机电机运队管理制度

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机运队安全管理制度汇编

机运队安全管理制度汇编目录一、机运队班前会制度 (2)二、安全活动学习制度 (3)三、请销假制度 (4)四、交接班制度 (5)五、巡回检查制度 (7)六、材料管理制度 (7)七、安全质量、任务考核制度 (8)八、员工互保、自保、联保制度 (9)九、隐患排查及整改制度 (10)十、事故追查制度 (11)十一、“三违”责任追究制度 (13)十二、地面变电所停送电制度 (13)十三、设备包机制度 (15)十四、干部值班制度 (16)十五、干部上岗查岗制度 (17)十六、要害场所管理制度 (18)十七、消防管理制度 (19)十八、设备定期检修制度 (20)十九、电气试验制度 (22)二十、机运队队长岗位责任 (23)二十一、机运队副队长岗位责任制 (24)二十二、机运队班(组)长岗位责任制 (25)二十三、材办员岗位责任制 (26)二十四、机运队副队长跟班制度 (28)二十五、机运队二次分配考核制度 (29)一、机运队班前会制度1、每天每班必须由值班队长主持召开班前会，上班人员必须按时参加，无故不参加者视为旷工。

2、班前会点名迟到者，罚50元。

3、班前会时间：捌点班：7：40肆点班：15：20零点班：23：204、班前会内容：(1)交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理，遗留问题。

(2)安排本班安全生产情况，注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3)进行安全知识、文件、规程等学习。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况，严禁酒后下井或精神萎靡者下井，值班队长有权不让下井，并对当事人作出处理，如值班队长不能发现或发现后不制止，则对队长作出严肃处理。

