工程部日常巡检表

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季度物业日常工作检查表

季度物业日常工作检查表

保洁
工程
管理
版本一:1、
2、
3、版本二:1、
2、3、4、本表格共128条小项,即总分128分。

每扣1分,扣除当月物业管理费100元。

根据实际完成情况填写,部分完成需在备注中说明不足之处。

完成不扣分,未完成扣1分,部分完成第一次发现不扣分,第二次发现相同问题扣分翻倍。

本表格适用于管理人员每月对物业日常工作的考核抽查,得分直接与每月物业管理费支付金额挂钩。

表格填写注意事项:
本表格共128条小项,每项1分。

完成得1分,部分完成不得分,未完成倒扣1分。

最终得分按百分制折算。

根据实际完成情况填写,部分完成需在备注中说明不足之处。

本表格适用于管理人员每季度对物业日常工作的考核抽查,最终得分纳入物业满意度考核分项。

物业工程部巡检管理制度

物业工程部巡检管理制度

物业工程部巡检管理制度1. 简介本文档旨在规范物业工程部巡检管理制度,确保物业设施的正常运行和安全性。

巡检是物业工程部重要的日常工作,通过巡检,可以及时发现和解决各类设施问题,保障物业设施的正常运行。

2. 巡检范围•住宅楼宇设施:包括电梯、水、电、气、暖等供应设施。

•公共区域设施:包括公共照明设施、公共排水设施、公共通风设施等。

•绿化设施:包括花坛、草坪、树木等。

•车库设施:包括车库门、停车位标识、消防设备等。

3. 巡检周期根据物业设施的不同特点和使用频率,制定巡检周期如下:•住宅楼宇设施:每周巡检一次。

•公共区域设施:每周巡检一次。

•绿化设施:每月巡检一次。

•车库设施:每月巡检一次。

4. 巡检内容4.1 住宅楼宇设施巡检内容•电梯:检查电梯是否正常运行、按键是否灵敏、安全设备是否齐全。

•供水设施:检查自来水供应是否正常、水龙头是否漏水。

•供电设施:检查供电线路、开关、插座等设施是否正常。

•供气设施:检查燃气管道、燃气表等设施是否正常。

•暖气设施:检查供暖设施是否正常运行、供暖管道是否漏水。

4.2 公共区域设施巡检内容•公共照明设施:检查路灯、楼道灯等是否正常运行、灯泡是否需要更换。

•公共排水设施:检查下水道是否通畅、有无漏水现象。

•公共通风设施:检查通风系统是否正常运行、有无异味。

4.3 绿化设施巡检内容•花坛:检查花坛花卉的生长状况、是否需要浇水、是否有病虫害。

•草坪:检查草坪是否修剪整齐、是否需要浇水、是否有积水。

•树木:检查树木的生长状况、是否需要修剪、是否有病虫害。

4.4 车库设施巡检内容•车库门:检查车库门的开闭是否正常、是否有异常噪音。

•停车位标识:检查停车位标识是否清晰、有无破损。

•消防设备:检查消防设备的运行状况、灭火器是否有效。

5. 巡检记录每次巡检完成后,巡检人员需要填写巡检记录,包括以下内容:•巡检日期:记录巡检的具体日期。

•巡检人员:填写巡检人员姓名。

•巡检内容:详细描述巡检过程中发现的问题和处理情况。

物业公司工程部考核表

物业公司工程部考核表

物业公司工程部考核表考核目的物业公司工程部是物业管理的重要组成部分,负责维护和管理物业设施的正常运行。

工程部考核表的目的是评估工程部的工作表现,发现问题和不足之处,以及制定改进措施,提高工程部的工作质量和效率。

考核内容1.项目管理能力:包括工程部对项目的规划、组织、协调、控制等方面的能力评估。

2.设备维护和保养能力:评估工程部的设备维护和保养工作,包括设备巡检、故障排除、保养计划执行等。

3.安全管理能力:评估工程部的安全管理工作,包括设备安全操作、安全事故预防措施、危险区域的标识等。

4.维修响应和解决能力:评估工程部对设备故障和维修请求的响应速度和解决问题的能力。

5.团队合作和沟通能力:评估工程部成员之间的团队合作和与其他部门的沟通协调能力。

6.档案管理能力:评估工程部的文件和资料管理工作,包括设备清单、维修记录、保养计划等的管理。

7.岗位职责执行情况:评估工程部成员对各自岗位职责的认识和执行情况。

考核标准根据工程部的工作性质和要求,制定以下考核标准:考核项目评分标准项目管理能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分设备维护和保养能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分安全管理能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分维修响应和解决能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分团队合作和沟通能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分档案管理能力能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分岗位职责执行情况能力强:10分;能力一般:5分;能力差:2分考核流程1.指定考核负责人:由物业公司领导指定一名负责人负责通知工程部成员,并收集评分表。

