其他组员都在踊跃发言、既肯定了提议的合理性,又提出了建设性意见时,范明却生怕说错话,引来面试官的不满,索性当起了只会点头说是的‚看客‛。

最终,范明出局了。

专家诊断:范明怕说错话,不敢发表观点,明哲保身地做起了“沉默的羔羊”。

这类考生虽然全程注意力集中,却因持观望态度,要么欲言又止,要么说得不痛不痒。

这难免会给考官留下不自信、没魄力的坏印象。

“无领导小组讨论”面试中,说什么并不重要,重要的是要让考官看到你在思索。

须知,在讨论中善于独立思考、敢于抛出观点,这是必不可少的。

唱独角戏,强势出击搞垄断李华应聘质检一职,讨论题是‚近日,一些食品专家和食品企业负责人认为媒体夸大了食品安全危害性,谈谈你对此的看法?‛由于自己以前参加过食品安全问题调查,为了给面试官留下深刻印象,在‚自由讨论‛环节,李华没和组员交流几句,就滔滔不绝地唱起了独角戏:‚在近几年频发的食品安全事件中,媒体发挥了相当重要的作用,凸显了‘警犬’角色,它在我国食品安全信息制度不完善、监管体制不完备的情况下,既快速还民众以‘知情权’,改善了公众饮食环境,又很好地起到了协助监管、提醒民众关注食品安全的作用……但是,一些媒体的‘信息失真’、‘夸大’甚至是‘虚假新闻’等造成的负面效应一定程度上确实‘妖魔化’了食品安全问题的严重性……一,追求‘眼球效应’导致报道失实;二,媒体从业者缺乏食品安全相关知识……‛李华很强势地说了大半天,其他组员根本无法插嘴。

如何在无领导小组面试中取得优势(群面经验 原则案例大集合

如何在无领导小组面试中取得优势(群面经验 原则案例大集合

无领导小组面试(群面)经验群面,又叫无领导小组面试,是企业现在常用的一种面试形式。

顾名思义,小组中,每一个面试者都是平等的,需要通过自己的努力,争取到小组公认的角色,并为小组讨论结果,贡献自己的力量。

在这个过程中,展示给面试官的是你各方面的能力和素质,分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用能力,情绪控制能力,领导力等等。

角色很重要,在整场面试中,角色清晰,并在自己选定的角色方向,贡献值最大,那你就pass 了(注意,并不是leader更容易pass,任何一个角色的pass机会都是均等的,只要你在选定的角色方向贡献最大)如何选取自己的角色方向,需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向,在面试中遇到一个更适合更优秀的人,那就没必要争着做了,可以选择其他相近的方向,或者担当这个方向的辅助角色),最重要的是根据自己平时生活和工作中,更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关,想想自己平时生活是启发别人思考多些呢,还是善于独自思考;是善于总结陈述呢,还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢,还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢,还是执行思路;是善于大局观呢,还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢,还是认真发现问题等等)。

只有角色定位适合自己惯常的表现,才能更自然地,更出色地,在这个方向上,贡献最大。

参考角色:leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数,在某个知识领域熟悉,有灵感,多建议,善于解决具体问题)。

当然还有其他个性角色方向,只要你想出来,结合自己的性格和能力,知道如何担当,并在这个角色方向贡献最大,go ahead!同一个角色,不同的人来担任,会有很多不同的表现。

