合同管理办法74149
合同管理办法(完整版)
合同管理办法（完整版）一、引言二、合同管理流程1. 合同签订阶段在本阶段，合同管理团队负责协助各业务部门完成合同的签订。
相关步骤包括：合同起草：根据业务需求和法律法规要求，制定合同文本草案。
合同文本应包含双方当事人的基本信息、合同目的、权利义务、支付方式等内容。
合同审核：合同管理团队负责进行合同审核，确保合同内容符合法律法规和组织的政策规定。
合同谈判：与对方当事人进行合同谈判，商讨合同的具体条款和条件，并达成一致意见。
合同签订：经过双方协商一致后，执行合同文件的签署程序，包括合同签字、盖章等。
2. 合同履行阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的执行情况，确保各方履行合同义务。
相关步骤包括：履行跟踪：对合同履行进程进行跟踪和监控，及时发现并解决可能出现的问题。
付款管理：根据合同约定的支付方式和时间节点，负责对合同款项进行管理和支付。
变更管理：对可能发生的合同变更进行评估和管理，确保变更符合法律法规和合同约定。
风险管理：及时发现、评估和应对合同履行过程中的各类风险，并采取有效的措施进行风险控制和管理。
3. 合同终止阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的终止情况，确保合同的合规终止。
相关步骤包括：合同到期提醒：根据合同约定的终止条件和时间，提醒相关部门及时处理合同终止事宜。
合同终止审核：对合同终止申请进行审核，确保合同终止符合法律法规和合同约定。
合同结案：在合同终止后，进行合同结案工作，包括资料整理、归档等。
三、合同管理责任与义务1. 合同管理团队的责任与义务负责制定和完善合同管理相关制度和流程；监督合同签订、履行和终止的环节，确保合同管理的规范和有效；提供合同管理相关法律法规和政策的咨询和支持。
2. 各部门的责任与义务业务部门：积极配合合同管理团队，提供合同相关信息和文件；财务部门：按时支付合同款项，确保合同的财务履行；法务部门：提供合同法律事务咨询和风险评估支持；采购部门：负责合同的招标和供应商管理工作。
合同管理办法
合同管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理办法
合同管理办法合同管理办法第一章总则第一条目的和依据为规范合同管理工作，保护各方合法权益，促进合同履行，制定本合同管理办法（以下简称“本办法”）。
本办法依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位实际制定。
第二条适用范围本办法适用于本单位所有合同的签订、执行和管理工作。
第二章合同的签订第一节合同的审批第三条合同的审批权限本单位对于不同金额的合同制定了审批权限的分级，分级审批制度应当严格执行，并建立相应的审批流程。
第二节合同的签订程序第四条合同签订程序的确认为确保合同签订程序的合法、规范和有效，本单位应当明确合同签订程序，并确保各环节的法律合规性。
第三节合同的备案和归档第五条合同备案本单位应当按照法律法规的要求，对合同进行备案工作，确保备案工作的及时和准确性。
第六条合同归档合同归档要求按合同的类别进行分类，建立相应的文档管理系统，确保合同的安全性和方便查阅。
第七条合同的编号合同应当按照一定的编号规则进行编码，并记录在合同备案和归档系统中。
第四章合同的执行第一节条款解释和履行第八条合同条款的解释合同条款应当严格按照各方的真实意思进行解释，不得损害任何一方的合法权益。
第九条合同的履行各方应当按照合同约定的履行期限和方式，主动履行合同义务，并确保履行的质量和效果。
第五章合同的管理第一节合同档案管理第十条合同档案的管理本单位应当建立健全合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
第二节合同追踪和评估第十一条合同的追踪本单位应当按照合同的履行情况，及时进行合同的追踪和监督，确保合同的全面履行。
第十二条合同的评估本单位应当定期对已履行的合同进行评估，总结经验教训，提高合同管理水平。
附件：1.合同管理流程图2.合同备案表格3.合同归档系统操作手册法律名词及注释：1.合同法：中华人民共和国合同法是中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会于1999年3月15日通过的，自1999年10月1日起施行。
2.合同条款：合同条款是合同文本中规定的各方当事人约定的具体权利和义务。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同行为，防范风险预防纠纷，保障权益，保证公司依法经营，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况，制定本办法。
第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为，设立、变更、终止权利义务关系的协议。
第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司（以下简称各单位）。
第四条各单位要认真贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任，配备专职或兼职的合同管理人员，负责本单位合同管理工作。
第六条各单位合同管理职责：1.贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
2.负责本单位合同的审查、签订，监督检查合同的履行。
3.负责审查签约对方资信状况，包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。
4.负责合同的谈判工作。
5.负责办理合同的内部审批程序。
6.对合同项目的真实性和合法性负责。
7.对合同的履行情况负责，出现合同纠纷和违约情况，及时报告，申请采取必要的法律手段。
8.管理本单位的合同专用章，建立合同台账和合同档案。
9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。
