某银行“开门红”营销活动方案
银行营销活动方案
银行营销活动方案银行营销活动方案（通用14篇）为确保活动顺利开展，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的银行营销活动方案，希望能够帮助到大家。
银行营销活动方案篇1——关于20xx年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知，为落实省行《关于20xx年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xxxx支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xxxx支行开门红主题营销方案。
一、活动主题：中行贺新春，好礼滚滚来二、活动时间：20xx年1月1日至3月31日三、活动范围：xxxx支行辖内各网点四、活动介绍好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！好礼二、存款有礼：活动期间凡在xxxx支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：好礼三、理财有礼：1、参与对象：A：新增定期存款2万元以上的客户；B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡满600元（含）的客户；C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户；D:信用卡当月累计消费达20xx元或办理卡分期的客户；E:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式：A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。
理财经理在赠送新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》，客户签字。
理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板块“开门红专栏”上）。
B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名：编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至“106573095566”，联通发送至“10655795566”，电信发送至“106596095566”。
银行开门红活动方案（共8篇）
银行开门红活动方案（共8篇）第1篇：银行开门红方案1海豚的演化海豚，还有鲸与鼠海豚，是由陆生哺乳类演化而成的，据信应为类似偶蹄目的种类。
现在的海豚骨骼中，位於骨盆处有两只棒状的骨头被认为是退化的后肢。
它们约在5000万年前回到海中生活。
详见鲸类的演化一条。
在鲸类王国里，要数海豚家族——海豚科的种类最多了，全世界已知共有30多种。
有的种类虽名叫“鲸”，如虎鲸、伪虎鲸，其实也是海豚家族中的成员。
海豚指鲸目齿鲸亚目海豚科成员，白鳍豚也是海豚科的。
在若干国家，如俄罗斯、日本、挪威等国家，都存在捕杀海豚的渔业。
不同海豚介绍海豚科是鲸目中种类最多也是人们最熟悉的一科，其成员的体型和习性有一定的差异，可以分成几个不同的亚科，也有人分出不同的科；海豚科成员大多体型较小，包括体型最小的鲸类，以鱼或软体动物为食，也有些体型较大，可以捕食其它海兽。
海豚科从外形上可以区分称长喙、短喙和无喙的，背上多数有背鳍，也有少数无背鳍。
海豚科成员以在热带沿海最为丰富，但是其它各海域也能见到，有些则可深入河流中。
海豚科中最著名的成员当属宽吻海豚，即常在海洋馆进行表演的海豚。
宽吻海豚分布广泛，各大海洋的沿海和远洋均有分布，不同成自由自在的海豚(6张)员彼此有一定区别，有人将其分成几个不同的种类，其中有些宽吻海豚体型较大，是体型最大的有喙海豚。
海豚科另一个著名的成员是逆戟鲸，逆戟鲸又称虎鲸、杀人鲸，是海豚科体型最大的种类，也是所有海兽中最凶猛的。
逆戟鲸和宽吻海豚一样分布广泛，也被用来驯化表演，逆戟鲸中不同的群体食性不很相同，除了以其它鲸类为食的种群外，还有一些以鱼和乌贼等为食。
海豚科中进入淡水生活的成员以亚马孙白海豚(还有我国的江豚)为代表。
亚马孙白海豚体型很小，是最小的长喙海豚，外形似较小型的亚马孙河豚，但是更喜欢比较开阔的水域，不像亚马孙河豚那样会进入水淹森林中。
最小的海豚是喙头海豚海豚之一。
最大的是虎鲸海豚，体型极为粗壮，出生时身长体重：2.2～2.6m、160kg最大身长体重纪录：雄海豚：9m、5,600kg；雌海豚：7.9m、3,800kg寿命：雄海豚：50～60年；雌海豚：80～90年编辑本段海豚的繁殖雌海豚约经5年时间才开始性成熟，并出现排卵现象，但需再过几年才真正具有生育能力。
银行开门红工作计划及方案
银行开门红工作计划及方案
根据银行开门红工作计划，我们将采取以下方案：
1. 制定开门红促销活动：设计吸引顾客的促销活动，例如优惠利率、现金返还等，以增加客户的存款和投资。
2. 促进消费贷款业务：通过推出具有吸引力的消费贷款产品，例如低息贷款、灵活的还款方式等，吸引更多客户选择我们的贷款服务。
3. 加强理财产品推广：推广各类理财产品，包括基金、保险、结构化产品等，提高客户的投资收益率，增加投资规模。
4. 完善服务体系：加强客户服务队伍培训，提高服务水平和满意度，留住现有客户并吸引新客户。
5. 营销推广活动：通过举办各类营销推广活动，如开门红庆祝活动、宣传品发放、广告投放等，增加对银行品牌的曝光度，吸引更多客户。
6. 制定奖励政策：针对业绩突出的员工制定奖励政策，激励员工积极工作，提高整体团队业绩。