在这里,谈的是我理解中的角色,并谈谈如何在这个角色方向,贡献最大。

1. Leader篇很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。

公务员面试中个人优缺点范文

公务员面试中个人优缺点范文

公务员面试中个人优缺点范文一、优点。

1. 责任心强。

您知道吗,我这人就是那种一接手什么事儿,就非得把它干好才踏实的主儿。

就像之前在大学参加社团活动,负责组织一场全校的文艺比赛。

从联系参赛选手、找场地、安排排练时间,到最后的舞台布置,每一个环节我都特别上心。

当时有个参赛队伍的伴奏出了问题,我到处找资源,还请懂音乐的朋友帮忙调整,就想着绝不能因为这个小差错影响整个比赛。

在我看来,不管是大事儿还是小事儿,只要是自己负责的,那都得有始有终,而且得做到最好。

我觉得这种责任心要是带到公务员的工作里,那肯定能踏踏实实地为群众办实事儿,不管是处理民生问题,还是执行政策,都会负责到底。

2. 学习能力还不错。

我觉得自己就像一块海绵,对新鲜事物特别有好奇心,而且学起来也挺快的。

就说现在这个数字化办公的时代吧,各种新的软件和办公系统不断出现。

我们单位之前推行一个新的项目管理软件,好多同事都觉得头疼,觉得操作太复杂了。

我呢,就自己去钻研这个软件的使用手册,还在网上找教程,下班后就自己在那捣鼓。

没几天,我就把这个软件摸得门儿清了。

然后我还主动给同事们分享我的学习心得,带着大家一起用这个软件提高工作效率。

在公务员的岗位上,肯定会面临各种各样新的政策法规、工作方法啥的,我这种学习能力就能让我快速适应,然后把工作干得又好又快。

3. 善于沟通协调。

我这人特别爱聊天,而且还能把聊天变成解决问题的好办法呢。

有一次,我们社区要进行老旧小区改造,涉及到要拆除一些居民私自搭建的小棚子。

这可不容易啊,居民们都不太乐意,觉得这是自己的东西。

我就一家一家地去串门儿,跟他们聊天。

先听他们发牢骚,表达不满,等他们把心里的委屈都说出来了,我再慢慢跟他们解释改造的好处,比如说环境会变好啊,房子可能还会升值呢。

而且我还协调施工方,看看能不能在不影响整体规划的前提下,给居民们一些合理的补偿或者安置措施。

大部分居民都同意拆除了。

我觉得在公务员的工作里,不管是和同事合作,还是跟群众打交道,这种沟通协调能力都特别重要,能让工作顺利地推进下去。

湖南公务员面试无领导小组讨论题特点分析及注意事项

湖南公务员面试无领导小组讨论题特点分析及注意事项

专家解析最新湖南公务员面试热点<<<点这里!湖南公务员面试无领导小组讨论题特点分析及注意事项面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。

中公教育湖南公务员面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的湖南省考面试高分技巧等供考生学习提高。

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中公教育专家研究发现,作为一种有效的测评工具,无领导小组讨论题在一些政府部门面试中崭露头角,应引起考生的重视。

在此,中公教育专家向广大考生详尽介绍此题型本身具有的特点以及面试现场应注意到的细节问题,以期对参加公务员面试的各位考生有所帮助。

一、无领导小组讨论特点分析无领导小组讨论是指采用指定身份的方式对考生进行集体面试的一种形式。

通过一组考生对一个有争议问题在一定时间的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力,以及情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体滋事、语调、语速和手势等)方面能力、素质和个性特点是否达到拟任岗位的要求,由此进行综合评价。

无领导小组讨论与结构化面试并存在公务员面试的考核方式中,都是人才测评的一种方式。

人才测评最初适用于现代心理学、管理学等学科领域中,目的在于通过心理测验、情境模拟等手段对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量,并根据职位需求及企业组织特性对其素质状中公教育·给人改变未来的力量!点这里看最全汇总>>>湖南公务员历年真题!专家解析最新湖南公务员面试热点<<<点这里!况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学地评价。

公务员考试中采用无领导小组讨论的测评方式看重的就在于此。

考官可以通过让考生在统一的问题情景下自由的表达个人观点的过程中考察大家的各方面能力和素质,以更好地选拔合格的公务员。

无领导小组讨论面试

无领导小组讨论面试
1. Leader篇
很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。
那么群面中,如何做一个出色的leader呢?
面试前,了解清楚参加面试同学的名字,学校和专业背景,爱好和特长等(不用问得太明显,闲聊时熟记于心),面试时,根据个人的专业和特长,恰当分工合作,并恰当地把各阶段的陈述和总结机会,让给恰当的同学。总之,在面试前,让大家认同和信任你,这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信,而是先信任了某个人,进而相信他说的话。所以,做leader,面试前,多跟大家熟络尤为重要。
此类问题,考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些,情景模拟的程度要大一些,但考查语言方面的能力则较少,必须充分地准备需要用到的一切材料,对考官和题目的要求都比较高。
(5)资源争夺问题
此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配,从而考查考生的语言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须能说服他人,所以此类问题能引起考生的充分辩论,也有利于考官对考生的评价,只是对试题的要求较高。
(3)多项选择问题 是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如: 1994年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是: ①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐; ②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性; ③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译; ④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店; ⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压; ⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门; ⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉; ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况; ⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重; ⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

无领导小组讨论的特点及基本介绍

无领导小组讨论的特点及基本介绍

无领导小组讨论的特点及基本介绍华图省考面试交流群:84713184从2000年开始,在国家各部委招考公务员面试过程中,部分单位开始采取尝试采取无领导小组讨论的面试形式。

这种面试形式相比于结构化面试更为科学、客观,并且效率极高,很有可能成为将来公务员面试的主流。

无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称LGD)主要是通过给一组考生(一般是5-7个人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力是否达到拟任职岗位的综合要求,由此对考生作出综合评价。

在无领导小组讨论中,评价者不给考生制定特别的角色,也不制定谁是领导,也不指定每个人应该坐在哪个位置,而是让所有考生自行排位、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生表现,来对考生进行评价,这也就是无领导小组讨论名称的由来。