(5)、班前会要详细记录，无记录者每次处罚值班队干50元。

通过召开班前会，要做到四知道：即：知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态。

二、安全活动学习制度1、坚持每周一安全学习活动，周五政治理论技术学习，时间：上午9:30、下午18:00，地点：交接班室，主持人和参加人员及学习内容有详细记录。

煤矿机电运输管理制度

*＊煤矿机电运输管理制度汇编二〇一七年五月目录第一章总则 0第二章各级管理机构设置及责任 0第一节机电管理的分级............................ - 0 - 第二节机电矿长的主要职责........................ - 1 - 第三节机电、运输副总的主要职责.................. - 1 - 第四节机运科的主要职责.......................... - 2 - 第五节机运科长的主要职责........................ - 3 - 第六节机运副科长的主要职责...................... - 3 - 第七节机运技术员的主要职责...................... - 4 - 第三章机运科专业化小组管理制度 .. (4)第一节供电组管理制度............................. - 4 - 第二节电缆阻管理制度............................. - 5 - 第三节电气设备管理组职责范围..................... - 8 - 第四节防爆检查组管理制度........................ - 20 - 第五节小型电器设备组管理制度.................... - 24 - 第六节阻燃胶带管理组管理制度................... - 28 - 第七节油脂管理组管理制度....................... - 30 - 第八节配件管理组管理制度....................... - 33 - 第九节钢丝绳管理组管理制度..................... - 36 - 第四章机电运输设备管理制度 .. (37)第一节主要任务与职能范围........................ - 37 - 第二节设备管理的主要目标........................ - 37 - 第三节设备的计划与购置.......................... - 37 - 第四节设备的验收、保管、安装与调试.............. - 39 - 第五节设备检修 ................................. - 41 - 第六节设备调剂与调拨............................ - 43 - 第七节报废 ..................................... - 43 - 第八节设备的基础管理............................ - 44 - 第九节自修自制、修旧利废管理规定................ - 46 - 第十节设备管理信息化系统运行.................... - 48 - 第十一节设备保管保养制度........................ - 48 -第十二节设备发放制度............................ - 49 - 第十三节设备租借制度............................ - 49 - 第五章设备运行、维修、保养制度 . (50)第六章设备定期检修制度 (53)第七章机电设备包机制度 (54)第八章防爆设备入井、安装、验收制度 (55)第一节防爆设备入井制度.......................... - 55 - 第二节防爆设备安装制度.......................... - 56 - 第三节防爆设备验收制度.......................... - 57 - 第九章防爆检查制度. (57)第十章井下防爆电气设备安全管理制度 (58)第十一章井下电气设备检查及检修管理制度 (61)第十二章机电设备微机管理制度 (62)第十三章井下油脂使用管理制度 (63)第十四章电气试验制度 (64)第十五章阻燃胶带、电缆校验制度 (68)第十六章地面变电所安全管理制度 (68)第十七章高压线路安全管理制度 (69)第十八章供电安全管理制度 (70)第十九章高压安全供电管理规定 (71)第二十章停送电管理制度 (72)第一节总则 .................................... - 72 - 第二节一般规定 ................................ - 73 - 第三节对停送电工作人员的要求及职责范围......... - 74 - 第四节停送电制度............................... - 75 - 第五节有计划的检修停送电及试验................. - 77 - 第六节无计划停电或故障停电..................... - 77 - 第七节井下局扇 ................................ - 78 - 第八节供电系统及上级变电所停电................. - 79 - 第九节高、低压停送电制度........................ - 79 - 第二十二章停电检修制度 (81)第二十三章井上下接电管理制度 (83)第二十四章井下局扇风机及专用线路检修管理规定 (84)第二十五章机电设备“四检制”管理制度 (86)第二十六章机电设备管理制度 (87)第一节计划管理 ................................ - 87 - 第二节设备的审批与发放......................... - 88 - 第三节设备的使用管理........................... - 88 - 第四节机电设备修理过程管理..................... - 89 - 第五节井下设备回收入矿检查验收制度............. - 90 - 第六节考核办法 ................................ - 90 - 第二十七章大型设备管理制度 .. (92)第一节大型设备司机交接班管理制度................ - 92 - 第二节大型设备定期检修及包机管理制度............ - 93 - 第三节大型设备润滑管理制度...................... - 94 - 第四节大型设备安全保护装置检查试验管理制度...... - 95 - 第五节大型设备使用、维护、保养管理制度.......... - 96 - 第六节大型设备安全生产管理制度.................. - 97 - 第二十八章井下皮带输送机管理制度 (98)第二十九章运输绞车管理制度 (101)第三十章水泵使用与维护管理制度 (104)第三十一章刮板运输机管理制度 (105)第三十二章机电设备技术档案管理制度 (106)第三十三章要害场所管理制度 (107)第三十四章井下变电硐室日常检修、维护管理制度 (108)第三十五章机电干部上岗查岗制度 (109)第三十六章安全活动制度 (110)第三十七章井下通信安全生产管理制度 (110)第三十八章井下通讯标准化管理制度 (112)第三十九章通信联络系统管理制度 (113)第一节通信联络系统管理制度..................... - 113 - 第二节通信联络系统设备管理制度................. - 114 - 第三节通信联络系统设备定期检修制度............. - 116 - 第四节交接班制度 .............................. - 117 - 第五节设备机房防火制度......................... - 118 - 第六节值班管理制度............................. - 119 - 第七节运行记录管理制度......................... - 119 - 第八节设施、设备巡检规定....................... - 120 -第九节机房卫生管理规定......................... - 121 - 第十节通信联络系统技术资料管理制度............. - 121 - 第十一节通信联络系统故障抢修应急预案........... - 121 - 第四十章供水施救系统管理制度 .. (126)第一节供水施救系统设备、设施的管理制度......... - 126 - 第二节供水施救系统技术资料管理制度............. - 127 - 第三节供水施救系统轮流值班制度................. - 128 - 第四节供水施救系统设备定期检修制度............. - 128 - 第五节系统网络运行管理制度..................... - 128 - 第六节供水施救系统故障报告制度................. - 129 - 第七节管网异常上报制度......................... - 129 - 第八节供水施救系统事故应急预案................. - 130 - 第四十一章轨道运输管理.. (131)第一节平巷轨道运输管理........................ - 131 - 第二节斜巷轨道运输管理........................ - 134 - 第三节小绞车运输管理.......................... - 137 - 第四十二章主排水系统 . (142)第四十三章地面供电系统 (144)第四十四章井下供电系统 (147)第四十五章主通风机及设施 (149)第四十六章压风系统 (151)第四十七章井下皮带、刮板机及其它采掘设备 (154)第四十八章机电、运输事故管理 (157)第四十九章事故逐级汇报制度 (159)第五十章事故分析追查制度 (160)第五十一章机电事故管理制度 (162)第五十二章煤矿重大安全生产隐患认定 (165)第五十三章杂散电流管理制度 (166)第五十四章无计划停电、停风专项管理制度 (166)第五十五章煤矿安全标志管理制度 (168)第五十六章设备缺陷管理制度 (169)第五十七章机电隐患排查制度 (170)第五十八章矿灯日常充电检查制度 (171)第五十九章用电管理制度 (172)第六十章各类减速箱检修安装维护管理办法 (176)第六十一章关于定量补充新灯的规定 (177)第六十二章采掘机电设备管理办法 (178)第六十三章矿井局部通风机风电闭锁管理办法 (180)第六十四章机电质量标准化检查、验收办法 (181)第六十五章工作票、操作票制度 (182)第六十六章负荷增减审批制度 (185)第六十七章井上、下继电保护整定管理制度 (185)第六十八章低压超长距离供电管理制度 (186)第六十九章特种设备管理制度 (186)第七十章特种设备监督管理 (187)第七十一章仓储管理 (188)第一节仓储管理制度............................ - 188 - 第二节仓储消防安全管理制度.................... - 189 - 第三节仓储应急预案............................ - 190 - 第四节仓储物资保管、保养制度.................. - 195 - 第五节仓库值班制度............................ - 195 - 第六节仓库检查制度............................ - 196 - 第七节统购物资管理制度........................ - 199 - 第八节矿购物资管理制度........................ - 201 - 第九节物资的发放、领用管理制度................ - 203 - 第十节办公（生活）用品管理制度................ - 204 - 第十一节劳保用品管理制度...................... - 205 - 第十二节废旧物资管理制度...................... - 207 - 第十三节帐务管理制度.......................... - 208 - 第十四节仓储物资盘点管理制度.................. - 208 - 第十五节仓储搬运车辆管理规定.................. - 210 - 第七十二章罚则. (211)各工种“手指口述”规范............................. - 215 - 第一部分通用部分 . (215)第一节入井前准备及大巷行走..................... - 215 - 第二节井下行走 ................................ - 215 - 第二部分机电专业 . (216)第一节主井提升司机............................. - 216 -第二节副井提升司机............................. - 217 - 第三节提升机电修工............................. - 217 - 第四节井下配电工（中央变电所）................. - 218 - 第五节井下司泵工 .............................. - 219 - 第六节主扇司机 ................................ - 219 - 第七节空压机司机 .............................. - 220 - 第八节矿车维修工 .............................. - 220 - 第九节充灯工 .................................. - 221 - 第十节防爆电器检修工........................... - 222 - 第十一节司炉工 ................................ - 222 - 第十二节电气焊工 .............................. - 223 - 第十三节单体液压支柱修理工..................... - 224 - 第十四节平地管道维修工......................... - 224 - 第十五节电缆维修工............................. - 225 - 第十六节地面电修工............................. - 225 - 第十七节井下电修工............................. - 226 - 第十八节提升机机修工........................... - 226 - 第十九节机械维修工............................. - 227 - 第二十节修配钳工 .............................. - 228 - 第二十一节电气焊工............................. - 228 - 第二十二节电钳工 .............................. - 229 - 第三部分运输专业 . (229)第一节刮板输送机司机........................... - 229 - 第二节井口验身工 .............................. - 230 - 第三节小绞车司机 .............................. - 230 - 第四节皮带司机 ................................ - 230 - 第五节人力推车 ................................ - 231 - 第六节上把钩工 ................................ - 231 - 第七节下把钩工 ................................ - 232 - 第八节斜巷绞车司机............................. - 232 - 第九节斜巷上把钩工............................. - 233 - 第十节斜巷下把钩工............................. - 234 - 第十一节斜巷信号工............................. - 234 - 第十二节信号工 ................................ - 235 -机电运输管理制度第一章总则一、煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，将直接影响矿井安全生产和经济效益。

