最新最全的2018年经销商大会流程方案
2018届美敦力全国经销商大会活动方案
前期预热
入场签到
经销商大会 &晚宴
平台商大会 &晚宴
三维设计-Foyer
3D 舞台
签到闸机
炫动初心-感应签到墙 初心墙-Foyer通道
三维设计-Foyer
3D
三维设计-Foyer
3D
三维设计-Foyer
3D
三维设计-Foyer
3D
炫动初心
- 入场形式 -
看似由彩色亚克力组成一面静态墙体， 当与会嘉宾走进时，即刻呈现动态效果， 在炫动中遇见美敦力Rising Person 逐渐站立、行走，遇见缤纷、遇见初心。
跃无止境
回顾过往，始终初心……
通过数据，看见合作与坚持……
美敦力在中国 XXX名科研人员 XXXX余家经销商合作伙伴
初心犹在 点亮生命
致敬一路有你同行
美敦力邀你与我们 一同开启
FY19美敦力经销商大会
共同见证
晚宴日程
Agenda
时间 1830-1830 1830-1835 1835-1840 1840-1900 1900-1915 1915-1930 1930-2000 2000-2015 2015-2030
内容 嘉宾入场 开场表演 领导祝酒 用餐时间 外请演出
颁奖 外请演出
颁奖 Ending
开场表演
Opening Show
爵士鼓女子乐团
现代舞 安卡贝拉
开场表演
Opening Show
使命的力量
为美敦力经销商大会量身打造一场震撼的音乐剧表演。由爵士鼓女子乐团的鼓点拉开晚宴序幕，伴随着 安卡贝拉的优美和声缓缓登上舞台将表演推向高潮，并引出现代舞舞者，在舞台的正中央表演一段“使 命的力量”。通过一段有力度、有节奏的音乐与舞蹈的结合，共同看见我们一直坚持的美敦力使命。
2018年国窖1573年度经销商大会策划案
邀请函示意
▲ 前期为部分贵宾 发送纸质邀请函，通过定向邀请赠送邀请函的方式进行信息通知。设计简约别致、精心定制的 邀请函，彰显国窖1573高端品质、内涵以及对嘉宾的尊崇礼遇。 ▲ 制作工艺：火漆封印，国窖1573印章
▲ 配合纸质邀请函，同时发放电子邀请函，在微信朋友圈进行全面转发，达到扩大品牌影响力以及圈层影响力。
会议主题：承初心 谋大势 抓机遇 破百亿 于此LOGO中得到完美诠释呈现
主视觉创意稿 1
主视觉创意稿 2
主视觉创意稿 3
活动 概述
活动时间：2018年5月15日 活动地点：济南香格里拉酒店 齐鲁大厅 活动人数：约700人左右 活动主题：2017-2018国窖1573 年度经销商表彰暨营销大会 活动目的：品牌传播+年度表彰营销
暖场迎宾
▲ 迎宾乐器推荐用华丽竖琴配大小提琴迎宾，也可选用中式的古筝作为迎宾表演。
领导签到
▲ 重要领导进入VIP室休息，贵宾室内鲜花装饰/百岁山矿泉水
内场
▲ 签到环节，内场循环播放国窖1573的品牌宣传片，同时大屏幕上面有可参与互动的二维码/直播二维码
▲ 开场倒计时视频show
开场前，灯光秀起，随即播放定制“国窖1573 ”视频，代替传统数字54321倒计时， “从1573年，历经445年的历史，沉淀出岁月的最奢侈的佳酿，让世界品味中国，10000家（待商榷）经销商， 剑指10000000000 销售额！2017—2018年度盛典，即将起航 准备好了吗”黑屏之后出现 “承初心 谋大势 抓机遇 破百亿”主标题 用数字说话，配合音效，视频里面的一个个数字重磅呈现！ 最后主舞台屏幕、舞台灯光全亮，显示出震撼三联屏舞台，正式进入活动第一篇章。
国 窖 1573 最中国
20人左右的经销商会议流程
经销商会议流程
一、会前准备
1.确定会议主题和议程
2.确定会议时间、地点和参会人员名单
3.发送会议邀请函并确认参会意愿
二、会议资料准备
1.准备会议资料和文件
2.确保会议设备和材料齐全
3.测试会议技术设备
三、会场布置
1.安排会场布置和座位
2.设置会议背景板和标识
3.确保会场环境整洁舒适
四、会议签到
1.设立签到处
2.发放会议资料和签到表
3.确认参会人员身份
五、会议开场
1.主持人致开幕词
2.介绍会议议程和规则
3.确认会议目的和预期成果
六、议程安排
1.依次进行议程安排
2.各议题讨论和交流
3.控制议程进度和时间
七、专题演讲
1.安排专题演讲人员
2.进行专题演讲和分享
3.接受问题提问和互动
八、小组讨论
1.分组进行小组讨论
2.提出解决方案和建议
3.汇报小组讨论成果
九、总结和闭幕
1.主持人总结会议内容
2.鼓励分享反馈意见
3.完成会议闭幕和感谢致辞
十、会后跟进
1.归档会议资料和记录
2.发送会议纪要和行动计划
3.跟进执行和反馈收集。
经销商会议布场流程表
经销商会议布场流程表经销商会议布场是指在会议现场根据会议的目标和要求进行会场的布置和摆设工作。
下面是一个经销商会议布场的流程表：时间：上午9:00-11:00一、准备工作1. 提前了解会议的规模和参会人数，准备足够的椅子和桌子。
2. 找出合适的会场，确保会场的面积和设施满足会议的需求。
3. 打印会议的主题和标志，准备会议背景板和展示资料。
二、会场布置1. 将桌椅按照会议的规划在会场中进行摆放，并留出足够的空间用于与会人员流动。
2. 将会议主题和标志放置在会场入口和主席台位置，以引起与会人员的注意。
3. 在主席台上摆放演讲者所需的麦克风、投影仪等设备，并确保其正常运行。
4. 在会场适当位置放置展示资料展台，方便与会人员查阅和取用。
三、会场装饰1. 根据会议的主题，选择合适的装饰物，如鲜花、幕布等，营造会议的氛围。
2. 在会议背景板上制作与会议主题相关的图片和文字，增加会议的视觉效果。
