工区管理人员体系文件宣贯教育
体系文件宣贯培训计划
体系文件宣贯培训计划一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要求员工不仅具备专业的知识和技能，还需要具备全面的素质和能力。
为了培养和提升企业员工的综合素质和能力，提高企业整体竞争力，我公司制定了以下体系文件宣贯培训计划。
二、目的和意义1. 目的：通过体系文件宣贯培训，使员工深入了解公司体系文件内容、精神和要求，提高员工对体系文件的认识和理解，帮助员工将体系文件内容理念融入到工作实践中。
2. 意义：提高员工的法制观念和规章制度意识，增强员工的责任感和使命感，促进员工自觉遵守体系文件规定，规范员工的行为，提升公司整体运营效率和管理水平。
三、培训内容1. 公司体系文件介绍：包括公司章程、管理制度、流程规定等。
2. 公司文化宣讲：公司核心价值观、企业使命、愿景目标等内容。
3. 法律法规知识普及：相关劳动法、安全生产法等法律法规知识。
4. 企业管理知识教育：企业组织结构、职责分工、权责清晰。
5. 公司业务流程培训：相关业务流程和工作要求。
6. 安全生产知识培训：安全隐患排查、事故案例分析、安全生产管理规定等。
7. 企业文化活动宣传：公司文化建设、文娱活动安排等。
四、培训对象和时间安排1. 培训对象：全体员工。
2. 时间安排：每月安排一次固定培训，持续进行。
五、培训方式1. 线下培训：公司内部举办培训会议，由人力资源部门或专业机构负责讲解。
2. 线上培训：利用网络平台或公司内部系统进行远程培训。
3. 现场观摩：组织员工到其他公司或机构进行现场观摩学习。
六、培训方法和手段1. 讲解授课：通过专业讲师讲解，让员工系统了解公司体系文件内容。
2. 讨论交流：鼓励员工参与讨论，分享自己的经验和看法。
3. 观摩学习：让员工走出办公室，到现场去学习和体验。
4. 案例分析：通过实际案例，引导员工深入理解体系文件的实施意义和作用。
5. 组织文化活动：企业文化建设和团队活动带动员工参与培训。
七、培训效果的评估和落实1. 培训效果的评估：定期组织员工进行培训效果的测评和反馈，及时调整培训方案和内容。
制度培训与宣贯管理制度
制度培训与宣贯管理制度一、制度培训目的和原则为了确保全体员工深入了解公司的各项管理制度并能正确执行，提升企业管理水平和运营效能，订立本制度培训与宣贯管理制度。
1.1 目的确保全体员工了解公司各项管理制度的内容、要求和执行流程，为全员供应规范的行为引导，减少误操作和违规行为的发生。
1.2 原则1.2.1 全员参加：全部员工都应参加制度培训和宣贯活动。
1.2.2 阶段性培训：依据不同层级、不同岗位的员工，开展相应的阶段性培训。
1.2.3 系统化宣贯：通过多种渠道和方式，系统宣贯公司管理制度，确保信息传递的广泛性和有效性。
二、培训内容和方式2.1 培训内容2.1.1 公司制度介绍：包含公司基本情况、企业文化、管理理念等。
2.1.2 核心管理制度：包含人力资源管理制度、财务管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度等。
2.1.3 岗位职责和执行流程：依据岗位不同，对相应的岗位职责和执行流程进行认真介绍和培训。
2.2 培训方式2.2.1 培训讲座：定期组织专业人员开展制度培训讲座，通过PPT、视频等形式进行讲解。
2.2.2 学习资料：为员工供应制度学习资料，包含文字料子、培训手册等，供员工自主学习。
2.2.3 线上培训平台：建设在线培训平台，供应培训视频、在线测试等形式，便于员工随时随地进行学习。
2.2.4 培训沟通会：定期组织培训沟通会，员工可以共享学习心得、疑问和建议。
三、宣贯活动3.1 内部通知3.1.1 公告栏：设置公司公告栏，发布制度宣贯相关信息，确保员工可以随时查阅。
3.1.2 内部邮件：通过公司内部邮件系统，向全员发送制度宣贯穿知，提示员工学习相关制度。
3.1.3 内部会议：在内部会议中通报制度宣贯情况，并对相关制度进行解读和说明。
3.2 海报和宣传册设计制度宣贯海报和宣传册，悬挂在办公区域的明显位置，通过图片和简洁明白的文字，让员工快速了解和记忆制度要点。
3.3 内部培训活动定期组织内部培训活动，邀请专业人员进行现场培训，加深员工对制度内容的理解和掌握。
体系专员岗位职责说明书
体系专员岗位职责说明书一、岗位概述体系专员是负责组织和管理公司体系建设及相关事务的专业人员。