机电运输设备管理制度范本

机电运输设备管理制度范本一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用。

本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。

三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行，采购前需制定明确的设备需求和采购预算。

2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公正、公平的原则。

3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证，并保留购买发票等相关文件。

四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行，并按照验收标准进行检查，确保设备的质量和功能符合要求。

2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商，并要求其进行修复或更换。

3. 验收合格的设备应填写验收单，并做好设备台账登记。

五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况，制定每年的设备采购计划。

2. 设备采购计划应经过相关部门审核，并在年初制定完毕，并上报公司领导审批。

3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容，并根据实际情况进行调整。

六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作，严禁违规使用设备。

2. 设备操作人员应经过培训，并持有相应的操作证书。

3. 设备运行过程中，发现异常情况应及时停机检修，并及时报告上级领导和维修人员。

4. 设备使用过程中应定期进行维护保养，并做好维护记录。

七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行，维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。

2. 维修过程中应按照维修作业程序进行，并及时更新设备维修记录。

3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收，确保设备的运行正常。

八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行，严禁擅自报废设备。

2. 设备报废前应做好相关手续，进行设备核准报废程序。

3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行，更新后的设备应符合国家标准和公司要求。

九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账，详细记录每个设备的基本情况和使用情况。

集运站机电管理制度

集运站机电管理制度一、总则为规范运输站机电设备的管理，确保设备安全运行和使用寿命，提高工作效率，提高运输站的服务水平，特制定本管理制度。

二、管理目标1.保证运输站所有机电设备的正常运行，确保设备运行安全、高效。

2.提高设备的维护保养水平，延长设备使用寿命，提高设备性能。

3.提高设备的利用率，降低运输站的运营成本，提高服务质量。

三、机电设备管理机构1.设立专门机电设备管理部门，负责全站机电设备的管理工作。

2.设立机电设备管理岗位，明确工作职责和权限。

3.定期对机电设备管理部门进行考核评定，提高管理水平。

四、设备分类管理1.按照设备类型和用途，将设备分门别类进行管理。

2.编制设备清单和档案，做好设备使用记录，明确设备的位置和使用情况。

3.定期检查设备状态，对设备进行分类标记，确保设备管理有序。

五、设备维护保养1.建立设备定期检查和维护制度，对设备进行定期检查和维护。

2.制定维护计划和检修方案，做好设备维护工作。

3.设备故障及时处理，保证设备运行稳定。

4.对设备进行定期保养，延长设备寿命，降低维修成本。

六、设备安全管理1.定期进行设备安全检查，确保设备运行安全。

2.设立设备安全管理岗位，做好设备安全排查和整改工作。

3.设备使用前后必须进行安全检查，保证设备安全运行。

4.设备使用过程中发现问题，及时停机处理，确保安全生产。

七、设备更新改造1.定期进行设备更新和改造，提高设备性能和效率。

2.设备更换时，要按照规定程序进行更新和改造。

3.设备更新前要进行评估和论证，确保设备更新改造符合要求。

4.设备改造后，要进行验收和评定，确保设备性能稳定。

八、设备管理制度1.制定设备管理制度，明确设备管理流程和要求。

2.设备管理制度必须执行，对违反制度的人员进行处理。

3.设备管理制度要定期修订和完善，确保设备管理工作顺利进行。

九、总结本管理制度要求运输站机电设备的管理工作要有系统性、科学性，并做到及时性、全面性、规范性。

xxx公司煤矿机电运输管理制度

xxx公司煤矿机电运输管理制度xxx公司煤矿机电运输管理制度如何制定公司煤矿机电运输管理制度?下面是小编给大家分享的xxx公司煤矿机电运输管理制度，希望大家喜欢。

xxx公司煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。

为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展，提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平，认真落实煤矿安全生产主体责任，全面加强煤矿安全技术管理，结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况，特制定本制度。

第二条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。

第三条本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。

第四条本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。

第二章组织与职责第五条集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构，配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。

第六条集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。

第七条集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。

主要职责如下：1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准，并监督执行。

2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。

机运队管理制度目录

机运队管理制度目录第一章总则第一条为了规范和管理机运队的运营工作，提高运营效率，保障人员和设备安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有机运队的管理工作，包括队伍组织、人员管理、车辆管理等内容。