四、会场设施1. 确保会场的照明、通风设施正常运行，会议期间能够提供良好的环境条件。
2. 检查会场的投影仪、音响等设备是否正常工作，并将其与演讲者的电脑进行连接测试。
五、会议服务1. 安排会议的签到处，并设置签到表和工作人员，提供参会人员的签到服务。
2. 准备矿泉水、纸巾等会议用品，放置在会议桌上供与会人员使用。
3. 安排工作人员在会议期间提供协助，以解决与会人员的问题和需求。
六、会前检查1. 在会议开始前对会场进行全面检查，确保设施和装饰的完好。
2. 检查投影仪、音响等设备的正常工作。
以上就是经销商会议布场流程表，通过合理的布置和装饰，可以提升会议的效果和氛围，为与会人员提供良好的会议环境。
经销商会议策划方案
经销商会议策划方案一、引言经销商会议是公司与经销商之间的重要交流平台，是促进业务发展的重要环节。
本文将就如何策划一场成功的经销商会议展开探讨，从会议主题、时间与地点、参会人员、会议议程、会议内容、总结与展望等方面进行详细阐述。
二、会议主题在策划经销商会议时，首先需要确定会议主题。
主题应紧密围绕公司的发展战略和市场定位，突出产品的核心竞争力，同时考虑经销商的需求与关切。
主题还应具有吸引力，能够激发参会者的兴趣和参与热情。
三、会议时间与地点选择合适的会议时间和地点至关重要。
时间应安排在有利于参会者参与的时段，避免与其他重要活动冲突。
地点应考虑交通便利、设施完备、环境良好的场所，以提升参会者的舒适度和满意度。
此外，还需考虑会场的大小和布局，以满足不同规模和形式的会议需求。
四、参会人员参会人员的确定是策划经销商会议的重要一环。
应明确参会人员的范围和构成，包括公司高层、经销商代表、媒体记者等。
同时，需制定合理的邀请标准和流程，以确保参会人员的专业性和代表性。
此外，还需考虑安排一些培训或讲座，以提升参会者的专业素养和市场敏感度。
五、会议议程会议议程是策划经销商会议的核心内容之一。
议程应紧扣会议主题，涵盖公司介绍、市场分析、产品展示、销售策略、合作洽谈等方面。
同时，需合理安排时间，确保每个环节都有足够的时间进行深入交流和讨论。
此外，还需设置一些互动环节，以增加会议的趣味性和实效性。
六、会议内容会议内容是经销商会议的实质性部分，也是参会者最为关注的部分。
在策划时，应注重内容的针对性和实用性，从市场分析、产品特点、销售策略等方面进行深入探讨。
同时，还需关注内容的呈现方式，采用数据、图表、案例等多种形式，以增强说服力和可读性。
此外，还需注意内容的更新和调整，以适应市场变化和参会者需求。
七、总结与展望在策划经销商会议时，应设置总结与展望环节。
总结环节应对会议的主要内容和成果进行梳理和回顾，肯定取得的成果，明确存在的问题和不足。
经销商大会策划方案
经销商大会策划方案主题介绍：公司拟召开挂面经销商大会，本次活动将挂面产品上市为契机，全面推介挂面产品，展示品牌形象，介绍产品优势。
为经销商鼓足干劲，以期圆满完成年度销售任务。
活动策划及实施方案如下：一、组织机构及人员分工1、成立会议筹备委员会组长：xxx副组长：xxx总策划及调度：xxx组员：xxx xx2、筹备委员会按工作推进计划分两部分构成：(1)前期筹备活动由统筹负责，下设4个小组：方案策划组组长：组员：xx xxx xx职责：负责确定日程安排，地点选择，活动的具体内容的策划。
设计制作组组长：xx组员：xx xxx职责：产品单页、展板、PPT标准模板、广告宣传品、签到簿等宣传资料的设计、制作，以及会议所需礼品、奖品的制作、购买。
要求：7月31号之前必须完成设计稿(2)大会整体活动由负责，下设3个小组：会务接待组组长：xxx组员：xx xxx xx职责：负责来宾邀请，餐饮、住宿、会议、摄影、摄像、旅游、车辆安排、返程订票、礼品发放。
(具体工作安排附后)产品推介组组长：xx组员：产品开发研究室全员、挂面厂技术人员职责：负责介绍生产线的优势、特点以及先进性;挂面产品的特性推介、现场演示系列活动的组织及总体实施。
经销商激励政策及现场活动组组长：xx组员：挂面团队职责：负责挂面经销商激励政策推出;选择2名经销商代表发言。
要求：方案须经研讨、审批，要求30日之前确定方案。
二、日程安排会议时间： 8.6-78月5日全天接站，分段集中送往酒店报到。
晚6:30欢迎晚宴;超过就餐时间的，由对应业务经理引领去指定接待处就餐。
8月6日上午公司班子成员到公司楼门前迎接客人，引领至会议室。
9：30 公司班子成员介绍，致欢迎辞10：00 公司介绍(约20”)10：20 参观研发中心20”、面粉厂20”、挂面厂20”(分三组交替进行) 11：30 出发午宴地点8月6日下午14：30 大会开始，团队介绍15”14：45 挂面生产工艺介绍20”15：30 挂面产品推介20”16：00 挂面经销商激励政策宣贯、2名经销商发言30”17：50 会议关闭讲话18：00 晚宴(烧烤自助晚餐) 地点：8月7日9：00 上午游北戴河，坐游轮、奥运公园、鸽子窝公园、观海栈道12：00 百味饺子14：00 下午游老龙头18：30 山海渔家三、其它事项安排要求所有责任人，就各自负责的子项工作，制定详细的方案(包括：时间进度、物资准备、资源需求、信息衔接等)，于20xx年7月31日下班前汇总到处，统一协调。
经销商会议流程策划方案
经销商会议流程策划方案经销商会议策划方案一，明确会议主题会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会，某某厂商联谊会”等，而应该直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避免让经销商没有订货的心理准备，从而使双方均不满意。
