手机各品牌优缺点与行业优势
手机开发的优势和劣势
手机开发的优势和劣势随着现代科技的不断发展，手机开发变得越来越重要。
手机应用的数量与日俱增，人们对于使用手机应用的需求也越来越迫切。
然而，手机开发不仅有着各种优势，同时也存在一些劣势。
本文将分析手机开发的优缺点，并探讨如何在手机开发领域取得成功。
一、手手机开发的优势1.市场广阔手机开发是一个非常有前途的领域。
目前，全球有几十亿手机用户，其中很大一部分用户使用手机应用程序完成各种各样的任务。
因此，开发商可以在巨大的市场中找到自己的市场定位。
2.进入门槛低相比于其他软件开发行业，手机应用程序开发的的技术门槛相对较低。
无论你是选择百度地图API还是Google地图解决方案，对于初学者来说，他们都可以找到适合自己的学习教程。
3.易于分发和推广推广是每一个应用程序开发者都必须要面对的任务，手机应用程序开发推广相对来说比较容易。
通过各种应用程序商店，开发商可以很容易地推广自己的应用程序。
4.高效的开发和测试手机应用程序开发的迭代周期相对较短，这意味着开发商可以更加快速地开发出新应用程序并进行调试测试。
长期以来，这也是手机应用程序开发一直保持活跃的原因之一。
二、手机开发的劣势1.竞争压力由于市场规模庞大，手机应用程序开发已经成为了一个风云际会的行业。
大量的竞争使得开发商的开发思路有所偏离。
此外，大量的同类应用程序在市场中竞争，使得开发商必须不断创新来保持竞争力。
2.平台不兼容不同的手机操作系统，不同的网络运营商都可能影响手机应用程序的世界范围内的销售和使用。
这意味着开发商必须针对不同的平台进行应用程序开发。
这需要更多的时间和开发工具，自然也意味着更高的成本。
3.更新和维护成本高相比于其他领域，手机应用程序开发的迭代速度相对较快。
这也导致了更高的维护和更新成本。
通过您的应用商店推出更新可能只是您的酒店或司机的问题，但是对于那些庞大而复杂的应用程序开发者来说，这是一项巨大的挑战。
三、如何在手机开发领域取得成功1.了解市场和用户需求首先，开发商必须了解市场和用户需求。
苹果手机调研报告(共4篇)
苹果手机调研报告（共4篇）苹果手机调研报告（共4篇）第1篇大学生苹果手机市场调研报告大学生苹果手机市场调研报告XX班级 xxx1 目录一.摘要2.调研报告的内容1.苹果手机简介2.开展此次调查的原因1.调查目的2.调查对象4.调查结果及分析5.调查建议四.附录2一.摘要这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析，本次市场调查须本着科学严谨.真实可靠.调查与论证相结合的原则，对此项调查进行深入的研究。
调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况,分析消费需求和消费行为,了解当代大学生对苹果手机的认知和建议，以及在他们眼中苹果手机的优缺点。
大学生对手机的认知和建议，以及分析苹果与其它品牌相比的优缺点。
1.手机市场现状行业新加入者的威胁加大,市场中的品牌越来越多，国外品牌看中中国市场的巨大消费，纷纷在中国投资建厂。
现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈,国外手机凭借其质量优势占据巨大的市场份额，国产手机依据价格优势也占领了半壁江山。
替代产品的威胁增加,用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。
购买商讨价还价的能力加强,消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。
外资企业的国内市场份额进一步提高。
国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势，在充分掌握国内市场情况后，一方面加快新品推出速度，抢占市场，另一方面在产品上全线出击，全面覆盖高.中.低档产品，并加大了在中低档产品上与国内企业的竞争。
32.本调查报告的内容这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查,并对大学生对手机的喜好和看法做了调查,通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容,对它目前的处境有一定的认知。
二序言1.苹果手机简介1976年4月1日，苹果公司由几名年轻人创立。
几年几经风浪的苹果公司在年重新由乔布斯掌舵之后，它在电子科技领域的创新动作就不曾停止，它先后推出了iPod.iMac 等象征着新时代的电子产品，给众多消费者带来了新的电子科技的体验。
行业环境分析--华为修改
行业环境分析
五力模型分析
供应商： 供应行 业集中 度不高， 供应方 议价能 力弱关 键技术 议价能 力强 潜在进入者： 需要庞大资 金投入，提 高进入门槛。 买方: 拥有 很强 的讨 价能 力
行业内的竞争者国内最大竞争者中兴
同时面临国际竞争
替代品： 主营产品 多样性， 替代性较 小
一、行业新进入者的威胁
规模和资金要求——通信设备的生产投入所需资本较 规模和资金要求 大，由于服务商资本支出将从2010年的2770亿增加到 2011年的3030亿，而且分销渠道的专业化程度高，提 高了进入壁垒 技术水平——对技术要求高，潜在进入者多为原有企 技术水平 业相关多元化产品发展行为，少有全新竞争者加入 政府政策——在TD-SCDMA联盟的建设中，带有明显 政府政策 的政府色彩。这是一种典型的政府推动和择赢家的模 式，政府参与程度较高，抑制了竞争者的行业选择
国际化行为 ——多国化战略 多国化战略 华为布局海外市场
华为，这家总部设在中国南方的电信 设备及服务供应商，如今已经成长为一个世界级 选手，这家公司以其热切的渴望和进取心已经颠 覆了整个行业，压低了由老派世界集团设定的产 品价格。科技领域的很多企业认为，华为向产业 链上游攀爬的长征象征着整个中国的企图，中国 将像日本和台湾地区一样，超越廉价的低端制造， 慢慢发展成一个可持续盈利的知识型经济体。
