公司接待流程及标准
公司接待标准和流程图
公司接待标准和流程图公司接待标准及流程为了树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，我们制定了以下接待标准及流程。
本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则，希望能够得到大家的支持和配合。
适用范围本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。
我们希望各部门能够按照标准进行接待工作，以确保公司形象的统一和提升。
管理行政部为公司接待工作的归口管理部门，负责协调相关部门接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。
公司各部门在接到重要来访预约后，首先填写《接待申请表》报总裁审批，行政部备案并协助拟定接待计划。
对于需要公司领导出面、行政部协调的重要接待，应提前1天告知行政部。
计划与准备在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
对于来宾的重要性，行政部还会安排拍照留影环节，需要事先安排好好场地，由企划部负责。
拍照留影环节在拍照留影环节中，我们需要注意以下几点：1.现场拍摄：主要人物会前拍摄。
活动前一定要和主办方和承办方的负责人沟通，确定拍摄人物重点（包括主办方领导以及受邀主要来宾等），并且记录主要领导或重要来宾交谈的场面，包括寒暄和互赠名片，尽量能够结合背景的陈设，交代会议场所和环境。
2.活动过程拍摄：A.领导讲话拍摄：如果条件允许，尽量抵近拍摄。
这样可以将主席台的横幅、投影等反映会议内容的信息拍摄在画面当中。
拍摄时机需要摄影者掌握，一般在讲话者抬头与参会者眼神交流活有手势时按下快门，这样可使讲话者显得更加生动。
也有的领导自始至终不抬头交流，这样的讲话者拍摄一般可在讲话开始时活结束时会出现讲话这抬头的机会。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准一、概述公司接待是企业展示形象和事业文化的重要手段，也是对外交流的窗口，因此，对于推动业务发展和提高企业形象至关重要。
本公司接待流程及标准旨在规范公司接待流程，确保接待工作的质量和效率，提高客户满意度及公司整体形象。
二、接待流程（一）接待预约1.客户预约：客户通过电话、邮件等方式预约拜访时间，客服人员应该以礼貌专业的态度回应客户，并将客户预约信息按照相关规定记录下来。
2.内部预约：公司员工预约客户拜访时，应填写申请表，报经上级主管同意后及时通知综合办公室，由综合办公室安排相关人员负责接待，并在第一时间发送通知邮件。
（二）接待宣传1.企业文化宣传：接待员应在客户到达前充分准备相关资料，介绍公司产品与服务，阐明公司价值观和文化理念，并针对客户需求和关注点重点介绍。
2.形象宣传: 在客户接待场所，应当充分展示公司的形象展板、产品展示文物、奖状证书、宣传册等信仰文化，着重体现公司的实力与信誉。
（三）接待安排1.接待场所准备：接待员需提前将客户接待场所进行干净清洁，并将相关资料分类摆放，准备好饮水、洗手间等生活用品，保证客户舒适度。
2.接待礼仪：接待员应穿着得体，服务态度亲切热情，力求为客户提供最好的客户体验，关注客户的感受和需求，积极回应客户的提问。
（四）接待管理1.记录客户信息：在客户拜访结束后，接待员应当及时记录客户的反馈和评价，建立健全的客户档案，以利于客户信息的统计分析。
2.客户感受跟进：接待员应及时关注客户的感受，通过电话、邮件等方式与客户保持联系，了解客户的进展情况，及时进行跟进。
三、接待标准（一）接待标准制定原则1.科学性原则：制定的接待标准，必须具备科学公正、合理可行的原则，为企业的稳定发展提供保障。
2.规范性原则：接待标准的要求必须具有规范性，确保接待的工作程序严谨、流程清晰。
3.实用性原则：接待标准的要求必须实用，为实际工作提供指导和支持，方便员工灵活使用。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准一、前期准备阶段1. 接待人员必须熟悉公司相关信息，包括公司产品、服务、业务范围、组织结构等，并保持随时更新的状态。
2. 接待人员要了解来访者的身份，如姓名、公司名称、职位等，并通过电话或邮件确认来访的目的和具体事宜。
3. 根据来访者的需求和要求，提前准备好相关材料和资料，并在会议室或接待区保持整洁和有序的状态。
二、接待流程1. 来访者到达公司后，接待人员应主动出面迎接，并礼貌地问候和引导来访者前往会议室或接待区。
2. 在接待区为来访者提供舒适的座位和饮品，并向来访者介绍公司的相关信息和背景。
3. 根据来访者的要求和议程，安排好会议室和设备，并确保会议室内的环境舒适、整洁、良好通风，并保持必要的机密性。
4. 在会议开始前，接待人员应再次确认来访者的需求，并保证提供专业的支持和解答。
5. 会议期间，接待人员要积极参与，提供必要的支持和协助，并根据来访者的需求及时提供相关材料和资料。
6. 在会议结束后，接待人员应表达感谢，并询问来访者对公司接待和服务的评价和意见。
三、接待标准1. 在接待过程中，接待人员要保持良好的仪态和形象，穿着整洁、得体，并且要有亲切、热情的服务态度。
2. 接待人员要遵循公司的保密原则，确保来访者的隐私和敏感信息得到妥善处理。