7. 客户关系维护：加强客户关系管理，通过定期回访、生日祝福、节假日礼品等方式，增加客户粘性，提高客户满意度，增加客户黏性。
8. 提高反洗钱意识：加强反洗钱意识培训和内控管理，确保开门红期间的业务操作符合国家相关法律法规。
银行开门红营销工作计划
银行开门红营销工作计划
1. 根据市场调研数据，制定针对不同客户群体的开门红营销策略，包括老客户、潜在客户和新客户。
2. 设计并制作个性化的开门红宣传物料，如传单、海报、电子邮件和社交媒体内容，以吸引客户的注意并促进浏览。
3. 开展抽奖活动和促销活动，在开门红期间吸引客户到银行进行交易，提升客户黏性和交易量。
4. 与合作商家合作，推出银行卡联名活动或特别优惠，增加客户使用银行卡的意愿。
5. 培训银行员工，提升他们的产品知识和销售技能，以更好地为客户提供服务和推荐产品。
6. 在开门红期间加强客户关怀，通过电话、短信或邮件等方式送上祝福和感谢，增强客户满意度和忠诚度。
7. 实施线上线下联动营销，通过线上渠道预热，引导客户到银行网点体验开门红活动。
8. 做好开门红活动的后续跟踪和总结分析，为下一次的营销活动提供经验教训和改进方向。
9年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇
2019年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇某银行xx年首季“开门红”营销活动方案目录一.项目背景2二.项目特色3三.项目收益4四.项目实施6 六.公司简介12一.项目背景开门红有三大特点：任务重.周期短.压力大。
开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。
为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响xx年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，###企业管理咨询有限公司（以下简称：###）运用营销学.客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。
通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。
xx年开门红，对银行.对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝聚力，振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；借由开门红抓住流量客户.盘活存量客户.激活潜力客户，开发新增客户；同时结合当地区域经济情况及客户结构，设计出特色鲜明的开门红营销活动方案，就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤，确保“春季营销保全年.领先同业争第一”的目标实现。
二.项目特色本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教，无法落地的尴尬局面，通过精心设计的【集中培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式，同时xx将会配合网点建立一支服务营销督导师团队，除课堂培训外，内训师全程跟随###辅导团队进驻网点.走进市场，手把手教会督导师每一个环节。
确保督导师在日常工作中能够发挥实效。
在项目实施的同时###团队将逐步导入各种管理工具.表单，强化网点管理和员工自我管理，固化营销常态，全面提升网点效能，进而促进营销业绩持续增长。
银行开门红的营销方案(1篇)
银行开门红的营销方案（1篇）银行开门红的营销方案 12024年__月__日，我分社召开全体员工会议，会议主题是“全体总动员，备战开门红”。
会议由分社主任__主持，参会人员为__分社全体员工。
会议上，所有员工积极主动发言，各抒己见，讨论2024年“开门红”工作应该如何开展，就“开门红”具体工作，提出积极有效的措施方法。
综合各方意见后，得出以下具体办法和措施：一、加强领导，统一思想，作好动员工作。
要让全体员工深刻认识到当下形式。
首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。
我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。
我分社每位员工必须积极行动起来，提高警觉意识和竞争意识。
明确目标和任务。
积极团结在分社主任的统一领导下。
形成统一的目标和思想。
每位员工，主动走向客户，走向市场。
充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。
为“开门红”献言献策，出谋出力。
二、分析存款结构，寻找新的市场和资源。
__分社自扁平以来，存款增长始终乏力，成为业务发展的短板。
分析数据结构，截止到2024年四季度末，各项存款余额为__万元，其中定期储蓄存款__万元，存款总额占比__%，个人活期存款__万元，存款总额占比__%，对公存款__万元，存款总额占比__%。
由以上数据可以看出，我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重，而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。
个人活期存款和对公存款仍有较大的`增长空间。
针对此问题，讨论过后，我社制定2024年“开门红”具体措施。
1、稳定老客户，努力开拓新客户。
我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。
对此我们要加大现有客户的管理和维护，完善客户管理系统和台账。
借助农信社利率优势，加大宣传力度。