第三条本管理制度的遵守和执行责任由机运队的负责人和全体队员共同承担。

第二章机运队的组织架构第四条机运队的组织架构包括总指挥部、行政部、财务部、车辆部、人力资源部等部门。

第五条总指挥部负责机运队的整体运营管理，行政部负责行政事务，财务部负责财务管理，车辆部负责车辆维护保养，人力资源部负责人员管理等。

第六条各部门之间要密切配合，共同完成机运队的各项任务。

第三章人员管理第七条机运队的人员分为管理人员、驾驶员、技术人员等，每类人员都要履行相应的职责和义务。

第八条管理人员要具备专业知识和管理能力，负责制定和执行队伍的管理方案。

第九条驾驶员要具备相应的驾驶证和经验，严格遵守交通规则，确保安全驾驶。

第十条技术人员要熟悉车辆的维修保养知识，及时排除故障，保障车辆正常运行。

第四章车辆管理第十一条机运队的车辆要定期进行检修和保养，确保车辆在良好状态下运行。

第十二条车辆的使用和维修要按照规定的程序和标准进行，不得擅自改装或维修。

第十三条车辆在运行过程中如发生故障，要及时通知技术人员进行处理，确保安全运行。

第五章安全管理第十四条机运队要建立完善的安全管理制度，加强安全教育和培训，提高队员的安全意识。

第十五条在运行过程中要严格遵守交通规则，确保车辆和人员的安全。

第十六条遇到紧急情况要及时采取应急措施，保障人员的生命安全。

第六章经费管理第十七条机运队要根据实际情况制定经费预算，合理使用和管理经费。

第十八条经费的支出必须符合规定的程序和标准，不得私自挪用或挥霍。

第十九条经费使用情况要定期进行审核和报告，确保经费的合理利用。

第七章纪律管理第二十条机运队要建立严格的纪律管理制度，确保队伍的正常秩序。

第二十一条队员要服从管理人员和遵守规章制度，不得违反纪律。

煤矿机电队运行制度范本

煤矿机电队运行制度范本一、总则为加强煤矿机电队管理，确保机电设备安全、高效运行，提高劳动效率，降低故障率，根据国家有关法律法规和煤矿安全规定，结合我矿实际情况，制定本制度。

二、组织机构1. 机电队设队长1名，负责机电队的全面工作；设技术员、安全员、维修班长、操作班长等职务，协助队长开展工作。

2. 机电队分为若干个维修小组和操作小组，维修小组负责设备的维修、保养工作，操作小组负责设备的操作和日常检查。

三、岗位职责1. 队长：负责机电队的全面工作，组织实施机电设备运行、维修、保养计划，确保设备安全、高效运行。

2. 技术员：负责机电设备的技术管理，编制和修订机电设备运行、维修、保养计划，对机电设备的技术改造提出建议。

3. 安全员：负责机电队的安全管理工作，检查、督促操作人员和安全规定执行，组织安全培训和事故处理。

4. 维修班长：负责维修小组的工作，组织实施设备的维修、保养工作，对维修质量进行把关。

5. 操作班长：负责操作小组的工作，组织实施设备的操作和日常检查，对操作人员进行培训和考核。

四、运行管理1. 机电设备应按照“预防为主，维修为辅”的原则进行管理，实行定期检查、维修、保养制度。

2. 操作人员应严格按照操作规程进行设备操作，做好设备运行记录，发现异常情况及时报告。

3. 维修人员应按照维修规程进行设备维修，保证维修质量，对维修情况进行记录，及时上报。

4. 机电队应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。

5. 机电队应建立健全设备档案，包括设备的技术资料、运行记录、维修记录等，便于设备管理和故障分析。

五、维修与保养1. 机电设备维修应按照“维修及时、质量第一”的原则进行，确保设备修复后达到规定的要求。

2. 机电设备保养应按照“预防为主，维修为辅”的原则进行，确保设备经常处于良好的工作状态。

3. 维修人员应定期参加技术培训，提高维修技术水平，保证设备维修质量。

4. 机电队应建立健全维修管理制度，包括维修计划、维修工艺、维修质量验收等，保证维修工作有序进行。

机电设备管理制度(四篇)

机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。

贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。

二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。

2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。

各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。

3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。

4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。

三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。

(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。

(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。

(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。

(5)负责设备档案填写及保管。

(6)组织鉴定设备报废工作。

(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。

(8)负责设备的煤安标志的日常管理。

自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。

2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。

(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。

(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。

(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。

(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。

交通运输安全知识：车辆维修管理规定

车辆维修管理规定一、责任界定1、机电机运队负责全矿所有矿车、材料车、水泥车、专用车、人行车等运输车辆的维修工作，建立牌板、台帐，做到帐、卡、物统一。

2、机电机运队负责井下车辆的完好检查和使用，负责大巷、石门、采区轨道片口及采区上平巷范围内的坏车处理工作，并及时升井交给机电机运队维修。

同时井下要定点存放部分新轮对，以备及时更换坏轮对之用。

凡升井维修车辆，由机电机运队下达车辆维修委托单（注明车辆型号，委托日期，维修期限等），由机电机运队在限定时间内对车辆进行维修，确保完好，维修期限最长不得超过五天。

3、掘进工作范围内的坏车由其自已处理或处理到采区车场交运搬处理，需要更换轮对时可同调度站联系由机电机运队供给，但更换的坏轮对要及时升井。

二、考核1、机电机运队负责井下车辆的完好检查和使用，不完好车辆及时升井交给机电机运队维修，否则每发现乱放现象对责任单位罚款200元。

２、井下任何生产场所发现坏车不及时处理，超过48小时按50元/辆对责任单位罚款，每拖一天加倍罚款。

３、在用矿车要做到台台完好，否则每台罚款200元。

４、矿车、材料车、平板车等实行月检或抽检，每发现一辆缺油或缺少零部件，对责任人罚款50元，若因维修质量问题造成掉道影响生产时每辆对机电机运队罚款1000元。

５、矿车报废必须由机电科组织调度室及机电机运队联合鉴定。

擅自乱割矿车备件按500元/辆罚款。

擅自报废矿车按4000元/辆罚款。

６、平板车严禁私自钻孔，每发现一次对责任单位罚款1000元，联责单位负责人100元。

７、因使用不当造成车辆损坏对责任单位每次罚款1000元。

8、矿车及其它车辆综合完好率，月度必须达到85%以上。

9、矿车及其它车辆的完好率检查和考核由机电科负责。

夜间行车规定第一条出车前检查车辆的灯光照明是否附合标准,如有损坏须修复后方能出车。

第二条夜间在设有路灯的道路上行驶,应中速行驶。

对道路情况辨别不清时,不应通行,进入陌生路段要提防突然急弯。

机电运输管理制度

机械厂规章制度第一章总则第一条为规范机械厂内部管理，提高生产效率，确保员工安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本机械厂所有员工，必须遵守执行。