第七条技术开发（委托）、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持，相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定，认真履行职责，配合合同责任单位的工作。
第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门，对合同签订过程中的下列事项负责：1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批，并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批，凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同，未经审批不得签订。
2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。
3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同，并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。
合同管理办法(最新版)--(两份)
合同管理办法(最新版)第一章总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，保障合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内部合同的管理工作，包括合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止等环节。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则，确保合同内容真实、准确、完整，合同签订、履行过程合法合规。
第二章合同的起草与审核第四条合同起草人应当具备相关法律知识和业务能力，根据合同目的和实际情况，起草合同文本。
第五条合同文本应当包括合同当事人、合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等内容。
第六条合同起草人应当将起草的合同文本提交给法务部门或者专业律师进行审核。
法务部门或者专业律师应当对合同文本的合法性、合规性、真实性、准确性、完整性进行审核，并提出修改意见。
第七条合同起草人应当根据审核意见对合同文本进行修改，并再次提交给法务部门或者专业律师进行审核。
审核通过后，合同文本方可用于签订。
第三章合同的签订与履行第八条合同签订前，应当对合同当事人的主体资格、信用状况等进行调查核实，确信其具备履行合同的能力。
第九条合同签订应当采用书面形式，并由合同当事人签字或者盖章确认。
合同签订后，应当将合同文本交由法务部门或者专业律师进行备案。
第十条合同履行过程中，合同当事人应当按照约定履行合同义务，确保合同目的的实现。
合同履行过程中出现争议的，应当及时协商解决。
第十一条合同当事人应当建立健全合同履行记录，对合同履行情况进行跟踪管理。
合同履行完毕后，应当及时办理结算手续，并归档保存相关合同资料。
第四章合同的变更、解除与终止第十二条合同生效后，合同当事人应当按照约定履行合同义务。
如需变更、解除或者终止合同的，应当经合同当事人协商一致，并按照法定程序办理。
第十三条合同变更、解除或者终止的，合同当事人应当签订书面协议，明确变更、解除或者终止的事由、时间、方式等内容，并按照法定程序办理。
合同管理办法
合同管理办法合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。
下面是本站为大家整理的合同管理办法，供大家参考。
合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。
第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：1.单笔业务金额达一万元的;2.有保证、抵押或定金等担保的;3.我方先予以履行合同的;4.有封样要求的;5.合同对方为外地单位的;第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等)，数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
《合同管理办法》
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司的合同管理工作，保证合同依法签订、履行、变更和解除，及时解决合同纠纷，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对外签订的各类合同，包括但不限于保险经纪服务合同（协议）、保险业务合作合同（协议）、买卖合同、借款合同、租赁合同、保险咨询服务合同（协议）和委托合同。
各部门和个人无权以公司名义或部门名义对外签订合同。
第二章合同签订前的准备第三条经办部门必须对合同对方当事人的主体资格和履约能力进行调查，核对对方当事人经年检有效的营业执照或其他权利能力文件并复印存档，必要时应要求对方提供履约担保，担保者是能够承担相应民事责任、具备独立法人资格并符合《民法典》有关规定的经济实体。
第四条合同条款必须完整、全面。
有关背景材料及其他有利于合同审查的具体材料，应当真实、完整。
第三章合同签订过程中有关部门职责第五条经办部门负责合同草拟、签订和履行的全流程操作，其主要职责是：（一）按照公司规定办理草拟、签订、变更、解除、终止其经办合同的各项手续；（二）向相关部门和公司分管领导及时提供其经办合同的有关文书、材料，提请相关部门和公司分管领导审查其经办的合同；（三）对其经办合同的具体情况向相关部门和公司分管领导给予真实、准确、完整的说明；（四）对所签合同负有认真执行的责任，并检查合同履行情况；（五）及时向公司分管领导报告合同在履行中发生的问题，并同时提出解决问题的建议；（六）负责解决合同纠纷；（七）依本办法的有关规定进行合同的清理、备案等工作。