一、无领导小组讨论的试题特点面试过程实质是对应试者的刺激反应过程。

一套有效的选拔性试题具备以下特点:1.容易为应试者接受。

无领导小组讨论的试题取材应是应试者日常学习生活中可以接触到的。

材料的表述形式也应该是应试者能理解的。

背景资料提供多少要看应试者对取材的熟悉程度。

2.能够引起应试者在测评目标方向上的足够数量反映。

无领导小组讨论的试题所引起的反应必须是与测评目标相关.从统计上来说,行为样本的数量越大,考官对应试者内在特质的推断越准确。

(1)能够引起每个应试者的反应,并创造反应均等的机会。

在目前我国的公务员考试过程中,考官必须对每名应试者评分,因此,每名应试者都有机会作出独立反应。

另外,由于应试者的理解能力、个性、言语表达、认知风格等个性因素对其外显行为产生影响,而这些因素又不是测量目标,所以在讨论过程中应尽量减少个性因素对应试者表达真实能力和素质的影响。

面试指导:无领导小组讨论的特点

面试指导:无领导小组讨论的特点

面试指导:无领导小组讨论的特点具体来说,LGD的特点有以下几方面:1、可测试出笔试和单一面试所不能测查出的能力和素质。

无领导小组讨论具有生动的人际互动效应,通过被评价者的交叉讨论、频繁互动,能看到许多纸笔测验乃至单一面试所不能测查到的能力或素质,考官不仅能评价应聘者“如何说”,还能评价应聘者“如何做”,能够运用自己的感官,对应聘者外部行为进行观察,评价应聘者在特定环境下的环境适应能力、非言语沟通能力、解决实际问题和困难的能力等。

2、具有真实诱发效应,可依据应试者的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价。

事物只有在运动中才能显露其特点和本质。

同样,被评价者只有在活动中才能表现其内在素质。

无领导小组讨论具有真实诱发效应,即讨论中的快速反应和随机反应,有利于诱发被评价者真实的行为模式,大大减少了行为的伪饰性,更加客观和准确。

3、可使应试者有平等的发挥机会,通过观察应试者之间的相互作用快速显现出个体上的差异。

无领导小组讨论最大的特点就是讨论过程中并不指定小组的领导者或主持人,所以讨论中各个成员处于平等的地位,这就从规则上保证了面试者讨论的自由性,使面试者在讨论时心理上无拘无束,畅所欲言,可以发表自己的见解,也可以就别人的观点进行补充,通过相互间的交流沟通,碰撞出思想的火花,从而使讨论进行的更加激烈。

4、能对竞争同一岗位的应试者的表现进行同时比较(横向对比),考察更加全面客观。

无领导小组讨论把所有面试者置于相同的环境,就同一个问题观察不同面试者的综合素质,各位面试者互为参照物,克服了人的记忆力、印象在时空上的滞后性与以往性,弥补了结构化面试无法进行横向比较的不足,从而对面试者的素质考察得更加全面。

从面试者角度而言,在同一时间里展现自己多方面的素质,在临场发挥的情况下难以掩饰自己的特点,特别是设置一些与工作相关的典型情景,面试者更能身临其境,容易接受这种方法,并能表现出真实的能力水平,易于面试考官对其作出客观、准确的评价。

简述无领导小组

简述无领导小组

简述无领导小组无领导小组面试是指由一个单位的许多应聘者组成一个面试小组,对这些应聘者集体进行评价的一种面试方法。

无领导小组讨论主要测查考生与工作相关的潜能,它的优点是:能够最大限度地了解应聘者的实际工作动手能力,在一定程度上避免了主试者与应聘者之间的主观偏见;考官可以在更广泛的范围内选拔人才,考官也不必受评分表和标准答案的束缚,可以客观公正地做出评价。

自我介绍环节中,所给时间往往很短,大概只有三到五分钟。

此环节对于考生来说是展示自己能力的机会,也是自信心培养的过程,切记紧张和怯场。

虽然没有参加过类似的无领导小组,但平常模拟训练时都会加入这个环节,并且有一套完整的流程,那么在无领导小组面试过程中,我们又该如何开头呢?今天,我们就以”自我介绍“为例来为大家进行讲解。