第三条机械厂各级主管人员应严格执行本规章制度，确保生产经营秩序。

第二章生产管理第四条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，严禁旷工。

第五条生产设备必须经常维护保养，确保正常运转。

第六条生产指令必须遵从，不得私自更改。

第七条严禁工艺流程中出现任何违规行为，如发现立即处理。

第八条禁止在工作岗位上饮酒吸烟，不得使用手机。

第三章安全管理第九条员工进入工厂必须佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜等。

第十条禁止随意触摸设备，必须经过培训合格后方可操作。

第十一条发现任何安全隐患必须第一时间上报，立即整改。

第十二条灭火器材必须备齐，员工应熟悉使用方法。

第四章人事管理第十三条机械厂将根据员工表现进行奖惩，严重违规者将给予处罚。

第十四条年度考核将综合考虑员工的表现，给予相应评定。

第十五条离职员工应做好交接，并及时办理离职手续。

第十六条员工应尊重公司领导，遵循公司规定，不得故意损害公司利益。

第五章纪律管理第十七条员工应提高工作效率，不得拖延工期。

第十八条不得擅自调休，请假必须提前申请，经过批准后方可休假。

第十九条严禁随意外借公司物品，如发现立即追究责任。

第二十条严禁在工作中捣乱，对于员工之间的纠纷应妥善解决。

第六章效益管理第二十一条员工应提高工作质量，确保产品合格。

第二十二条提倡员工提出改进建议，共同促进企业发展。

第二十三条机械厂将根据员工的表现进行奖励，激励员工积极工作。

第二十四条机械厂将建立有效的激励机制，鼓励员工创新工作方式。

总结：以上便是机械厂的规章制度，希望所有员工严格遵守执行，共同努力，确保机械厂的生产经营有序进行。

机运队班组管理制度

机运队班组管理制度第一条班组管理制度的目的和依据为了加强对机运队班组的管理，提高班组的综合素质和工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条班组的组成和职责1. 班组的组成：班组由班长、组长和成员组成。

2. 班组的职责：班组负责所属工作区域的日常运营和管理，包括设备的日常维护、生产计划的执行、人员的管理等。

第三条班组管理的原则1. 统一领导：班组必须服从机运队的统一领导和统一指挥。

2. 依法管理：班组管理必须依据相关法律法规进行，保障员工的合法权益。

3. 客观公正：班组管理必须客观公正，按照规章制度进行管理，不偏袒某人。

4. 严明纪律：班组管理必须遵循严格的纪律，不允许擅自违反规定。

5. 绩效管理：班组管理必须以绩效为导向，实行奖罚分明的管理制度。

第四条班组长和组长的职责与权限1. 班组长：负责班组的日常管理和工作指导，协调解决班组内部矛盾和问题，负责向上级领导反馈班组工作情况。

2. 组长：协助班组长管理好所属部门的工作，执行班组长的指令，负责监督和协调班组内成员的工作。

第五条班组成员的权利和义务1. 权利：班组成员享有与其工作岗位相关的权利，包括劳动报酬权、劳动保护权、职业培训权等。

2. 义务：班组成员必须遵守班组的工作制度和规章，服从领导的安排和指挥，认真履行自己的工作职责，不得违反班组的管理规定和工作纪律。

第六条班组的管理制度1. 班组会议制度：每周召开一次班组会议，总结前一周工作情况，安排下一周工作计划，讨论解决当前存在的问题。

2. 班组考核制度：对班组成员进行定期考核，根据绩效进行奖惩，激励员工的工作积极性。

3. 班组奖惩制度：对于表现突出的班组成员进行通报表扬和奖励，对于违反规定的班组成员进行批评教育和惩罚处理。

第七条班组的绩效评定1. 工作任务的完成情况。

2. 工作中出现的问题和解决情况。

3. 班组成员的工作态度和工作效率。

4. 班组在安全生产和环境保护方面的表现情况。

机电运输设备管理制度范文

机电运输设备管理制度范文一、总则1.1 为了规范机电运输设备的管理，提高安全生产水平，保障员工和设备的安全，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内所有使用机电运输设备的部门和岗位。

