人力资源管理作业4模板
【公共部门人力资源管理】形考作业4
【公共部门人力资源管理】形考作业四：一、选择填空1、价值2、教育3、能岗匹配4、工作分析5、以人为本二、多项选择1、ABD2、ACD3、ABC4、ABD5、AD三、判断题1、T2、F3、T4、F5、T6、F7、T8、T9、T 10、F四、名词解释1、职位分类指的是以职位为对象，以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素，把职位划分成不同的类别和级别，作为人事管理基础的一种人事分类制度。
2、公共部门人力资源生态环境：是指客观存在的并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和，它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和，是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提，它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。
3、绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的管理方法。
4、公共部门人力资源培训与开发是指为了促进公共部门组织目标的实现，根据组织实际工作情况和员工发展需要，对员工的知识，技能，能力和态度等所实施的培养和训练。
五、简答题1、公共部门人力资本与一般人力资本有哪些不同？（1）公共部门人力资本具有社会延展性；（2）公共部门人力资本具有成本差异性；（3）公共部门人力资本具有绩效测定的困难性；（4）公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性；（5）公共部门人力资本具有市场交易不充分性。
2、公共部门工作分析的作用。
（1）工作分析是公共部门人力资源规划的基础。
（2）工作分析为公共部门人员甄选与录用提供了客观标准。
（3）工作分析对公共部门的员工培训与开发工作具有重要的指导意义。
（4）工作分析为公共部门的绩效评价提供客观依据。
（5）工作分析有助于薪酬制度设计的科学性。
（6）工作分析有利于公共部门员工的动态调配与安置。
（7）工作分析有助于劳动安全。
（8）工作分析有助于公共部门的工作设计工作。
3、如何深化公务员福利制度的改革（1）简化各项补贴项目，实现福利的货币化，显现化。
人力资源管理作业模板
H a r b i n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y《人力资源管理》作业（2010年春季学期）题目：沟通在人力资源管理中的意义院系：人文学院班级：社会学班学号：1091610120姓名：王东升评语：成绩：沟通在人力资源管理中的意义摘要：人力资源管理是一门非常实用的课程，管理就是通过别人来达到自己的目的，可见所谓人力资源管理实际上就是和人打交道，和人打交道就是和人沟通，重视和人沟通、善于和人沟通、加强沟通意识和沟通能力的锻炼是成为一个好的管理者的前提和基础。
本文结合西方人力资源管理思想论述沟通对于人力资源管理中的意义，同时总结一些行之有效的沟通方法来推动企业的人力资源管理。
关键词：人力资源管理；沟通思想；沟通意义；沟通方法；一、管理就是沟通松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
”可见沟通在人力资源管理当中起着非常重要的作用。
笔者学过人力资源管理这门课程之后，在对西方人力资源管理思想有所了解的基础上，试图融合具有中国本土特色的毛泽东沟通管理思想，来更加深刻的弄清楚沟通对人力资源管理的意义，并提出一些具体的沟通方法来更好地进行人力资源管理。
目前西方企业越来越重视管理者与被管理者的沟通。
麦当劳快餐店创始人雷·克罗克把60％的工作时间用在“走动管理”上，在亏损危机时把部门经理的椅子背锯掉，迫使他们走出办公室，深入基层。
被誉为“全球第一CEO”的美国通用电气公司原董事长杰克·韦尔奇经常深入到工厂的车间里和大家聚集在一起，不论头衔和职位，就一个复杂的问题进行自由自在的讨论。
《日本企业管理艺术》、《追求卓越》以及《追求卓越的激情》等管理学名著都反复论述实行这种管理的重要性[1]二、沟通在人力资源管理中的重要性人力资源管理的目的是把组织所需要的人力资源吸引列组织中来，将他们保留在组织之中，激励并调动他们的工作积极性和协调合作能力，开发他们的潜能[1]，以保证组织目标的实现，提高组织竞争力，使组织在市场竞争中得以生存和发展。
人力资源管理作业4
人力资源管理作业4一、单项选择题（请在列出的备选答案中选出一个正确答案）（27分）1、我国的社会保险制度体系主要包括（）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。
A.养老保险B.就业保险C.生活保障2、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（）、无偿性原则、固定性原则。