三.社会和文化环境因素
华为从1996年开始拓展俄罗斯市场，开头几年因为俄罗斯宏观经济不 好，卢布贬值，总统普京从各方面开始整顿经济，一些国际大的电信 设备制造商因为看不到短期收益而退出了俄罗斯市场。但是，华为却 坚持了下来，并且抓住俄罗斯电信市场新一轮的采购机会，经过8年 的蛰伏，最终成为俄罗斯市场的主导电信品牌。2003年华为在俄罗斯 及周边独联体市场实现销售额超过3亿美元，俄罗斯分公司90%的员 工都来自当地。 从2002年开始，英国电信对华为进行了长达2年的认证，然后华为才 进入到其“符合资格的供应商短名单”当中，从而才有资格进入英国 电信的招标程序。在此期间，英国电信的首席技术官Matt Bross两次 来到华为，英国电信的采购团、负责技术方面的CEO、公司各个级别 的领导和地区领导，几乎都对华为进行了考察。在经过对华为异常严 格的全方位认证和审视后，Matt Bross在一次国际会议上专门发言， 认为“不选择华为会是一个错误”，华为由此进入英国市场
终端产品简介介绍1
公共事业应用场景
公共安全监控
公共安全监控系统可以通过摄像头、传感器等设备对公共场所进 行实时监控，保障公共安全。
信息发布与查询
公共信息发布系统可以通过智能终端设备发布公共信息，如交通信 息、新闻资讯等，方便市民查询和获取信息。
城市管理
城市管理系统可以通过智能终端设备进行城市管理，如智能交通管 理、智能环保监测等，提高城市管理的效率和水平。
04
产品竞争环境分析
国内市场竞争情况
国内市场竞争激烈
01
随着国内经济的发展和消费者需求的不断增长，同一行业内的
企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
品牌竞争差异化
02
企业在品牌形象、产品特点、销售渠道等方面进行差异化竞争
，以吸引消费者并提升市场占有率。
新兴市场为企业带来机遇
03
随着新兴市场的崛起，部分企业抓住机遇，通过创新和拓展市
产品目标与定位
产品目标
终端产品的目标是满足用户多样化的需求，提供高效、便捷 、舒适的使用体验，同时不断优化和升级产品，提升用户体 验和忠诚度。
产品定位
终端产品主要面向广大用户，包括个人用户、企业用户、政 府机构等，旨在为用户提供全方位的信息化服务，帮助用户 解决生活和工作中的各种问题。
02
产品组成与功能
级和改进。
02
新功能和特性的引入
在产品升级过程中，我们将引入更多实用的新功能和特性，以满足用户
不断变化的需求。
，我们将优化产品性能和稳定性，提
高产品的可靠性和耐用性。
06
产品价格与销售渠道
产品价格策略
定价策略
我们的终端产品在定价时主要考虑了成本、竞争对手的定价、市场需求和消费者的购买能力。我们采 用了成本加成定价法，即在成本基础上加上合理的利润。同时，我们也会根据市场反应和竞争对手的 定价进行适时调整。
两种营销渠道比较研究——以手机行业为例
ｌ８ ２・
管 理科 学
两种营销 渠道 比较研究
以手机行业为例
王 晋 钢
（ 中国海 洋大学 管理学院， 山东 青 岛 ２６０ ） ６ １０
摘 要： 改革开放 ３ ３多年 以来 ， 中国通信制造业经历 了由国家严格管制向开放式发展转 变过程 。在这 个过程 中 ， 中国的通信 制造业 实现 了由合 资、 合作逐渐变成 自主研发 的发展模 式。中国的企业 家们不断学 习、 努力创新 ， 不断提升 自己在 国内手机市场的市场份 额。根 据信息产业部 统计信 息显 示， 内手机 品牌 的市场 占有 率在 ２ ０ 年 曾一度达到 ５ ％。这些成绩的取 得是与手机制造行 业对 营销 渠道的 国 ０３ ５ 学 习创新分不开的。本文针对两种典型的手机 营销 渠道模 式一 传统 多层级渠道 和网络 营销 渠道展 开比较分析 ， 中找到各 自优缺点 。以 从
代 理模式 ； 级代理模 式 ； 商直接 向零售 终端销售 模式 ； 销模 关系的波动。市场 的不 可预测性 ， 层 厂 直 特定型号手机的过时停产更加剧 式； 运营商模式。 我们可 以把这些模式概括到一起 ， 它们有一个共同 了这种不稳定性发 生的可能 。 这种不稳定性 不仅扰乱 了手机制造商 点特征就是 ， 在厂商和消费者之 间会有几个经 销商或是代理商起到 的渠道 战略部署 ， 还会 损害到经销商 和代 理商的切身利益 ， 对手 机 过渡作用 。如 图 １ 。 行业的健康发展 十分不利 。 ３２网络营销渠道 ． ３ ． ４网络营销渠道的特点 网络 营销渠道是一种新 型的销售模式 ， 特别是 电子产品更适合 如今 电子商务 已经渗透到我们生活 的方方 面面 ， 网络 营销 渠道 网上销售 。网络能很好的满 足我们 对电子产品相关信息 的查找 ， 较传统 的营销渠道 有很多 的特 点 ： 所 ①有效 简化 了分级 （ 厂商 一零售 以网络为我们 提供 了方便 快捷的购买渠道 。２０ 年 国内各 大型综 商 ）大大 的提高 了产品到达消费者手 中的效率 ； 能实施 有效 地监 ０２ ， ② 合 门户 网站纷纷开展了移动电话 的网上销售业 务 ， 现阶段 网络销售 控 ， 免价格竞争伤 害生产者和 中间商利益 ； 避 ③可 以及 时 了解市 场 渠道还 只为传统渠道 的服务 作用的 。网络销 售渠道 的机构 图如 图 反馈 的信息 ， 调整产 品 ； ④最大程度 的减少 了渠道建设 成本和产 品 ２。 铺货 时间； ⑤提高了广告投放 的准确率 。 ３３ ．传统 营销渠道 的特点 总之 ， 统销售 渠道往往需要 花掉制造 商很多时 间精力 ， 传 刚刚 ３ ． 渠道体制、 ．１ ３ 发展 、 系的特点 关 建成 的渠道还没有发挥多少用处 也许 就不 适合 市场要求 了， 以风 所 樊舰平在他 的中国手机市场 营销 渠道 的发展 特点及 变革分析 险也很大 。