先进班组材料范文

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优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考多篇优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考1 班组是企业的细胞,是企业管理工作的基层和基础,班组工作是一项“强根固本”的基础工程。

2022年,我有幸担任__工程分公司线路工程部经理,这对我个人来是说既是个很大的挑战,同时领导的器重,同事的信任,也给我了莫大的支持,我只有用自己的成绩来回报大家。

一年来,我所在的班组在公司的正确领导下,在相关部门的帮助支持下,团结带领本部门40余位员工,以公司“客户在我心上、质量在我手中”重要思想为指导,切切实实把“建一项工程、树一座丰碑”落到实处。

紧紧围绕公司工作,与时俱进,开拓创新,在巩固主营业务,努力提高支撑服务水平的同时,加大力度开拓市场,不断推进经营、机制和管理创新,提高自身的综合竞争能力。

超额完成了本年度生产任务,在班组建设方面取得了一定的成绩:一、加强本班组员工政治思想教育,积极参与党团组织的各项活动,认真贯彻邓小平理论“三个代表”重要思想。

二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下,超额完成本年度施工生产任务,同时做好相应的配套工作,在完成本年度工程款项收回的同时,积极配合公司与业主方面联系,清理并收回一部分前期款项。

三、调整内部管理机制,在企业转型过程,积极探索寻求发展之路,为企业领导分忧解难。

加强班组管理基础建设,健全班组内部管理制度,严格杜绝有令不行、有禁不止,“三违”现象;切实解决人才紧缺问题,班组内部不断培养、发掘人才、引进人才。

针对本公司部分老员工思想懈怠的情况,引进一部分外来施工队伍,使其在工作过程中取长补短;班组教育培训针对性强,着重针对近期工程施工中薄弱环节,做到有针对性、实效性。

在班组内部形成“比、学、赶、帮、超”的气氛,积极开展质量标准化区队班组竞赛活动,实施安全质量评估,比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境,打造“精品工程”、“亮点工程”,切实提高工程质量、工作质量和服务质量。

先进班组主要事迹材料范文(优选10篇)

先进班组主要事迹材料范文(优选10篇)

先进班组主要事迹材料范文(优选10篇)先进班组主要事迹材料范文篇一地面机电班46人,一年来,在公司和煤矿的正确领导下,我机电队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。

以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。

在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才队伍。

在日常的生活和生产活动中,扎实团结奋进,积极创建和谐新班组,形成了勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。

技术工是否具有有效完成任务的良好的素质,对于班组来说是这事班组建设根本,养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,利用班前、班后及工余时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;另一方面,注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。

完成了以下主要安全工作:1、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:①、完成地面供电系统:副井绞车房高压双回路供电系统;空气压风机双回路供电系统;罗毕沟主通风机房双电源柜系统改造工作。

②、完成罗毕沟主通风机房搬家,线路改造工程,并试运行正常。

③、对3.5米绞车、42mm钢丝绳、天评论、空压机、罗毕沟主通风机、35kv变电站做性能检测和预防试验都全部到位。

④、完成对井下所用设备检修工作;检修400A启动器14台、80A启动器60余台、90皮带减速器和40煤溜减速器__余台、皮带综合保护器18台、水管刷漆3000余米、液力耦合器35个、大小滚筒20个、大小电机50台、3.5米绞车排除故障3次、副斜井普车栏拆装4次、发电80余小时等等。

在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。

先进班组事迹材料(优秀模板7篇)

先进班组事迹材料(优秀模板7篇)

先进班组事迹材料(优秀模板7篇)先进班组事迹材料第1篇班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

X有限公司磨床班组成立于20[某]年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着[某]车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。

班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。

重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。

为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的安全意识。

自班组成立之初,班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。

在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。

员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。

该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。

磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。

班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。

为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。

先进班组事迹材料(精选20篇)

先进班组事迹材料(精选20篇)

先进班组事迹材料(精选20篇)先进班组事迹材料事迹材料要怎么写要鲜明地体现特定的时代精神。

事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。

这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。

以叙写先进事例为旨要。

事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。

事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。

要具有较强的触发力和感染力。

事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。

要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。

这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

先进班组事迹材料(精选20篇)事迹材料与先进典型材料:先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。

