开门红简报(第三期)

合集下载

一季度开门红简报

一季度开门红简报

一季度开门红简报一季度开门红简报应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

一季度开门红简报尊敬的各位领导、同事们:随着春天的到来,我们迎来了新的工作季度。

在这个季度中,我们公司取得了令人瞩目的成绩,实现了“一季度开门红”。

首先,我要感谢所有同事们的辛勤付出和努力工作。

正是因为大家的团结协作、拼搏进取,才让我们公司在激烈的市场竞争中取得了良好的业绩。

同时,我也要感谢公司领导的大力支持和关心,正是有了你们的指导和帮助,我们才能够不断前进、不断成长。

接下来,我想就一季度的工作情况进行简要总结:一、销售业绩显著提升在第一季度中,我们公司销售业绩实现了显著提升。

通过不断拓展市场、加强销售渠道建设、提高产品质量和服务水平等措施,我们成功地吸引了更多的客户,实现了销售收入和利润的快速增长。

同时,我们也加强了对客户的需求和反馈的关注,不断优化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

二、生产效率和质量得到有效保障在生产方面,我们公司一直注重提高生产效率和质量。

通过引入先进的生产设备和技术,优化生产流程和管理制度等措施,我们成功地提高了生产效率和质量水平。

同时,我们也加强了对生产过程中的安全和环保的关注和管理,确保了产品的安全和环保性能。

三、团队建设和工作氛围得到进一步优化在团队建设方面,我们公司注重培养员工的归属感和团队精神。

通过加强员工培训和职业发展规划、举办团队活动和拓展训练等措施,我们成功地提高了员工的综合素质和团队凝聚力。

同时,我们也加强了与员工之间的沟通和交流,及时了解员工的需求和反馈,营造了积极向上的工作氛围。

四、企业文化建设得到进一步加强在企业文化建设方面,我们公司注重培养员工的价值观和行为准则。

通过加强企业文化的宣传和教育、举办员工文化活动等措施,我们成功地塑造了具有自身特色的企业文化。

同时,我们也加强了对企业文化的传承和创新,确保了企业文化的可持续发展。

总之,一季度的工作成果离不开全体同事们的共同努力和付出。

开门红银行简报

开门红银行简报

开门红银行简报开门红银行简报尊敬的客户,首先,感谢您对开门红银行的信任和支持,我们将一如既往地致力于提供优质、安全、便捷的金融服务。

一、业绩回顾过去的一年,开门红银行扎实推进改革创新,优化经营结构,不断推进数字化转型。

同时,稳健的经营策略和科学的风险控制机制,使得开门红银行的经营业绩实现了全面提升。

资产质量方面,截至去年底,不良贷款率为0.5%,资本充足率达到15.5%。

业务规模方面,开门红银行存款总额达到10000亿元,贷款总额达到8000亿元,净利润为100亿元。

二、业务创新随着金融市场的不断变化,开门红银行紧跟市场需求,积极融入科技创新,推出一系列新产品、新服务,为客户创造更多价值。

1. 科技金融开门红银行积极践行“科技驱动金融”的理念,不断并购、合作、创新,推进数字化转型,致力于打造成为“智慧银行”。

坚持以客户需求为导向,推出了一系列数码银行服务,包括财富管理、智慧投资和数字信贷等。