二、机电运输设备的责任2.1 公司应按照相关法律法规和相关标准对机电运输设备进行配置、维修和更新。

2.2 维修人员应及时保养和维修机电运输设备，确保其良好运行状态。

2.3 使用机电运输设备的员工应熟悉使用手册，正确操作设备，防止操作失误造成事故发生。

三、机电运输设备的保养和维修3.1 机电运输设备的保养和维修应按照设备使用说明和操作手册进行。

定期进行保养和检查，确保设备的正常运行。

3.2 保养工作包括设备的清洁、润滑和紧固等。

保养工作人员应在设备停用时进行，确保安全进行。

3.3 维修工作包括设备的故障排除、更换零部件和设备的检修。

维修工作人员应具备相关技能和证书。

3.4 维修人员在维修设备时应按照制定的维修标准进行操作，确保设备的质量和安全。

四、机电运输设备的安全使用4.1 使用机电运输设备的员工应具备相关操作技能和证书。

未经培训和考核合格的员工不得擅自操作设备。

4.2 使用机电运输设备时应正确穿戴个人防护装备，按照相关规定操作设备，防止意外事故发生。

4.3 在设备使用过程中，应及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备的安全运行。

4.4 禁止擅自改变机电运输设备的设计和结构，禁止超载、超速和违规操作设备。

五、机电运输设备的护理与保管5.1 机电运输设备的使用部门应设立专门的设备护理和保管人员，负责设备的日常管理和保养。

5.2 设备护理人员应定期检查设备的使用状况，及时发现问题并汇报相关部门。

5.3 设备保管人员应做好设备的定期清洁、保养和日常检查。

并负责设备的存放和保管工作，确保设备的完好无损。

5.4 设备保管人员应编制设备保管清单，明确设备的数量、存放位置和保管责任人。

六、机电运输设备的库存管理6.1 公司应制定机电运输设备的库存管理制度，明确库存管理的责任和流程。

机运队规章制度

机运队规章制度
第一条为了规范机运队的运营管理，保障机运队的安全和效率，制定本规章制度。

第二条机运队的管理人员必须具备相关的资质和经验，负责机
运队的日常管理和运营工作。

第三条机运队的所有车辆必须按照国家相关法律法规进行定期
检修和维护，确保车辆的安全和性能良好。

第四条机运队的驾驶员必须持有有效的驾驶证件，具备良好的
驾驶技术和道德品质，严禁酒后驾驶和违章行为。

第五条机运队的调度员必须严格按照运输计划进行调度，保证
货物的及时送达和运输的安全。

第六条机运队的货物必须按照相关的包装和装载要求进行装载
和固定，确保货物在运输过程中不受损坏。

第七条机运队的员工必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥，
不得擅自改变工作计划和路线。

第八条机运队的员工必须加强安全意识，做好安全防范工作，确保运输过程中不发生安全事故。

第九条机运队的管理人员必须定期组织员工进行安全培训和交通法规学习，提高员工的安全意识和法规意识。

第十条对于违反本规章制度的员工，机运队将给予相应的处罚和教育，严重者将追究法律责任。

本规章制度自颁布之日起生效。

机运队管理人员和员工必须严格遵守，不得有任何违反行为。

机电运输安全管理奖惩制度

机电运输安全管理奖惩制度第一节总则第一条为加强公司机电、运输设备管理，提高装备水平、降低故障率，从根本上防范风险、消除隐患，有效预防机电运输责任事故，充分发挥设备效能和安全运行率，切实保障安全生产，加快智慧矿山建设，根据《煤矿安全规程》、上级及公司对机电工作的要求，结合我矿的实际情况和长远发展规划，制定本制度。

第二条机电运输管理奖惩坚持实事求是、有功必奖有过必罚；依法管理、执法必严，奖罚面前人人平等的原则，根据不同情况给予相应的奖罚，达到促进机电设备安全运行的目的。

第三条奖励对象：1.在机电、运输设备安全运行中做出较大贡献的单位和个人；2.在防范和遏制机电运输事故中发挥重要作用的单位和个人。

3.机电运输安全风险分级管控和事故隐患排查治理方面做出较大贡献的单位和个人；4.煤矿安全生产标准化管理体系机电运输专业达标建设方面做出较大贡献的单位和个人；5.技术装备改革和创新取得显著成效者；6.提出并被采纳的合理化建议和意见等；7.技能竞赛中取得优异成绩的；8.在机电、运输管理其它方面做出突出贡献的单位和个人。

第四条处罚对象：1.造成机电运输事故（含未遂事故）的责任单位和个人；2.隐瞒机电运输事故或拖延不报的责任单位和个人；3.违反煤矿安全规程、作业规程、操作规程和机电运输管理制度的责任单位和个人；4.“机电四率”超标的责任单位；5.机电、运输专业检查中存在重大隐患的责任单位和个人；6.影响机电、运输设备安全运行的责任者等。

第五条处罚坚持“教育为主，处罚为辅”的原则；对于情节严重，影响恶劣的，遵从“提级调查，顶格处理”的原则，从重从严从快处罚。

第六条公司各单位及相关方，必须遵守本制度。

第二节职责第七条公司管理团队负责审批奖励结果，监督奖惩执行等。

第八条机电部负责组织（责任单位配合）对违反本制度的相关事项进行调查，并根据调查结果出具处罚意见，开具处罚通知单。

第九条机电部负责对机电运输管理方面表现突出的单位和个人提出安全奖励申请，报管理团队审批。

机电运输管理制度,

目录第一章机电管理制度 (2)一、机运部管理体系与职责 (2)二、管理制度 (3)三、技术管理制度 (8)四、安全用电管理制度 (10)五、防爆电气设备检查制度（暂行） (19)六、机电设备巡回检查制度 (29)七、机电设备包机制度 (29)八、机电设备定期检修制度 (30)九、机电设备运行、维修、保养制度 (31)十、事故分析追查制度 (32)十一、机电设备安装、验收制度 (33)十二、设备维护保养制度 (34)十三、防爆设备检查、检修制度 (36)十四、防爆设备入井验收制度 (38)十五、机电设备微机管理制度 (39)十六、设备运行管理制度 (40)十七、设备检修制度 (41)十八、事故异常处理制度 (41)十九、特种设备管理制度 (42)二十、设备和设施定期检测检验制度 (43)二十一、继电保护与安全自动装置的管理制度 (44)二十二、自备电源管理制度 (45)二十三、高压电气设备检修的安全制度 (46)二十四、井下负荷增减管理制度 (48)二十五、临时用电管理制度 (49)二十六、电气试验制度 (50)二十七、机电安全例会制度 (53)二十八、小型电器管理制度 (53)二十九、油脂管理制度 (54)三十、备配件管理制度 (55)三十一、阻燃胶带、电缆管理制度 (55)三十二、阻燃胶带、电缆检验制度 (56)三十三、杂散电流的管理制度 (57)三十四、矿灯考勤制度 (58)三十五、矿灯损坏丢失赔偿制度 (58)三十六、矿灯领发制度 (58)三十七、自救器管理制度 (59)三十八、便携式甲烷检测报警仪管理制度 (60)三十九、机修组管理制度 (61)四十、高空作业有关规定 (62)四十一、材料管理制度 (64)四十二、工具使用管理制度 (65)四十三、资料上交保存管理制度 (66)四十四、交接班制度 (68)四十五、要害场所管理制度 (69)四十六、领导干部上岗检查制度 (69)四十七、通风设备使用管理制度 (70)四十八、主风机定期检修维护制度 (71)四十九、主风机瓦斯检查制度 (72)五十、主扇风机日常检查检修制度 (72)五十一、三开一防使用制度 (73)五十二、安全仪表周期检定制度 (73)五十三、安全仪表报废、更新管理制度 (74)五十四、安全仪表不定期自查制度 (75)五十五、停送电管理制度 (75)第二章运输管理制度 (80)一、轨道运输管理制度 (80)二、行车不行人管理制度 (97)三、零星工程施工制度 (98)四、车辆连接器管理制度 (99)五、重大型货载运输管理制度 (99)六、安全活动制度 (101)七、主井皮带机安全运行操作管理制度 (102)八、SQ--80型无极绳绞车管理制度 (104)九、架空乘人装置管理制度 (111)十、架空人车巡回检查制度 (113)十一、架空乘人装置乘人管理制度 (114)十二、皮带机岗位管理制度 (115)十三、主井皮带设备试验及检查的规定 (116)十四、钢丝绳检查制度 (117)十五、小绞车管理制度 (118)十六、上下山运输管理制度 (119)第一章机电管理制度一、机运部管理体系与职责为更好的促进公司机电安全管理工作，确保公司机电设备的安全运行，特制定此体系：1、一个完整的机构是确保安全生产的前题，在工作中起决定性作用。