事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。

下面是小编精心整理的先进班组事迹材料(精选20篇),希望能够帮助到大家。

先进班组事迹材料(1-5篇)先进班组事迹材料1大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班,担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。

在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩,先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”;xx年“先进班组”;xx年“青年文明号”称号。

并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖,在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。

该集体现有员工10名,平均年龄32岁,其中党员2人,大专学历1人,中专学历7人,是一支充满朝气,有着顽强战斗力的年轻队伍,出色地完成着上级交给的每一项任务。

一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。

以制度管人,按制度办事一直是发电机班坚持的原则,他们从班组的实际出发,充分利用8小时工作时间,把工作做细,做到家。

在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后,还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种:如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。

班组质量先进事迹材料10篇

班组质量先进事迹材料10篇

班组质量先进事迹材料10篇班组质量先进事迹材料(精选篇1)浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工,先进班组事迹材料。

一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。

该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。

保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。

他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。

时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。

大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。

二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。

一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动,事迹材料《先进班组事迹材料》。

在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。

设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。

三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。

先进班组事迹材料5篇

先进班组事迹材料5篇

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。

铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。

现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。

现从三个方面给以总结。

一、安全方面:坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。

通过查摆不安全因素,及时进行整改。

在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。

没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。

如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。

二、生产方面:铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。

特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。

特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。

在炎热的夏天,气温常常到达39 40度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。

三、6s管理勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充分体现,设备整洁明亮,现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深刻的印象。

先进班组申报材料(优秀8篇)

先进班组申报材料(优秀8篇)

先进班组申报材料(优秀8篇)先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。

在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。

质量先进班组总结材料

质量先进班组总结材料

质量先进班组总结材料全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:质量先进班组总结材料近年来,在我公司质量管理工作中,一直秉承着“质量第一,客户至上”的理念,积极推动各个班组提高质量意识,强化质量管理,努力打造一支质量先进班组。

在公司领导的正确指导下,我们班组团结一致,齐心协力,取得了一系列显著成绩,现在对我们所取得的成就进行总结如下:一、明确目标,提升质量意识在工作中,我们不断强调“质量是生命,责任在心”,并将这一理念融入到每一个员工的工作中。

通过定期召开质量培训会议,向员工宣讲公司的质量政策和质量目标,并明确各人的责任和义务,让每一位员工都认识到自己的工作对质量的重要性,从而提升了全员的质量意识。

二、强化管理,把控关键环节在生产过程中,我们重点抓好关键环节的质量控制和管理,确保产品一次合格率。

通过建立质量检查记录和反馈机制,及时发现并处理质量问题,防止不良品混入下道工序,保证生产质量稳定。

我们还对员工进行质量技能培训,提高他们的操作技能和质量判断能力,从而有效确保了产品质量。

三、加强团队合作,实现全员参与团队是我们取得成绩的重要保障,我们班组建立起了密切合作、相互信任的工作氛围。

大家互相学习、互相帮助,共同解决生产中遇到的难题,提高了工作效率,实现了全员参与、全员质量。

通过不断地改进和优化流程,使得工作更加顺畅、高效,为提高产品质量打下了坚实基础。

四、持续改进,追求卓越我们班组在质量管理工作中,一直秉持着持续改进的理念,不断寻求提高产品质量的途径和方法。

通过定期的质量分析会议,总结工作中出现的问题和不足,制定改进计划,逐一推进,确保质量管理工作持续向前发展。

我们还不断引进先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量,实现技术上的卓越。

五、注重质量文化建设,树立典型榜样我们班组重视质量文化建设,注重树立典型榜样,通过表彰先进个人和班组,激励大家争做质量先进者。

我们还组织大家学习质量管理知识,不断提升自身素质,培养质量优秀员工。

先进班组(集体)事迹材料七篇

先进班组(集体)事迹材料七篇

先进班组(集体)事迹材料七篇篇一**年是公司发展的关键之年,多项生产指标取得了历史性突破。

在各级领导的关怀及分厂的配合下,生产技术处调度室四组全体人员一年来严格遵守各项规章制度,在工作上任劳任怨,在作风上求真务实,做到了“精心指挥,合理调度”,较好地完成了各项生产调度与协调工作,调度四组是一个充满活力、激情的队伍,他们立足本职,严于律己,沉着冷静,顾全大局,为系统生产的高效运行起到了表率和引领的作用。