二，充实会议内容1，会议内容要有教育性现今很多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动，以此来拉拢经销商订货。
会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是害怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。
因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营管理水平，帮助分析行业发展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。
相信，经销商会对以上题材更有兴趣。
2，会议主持人要专业。
专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。
3，会议时间经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。
会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为基本原则。
第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。
第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言，同时公布当次会议的突发性政策。
第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。
第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。
三，增强会议效果会前工作主要为：（1）确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。
经销商大会流程
经销商大会流程经销商大会是为了加强经销商之间的合作与交流，提升经销商的销售业绩而举办的一次盛会。
下面是一个经销商大会的典型流程：第一部分：开场1. 主持人致辞：主持人首先向全体与会人员致以热烈的欢迎辞，并介绍今日大会的主题和目标。
2. 领导讲话：主办方通常邀请公司高层领导在开场时发表重要讲话，对经销商的努力和贡献表示肯定，并鼓励他们争取更好的业绩。
第二部分：产品介绍1. 公司介绍：公司高层或市场总监向经销商详细介绍公司的发展历程、主要产品和市场策略，让经销商对公司有更深入的了解。
2. 新产品发布：公司高层介绍即将推出的新产品，包括其特点、竞争优势、销售策略等，激发经销商对新产品的热情和销售动力。
第三部分：培训与分享1. 行业趋势：邀请行业专家或市场研究机构代表就当前行业的最新趋势和发展方向进行专题演讲，帮助经销商更好地把握市场机遇。
2. 销售技巧培训：邀请销售培训专家讲解销售技巧和方法，分享成功案例和经验，提升经销商的销售能力和专业素养。
3. 经销商分享：特邀一些优秀的经销商代表分享他们的成功经验和销售技巧，激励其他经销商并借鉴他们的经验。
第四部分：奖励与表彰1. 销售业绩表彰：颁发不同层级的销售奖项，如销售冠军、年度新星等，以表彰在销售业绩上做出突出贡献的经销商，并激励其他经销商争取更好的业绩。
2. 优秀经销商表彰：表彰在经销商管理、市场推广等方面表现出色的经销商，并给予奖励和荣誉。
第五部分：合作交流1. 场外展览：在会议场地附近设立展览区域，供各个经销商参观其他经销商的产品展示、销售模式等，促进合作与交流。
2. 组织晚宴：举办晚宴活动，供经销商间自由交流和建立更深层次的合作关系的机会。
第六部分：会议总结与展望1. 嘉宾讲话：特邀行业资深专家或公司领导进行总结发言，对大会取得的成果进行概述，并对未来的发展方向和规划进行展望。
2. 感谢致辞：主持人感谢全体与会人员的到场和付出，并致以激励和祝福的话语。
经销商大会暨订货会操作流程
经销商大会暨订货会操作流程第一篇：经销商大会暨订货会操作流程经销商大会暨订货会操作流程会议流程：24号下午：经销商报道接待25号上午：8：30 迎宾9：00主持人介绍与会嘉宾和议程企业领导致欢迎词营销副总做上一年度营销工作总结和表彰决定市场部长部署本年度营销工作优秀经销商交流发言茶歇表彰仪式合影留念工作午餐会下午：新品宣讲会/展示会本年度经销商激励计划订货会订货激励计划经销商分组讨论和订货签订订货合同本年度促销与广告支持计划（激励经销商信心）参观现代化厂区/生产车间晚间：招待酒宴联欢晚会（抽奖）26号：旅游安排销售精英训练营（产品培训/导购培训/政策培训/话术培训）返程会议前的工作：会议材料准备：所有发言稿表彰标准及表彰决定经销商年度激励计划促销及广告支持订货激励订货合同文本经销商名册经销商邀请工作现场生动化安排及物料准备后勤安排及准备晚会安排稿旅游和培训安排第二篇：订货会操作流程订货会操作流程订货会流程加盟商/经销商通过订货会，看样下单订货。
区域销售经理协助加盟商/经销商进行销售预测，制定订单。
1、拟订订货会方案2、订货会广告投放根据以审批的订货会方案的需要，安排相应的订货会广告投放。
⑴ 根据已审批的订货会方案与相关媒介公司洽谈合作事宜，并根据方案签订媒体投放合约。
⑵ 根据合约的时间要求安排媒体投放广告的设计。
⑶ 要求交付广告图档、文档，配合媒体的投放实施。