A．强迫原则 B.强制性原则 C.强行原则3、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（）。
A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全4、劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）。
A、4个月B、6个月C、8个月D、10个月5、人与职业相匹配的职业选择理论是由（）提出的。
A、美国波士顿大学教授帕森斯B、美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德6、人性化设计的特点主要有：界面友好、（）。
A．人际匹配B．操作简便C．程序流畅D．一看就懂7、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（），保证（），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。
A.管理效能B.管理质量C.管理水平D.管理创新8、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。
这是（）社会保险制度。
A．养老保险B．医疗保险C．失业保险D．工伤保险9、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。
这是一种（）个人职业生涯设计方法。
A．自行设计法B．专家预测法C．评价中心法D．生命计划法二、简述题（18分）1、我国社会保障制度体系建设应坚持的原则是什么？2、劳动关系的主要内容和法律特征？3、职业生涯发展的不同阶段？三、论述题（30分）1、如何从组织角度对员工进行职业生涯管理？2、在劳动劳动安全方面，员工有哪些职责、权利与义务？3、如何做好人力资源管理系统开发的组织管理？四、案例分析（25分）1、退休人员返聘后因工死亡待遇争议死者梁某原在深圳市某设计院任高级工程师，1994年7月退休，同年9月由该设计院返聘继续工作。
人力资源管理作业四
招聘与选拔
招聘：确定企业所需人才，发布招聘信息， 吸引合格候选人
选拔：通过面试、笔试、评估中心等方式， 评估候选人的能力、素质和潜力
招聘与选拔的意义：确保企业拥有合适的 人才，提高组织绩效和竞争力
招聘与选拔的流程：职位分析、制定招 聘计划、发布招聘信息、收集简历、筛 选简历、面试、背景调查、发放录用通 知等
任务分工
任务一：收集资 料
任务二：整理资 料
任务三：撰写报 告
任务四：制作 PPT
进度控制
确定作业完成时间节点 制定作业计划和时间表 定期检查作业进度 及时调整计划以确保按时完成
作业质量保证措施
作业内容审核：确保作业内容符合 要求，无错误和遗漏。
作业时间安排：合理安排作业时间， 避免拖延和赶工。
特点：全面性、客观性、综合 性、评价性。
案例分析法
定义：通过对具体案例的分析和研究，探究人力资源管理实践中的问题及其解决方案
目的：提高人力资源管理实践水平，为企业提供有价值的参考和借鉴 步骤：选择案例、收集资料、分析案例、总结归纳、形成报告 优势：生动形象、具体实际、易于理解、能够深入探究问题本质
课程性质：必修
授课对象：管理 学院本科生
作业要求
了解人力资源管理的基本概念和原理 分析企业人力资源管理现状和问题 制定人力资源管理策略和解决方案 评估人力资源管理对企业绩效的影响
作业目的
了解人力资源管理的概念、原理和实践 掌握人力资源管理的基本技能和方法 理解人力资源管理在现代企业管理中的重要性和作用 培养分析问题和解决问题的能力，提高实际操作能力
培训与开发
培训需求分析：确定员工所需的技 能和知识，为培训计划提供依据
培训实施：按照培训计划，组织培 训活动，确保员工获得所需技能和 知识
《公共部门人力资源管理》网上作业4-0022参考答案
《公共部门人力资源管理》网上作业4_0022参考答案一、多项选择题（共15 道试题，共30 分。
）1. 市场经济条件下人力资源生态环境具有（）的特点。
A. 系统性和复杂性B. 动态性和稳定性C. 相关性和独立性D. 竞争性和法制性正确答案：ABC 满分：22. 与工商界的绩效特征相比较，公共部门的绩效明显呈现出（）的特征。
A. 公共部门绩效目标的复杂性B. 公共部门绩效形态的特殊性C. 公共部门绩效的评价机制不健全D. 公共部门绩效测量的困难性正确答案：ABC 满分：23. 对公共部门监控对象进行监控的内容包括（）。
A. 对公职人员勤政的监控B. 对公职人员守法的监控C. 对公职人员执法的监控D. 对公职人员廉政的监控正确答案：ABCD 满分：24. 中国公共部门人力资源生态环境面临的问题是（）。
A. 人力资源生态环境的不平衡性B. 人力资源政策体制建设环境还不完善C. 人力资源管理环境滞后D. 劳动力市场环境还不成熟正确答案：ABCD 满分：25. 根据人力资源理论，“人力”是指人的劳动能力，其最基本的组成部分是（）。
A. 智力B. 技能C. 知识D. 体力正确答案：AD 满分：26. 公共部门人才笔试具有（）的特点。