”自我介绍“这一环节是无领导小组讨论中第一个环节,也是最重要的环节。

你在这一环节中的表现,将直接影响到后面的每一个环节。

在这一环节中需要注意以下几点: 1、全面了解自身。

在介绍之前,先确认一下自己的基本情况:姓名、年龄、性别等,再思考一下该用什么样的方式去介绍自己。

2、突出自己的亮点。

用两三句话描述一下自己与众不同的地方,突出自己的亮点。

3、回答问题要实事求是。

不要背诵套路化的东西,也不要因为紧张而胡言乱语。

4、结合实际谈经历。

虽然我们的简历中有过一些实践经历,但不要在这一环节去过度表现自己,还是要结合自己的职业理想去陈述自己的经历。

5、言语不要太死板。

要根据情况适当发挥,增加幽默感。

因为无领导小组讨论是一种较为灵活的面试形式,所以即便你的经历非常丰富,但如果用词太死板或过于严肃就会被考官质疑甚至否定。

6、善于总结。

当介绍结束后,你要根据别人的提问和讨论结果,归纳一下自己的优势和缺点,进一步对自己的职业规划做一个调整。

但是在此过程中要注意不能抢话或抢答,可以委婉地表达自己的想法。

好的自我介绍会让考官眼前一亮,得到面试官的肯定,自然就会多几分把握。

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公务员无领导小组讨论面试具有的优点
无领导小组讨论面试给应试者提供一个平等的相互作用的机会,能使应试者有平等的发挥机会,从而很快地表现出个体的差异;能节省时间并且能对竞争同一岗位的应试者的表现在同一时间进行比较,能够涉及应试者的多种能力要素和个性特质;并且应用的领域也比较广泛,能应用于技术领域、非技术领域、管理领域和其他专业领域等,操作起来比较灵活。

无领导小组讨论面试具有以下突出的优点:
(一)使评价者能够真正对应试者的行为进行评价
无领导小组讨论面试能够给应试者提供一个充分展示其才能与人格特征的舞台,能检测出笔试和单一面试所不能检测出的能力和素质;应试者能够在一种动态的情境中表现自己,能表现出更多更充分的行为;由于无领导小组讨论面试为应试者提供了一个具体的问题、情境,这就相当于提供给应试者一个舞台,能使他们表现出更多的真实性的行为,更有利于评价者对他们进行评价。

笔试和一般的面试都无法直接考查应试者的行为,无领导小组讨论面试具有情境性测评方法的特点,恰恰在这方面表现出了它的优势。

应试者的行为表现得越多越充分,就越有利于评价者对他们进行准确的评价。

(二)能够在应试者之间的相互作用中对其进行观察和评价
很多人员选拔评价方法(例如笔试和结构化面试)都是对应试者进行单独考查,而无法得知一位应试者与其他人交往时的表现。

在实际工作中,一个人与他人交往时表现出来的能力和风格恰恰是对他个人的成功和集体的成功至关重要的。

无领导小组讨论面试可以造成应试者之间的相互作用,应试者的特点会得到更加淋漓尽致的表现,这样评价者就可以观察到应试者在与他人交往时的能力和特点以及在团队工作中的特点,这些特点都是在其他测评方法中难以考查到的。

(三)贴近实际工作,表面效度高,应试者易接受
无领导小组讨论面试中使用的情境多是与应试者将要从事的工作相关的典型情境。

这种测评方法的表面效度非常高,使应试者感到这种方法与自己的实际工作能力密切相关,因此他们非常容易接受这种测评方法,并尽量努力在测评过程中表现出自己的能力和水平。

而且这种接近真实的情境能够对应试者在实际工作中的表现作出最好的预测。

(四)能尽量减少被测评者掩饰自己特点的机会
由于应试者处于被评价的地位,并且想要实现自己的愿望,在面试和测验中或多或少地会倾向于表现自己的优点、掩饰自己的缺点,这对应试者来说是一种正常的心理,而对评价者来说,则希望尽可能多地获得关于应试者真实特点的信息。

在笔试和一般的面试中,应试者更容易掩饰自己,而在无领导小组讨论面试中,应试者在人际情境的压力之下,则会表现出自己各方面的特点。

而且,有的时候无领导小组讨论面试的测评目标具有一定的伪
装性,应试者并不了解要测评自己的什么特质,例如,表面上看上去是两个小组在一个竞
争性的任务中争夺更多的分数,其实评价者主要想看的是小组内部的合作方面谁做得更好。

总之,这种互动能使应试者在相对无意之中表现出自己各方面的特点。

(五)能在同一时间对多名应试者进行测评
无领导小组讨论面试通常是多名评价者对多名应试者同时进行考查。

这种测评方法比起其
他的对应试者单独进行评价的方法(如结构化面试)在时间上显得比较经济,它还能够减
少工作量,减轻时间、题目、评价者等因素对应试者评价的影响。

此外,也可以在一定程
度上减少题目泄露的可能性。

(六)考查的内容范围比较广泛,能获得大量的信息
无领导小组讨论面试可以考查的维度比较广泛,既可以考查沟通能力、团队合作、组织协
调等人际方面的因素,也可以考查思维的逻辑性、分析能力、创造性等能力方面的因素,
还可以考查自信心、情绪的稳定性、工作风格等因素。

无领导小组讨论面试为应试者提供
了充分展现自己行为的舞台,能使评价者得到大量的有关应试者能力、个性特点的信息。

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