一、高标准严要求科学调度保生产在调度工作中根据工作实际做到无缝传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。

日常生产组织中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

坚决做到重点事项,专项记录。

他们能够认真细致监盘,合理组织指挥,协调系统安全生产。

坚持“安全第一,预防为主“的原则,结合公司的各项生产计划和目标任务安排,科学合理组织生产,紧盯每一个关键指标,发现异常及时联系岗位人员,第一时间进行调整,确保系统稳定运行。

尤其针对公用物料等跨分厂跨部门协调工作过程中,调度组能够结合当前生产系统运行实际,通盘考虑,确定最佳方案,进行协调平衡,在不影响生产组织的前提下,最大化降低物料消耗成本,提高工作效率,全年未发生一起违章指挥事故,为公司全年生产组织奠定了基础。

二、严管理重过程异常情况不放过**年,调度组有了一个新的角色就是组织召开当班事故事件分析会。

在上班期间,只要是发生威胁生产系统稳定运行的事件均按生产事故对待,第一时间组织相关分厂负责人技术员及岗位人员召开事故分析会议,并详细记录事故原因、过程、结果,一并探讨应急处理以及下一步预防措施,不放过每一个异常环节,不放过每一次整改跟踪,不放过每一次经验总结。

通过该类会议的及时有效的组织召开,并将会议纪要发至**生产工作群,让各分厂对照学习,举一反三,自查自纠,杜绝同类事故事件的再次发生,起到了积极的促进作用。

先进班组申报材料(优秀6篇)

先进班组申报材料(优秀6篇)

先进班组申报材料(优秀6篇)优秀班组事迹材料篇一工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务,有5个隧道,最长隧道2282米,站线0.75公里、道岔2组、14条曲线,最小半径的曲线只有300米。

工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。

1998年工区成立以来,在公司、工电部领导下,以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标,不断推进工区班组建设,收到了良好的效果,圆满完成了各年度生产维修任务。

截止到11月30日,已实现安全生产3892天。

连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。

全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后,对工区班组建设给予了高度评价。

一、加强班组学习,培养素质过硬员工针对工区员工多数来自农村,文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际,抓好员工的政治、技术业务学习,不断提高工区员工的综合素质,适应安全生产需要,是摆在工区面前的一项重要任务。

工区采取了“一帮一”的办法,员工之间结成对子,相互学习,相互提高。

工长和技术好的员工经常在现有的条件下,对员工手把手地教。

并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍,强化对员工的爱岗敬业思想教育,发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神,培养和提炼工电部的企业文化,凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。

在业务学习上,工区坚持每日一题,每周一学,每月一考,不断提高员工的业务水平。

在学习业务时,工长结合当前工作的实际,现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。

并经常教育大家学习是给自己学的,只有努力学习掌握理论知识,在实际工作中才会干,使员工们明确了学习的目的。

通过学习,员工的'业务水平有了明显的提高。

工区员工岗位考核达标率达到100%,有70%以上的员工能单独进行曲线计算,90%的员工能单独检查线路。

先进班组申报材料3篇

先进班组申报材料3篇

先进班组申报材料3篇
一、先进班组申报
先进班组是团队精神的体现,是激励团队持之以恒,向着目标前进的动力源。


组的先进,源自团队的凝聚,来自成员的奉献,是一个无上尊荣的称号。

1、车间先进班组
先进班组是我们车间最强大的力量源之一,它是团结务实、拼搏奉献向上、艰苦
朴素、敢于担当的集体意识。

车间先进班组在经常学习新技术,能充分发挥工作效率,尊
重个人学习,并可以与大家分享技术研究,提高团队合作效率,完成安全、高效的生产目标,贯彻爱岗敬业、敦厚友親的质量核心价值观,让车间的管理水平得到进一步的提升。