以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。
实时对储户资金进行监管，防止客户存款的转移；积极推广我社理财产品及相关新型存款产品，抢占金融市场，笼络客户群体；坚持三扫工作的开展，深入到大街小巷，深入到社区，深入到挨家挨户。
某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案
方案一：新客户专属福利
活动期间，银行针对新客户推出专属福利，如高额利率的定期存款、首次购买基金或
保险产品获得额外优惠等。
同时，针对新客户还可以推出信用卡首刷免年费、首笔贷
款利率优惠等福利，吸引更多新客户入门。
方案二：存款返现活动
银行可以推出存款返现的活动，即用户在活动期间存入一定金额的定期存款，即可获
得一定比例的现金返还。
返现金额可以根据存款金额进行分级，吸引不同层次的客户
参与。
方案三：消费返利优惠
针对已有客户，银行可以推出消费返利的优惠活动。
客户在活动期间使用银行信用卡
消费，累计一定金额后可获得返利或积分奖励，返利金额可用于信用卡还款或换购银
行产品，增加客户黏性。
方案四：推荐有礼
银行可以推出推荐有礼的活动，鼓励客户推荐亲朋好友成为银行新客户。
推荐人成功
推荐一位新客户开立账户并满足一定条件后，可获得返现、积分或礼品等奖励。
此活
动既可以增加新客户来源，又可以提升客户的参与度。
方案五：幸运转盘
银行通过幸运转盘的形式进行抽奖活动。
客户可以通过完成一定的任务（如办理新产品、推荐新客户等）来获得抽奖机会，并有机会赢取不同的礼品，包括现金、旅游券、购物礼品卡等。
这种活动更具趣味性，能够吸引客户积极参与。
银行“开门红”营销活动方案
银行“开门红”营销活动方案一、活动背景新的一年开始，对于银行来说，是一个很好的时机来开展新的营销活动，吸引更多的客户并提升销售业绩。
因此，本文将针对银行“开门红”营销活动进行方案设计。
二、活动目标1.增加新客户数量：通过优惠活动吸引更多的潜在客户入驻银行。
2.提升客户忠诚度：通过丰富多样的活动内容，增加客户留存率和客户转化率。
3.提高销售业绩：通过活动推广，促进金融产品和服务的销售，实现业绩增长。
三、活动策划1.活动时间：在新的一年开始之际，通常选择1月份进行活动，以迎接新年度的到来，同时也是全民财富情绪高涨的时刻。
2.活动内容：a.存款优惠活动：设立存款活动区域，对新客户开设存款账户，并给予一定的利率优惠或奖励。
同时，对存款金额较大的客户，可以提供更高的利率优惠。
b.理财产品推广：推出具有较高收益的理财产品，并提供购买优惠，吸引客户进行理财投资。
c.贷款优惠活动：为符合条件的客户提供特定额度的贷款优惠，降低客户贷款的成本。
d.信用卡推广：针对潜在客户提供信用卡开户的优惠，如免年费、返现折扣等。
e.客户关怀活动：为现有客户提供贴心的关怀服务，如送出购物礼券、生日祝福等，增加客户的满意度和忠诚度。
3.活动推广：a.各种线上渠道宣传：通过银行官方网站、手机应用等线上渠道，发布活动信息和优惠细节，吸引潜在客户的关注。
c.电子邮件营销：向银行现有客户发送电子邮件，介绍活动内容和优惠细节，促使客户参与活动。
d.合作渠道推广：与合作商户进行联合活动，如合作嘉年华、购物折扣活动等，共同推广活动，扩大影响力。
四、活动实施1.活动前准备：a.设定活动目标：确定具体的目标和指标，如增加存款客户数量、提升理财产品销售额等。
b.制定活动预算：根据活动内容和推广方式，编制活动预算，并保证活动的资金充足和使用合理。
c.安排活动人员：组建活动策划团队，包括市场营销专员、活动执行人员等，确保活动顺利进行。
2.活动实施：a.分工合作：按照活动具体方案，明确各个岗位的职责和工作内容，确保工作顺利进行。
2024年银行开门红活动方案
2024年银行开门红活动方案一、活动背景每年的开门红活动是银行业一年之计的好开端，也是吸引客户、推广新产品和服务、增加业绩的重要渠道。
2024年银行开门红活动将以“创新、服务、共享”为主题，力求将活动打造成受广大客户欢迎、具有影响力的品牌活动。
二、活动目标1. 吸引新客户：通过活动吸引更多新客户，扩大客户基础，增加业绩。
2. 推广新产品和服务：将活动作为宣传新产品和服务的平台，提升客户对新产品的认知度和兴趣。
3. 提供优质服务：通过活动，强化客户对银行品牌的认知和信赖度，提升客户满意度。
三、活动方案1. 主题设定：创新、服务、共享活动主题以创新为核心，强调银行业在数字化、科技化进程中的积极探索和创新，同时突出传统银行业务的服务特点，以及银行与客户之间的共赢关系。
2. 活动时间和地点活动时间定为2024年1月1日至1月7日，为了营造浓厚的活动氛围，同时方便人流集中，活动地点选择各支行门前的广场。
3. 活动内容(1) 开业大典：活动首日进行隆重的开业大典，由银行高层和相关部门官员共同主持，通过开业仪式和发表演讲，宣告活动正式开始。
(2) 客户招募：通过线上线下多种方式招募新客户，例如提供特别定制开户优惠、推出办卡送礼活动等，鼓励客户前来银行办理业务。
(3) 产品展示：在银行门前的广场搭建展台，展示银行的各类产品和服务，设置专业人员进行解答和咨询。
(4) 互动游戏：举办各种有趣的互动游戏，吸引人群参与，增加活动的趣味性和参与度。
(5) 演出表演：邀请本地知名的艺术表演团体进行音乐、舞蹈等演出，为活动现场带来音乐和艺术的享受。
(6) 云端推广：通过银行官方网站、手机应用等平台，对活动进行全程直播和推广，吸引更多人参与。
4. 活动推广(1) 媒体宣传：通过电视、报纸、广播等主流媒体进行活动宣传，提高公众对活动的知晓度。
(2) 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交平台进行活动推广，发布活动消息、互动话题，吸引网友的关注和参与。