第六条合规负责人负责合同的审查与监督，参与合同纠纷处理环节，具体的职责是：（一）协助经办部门依法签订合同，参加重大合同的谈判与纠纷的解决；（二）监督、检查公司各部门签订、履行合同情况，并定期向公司分管领导报告；（三）审查合同是否符合法律和公司的规章制度，提出自己的独立的意见和建议供经办部门在谈判和签订合同时作参考，防止不完善或违法合同的出现。
合同管理办法(全新经典版)2024版
合同管理办法(全新经典版)合同管理办法（全新经典版）第一条定义与解释1.2本办法适用于双方签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
1.3合同双方应遵守我国法律法规的相关规定，尊重社会公德，遵循公平、公正、诚实信用的原则。
第二条合同的签订2.1双方签订合同前，应充分了解对方的资质、信誉、履约能力等情况，以确保合同的合法性和有效性。
2.2合同应采用书面形式，包括纸质文本和电子文本。
双方签订合同时，应认真阅读合同条款，对合同内容有异议的，应在签订前提出。
2.3合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
如有附件，附件应视为合同的一部分，与合同具有同等法律效力。
第三条合同的履行3.1合同双方应按照合同约定的条款全面履行各自的权利和义务。
3.2合同履行过程中，如一方遇到履行困难或可能影响合同履行的情况，应及时通知对方，并积极采取措施减轻损失。
3.3合同履行过程中，如发生纠纷，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。
第四条合同的变更与解除4.1合同双方同意变更或解除合同的，应签订书面协议。
协议未达成前，原合同继续有效。
4.2因不可抗力导致合同无法履行，受影响的一方有权要求变更或解除合同。
双方应就合同变更或解除事宜进行友好协商。
4.3合同一方严重违约，守约方有权要求解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。
第五条违约责任5.1合同一方违反合同约定的，应承担违约责任，向守约方支付违约金；造成损失的，还应赔偿损失。
5.2合同一方迟延履行合同义务，经催告后在合理期限内仍未履行的，守约方有权解除合同，并要求违约方承担违约责任。
5.3因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担违约责任。
但受影响的一方应及时通知对方，并采取措施减轻损失。
第六条争议解决6.1双方在合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
6.2如协商不成，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
第七条合同的保管与查阅7.1合同双方应妥善保管合同正本、副本及附件。
2024年-合同管理办法)
合同管理办法第一章总则第一条本办法适用于公司内部所有合同的管理工作。
（一）合法性原则：合同内容应符合国家法律法规、行业规定和公司规章制度。
（二）合规性原则：合同签订、履行过程应符合公司内部管理制度。
（三）有效性原则：合同应具备法律效力，对合同各方具有约束力。
（四）诚信原则：合同各方应遵循诚实信用原则，履行合同义务。
第三条合同管理部门为公司合同管理的归口部门，负责制定、修订本办法，组织、协调、监督合同的签订、履行、变更、解除等工作。
第二章合同的分类与编号（一）销售合同：指公司与客户签订的关于产品销售、服务提供的合同。
（二）采购合同：指公司与供应商签订的关于原材料、设备采购的合同。
（三）技术合同：指公司与合作伙伴签订的关于技术研发、转让的合同。
（四）租赁合同：指公司与出租方签订的关于场地、设备租赁的合同。
（五）其他合同：除上述合同外的其他合同。
第五条合同编号由合同管理部门统一编制，格式为：年份（4位）-业务类型（2位）-序号（4位）。
第三章合同的签订（一）调查合同对方的资信状况，了解其经营状况、信誉度等。
（二）评估合同风险，制定风险防控措施。
（三）编制合同草案，明确合同条款。
第七条合同草案经合同承办人编制完成后，应提交合同管理部门进行审核。
合同管理部门应在收到合同草案后3个工作日内完成审核。
第八条合同草案审核通过后，合同承办人应与合同对方进行商务洽谈，达成一致意见后，签订合同。
第四章合同的履行第九条合同签订后，合同承办人应按照合同约定，履行合同义务。
第十条合同履行过程中，合同承办人应密切关注合同对方的履行情况，确保合同顺利实施。
第十一条合同履行过程中，如发生合同纠纷，合同承办人应及时报告合同管理部门，并协助处理。
第五章合同的变更与解除第十二条合同履行过程中，如需变更合同条款，合同承办人应与合同对方进行协商，达成一致意见后，签订书面变更协议。
第十三条合同履行过程中，如需解除合同，合同承办人应与合同对方进行协商，达成一致意见后，签订书面解除协议。
合同管理管理办法
合同管理管理办法合同管理管理办法第一章总则第一条为规范公司内部合同管理，保障公司利益，制定本办法。
第二条本办法合用于公司内所有与外部单位签署的各类合同。
第三条合同管理应当遵循公开、公正、公平的原则。
第四条公司合同管理应当在法律、法规和公司合同管理规定的框架内进行。
第二章合同管理的基本原则第五条合同管理的基本原则是公开、公平、公正、合法和及时。
第六条公司合同管理应当依照法律、法规及公司合同管理规定进行，遵循合同订立的信息公开、程序规范、标准合同、保障合同执行和依法维权的原则。
第三章合同管理的流程第七条合同管理流程包括合同起草、审核、签订、履行、变更和终止等环节。
1.合同起草第八条合同的起草包括明确合同标的、属性、数量、质量、价款、交付期限等主要条款。
合同起草应立足于公司利益和风险控制角度进行。
第九条合同起草由业务经理或者其他提出合同要求的人员提出，经过审核、审批确认后形成正式合同文本。
第十条合同起草应包括以下内容：（一）合同标的明确；（二）合同性质明确；（三）合同总量明确；（四）合同质量及技术要求；（五）合同交付期限和地点；（六）合同价款及支付方式；（七）违约责任和损失赔偿标准；（八）合同争议解决方式。
2.审核第十一条合同审核应在合同签署前进行，审核人员应对合同的合法性、合理性、实用性进行审核。
第十二条合同审核应包括以下内容：（一）合同内容是否明确；（二）合同条款是否符合公司政策、法律法规等相关规定；（三）合同费用是否合理。