2、信念先进班组
信念先进班组是一支乐于担当、敢于创新的集体,团队一致同心,始终将品牌信
念贯穿于全部的行为,团队成员的热情投入,个性文化的融合,使我们充沛地用心去思考
如何超越自己,如何挑战极限:以客户体验为导向,以无线科技为实现价值,以团队精神
为动力,以开拓创新为捷径,以深耕思维为基石,共同打造信念先进班组。

3、节能先进班组
节能减排永不止步,这是社会发展的必经之路。

节能先进班组以节能减排为工作
宗旨,深入推进生产制造的高效环保,全面加大对节能的投入。

我们的节能先进班组团队
以实际行动推动节能减排,尽可能地将优质、环保、可再生能源应用于制造领域,持续改
善固态废弃物管理,坚持主动管控,创新管理模式,着力推动节能减排技术的不断发展。

铁路先进班组事迹材料范文(优选5篇)

铁路先进班组事迹材料范文(优选5篇)

铁路先进班组事迹材料范文第1篇班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人),平均年龄26岁,在公司及站领导的带领下,收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则,克服了班组人员年轻,工作经验不足等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研收费业务,积极主动做好每一件工作,努力完成上级下达的各项任务。

众所周知,收费班的工作环境枯燥艰苦,24小时三班倒,但二班的所有成员从来不叫苦喊累,他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己,发扬“一路有家”文化理念,在各班组中脱颖而出。

收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新,从班组长到班组成员都积极配合站领导,搞好收费工作,所有班员严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置,端正思想,所有班员全心全意为收费二班服务,为过往司乘人员服务,树立全心全意为人民服务的宗旨意识。

随着物质生活的逐步提高,人们对服务水平也有了更高的要求。

在收费工作中,普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒,表情机械,没有人情味的现象。

为解决这个难题,收费二班全体人员抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲文明用语。

针对个别使用不规范的班员,班长进行日提醒,班组例会进行通报。

二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性,使全班人员充分了解了文明服务的行业需求,从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。

当遇到突发事件时,全班人员时刻提醒自己要克制情绪,做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“家”的温暖。

铁路先进班组事迹材料范文第2篇货场是西站的一个分货场,承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。

目前,货场班组成员共11人,其中党员4人,团员3人。

先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc

先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc

★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一:模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。

该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。

一、队班子求真务实,当好领头雁。

该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。

他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。

二、形成干群合力,创建和谐班组。

该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。

在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。

把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。

先进班组事迹材料范文(精选15篇)

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先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1:先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。

因此,班组重点做好班前预防工作。

首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。

其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。

最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。

通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。

二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。

生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。

特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。

今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。

可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。

三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。

担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。

要求职工做到的自己先做到。

在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。

一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。

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先进班组事迹材料车间活跃着这样一支年轻的班组,在每一次的车间检修工***在地,在每一项工程改造的工作间,在每一个事故隐患的查出地,无论严寒酷不管刮风下雨,在每一次处理突发事件的事故现场,暑,我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。

这就是*****班——一个能打硬仗的“突击小分队”。

车间两大系统二次部分110KV、**班肩负着车间两万吨、三万吨6KV班成员的人选也极的保护校验工作。

特殊的工作性质和工种要求对**班的成员不仅要有相关专业的学历,为苛刻,用车间主任的话说,**敢于创新的具备较强的业务能力和丰富经验外,更要具备任劳任怨,名具备资格的“精兵悍将”组11**使命感和责任感。

班就是由车间成的。

一、一个学习型班组养成好的学习**班成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一,制定了详细的教育班组十分注意每一个成员的学习教育工作,为此,培训计划,利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,班理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思
想上,从行为上提高控制不安全因素能力。

通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。

班委派专人到为了弥补车间试验技术的盲区
——油化验技术,**设备厂家进厂油化验班进行了为期三个月的实地培训,而后又赴***他们将学到的知识运用行进修学习,继而取得了油化验操作资格证。