9年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇
2019年某银行首季〃开门红"营销活动方案Ψ⅜—⅛⅛木冃选一扁某银行XX年首季“开门红”营销活动方案目录一. 项目背景2二项目特色3三.项目收益4四•项目实施6六.公司简介12一.项目背景开门红有三大特点：任务重.周期短.压力大。
开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的："一年之际在于春“，这在现代市场营销屮已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。
为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响XX年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，###企业管理咨询有限公司（以下简称：≡）运用营销学.客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。
通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。
XX年开门红，对银行.对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝聚力，振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；借由开门红抓住流量客户•盘活存量客户.激活潜力客户，开发新增客户；同时结合当地区域经济情况及客户结构，设计出特色鲜明的开门红营销活动方案，就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤，确保“春季营销保全年.领先同业争第一”的目标实现。
二. 项目特色本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教，无法落地的尴尬局面，通过精心设计的【集屮培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式，同时XX将会配合网点建立一支服务营销督导师团队，除课堂培训外，内训师全程跟随曲#辅导团队进驻网点.走进市场，手把手教会督导师每一个环节。
确保督导师在日常工作中能够发挥实效。
在项目实施的同时曲#团队将逐步导入各种管理工具.表单，强化网点管理和员工自我管理，固化营销常态，全面提升网点效能，进而促进营销业绩持续增长。
银行开门红活动方案
银行开门红活动方案尊敬的客户和合作伙伴，随着新年的钟声渐近，我们银行也迎来了一年一度的开门红活动。
我们深知，每一位客户的支持与信任是我们最宝贵的财富。
因此，我们特别策划了一系列精彩纷呈的活动，旨在回馈广大客户，同时吸引新客户，共同开启新一年的财富增长之旅。
活动主题：“金彩启航，财聚开门红”活动时间：2024年1月1日至2024年1月31日活动对象：所有银行客户及潜在客户活动内容：1. 存款有礼：活动期间，凡在我行新开定期存款账户，金额达到一定标准，即可获得相应档次的礼品或现金红包。
2. 理财优惠：为庆祝开门红，特别推出高收益理财产品，新老客户均可享受额外的收益率提升。
3. 积分翻倍：活动期间，所有使用我行信用卡消费的客户，将享受积分翻倍的优惠。
4. 贷款利率优惠：为支持客户新年新计划，我行将对符合条件的个人贷款申请提供利率优惠。
5. 新客户专享：首次在我行开户的客户，将获得额外的开户礼包，包括但不限于免费账户管理服务、优先预约服务等。
6. 互动有奖：通过我行官方社交媒体平台参与互动，有机会赢取精美礼品。
活动规则：- 所有活动均需在活动期间内完成相应操作。
- 礼品数量有限，先到先得。
- 活动最终解释权归我行所有。
客户服务：如有任何疑问，请随时联系我们的客户服务热线或访问就近的银行网点。
结束语：我们衷心感谢每一位客户过去一年的陪伴与支持。
新的一年，我们将继续努力，为您提供更加优质、便捷的金融服务。
愿我们的开门红活动能为您带来新年的第一份喜悦和好运。
期待与您共同迎接更加辉煌的一年！银行全体员工敬上[银行名称][日期]。
某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案
引言：
在新的一年来临之际，银行决定举办一场“开门红”营销活动，以吸引更多客户，提升品牌形象，并增加存款业务的销售。
本文将详细介绍该营销活动的方案，包括目标、策略、推广渠道和预期效果等。
一、目标：
1.吸引更多客户：通过丰富多样的活动和优惠，吸引新客户
2.提升品牌形象：通过活动展示银行的专业服务和创新理念
3.增加销售业务：通过活动促进存款业务的增长，提高季度收入
二、策略：
1.制定各类优惠活动：
a.存款优惠活动：设立利率优惠、存款额度赠送等，以吸引存款客户
b.消费返利活动：与合作商家合作，以持卡消费返利形式，鼓励客户经常使用银行卡
c.新客户奖励：针对新客户开立存款账户的人群，给予一定的开户奖励，吸引其加入银行大家庭
2.举办精彩的开幕式：
在营销活动的第一天，举办一场精彩的开幕式。
活动包括舞狮表演、送福利、抽奖等，吸引顾客参与。
开幕式还可以邀请知名嘉宾出席，增加活动的知名度。
3.多渠道宣传：
a.活动前期，通过电视、报纸、户外广告、社交媒体等多个渠道宣传活动，并发布关于优惠活动的宣传片和广告。
[银行开门红营销方案]银行营销方案
![[银行开门红营销方案]银行营销方案](https://img.taocdn.com/s3/m/0d16263886c24028915f804d2b160b4e767f81c7.png)
[银行开门红营销方案]银行营销方案一：[银行营销方案]银行存款营销策划方案篇一：银行存款营销策划方案一、活动主题绿色生活社区行二、活动时间每月中旬周六一次三、活动形式（1）社区活动（2）闹市活动（3）企业行四、活动目标（1）使周围潜在客户明确知晓我行所处位置，了解浦交通银行及相关产品优势特色，逐步前来在我行开办业务。