A. 经济高效B. 测评面宽C. 误差易控D. 督导力强正确答案：ABCD 满分：27. 绩效考评的内容主要包括（）。
A. 工作业绩考评B. 工作行为考评C. 工作能力考评D. 工作态度考评正确答案：ABCD 满分：28. 公共部门包括“纯粹”的政府组织，还包括“准”公共部门即第三部门（）。
A. 公益企业B. 公共事业C. 非政府公共机构D. 国有企业正确答案：ABC 满分：29. 公共部门人力资源流动的内在动因是（）。
A. 物质生活环境的需求B. 社会关系的需求C. 发展的需求D. 竞争的需求正确答案：ABC 满分：210. 对于公务员的任职，必须同时具备（）这些前提条件。
A. 有编制B. 有职数C. 有相应的职位空缺D. 有财政支持正确答案：ABC 满分：211. 外附激励方式包括（）。
人力资源管理平时作业(全)
人力资源管理形成性作业１一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量;狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合,是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。
２、人力资源管理:运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。
3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承担的各项职责与所需完成的各项任务,并针对其职责与任务规定相应的绩效标准,明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系,规定各个职位权限,确定任职者的基本要求.(教材Ｐ９９)二、单选题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( Ａ)．A.成年人口观Ｂ.在岗人员观Ｃ.人员素质观２．具有内耗性特征的资源是（B).A.自然资源B．人力资源C．矿产资源3.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( Ｂ）。
A.内容上B.观念上C．工作程序上4.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( Ｄ）A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验5．期望激励理论属于哪种类型的激励理论？(Ｂ)Ａ.内容型激励理论 B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合激励理论６．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？( B )A.组织外部环境B.组织内部环境C．物质环境 D.人文环境7.某企业对１0名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了５000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( B )A.获得成本B．开发成本 C.使用成本 D.保障成本8.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C）Ａ.体质Ｂ.智力C．思想Ｄ．技能9.明确目标责任，使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制？( B )Ａ．动力机制 B.压力机制C．约束机制Ｄ．环境影响机制１0.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息．这是人力资源规划系统的哪项活动？（ D ）A．人员档案资源Ｂ.人力资源预测C.行动计划Ｄ.控制与评价三、实验分析题在以工作为中心的管理模式中,只强调工作的高效率,强调对物、财的管理与对事的管理，而忽视人的需要，忽视人的社会性。
电大人力资源作业1、2、4
第一次作业1、郭某被辞退的真正原因是跟科室关系处理不协调.外科主任动员全科室医生使用某种抗生素药，每用一支推销员给8元钱。
郭某因涉及数万元金额，他担心这样做会出事，并认为过分追求经济利益会导致不合理用药，甚至滥用药。
因此，他向医院党委作了汇报。
郭某认为最终导致他失业的直接原因是院内的一次医疗纠纷引起的。
一位入院时还能喊叫的女青年，在经治疗后却成了植物人.因在治疗过程中病人反映主刀医师不明，术后没有向家属及时通报病情，且科主任涉及离岗、索要高额会诊费、让家属买来棒冰作物理降温等问题，家属因此大吵大闹并与保安发生冲突，导致院领导被打，脑外科一个月不能正常开展工作.科主任指责是他向家属透露病历资料致使家属吵闹的,。
2、C医院的人才生态环境非常的糟。
医疗纠纷不断、医生不敢开刀、前来就诊的病人少、科内团结差等。