但 网络销售 渠道恰恰解决 了这 个问题 ， 只需要投资很少 文 中首 先提 到了渠道体 制 、 发展 、 关系 的特点 ， 我们 将其 概括如 的成本 ， 就可 以在 网站上建立 自己的营销渠道 。虽然 网络营销还不 下： 首先 ， 手机市场渠道体制扁平化。 所谓扁平化是 指对原有 的供应 能作为手机制造商的主要销售渠 道 ， 但在未来 网络营销一定会发挥 链进行优化 ， 剔除供应链 中没有增值 的部分 。 逐渐优化渠道的长度 ， 巨大的销售作用 ， 有可能改变现有的渠道模式 内部结构 。 使供应链保 留能带来价值的环节 ， 现出扁平 化特征 ； 呈 其次 ， 渠道 向 在传统 的销售渠道基础上加大 网络销售渠 道的建设势在必行 。 纵深发展 的特点 。手机制造商不再局限于对一级代理商开发 ， 而是 发挥两者 各 自特点 ， 优势互补 ， 才能使手机制造企 业在竞争 激励的 向纵深发展二级代理商 ， 目的是减少一级代理 商对企业的牵制和维 手机市场长期 生存下去 。 持渠道 的畅通无阻与稳定性 ； 第三 ， 手机市场渠道成员关 系伙伴化 。 参考文献 重视 与代 理商之 间的伙 伴关系建设是 现在众多手机 厂商十分 看重 ［］ １菲利普 ・ 科特勒 ， 凯文 ・ 菜恩・ 凯勒． 管理［ 】 海 ： 营销 Ｍ． 上 上海人 民出 ２ ０ ．：２ ． 的工作 。如帮助经销商制定销售计划 ， 为中间商提供更广阔 的利润 版 社 ． ０ ６９５ ６ 空间 ， 责任共 担等 。 ［ 舰平． ２ 供 中国手机市场营销渠道的发展特点及变革分析ｆ． Ｊ湖北财 ］ ３３２ ．－渠道成员众多 、 结构 复杂 经 高等专科学校 学报 ，０ ２ ２ ． ２０（ ） 手机的型号众多 、 款式不一 ， 同型 号的消费人群存在差异。 不 这 ｆ 邬适 融． 国手机 市场 营销 渠道发展 新 趋 势［． 海企 业 ， ０ ３ 】 我 Ｊ上 ］ ２ ５ ０ 就决定了销售渠道的多样性 ， 数量众多 的手机 品牌 系列下又有众 多 （ ） ６． 的手机型号 ， 甚至某些 畅销 的手机 的颜色都会影 响到制造 商对代 理 商的选择。中间商的分销 能力 与销售 品牌和型号的数量成正 比， 他 们因此会不断提升分销能力 以扩大销售规模 。 这种规模的扩大就会 向销售领域渗透。而制造商 为了摆脱强 势中间商牵制 ， 也会 积极 培 育新的代理商。中间商在试 图向零售领域 渗透 ， 而实力强大 的零售 商通过包销个别机型又部分替代 了中间商 。 以手机行业的营销渠 所 道结构错综 复杂。 ３３ ．． ３渠道 内部成员关系易波动
手机行业风险与投资策略分析(报告精选)
北京先略投资咨询有限公司手机行业风险与投资策略分析(最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: 目录手机行业风险与投资策略分析 (3)第一节手机行业风险分析 (3)一、行业环境风险 (3)二、行业产业链上下游风险 (3)三、行业政策风险 (3)四、行业市场风险 (3)五、行业其他风险分析 (4)（二）技术风险 (4)（三）经营风险 (4)第二节手机投资策略分析 (5)一、行业总体发展前景及市场机会分析 (5)二、企业营销策略 (5)三、企业投资策略 (7)四、企业应对当前经济形势策略建议 (8)2、规避风险 (9)（1）产品策略 (9)（2）价格策略 (10)（3）渠道策略 (10)（4）品牌策略 (10)手机行业风险与投资策略分析第一节手机行业风险分析一、行业环境风险当前世界经济下行引起贸易保护主义抬头，其中技术壁垒以其隐蔽性和一定程度的合理性受到美国、欧盟和日韩等国家和地区的“青睐”，对我国产品出口产生了重大影响，亟须多方联合应对。
手机企业在应对贸易壁垒的这个问题上，我国的技术标准也应尽快与国际标准接轨，这样才能有效抵御发达国家的技术性贸易壁垒，减少企业不必要的损失，促进企业长足发展。
二、行业产业链上下游风险电子元件、集成电路、芯片等为手机行业提供原材料，对手机行业有着很深得影响。
只有为手机行业提供优质的原材料和充足的产量，才能保证手机行业快速的发展。
手机行业下游是居民消费者市场，下游市场的要求高低决定了手机行业的发展程度。
我国下游居民收入和消费能力近几年增长迅速，手机产量和消费量也在不断增加，下游风险较小。
三、行业政策风险政策风险是指政府有关市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起相关行业市场的波动，从而给投资者带来的风险。
原材料成本的上涨，加上出口运输成本因为金融危机的提高，以及人民币升值等问题，使得我国的产品出口利润空间不断被挤压，对以国内市场为主的手机企业也造成了影响。
总结公司优缺点范文
总结公司优缺点范文公司优点：1.优质产品或服务：公司拥有高品质的产品或服务，深受市场的认可和欢迎。
这使得公司在竞争激烈的市场中保持了自己的竞争优势。
2.强大的市场地位：公司在行业中具有重要的市场地位，拥有广泛的客户群体和良好的品牌声誉。
这使得公司能够吸引更多的客户，并实现持续的增长。
3.先进的技术和创新能力：公司拥有先进的技术和创新能力，在产品研发和生产过程中不断推动行业的发展。
这使得公司能够不断推出领先市场的新产品，满足客户的需求。
4.丰富的行业经验和专业知识：公司拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供专业的解决方案和服务。
这使得公司在市场中具有竞争力，并能够更好地满足客户的需求。
5.高效的管理团队和组织结构：公司的管理团队素质高，具有良好的领导能力和组织能力。
他们能够有效地管理公司的各个部门和团队，确保公司的运营高效和顺利。
公司缺点：1.人力资源限制：公司的人力资源可能有限，面临招聘和培训人才的挑战。
这可能导致人员不足，无法满足业务需求，并可能影响公司的运营效率和质量。
2.市场竞争压力：公司所在行业竞争激烈，市场份额有限。