（2）开展产品宣传，抓住年末存款回流的机会，抢占市场份额。
（3）储蓄存款明年开门红新增做储备，为我行后续开展个金业务奠定基础。
五、活动费用（1）场地租赁费：元（2）宣传制作费：元（3）促销礼品购置费：元六、营销方案（一）社区行前工作：小区物业沟通1、居委会。
居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在小区宣传场地。
使用费、张贴宣传品的费用等方面有权给予减免。
谈判切入点：合作推广社区稳健理财服务;丰富社区生活、2、小区会所或管理处。
小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引部分大客户。
谈判切入点：增加小区增值服务。
3、选择活动现场粮油货品种类及数量，货品价格及优惠，制定现场促销活动方案4、选择联合进驻的合作公司，挑选确认各等级奖品及数量、（二）线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理：1、社区内推广（公告+一页通）A、提前一周支行全体客户经理利用微信、QQ、飞信等各种宣传渠道转发我行社区行活动;B、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;C、利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进行张贴宣传海报、在楼栋邮箱进行发放活动单页;D、短信发布、微信互动、小区业主QQ群内公告等形式全方位发布信息; 逐步树立我行财富管理进社区的服务形象，加强与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情，稳步推进社区营销工作。
2、社区外推广（媒体+周边商户）A、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯，扩大品牌效应;B、在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡，也可作为网点活动定点报名处、（三）物料准备1、确定场地，设计场地的布置;2、设计制作活动预热宣传品内容;3、设计横幅、易拉宝、海报（客户经理姓名、微信二维码及手机号码）; 无纺布宣传袋及袋内宣传资料（信用卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣传单等）购买气球、礼品、音响、话筒制作客户信息搜集表;客户经理名片、桌椅、笔记本、笔; 借记卡和信用卡申请表、网银协议、风险揭示书;理财pos机具、e动终端;国金公司等贵金属、中粮公司油; 3、确定参加活动人员，以及落实人员分工：外围引导—咨询受理—信息收集—开卡签约—幸运抽奖—流动宣传—氛围营造—流程控制及拍照宣传、4、邀请社区居委会人员参加（四）活动流程：提前一小时搭台—布展（悬挂横幅：设置易拉宝：张贴海报：散发宣传单）—活动进行—活动结束、其中活动按如下顺序进行入口引导—登记排队—信息采集——开卡—风险测评与签约（网银、手机银行、薪金理财）—社区标签—关注微信，接受远程银行服务—理财咨询与销售—优惠购油—黄金买赠—赠送保险—幸运抽奖—外围营销（五）社区行后续工作：1、短信电话致谢物业，微信群qq群致谢客户2、微信图文报道，社区行工作总结包括此次活动的不足及改进方案、3、远程后续跟踪、对留存信息的客户逐户回访，采用社区微信群和短信方式宣传，用高息的社区行理财产品进行对接、篇二：银行存款营销策划方案2022年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的，同期我行存款是下降的，面对越来越激烈的存款竞争，制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提！一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。
最新银行20242024年首季业务经营“开门红”竞赛活动营销方案
最新银行20242024年首季业务经营“开门红”竞赛活动营销方案早上起来，阳光明媚，心情大好，就想着把这个“最新银行20242024年首季业务经营‘开门红’竞赛活动营销方案”给写了。
嘿，刚好我也是个有10年方案写作经验的大师，那就开始吧。
一、活动背景春节过后，万物复苏，银行也要迎来开门红。
这次的活动主题就是“开门红”，目的就是让银行的业务经营红红火火，吸引更多的客户，提升业绩。
二、活动目标1.提高银行业务量，实现业绩增长。
2.提升银行品牌形象，增强客户粘性。
3.激发员工积极性，提升团队凝聚力。
三、活动时间2024年1月1日至2024年3月31日四、活动对象1.银行全体员工2.银行所有客户五、活动内容1.个人业务（1）存款：新客户存款赠送礼品，老客户存款享受利率优惠。
（2）理财：推出新春理财套餐，预期收益率为去年同期的1.2倍。
（3）信用卡：新客户办卡赠送精美礼品，老客户刷卡消费享受折扣。
2.对公业务（1）企业开户：简化开户流程，提供一站式服务。
（2）企业融资：降低融资利率，提供优惠政策。
（3）企业结算：推出企业结算套餐，享受优惠费率。
3.优惠活动（1）线上线下联动：线上商城、线下网点同步推出优惠活动。
（2）积分兑换：客户消费积分可兑换礼品、优惠券等。
（3）抽奖活动：设置丰富奖品，客户参与即可有机会中奖。
六、活动宣传1.线上宣传：利用官方网站、公众号、微博等平台进行活动宣传。
2.线下宣传：制作宣传海报、宣传册，摆放于网点、办公区等显眼位置。
3.媒体宣传：与当地媒体合作，发布活动新闻、专题报道等。