在C医院工作期间，郭某与美国罗玛琳达大学Robert Iacono博士、日本九州大学Fumio Shima博士合作的课题“立体定向多靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病”开国际之先河，系列论文在国内外多家刊物发表。
其课题“经颞浅动脉逆行插管造影、化疗技术”也系国内外首创。
另一项“脑星形细胞瘤分子生物学研究”得到7名国内著名专家好评，获1997—1998年度A省卫生厅科技成果奖。
1998年，他发表了7篇论文。
这样的人才C医院不要，还要与其解除合同。
在科室中受到排挤，凭不上副教授，可见C医院的人才生态环境非常的糟。
3、完善C医院的人才生态环境的措施。
各级部门都在讲重视人才、尊重人才，关键是要落实在行动上，既要创造人才成长的环境，更要创造让他们发挥才华、心情舒畅的环境。
（1）、要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。
人力资源总量与社会各方面对它的巨大需求相比，显得尤为稀缺和宝贵。
但是，人才流动必然带来竞争，竞争可以导致人力资源的合理分配，但是，盲目的竞争却会带来人力资源的浪费，可见从人力资源管理的角度来看，要对人力资源的流动做出正确的引导，避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。
人力资源文档模版四
聘任书企业名称___________________________ 联系人______________________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
本人肯定按贵公司所要求时间报到，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。
姓名______________ （签字或印鉴）现住址____________________________亲属担保人 ______________（签字或印鉴）现住址_____________________________________年___月___日聘任书聘字第______号普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
国开作业《公共部门人力资源管理》形考任务4：撰写课程学习总结（第1-9章权重25%）参考718
人力资源管理学习小结经过一个学期的人力资源管理的学习,不管就是在人管的专业理论还就是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面,感觉自己受益良多。
在课程之外,我还瞧了不少人力资源管理方面的案例与书籍。
其中,有一篇专门写给从事人事管理工作者“如何育人用人留人的十一个定律”,其中有几个著名的定律(理论)让我印象最为深刻、感触最深。
接下来我就将其分别结合到我们人力资源管理的部分重要的板块结合自己的理解对一些观点做一些归纳与分享,谈谈这一学期人力资源管理的学习心得。
一、育人之——大荣法则——企业生存的最大课题就就是培养人才要点:人才的培养就是决定企业生存与发展的命脉。
号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司重视对人才的培养,由初创时的一家小百货店扩展到经营糖果、饼干等食品与百货。
大荣公司提出的“企业生存的最大课题就就是培养人才”,被人们称为“大荣法则”。
启示:一家企业不但需要用好人才,更要培养好人才。
因为现有人才更熟悉企业历史,深知企业所需,并有着为企业奋斗的信念,她们的成长给企业带来无限的生机与活力。
员工的培训与开发就是战略性人力资源管理中的核心内容,知识经济趋势下的培训理念更强调了育人的重要性。
最近瞧到一个企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”还将其引申到了“漏桶理论”——一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合就是否紧密。
如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。
一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。
“漏桶理论”强调了企业在育人时不仅要培养个体优秀的能力,更要着眼于高绩效团队的创建。
二、用人之——适才适所法则——将恰当的人放在最恰当的位置上要点: 适才适所法则就是指企业管理者要按照生产经营管理的要求与员工的素质特长,合理地“用兵点将”,根据员工的不同情况,给她们安排最适合的工作,从而既不会埋没、浪费人才,又能使员工得心应手地开展工作。
工商管理本科《人力资源管理》作业答案
工商管理本科《人力资源管理》作业答案人力资源管理作业１一、选择题１—５CACCB 6—10ADDBD二、案例选择题（一）1—3BAD（二）1—3BCB三、案例分析答案要点：(1)对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议?对于服务工的投诉，我认为从以下方面解决：A、审阅三类员工的工作说明书。