3.签订第十三条合同签署应由公司法定代表人或者其授权代表进行。
签署前需全面审读合同书面条款，确保合同权利义务明确、金额正确、日期确实等要素无误。
第十四条合同一式两份，由双方签字、盖章，并且实际交付对方。
4.履行第十五条合同履行应按照合同约定时间和质量标准履行，如履行过程中存在任何不符合合同约定的情况，应及时进行沟通、调整并达成共识。
第十六条如果公司认为以某种原因不得不违约，应及时通知对方，提出解决方案。
合同管理办法(全文完整)-(带)
合同管理办法(全文完整)目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 名词解释1.4 法律法规依据二、合同的分类与编号2.1 合同分类2.2 合同编号三、合同的签订3.1 签订合同的主体资格3.2 合同签订的程序3.3 合同的内容3.4 合同的审批四、合同的履行4.1 合同履行的主体4.2 合同履行的内容4.3 合同履行的监督五、合同的变更与解除5.1 合同变更5.2 合同解除六、合同的纠纷处理6.1 纠纷解决方式6.2 纠纷解决的程序七、合同的归档与保管7.1 合同的归档7.2 合同的保管八、合同的审计与评价8.1 合同审计8.2 合同评价九、附则附件：1. 合同审批表2. 合同签订授权委托书3. 合同履行报告4. 合同变更申请表5. 合同解除协议书6. 合同纠纷处理申请表以下是合同管理办法的详细内容：一、总则1.1 编制目的为规范公司的合同管理，防范合同风险，保障公司合法权益，根据我国法律法规的相关规定，特制定本合同管理办法。
1.2 适用范围本管理办法适用于公司所有合同的管理工作。
1.3 名词解释合同：指平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1.4 法律法规依据本管理办法依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定制定。
二、合同的分类与编号2.1 合同分类合同分为销售合同、采购合同、服务合同、技术合同、租赁合同等。
2.2 合同编号合同编号由合同管理部门统一编制，合同编号应具有唯一性。
三、合同的签订3.1 签订合同的主体资格签订合同的主体应具有完全民事行为能力，且符合法律法规的规定。
3.2 合同签订的程序合同签订应按照以下程序进行：谈判、草拟、审批、签订、盖章、备案。
3.3 合同的内容合同应包括以下内容：合同各方的基本信息、合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、违约责任等。
3.4 合同的审批合同签订前应进行审批，审批程序如下：部门负责人审批、财务部门审批、法律部门审批、总经理审批。
2024年-公司合同管理办法(标准版)
公司合同管理办法(标准版)第一章总则第一条为了加强公司合同管理，规范合同行为，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及其下属子公司、分支机构等签订的各类合同。
第三条合同管理应当遵循合法性、诚实信用、平等自愿、公平合理的原则。
第四条公司合同管理部门负责合同的统一管理和监督执行。
第二章合同的订立第五条签订合同前，应当对合同相对方的主体资格、履约能力、信用状况等进行调查，并收集相关资料。
第六条合同内容应当明确、具体，合同条款应当完整、严谨。
第七条合同应当采用书面形式，并由公司法定代表人或授权代表签署。
第八条签订合同前，应当进行法律审查。
法律审查内容包括合同内容的合法性、合规性、合理性以及可能存在的风险等。
第九条法律审查合格后，合同经办人应当按照公司规定的权限和程序签订合同。
第十条签订合同后，合同管理部门应当及时将合同文本和相关资料归档保存。
第三章合同的履行第十一条合同生效后，合同经办人应当及时通知相关部门和人员，并按照合同约定履行合同义务。
第十二条合同履行过程中，合同经办人应当密切关注合同相对方的履约情况，发现问题及时报告并采取相应措施。
第十三条合同履行过程中，如需变更、解除或终止合同，应当按照公司规定权限和程序办理。
第十四条合同履行完毕后，合同经办人应当及时办理合同结算手续，并按照公司规定办理相关财务手续。
第四章合同的纠纷处理第十五条合同履行过程中发生纠纷的，合同经办人应当及时报告合同管理部门，并按照公司规定处理。
第十六条合同纠纷处理过程中，合同经办人应当积极配合公司法律顾问或外部律师开展工作，维护公司合法权益。
第十七条合同纠纷处理结束后，合同经办人应当及时将处理结果报告合同管理部门，并按照公司规定办理相关手续。
第五章监督与考核第十八条合同管理部门应当定期对合同签订、履行情况进行检查，发现问题及时督促整改。
第十九条公司应当对合同经办人的工作进行考核，并将考核结果作为其工作评价和奖惩的依据。
(完整版)合同管理办法(2024精)
(完整版) 合同管理办法1. 引言2. 目的合同管理办法的目的是：统一公司对合同的定义和分类；确保合同的合法性和有效性；确定合同管理的流程和责任；提高合同管理的效率和规范性；最大程度地减少合同履行风险。
3. 范围合同管理办法适用于公司内部所有合同的签订、履行和终止过程，包括但不限于下列合同类型：销售合同；采购合同；服务合同；租赁合同；委托合同；雇佣合同；股权交易合同；投资合同等。
4. 合同管理的责任4.1 合同管理部门公司应设立专门的合同管理部门或指定专人负责合同管理工作。
合同管理部门的主要责任包括：制定合同管理流程和规范；维护合同管理系统；提供合同管理的培训和指导；监督合同的履行；协助解决合同纠纷。
4.2 合同起草人合同起草人是合同的编写者，其主要责任包括：确保合同的准确性和完整性；遵守公司相关政策和法律法规；协调各方意见，保证合同符合各方利益；提供合同签订前的法律咨询。
4.3 合同审核人合同审核人是对合同内容进行审查和审核的人员，其主要责任包括：确保合同符合公司政策和法律法规；审核合同的风险和合规性；提出修改意见和建议；确保合同的法律效力和经济可行性。
4.4 合同执行人合同执行人是履行合同义务和监督合同履行的人员，其主要责任包括：确保按照合同约定履行义务；监督合同的履行进度和质量；协调解决合同执行中的问题和纠纷；提供合同履行报告和结算报告。