⑷ 投放实施过程进行追踪，对异常情况及时处理，并及时收集相关信息。
⑸及时对媒体投放的效果进行评估、总结。
备注：订货会广告投放提升加盟商/经销商信心，促使加盟商/经销商参加订货会并大幅度订货。
3、准备订货会宣传物品及资料⑴ 全年品牌营运推广方案根据市场销售目标制定全年品牌营运推广方案。
⑵ 产品上市推广方案根据市场销售目标制定产品上市推广方案。
⑶ 出展形象及产品陈列方案设计产品出展形象及产品陈列方案，提报市场总监审批。
⑷ 产品销售技巧培训合作制定产品知识、产品陈列规范、销售技巧、店铺管理等内容。
经销商大会策划方案
经销商大会策划方案一、会议背景。
随着市场竞争的日益激烈，经销商在公司发展中扮演着至关重要的角色。
为了加强与经销商的合作关系，提高经销商的专业素质和市场竞争力，公司决定举办一次经销商大会，以促进双方合作共赢。
二、会议目标。
1. 加强与经销商的沟通和合作，共同制定发展战略。
2. 提升经销商的专业素质和市场竞争力，共同开拓市场。
3. 推动公司产品和品牌在市场上的知名度和销售业绩。
三、会议时间和地点。
时间，XX年XX月XX日。
地点，XX酒店。
四、会议内容。
1. 开幕式，公司领导致辞，介绍会议主题和议程安排。
2. 公司发展战略分享，公司高层领导分享公司发展战略和未来规划，与经销商共同探讨合作机会。
3. 产品介绍和培训，公司产品部门介绍最新产品和技术，进行产品使用培训和销售技巧分享。
4. 市场营销策略分享，市场部门分享最新的市场营销策略和活动方案，共同探讨市场拓展的策略。
5. 优秀经销商表彰，对过去一年表现突出的经销商进行表彰和奖励。
6. 交流互动环节，经销商自由交流，分享经验和问题，公司提供解决方案和支持。
7. 结业式，总结会议成果，展望未来合作发展。
五、会议准备。
1. 确定会议主题和议程安排。
2. 确定会议时间和地点，邀请经销商参加。
3. 筹备会议资料和礼品。
4. 确保会议场地、设备和餐饮等服务的准备工作。
5. 安排专业人员进行会议现场的录像和摄影。
六、会后跟进。
1. 汇总会议反馈意见和建议，及时进行整理和回复。
2. 组织相关部门对会议成果进行分析和总结，制定后续合作计划。
3. 建立经销商合作档案，定期进行跟进和支持。
通过本次经销商大会，公司将与经销商共同制定发展规划，提升合作品质，共同开创美好未来。
年会经销商大会策划方案
年会经销商大会策划方案年会经销商大会策划方案一、前期准备工作1.确定目标与主题经销商大会是公司与经销商之间进行信息交流和业绩回顾的重要平台，因此，确定目标非常重要。
通过对目标的明确，可以更好地策划活动内容和形式。
同时，主题也是本次大会的核心，应选择能够激发经销商积极性和创造力的主题。
2.制定预算制定预算是为了保证大会的质量和效果，同时也是控制活动成本的重要手段。
预算应包括场地租赁费用、餐饮费用、嘉宾费用、礼品费用等各项费用，并进行合理的分配。
3.选择场地和时间选择适合的场地是保证大会顺利进行的基本条件。
场地应具备舒适的环境、足够的空间和先进的设施，以满足参会人员的需求。
同时，选择合适的时间也是重要的，避开公司重要业务阶段，确保经销商能够全程参会。
4.确定大会流程根据大会的目标和主题，制定详细的大会流程。
流程应包括开幕式、主题演讲、经销商表彰、业绩报告、产品展示等环节，并合理安排时间，保证大会的紧凑性和高效性。
5.邀请嘉宾和主题演讲人士邀请有影响力和知名度的嘉宾和主题演讲人士出席大会，可以增加大会的权威性和吸引力。
嘉宾和主题演讲人士应围绕大会主题，分享经验、提供指导，并与经销商进行互动。
6.设计大会标识和会议资料为大会设计独特的标识和会议资料，包括大会海报、名片、胸卡等。
这些标识和资料不仅方便参会人员，还可以提升大会的形象和专业度。
7.策划大会亮点活动在大会中设置亮点活动，吸引参会人员的关注和参与。
例如，举办幸运抽奖活动、设置游戏环节、安排娱乐表演等，增加大会的趣味性和互动性。
二、大会执行阶段1.组织人员培训在大会前，组织人员应进行培训，包括大会流程、嘉宾接待、礼仪规范等方面的培训。
培训目的在于确保人员的专业素养和能力，以保证大会的顺利进行。
2.制定详细的执行计划在大会执行阶段，应制定详细的执行计划，包括人员分工、时间安排、物资准备等。
执行计划应在大会前与相关人员进行沟通，并对各项任务进行监督和协调。
经销商会议策划方案
经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是为了加强与经销商的沟通与合作，共同制定销售策略，提高销售业绩而举办的一次重要会议。
本次经销商会议旨在激发经销商的潜力，加强合作关系，推动销售增长。
为了确保会议的顺利进行，我们制定了以下策划方案。
二、会议目标1. 加强与经销商的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系。
2. 分享市场信息和销售策略，提供专业培训和指导，帮助经销商提升销售能力。
3. 推动销售增长，共同实现经销商和公司的利益最大化。
三、会议时间和地点1. 时间：XX年XX月XX日（星期X）2. 地点：XX酒店（地址：XX）四、会议流程1. 早晨：参会人员签到、领取会议资料2. 上午：- 开幕致辞：公司高层领导人发表开幕致辞，介绍会议目的和重要性。
- 公司介绍：介绍公司的发展历程、产品优势和市场竞争力。
- 市场分析：分析当前市场形势，分享市场趋势和竞争对手情况。
- 销售策略：分享公司制定的销售策略和目标，激发经销商的销售潜力。