B、根据工作说明书上服务工有责任用各种方式协助操作工，而机油洒在机床周围，使操作工无法正常使之处于正常操作状态，影响了工作。
应用服务工打扫清洁。
C、由于该厂的工作说明书对员工职责未阐述详尽，使员工之间造成工作不顺畅。
建议：此事应由操作工、服务工共同承担，双方均有责任，同时该说明书应增加相关内容的修改，尤其是应根据职责表述到某人在某一方面应担负的一项或多项相关联系的任务，同时对所概述的问题进行补充。
(2)如何防止类似意见分歧的重复发生?对车间主任也应适当的批评，为防止类似的问题在次发生，说明我们工作时有些事是控制不了的，不是一个人说了算的，这时我们应对说明书进行修改，对操作工要增加一个功能，洒了还要负责清扫，在工作的时候要保持周围环境的清洁。
要求操作工对清洁环境承担一定的保洁的责任。
事情发生之后，我们应该及时汇报上级，对服务工和勤杂工也应当加上一条，要完成车间安排的相关或紧急的任务。
(3)你认为该公司在管理上有何需改进之处?A、明确岗位职责，做好岗位分析，任务的排列顺序；C、提高管理人员的管理水平，加强员工工作培训；C、提高员工工作主动性，积极性，强调工作协调性，防止扯皮现象。
D根据实际情况，要管理分工、重新定位，保证工作的顺利进行。
人力资源管理作业2（略）课堂讨论案例：一、我国企业人力资源开发和管理中存在的弊病1.只重视对中、高级人才的管理，忽视对普通员工的管理和开发。
2.照搬别人的人力资源开发和管理经验，忽视中国的人文背景和中国的文化背景。
3.家族统治腐败，任人唯亲。
中国的许多企业现在的企业管理模式是家族统治式的，特别是民营企业。
《人力资源管理作业》word版
案例1、1、原因：出现这种情况的原因是企业以及人力资源部经理都没有很好的认识到人力资源部门在企业中所起的重要作用！人力资源部的作用有：（1）将人力资源管理与经营联系起来（业务伙伴）（2）为直线经理的人力资源管理活动服务（咨询者，应有一定的预见性）（3）保证企业人力资源方面各项工作的公平合理（员工激励者）（4）研究和制定企业人力资源政策、制度（员工激励者、管理研究者）（5）为企业人力资源的竞争力而开展培训、根据企业的变革趋势提出人力资源变革方案等工作（变革推动者）对于人力资源部门来说，招聘优秀人才是一项很重要的工作。
别的部门来做招聘面试的工作，会出现一定的狭隘性,而不像人力资源部门那样站在整个企业的角度来考察应聘者。
而且企业的薪酬设计也是一项长期的，不断发展的工作，这时更不实用文档能忽略人力资源部门的作用！在本例中，王经理之所以会认为人力资源部是救火员，员工保姆就是因为人力资源部与员工之间的关系密切，人力资源部是员工激励者，研究和制定企业人力资源政策、制度，保证企业人力资源方面各项工作的公平合理。
2、启示：在企业的发展过程中一定要高度重视人力资源管理的工作！人才是企业未来长远发展的关键，只有人力资源部做好优秀人才的招聘面试，企业才能将他们吸收进来！并且，人力资源管理部门负责整个企业员工的薪酬管理，人力资源部门的工作直接影响着整个企业每个员工的切身利益！再者，一个好的人力资源管理需要为公司的管理发展提供咨询和人员保障！同时它也是企业变革的重要推动者！因此，不论是在企业的整个战略高度还是人力资源管理部门自身，都应当树立人力资源管理重要性的意识！实用文档案例2、人力资源规划就是一个确保组织在适当的时间里和在适当的岗位上获得适当的人员（包括数量、质量、种类和层次等）并促使组织和个人的目标实现的过程。
人力资源规划与企业战略之间有着重要关联！D集团出现的就是有关人力资源规划方面的问题。
第一，D集团虽然每年也做了相关的人力资源规划,但是它的规划只是一个指标性的文件，并没有应当充分考虑企业内部、外部环境的变化！内部变化主要指销售状况的变化、企业发展战略的变化、以及公司员工的流动变化等；外部变化指社会消费市场的变化、政府有关人力资源政策的变化、人才实用文档市场的变化等。
国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板
国开电大公共部门人力资源管理形考任务4参考答案模板公共部门人力资源管理研究总结本学期我研究了公共部门人力资源管理课程，由于我从事人力资源工作，因此我非常重视这门课程。
在以往的工作中，我发现自己在理论方面存在很多欠缺，而通过本学期的研究，我对人力资源管理的理论知识有了更深入的了解，这对我的工作效率和质量提升有着重要的帮助。
在本学期的研究中，我主要研究了以下理论知识：一、人力资源管理的历史背景和发展：从管理目的的角度看，人力资源管理经历了工作中心、人员中心和人员工作互动三个阶段；从管理内容的角度看，人力资源管理经历了现场事物管理、档案业务管理和指导协调管理三个阶段；从管理方式、方法和技术的角度看，人力资源管理经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段和专业的综合化管理阶段四个阶段；从管理历史发展的角度看，人力资源管理经历了经验任务管理、科学人事管理和现代人力资源管理三个阶段。
二、人力资源规划和预测：在所有的管理职能中，人力资源规划最具有战略性和主动性。