2. 绿色金融开门红银行也积极承担社会责任,推广“绿色金融”理念,为环保、低碳发展贡献力量。

我们推出了一系列绿色金融产品,如环境保护贷款、清洁能源金融、循环经济金融等,不断探索适合各行业的环境治理和可持续发展的贷款和融资方案。

3. 智慧城市金融服务开门红银行推出了智慧城市金融服务,以满足城市建设的需求。

我们搭建了智慧城市金融智库,为城市规划和城市建设提供金融支持和咨询服务。

同时,我们还推出智慧城市信贷产品、智慧城市基金、智慧城市保险等,为城市建设提供全方位的金融支持。

三、品质服务作为一家负责任的金融机构,开门红银行一直致力于为客户提供优质的金融服务。

我们将继续严格遵循合规经营、客户至上、不断创新的经营理念,真正做到让每一个客户感受到我们的用心和专业。

1. 快速办理我们推出了一系列智能化的金融服务,如手机银行、网上银行、自助终端等,方便客户随时随地办理业务,减少了排队等待的时间和不必要的烦恼。

2. 优质服务我们不断提升服务品质,打造以客户为中心的服务体系,并建立了完善的客户投诉处理机制,保证及时处理客户反映的问题。

银行开门红营销活动简报

银行开门红营销活动简报

银行开门红营销活动简报篇一“嘿,大家伙儿!咱银行这开门红营销活动,那可真是热闹非凡啊!”负责营销的小张兴奋地说道。

今年的银行开门红营销活动,那真是一场激战!咱们的目标就是吸引更多的新客户,巩固老客户的忠诚度,同时提升银行的业务量。

关键点一,优惠利率大放送!咱推出了一系列的定期存款产品,利率那叫一个诱人。

就拿三个月的定期存款来说,利率比起平常直接提高了 0.5 个百分点。

这数据一亮出来,客户们的眼睛都亮了!“这么高的利率,不存都觉得亏啊!”一位大妈激动地说道。

关键点二,丰富的理财产品。

各种风险等级的理财产品应有尽有,满足不同客户的需求。

低风险的稳健型产品,中风险的平衡型产品,高风险高收益的进取型产品,总有一款适合您!“我就喜欢这种能自由选择的感觉,感觉钱在这儿能生更多的钱!”一位年轻的白领笑着说。

关键点三,贴心的服务。

咱们的工作人员那是热情周到,耐心解答客户的每一个问题。

“姑娘,你这解释得太清楚了,我一下子就明白了!”一位大爷竖起大拇指夸赞道。

数据支持可不含糊!活动开展一周,新客户开户数量同比增长了30%,存款总额增加了 2000 万,理财产品销售额突破 1500 万。

这成绩,可不是吹出来的!行动项也明确得很!接下来,我们要继续加大宣传力度,不仅在银行网点宣传,还要走进社区、企业,让更多的人知道咱们的好活动。

同时,要不断优化服务,让客户感受到家一般的温暖。

咱这次的开门红营销活动,不就是一场金融盛宴吗?大家齐心协力,为客户提供更好的服务,创造更多的价值!这就是咱们的使命,咱们的追求!篇二“哇塞,银行开门红营销活动开始啦!”同事小李兴奋地喊道。

这次的银行开门红营销活动,那真是下了大功夫!咱就是要在这新的一年开头,来个漂亮的开场。

先说产品创新,我们推出了个性化定制的贷款产品。

“以前贷款总是感觉不太灵活,现在可好了,能按照自己的需求来,太贴心啦!”一位创业者开心地说道。

根据市场调研,这种个性化定制的需求可是越来越高,咱这不是正好满足了大家嘛!再看看营销渠道,线上线下齐发力!线上的社交媒体宣传,那叫一个热闹,短视频、推文,吸引了大批年轻人的关注。