3. 接待人员要对来访者的问题和需求提供准确、及时的答复，并若无法立即解决，及时告知，并承诺在规定时间内回复或解决。
4. 接待人员要善于倾听和沟通，与来访者建立良好的互动关系，尊重来访者的意见和需求，并及时反馈给相关部门或领导。
5. 接待人员要具备丰富的专业知识和技能，对公司产品和服务有全面的了解，并对相关行业、竞争对手等有所了解，以便能够提供更准确、专业的信息和建议。
以上就是公司接待流程及标准的基本内容。
通过规范的接待流程和高标准的服务，公司能够树立良好的形象，提升客户、合作伙伴等各方对公司的认可度和满意度，并与其建立长期稳定的合作关系。
公司来访客人接待流程及标准
公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作，本着不铺张浪费，热情接待，节俭适宜的原则，结合销售部门的实际要求，对规定如下：一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合，将接待来宾分为以下四类A类：特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导，来宾单位的主要领导，由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
B类：比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等，由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
C类：普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等，处于双方合作的前期阶段，客户暂时不会做出采购决定，需要后期不断跟踪的客户，由对应的销售经理陪同接待，必要可提出由销售部门领导陪同接待。
D类：一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观，由相关部门负责人或者指定人员接待即可。
2、就餐标准（不含烟、酒水、礼品）日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类：A类：最高130-150元/人均；B类：最高100-130元/人均；C类：最高80-100元/人均；D类：来宾自理或按照公司员工餐标准；3、来宾的住宿费用原则上自理，部分和情况特殊者，由相关销售负责人请示销售副总同意后，予以安排。
二、接待程序1、计划与准备（1）销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时，应了解来宾基本情况，如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，酌情安排接待标准报领导审批。
（2）行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。
（3）行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店，按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
（特殊情况下接待标准，吃住行也可以由接待部门直接处理）。
（4）如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
参考-公司接待标准及流程
中场休息：保洁要提前对贵宾室进行清洁，床上用品、地面、卫生间整洁无异味；客人走后及时对贵宾室进行清洁便于下次使用。
住宿安排：在接到接待指令后如需安排住宿的根据相应规格标准提前为客人预订酒店，安排人力部进行接送工作。
住宿安排：执行接送工作。
2.会中：会议期间每15分钟为客人添加一次茶水；若行政人员一同参会则要执行会议记录工作；中场休息时为客人清理桌面垃圾、烟灰缸，茶水冷却的为客人置换茶水；
3.会后：客人离开会议室时首先确认是否有遗落物品；随同公司领导将客人送离厂区后方可进楼；协同人力部保洁完成清场工作。
会议服务：1.会前：会前保洁要对会场进行清洁，桌面窗台无积尘、垃圾桶无残留垃圾、地面干净无水渍；协助投影、音响等设备的调试工作；
二类
1.地方市级领导
2.地区级专管部门领导
3.重要合作单位
（二级客户）
董事长
相关部门经理
地点：公司会议室、董事长办公室
物品：干果3样，水果3样在会议桌中间均匀交叉摆放；茶水及饮用水；每2个座位1个烟缸、1包纸巾。
其他：按需的条幅或ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ迎牌
三类
1.当地政府职能部门领导
2.一般合作单位
（三级客户）
总经理
相关部门经理
2.会中：保持卫生间干净无异味，卫生间洗手台处放置纸巾；
3.会后：完成清场工作，食品用水妥善存放、桌椅归位、桌面擦拭干净无水渍、垃圾桶清洁、地面干净无水渍。
用餐服务：确认用餐时间、人数，将相关标准和要求告知人力部；布置用餐室，协助传送菜工作；为客人添置酒水、盛饭。
用餐服务：准备菜品、酒水、餐具；餐后的清理工作。
地点：会议室、董事长办公室、总经理办公室
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准1. 接待流程1.1 到访通知接待人员应及时获知客户或访客的来访信息，并在到访前适时通知相关部门或个人。