到实际工作中,还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求,维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分为车间的检修工作提供技术并成立了自己的油化验室。

析操作规程,支持,为车间的安全正常运行提供了保障。

二、一支高效精干的班组队伍。

班一支高效精多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了**整流变压器报轻瓦斯动作信号,凭月车间2#*干的班组队伍。

****年刚刚拿到油化验**班很快确定了故障点来自继电器集气箱,借经验,通过对色谱分析发现气体内烃类气体含量资格的油化人员学以致用,号整流变压器进行全面试验2号机组,严重超标。

车间当即停运2对确保了设备的正常运行。

及外部检查,查出故障原因,及时排除故障,月,正值车间春季检修之际,又恰逢四期技改工程开关年*****班经过合理**“两不误”,站的主体设备安装在即,为了确保工作
负责支兵分两路当仁不让的挑起了两项工作的大梁,的技术配置后,班成员更是吃住在工地,顺利完成了从设备安**援四期技改工程的装、调试到投运的为期半年的技术援助。

班组制定了详细为了保证车间两套新监控保护系统的按时投运,的系统改造的计划和方案,并提前将改造需要的各项仪器进行了校班的成员几乎放弃了全部休10月初到月,一连六个月,**验。

从3息时间,为了节省时间,他们甚至连中午饭也顾不上回家吃,经常是“当盒饭一放就赶赴现场,大家严
格的按照改造计划和进度的要求,对于他们天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯,来说,没有下班和休息的时间概念,只有马不停蹄地与时间赛跑,大家深知,早一天让新系统投运,设备就多一份安全的保障,就是本着班的每一个成员“舍小家、为大家”,为车间的安这样一种信念,**全运行筑起了坚实的堡垒。

他们的工作却不仅仅只局限于车间检修班的成员们来说,**对于试验。

在日常工作中,班组还要负责车间的全面质量管理工作,以及由于技存档和每月生产报表的填报工作,车间各项技术资料的整理、他们则要术全面,运行班组中一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程,保证运行签发并对整个过程进行全程的监护,负责对操作票的审核、操作的准确无误。

三、一个制度严谨规范管理的班组.
班组结合车间一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。

实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设等一系列制度用于规范班员的操作。

为了约束班员的备管理制度》、日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度,使班组的各项工作做到有章可循,有法可依.班深知安全的重要性。

为此,班组推面对高电压等级的工作,**“安为出发点的工作管理思路,行了以“五个突出”即突出抓好大家全第一”的意识,突出提高大家“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

做到安全生产责任到人,确保班员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全,从而最终实现了对车间的安全承诺。

四、一个推崇民主和谐友爱的小家。

班是一个让大家羡
慕的“小家庭”。

和谐车间,在****
无论是工资的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的民主管理。

还是先进职工的评选,班组全部按照车间奖金分配、工休假的安排,的要求,做到公平、公正、公开。

由于没有参加车间的“月明星”竞每月每一个班组成员班组就自行开展了业绩讲评互评活动,赛活动,都必须经过自评和其他组员的评议,然后根据评议结果划分奖金档次,使奖金发放变得更加合理、透明和公正。

此举不仅得到了班组成员的极大拥护,也得到了车间的高度认可。


利用多种形式开班组还结合不同时期的特点和要求,业余时间,帮助班员正确地符合公司形势需要的思想教育活动,展了符合时代、保证成员排除各种不良因素对大家的干扰和影响,看待当前的形势,班组更是们始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。

工作上遇到困难把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工班组还会组织两次自助游,以此丰富大家快速适应岗位要求。

每年,的业余生活,促进成员间的友谊。

五、一个业绩不凡的班组秋季检修试验近三年来,**班组顺利完成车间次大规模的春、6和多起改造项目,查出设备大小隐患数百起。

其中特大隐患一起,较提出并实施合理化建议大隐患两起,为公司挽回经济损失百万余元,近百项,申报五小成果六项……团结协作的精班的全体成员依然保持着他们积极向上、**如今,神风貌向着创建学习型班组的目标迈进。

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