科学技术的快速发展和竞争环境的变化使得人力资源预测变得越来越困难，但同时也变得越来越紧迫。
因此，人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求进行科学预测，以保证组织在需要时能够及时获得所需的各种人才，从而实现组织的战略目标。
人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用，它能够通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划，有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施。
同时，人力资源规划还能导致技术和其他工作流程的变革，提高竞争优势，改变劳动力队伍结构，辅助其他人力资源政策的制定和实施，以及按计划检查人力资源规划与方案的效果，适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障等。
综上所述，本学期的公共部门人力资源管理课程让我对人力资源管理的理论知识有了更深入的了解，这对我的工作效率和质量提升有着重要的帮助。
人力资源管理作业
人力资源管理作业第一篇：人力资源管理作业人力资源管理作业1、什么是工作说明书？答：工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。
对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。
2、霍兰德的人业互择理论将人格类型区分为哪六大类？答：现实型（R）：有运动机械操作的能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动。
传统型（C）：喜欢从事资料工作，有写作或数理分析的能力，能够听从指示，完成琐细的工作。
企业型（E）：喜欢和人群互动，自信、有说服力、领导力，追求政治和经济上的成就。
研究型（I）：喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题。
艺术型（A）：有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想像力和创造力，在自由的环境中工作。
社会型（S）：擅长和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。
教师职业生涯规划理论3、360°绩效评估的主体包括哪些？答：自己: 自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。
当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强、补充自己尚待开发或不足之处。
同事:同事的评价，是指由同事互评绩效的方式，来达到绩效评估的目的。
对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会，反而没有下属彼此之间多。
在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。
但相反的，下属彼此间工作在一起的时间很长，所以他们相互间的了解反而会比上级与部属更多。
此时，他们之间的互评，反而能比较客观。
而且，部属之间的互评，可以让彼此知道自己在人际沟通这方面的能力。
下属: 由部属来评价上司，这个观念对传统的人力资源工作者而言似乎有点不可思议。
但随着知识经济的发展，有越来越多的公司让员工评估其上级主管的绩效，此过程称为向上反馈。
人力资源管理课程作业格式
****成员名单：（组长一行、组员分为2-3行）指导教师：刘英侠联系方式：（组长电话和邮箱）成员任务分配情况（需要标明小组成员学号、班级）录1111.1.1 ****** (1)1.1.2 ****** (1)1.1.3 ****** (1)1.2 ******** (1)1.3 ******** (1)2 ****公司员工招募方案 (1)1.1 ******** (1)1.2 ******** (1)1.3 ******** (1)3 ****公司人员测评与选拔方案 (1)1.1 ******** (1)1.2 ******** (1)1.3 ******** (1)4 ****公司绩效考核体系的设计 (2)1.1 ******** (2)1.2 ******** (2)1.3 ******** (2)5 ****公司绩效考核制度的设计 (2)1.1 ******** (2)1.2 ******** (2)1.3 ******** (2)6 ****公司薪酬制度的分析 (2)1.1 ******** (2)1.2 ******** (2)1.3 ******** (2)7 ****公司新员工培训规划 (3)1.1 ******** (3)1.2 ******** (3)1.3 ******** (3)8 ****公司企业文化建设方案 (3)1.1 ******** (3)1.2 ******** (3)1.3 ******** (3)参考文献 (3)前言1. ****公司岗位说明书1.1 ********（黑体，三号）1.1.1 ******1.1.2 ******1.1.3 ******1.2 ********1.3 ********2. ****公司员工招募方案1.1 ********1.2 ********1.3 ********3. ****公司人员测评与选拔方案1.1 ********1.2 ********1.3 ********4. ****公司绩效考核体系的设计1.1 ********1.2 ********1.3 ********5. ****公司绩效考核制度的设计1.1 ********1.2 ********1.3 ********6. ****公司薪酬制度的分析1.1 ********1.2 ********1.3 ********7. ****公司新员工培训规划1.1 ********1.2 ********1.3 ********8. ****公司企业文化建设方案1.1 ********1.2 ********1.3 ********参考文献考核评语：考核总成绩：甲乙丙丁……指导教师签字：年月课程作业（报告）格式基本要求1.报结构设计报告包括封面、内封（成员任务分配）、目录、前言、正文、参考文献等几部分。
人力资源管理范本四
人力资源管理范本四人力资源管理范本四：第一章：引言1.1 背景介绍1.2 目的和目标1.3 参考文献第二章：人力资源规划2.1 人力资源需求分析2.2 招聘计划2.3 培训和发展计划2.4 组织架构设计2.5 薪酬和福利计划第三章：招聘与选拔3.1 岗位描述和职位要求3.2 招聘渠道3.3 简历筛选3.4 面试和评估3.5 背景调查3.6 录用决策第四章：员工培训与发展4.1 培训需求分析4.2 培训计划制定4.3 培训资源准备4.4 培训实施与评估4.5 发展计划与职业规划4.6 绩效管理与奖惩机制第五章：员工关系管理5.1 员工手册与政策制定5.2 绩效评估和激励体系5.3 内部沟通与协作5.4 员工满意度调研5.5 纠纷解决与员工投诉处理5.6 心理健康与员工福利第六章：员工离职管理6.1 离职流程与操作指南6.2 离职面谈与反馈6.3 知识交接与继任计划6.4 离职手续与福利结算6.5 离职调查与离职分析6.6 离职数据统计与汇总第七章：法律与合规7.1 劳动法律法规解读7.2 员工手册与劳动合同7.3 劳动保障与社会保险7.4 劳动争议解决机制7.5 违规行为处罚与法律风险防控7.6 全面合规监督与审计扩展内容：1、本文档所涉及附件如下：招聘渠道信息表、薪酬福利计划模板、培训计划表、员工手册范本、工作地点规划图等。
2、本文档所涉及的法律名词及注释：雇主、雇员、劳动合同、劳动争议、劳动标准等。
雇主指公司或者组织提供雇佣的个人或者实体。
雇员指受雇于雇主的个人。
劳动合同是雇佣双方约定的劳动关系合同。
劳动争议是雇主与雇员之间因劳动关系产生的纠纷。
劳动标准是国家对各项劳动事务进行规范的法律、法规、规章等。
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一、单选题（每题2分，共15题）
1、能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？（ C ）正确
A技术职能型
B创造型
C管理能力型
D自主独立型
2、以服务于了解人事原由为目的的考评属于（ B ）。
正确
A鉴定性考评
B诊断性考评
C评价性考评
D总结性考评
3、下列特点的企业，哪个适宜采用计时工资（ C ）。
正确
A依靠体力劳动和手工操作进行生产
B劳动成果容易用数量计算
C产品数量最主要取决于机械设备性能
D自动化、机械化
4、根据《劳动合同法》第八十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？（ B ）正确
A他每月应得的工资
B二倍工资
C五倍工资
D十倍工资
5、某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课，教他们如何更有效的追讨欠款，培训后评估发现财务部的应收款下降到300万元，取得了较好的培训效果，请问这是用哪一个指标对此培训课程的效果进行评估（ D ）。
正确
A反映
B学习
C行为
D成果
6、甄选程序中不包括的是（ B ）。
正确
A填写申请表
B职位安排
C寻找候选人
D公文处理
7、适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（ A ）。
正确
A决策表
B语句描述
C时间序列形式
D任务清单
8、既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。
这是指哪种会计内容（ B ）？正确
A人力资源会计
B人力资源成本会计
C人力资源价值会计
D人力资源社保基金会计
9、预测由未来工作岗位的性质要求所决定的人员素质和技能的雷兴国，这是制定人力资源规划的哪一个步骤（ B ）？正确