1.2 接待准备接待人员应提前对接待区域进行布置，并保持整洁。
同时，根据来访人员的身份和目的，准备相应的资料、礼品或饮食等。
1.3 接待接待人员当客户或访客到达公司时，接待人员应亲切地迎接他们，并准确确认身份和来访目的。
1.4 提供导引接待人员应向客户或访客提供相关导引信息，包括前台、会议室、办公区域等。
1.5 提供服务根据客户或访客的需求，接待人员应提供相应的服务，包括饮食安排、文件复印、接待陪同等。
1.6 向相关部门或人员通知接待人员应及时将客户或访客的到访信息通知到相关部门或个人，并协助后续工作的进行。
1.7 反馈及记录2. 接待标准2.1 保持礼仪接待人员应穿着整齐、得体，并保持良好的仪容仪表，给客户或访客留下良好的印象。
2.2 语言表达接待人员应用礼貌、准确的语言与客户或访客进行沟通，避免使用粗俗、歧视性或难以理解的词语。
2.3 主动沟通接待人员应主动与客户或访客进行沟通，了解他们的需求，并提供相应的帮助与服务。
2.4 积极解决问题如果客户或访客提出问题或投诉，接待人员应积极倾听，并采取适当的措施解决问题，确保客户或访客的满意度。
2.5 保护信息安全接待人员应严格保护客户或访客提供的信息，并遵守公司的信息安全规定，防止信息泄露。
2.6 文明礼仪接待人员应遵守社会公德，礼让他人，并确保接待区域的环境整洁。
附件：1. 接待流程示意图2. 接待区域布置标准3. 接待人员培训手册法律名词及注释：1. 客户：指与公司进行业务合作或购买公司产品的个人或组织。
2. 访客：指来访公司进行考察、参观或商务洽谈等非业务合作的个人或组织。
接待流程及评分标准
接待流程及评分标准1. 概述本文档旨在为公司提供一份接待流程及评分标准，以确保公司客户服务的统一和高质量。
接待流程涉及客户来访时的接待安排和操作步骤，评分标准用于评估接待过程中员工的表现。
2. 接待流程以下是公司接待流程的步骤：2.1 安排接待员工- 提前确定接待员工的职责和责任，并进行培训，确保其了解公司的价值观和服务标准。
- 确保有足够数量的接待员工可应对不同客户数量和要求。
2.2 接待准备- 提前了解客户的来访目的和需求，以便能够做好准备。
- 在接待区域提供舒适的座位和有益的娱乐设施，以使客户感到舒适和愉快。
- 确保接待区域的清洁和整洁，营造良好的印象。
2.3 到访客户的接待- 接待员工应友好、耐心地迎接客户，并主动介绍自己的身份。
- 向客户提供简短的公司介绍，以增加客户对公司的了解。
- 主动询问客户是否需要帮助，提供适当的支持和引导。
2.4 提供服务- 根据客户的需求提供适当的服务，例如提供咖啡或茶水、提供产品或服务的演示等。
- 在服务过程中保持专业和友好，耐心解答客户的问题和疑虑。
2.5 结束接待- 在客户结束访问时，接待员工应表达诚挚的感谢，并再次确认客户的满意度。
- 清理接待区域并整理相关文件和材料。
3. 评分标准评分标准用于评估接待员工的表现，以下是我们建议的评分标准：3.1 专业知识- 了解公司的产品和服务，能够向客户提供准确和详细的信息。
- 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰、有礼貌地与客户交流。
- 具备解决问题的能力，能够快速响应和处理客户的需求和投诉。
3.2 服务态度- 友好、亲切地对待客户，并主动展示关注和热情。
- 能够理解客户的需求和期望，并以客户满意为目标提供服务。
- 敬业精神和团队合作意识，能够积极参与改进客户服务流程和工作环境。
3.3 专业形象- 严格遵守公司规定的着装和仪容标准。
- 保持良好的个人卫生和整洁，体现专业形象和信任感。
4. 总结通过制定明确的接待流程和评分标准，公司可以确保客户服务的一致性和高质量。
公司商务接待流程及标准(通用12篇)
公司商务接待流程及标准（通用12篇）公司商务接待流程及标准篇1为进一步规范公务接待工作，严格执行廉政纪律，树立机关良好形象，结合我局实际，特制定以下接待管理制度：一、接待原则公务接待实行集中管理、对口接待、申报审批、定点支配、厉行节省、热忱礼貌、准时审批、分月结帐的原则。
二、接待范围来宾应是来我方履行公务的人员（或组织）。
由办公室组织接待，按规定填写公务接待审批表，报局领导审批后实施。
主要有以下范围：1、上级领导及有关主管部门来局检查指导工作的；2、本区（县）级政府及区有关部门来局办理公务的；3、外地有关部门来局沟通、考察等公务活动的；4、恳求有关部门支持工作需赐予款待的；5、会议接待按有关会议制度执行。
三、接待程序公务接待实行对口、对等接待，尽量掌握伴随人员。
并按以下程序操作：1、全部公务来客接待，由局办公室确定接待标准和地点。
2、局领导支配的接待，通知办公室承办；科室对口接待的，须经分管领导同意后报办公室。
不突破标准的，办公室直接支配，特别状况确需突破标准的，办公室应报分管财务局长同意支配。
3、办公室建立接待登记，，未按程序办理的用餐接待，未经领导批准，更换地点、超标准的接待其票据一律不予报销。
4、接待工作实行凭公务卡接待，定点支配。
由局长统筹、办公室组织、业务科室亲密协作，共同搞好接待工作。
四、接待地点、标准及管理适当支配接待人员，严格掌握接待标准。
超过接待标准的，一律由接待人员负责。
（一）支配工作餐，标准掌握在每桌300元以内。
（二）兄弟县（市、区）参观考察，联系工作的，标准掌握在每桌600元内。