这使得公司需要不断投入资源来应对竞争，包括市场营销和品牌推广等方面的投入。
3.产品或服务的依赖性：公司的业务可能过于依赖一些产品或服务，一旦该产品或服务出现问题或面临市场竞争，公司可能会受到较大的影响。
这可能会导致公司的收入和利润下降。
4.经营风险：公司的经营可能面临各种风险，包括市场变化、政策变化、供应链问题等。
这些风险可能对公司的发展和盈利能力产生不利影响。
5.客户关系管理：公司可能面临客户关系管理的挑战，包括与客户的沟通和协调、客户需求的变化等。
这可能需要公司加强客户关系管理能力，以保持客户满意度和忠诚度。
综上所述，公司有着如优质产品或服务、强大的市场地位、先进的技术和创新能力等诸多优点，这些优势使得公司能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
然而，公司也存在着如人力资源限制、市场竞争压力、经营风险等缺点和挑战。
手机实习报告总结
实习报告总结：手机行业实习经历首先，我要感谢实习单位给我提供了一次难得的手机行业实习机会。
在这段实习期间，我深入了解了手机行业的现状与发展趋势，掌握了一定的手机维修技能，并对手机市场有了更全面的了解。
以下是我在实习过程中的收获和总结。
一、实习单位简介实习单位是一家专业从事手机维修、回收和销售的企业。
公司成立于2010年，经过多年的发展，已经成为当地手机维修市场的佼佼者。
公司拥有专业的维修团队，先进的维修设备，以及丰富的手机配件资源。
二、实习内容与过程1. 手机维修学习在实习过程中，我主要负责学习手机维修技术。
导师带领我了解了手机的基本结构，讲解了手机硬件故障的排查与修复方法。
通过实际操作，我掌握了手机屏幕更换、电池更换、摄像头维修等常见维修项目。
同时，我还学会了如何使用专业设备对手机进行检测与维修。
2. 手机回收与销售除了维修，我还参与了手机回收和销售的业务。
在导师的指导下，我学会了如何评估手机的新旧程度、故障状况和市场价值。
通过对回收的手机进行分类、清洗、维修和翻新，我们将手机以更好的价格出售，实现了资源的再次利用。
3. 手机市场调研实习期间，我还参与了手机市场的调研工作。
我们通过对市场上的手机品牌、型号、价格等进行全面调查，分析了各品牌手机的优缺点，为公司的销售策略提供了参考依据。
此外，我还了解了我国手机市场的发展趋势，如5G手机的推广、智能手机市场份额的扩大等。
三、实习收获与反思1. 技能提升通过实习，我掌握了一定的手机维修技能，提高了自己的动手能力。
同时，我对手机行业有了更深入的了解，为今后从事相关工作奠定了基础。
2. 团队合作在实习过程中，我充分体会到了团队合作的重要性。
与同事们一起解决问题、分享经验，使我更加明白了团队协作的力量。
3. 市场意识实习使我认识到手机市场的发展潜力和竞争激烈程度。
在今后的学习和工作中，我将关注手机行业动态，不断提高自己的市场敏锐度。
4. 反思实习过程中，我也发现了自己在专业知识和沟通能力方面的不足。
怎么写公司优点和缺点
怎么写公司优点和缺点在当今竞争激烈的商业环境中，每个公司都有其独特的优点和缺点。
通过认真分析和评估公司的优缺点，可以帮助我们更好地了解公司的运营状况、发展前景以及员工福利。
本文将重点探讨公司的优点和缺点，以帮助人们更全面地评估该公司。
一、公司优点1.良好的企业文化：公司良好的企业文化是其优势之一、优秀的企业文化可以使员工有明确的工作指导和价值追求，激发员工的工作激情和创造力，促进团队的协作和凝聚力。
2.创新能力强：公司具有强大的创新能力是其竞争力的重要组成部分。
公司注重研发投入，不断开发和引入新产品和技术，以适应市场需求的变化。
3.高质量的产品和服务：公司致力于提供高质量的产品和服务，为客户提供更好的体验。
公司注重质量管理，通过建立严格的质量控制标准和流程，确保产品和服务的稳定性和可靠性。
4.优秀的员工团队：公司拥有一支高素质的员工队伍，他们具备专业知识和丰富的经验。
公司注重员工培养和发展，为员工提供良好的培训和晋升机会，激励员工发挥个人潜力。
5.良好的行业声誉：公司在行业内享有良好的声誉和信誉。
公司坚持诚信经营原则，与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，赢得了客户的高度认可和信任。
二、公司缺点1.管理体系不完善：公司的管理体系可能存在一些问题，导致内部协作和沟通不畅，决策效率低下。
公司需要加强管理能力，改进和优化流程，提升协作效果和工作效率。
2.市场竞争压力大：公司所处的市场竞争环境较为激烈，面临来自同行业竞争对手的挑战。
公司需要加强市场调研，及时了解市场需求和行业动态，通过不断创新和提升产品和服务的竞争力。
3.人才流失率较高：公司的人才流失率较高可能是其一个缺点。
公司需要重视员工的激励和发展，提供良好的福利待遇和晋升机会，以留住优秀的员工。
4.产品质量不稳定：公司产品的质量可能存在一定的不稳定性。
公司需要加强质量管理，优化生产过程，提升产品质量的稳定性和可靠性，以满足客户的需求。
5.品牌影响力有限：公司品牌的影响力可能相对较低。
公司年度总结优缺点(3篇)
第1篇一、引言随着时光的流转，我们又迎来了一年的尾声。
在这一年里，公司全体员工共同努力，克服了各种困难，取得了显著的成果。
在此，我们对公司一年的工作进行总结，分析其优点与不足，以期在未来的工作中不断改进，实现公司持续健康发展。
二、公司年度总结（一）优点1. 业绩稳步增长：在过去的一年里，公司营业收入、利润等关键指标均实现了稳步增长，显示出公司具有较强的市场竞争力。
2. 团队建设成效显著：公司注重团队建设，通过开展各类培训和团队活动，提高了员工的凝聚力和战斗力。
3. 产品创新不断：公司持续加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场需求。
4. 市场营销成效显著：公司加大市场营销力度，拓宽了销售渠道，提升了品牌知名度。