机运队零星工号安全管理制度

机运队零星工号安全管理制度机运队零星工号安全管理制度为强化区队零星工号施工期间安全管理，实现现场作业零事故、零隐患的目标，真正落实安全零理念，打造本质安全型区队，现根据区对实际情况，特制订零星工号管理制度：一、工作目标：按计划完成作业任务，有效杜绝违章行为发生。

二、指导思想：坚持安全零理念的指导思想，提高全员素质，强化现场安全管理责任意识，建立自我约束机制，夯实安全生产基础。

三、成立零星工号安全管理领导小组：组长：队长副组长：安全副队长机电副队长经营副队长技术员成员：三个运转班班长机工班班长电工班班长井上原煤线班长领导小组责任分工：1、组长负责零星工号安全管理全面工作。

2、副组长负责负零星工号的安全管理制度的执行。

3、成员负责零星工号的现场作业期间安全管理。

零星工号安全管理办法：1、零星工号开工前必须并编制安全技术措施，不编制措施的一律不得开工。

2、零星工号开工前必须由值班队长组织有关人员学习相关安全技术措施，并指定零星工号施工现场安全负责人，未进行学习或未明确现场安全负责人的一律不得开工。

3、开工前跟班队长必须到零星工号现场查看安全环境，及时消除现场存在的不安全因素，做到不安全、不开工。

4、现场安全负责人对现场所有施工人员的安全负责，严格按照标准化要求进行施工，严禁违章指挥，杜绝违章作业。

5、零星工号当班未完工时，现场安全负责人必须在现场进行交接班，交班人员要将当班施工情况及安全情况向接班人交代清楚,接班人不到严禁离开工作岗位。

6、零星工号的材料管理要严格按照矿材料考核的有关规定使用，现场管理人员做好现场的监督，临时或永久存放的材料要码放整齐，并且挂牌管理，不能乱扔乱放。

7、施工地点的环境卫生要当班清理干净，前后20m的范围的杂物、灰尘等都要清理净，做到文明生产。

考核办法：原则上班组长对零星工号现场安全施工负责，如班组长不在现场，由区队值班队长指定的负责人履行安全管理责任时，负责人享受组长待遇。

运输区机电队管理制度(刘庄煤矿)