5. 合同管理流程5.1 合同签订5.2 合同执行5.3 合同终止6. 合同管理系统7. 合同管理的风险控制合同管理过程中存在一定的风险，公司应采取措施进行风险控制和防范。
具体措施包括：加强合同管理的培训和教育，提高员工的合同意识和风险意识；定期进行合同风险评估和审计，及时发现和解决合同履行中的问题；建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行监督和检查；引入第三方专业机构对合同进行评估和评价，提供独立的意见和建议。
8. 合同管理的评估和改进公司应定期评估合同管理的效果和改进的需要，以提高合同管理的水平和规范性。
合同管理办法(全新经典版)
合同管理办法(全新经典版)附件一：合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，维护合法权益，根据《合同法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业与外部单位签订、履行合同的活动。
本企业内部各部门之间签订的合同，可参照本办法执行。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则，确保合同的真实性、合法性、有效性。
第四条合同管理部门应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序，加强合同管理人员的培训，提高合同管理水平。
第二章合同的签订（一）合同当事人具有完全民事行为能力；（二）合同当事人意思表示真实、自愿；（三）合同内容合法、公平、合理；（四）合同形式符合法律、法规的规定。
第六条合同当事人应当对合同内容进行充分协商，达成一致意见。
合同内容应当明确、具体，避免产生歧义。
第七条合同应当采用书面形式。
书面形式包括合同书、信件、电报、电传、等可以有形地表现所载内容的形式。
（一）合同当事人的名称或者姓名、住所；（二）合同的标的；（三）数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式；（四）违约责任和解决争议的方法；（五）合同当事人约定的其他事项。
第三章合同的履行第九条合同当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
合同当事人不得擅自变更或者解除合同。
第十条合同当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
第十一条合同当事人应当按照约定的方式履行合同。
合同当事人可以约定采用货币、实物、知识产权、土地使用权等方式履行合同。
第十二条合同当事人应当依照合同约定的履行期限履行合同。
合同当事人可以约定分期履行、部分履行等履行方式。
第十三条合同当事人应当依照合同约定的履行地点履行合同。
合同当事人可以约定在合同履行地或者合同当事人所在地履行合同。
第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同当事人可以协商一致变更或者解除合同。
合同变更或者解除不影响合同当事人已经履行的义务。
(完整版)合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强合同管理, 维护本单位的合法权益, 防范和化解交易风险, 确保经济活动交易安全, 根据《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二次会议于1999年3月15日通过）等相关规定, 制定本办法。
第二条本《办法》所称合同, 是指本单位与各企业（单位）和自然人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。
劳动合同和集体合同、廉政协议、安全协议, 不适用本办法。
第三条合同管理应遵循下列原则:1.依法订立合同, 保证合同的合法性；2.切实履行合同, 提高合同的履约率；3.及时处理合同纠纷, 维护单位单位的合法权益；4、保存合同档案, 科学管理合同。
第四条单位法定代表人为合同管理工作第一责任人；财务部门按照授权范围对合同管理工作负责。
第二章合同管理的机构、职能第五条单位实行逐级负责的二级合同管理模式, 即单位合同管理委员会, 合同管理委员会下设合同管理办公室。
第六条合同管理委员会由班子成员及相关各部负责人组成。
主要职责是:1、根据国家法规和上级规定, 制定和完善合同管理相关的工作制度、实施细则、考核奖惩办法等, 并监督执行。
２、研究、批准权限范围内的合同签约、履行、变更、终止等事项；审核需要上报审批的各类合同签约、履行、变更、终止等事项。
３、研究、决定和上报所属单位发生纠纷的合同的调解、仲裁、诉讼的方案。
4.调查违反合同管理规定的情况和问题, 提出处理意见和建议。
第七条合同工作实行首问负责制。
各项合同的履行过程中, 主要经办人应对合同的履行过程和结果全过程负责。
合同经办人员的主要职责是:1.依法提出签订、变更和解除合同的建议；２、报请合同管理部门（法律顾问）审查其起草、经办的合同；３、及时向主管领导通报合同履行中发生的问题, 并提出建议；４、妥善保管合同资料, 及时交合同专管员归档；５、工作岗位变动时, 必须对经办的未完全履行合同与继任者办理交接。
第三章合同经济事项的确立第八条经济事项的确立, 要做到公开透明, 杜绝暗箱操作。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为规范公司及控股子公司的合同管理，维护企业合法权益，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）及其他法律法规的规定，特制定本办法。
第二条本办法所指的合同，是公司及控股子公司根据《合同法》及其他法律法规的规定，以公司法人名义对外签订的合同（包括具有合同性质的意向书、协议书、责任书、公司章程等）。
第三条公司合同管理是指对合同的审批、检查、考核、监督和管理，包括资信调查、意向接触、商务谈判，合同的签订、履行、变更与解除及纠纷处理等全过程的管理。
第四条公司的合同管理实行归口签订、法人委托制度，合同专用章制度和其他基础管理制度等。
第五条合同管理是公司生产经营管理活动的一项重要内容，各部门应强化合同管理各项职能，认真落实合同管理各项制度，严格遵守、切实执行本制度。