5. 企业管理优化：公司不断完善管理制度，提高管理效率，降低了运营成本。
6. 社会责任履行到位：公司积极履行社会责任，关注环保、公益等方面，树立了良好的企业形象。
（二）缺点1. 创新能力不足：虽然公司在产品创新方面取得了一定的成果，但与同行业领先企业相比，仍存在一定差距。
2. 人才储备不足：公司现有人才结构不够合理，部分岗位存在人才短缺现象。
3. 内部沟通不畅：公司内部沟通渠道不够畅通，导致信息传递不畅，影响了工作效率。
4. 成本控制有待加强：部分业务环节存在成本浪费现象，需要进一步加强成本控制。
5. 品牌影响力有限：虽然公司品牌知名度有所提升，但与行业领军企业相比，品牌影响力仍有待加强。
三、针对缺点改进措施1. 加强创新能力：加大研发投入，引进高端人才，提升产品技术含量，打造核心竞争力。
2. 优化人才结构：通过内部培养和外部引进相结合的方式，加强人才储备，满足公司发展需求。
3. 畅通内部沟通渠道：建立健全内部沟通机制，提高信息传递效率，增强团队协作。
4. 加强成本控制：对业务环节进行梳理，找出成本浪费点，制定针对性的成本控制措施。
5. 提升品牌影响力：加大品牌宣传力度，提升品牌形象，扩大市场份额。
2.数据收集篇(1)：二手数据收集：实训3
相关性，是指二手数据与市场调查与预测所需要信息的 关联程度。 （2）时效性差 即信息的新旧程度。 （3）可靠性低 即信息的准确程度。
2.1.2 二手数据的优缺点和评价标准
4.数据来源 5.研究时间
案例分析：音乐手机市场情况
【背景】 尽管与当前风靡一时的触控手机及不断升级的拍照手机像素大战 相比，音乐手机在声势方面似乎没有过去那么强劲。但众多消费者对 音乐手机的追捧还是使之受到了众多手机厂商的极大重视。除了众多 国产手机品牌高举的音乐手机大旗之外，包括索尼爱立信、诺基亚、 三星等手机巨头们在此领域都有多款超人气音乐手机问世，并成为了 当前红极一时的热门手机。
《产品优缺点分析》课件
未来发展趋势预测
技术进步：随着 科技的不断发展， 产品将更加智能 化、便捷化
市场需求：消费 者需求不断变化， 产品需要不断更 新换代以满足市 场需求
环保要求：随着 环保意识的提高 ，绿色、环保的 产品将成为未来 发展趋势
市场竞争：市场 竞争日益激烈， 产品需要不断创 新，提高竞争力
THANK YOU
产品类型：PPT课件
目的：帮助用户了解产品的优缺点，做出更好的选择
背景：随着市场竞争的加剧，消费者对产品的要求越来越高，对产品的优缺点进行分析，可以帮 助用户更好地了解产品，做出更好的选择。
产品分类与特点
产品分类：可以 分为硬件产品和 软件产品
硬件产品特点： 具有实体形态， 如电脑、手机等
软件产品特点： 具有虚拟形态， 如操作系统、应 用软件等
产品改进建议
提高产品质量稳定性
加强生产过程的 质量控制，确保 每个环节都符合 标准
定期进行质量检 测，及时发现并 解决问题
提高员工素质， 加强培训，提高 生产技能
引入先进的生产 设备和技术，提 高生产效率和产 品质量
加强售后服务体系建设
建立完善的售后服务体系，包括客服、维修、技术支持等 提高售后服务人员的专业素质和服务态度 提供多种售后服务方式，如电话、在线、上门等 定期进行售后服务满意度调查，及时改进服务流程和标准
添加标题
添加标题
操作复杂，不易上手
添加标题
添加标题
兼容性差，无法与其他设备或软 件兼容
质量不稳定
原因：生产工艺不成熟，原材料质量不稳定 影响：影响用户体验，降低品牌声誉 解决方案：加强质量管理，提高生产工艺水平 预防措施：加强原材料采购管理，提高供应商质量意识
价格较高
家电行业竞品对比
家电行业竞品对比家电行业作为消费品领域的重要组成部分，近年来呈现出快速发展的趋势。
随着科技的进步和人们对生活品质的追求，各类家电产品层出不穷，市场竞争日益激烈。
为了更好地了解家电行业的竞争格局，本文将对几个家电行业的主要竞品进行对比。
一、冰箱产品比较在家庭生活中，冰箱作为不可或缺的家用电器之一，扮演着保存食物和饮料的重要角色。
市场上主要有A、B、C、D、E五个品牌的冰箱产品。
A品牌的冰箱外观时尚，颜色多样，适合年轻人的审美需求。
冷藏和冷冻功能也相对较为出色，可以长时间保持食物的新鲜度。
B品牌的冰箱注重节能环保，采用先进的制冷技术，耗电量较低，对环境友好。
此外，冰箱内部的储物空间设计得相对合理，可以方便消费者存放不同类型的食物。
C品牌的冰箱则突出了智能化的特点，配备了智能控制系统，可以通过手机等设备进行远程控制和监测。
消费者可以随时了解冰箱内部的温度、湿度等信息，以便更好地管理食物。
D品牌的冰箱在功能上更加全面，冷藏室、冷冻室、变温室和干净室等功能齐全，可以满足不同消费者的各种需求。
E品牌的冰箱则注重设计与品质的结合，外观简约大方，采用高品质的材料制作，不仅具有耐用性，而且给人一种时尚的感觉。
综上所述，每个品牌的冰箱产品都有各自的特点和优势，消费者可以根据自己的需求做出选择。
二、洗衣机产品比较洗衣机是现代家庭最重要的家电之一，越来越多的人开始关注洗衣机的性能和使用体验。
市场上主要有F、G、H、I、J五个品牌的洗衣机产品。
F品牌的洗衣机以高效节能为主要特点，在清洗衣物的同时尽量降低耗电量和用水量，给用户带来了更好的使用体验。
G品牌的洗衣机配备了丰富的洗涤程序和智能感应技术，可以根据衣物的种类和污渍程度自动调整洗涤参数，提供更加细致的洗衣体验。
H品牌的洗衣机则注重洗净度和洗涤效果，采用先进的洗衣技术，能够深入洗涤衣物纤维中的污渍，确保衣物洗净无残留。
I品牌的洗衣机在设计上非常注重用户的便利性，外观简洁大方，操作面板直观易懂，给用户带来更简单、更舒适的使用体验。
小米手机市场分析公优缺点分析
三、手机市场环境分析
智能手机市场的环境分析
➢ 中国手机市场巨大。
➢ 中国消费者的特点是追求物美价廉。
➢ 价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大 部分份额。