2.填写评分表:考核负责人向工程部成员发送评分表,要求填写各项考核内容的评分标准。

3.考核评估:考核负责人根据工程部成员填写的评分表进行评估,计算得出各项考核内容的得分。

4.汇总评分:考核负责人将各项考核内容的得分进行汇总,并计算出总分。

项目部各岗位质量管理履职巡检评分表

项目部各岗位质量管理履职巡检评分表
5参加项目质量例会,组织对涉及施工过程管理的质量问题落实整改。(2分,未履职扣0.5分/项)
6参与质量事故调查,落实相关问题整改。(未履职,扣1分/次,扣完为止)
8
7
安全总监
1参与研究制定《项目危大工程专项方案》,并进行审核。(2分,未履职扣0.5分/项)
2参与《项目危大工程专项方案》的验收工作,确保符合《项目危大工程专项方案》及现行标准规范要求。(2分,未履职扣0.5分/项)
5负责维保的相关合同管理工作,明确各分包单位的维保责任、范围、期限及维保费用的使用与扣除。(1.5分,未履职扣0.5分/项)
6开展工程质量成本分析、核定(0.5分,未履职扣0.5分)
8
5
财务经理/会计
1在对分包、分供的过程和最终付款中落实质量监督管理奖罚。(1分,未履职扣0.5分)
2按照会计科目对实际发生的质量管理费用进行统计。(1分,未履职扣0.5分)
5预判质量风险和优化质量解决方案。(1分,未履职扣0.5分/项)
6主持项目施工组织设计、施工方案、质量策划书、样板计划等的编制或审核工作。(1分,未履职扣0.5分/项)
7落实“三首负责制”,组织样板/首件工程验收工作。(1分,未履职扣0.5分/项)
8对试验、检测数据的真实性,对工程资料的真实性、完整性、及时性负领导责任,并定期检查核对。(1分,未履职扣0.5分/项,若发现代签此项不得分)
6实施项目实测实量工作,根据数据分析结果组织对现场施工进行及时整改。(1分)
7组织或参与施工现场的试验、检测工作。(1分)
8严格执行“三检制”,并向质检部门报验。交接检资料经质量管理人员签认,未经验收通过的不能进入下道工序。(1分)
9拍摄工程项目各个施工阶段的照片、录像资料,并及时归档。(1分)

工程部弱电班巡检记录表

工程部弱电班巡检记录表
25
设置
设备、电脑设置是否正确
音响
26
设置调试
设备设置是否正确、声音调试是否正常
27
话筒
话筒音量是否正确、电量是否偏低
监控
28
监视器
显示正常无黑屏闪动波浪
29
DVR主机
图像正常存储正常
30
矩阵
通道输入输出正常操作键盘正常
消防
网络
17
网线
网线是否完好无断线
18
设置
IP地址设置是否正确、网速正常否
机顶盒
19
电源故障
设备开启正常否
20
线路故障
网络连接是否正常、AV线是否正确
LED屏幕
21
图像
显示图像颜色是否正常
22
硬件
屏幕是否有坏点、信号线连接是否正常
会议灯光
23
摇头灯
帕灯
开启是否准确、播放内容是否正确
投影仪
24
线路
连接是否正确
工程部弱电巡视维修项目
部位(楼层,会议厅室):年月日
项目
编号
类别
标准要求
结论
绩效奖
备注
结果
检修
更新
电脑硬件
1
鼠标
按键、滚轮是否灵活
2
键盘
各按键是否灵活,线完好无破皮断裂
3
散热风扇
风扇转速正常无异响
4
机箱灰尘
机箱内灰尘少无堆积
5
开关机按钮
各按钮正常正常无失灵、指示灯正常
6
显示器
是否全屏显示,显示图像正常无色差
7
主板
各接口是否完好正常
电脑软件
8
系统