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报

银行支行开门红工作通讯简报尊敬的领导:随着新的一年的到来,我们在银行支行的工作进入了全新的阶段,面临着新的机遇和挑战。

在这样的背景下,我们需要在开门红工作中做出充分的准备,以应对未来工作的挑战,同时为客户提供更好的服务。

为了确保工作的顺利进行,现将开门红工作通讯简报呈报如下。

一、开门红活动方案1. 活动时间:自新年伊始到2月底,共计两个月时间。

2. 行动目的:在新的一年里,以良好的形象开始我们的工作,提高人们对银行的信誉。

3. 活动内容:(1) 提高理财知识技能为客户举办理财知识讲座和专业性培训,以提高客户理财意识和技能素质。

(2) 银行卡宣传及推广向客户推广银行卡,并提供相关优惠活动,以使客户更好地了解并使用银行卡。

(3) 个人信用贷款推广通过广告宣传和推广,向客户介绍个人信用贷款,并提供优惠利率和灵活的还款方式。

(4) 贵宾服务展示向客户展示银行的高端贵宾服务,包括优惠利率、VIP柜台等的服务,以提高客户的满意度。

二、人员分工1. 活动协调员活动协调员负责协调和执行各项活动,包括活动时间、活动内容的确定、活动时的安排和指导、活动后的总结和评估。

2. 理财讲师理财讲师负责为客户提供专业的理财知识和技能培训。

3. 银行卡推广员银行卡推广员负责向客户推广银行卡,并提供相关优惠活动。

4. 个人信用贷款推广员个人信用贷款推广员负责向客户介绍个人信用贷款,并提供优惠利率和灵活的还款方式。

5. 贵宾服务员贵宾服务员负责向客户展示银行的高端贵宾服务,包括优惠利率、VIP柜台等的服务,以提高客户的满意度。

三、宣传材料1. 宣传海报活动期间我们将大量宣传海报张贴在银行支行和社区的人口密集地方,以便更好地向顾客宣传我们的服务和产品。

2. 宣传折页为了方便顾客了解我们的服务和产品,我们将印制宣传折页,并在银行支行现场发放。

3. 宣传广告我们将在社区公共场所、地铁车站、商场等地做宣传广告,并向客户介绍我们的服务和优惠。

银行2022年开门红客户经理简报

银行2022年开门红客户经理简报

银行2022年开门红客户经理简报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家不好!20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx白酒交易中心、xx电力实业公司、xx中小企业服务中心等一大批优质客户和业务。

出任客户经理以来,我深刻体会和感慨至该岗位的职责和历史使命。

客户经理就是我行对公众服务的一张名片,就是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。

平时不断自学沟通交流技巧,掌控沟通交流方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步行进的工作方式去看待工作。

从各方各面收集优质客户信息,及时掌控客户动态,造访客户中间桥梁,下至企业、机关,深入细致客户,没公车时挤公交,天晴下雪一如既往,每天对相同的客户展开日常保护,哪怕就是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种怀念。

热情、冷静地为客户解惑答疑,淡然地用随心所欲地姿态和平易近人的微笑去直面客户,快速、准确地向客户表达他们所必须介绍的信息,与客户较好的沟通交流并获得较好的效果,获得客户对我工作的广泛尊重。

在新的一年,我将再接再厉,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

此致敬礼!家访人:xxx20xx年x月x日敬重的领导:大家好!代莱一年里我为自己制订了代莱目标,作为客户经理我计划从以下几个方面去锻炼身体自己,提升自己的整体素质。

一、道德方面作为客户经理在品德、责任感等方面必须必须存有较低的道德修养,猛烈的事业心,作风正派,自律严苛,洁身自爱。

关于银行支行开门红工作通讯简报

关于银行支行开门红工作通讯简报

关于银行支行开门红工作通讯简报近年来,随着经济不断发展,金融行业也发生了翻天覆地的变化。

银行作为金融行业的重要组成部分,更是受到了广泛关注。

银行支行作为银行业务执行的重要机构,其对于实现银行策略与目标具有非常重要的作用。

在新的一年开启之际,不少银行支行也开始推出各种“开门红”活动,以吸引更多的客户前来办理各种业务。

本文将针对银行支行开门红活动进行评析,并探究其为何如此重要。

一、银行支行开门红活动的意义1.吸引新客户银行支行作为金融机构的执行机构,不仅需要为顾客提供多元化业务,也需要积极地吸引新客户。

新客户的到来,意味着新的存款、新的贷款、新的投资等多种业务。

而支行开门红活动,则是通过多种渠道,向广大市民及社会各类机构、企业等群体宣传银行的各项优秀产品和服务,这样能更好地营造品牌形象,提高吸引新客户的能力,也有利于支行的业务拓展。

2.促进业务转化银行支行开门红也是推动业务转化的重要方式。

通过活动推介,引入新客户后,可以将这些客户变成长期、可信任的顾客群体,并通过各种业务转化工具,让他们进一步成为银行的贷款客户、信用卡客户、基金客户等等,这样能更好地实现业务拓展的目标。

3.有效调节经营风险银行支行开门红活动还能够在一定程度上调节银行的经营风险。

正常的银行业务具备风险,但是通过这种活动宣传,可以吸引客户,同时也能够规避一些风险。

因为客户越多,风险分散的能力也就越大,这对于银行的经营风险调节是非常有帮助的。

二、银行支行开门红活动的策略1.优惠项目优惠是银行支行开门红活动的经典策略。

通过开展大力度优惠活动,比如开展利率优惠、赠送礼品、赠送积分、抽奖等形式,吸引客户进入银行,提高客户粘性和忠诚度,同时也可以激发客户对银行其他业务的兴趣,进而实现业务拓展的目标。