A预未来人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给和需求的平衡
D制定能满足人力资源需求的之策和措施
10、对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑使命、战略、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响人力资源管理战略选择的关键问题，这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（ A ）正确
A战略分析
B战略选择
C战略衡量
D战略实施
11、合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（ D ）正确
A劳动关系
B事实劳动关系
C劳动合同法
D劳动合同
12、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（ B ）。
正确
A管理游戏
B公文处理
C案例分析
D角色扮演
13、本课教材认为人力资源内科学化的基础是（ B ）。
正确
A工作评价
B工作分析
C岗位设计
D人力资源规划
14、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（ C ）。
正确
A人力资源
B人口资源
C人才资源
D劳动力资源
15、在订立劳动合同时，下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益？（ A ）正确
A远景规划
B劳动报酬
C劳动安全卫生
D保险福利
二、多选题（每题4分，共10题）
1、人员分析的内容主要包括（ A、B、C、D ）。
正确
A知识
B能力
C技能
D其他个性特征因素
E社会环境
2、在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作？（ A、B ）正确
A招聘
B选拔
C绩效考核
D薪酬管理
E培训
3、影响职责定员的主要因素有哪些？（ A、B、C ）正确
A管理层次
B机构设置与分工
C工作效率
D同类岗位数
E出勤率
4、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（ A、B、C ）正确
A投保资助型(也叫传统型)养老保险
B强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)
C国家统筹型养老保险
D社会统筹与个人帐户相结合型养老保险
E依靠儿女养老
5、人力资源会计的基本假设是（ A、B、D、E ）。
正确
A人是人力资本的载体
B人是组织有价值的资源
C人是不断消耗在工作中的成本
D作为组织资源的人的价值受管理方式的影响
E用计量人力资源成本和价值的形式提供信息
6、通常可以将津贴划分为哪些种类（ A、B、C、D、E ）？正确
A岗位津贴
B职务津贴
C特殊津贴
D工龄津贴
E加班津贴等
7、技术等级考评的内容有哪些（ A、B、C、D ）？正确
A技术等级证书
B工作经验
C知识
D技能
E文化程度
8、下面各种方法哪些培训能用到的（ A、B、C、D、E ）？正确
A讲授法
B角色扮演法
C观摩和实习
D远程教学法
E游戏与模拟工具法
9、以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ A、B、C、D、E ）正确
A未满16周岁的体操运动员
B未满16周岁的文艺演员
C未满16周岁的特种工匠
D60岁以上的男人
E55岁以上的女人
10、我国的社会保障主要包括（ A、B、C、D、E ）。
正确
A社会保险
B社会救济
C社会福利
D优抚安置
E社会互助和社区服务等
三、判断题（每题3分，共10题）
1、净需求既可以是某类人员的短缺，也可以是他们的剩余。
（ A ）正确
A对
B错
2、如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它是否能支持和满足企业发展战略的需求。
（ A ）正确
A对
B错
3、任务分析培训需求分析法主要适用于决定新员工的培训需求。
（ A ）正确
A对
B错
4、“人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位（ A ）。
正确
A对
B错
5、提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。
（ A ）正确
A对
B错
6、目前所有网上招聘适合内资企业、外资和合资企业（ B ）。
正确
A对
B错
7、工作分析的结果是职务说明书（ A ）。
正确
A对
B错
8、人力资源会计只关注戚本收益问题。
（ B ）正确
A对
B错
9、人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示（ A ）。
正确
A对
B错
10、在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
（ B ）正确
A对
B错。