（三）上级机关（省及省以上）和外省、外地区来指导、联系工作的，标准掌握在每桌1200元以内（包括一切费用）。
五、接待费用结帐接待费实行一月一结，由接待点开出收据发票，经财务会计审核票据后，再由办公室主任签字，呈分管财务的局领导审批，然后报帐，严格根据财务管理制度执行。
六、接待纪律1、各科室在接待过程中应严格执行区委、区政府和公务接待的规定，严格掌握接待费用。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、接待流程。
公司接待流程是指公司对外来客人进行接待的一系列程序和规定，其目的是为了提升公司形象，增强客户满意度，加强客户关系，同时也是对客人的尊重和礼貌的表现。
1. 预约接待。
客人来访前，需要提前进行预约，以便公司安排接待人员的时间和工作安排。
客人可以通过电话、邮件或在线预约系统进行预约，预约时需提供客人姓名、来访时间、来访事由等基本信息。
2. 接待准备。
在客人到访前，接待人员需要做好相关的接待准备工作，包括准备接待场所的整洁、布置、接待物品的准备，如名片、茶水、接待手册等。
同时，也需要提前了解客人的基本信息和来访目的，以便进行个性化的接待服务。
3. 接待流程。
客人到访后，接待人员应及时迎接客人，并进行简单的问候和介绍。
随后，根据客人的来访目的，进行相应的接待安排，如参观公司、会议洽谈、商务餐饮等。
在整个接待过程中，接待人员需要细心周到地为客人提供服务，关注客人的需求，并及时解决客人提出的问题。
4. 接待反馈。
客人离开后，公司需要及时进行接待反馈，了解客人对接待过程的评价和意见，以便及时改进和提升接待服务质量。
同时，也需要做好客人的跟进工作，保持与客人的联系，维护良好的客户关系。
二、接待标准。
公司接待标准是指公司对接待服务质量的要求和规定，是公司接待工作的基本准则和规范，其目的是为了确保公司接待服务的高效、高质量和专业化。
1. 服务态度。
公司接待人员需要保持亲切、热情、礼貌的服务态度，对客人要有耐心、细心、周到的服务，真诚地关心和关注客人的需求，让客人感受到公司的诚意和关怀。
2. 专业能力。
公司接待人员需要具备一定的专业知识和技能，了解公司业务、产品和服务，能够对客人提出的问题进行及时、准确的解答，给客人留下专业、可靠的印象。
3. 接待礼仪。
公司接待人员需要遵守一定的接待礼仪，包括着装得体、言谈举止得体、待人有礼、不泄露客人信息等，以展现公司的文化底蕴和企业形象。
4. 安全保障。
公司接待标准及流程
公司接待标准及流程接待来宾为国家领导人、国际知名人士等，应安排高规格接待，提供豪华住宿、高级餐饮等服务。
5.2二级接待标准：接待来宾为省部级领导、大型企业负责人等，应提供高标准住宿、精美餐饮等服务。
5.3三级接待标准：接待来宾为地市级领导、中小型企业负责人等，应提供舒适住宿、美味餐饮等服务。
5.4四级接待标准：接待来宾为普通客户、合作伙伴等，应提供基本住宿、简单餐饮等服务。
6接待考核6.1公司对接待工作实行考核制度，每年评选出优秀接待单位和个人，给予表彰和奖励。
6.2对于接待工作中出现的问题，应及时反馈给办公室，进行整改和改进。
7附则7.1本制度解释权归办公室所有。
7.2本制度自颁布之日起实施。
如有需要修改的地方，应经办公室审批后进行修改。
5.1.1陪同：来访宾客需要时，公司总经理、副总经理及对口单位经理（主任）可一起陪同。
5.1.2迎宾：总经理、副总经理及对口单位经理（主任）将负责迎接宾客。
宾客到达后，应提前安排接待人员进行介绍，介绍时要注意顺序，先介绍高级别宾客，再介绍低级别宾客，先介绍客人，后介绍主人，先介绍女士，后介绍男士。
5.1.3参观：如果宾客要求参观厂区，由总经理、副总经理陪同或副总经理以上领导指派相关人员进行介绍。
介绍时务必简洁、清晰、实事求是。
5.1.4座谈：因工作需要进行座谈，由总经理、副总经理及对口单位经理（主任）参加。
因技术需要，对口单位技术人员也可以列席参加。
5.2二级标准5.2.1陪同：如有需要，副总经理可以陪同宾客；对口单位经理（主任）也可以一起陪同。
5.2.2迎宾：副总经理及对口单位经理（主任）将负责迎接宾客。
宾客到达后，应提前安排接待人员进行介绍，介绍时要注意顺序，先介绍高级别宾客，再介绍低级别宾客，先介绍客人，后介绍主人，先介绍女士，后介绍男士。
5.2.3参观：如果宾客要求参观厂区，副总经理可以陪同，并指派相关技术人员进行介绍。
介绍务必简洁、清晰、实事求是。
5.2.4座谈：因工作需要进行座谈，由副总经理及对口职能部室（车间）经理（主任）参加。
公司来客接待管理制度
公司来客接待管理制度一、总则为了规范公司来客接待工作、提升公司形象、加强与客户的沟通交流，制定本制度。
公司接待工作是公司形象的窗口，是客户了解公司的第一印象，因此，接待工作的重要性不可忽视。
二、接待对象1. 客户：公司接待工作主要针对公司的客户，包括潜在客户、现有客户、合作伙伴等。
2. 合作伙伴：公司的合作伙伴也是公司的重要客户，需要给予同等的重视。
3. 其他来访人员：除了客户和合作伙伴，公司接待工作还包括其他来访人员，如媒体记者、政府官员等。
三、接待流程1. 来访预约：来访客户需要提前预约，确保公司有足够的时间和资源来安排接待工作。
2. 来访登记：来访客户到达公司后，需要前台接待人员进行登记，包括姓名、单位、来访目的等信息。
3. 接待安排：根据客户的来访目的和公司的安排，安排相关人员进行接待工作，包括销售人员、技术人员等。