➢ 小米手机是一款高性能发烧级智能手机，配置在市场上是中上等，对 比其他同配置手机价格较低。
(一)行业背景
2011年第一季度中国手机市场不同类型产品关注比例 2011年第一季度中国手机市场不同类型产品关注走势
2012年4月6日
，小米第六次面向个人用户开放购买。10万台6分钟
内抢定一空。
2012年4月10日 公司将于2012年下半年推出第二代小米手机（小米二 代手机，也称为小米M2），预计销量可能过千万台。
四、小米手机网络营销方式分析 1.产品定位
定位
• 产品定位为发烧友手机，核心卖点是高配和软硬一体，以 及手机配件和免费软件。
2011年6月手机市场不同屏幕尺寸 产品关注比例对比
2011年6月中国智能手机市场品牌关注比例分布
（三）小米手机销售情况表
2011年8月16日 小米手机正式发布
2011年8月29日 发售600台工程机
2011年12月18
向个人用户开放购买，限购两台， 3小时内售完10万
日
台
2012年1月4日
第二次面向个人用户开放购买，每人限购一台，3.5
ArtCenter(世界顶级设计院校)毕业，北 京科技大学工业设计副主任
周光平
摩托罗拉北京研发中心总工程师
小米公司的三大业务 三大业务
1.米聊
米聊，小米出品的一款跨iPhone、Android、Symbian手机平台、 跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络 （Wi-Fi、3G、GPRS），可以跟你的米聊联系人进行实时的信息沟通， 收发图片和音频，只消耗网络流量。
奇虎360优缺点分析
奇虎360优缺点分析及其发展道路给我们的启示学号：姓名：班级：摘要奇虎360作为中国第一大互联网安全公司，拥有国内规模最大的高水平安全问题。
旗下的360安全卫士、360杀360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品深受用户的好评。
更是击败的众多强大的对手，如瑞星杀毒软件、金山毒霸以及卡巴斯基。
奇虎360采用自己独特的四模式——商业模式、经营模式、资本模式、管理模式。
其免费的商业模式具有颠覆性，主张安全作为互联网的基础服务，应该彻底免费。
它的经营模式产品多样化，目标客户广，采用推广策略营销，频繁的升级，对用户解围，并以消费者为中心、从用户角度做产品。
它的管理模式具有企业文化优势，人力资源优势，信息获取与优势以及适应社会及市场优势。
它更具有技术创新优势和资产管理方面的优势。
同时奇虎360的运营方式也给中国的互联网市场很多的启示，就是要抓住机遇，抓住用户需求,开创新的模式，开辟新的道路。
关键字：商业模式经营模式资本模式管理模式一、奇虎360公司简介奇虎创立于2005年9月，是中国领先的互联网软件与技术公司，曾先后获得过红杉资本、红点投资、美国高原资本、Matrix、IDG等风险投资商以及天使投资人周鸿祎总额高达数千万美元的联合投资。
目前，奇虎公司主营业务为以360安全卫士为主的网络安全平台，同时拥有奇虎问答等独立业务。
奇虎公司致力于通过对技术的创新和应用，加强人们对信息获取的便利性和安全性，满足人们对改善网络环境的迫切需求，为互联网用户提供高效、安全、全面的互联网服务。
2006年7月，奇虎推出了专门查杀流氓软件的360安全卫士，开创了国内用互联网思路做网络安全服务的先河。
经过不断的改进和升级，目前360安全卫士已发展成为国内最受欢迎的杀木马、防盗号工具软件之一，拥有1.6亿用户，网民覆盖率超过60%，从而成为网络安全领域当之无愧的领先品牌。
此外，奇虎还推出了360安全浏览器、360保险箱、360杀毒等系列产品，并坚持对广大网民完全免费。
手机各品牌优缺点与行业优势PPT课件( 38页)
2.高端策略， 商务人士定 位
卡双待
各品牌产品线一览及话术
问：酷派手机性价比很高吧？
答：看来您对市场进行过调查了，从表面上看 ，酷派手机确实显得性价比较高，但是您 要用过您就不会这么认为了，酷派的手机 做工都不是很精细，还特别费电，也不是 真正的智能系统，使用便捷性不高，而三 星手机无论是品质还是档次，都要比酷派 高很多，用三星都会让您身价又提高了很 多，您比较一下看看……
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各品牌产品线一览及话术 夏普近期主推机型
SH9020c
各品牌产品线一览及话术
夏普产品特征
品牌 品牌整体优势
产品分类
系列特点
6系列
高质低价，入门首选机型
夏普
设计时尚
8系列
滑盖手机，中高端
9系列
旋屏手机，高端
各品牌产品线一览及话术
问：夏普的屏幕都说是真正的液晶屏，是吗？
答：是不是真正的我们不好评判。但我知道的 是，三星的液晶屏产品全球销量第一，是 公认最好的液晶屏。夏普应该不敢这么说 。三星的屏幕一直得到消费者的认可，如 果问消费者三星手机最大的优点是什么？ 大部分消费者第一反应就是屏幕好，或者 外观漂亮……其实买手机不能光考虑屏幕， 要综合考虑。三星手机在很多技术上都是 领先于行业水平的，如果您感兴趣，我一 一向您介绍一下，好么？
手机各品牌优缺点
品牌
摩托罗拉
夏普
多普达
引领潮流和时尚 公认优点 功能齐全
品牌悠久
做智能手机技术成熟 屏幕好、屏幕大 可扩展性高
公认缺点
手机运行速度慢 质量不可靠 电池不耐用 声音比较小 个性产品单一
声音小 Java扩展不方便
内存小 CPU低 声音差 照相不清楚
智能手机面板十大品牌简介
先进的技术水平
02
采用先进的技术和工艺，确保产品的品质和性能。
持续创新
03
不断投入研发，推出具有创新性的产品和技术，保持竞争优势
。
品牌市场定位与目标用户群体
中高端市场定位
主要面向中高端用户群体，提供高品质的产品和服务 。
年轻化用户群体
以年轻用户群体为主要目标，注重产品的时尚感和个 性化。
追求品质生活的用户
LG
在OLED面板领域具有较强竞 争力。
夏普
拥有先进的液晶面板技术。