第二章管理机构及职责第六条公司的合同管理机构是公司办公室。
各主办业务部门应有合同管理人员、合同承办人员。
第七条公司本部及所属部门的各类合同包括但不限于（对外投资、联营协作、承包租赁、借贷担保、技术转让、财产保险）等重大合同由公司合同管理机构统一负责管理。
日常性购销合同由各主办业务部门负责管理。
第八条公司合同管理机构的主要职责是：（一）制订完善合同管理制度．提高合同管理水平。
（二）监督和检查公司本部及控股子公司合同的签订、履行合同及合同管理情况，对存在问题提出整改意见。
（三）参与公司重大合同的起草、招投标、谈判、签约、履行和纠纷等工作。
（四）配合有关部门办理合同的报批、报备、鉴证、公证等事项。
（五）负责公司及控股子公司合同管理人员的培训、考核，提高业务素质。
（六）负责合同管理工作的考核、评比、总结和交流。
（七）负责本单位合同管理人员、合同承办人员的培训、考核工作。
（八）负责或参与合同纠纷事宜的处理。
（九）负责合同的资料汇总、分类、归档保管及有关台帐的设立、统计和上报等基础工作。
（十）配合公司法律顾问的工作，并提供必要的协助。
2023修正版《合同管理办法》
《合同管理办法》合同管理办法引言合同管理是指企业或组织在日常经营活动中对合同的签订、执行、履约等各个环节进行有序管理的一种方式。
合同管理办法的制定和执行，对于提高企业的合同管理水平，维护企业的合法权益，促进经济合作与发展具有重要意义。
目的和适用范围本文档旨在规范和指导企业或组织的合同管理工作，确保合同管理的合规性、高效性和准确性。
本文档适用于所有涉及合同管理的部门和人员。
合同管理的基本原则合同管理工作应遵循以下基本原则：1. 合法合规性原则：合同的签订、执行和履约必须符合相关法律法规，确保合同的合法性和合规性。
2. 公平公正原则：合同的签订和执行应公平、公正，各方利益平衡，避免不公平的条款和行为。
3. 诚实信用原则：各方在合同过程中应本着诚实守信的原则，信守合同约定，不得采取欺诈行为。
4. 风险控制原则：合同管理应注重风险预防和控制，合理评估和规避潜在风险。
合同管理的流程合同管理涵盖了合同的全生命周期，包括合同起草、审批、签订、执行、履约、变更和结束等环节。
以下是合同管理的基本流程：1. 合同起草与审批：- 指定合同起草人负责编写合同草案，并根据公司模板和业务需求完善合同条款。
- 合同起草人将合同草案提交给合同审核人，审核人负责审查合同内容的合法性和合规性。
- 合同审核人审核通过后，将合同草案提交给相关部门负责人审批。
- 相关部门负责人审批通过后，合同进入签订阶段。
2. 合同签订与执行：- 已经获得审批的合同将由合同签订人与合同对方签署。
- 合同签订后，相关部门负责人将合同内容传达给相关执行人员，确保合同的执行。
3. 合同履约与变更：- 合同执行过程中，监督人员要及时跟踪合同的履约情况，确保各方履行合同义务。
- 如有需要，合同执行人员可以申请变更合同，变更申请需经过相关部门负责人和合同审核人审批。
4. 合同结束：- 合同到期或合同目标达成后，合同执行人员应组织归档和总结合同执行情况，确保合同的结束。
2024年-合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为了规范合同管理，防范合同风险，确保合同依法、合规、有效，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、分支机构及子公司签订、履行和管理合同的活动。
（一）合法合规原则：合同内容、形式、签订、履行等应当符合国家法律法规、行业规定和公司制度；（二）诚信信用原则：合同各方应当遵循诚实信用原则，履行合同义务，维护合同权益；（三）平等自愿原则：合同各方在签订合同时应当平等自愿，不得利用优势地位损害对方合法权益；（四）权责明确原则：合同应当明确各方权利、义务和责任，避免发生纠纷；（五）全面履行原则：合同各方应当全面履行合同约定的义务，确保合同目的实现。
第二章合同的分类与审批（一）销售合同：指公司与客户签订的关于销售产品或提供服务的合同；（二）采购合同：指公司与供应商签订的关于采购原材料、商品或服务的合同；（三）租赁合同：指公司与出租方签订的关于租赁场地、设备等物品的合同；（四）技术合同：指公司与技术提供方签订的关于技术转让、开发、服务等合同；（五）其他合同：除上述合同外的其他合同。
第五条合同审批流程：（一）合同承办部门根据业务需求起草合同文本，填写《合同审批表》；（二）合同承办部门负责人对合同文本进行审核，签署意见后提交法务部门；（三）法务部门对合同文本进行法律审核，签署意见后提交财务部门；（四）财务部门对合同金额、支付方式等进行审核，签署意见后提交公司领导审批；（五）公司领导对合同进行审批，签署意见后合同生效。
第三章合同的签订与履行第六条合同的签订：（一）合同承办部门根据审批意见与合同相对方进行谈判，达成一致后签订合同；（二）签订合同时，合同承办部门应当核实合同相对方的主体资格、履约能力等相关信息；（三）合同应当采用书面形式，并由合同承办部门妥善保管合同正本、副本及相关文件。
第七条合同的履行：（一）合同承办部门应当按照合同约定全面履行合同义务，确保合同目的实现；（二）合同履行过程中，合同承办部门应当密切关注合同相对方的履约情况，发现问题及时采取措施予以解决；（三）合同承办部门应当建立健全合同履行档案，记录合同履行过程中的重要事项。
《合同管理办法》
《合同管理办法》合同管理办法第一章总则第一条为了规范合同管理和维护合同当事人的合法权益，根据国家相关法律法规，制定本合同管理办法。
第二条合同管理办法适用于所有与合同管理相关的单位和个人。
第三条合同管理是指对合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的管理工作。
第四条合同管理机构应当建立健全合同管理制度，明确职责，并依法认真履行管理职责。
第五条合同管理机构应当加强培训和宣传工作，提高合同管理人员的业务水平和法律意识。
第六条合同当事人应当诚实守信、平等自愿、公平交易，共同维护合同的合法权益。
第七条合同管理机构应当定期开展合同风险评估工作，及时发现和解决合同履行中的风险问题。
第八条合同管理机构应当建立合同档案管理制度，做好合同的存档和备案工作，确保合同信息的安全和完整性。