4.员工宣传：发动全体员工，利用朋友圈、群等进行活动宣传。
七、活动奖励1.个人业务奖励：根据业绩排名，设置一等奖、二等奖、三等奖。
2.对公业务奖励：根据业务量，设置优秀团队奖、优秀个人奖。
3.优秀宣传奖：根据宣传效果，设置最佳创意奖、最佳执行力奖。
九、注意事项1.活动期间，密切关注市场动态，及时调整活动策略。
XX银行2024年一季度“开门红”营销活动方案
一、活动背景和目标随着互联网的发展和金融行业竞争的加剧，银行业面临着越来越多的挑战和压力。
为了提升XX银行的品牌知名度和市场份额，增加新客户的获取和存款量，我们决定开展一次名为“开门红”的营销活动。
本次活动的目标如下：1.提升品牌知名度：通过活动宣传和各类广告的投放，增加XX银行在目标市场的知名度和曝光率；2.增加新客户：通过提供优质服务和丰厚的福利，吸引新客户的加入；3.增加存款量：通过优惠利率和三重奖励机制，鼓励现有客户增加存款量。
二、活动内容和策略1.引入多重福利(1)高额投资返利：对于新客户，他们所投资的第一笔金额将获得一定比例的返利。
返利比例根据金额大小设定，以吸引更多的客户参与活动；(2)开户赠送礼品：对于新客户，在完成账户开设和存款一定金额后，将获得一份精美的开户礼品；(3)存款保障金：对于存款保障金金额超过一定阈值的客户，将获得额外的存款保障金作为奖励；(4)特别贷款利率：在活动期间，对于满足一定条件的贷款客户，可以享受较低的贷款利率，以吸引更多客户贷款。
2.宣传策略(1)加大线上推广：通过社交媒体、电子邮件、引擎和网站广告等渠道进行线上推广，提高活动的曝光率；(2)加强线下宣传：通过在各大商场、超市等人流量较大的地方设置展台，派发宣传册和礼品，与潜在客户进行互动，提高活动的知名度和影响力；(3)寻求合作机会：寻求与相关企业合作，共同举办推广活动，通过合作的方式扩大宣传范围，吸引更多的潜在客户。
三、活动周期和预算1.活动周期：本次活动将持续三个月，从2024年1月1日开始，到2024年3月31日结束；2.预算：预计本次活动的总预算为500万元，其中包括广告费用、礼品成本、宣传单印刷费用等。
四、效果评估1.品牌知名度：通过统计活动期间的线上和线下的曝光率、关注度和量等指标，评估品牌知名度的提升程度；2.新客户获取：通过统计活动期间新客户的数量和存款金额，评估新客户获取的效果；3.存款量增加：通过统计活动期间现有客户的增存量，评估存款量增加的效果；4.贷款业务增长：通过统计活动期间的贷款业务量和贷款金额，评估贷款业务的增长程度。
银行元旦开门红活动方案（通用16篇）
银行元旦开门红活动方案银行元旦开门红活动方案（通用16篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。
那要怎么制定科学的活动方案呢？下面是小编为大家整理的银行元旦开门红活动方案，欢迎阅读与收藏。
银行元旦开门红活动方案篇1一、活动主题：“金秋营销”本次活动以“迎元旦”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。
各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。
20xx年12月29日—20xx年1月2日。
二、活动内容（一）“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：1、“元旦营销。
自助服务送好礼”。
（1）活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。
先到先得，送完为止。
凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。
（2）凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。
签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。
活动礼品由各行自行购置。
2、“元旦营销，好礼多多”。
（1）活动期间卡免收当年年费。
（2）刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。
刷卡消费达1000元（含）以上，赠送价值100元礼品；刷卡消费达5000元（含）以上，赠送价值150元礼品；刷卡消费达10000元（含）以上，赠送价值200元礼品；刷卡消费达20xx0元（含）以上，赠送价值300元礼品；礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。
银行开门红活动方案
银行开门红活动方案一、活动主题本次活动的主题是"迎接开门红，共创美好未来"。
二、活动时间活动时间从XXXX 年XX 月XX 日开始，至XXXX 年XX 月XX 日结束。
三、活动对象本次活动面向所有在我行开户的客户，包括个人和企业客户。
四、活动目标1．提升客户满意度和忠诚度2．扩大我行的市场影响力和品牌知名度3促进存款、贷款和理财等业务的增长。
五、活动内容1．开门红存款送礼：对于新老客户，在我行新存或新开定期储蓄存款达到一定金额的，即可获得相应礼品2．开门红贷款优惠：对于有贷款需求的客户，提供一定利率优惠，简化贷款流程3．开门红理财产品特惠：推出多款高收益理财产品，满足不同客户投资需求；4．开门红签约服务：为客户提供一站式签约服务，包括开户、绑卡、电子银行等，简化业务流程；5．开门红咨询服务：提供投资理财、保险、税务等方面的咨询服务。
六、营销策略1．制定针对性的营销方案，针对不同客户群体采取不同的营销策略。
2．利用线上线下渠道进行宣传推广，如微信、微博、电视广告等。
3．与其他金融机构合作，共同开展营销活动，扩大影响力。
七、宣传方案1．制作宣传海报、宣传视频等素材，通过线上线下渠道进行投放。