三星
全球最大的智能手机面板供应 商，市场份额领先。
京东方
中国大陆最大的智能手机面板 供应商，近年来发展迅速。
JDI
由多家日本公司组成的联合体 ，具有强大的研发实力。
市场趋势分析预测
柔性显示
随着消费者对手机形态 多样化的需求增加，柔 性显示将成为未来市场
智能手机面板十大品牌简介
汇报人： 2023-12-18
目录
• 品牌概述 • 品牌特点与优势 • 品牌产品线与特点 • 品牌竞争格局与市场趋势 • 消费者评价与口碑传播 • 总结与展望未来发展前景
01
品牌概述
品牌定义与分类
智能手机面板品牌
指在智能手机行业中，提供手机 显示屏面板产品的品牌。
主要分类
的重要趋势。
高分辨率
更高的分辨率将带来更 好的视觉体验，是智能 手机面板的发展方向。
低功耗
随着5G等高耗电技术的 应用，降低功耗成为智 能手机面板的重要需求
。
多功能集成
将多种功能集成到单一 面板上，如指纹识别、
摄像头、传感器等。
品牌未来发展趋势预测
技术创新
各大品牌将继续加大研发投入，推动技术创 新，提高产品竞争力。
竞争对手产品优缺点分析及应对策略建议
竞争对手产品优缺点分析及应对策略建议在当今竞争激烈的市场环境中，了解竞争对手的产品优缺点对于企业的发展至关重要。
本文将对竞争对手的产品进行深入分析，并提出应对策略建议，以帮助企业更好地应对市场竞争。
一、竞争对手产品优点分析1. 产品创新性强竞争对手在产品研发方面投入了大量资源，不断推出具有创新性的产品，满足了消费者日益多样化的需求。
例如，在智能家居领域，竞争对手推出了具备语音控制、智能识别等功能的智能音箱，深受用户喜爱。
2. 品牌知名度高竞争对手通过长期的品牌建设，已经树立起了良好的口碑和品牌形象。
消费者在购买产品时，往往会优先考虑知名度高的品牌，从而增加了竞争对手产品的销售机会。
3. 渠道布局广泛竞争对手在销售渠道上拥有丰富的经验，能够通过多种渠道将产品销售到各个角落。
线上、线下渠道的有机结合，使得竞争对手的产品能够覆盖更广泛的目标客户群体。
二、竞争对手产品缺点分析1. 产品价格较高尽管竞争对手的产品在品质和功能方面表现出色，但其定价较高，使得一些消费者在购买时犹豫不决。
高价格可能会使消费者转向价格更为亲民的替代品。
2. 服务体系有待完善竞争对手在售后服务方面存在一些不足之处，如服务响应速度慢、退换货政策不够灵活等。
这些问题可能会影响消费者的购买决策和忠诚度。
3. 产品同质化严重市场上存在大量类似的产品，竞争对手的产品在功能和外观上并未拥有独特的竞争优势，这使得消费者在选择时面临诸多选择，难以形成品牌忠诚度。
三、应对策略建议1. 加强产品研发与创新企业应加大在产品研发方面的投入，不断推出具有创新性的产品，以满足市场的多样化需求。
同时，关注行业发展趋势，提前布局新兴领域，抢占市场先机。
2. 提升品牌影响力加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
通过与知名KOL合作、参加行业展会、举办线上线下活动等方式，增加品牌曝光度，提升品牌影响力。
3. 优化定价策略根据市场需求和目标客户群体制定合理的定价策略，使产品价格更具竞争力。
各品牌数码相机的优缺点
松下也于2006年推出了第一款数码单反，跟奥林巴斯一样采用4/3系统，造型莱卡味十足，但似乎一点也不受欢迎。
三星的致命弱点是不掌握核心技术，传感器ccd和镜头都要仰仗别人供给，（产品多数用的是索尼的感光器和贴牌施耐德的镜头）。三星想树立自己在摄友心目中的形象，还有很长的路要走。但如果想买来哄外行MM又想省钱的话，三星倒是不错的选择。
不过，应该说三星的发展势头还是不错的，毕竟它在电子技术方面还是很有实力的。相信如果要发一个“进步最快奖”，恐怕非三星莫属。谁能保证三星将来不会成为第二个索尼呢？
索尼主打消费级相机市场，其产品丰富，造型时尚，但其价格稍贵（不过有几款消费级旗舰还算不错）。主要产品系列有：
T系列是超薄便携卡片机型，使用潜望镜头，此系列最为广大MM喜爱；H是长焦系列，W是中高端实用型消费家用机型，R系列是索尼专业高端数码相机系列；P系列是中低端家用机型；S系列是中低端的实用机型，价格便宜；U系列是超小型时尚机型；F系列是镜头可旋转中高端机型，F系列中的F717曾经名噪一时，成为一代经典机型。
奥林巴斯的主要产品系列有：单反机E系列；时尚轻薄机μ 系列；低端家用机FE 系列；全能手动机SP系列。
二、宾得
传统的影象器材生产商，技术势力雄厚，有着辉煌的光学成就，在胶片时代的风头甚至盖过佳能和尼康。但其市场运作极不成功，尤其是在数码时代，宾得在中国大陆的广告投入约等于零，致使其知名度极底，除了专业的摄影爱好者，恐怕没几个人听说过。
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问：还是用诺基亚的人多，对吧？
答：不知道您注意到没有，有绝对忠诚消费者的手机品 牌目前只有三个：诺基亚，三星和多普达。使用多 普达的消费者以前都是商务人士，一旦习惯之后很 难接受其它品牌。诺基亚有它独特的地方，就是菜 单或者系统用惯了，很难接受其它形式的菜单和系 统，有点让人上瘾。唯独三星手机，是靠华美的外 观，优秀的品质和包容的功能让一批使用三星的消 费者难以割舍。诺基亚是好的品牌有好的产品，三 星也是一样，并且在很多方面超过了诺基亚。比如 ：显示屏，返修率低，降价幅度小，CPU速度快 ……既然您能关注三星手机，一定是有吸引您的地 方，需要我帮您具体介绍一款产品么？
* 手机各品牌优缺点 * 各品牌产品线一览及话术 * 三星的行业优势
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我们将销售话术分为两类： › 主动推荐话术，即直接推荐话术，用于吸引顾客或阐述三星优势 › 问答推荐话术，即回答型话术，用于解答顾客疑问， 有效运用话术的前提是，了解顾客问题的目的。 问答高手，要做到，预想到自己的回答会带来什么样新的问题，并能圆 满解答…… 预祝大家学习愉快