运输区机电队管理制度(刘庄煤矿) 运输区机电队治理制度(刘庄煤矿)一、以分计资细则：1、班长每个工作日为13分，副班长12分，技术骨干11分。

2、机工组、电工组、机车组、矿车组每个工作日基准分为10分。

3、井下充电工每个工作日基准分为10.5分，地面充电工为8分，替班充电工上大班9分。

4、电焊工基准分每个工作日为9.5分。

二、考勤：1、半天有事请假的扣7分，半天无故不请假的当班为0分。

迟到的扣2分，迟到5分钟以上的半天不得分，早退每次扣3分，旷工每次扣20分。

2、各班组实行25个工作日，多休1日扣10分，多休2日扣30分，多休3日扣60分(特别状况例外)。

3、每月低于22个工作日全月所得分值减半，从当月工资中扣罚。

4、违反矿规、矿纪和运输公司有关规章制度的按规定惩罚。

三、工作量：1、完不成工作量，当班不得分。

每有1人完不成，扣班组长2分。

2、影响生产任务视其状况扣10分、5分、2分，矿、运输公司惩罚累加。

3、加班延点视其实际状况加10分、5分、2分，矿、运输公司嘉奖累加。

四、劳动纪律与制度：1、不听从安排任务的扣20分/次。

2、停班按事假计算不计分不给工资。

3、班中喝酒打架消极怠工破坏团结每次扣50分，扣班组长10分，队长罚50元。

4、各种记录未填写或弄虚作假者扣5分/次。

5、个人受到的各种嘉奖和惩罚，月底在工资安排时奖罚。

五、安全：1、当月安全风险抵押金，违反运输公司安全制度，按运输公司制度惩罚。

2、违章、违纪扣50分/次。

3、发觉安全隐患加10分/次，发觉重大安全隐患并消退加50分/次，矿运输公司嘉奖累加。

六、业务学习与考评1、不参与安全学习的1次罚5元，2次15元，3次30元，以次累加。

2、获公司、队业务能手、技术尖兵等级嘉奖者加20分/次，矿、运输公司嘉奖累加。

3、各类考评获本队前三名各依次嘉奖150元、奖100元、奖50元，运输公司嘉奖累加。

煤矿机电队各项规章制度

煤矿机电队各项规章制度第一章总则一、为了规范煤矿机电队的管理，确保生产安全和顺利进行，特制订本规章制度。

二、本规章制度适用于煤矿机电队内部管理，所有机电队员必须严格遵守并执行。

第二章机电队组织结构一、煤矿机电队设立领队一人，负责机电队的组织管理工作。

二、机电队成员包括机修工、电气工、机械工等专业人员，各自负责相关工作。

第三章工作责任一、领队负责机电队的日常管理工作，包括任务安排、人员调配等。

二、机修工负责机械设备的维修和保养工作，确保设备正常运转。

三、电气工负责电气设备的维护和修复工作，保证电力设备正常运行。

四、机械工负责机械设备的检修和维护工作，确保设备安全可靠。

五、任何队员在工作中发现问题或隐患，都有责任及时报告和处理。

第四章安全管理一、机电队各项工作必须严格按照安全作业规程进行，严禁违章作业。

二、机电队成员必须定期接受安全培训和考核，提高安全意识和技能。

三、机械设备必须定期维护和保养，确保设备安全可靠。

四、机电队成员要加强安全意识，严格遵守操作规程，确保安全生产。

五、任何机械设备发生故障或事故，机电队成员必须立即停机并报告领队。

第五章作业规范一、机电队成员在作业中要严格遵守作业程序和操作规程。

二、机修工、电气工、机械工要互相配合，保证作业顺利进行。

三、作业中出现问题或故障要及时报告领队和相关部门，进行处理。

四、机电队成员要遵守工作纪律，保持工作状态，保证作业质量。

第六章效益管理一、机电队要根据煤矿生产情况进行生产计划和任务安排。

二、机电队要提高效率，降低生产成本，确保煤矿生产顺利进行。

三、机电队要节约能源和资源，提高设备利用率，增加生产效益。

四、机电队要保证设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率。

第七章管理制度一、机电队要建立健全管理制度，明确任务分工和责任分工。

二、机电队要建立工作台账和档案，定期进行检查和整理。

三、机电队每月要开展一次工作总结会，分析问题和改进措施。

四、机电队要定期进行设备维护和检查，确保设备安全稳定运行。

机电队管理制度

机电队管理制度一、机电队管理制度的目的和意义机电队是一支专业的技术服务队伍，其主要任务是解决机电设备运行中出现的问题，为企业的生产提供技术支持和保障。

为了保证机电队工作的质量和效率，我们需要建立一套完备的机电队管理制度，规范机电队的行为和工作流程，以达到提高机电设备的运行稳定性和运行效率的目的。

机电队管理制度的主要目的和意义如下：1.规范机电队的工作行为，强化团队意识和职业操守，树立良好的企业形象;2.提高机电队工作效率和服务质量，加快机电设备故障排除时间，降低机电设备损失和维修成本;3.为机电队员工提供职业发展和晋升渠道，增强员工的工作积极性和创新意识;4.为企业的技术改进和技术创新提供支持和保障，提高企业的市场竞争力。

二、机电队管理制度的内容和要求1.机电队组织管理1.1机电队的组成机电队按照工作性质和专业性质进行分类，分别设立机械组、电气组、电子组等，由一名经验丰富的机电工程师担任队长，其他队员由专业技术水平较高的机电工程师和高级技工担任。

1.2机电队的职责机电队的主要职责是对企业中的机电设备进行巡检、检修和保养，确保设备的正常运行。

机电队的具体任务如下：（1）对机电设备进行定期巡检，发现设备的运行故障及时进行维修；（2）对机电设备进行预防性维护和保养，降低设备损坏率和维修成本；（3）对机电设备的安装、调试及改造等工程进行技术支持和服务。

1.3机电队的人员配置机电队的人员配置应根据企业机电设备的类型、数量和工作需求进行合理的人员配置，一般机电队的组成为：机电队长：1人技师：2人高级技工：5人初级技工：5人1.4机电队的工作流程机电队的工作流程包括巡检，维修，保养等环节，其中巡检是机电队工作的基础，有序的巡检流程可以有效的检查机电设备的状态，提早发现设备的故障和运行状况，保证机电设备安全运行。

机电队的具体工作流程如下图所示：2.机电队员工管理2.1机电队员工的要求机电队员工应具备以下条件：（1）具有机电类专业教育背景，掌握较为全面的机电知识；（2）具有较强的动手能力和实际操作经验，能够独立完成机电设备的调试、安装、维修工作；（3）具有团队合作意识和较强的服务意识，能够与客户、同事和领导保持良好的沟通和合作。

机运队规章制度

机运队规章制度
第一条为了规范机运队的管理，保障机运队的安全运营，制定本规章制度。

第二条机运队的管理人员必须具备相关的资质和经验，严格遵守国家相关法律法规，维护机运队的形象和声誉。

第三条机运队的车辆必须定期进行检修和维护，确保车辆的安全性能和良好的运行状态。

第四条机运队的驾驶员必须持有效驾驶证，严格遵守交通规则和安全驾驶规范，保证车辆和乘客的安全。

第五条机运队的乘客必须遵守车辆上的相关规定，不得在车内吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为，保持车内的整洁和安静。

第六条机运队的管理人员必须定期进行安全培训和应急演练，提高应对突发事件的能力和水平。

第七条机运队的管理人员必须建立健全的安全管理制度和应急
预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和救援。

第八条机运队的管理人员必须定期对车辆、驾驶员和乘客进行
安全检查和教育，提高安全意识和自我保护能力。

第九条机运队的管理人员必须建立健全的安全监督和评估制度，对车辆、驾驶员和乘客的安全行为进行及时有效的监督和评估。

第十条机运队的管理人员必须积极配合政府相关部门的安全检
查和监督，接受相关部门的指导和监督，保证机运队的安全运营。

本规章制度自发布之日起生效，由机运队的管理人员严格执行，违反者将受到相应的处罚和处理。