工程部使用表单

工程部使用表单

工程维修申请单
编号:GC-038
急需□一般□审核:
工程部其它设备、设施巡检记录
固定资产验收单
编号:GC-036 类别:
供货单位:
制单日期:
分管领导:部门主管:经办人:制单:
存根联(白)记账联(红)使用部门联(黄)
编号:GC-034
巡检日期:巡检:审核:
消火栓检查卡(年上)
编号:GC-033
审核:经办:
消防安全整改通知书
编号:GC-032
防火检查记录(月检)
检查人:年月日编号:GC-029
□启闭正常□启闭不正常
控制室信号反馈:□正常□不正常□不涉及
□有□无灭火器:抽查部位抽查具
□配置符合标准□配置不符合标准
□压力正常□压力不正常:
备注
FDA车间巡检记录
编号:GC-003
巡检日期:巡检人:审核人:。

物业工程部巡检制度

物业工程部巡检制度

物业工程部巡检制度1. 引言巡检是物业工程部常规工作中的重要环节,通过对物业设施的定期检查,可以及时发现问题并做出处理,确保设施的正常运行和居民的生活质量。

本文档旨在制定出一套完善的物业工程部巡检制度,规范巡检工作流程,提高工作效率和服务质量。

2. 巡检范围和周期物业工程部巡检的范围涉及到整个物业的设施和设备,包括但不限于以下内容:•楼宇外墙和建筑物结构检查•电力设备和电路的检查•水、燃气设备和管道的检查•空调、暖气和通风设备的检查•电梯、消防设备的检查•照明设备的检查•公共区域的清洁和维护检查巡检周期根据不同设备的特点和使用情况而定,通常为每月一次或每季度一次。

3. 巡检人员安排物业工程部巡检由专业的巡检人员负责,他们需要具备以下能力和素质:•具备相关工程知识和技能•熟悉物业设施和设备的使用和维护•具备安全意识和应急处理能力•具备良好的沟通和协调能力•严谨认真、工作细致、负责任巡检人员由物业工程部负责安排,根据巡检范围和设备特点进行合理分配。

4. 巡检工作流程4.1 巡检准备在巡检前,巡检人员需要提前准备相关工具和检查表格,以确保巡检工作的顺利进行。

准备工作包括但不限于:•巡检工具:如电动螺丝刀、测量工具、手电筒等•巡检表格:根据巡检范围和设备特点制定的检查表格,用于记录设施的检查情况4.2 巡检执行巡检人员按照事先确定的巡检路线和时间进行巡检,具体工作流程如下:1.楼宇外墙和建筑物结构检查:–检查外墙是否有裂缝或渗漏现象–检查建筑物结构是否稳固,有无损坏情况2.电力设备和电路的检查:–检查电源和开关是否正常–检查电路线路是否安全,是否存在漏电现象–检查电器设备的正常工作情况3.水、燃气设备和管道的检查:–检查水管、排水管是否有漏水、堵塞等问题–检查燃气管道是否有泄漏情况–检查水和燃气设备的正常使用情况4.空调、暖气和通风设备的检查:–检查空调和暖气设备的制冷和制热效果–检查通风设备的工作状态和风量5.电梯、消防设备的检查:–检查电梯的运行状态和安全性能–检查消防设备的正常工作情况,如灭火器、喷淋系统等6.照明设备的检查:–检查公共区域的照明灯具是否正常工作–检查是否有需要更换或维修的照明设备7.公共区域的清洁和维护检查:–检查公共区域的清洁情况,如走廊、楼梯等–检查公共设施的维修情况,如门禁系统、洗衣机等4.3 巡检记录和问题处理巡检人员在巡检过程中将发现的问题记录在检查表格上,并根据问题的严重程度和紧急程度进行分类和标记。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作,规范检查流程,提高工作效率,特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查,并及时发现问题,提出整改意见,以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则,做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度,所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构,明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命,直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查,制定巡视检查计划,明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点,有针对性地确定检查范围,并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行,一般包括下列步骤:(一)确定检查范围,制定检查计划;(二)召开工程部全体人员会议,向全体人员通报检查目的和内容;(三)分别派出检查小组,对各工作模块进行检查;(四)收集资料、查看记录、听取汇报,了解工程部工作的实际情况;(五)发现问题,提出整改意见;(六)整理检查情况,形成巡视检查报告,报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括:(一)制度执行情况;(二)工作流程是否合理;(三)各个环节是否存在漏洞;(四)人员配备是否足够;(五)风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后,应当及时整理检查材料,形成检查报告,并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容:(一)检查范围和方式;(二)发现的问题和整改意见;(三)工作建议和改进意见;(四)整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告,并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