2.差异化服务银行支行开门红活动也可以通过推出差异化服务,在同质化行业中迅速脱颖而出。

如,银行在闲散时间推出免费的儿童财商教育讲座,为家长讲解关于儿童如何学习理财的知识,不仅能够增加顾客的黏性,还能够带来口碑效应。

银行开门红业务宣传简报

银行开门红业务宣传简报

银行开门红业务宣传简报2022年已经到来,为迎接新年的到来,我们银行推出了一系列的开门红业务宣传活动,旨在为客户带来更多的福利和优惠。

本文将为您详细介绍我们银行的开门红业务宣传简报。

首先,我们的开门红业务宣传活动包括以下几个方面:1. 利率优惠:我们将提供一系列的利率优惠产品,包括贷款利率优惠、存款利率优惠等。

客户可以在新年期间办理相关业务,享受更低的利率,并节省一定的利息支出。

2. 礼品赠送:为了感谢客户的支持与信任,我们将为办理相关业务的客户赠送精美礼品。

这些礼品包括优惠券、纪念品、精美文具等,既实用又有纪念意义,希望能给客户带来一份惊喜和温暖。

3. 信用卡优惠:我们的信用卡产品也将提供丰富的优惠活动。

客户可以享受消费返现、免费取现、分期付款等特权,方便快捷地满足自己的消费需求。

4. 新客户特权:我们将针对新客户推出一系列的特权政策,包括存款利率提升、信用额度提升等。

新客户办理业务后,不仅可以享受到更高的利率和额度,还有机会参与更多我们银行的优惠活动。

除了以上的开门红业务宣传活动,我们还将积极开展线上推广和线下宣传,提高客户的知晓度和参与度。

首先,我们将通过各大社交媒体平台发布相关的宣传信息,包括微信、微博、抖音等。

我们将制作精美的海报、视频和文字内容,介绍开门红业务宣传活动的详细信息,并加强互动,回答客户的疑问和参与。

其次,我们将在银行分行和营业网点进行宣传推广。

我们将在分行和网点门口悬挂宣传横幅和海报,展示开门红业务宣传活动的亮点和优惠内容。

同时,我们将组织各种活动,如客户分享会、抽奖活动等,增加客户的参与感和互动性。

最后,我们还将与合作伙伴进行联合推广。

我们将与各大商业机构、购物中心、酒店等合作,共同举办优惠活动,为客户提供更多的福利和优惠。

这些合作活动将通过合作伙伴的宣传渠道进行推广,带来更多的曝光和关注。

总之,我们的开门红业务宣传活动旨在为客户带来更多的福利和优惠。

通过利率优惠、礼品赠送、信用卡优惠和新客户特权等措施,我们希望能够吸引更多的客户参与,并提高客户的满意度和忠诚度。

银行开门红活动简报(精选3篇)

银行开门红活动简报(精选3篇)

银行开门红活动简报(精选3篇)银行开门红活动简报篇1日前,介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动,举行“迎新春写送祝福”活动力促首季开门红。

活动中,书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。

同时营销人员为客户讲解金融知识,并推荐理财产品及代缴罚款等业务。

此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。

该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式,广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容,促进支行各项业务快速发展,努力实现首季开门红。

银行开门红活动简报篇2早动员、早部署、早安排,才能抓住业务快速发展的关键时期,才能争取全年工作的主动权,为此,从去年末开始,汝州农商银行就结合辖内实际情况,研究制定了首季“开门红”,各支行在总行实施方案的基础上,形式多样的增存揽储活动层出不穷。

开门红活动总体分为三个阶段,第一阶段和第三阶段是存款送礼品,主要针对居民定期存款,不同档次对应不同的礼品,礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品,受到广大储户的欢迎。

第二阶段是幸运大抽奖活动,每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱,只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖,设置特等奖及一至四等奖等奖项,掀起了开门红又一个存款上升高潮。