4. 接待流程：接待工作包括接待客户、带领客户参观公司、介绍公司业务、洽谈合作事宜等。
5. 接待礼仪：公司接待人员需要具备良好的礼仪素养，包括穿着整洁、态度热情、语言得体等。
6. 接待记录：接待工作完成后，需要做好接待记录，包括来访客户的基本信息、接待内容、接待人员等。
四、接待要求1. 服务意识：公司接待人员要具备良好的服务意识，以客户为中心，尽力满足客户的需求。
2. 专业能力：接待人员需要具备一定的专业能力，了解公司业务、产品知识，能够为客户提供专业的解答。
3. 沟通能力：接待人员需要具备良好的沟通能力，能够与客户进行有效的沟通交流，达成合作意向。
4. 团队合作：接待工作是团队合作的结果，各个部门之间需要密切配合，共同完成接待任务。
五、接待标准1. 礼貌待客：接待工作要以礼貌待客为准则，尊重客户，关心客户，树立公司良好形象。
2. 精心安排：接待工作需要事先做好周密的安排，确保接待流程顺利进行。
3. 细致入微：接待过程中，要细致入微地为客户提供服务，让客户感受到公司的用心和诚意。
(完整版)公司来访客人接待流程及标准
公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作，本着不铺张浪费，热情接待，节俭适宜的原则，结合销售部门的实际要求，对规定如下：一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合，将接待来宾分为以下四类A类：特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导，来宾单位的主要领导，由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
B类：比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等，由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
C类：普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等，处于双方合作的前期阶段，客户暂时不会做出采购决定，需要后期不断跟踪的客户，由对应的销售经理陪同接待，必要可提出由销售部门领导陪同接待。
D类：一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观，由相关部门负责人或者指定人员接待即可。
2、就餐标准（不含烟、酒水、礼品）日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类：A 类：最高130-150元/人均；B 类：最高100-130元/人均；C 类：最高80-100元/人均；D 类：来宾自理或按照公司员工餐标准；3、来宾的住宿费用原则上自理，部分和情况特殊者，由相关销售负责人请示销售副总同意后，予以安排。
二、接待程序1、计划与准备（1）销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时，应了解来宾基本情况，如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划，酌情安排接待标准报领导审批。
(2)行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门，通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。
(3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店，按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
(特殊情况下接待标准，吃住行也可以由接待部门直接处理)。
(4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准一、前期准备。
在公司接待流程中，前期准备是至关重要的一环。
首先，接待人员需要提前了解来访客户的基本信息，包括客户的姓名、职务、所属公司、来访目的等。
其次，需要对接待场所进行整理和清洁，确保接待场所的整洁和舒适。
另外，还需要准备好相关的接待物品，如饮用水、茶水、零食等，以备来访客户使用。
二、接待流程。
1. 迎接客户。
当客户到达公司时，接待人员应站在接待区域，迎接客户的到来。
在迎接客户的过程中，接待人员需要展现出热情、礼貌的态度，用亲切的语言向客户表示欢迎，并引导客户进入接待区域。
2. 登记客户信息。
在客户到达后，接待人员需要及时登记客户的相关信息，包括姓名、公司、来访目的等。
这些信息将有助于公司后续对客户进行更好的跟进和服务。
3. 安排会议。
根据客户的来访目的，接待人员需要及时安排好相关的会议或商务活动。
在安排会议的过程中，需要考虑客户的需求和时间安排，确保会议的顺利进行。
4. 提供服务。
在客户来访期间，接待人员需要为客户提供周到的服务。
这包括为客户提供饮用水、茶水等饮品，解答客户的问题，协助客户解决实际问题等。
5. 送客离开。
在客户结束来访后，接待人员需要送客离开。
在送客离开的过程中，接待人员需要再次表示感谢，并表达对客户的期待和祝愿。
三、接待标准。