工程部检查(巡视)记录表

工程部检查(巡视)记录表

工程部检查(巡视)记录表
背景
在工程部的工作中,常常需要对设备、设施进行检查巡视,以确保工作的正常
进行。

因此,需要对每次的检查巡视进行记录,便于后续的查阅和分析。

目的
通过对工程部的设备、设施进行检查巡视记录,能够及时发现问题,预防事故
的发生,提高工作效率和质量。

内容
下面是工程部检查(巡视)记录表的内容:
检查时间检查内容检查结果备注
2021/5/1 9:00 电梯正常无
2021/5/1 10:00 空调异常需要检修
2021/5/1 11:00 消防设施正常无
…………
其中,检查时间填写年月日以及具体时间,检查内容根据实际需要进行填写,
检查结果填写正常、异常或待检修等情况,备注根据需要进行填写。

要点
•检查时间要准确填写,确保记录的真实性和可靠性。

•检查内容要细致、全面、科学,不遗漏任何一个细节。

•检查结果要准确、明确、具体,以便及时修复问题。

•备注可以是对问题的解释或者对下一步工作提醒等等。

优点
•对设施进行定期检查,能够及时发现问题,防患于未然。

•巡视记录表可以作为工程部工作的重要参考,有助于工作进度和质量的把控。

•对巡视结果进行分析总结,能够进一步完善工程部工作的管理和规范。

结论
工程部检查(巡视)记录表是工作中必不可少的重要工具,有助于提高工作效率和质量。

工程部每次进行检查巡视,都应该认真填写记录表,使其成为工作中的有力辅助手段。

工程部工地巡检制度范文

工程部工地巡检制度范文

工程部工地巡检制度范文一、引言工程部工地巡检制度是为保证工地施工的安全和顺利进行而制定的一套规范管理措施。

巡检是确保工地施工质量和安全关键的一环,制定巡检制度可以有效地提高工地管理水平,避免事故的发生。

二、工地巡检制度的目的工地巡检制度的目的是规范工地巡检工作,确保工地施工的安全和质量。

具体目标如下:1. 确保施工现场的安全和顺利进行;2. 及时发现和纠正可能存在的安全隐患;3. 提高工地管理和施工质量;4. 充分发挥巡检人员的作用,加强统筹管理。

三、巡检范围1. 工地周边环境:包括周边道路状况、交通安全设施等;2. 施工现场:包括工地进出口通道、设备、材料堆放区、作业区域等;3. 施工机械设备:包括机械设备的正常运转、维护状况等;4. 安全设施:包括消防设备、应急救援设备、防护设施等;5. 施工材料:包括材料的质量、储存状况等。

四、巡检内容1. 工地入口和出口巡视,检查道路畅通情况;2. 工地进出通道巡视,检查通道是否阻塞、设施是否完整;3. 施工现场巡视,检查作业区域是否规范、设备是否正常运转;4. 材料堆放区巡视,检查材料的储存状况是否符合规定;5. 安全设施巡视,检查消防设备、应急救援设备、防护设施是否完好;6. 施工材料巡视,检查材料的质量是否合格。

五、巡检周期和频率1. 工地巡检应按照每天、每周、每月、每季度的不同周期进行;2. 每天巡检要求对施工现场、进出通道、材料堆放区进行巡视;3. 每周巡检要求对工地周边环境、安全设施进行巡视;4. 每月巡检要求对施工机械设备进行巡视;5. 每季度巡检要求对施工材料进行巡视。

六、巡检记录1. 巡检记录要详细准确,包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、巡检人员等;2. 巡检记录要按照不同周期进行归档和保存;3. 巡检记录要及时上报工程部相关人员,以便及时处理和纠正问题。

七、处置巡检问题1. 发现问题后,要及时上报工程部相关人员,并提出相应处理意见;2. 工程部相关人员要及时处理和解决巡检问题,确保问题得到及时解决;3. 对于重要问题,要进行跟踪和复查,确保问题的彻底解决。