尊贵的三星销售精英大家好。 你们将看到公司为大家制作的标准课程《手机行业基础知识》，它 将带领你们一起走进手机的世界，去了解手机行业发展中的必要知识， 这样会给大家在今后的销售工作中极大的帮助。 现在呈现在大家面前的是“手机行业信息的发展及话术”，这里将 向大家介绍手机各品牌优缺点、各品牌产品线一览及话术、三星的行业 优势等知识内容。希望大家通过学习了解到：
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LG近期主推机型
KP500
问：LG的 KP500不错啊，和三星的很像啊？
答：LG的手机做的也不错，但是您说的那款有几点不足 挺致命的，特别影响我们日常使用，首先系统反应 速度慢、操作每一步都要等一下，特别锻炼您的耐 心，还有他的Free Touch界面功能不能自定义，不 能进行个性化设置，用起来就不如三星的Widgets 使用灵活，而且在查找联系人时，因为不支持姓名 简拼查找，所以操作不是很方便， 关键是待机时 间相对较短，其实您可以看看三星的手机，您看看 三星的做工再试试三星的操做，保证您用着顺手。
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问：N97不错，三星好像没有类似的产品吧？
答：您觉得N97哪里优秀呢？或者说哪方面是三星手机 没有的？应该是侧滑盖和全功能键盘吧？其实三星 早在几年前就推出了类似产品，只是没有在中国地 区上市，因为三星非常了解中国消费者的使用习惯 ，没有必要画蛇添足。侧滑盖使得手机本身体积臃 肿，不便于携带。全功能键盘最近比较热，都号称 与电脑键盘一样的输入方法。其实您想想就知道了 ，这并不实用，因为全键盘只有双手输入才有效， 单手操作还是不方便。而且诺基亚手机CPU本身就 不高，所以运行起来肯定不够快等等，所以三星一 直本着为消费者考虑，要求三星的产品既简单实用 ，又功能强大，这样才是真正满足手机使用者的要 求。
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夏普近期主推机型
❖ 本资料内容仅供三星内部培训使用。 1. 本资料中所涉及的内容按“现状”（09年9月）提供。
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目录
手机各品牌优缺点…………………………………4-6 各品牌产品线一览及话术…………………………7-35 三星的行业优势……………………………………36
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诺基亚近期主推机型
5800
N97
问：诺基亚5800挺不错的啊？
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LG产品特征
问：LG的广告每次都那么好，三星就没有？
答：LG手机的广告确实挺不错的，每次都能抓 住人们的眼球，我也特别喜欢，但是您想 想，拍广告也要用钱啊，而且为了一部手 机拍那么好的广告，无形当中，他的手机 成本不就高上去了吗？三星手机广告做得 少，就是把更多的实惠留给消费者，我们 都知道一句话叫“羊毛出在羊身上”，所 以，您还是买三星995
索爱产品特征
问：索爱手机音乐功能都很强吧？
答：看来您对索爱的手机还挺了解的，虽然索 爱手机的音乐功能比较突出，但我们应该 清楚，手机大部分时间不是用来听音乐的 ，关键还是要看它的使用是否便捷，索爱 为了外观设计出众，它的键盘往往设计的 都比较小，用起来特别不方便，您看看三 星的手机，同样也是生产专业的MP3的厂 家，所以音乐功能您不用担心，同样是很 强大的，而且手机使用非常方便，您试试 ……
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摩托罗拉产品特征
问：摩托罗拉算是大品牌了吧？
答：摩托罗拉是大品牌，但是在市场排名上看 ，还是三星品牌比较大。
摩托手机之所以排名下滑，关键是他的产品 已经不被人们认可了，做工比较粗糙，声 音小、费电等……很多原因都让摩托的顾 客远离了他，相反三星手机凭借着自己优 质的产品，已经稳步提升了，而且还在飞 速发展，所以，要说大品牌，三星还是有 实力的。
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摩托罗拉近期主推机型
A3100
问：摩托罗拉A3100手机不错啊？ 答：摩托罗拉也属于大品牌，那款A3100也还
不错，但是有几点需要您注意，那款手机 的运行速度特别慢，而且这款手机的地图 不仅不好用，而且地图升级还要您花钱， 特别不划算，您看三星的手机,不仅速度快 而且GPS特别好用，您看看……
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诺基亚产品特征
问：诺基亚销量还是最高的啊？
答：可能您周围使用诺基亚的人比较多吧。诺基 亚确实销量是最高的，这点我们也承认。因 为诺基亚一直主做超低端产品，所以销量比 三星高一点；而三星以前只关注高端消费者 ，所以产品相对比较高端，这样就损失了部 分消费群体，自从三星开始关注普通消费者 以后，销量也节节攀高，而且每年的发展速 度要比诺基亚快很多，谁又能否定三星不会 做到手机老大的位置呢？
答：那款手机看上去确实不错。但是您要是用一 段时间就会发现，完全不是那么回事。别的 不说，就说手写笔，诺基亚采用塑料手写笔 ，特别容易折弯，而三星使用的是金属手写 笔，不仅不容易折弯，而且还显得特别上档 次，从这一细节就可以看出，谁的品质过硬 了；功能方面就更不用说了，很多我们经常 使用的功能，在使用便捷性上，诺基亚都没 有照顾到顾客的使用感受，用起来真的不如 三星的桌面小组件顺手，您可以比较一下。