第二章合同的签订第九条合同的签订应当依法合规，合同当事人应当充分了解合同的内容，明确各方权利和义务。
第十条合同的签订应当明确约定合同的期限、价款、履行方式等关键条款，防止合同漏洞和纠纷发生。
第十一条合同的签订应当采用书面形式，确保合同的真实性和合法性。
第十二条合同的签订应当经过法律、合规等相关部门的审核和确认，确保合同的合法性和有效性。
第十三条合同的签订应当及时注明合同生效日期和签订地点，便于合同管理和履行。
第十四条合同签订时应当依法告知合同的风险和责任承担，明确各方的违约责任和补偿措施。
第三章合同的履行第十五条合同的履行应当按照约定的期限和方式进行，各方应当履行合同的各项义务。
第十六条合同的履行应当尽善尽美，确保合同的质量和效果符合预期。
第十七条合同的履行应当及时反馈履行情况，并与对方共同确认合同履行的情况。
第十八条合同的履行应当遵守相关法律法规和行业规定，不得违法违规。
第十九条合同的履行中发生的争议应当及时协商解决，如无法协商解决，可依法采取相应的争议解决方式。
第四章合同的变更和解除第二十条合同的变更应当经过各方协商一致，并以书面形式确认。
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合同管理办法1．总则1。
1为了加强合同管理，预防纠纷，避免损失，维护长庆事业部的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、国家有关法律法规和中国石油集团测井有限公司有关规定，结合长庆事业部实际，制定本办法。
1。
2本办法适用于长庆事业部(以下简称事业部）与平等主体的自然人、法人、其他组织（以下统称对方)之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。
主要有以下合同：测井技术服务合同，买卖合同，供用电、水、气、热力合同,租赁合同,承揽合同，建设工程合同，运输合同，技术合同，委托合同。
1.3订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序，不得损害社会公共利益，不得损害事业部的合法权益。
2．合同管理部门及其职责2.1市场部为合同管理部门，统一负责事业部合同管理工作。
2。
2合同管理职责是：2.2.1统一管理事业部合同,指导、检查、监督和考核事业部下属各单位合同管理工作；2。
2。
2制定和修改事业部合同管理办法及有关制度,并负责监督实施；2.2.3审查对方的资信情况、履约能力和合同的合法性；2。
2。
4指导事业部承办人员办理合同审批手续，审查合同签订,监督合同履行,审查合同结算；2。
2。
5指导事业部承办人员办理合同鉴证、公证,处理合同纠纷;2。
2.6主持重大合同的洽谈、起草和签订工作；2。
2.7主持事业部招标工作和负责事业部投标事宜；2.2.8对事业部代理人进行资格许可管理，组织业务培训，颁发《签订合同资格证书》;2.2.9对事业部承办人员工作业绩进行考核，对《签订合同资格证书》进行年度考核注册; 2。
2。
10统一管理和正确使用“中国石油集团测井有限公司合同专用章（长庆1）（长庆2）"、“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”、《签订合同委托代理证书》、《合同审查审批表》、《合同评审会签记录》（CQCJ/JL7。
2-03）、《合同结算通知单》和合同示范文本；2.2.11健全合同管理基础资料,按规定向有关部门上报资料；2。
2。
12整理合同文本和合同管理基础资料,按规定归档保存。
3．职能部门业务审查范围3。
1市场部审查范围及适用合同:3。
1.1审查合同项目是否有计划、是否有资金预算。
3。
1。
2审查合同项目是否规避了招投标要求.3。
1。
3对对方主体资格进行审查，主要查验对方《营业执照》、《资质证书》、《许可证》、《法定代表人身份证明书》、《签订合同委托代理证书》等证明资料。
3.1.4审查合同内容是否合法，合同条款是否齐全，合同文本是否符合规定要求。
3.1。
5测井技术服务合同是否符合《与顾客有关的过程控制程序》(CQCJ/QEO 7.2Q—20 02）的要求，是否满足顾客要求。
3.1。
6适用于所有合同。
3。
2纪检监察部审查范围及适用合同：3。
2。
1审查招投标活动中的违法、违纪行为，合同订立过程中的违反制度行为。
对合同签订做到事前审计。
3.2。
2适用于所有合同.3。
3 经理(党委）办公室审查范围及适用合同：3。
3.1审查合同有关企业会议、庆典、纪念、展览、捐献活动,审查办公设施及设备购置，审查小轿车租赁.3.3。
2适用于联合举办会展协议、企业捐献协议、办公设备购置合同、小轿车租赁合同。
3.4生产技术部审查范围及适用合同：3。
4。
1审查对方能否达到合同项目有关装备、技术要求。
3.4。
2评审事业部能否达到测井技术服务合同有关装备、技术要求。
3.4.3适用于测井技术服务合同、技术开发合同、技术咨询合同、技术转让合同、技术服务合同、仪器买卖合同、设备买卖合同、测井专用器材买卖合同.3。
5质量安全环保部审查范围及适用合同：3。
5.1审查对方能否达到合同项目有关质量、安全和环保要求.是否符合有关标准或规范。
3.5。
2评审事业部能否达到测井技术服务合同有关质量、安全和环保要求。
是否符合有关标准或规范.3。
5。
3适用于劳动保护用品买卖合同、火工器材买卖合同、交通事故损害赔偿合同、环境损害赔偿合同、职业健康体检合同。
3。
6财务资产部审查范围及适用合同：3。
6。
1审查合同有关税收条款,资产清查、资产评估、资产转让条款,以及财经制度规定。
3。
6.2适用于委托审计合同、委托资产评估合同、资产转让合同。
3.7人力资源部审查范围及适用合同:3。
7.1审查合同有关劳动就业、人才流动、工资分配以及工伤管理.3。
7.2适用于劳动合同、劳务服务合同、人员聘用合同。
3。
8职工教育培训中心审查范围及适用合同：3。
8。
1审查合同有关职工教育、职工培训.3.8.2适用于职工学历教育合同、职工培训合同。
3。
9党群工作部审查范围及适用合同:3。
9。
1审查合同有关企业形象宣传、新闻媒体报道、党团工会活动。
3.9.2适用于期刊征订协议、企业协助办刊协议、企业形象宣传协议、职工健身器材买卖合同、职工健康普查合同、职工组团旅游合同。