1. 专业礼仪。
在公司接待客户时，接待人员需要展现出专业的礼仪。
这包括穿着得体、言谈举止得体、态度热情周到等。
2. 细致周到。
在接待客户的过程中，接待人员需要细致周到，尽可能满足客户的各种需求，给客户留下良好的印象。
3. 主动沟通。
在接待客户时，接待人员需要主动沟通，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题。
4. 安全保障。
在接待客户的过程中，需要确保客户的安全。
特别是在安排会议或商务活动时，需要注意安全细节，确保客户的安全。
四、总结。
公司接待流程及标准是公司对外交往的重要环节，良好的接待流程和高标准的接待服务能够提升公司形象，增强客户对公司的信任感和满意度。
公司接待流程及标准
公司接待流程及标准公司接待流程及标准是指公司对来访者、客户和合作伙伴的接待程序及标准规范。
一家公司能够为来访者、客户和合作伙伴提供高效、有序和专业的接待服务，可以有效提高公司的形象和信誉，增强公司的竞争力。
以下是公司接待流程及标准的几个方面：一、接待人员的规范公司接待人员是公司形象和文化的代表，在接待过程中，其言行举止对公司的形象和客户的印象有着至关重要的作用。
因此，接待人员不仅需要具备一定的沟通技巧和服务意识，还需要具有一定的礼仪修养和专业素养。
1、礼仪修养接待人员应该具备良好的礼仪修养，例如指南针礼仪、站姿、坐姿、一诺千金鞠躬礼等。
接待人员在接待过程中，应该注意使用礼貌用语，例如“您好”、“请问有什么可以帮您的？”等等。
2、沟通技巧接待人员需要具备较强的沟通技巧，能够有效地与来访者、客户和合作伙伴进行沟通和交流。
在对待来访者、客户和合作伙伴时，应该采取亲切友善、尊重客户、以客户为中心的原则进行服务。
3、专业素养接待人员应该具备一定的专业素养，了解公司的业务和产品，能够做到对客户和合作伙伴提供专业的咨询和服务。
二、接待流程的规范公司接待流程是指在来访者、客户和合作伙伴到访时，公司接待人员所进行的一系列流程和活动。
1、来访者、客户和合作伙伴预约来访者、客户和合作伙伴应该提前预约，以便公司接待人员进行安排和准备。
2、来访者、客户和合作伙伴到达来访者、客户和合作伙伴到达公司后，应该根据接待计划和接待人员的指引前往指定的接待区域等候。
3、签到和身份认证公司接待人员需要对来访者、客户和合作伙伴进行签到和身份认证，确保其安全并准确记录来访信息。
4、接受接待在接待过程中，公司接待人员应该对客户的需求进行深入地了解和解答。
如果需要，可以邀请相关人员（如销售人员、技术人员等）协助处理。
5、送客及跟进当来访者、客户和合作伙伴离开公司时，公司接待人员应该表示感谢，并及时进行后续跟进。
三、接待场所的规范接待场所是来访者、客户和合作伙伴最先接触到的地方，也是展示公司形象的关键环节。
会议接待流程及标准
会议接待流程及标准会议接待是指为来访者提供高效、周到的服务，使其在会议期间感受到良好的接待和服务。
一个完善的会议接待流程和标准，不仅可以提升公司形象，也能为来访者留下良好的印象，促进会议的顺利进行。
下面将介绍会议接待的流程及标准。
一、接待前准备。
1. 了解来访者信息，在接待来访者之前，需要提前了解来访者的基本信息，包括姓名、职务、单位、来访目的等，以便进行个性化的接待服务。
2. 安排好接待人员，根据来访者的信息，合理安排接待人员，保证接待工作的顺利进行。
3. 会场布置，提前对会议室进行布置，确保会场整洁、设备完善，为来访者营造良好的会议氛围。
二、接待流程。
1. 会议接待人员到达会场，会议接待人员要提前到达会场，做好接待准备工作，包括会场检查、接待物品准备等。
2. 来访者到达，当来访者到达时，接待人员要及时出现在接待地点，热情接待来访者，并引领其到达会议室。
3. 会议介绍，在来访者到达会议室后，接待人员要简要介绍会议流程、会议议程，以及会议设备的使用方法，确保来访者了解会议情况。
4. 个性化服务，针对不同来访者的需求，提供个性化的服务，包括接待饮品、会议资料等，使来访者感受到周到的关怀。
5. 会议结束后送别，在会议结束后，接待人员要及时送别来访者，表达感谢之情，并询问来访者对接待服务的满意度，以便不断改进接待工作。
三、接待标准。
1. 热情礼貌，接待人员要热情、礼貌地接待来访者，展现公司的良好形象。
2. 专业素质，接待人员要具备良好的专业素质，包括沟通能力、协调能力、应变能力等，确保会议接待的顺利进行。
3. 细致周到，接待人员要细致周到地为来访者提供服务，关注来访者的需求，确保其在会议期间享受到良好的服务。
4. 安全保障，在会议接待过程中，要确保来访者的人身安全和财产安全，做好安全保障工作。
5. 效率高效，会议接待工作要高效进行，确保来访者的时间得到充分利用，提高工作效率。
总结，会议接待是公司对外交流的重要环节，一个完善的会议接待流程和标准，可以提升公司形象，促进会议的顺利进行。
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公司接待流程及标准集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、管理行政部为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，可报行政部，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、行政部协调的重要接待，应提前2天告知行政部。