其工作内容主要涉及体系文件的编写、培训与宣贯、内部审核与改进等方面，旨在确保公司的各项体系标准得到遵守和有效执行。
二、岗位职责1. 编写体系文件体系专员应负责编写相关的体系文件，包括但不限于工作流程、操作手册、规章制度等，确保其内容准确、完整，并符合公司制度和相关法规。
2. 组织培训与宣贯体系专员应组织相关培训和宣贯活动，向公司员工宣传体系标准与要求，提高员工对体系的认知和重视程度，确保员工了解并能够按照体系要求执行工作。
3. 开展内部审核与改进体系专员应定期开展内部审核，检查和评估公司体系标准的执行情况，并及时向上级主管报告审核结果，提出改进意见和措施，推动问题的解决和体系的持续改进。
4. 协助外部审核与认证体系专员在公司进行外部审核和认证时，应协助审核员完成审核工作，提供相关文件和信息，并积极配合公司各部门进行审核整改，确保审核取得成功。
5. 监督体系执行体系专员应监督体系标准的执行情况，及时发现并解决问题，确保各项体系标准得到有效执行，并根据需要向上级主管汇报执行情况。
6. 跟踪法规变化体系专员应密切关注相关行业法规和标准的变化，及时研究和宣导最新的法规要求，并与公司其他部门进行沟通，确保公司体系符合最新的法规要求。
7. 整理统计数据体系专员应负责整理统计相关数据，编制分析报告，并向上级主管提供数据支持，为公司的决策提供参考依据。
8. 培养和引导员工体系专员应积极培养和引导公司员工，提高员工对体系工作的参与度和质量，使其成为公司体系的倡导者和推广者。
三、任职要求1. 学历及专业要求体系专员应具备本科及以上学历，相关专业背景，如质量管理、工商管理等。
2. 专业知识和技能体系专员应熟悉质量管理体系及其相关标准，如ISO9001等，并具备良好的文档编写能力、组织能力和沟通能力。
3. 工作经验体系专员应具备一定的工作经验，熟悉体系文件编写、审核、培训等相关工作流程。
安全管理制度宣贯通知书
各相关部门、全体员工：为贯彻落实国家安全生产法律法规，加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，确保公司安全生产形势持续稳定，现就公司安全管理制度宣贯工作通知如下：一、宣贯目的1. 提高全体员工对安全生产重要性的认识，增强安全意识；2. 规范公司安全生产管理，明确各级人员的安全责任；3. 提升公司安全生产管理水平，预防事故发生；4. 保障员工生命财产安全，促进公司健康发展。
二、宣贯内容1. 国家安全生产法律法规及行业标准；2. 公司安全生产管理制度及操作规程；3. 事故隐患排查治理及应急管理；4. 安全生产责任制及考核奖惩办法；5. 安全生产培训及宣传教育；6. 各类安全防护设施及个人防护用品的使用和维护。
三、宣贯对象公司全体员工，包括各部门负责人、班组长、操作人员、管理人员等。
四、宣贯时间即日起至XX年XX月XX日。
五、宣贯方式1. 集中培训：公司安委会组织集中培训，邀请专业讲师进行授课；2. 部门培训：各部门负责人组织本部门员工进行学习；3. 班组学习：班组长组织班组员工进行学习；4. 线上学习：利用公司内部网络平台，开展线上安全知识竞赛、安全知识测试等活动。
六、宣贯要求1. 各部门、各班组要高度重视安全管理制度宣贯工作，切实加强组织领导，确保宣贯工作落到实处；2. 全体员工要积极参加安全管理制度宣贯活动，认真学习相关内容，提高自身安全意识和安全技能；3. 公司将对宣贯情况进行检查，对学习效果不佳的部门和个人将进行通报批评，并追究相关责任。
请各部门、全体员工认真遵照执行，共同为公司安全生产保驾护航。
特此通知。
公司安委会日期：XX年XX月XX日。
三合一管理体系宣贯课程PPT课件
三合一管理体系特点2— 文件化
——ISO9000、ISO14000、OHS18000标准都 强调文件的价值与作用？
——管理体系必须文件化 ——对管理的5W1H（为什么做WHY，做什
么WHAT，谁来做WHO，什么时候做 WHEN，在那里做WHERE，怎么做-HOW） 形成文件来沟通目的、达成共识而后统一行 动。 ——对管理过程进行必要的记录予以证实
ISO成立TC176技术委员会的目标和任务
要让全世界都接受和使用ISO 9000族标准，为 提高组织的运作能力提供有效的方法，增进国际 贸易，促进全球的繁荣和发展，使任何机构和个 人，可以有信心让世界各地得到任何期望的产品， 以及将自己的产品顺利销到世界各地”。