物业工程部巡检制度

物业工程部巡检制度

物业工程部巡检制度一、概述为了保证物业设施的正常运行和维护,提高物业管理水平,制定物业工程部巡检制度。

二、巡检内容1.办公区域巡检:包括办公室、会议室、接待区等场所的灯光、空调、门窗、地面、墙壁等设施的运行情况和卫生状况。

2.公共区域巡检:包括楼道、电梯、走廊、楼梯间等公共场所的照明、通风、供水、供电等设施的运行情况和安全性。

3.绿化及园区巡检:包括园区内的花坛、草坪、景观设施等的绿化养护情况和设施运行是否正常。

4.维修设备巡检:包括发电机、水泵、空调等设备的运行情况和维护保养情况。

5.建筑外观巡检:包括建筑物外墙、屋顶、雨水管道等的损坏情况和维修需求。

三、巡检周期1.办公区域巡检:每周一次,工作日上午进行。

2.公共区域巡检:每天一次,工作日早上和下午各进行一次。

3.绿化及园区巡检:每周一次,工作日下午进行。

4.维修设备巡检:每月一次,由技术维修人员进行。

5.建筑外观巡检:每季度一次,由专业外观维护人员进行。

四、巡检记录1.巡检人员应每次巡检时,将巡检情况详细记录在巡检表中,并在巡检表上签字确认。

2.巡检记录包括巡检日期、巡检人员、巡检区域、巡检内容、发现问题及处理情况等。

3.巡检记录应及时整理归档,方便查阅和提供相关数据。

五、问题处理1.巡检人员发现问题后,应及时向上级主管报告,并按照处理流程进行处理。

2.问题的处理应根据不同情况,包括紧急处理、维修、更换等,并记录在巡检记录中。

3.大问题或紧急情况应及时上报物业管理部门,并安排专人进行处理。

六、培训和考核1.物业工程部巡检人员应参加相关培训,熟悉巡检制度和流程。

2.定期检查和考核巡检人员的工作情况,对于表现优异的人员给予奖励,并对工作不到位的人员进行培训和督促改进。

七、改进措施1.定期召开物业工程部例会,沟通工作中的问题和需要改进的方面,以及整理巡检记录中的统计数据,以便制定更有效的管理措施。

2.借鉴其他物业公司的先进经验和做法,改进巡检内容和流程,不断提高巡检工作的效率和准确性。

SMT工程部KPI考核表

SMT工程部KPI考核表

SMT工程部KPI管理卡目标执行部门:SMT 工程部 目标执行人: 工号:职务: 时间:13年03月01日指标类型目标项目(项目及数值)权重(60%)效率设备稼动率SMT QC合格率团队指标质量SMTQA批合格率测试直通率批量质量问题、安全事故次数异常客户投诉权重(40%)制程异常关闭率关键设备停机故障率抛料率SMT 转线时间(50点以下)个人绩效指标SMT 转线时间(50点以上)新产品转线时间(50点以上)检查违规与投诉(内部异常)现场管理(5S)交接情况(现场制造问题漏反馈次数)团队工作能力执行力211030%10%目标值挑战值部门权重15%90%95%1%0.3%30M1H2H101510.5%0.2%20M40M1H81020%5%1%2%2%30%15%10%目标值挑战值部门权重40%95.0%98.0%99.0%95.0%99.5%98.0%50%30%30%20%权重项目权重30%20%20%10%10%完成情况数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分数据得分1月2月3月工作进度(%)4月5月6月7月8月数据来源提供部门考评设备稼动率报表生产QC日报表质量抽检日报表测试日报表IPQC巡检日报表工程设备故障表客户投诉记录表工程生产品质测试品质工程品质98.50%98.80%00制程异常单设备故障报告单生产抛料日报表品质工程生产生产效率表生产IPQC巡检报表及投诉5S巡检记录制程异常月会总结工作安排品质生产5S小组工程评比上司。

工程部工地巡检制度(三篇)

工程部工地巡检制度(三篇)

工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全,对工地进行定期巡检的规定和程序。

以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点:1. 巡检频率:对于施工工程的不同阶段,确定相应的巡检频率,如每天、每周或每月巡检一次。

2. 巡检内容:对工地的各项工作进行全面巡查,包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。

3. 巡检人员:由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作,巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。

4. 巡检记录:巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况,包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。