2．利用微信、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
3．在电视、广播、报纸等媒体上投放广告。
八、风险控制1．对客户进行实名制管理，确保客户身份真实有效。
2．对资金流向进行监控，防止洗钱、恐怖主义资金等不法活动。
3．对业务风险进行预警和防范，确保业务合规合法。
九、预算分配本次活动的预算总额为XX 元，具体预算分配如下：1．礼品采购费用：XX 元2．营销宣传费用：XX 元3．活动场地租赁费用：XX 元4．人工成本：XX 元。
银行开门红营销方案三篇(最新)
【个人工作总结】一、活动总主题“中行卡五一献礼，‘金’喜来找你!”二、参加活动卡种长城系列信用卡、中银系列信用卡三、活动时间4月30日-5月3日四、活动资料(1)一重礼---“商场、超市购物大抽奖”活动期间，在指定商场、超市持卡累计消费满必须金额即可参加商场、超市大抽奖活动。
万亚商场标准：当日单笔消费满500元即可参加商场抽奖活动，活动中将抽出5名幸运客户，每人奖励500元商场购物券。
时代超市标准：单笔消费满99元即可参加抽奖活动，每个超市将抽出50名幸运客户，每人奖励价值100元超市券。
(2)二重礼---刷卡赢“金”活动凡活动期间，消费累计满3000元即可参加抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教育类、慈善类、政府服务类交易不参加本次活动)，该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖，吴江奖项设置如下：特等奖1名奖励10g金条一根.一、国内商业银行营销现状二十世纪八十年代以来，随着我国经济的快速发展，我国金融领域发生了深刻的变革，异常是加入WTO后外资银行大举登陆．银行间的竞争逐步加剧，近年来随着内外部经济环境的改善及金融体制改革的深化，商业银行关于金融营销的竞争更是趋于白热化。
在新的竞争格局和市场环境下，突破“同质化”壁垒，创造自身核心价值，已成为商业银行在激烈的竞争中求得生存，获得发展的唯一出路。
各商业银行纷纷结合各自优势，革新和提升营销管理理念，推进自身营销战略与企业文化建设，重塑公众形象，营销层次和水平迅速提升，国内银行业步入金融营销时代。
二、我国商业银行市场营销战略存在的问题1、营销战略偏于粗放型我国商业银行在营销策略上还属于一种粗放型的管理，主要表现为缺乏一套完整的Probe市场调查一一Partition市场细分一一Prefer市场选择一―Positi0n市场定位管理机制，营销战略的确定缺乏长远规划，营销策略的前瞻性和承接性不强，这种情景下，我国商业银行的客户-资源开发和利用效度大打折扣，同时也使得市场定位、产品策略出现偏差，营销效果逊色不少。
某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。
一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。
二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。
（一）全行营销活动1.营销主题：首季开门红，好礼送不停。
2.具体内容：“扫街外拓”活动。
每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。
（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。
（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积...四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。
（2）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。
（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。
（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。
策划方案银行开门红主题营销活动礼品方案
策划方案银行开门红主题营销活动礼品方案主题：银行开门红为了庆祝银行的开门红，我们计划举办一场主题营销活动。
这次活动旨在吸引更多的客户，提高银行的知名度和品牌价值，同时表达我们对客户的感谢和关注。
活动时间：一周活动地点：各分行和支行目标客户：本地区或周边地区的居民和企业活动内容：1. 开幕式和嘉宾演讲在活动的第一天，我们将在各分行和支行举办开幕式，并邀请一些嘉宾演讲。
嘉宾可以是当地政府官员、著名企业家、社会名人等。
他们可以分享他们的经验和见解，鼓励客户积极参与我们的活动。
2. 宣传广告和促销活动在整个活动期间，我们将通过各种渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、户外广告和社交媒体。
我们将在银行的官方网站和微信公众号上发布相关信息，并提供优惠的贷款和储蓄方案，吸引客户来银行进行业务办理。
3. 摸彩活动我们将准备一些小礼品，并设立摸彩区，客户可以在成功办理业务后进行摸彩，获得不同的礼品。
这些礼品可以是实用的，如伞、手提袋、水杯等，也可以是纪念品如银行中文名称常用缩写的首字母。
4. 客户服务在整个活动期间，我们将派遣专业的客户服务人员，以及业务咨询员，为客户提供专业的银行业务咨询和解决方案，并主动派发银行宣传资料和小礼品。
礼品方案：为了让活动更具吸引力，我们准备了以下几种礼品供客户选择。
1. 伞伞时一件非常实用的礼品，可以为客户遮雨避日，也可以成为客户的日常出行的必备用品。
我们会选择高品质、防风、防晒、抗震的伞递给奖赠的客户。
2. 手提袋手提袋也是非常实用的礼品，可以方便地携带各种物品。
我们会选择高品质、环保、耐用的手提袋海量奖赠的客户。