四、计划与准备1、行政部在接到公司领导通知或相关部门经理来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求、何时返回、返程交通工具等。
在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
2、行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、接待规格、内容、日程、经费、任务分配等；经领导批准后逐项准备办理。
3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等，行政部需要事先准备好房卡、房间布置以及检查餐厅准备情况。
4、行政部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、行政部根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从行政部经理和主接待人员协调安排，统一调度。
6、行政部根据情况提前购买车票及机票。
7、行政部根据来访人物身份，提前准备赠送礼品。
五、接待标准接待根据来访人员的级别不同，可按以下标准安排接待1、普通人员级别：适合人员：自来水公司负责人、污水处理厂负责人等A：住宿标准按对方人员要求，公司可安排四星级以下三星级以上的标准；B：餐饮标准：午餐简便消费控制在300?元以下，晚餐消费控制在300元以下（不含烟酒）；C：接待陪同人员：业务员、业务经理、部门经理；D：接待车辆：四驱车或的士。
E：以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，则餐饮另加100元/人标准计算；F：其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐；必要时，可于客户临行时赠送纪念品。
（视双方合作情况而定）2、科级以上人员：适合人员：A：住宿标准按对方人员要求，公司可安排四星或五星酒店；B：餐饮标准：午餐简便消费控制在500元以下，晚餐消费控制在500元以下；C：接待陪同人员：业务员、业务经理、部门经理；D：接待车辆：四驱车或商务车或的士；E：感情接待：此类人员，公司领导可安排做一次或两次家中接待，业务人员陪同，以增加彼此间的感情；（视双方合作情况而定）F：其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐；必要时，可于客户临行时赠送纪念品。
（视双方合作情况而定）G：以上标准是以二到三名客户为基准，如超过二名客户，则餐饮另加100元/人标准计算；3、特级人员级别：适合人员：主要品牌企业、行业相关部门领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。
A：住宿标准五星，公司负担全程费用；B：餐饮标准：午餐简便，消费控制在300元以下，晚餐消费控制在300元以下；C：接待陪同人员：业务经理、部门经理、总经理、股东；D：接待车辆：商务车或租用高级用车；F：其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或娱乐，必要时，可于客户临行时赠送纪念品。
（视双方合作情况而定）G：以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，则另加150元/人标准计算；六、接待礼仪：1、递接名片：一般情况下，是地位低的人先向地位高的人递名片，男士先向女士递名片。
递送名片时，应面带微笑，正视对方，将名片的正面朝着对方，恭敬地用双手的拇指和食指分别捏住名片上端的两角送到对方胸前。
如果是坐着，应起身或欠身递送，递送时应说“我叫×××，这是我的名片，请多关照。
”这类的客气话。
接受他人名片时，应起身或欠身，面带微笑，恭敬地用双手的拇指和食指接住名片的下方两角，并轻声说“谢谢”，或“久仰大名”等，接过名片后，应十分郑重地把名片读一遍，不懂之处可当即请教，随后将对方的名片放入自己的名片盒，千万不能随手一放。
接受名片时：要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中。
2、递接其他物品：递交任何物品时应恭恭敬敬地双手递上。
若递笔、剪刀之类尖的物品时，需将尖头朝向自己，而不能指向对方。
接受物品时，一般情况下，凡是对方双手恭恭敬敬递过来的物品，都要双手接过，同时点头致意或道谢。
递物与接物的训练在综合训练中进行。
3、奉茶礼仪：(1)、奉茶的方法：上茶应在主客未正式交谈前。
要将茶盘放在临近客人的茶几上，然后右手拿着茶杯的中部，左手托着杯底，杯耳应朝向客人，双手将茶杯端起从客人的右后侧奉上同时要说“您请用茶”。
（2）、奉茶的顺序：一般应为先客后主；先女后男；先长后幼。
如果来宾甚多，且其彼此之间差别不大时，可采取下列四种顺序上茶：其一，以上茶者为起点，由近而远依次上茶；其二，以进入客厅之门为起点，按顺时针方向依次上茶；其三，在上茶时，以客人的先来后到为先后顺序；其四，上茶时不讲顺序，或是由饮用者自己取用。
（3）、注意事项：a、忌用不清洁或有破损的茶具。
b、尽量不要用一只手上茶，尤其不能用左手。
c、切勿让手指碰到杯口。
d、为客人倒的第一杯茶，通常以七分满以佳。