截至2月7日,各项存款余额1244076万元,较年初增加139750万元。

存款完成分配任务70%以上的支行共9家,其中,完成分配任务80%以上的支行有6家,超额完成任务的支行有3家。

在活动过程中,各支行充分发挥主观能动性,结合各自的存款实际、客户实际,开展了形式多样的营销活动。

比如,温泉支行、光明支行等,对礼品进行分类布置,刺激了客户存款的意愿,增强了客户的存款体验。

比如,庙下支行制作十余条横幅,在支行营业楼进行垂挂,渲染了节日气氛,提升了活动效果。

银行开门红活动简报篇3自新年伊始,河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动,助力“首季开门红”各项工作顺利开展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

南通海安支行
开门红简报
支行综合管理部第003期 2010年3月4日
编者按:一季度开门红战鼓敲响以来,全行上下在支行党支部、行长室的正确领导下,紧紧围绕开门红的各项任务,牢牢把握当前有利时机,抢抓机遇,奋力拼博,全力以赴,各项业务得到稳健发展,市场份额和辖内贡献度得到有效提升,支行部门与部门之间、网点与网点之间“争当标杆、争作贡献”的良好竞争文化氛围正不断得到加强。

在“业务开门红”活动过程中,也涌现出许多先进典型和感人事例……
感动开门红点滴
“开门红”活动开展以来,我们新华人在主任的带领下,紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真落实各项工作措施。

在这短短
的两个多月里,同甘共苦,到企业,访客户,竭尽全力营销,为完成开门红任务而努力。

尤其是老员工,用他们的行动给我们新员工诠释了“未达目标,誓不罢休”的真谛,有心酸,有艰难,但更多的是感动。

片断一:再难,门也得打开
记得那天早晨非常冷,风里夹着冰雹,打在脸上生疼。

可严寒并没有减退客户办业务的热情,一大早就有顾客在等着开门。

不幸的是,夜里断电,两扇电动门打不开。

张振东立马到隔壁借来梯子,手套一脱,爬上去扯铁链,想把门拉上去。

不想齿轮打滑,上面拉得越来越快,下面门却丝纹不动,虽然天气相当冷,他还是出了一身汗。

在他下来休息时,文弱的孙静行长等不及了,“噌”的上去,试图将卷帘门打开,还是不见任何进展。

“今天天气怎么这么冷的啊!”——怨天气太差的;
“怎么还打不开啊,我们早就来了!”——嫌门开得晚了的;
……
经过轮番上阵,卷门终于毫不情愿的蜗牛般的上爬,大概升到0.2米左右时,主任迫不急待地平躺着,硬蹭进去了。

门终于在大家的欢呼声中打开了。

片断二:只要能走路,班也得上好
春节临近,业务量特别大,体力消耗也大,加上天气忽冷忽热,我们的严海东同志不小心感冒了,后来严重到话都不怎么说得出来,而且牙疼得不怎么能吃得下饭。

依然清晰地记得他在给客户介绍保险产品时的情景:客户一遍听不清楚的,两遍,两遍不行三遍。

看他每说一句话都显得很难受,感觉我们的嗓子也在疼,心疼啊。

当然,也有为他的坚强而感动。

暂时的困难丝毫没有消减客户办理业务的热情,也丝毫没有放低他工作的效率,同志,加油!
我庆幸能够融入到这样一个集体中,老同志们以实际行动告诉我们要记得:勤奋努力工作,谦虚热情做人。

相信在这样和谐融洽的良好氛围中,在大家锐意进取的工作状态和“只争朝夕”拼搏精神的鼓舞下,抓住有利市场时机,开门红任务一定能够完成,我们的2010年必将红红火火,蒸蒸日上!
(新华支行莫小勇)
决胜千里之外,运筹帷幄之中
不知不觉开门红工作已经两个多月了,在这短短的时间里,人西支行在全体员工的不懈努力下取得了一个又一个辉煌的成绩。