3. 水杯水杯也是很好的礼品。
我们会选择可重复使用、环保及安全的水杯。
我们会挑选外观设计精美、适合携带的水杯递给奖惩的客户。
总结：通过这次活动，我们将进一步提高银行知名度、品牌价值，表达我们对客户的感谢和关注，同时为客户提供优质的服务和礼品，吸引更多的客户和业务。
我们期望有更多的客户能够参加我们的活动，了解银行的服务，享受优惠待遇，并建立长期的合作关系。
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某银行“开门红”营销活动方案
某银行“开门红”营销活动方案
为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。
一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。
二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日
三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。
（一）全行营销活动
1.营销主题：首季开门红，好礼送不停。
2.具体内容：“扫街外拓”活动。
每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。
（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。
（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积...
四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。
（2）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。
（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。
（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。
（5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。
奖励措施支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。
竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则（1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。
（2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时
点计任务，活期储蓄按日均计算任务。
（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分，每超出一个百分加10分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣2分。
（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。
（5）xx月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分，每超出一个百分点加30一分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。
（6）季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总，总积分第一名的员工将获得“红杯”，第二名的员工获得“蓝杯”，第三名的员工获得“紫杯”。
3、奖惩措施（1）支行将拿出绩效费用6000元进行奖励，对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天，对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天，对获得“红杯”的个人进行500元现金奖励。
（2）支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的，将由分行奖励其为期五天，金额4000元的一次旅行。
（3）支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金，季度末进行得分考评，对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金，对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。
（4）对积分为负的员工进行处罚。
根据积分为负的员工实际揽存情况，给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。
（5）若员工没有完成计划任务数，即使排名达到要求也不可获得“奖杯”，则此项奖杯空置。
五、要求1、认真落实，高度重视。
支行员工及各部室要高度重视并积极参与，部室负责人要组织大家研读考核方案，认真落实，全行要形成好的竞赛氛围；各位员工要利用春节走亲访友的良好机会，争抢存款，确保一季度开门红任务的顺利完成。
2、严明纪律，严格兑现。
支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励，一经发现将追究相关责任，并进行严重处罚，各部门主管和分管行长要做好活动的登记工作，并对整个活动的质量进行负责，活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。