4．合同招投标4。
1法定招投标项目,即国家法律、法规有规定的招投标项目，其招投标活动按有关法律、法规执行。
一般招投标项目，即国家法律、法规未规定的招投标项目，其招投标活动按本办法执行。
4.2凡项目金额在10万元以上（含10万元)的买卖合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同,均应采用招标方式选择对方。
除上款列名合同外，未列名合同项目金额在10万元以上（含10万元）的，亦应采用招标方式选择对方。
4。
3招标采取公开招标、邀请招标或议标方式进行。
4。
4招标活动由市场部组织实施，各有关职能部门根据相关合同项目参加招标活动,履行专业审查职责。
市场部组织租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同招标活动。
器材供应部组织买卖合同(物资器材采购合同）招标活动。
4.5凡招标活动,纪监和法律人员必须参加。
纪监人员监督招标活动的违法、违纪行为。
法律人员见证招标活动是否公开、公平、公正。
4。
6该次招标活动组织者，负责组成评标委员会，其成员人数为五人以上(含五人）单数。
4。
7该次招标活动组织者,负责制定评标办法和标准,并经主管领导审批。
4。
8中标单位确定原则：同等质量条件下,价格最低；同等价格条件下，质量最优.4.9中标单位确定后，合同承办单位根据本办法规定，办理合同签订手续。
4.10凡投标活动,必须以事业部的名义投标，职能部门和基层单位不得以自己的名义投标。
4.11测井技术服务项目投标,市场部制定投标方案和编制投标文件，并经主管领导审批。
其他项目投标，由主管领导安排相关职能部门或单位制定投标方案和编制投标文件。
4.12测井技术服务项目投标,市场部参加投标并进行竞标。
中标时,办理测井技术服务合同签订手续。
其他项目投标，由主管领导安排的相关职能部门或单位参加投标并进行竞标.中标时，办理合同签订手续。
5．合同的订立5。
1订立合同,必须主体合格、内容合法、程序规范、手续齐全。
5.2订立合同,必须采用书面形式.有合同示范文本的,必须采用示范文本。
5.3订立合同，必须及时办理签订手续,严禁事后补签书面合同。
5.4订立合同，必须经相关职能部门和主管领导对合同进行归口审查和统一审批.5。
5订立合同，根据法律、法规规定或重大合同,必须办理鉴证、公证、批准、登记等手续.5。
6订立合同，事业部承办人员持有《签订合同资格证书》时，才具有签订合同的资格。
对方索要时,必须同时持有《签订合同委托代理证书》。
5。
7订立合同，标的金额在100万元以上的买卖合同和标的金额在50万元以上除买卖合同以外的所有合同,报送中国石油集团测井有限公司有关部门审批。
5。
8订立合同,当事业部为顾客提供测井技术服务时，应当按照事业部整合管理体系《与顾客有关的过程控制程序》（CQCJ/QEO 7.2Q—2002），对合同进行评审。
5.9订立合同的一般程序5。
9.1获取订立合同的依据：订立合同必须有事业部生产经营计划、财务预算或经事业部领导审批的需求申请.5。
9.2选择对方:5.9。
2。
1采用招投标方式签订合同的,事业部招标时,中标单位为该合同的对方；事业部投标并中标时,招标单位为该合同的对方。
5。
9。
2。
2采用要约承诺方式签订合同的，承办单位根据项目要求和市场信息,联系合作单位并发出要约，合作单位承诺时，为该合同的对方。
承办单位初步审查对方资信情况。
向事业部发出要约的，事业部承诺时,发出要约者为该合同的对方。
承办单位初步审查对方资信情况.5.9.3合同商谈组商谈：5。
9。
3.1采用招投标方式签订合同的，承办单位根据招标文件和投标文件，与该合同的对方，商谈合同的具体条款。
5。
9.3。
2采用要约承诺方式签订合同的，承办单位制定谈判方案并经领导审批，由承办单位或领导组织、其他职能部门或单位参加组成合同商谈组,与该合同的对方商谈合同的具体条款。
5.9。
4草拟合同文本：采用合同示范文本，非示范文本的,必须采用A4标准纸型文本草拟合同内容、拟订合同具体条款。
5.9.5合同送审：5.9。
5.1合同商谈生效后五日内，承办单位应及时办理合同送审手续。
5.9。
5。
2承办单位将合同草本、《合同审查审批表》，送职能部门和主管领导或主要领导审查审批。
5。
9.6职能部门合同审查：5.9.6。
1订立合同,必须经职能部门审查。
属于职能部门审查范围的合同，有关职能部门必须审查并对各自审查内容负责.5.9。
6.2职能部门承办本部门审查范围的合同时，该合同的审查部门为市场部和纪检监察部。
5.9.6。
3各职能部门在《合同审查审批表》、或《合同评审会签记录》（CQCJ/JL7。
2-03）签署审查意见或评审意见,并签注姓名和日期。
5.9.7领导审批:5.9。
7.1所有合同都要经过事业部业务主管领导和合同主管领导审批。
业务主管领导对主管业务进行审批,合同主管领导对合同进行全面审批。
5。
9.7.2金额超过20万元(含20万元）的合同,必须经过事业部主要领导审批。
5.9.8合同签字盖章:承办单位按以上程序办理手续后，将合同草本和《合同审查审批表》送合同管理部门,合同管理部门进行全面审查，要求合同承办人员签字后，在《合同审查审批表》加盖“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”，在合同文本加盖“中国石油集团测井有限公司合同专用章”，双方签字盖章合同文本即完成。
5。
9.9合同文本管理：5。
9。
9.1承办单位保存合同文本和《合同审查审批表》,向对方发送合同文本，并作好记录。
5。
9。
9。
2合同管理部门保存存档资料。
6．合同的履行6。
1合同生效后,必须按照合同的约定全面履行合同。
有关职能部门和主管领导在各自职责范围内对合同的履行进行监督检查。
6.2合同履行中，如果事业部应当先履行债务，但有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行：6.2.1经营状况严重恶化;6.2.2转移财产、抽逃资金，以逃避债务；6。
2.3丧失商业信誉；6.2。
4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。