3. 午餐：提供丰盛的午餐，为经销商提供休息和交流的机会。
4. 下午：- 培训课程：邀请行业专家给予专业培训，提升经销商的销售技能和知识。
- 成功案例分享：邀请成功的经销商分享他们的经验和故事，激励其他经销商。
- 互动环节：组织小组讨论、问答环节等，促进经销商之间的交流与合作。
5. 晚宴：- 颁奖典礼：表彰在销售业绩、市场拓展等方面取得突出成绩的经销商。
- 表演节目：安排精彩的文艺表演，为经销商提供娱乐与放松的时刻。
- 自由交流：提供自由交流的机会，加强与经销商的沟通与合作。
五、会议资料和设施1. 会议资料：- 会议手册：包含会议日程、演讲嘉宾介绍、公司介绍、市场分析报告等内容。
- 笔记本和笔：供参会人员记录重要信息和个人想法。
2. 会议设施：- 会议室：提供舒适的座位、投影仪、音响设备等。
- 餐饮服务：提供早餐、午餐、晚宴等餐饮服务。
- 住宿安排：为需要住宿的参会人员提供舒适的住宿环境。
经销商大会策划方案
经销商大会策划方案一、会议目标：1.1 加强与经销商的沟通和合作，共同制定未来发展规划；1.2 提升经销商对公司产品和品牌的认知和理解；1.3 激励经销商团队，激发他们的工作热情和创造力。
二、会议时间和地点：2.1 时间，预计在下半年举行，具体时间待定；2.2 地点，选择一个交通便利、环境舒适的会议场地。
三、会议内容：3.1 开幕式，公司高层领导致辞，介绍大会主题和目标；3.2 公司介绍，介绍公司的发展历程、产品优势和未来规划；3.3 产品推介，展示新产品和技术，让经销商了解公司最新的产品信息；3.4 市场分析，分析当前市场形势和竞争对手，为经销商提供参考；3.5 荣誉表彰，表彰优秀经销商，激励其他经销商的工作积极性；3.6 分组讨论，根据不同地区和产品线分组，开展讨论和交流，收集反馈意见；3.7 结业式，总结会议成果，展望未来发展，宣布下一步合作计划。
四、会议筹备：4.1 确定策划团队，包括会务、宣传、物流等方面的人员；4.2 制定详细的会议流程和议程，确保会议顺利进行；4.3 确定会议预算，包括场地租赁、餐饮、礼品等费用；4.4 确保会议期间的安全保障和医疗救援措施；4.5 制定宣传方案，包括邀请函、会议海报、新闻发布等。
五、会后跟进：5.1 对会议进行总结和评估，收集反馈意见，为下一次会议改进做准备；5.2 根据会议成果，制定具体的合作计划和落实措施；5.3 加强与经销商的日常沟通和合作，保持良好的合作关系。
六、风险控制：6.1 针对可能出现的突发事件，制定相应的应急预案；6.2 确保会议期间的安全和秩序，避免出现意外事件；6.3 与会议场地和服务供应商签订合同，明确责任和权利，确保会议顺利进行。
七、经销商大会策划方案的最终解释权归策划团队所有。
经销商年会策划方案流程
经销商年会策划方案流程经销商年会策划方案第一部分：前期准备工作1.明确目标和主题在策划年会之前，首先要明确年会的目标和主题。
目标可以是激励和表彰经销商的销售成绩，加强经销商之间的交流合作，提高销售技能等。
主题可以根据公司的形象和品牌进行选择，可以是团结合作、共同进步等。
2.确定预算根据公司的财务状况和年会的规模，确定一个合理的预算。
预算可以用来支付会议场地租赁、设备租赁、餐饮费用、礼品费用等各项费用。
3.筹备团队成立一个专业的筹备团队，负责年会的策划和执行。
团队成员可以包括公司的市场部、会务部、公关部等相关部门的人员。
团队成员要有策划能力、组织能力和沟通能力，能够合理安排各项工作，并与相关供应商进行协调。
4.选择日期和地点根据年会的时间安排，选择一个适当的日期。
同时根据年会的规模和预算，选择一个合适的地点。
地点可以是酒店、会议中心、度假村等，要确保场地能够满足公司的需求，并提供专业的会议设施和服务。
5.制定活动流程根据年会的目标和主题，制定一个完整的活动流程。
流程可以包括开场致辞、表彰经销商、颁发奖项、教育培训、演讲和演出等环节。
流程要合理安排，既能满足公司的目标，又能让经销商感到兴奋和参与。
第二部分：会议筹备1.预订会议场地根据上述确定的日期和地点，与相关场地进行联系并确认预订。
同时要了解场地的设备和服务配套情况，确保能够满足会议的需求。
2.制定会议议程根据活动流程，制定详细的会议议程。
议程可以包括各个环节的起止时间，负责人和主讲人的安排，以及需要准备的材料和道具等。
3.邀请嘉宾和主持人根据年会的规模和重要性，邀请相关嘉宾参加年会，并担任主持人或特邀嘉宾。
嘉宾可以是公司高层管理人员、行业专家或著名企业家等。
他们可以为年会增加亮点和吸引力。
4.设计和印刷会议材料根据会议议程和内容，设计并印刷相关会议材料，如会议手册、会议背景资料、会议宣传品等。
材料要包含公司的品牌形象和主题，并能清晰传达会议的信息。
经销商大会的议程及细节安排
经销商大会的议程及细节安排一场成功的经销商大会，是一个系统性的工程，其内容远远大于形式。
如果企业举办经销商会议没有根据自身的特点进行会前的精心策划、会中的细节把控、会后的跟踪总结，是很难有好的效果的。
议程之一：工作回顾，总结提高工作回顾主要包括：一、本年度公司大事；二、主要市场工作，含促销、广告、激励政策、市场管理等；三、大致费用投入支撑；四、销量及销售额；五、分市场、分品牌、分渠道产出指标（市场占有率、与竞争对手及与自身比较的同比、环比市场增长率、市场贡献率指标、投入产出比、人均消费量等）；六、公司形象指标，如美誉度、偏好度、忠诚度等；七、市场人员管理，如人员投入、分公司或办事处设点情况；八、市场客情管理，含经销商的选择与管理、客户档案建立与完善、关系处理、危机处理等；九、市场规则管理，含区域划分、渠道管理（政策）；十、经验教训，重大事件回顾，经销商"叛逃"，地方法律法规的出台等在工作回顾时必须注意对数量的表述应模糊处理，便于公司保密；简短，避免冗长，提纲挈领即可，要重点突出，以免与会人员产生厌烦情绪。