5. 异常处理:如发现工地存在安全隐患或质量问题,巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。

6. 审查与改进:工程部应定期对巡检记录进行审查,并根据巡检结果提出改进建议,以提高工地管理水平。

7. 信息共享:巡检记录应及时与其他相关部门共享,以实现工地管理的信息化和互联互通。

通过建立工程部工地巡检制度,可以及时发现和解决工地存在的问题,提高工地管理水平,确保施工质量和工作安全。

工程部工地巡检制度(二)是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。

该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性,提高工程管理水平和施工质量。

工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面:1. 巡视频率和时间安排:规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排,确保巡视工作的连续性和全面性,以及及时发现和解决问题。

2. 巡视内容:明确了巡视时需要检查的内容,包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。

3. 巡视记录和报告:规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求,记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等,并及时上报给相关部门进行处理。

4. 巡视问题的整改和追踪:对于巡视中发现的问题,制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定,并进行追踪和督促,确保问题能够及时解决。

工程现场巡检单范本

工程现场巡检单范本

工程现场巡检单范本
1. 工程信息
- 工程名称:
- 工程地点:
- 工程负责人:
- 巡检日期:
2. 巡检内容
- 进场材料:检查进场材料是否符合规定,并进行登记记录。

- 施工现场:检查施工现场的整体情况,包括场地整洁、安全
措施是否到位等。

- 施工材料:检查施工材料的质量和规格是否符合要求,并进
行登记记录。

- 施工作业:检查施工作业过程是否符合相关规定和安全要求。

- 排水设备:检查排水设备的安装和功能是否正常,并进行登
记记录。

- 照明设备:检查照明设备的安装和亮度是否满足要求,并进
行登记记录。

- 消防设备:检查消防设备的安装和功能是否正常,并进行登记记录。

- 安全隐患:检查现场是否存在安全隐患,并及时提出整改要求。

3. 巡检结果
- 合格项目:记录巡检过程中发现的合格项目。

- 不合格项目:记录巡检过程中发现的不合格项目,并详细描述问题和整改要求。

- 整改情况:记录不合格项目的整改情况,并进行最终确认。

4. 备注
- 巡检人员:
- 备注:。

工程部日巡查记录表

工程部日巡查记录表
巡查内容巡查记录处理办法巡查处理结果备注电梯机房水泵房配电房其它巡查人
工程部维修部日巡查记录表
年月日
巡查人:
项目
巡查内容
巡查时间/ 发现问题时间
1、机房各部清洁。 2、盘车工具、救援规程。 3、灭火器。 4、控制柜内继电器接触器。 电梯机房 5、照明通风设备。 6、警告牌及门窗、门锁。 7、电梯轿厢。 8、无漏水。 9、无异常响声。
水泵房
1、压力表显示。 2、截至阀关闭情况。 3、电源与控制情况。
配电房
1、配电室温度情况。 2、负荷电流是否在正常范围 。 3、线电压功率因数是否正常 。 4、无异味无异常响声。 5、电缆沟无积水。
中央空调
1、电源与控制情况。 2、清洁情况。 3、消防设施情况。 4、风机响声情况。巡Leabharlann 记录处理时间/ 解决问题时间
其它
处理办法
天气:
巡查处理结果 备注
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
检查人
存在情况
处理结果
检查人
空调房
锅炉房
发电机房
电梯机房
配电房
水泵房
洗衣房
变压器房
调压器房
其它设备
2014年(第二页)
日期
设备
2月13日
2月14日
2月15日
存在情况
处理结果
检查人
存在情况
处理结果
检查人
存在情况
处理结果
检查人
空调房
锅炉房
发电机房
电梯机房
配电房
水泵房
洗衣房
变压器房
调压器房
其它设备
日期
设备
2月16日
2月17日
2月18日
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发电机房
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2月19日
2月20日
2月21日
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锅炉房
发电机房
电梯机房
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水泵房
日期 设备
2月1日
2月2日
2月3日
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空调房
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日期
设备
2月4日
2月5日
2月6日
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2014年(第一页)
日期
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2月7日
2月8日
2月9日
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空调房
锅炉房
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日期
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2月10日
2月11日
2月12日
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空调房
锅炉房
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日期
设备
2月28日
3月1日
3月2日
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日期
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2月22日2月23日2月24日存在情况处理结果
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2014年(第四页)
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2月25日
2月26日
2月27日
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