每一次
胜利都来之不易,凝聚了我们团队每一个人的汗水和智慧,而我的脑
海中常常涌现出许许多多动人的场景、感人的事迹。

记得开门红工作刚开始的阶段,我们面对的第一个难题便是贷记卡的储备工作。

为了能更快更好更高效的完成任务,汤师傅,薛师傅都放弃了平时陪伴家人的时间,到行里加班。

客户经理乔慧为了能够多点时间整理资料,将女儿带到行里陪着加班,女儿在旁边做作业,她在边上整理资料并录入系统,困了在办公室里眯一会,醒了继续工作。

从早上五点多一直工作到晚上十点。

从她们身上映照出的是“只争朝夕”的主动拼搏精神。

每周的例会,不仅定目标、谈进度,而且理思想、找差距。

黄行长给予了我们工作上很大的帮助和热情,并亲自分析一季度春节带来的各种机遇,紧密围绕“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施。

要求重点维护优质客户,力争做到维护率百分之百。

全面塑造我行文明优质服务的良好形象。

在开门红最后的冲刺阶段,我相信我们一定会在团结协作、齐心协力下乘风破浪、直上峰颠。

激情燃烧着心扉,成就着梦想,更带来希望,新的历程,新的
目标,将在海安中行这片沃土上得以飞翔。

(人西支行肖娅)
初遇开门红
还清楚地记得那个召开开门红动员大会的晚上,各个部门铿锵有力地立下军令状,信誓旦旦地力保各自开门红任务的顺利完成。

那时候整个的会场气氛似乎就充满了火药味,也有一丝凝重感。

因为今年的开门红任务似乎比往年更重了,那些经历了多次开门红洗礼的老员工们心里都很清楚,开门红的任务有多艰巨,完成开门红意味着什么。

只有我们这些新员工,刚刚进入中行,初遇开门红,对这一陌生的词语完全没有概念,也没有十分的感冒。

唯一有的也许只是对那些储蓄上的天文数字产生的一点莫名的兴奋。

正所谓“不当家就不知柴米油盐贵”,我们的挑战和烦恼还在后头呢。

经历了从人西到李堡的人事调动,经过了年前的昼夜奋战,经过了春节的稍许清闲,转眼间我跟随时间的脚步已经跨进了三月份,这是开门红战役的最后一段时间。

尽管今年的春天阴雨连天,忽冷忽热,但是全行各个部门和网点的战斗热情是日趋高涨。

大家你追我赶,用尽自己的一切关系,想方设法为自己的部门和网点多做出点贡献。

我所在的李堡支行也不例外。

尽管李堡支行是个乡镇网点,但是她的任务却并不因此而减少,相反在某些方面还要比县城其他网点还要重,比如储蓄存款和保险销售。

当然这也是根据李堡的辉煌历史战
绩和中行部分向农村进军的战略目标决定的。

今年的任务比往年重了许多,再加上我们新员工的加入,使得开门红任务的完成更加充满了挑战性。

为了李堡支行的荣誉,大伙儿是全员联动,尽心尽力,全力以赴。

柜面上,每个人都费尽口舌在完成业务的同时留住每一分存款,为李堡的储蓄任务添砖加瓦;每个人都密切关注每一个客户的言语和神情,不放过一丝保险销售的机会。

同事们纷纷牺牲自己的休息时间来网点加班,只要有一丝空闲,他们就利用自己的一切关系,出去跑业务、拉存款。

有一位同事的父亲也在银行工作,任务也很重,但他却将天平更多地向儿子那边倾斜。

在那位父亲送存款来的那天,我们都很感动。

开门红之战,除了依靠每一个员工的努力外,还需要整个网点人员的密切配合、互相协作,需要的是团队合作精神。

在李堡,只要有哪位员工为了工作需要出去跑或者是哪个窗口在营销客户的过程中遇到些问题,其他员工都会极力去配合他,将原本属于他的工作接手过来,没有任何怨言。

在这称不上阳春的三月里,开门红之战已经进入了酣战的阶段,每一个战斗单位都在尽最大的努力进行最后的冲刺。

李堡的所有同事都在一如既往、全力以赴地进行杯水之争。

作为李堡支行的一员,我应该忘记新员工的身份,也许之前还没有行动或者是行动不够,但在这开门红的关键时刻,一定要为了李堡支行的荣誉而战!
(李堡支行朱晶晶)
本简报内网收稿信箱:办公室/海安支行/南通/江苏/BOC。

相关文档
最新文档