议程之二：经验交流，现身说法会议期间可选出优秀区域市场进行经验交流，交流项目包括：如何处理外部关系、提高经销商忠诚度、专卖经销商心得体会、进取型经销商成功之道、最新政策法规影响、优秀零售商卖场管理和促销的经验以及市场难题讨论等。
议程之三：公布计划，安定军心这是年度会议较为敏感的话题，计划公布关系到经销商未来最切身的利益，应尽量提出普遍性计划，避免细节性计划，并强调公司支持力度，包括：下年度目标、策略、手段、执行、投入力度计划等。
计划公布完后必须留出适当时间供经销商讨论，提出合理性意见，要注意时间不能太长，以免起到反作用。
议程之四：分组讨论，头脑风暴对会上公布的计划进行分组讨论，建议打破区域限制分组，要求会务人员做好记录工作，及时将分组讨论情况汇总上报，以供公司高层参考。
议程之五：信息反馈，修订计划将计划草案中反响最大，问题最集中的条款重新报公司，提出修订计划，并形成最终决议。
经销商大会策划方案
经销商大会策划方案引言：经销商大会是企业与经销商之间交流与合作的重要平台，也是推动销售业绩增长以及战略目标实现的关键环节。
一个成功的经销商大会策划方案将直接影响到大会的效果和成果。
本文将以“经销商大会策划方案”为题，探讨如何有效地规划、组织与管理一场成功的经销商大会。
一、目标设定与主题确定1.1 目标设定在策划经销商大会时，首先需要明确大会的主要目标。
目标设定应该与企业的销售策略和发展战略紧密结合，明确希望在大会中达到的具体目标。
一般而言，经销商大会的目标可以包括：- 与经销商建立紧密的合作关系，提升合作意愿和忠诚度；- 向经销商传达企业的核心价值观和使命，激发他们对企业品牌的认同感；- 介绍新产品或服务，提供相关培训和支持，增加经销商的销售能力；- 分享市场情报和行业趋势，帮助经销商做出更好的决策；- 表彰优秀的经销商，激励其他经销商争取更好的业绩；- 加强企业与经销商之间的沟通与合作，共同实现长期发展。
1.2 主题确定在确定大会主题时，需要根据企业文化和市场情况来选择合适的主题，以提供一个整体的指导框架和视觉表达。
主题应具有亮点和吸引力，能够激发经销商的兴趣和参与度。
例如：- “共创未来，合作共赢”：强调企业与经销商共同成长、共同发展的理念，重点强调合作、协作和创新；- “创新驱动，开拓市场”：强调企业的创新能力和市场拓展意愿，重点关注新产品、新市场和新业务机会。
二、策划与组织2.1 时间与地点选择根据参会经销商的地理分布和企业的销售季节，选择一个适宜的时间点进行大会，通常推荐在淡季或销售活动前进行。
地点的选择应考虑会议场地的容纳能力、配套设施和交通便利度，并力求与大会主题相契合。
同时，也可以考虑在特定目标市场举办大会，以加深企业与当地经销商的关系。
2.2 大会议程安排合理的会议议程是一个成功经销商大会的关键，主要包括开幕式、专题报告、产品展示、培训交流、圆桌论坛、总结表彰等环节。
在议程安排时，应合理安排时间，确保各环节的顺利进行。
经销商会议流程策划方案_(格式)
经销商会议（流程）三、会议筹备：1、准备周期：周密的会议筹备要用5~7天成立会务组、作出会议费用预算，拟定会议议题。
准备会议用品：礼品、奖品、横幅、背景、展览道具……选择合适的会场及会议时间，统筹食、宿、行问题。
作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。
2、会议筹备会场布置及最后与会名单确认及跟催。
3、会议正式召开。
会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。
4、经销商会议费用预算。
5、会议备品准备：做到事事有人负责，件件有人准备。
6需要准备的文件类：《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品报价单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、《会议议程》、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。
其他会议备品准备。
7、会场布置类：横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD机。
8、会议备品准备演讲用品类：话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。
摄影人员2名、摄像人员1名。
人员用品：工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机。
9、会议通知：尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知，并写明议程，申明与会的必要性和文件的严谨性。
发文后10分钟电话跟催，进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。
在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。
县区的客户要提前通知和报到，一般是路远的先到。