e、并把握好续水的时机，以不妨碍宾客交谈为佳，喝了三分之一后即可续水。
4、进餐时的礼仪（1）先请客人、长着动筷子，夹菜时每次少一些。
离自己远的菜就少吃一些，吃饭时不要出声音，喝汤时也不要出声响,喝汤用汤匙一小口一小口地喝，不宜把碗端到嘴边喝,汤太热时凉了以后再喝，不要一边吹一边喝，有的人吃饭喜欢用咀嚼食物，特别是使劲咀嚼脆食物,发出很清晰的声音来，这种做法是不合礼仪要求的，特别是和众人一起进餐时,就要尽量防止出现这种现象。
（2）如果要给客人或长辈布菜，最好用公筷，也可以把离客人或长辈远的菜肴送到他们跟前。
按我们中华民族的习惯，菜是一个一个往上端的，如果同桌有领导、老人、客人的话，每当上来一个新菜时就请他们先动筷子，或者轮流请他们先动筷子，以表示对他们的重视。
（3）吃到鱼头、鱼刺、骨头等物时，不要往外面吐，也不要往地上仍，要慢慢用手拿到自己的碟子里，或放在紧靠自己餐桌边或放在事先准备好的纸上。
（4）要适时地抽空和左右的人聊几句风趣的话，以调和气氛，不要光着头吃饭，不管别人，也不要狼吞虎咽地大吃一顿，更不要贪杯。
（5）最好不要在餐桌上剔牙。
如果要剔牙时，就要用餐巾或手挡住自己的嘴巴。
要明确此次进餐的主要任务。
要明确以谈生意为主，还是以联络感情为主，或是以吃饭为主。
如果是前着，在安排座位时就要注意，把主要谈判人的座位相互靠近便于交谈或疏通情感。
如果是后着，只需要注意一下常识性的礼节就行了，把重点放在欣赏菜肴上。
（6）最后离席时，必须向主人表示感谢，或者就此时邀请主人以后到自己家做客，以示回敬。
5、进餐时不要打嗝,也不要出现其他声音,如果出现打喷嚏,肠鸣等不由自主的声响时,就要说一声"真不好意思".;对不起;."请原凉".之内的话.以示歉意.6、过走廊时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请”。
7、、进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。
8、座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领导，后同事。
9、送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手待客人远去，方可离开。
七、商务谈判经过以上的接待步骤，双方的感情交流有了基础，接待人员可安排双方转入到商务谈判的阶段。
根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准，提出合作事项的内容，咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。
接待人员在公司和来访人员之间根据合作事项的内容收集双方的意见，进行处理以至最后确定的工作，经双方确定后用文案交与双方。
八、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟练介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密。
九、信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息，将与来访者交流中取得的信息汇总整理，提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。
十、电话回访：接待人员按送来访人员走的航班号（车次），估计他们到达的时间，适时去电进行咨询接待工作的情况，了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。
及时做好报告上报公司，以便改进。
在致以问候的同时了解来宾对公司各方面的意见，以及对公司接待安排的满意度，并及时填写《商务接待总结报告》，以便公司进行改进。
七、费用报销1、商务接待结束后，参与接待人员应在5天内将相关票据全部交至本次接待主要负责人，统一办理报销手续，无故超过30天未提供票据的，不再予以报销，由财务部由责任人的工资中扣回预支费用；2、实际发生费用在已获批预算额度内的，由商务接待负责人持发票至财务部报销，报销单上应有参与接待人员的确认签字；3、实际发生费用超出获批预算额度的，由责任人填写《费用超额审批表》说明超额原因，按照商务接待审批权限进行审批，获批后方可报销；八、应急方案:若出现临时事件小事可先自行处理再汇报领导;若是事件难以决定必须及时汇报领导不可轻易自己定夺。
申请部门：负责人：1、客人信息：姓名单位职务电话2、接待时间：年月日至年月日共日3、接待事由：4、洽谈参加人员：5、陪同人员：6、招待项目：□交通□住宿□宴请□娱乐□游览□其它：7、其它要求：接待行程安排表接待部门：接待负责人：制表人：配合内容清单：招待费用预算：□交通：□住宿：□宴请：□娱乐等：合计：商务招待费用超额审批表申请部门：负责人：1、招待对象：2、招待时间：年月日至年月日3、招待事由：4、获批招待费用预算：□交通：□住宿：□宴请：□娱乐等：合计：5、实际招待费用情况：□交通：□住宿：□宴请：□娱乐等：合计：超额：超额原因说明：接待项目：一、来访目的：□选型□参观□签合同□合作□顺访□游玩□其它（）二、接待总结：1、接待情况：2、效果总结：3、后续工作：4、费用总结：注：超标是指超预算、超项目、超时间接待负责人（签字）：年月日部门负责人（签字）：年月日。