10、会议时间：一般是选择下午，按经验来讲，上午客户一般起床晚，会议开始时间迟，较为被动，但下午时间与会人员容易困倦，所以开头必须精彩而紧张，建议会议时间是2：00报到，2：30~5：30会议进程，6：00结束用餐。
11、会前事宜我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。
一般来讲，先到的比较孤单无聊，所以要作以下事宜：让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品。
切记：千万要让业务员主动打招呼，陌生的要主动交换名片，不可冷落一个客户。
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第九章、地点
地址：安吉天荒坪镇天荒坪路 1 号 定位：13 日，14 日早上再推送一遍 火车站：杭州东站，湖州高铁站 汽车站：安吉汽车站 机场：萧山机场 自驾交通指南： 1、上海(苏州)-大年初一： 上海市区→沪青平高速→沪苏浙皖高速(苏州出发也需先到沪苏浙皖高速)→转杭长高速→安吉出口→转地 面直达大年初一（有路牌指示）,上海约 3 小时,苏州约 2.5 小时。 2、南京（镇江、常州、无锡）→大年初一路线
接待小组
交通、吃住安排引导
客户通知、咨询、管理、外出监督协助、入会引导、 会场纪律
会务小组
会议现场准备、现场迎宾、管理 会场物质存放管理及搬运
团 团建活 建动
小 篝火晚 组会
团建活动、分队、CS 篝火准备、物料、烤全羊
后 餐饮协 勤助 小 交通安 组排
负责会议期间所有就餐的安排菜单的确认及香烟、酒 水的购买
时候会适得其反。
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经销商大会策划
谋划 拓展 内训
2、分组、分队
学习的分组、分队，通过队内的相互协作，建立相互督促，相互鼓励的氛围，进一步提高会议纪律，
整场会议活动的可控性就提升了另一个高度。
3、会议流程创意
3.1 如何精准明确经销商想要达到目标，常见目标有：
1) 提高经销产品的知名度与美誉度;
2) 招募经销商;
一个公司的小型内部会议，一群人在一个房间里，三令五申会议纪律，还是经常会提不起兴趣。公司
的员工相对容易约束，百计、千计的经销商需求不同，约束力不足。特别是意向客户，本来就抱着来看看
的心态，心理的变化性很难捕捉，也就很难的真正融入大会。
大会的效果可想而知：
1、 常常流程冗长又无趣。
2、 数百人行动组织混乱。
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经销商大会策划
谋划 拓展 内训
第一章、经销商大会难点
1. 难点
除了传统的 4P（产品、价格、渠道、宣传）营销，经销商大会的份量近年来变得越来越重，成功的
经销商大会对企业发展如虎添翼。由于企业组织次数、经验和专业程度不足，会议的目的和会议的组织形
式不清晰，金钱和精力投入很大，导致大多数经销商大会达不到预期的目标。
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经销商大会策划
“聚·信·明未来”2018 年经销商大会
第三章、主题 聚·信·明未来
第四章、时间与地点
会议时间： 2018 年 12 月 15 日－18 日 地点：浙江湖州安吉·大年初一风景度假村 会议人数：200 人（代理商 人，意向客户 人，公司人员 人） 组织部门： 支持部门：
第五章、会议目的
发言、解说稿审核
宣传建设 邀请函发出
广告礼品包资料
挂牌确认
酒店、食宿方案确定
酒店、食宿签订合同
奖品、礼品定购、制作
供方资源
服装定购 相关物资定购
酒店、食宿排练
接送车辆
物资入库检查
11～12月份
四三一六三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五
1 6 11 16 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
经销商大会策划
最新最全的 2018 年经销商大会流程方案
谋划 拓展 内训
关键词：纪律训导、思想统一、活跃气氛、目标达成 对 策：破冰、控场、纪律、分享、目标
目录
第一章：经销商大会难点 .............................................................................................................. 2 第二章：对策 .................................................................................................................................. 2 第三章：主题 .................................................................................................................................. 3 第四章：时间与地点 ...................................................................................................................... 3 第五章：会议目的 .......................................................................................................................... 4 第六章：会议组织架构 .................................................................................................................. 4 第七章：会议分工 .......................................................................................................................... 5 第八章：前期进度推进表 .............................................................................................................. 7 第九章：地点 .................................................................................................................................. 7 第十章：会议主体安排 .................................................................................................................. 8 第十一章：流程 ............................................................................................................................ 10 第十二章：费用预算 .................................................................................................................... 13 第十三章：现场物料布置 ............................................................................................................ 14 第十四章：旅拓 ............................................................................................................................ 15 第十五章：其他 ............................................................................................................................ 16
解决方法主要有两种，一种是类似 500 强企业的经销商大会，逼格高，但投入很大，费用很大，很多
企业难以承受，特别是一些需要经销商自付费用的大会，往往大大影响经销商的参与度。（可搜《Motorola
经销商会议》参考）。
一种是中小型企业非常有利的实战型方法，团建式推近情感交流和纪律约束，达到低成本的把所有经
1、企业文化 2、品牌优势 3、背景分析 4、核心创意 5、主题阐述 6、会议亮点
第六章、会议组织架构
谋划 拓展 内训
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经销商大会策划
第七章、会议分工
职务与团队
职责
负责 人
总策划 活动总负责
架构师 确认和评估系统
总调度 现场调度
策划组 活动策划，各项具体工作的协调安排与管理
广告小组
宣传、报道、印刷品、奖品、礼品。 现场布置、音响、灯光、摄影摄像
销商客户拧成一股绳，共创未来。
第二章、对策
1、破冰 破冰是一个专业术语，指的是集体活动当中一项专业的技术，可以说成功的破冰是整个大会是否能达
到预期效果的关键。 大会开始于破冰，破冰就是把人的注意力引到当下，达到团队融入融合，离开疏远，进而达成团队合
作及培养相互的默契及信任，同时建立会议纪律，把经销商的关注力集中到大会上。 破冰包括疯狂运动、直接亲密、自我消除等专业技术，如果没有极具专业经验的导师带动与引导，有
交流。如果能够策划和企业产品相结合的创意内容或情景剧，那将为企业的产品锦上舔花，如虎舔翼，使
我们的企业与经销商之间达到一个情感交流的高品质升华，这是多么美好的一件事情。更多的精准创意策
划在路上……
小结：经销商绝大部份一年半载才聚集一次，每次都希望企业给予亮点和闪光点。重中之重，是榜样 的力量，总公司都不精细，凭什么要求经销商做到极致。一个精细打磨的经销商大会，应该是全程可控性、 互动性、分享性、目标性一致，就象好看好听的相声，每一个包袱都是计划好的，效果是可以预期、“可 控制”的。这样建立起来的经销商队伍才是真正具有战斗力的，当企业经销商大会有影响力和感染力的时 候，就会吸引有眼光，有实力的人群加入，共同奋斗，创造辉煌。