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2、什么是ISO9000
ISO9000标准=质量体系？+国际标准？（一 份文件） 答：ISO9000标准，又称ISO9000族标准， 是国际标准化组织（英文缩写为ISO）制订 的关于质量管理体系并经三分之二成员国 家表决通过的一系列国际标准。其标准的 宗旨或主要目标是：持续改进、缺陷预防、 减少变差与浪费。
措施举例 主要目的
采用红绿灯 预防交通事故 上岗操作培训 防止操作不当 配置灭火器 防止火灾发生 材料更换评审 确保换材合理 工艺方案评审 确保工艺合理 现场区域划分 防止混放发生
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10、持续改进
定义：增强满足要求的能力的循环活动。 持续改进概念图：
基本途径
改进对象
改进目标
质量方针
产品特性
产品特性
组织自我提高 改进总体业绩
·ISO 19011 ：2002质量/环境管理体系审核指南
内审指导 外审管理
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第三节、ISO9000基本概念
安全管理制度宣贯方案
一、背景为了提高全体员工的安全意识，确保公司安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全管理制度宣贯方案。
二、目标1. 使全体员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识。
2. 确保员工掌握安全管理制度的内容和操作规程。
3. 增强员工的安全操作技能，减少安全事故的发生。
4. 建立健全安全管理体系，形成全员参与、共同维护的安全氛围。
三、组织架构1. 领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责宣贯工作的总体规划和协调。
2. 宣传小组：由人力资源部、安全管理部门及相关部门人员组成，负责具体实施宣贯活动。
3. 执行小组：由各部门负责人和员工代表组成，负责监督和执行宣贯内容。
四、宣贯内容1. 国家安全生产法律法规及行业标准。
2. 公司安全生产规章制度和操作规程。
3. 安全生产事故案例及教训。
4. 安全防护设施及个人防护用品的正确使用方法。
5. 紧急疏散和应急处置程序。
五、宣贯方式1. 集中培训：组织全体员工参加安全生产知识培训，邀请专家进行授课。
2. 现场讲解：在车间、班组等现场，由安全管理人员进行讲解和示范。
3. 宣传栏：在公司内部设置宣传栏，定期更新安全知识。
4. 内部刊物：利用公司内部刊物，刊登安全知识文章和案例分析。
5. 网络平台：利用公司内部网络平台，发布安全知识资料和视频。
六、实施步骤1. 前期准备：成立领导小组和宣传小组，制定宣贯方案，确定宣贯内容。
2. 培训阶段：开展集中培训，组织现场讲解，利用多种渠道进行宣传。
3. 考核阶段：对员工进行安全知识考试，检验宣贯效果。
4. 总结阶段：对宣贯工作进行总结，评估效果，持续改进。
七、保障措施1. 资金保障：公司拨付专项经费，用于宣贯活动的开展。
2. 时间保障：将宣贯活动纳入公司年度工作计划，确保时间充足。
3. 物资保障：准备必要的宣传资料、培训教材和防护用品。
4. 监督保障：领导小组和执行小组对宣贯活动进行全程监督。
质量体系程序文件宣贯
质量体系程序文件宣贯在当今的商业环境中，质量已经成为了企业成功的关键因素之一。
为了确保产品或服务的质量，许多企业都采用了质量管理体系。
然而，要让这些体系有效运行，必须进行正确的宣贯和实施。
本文将探讨质量体系程序文件宣贯的重要性以及如何进行有效的宣贯。
一、质量体系程序文件宣贯的重要性质量体系程序文件是企业管理体系的核心，它规定了企业如何管理和控制产品质量、过程和人员等方面的要求。
如果这些文件没有被正确地理解和执行，将会导致产品质量不稳定、客户不满意、甚至企业信誉受损。
因此，质量体系程序文件的宣贯对于企业的成功至关重要。
1、提高员工质量意识通过质量体系程序文件的宣贯，可以使员工更加了解企业的质量管理体系，认识到质量对于企业的重要性，以及自己在质量管理中的角色和责任。
这有助于激发员工的积极性，提高员工的质量意识，从而更好地实现质量目标。
2、确保产品质量稳定质量体系程序文件的正确实施可以确保产品质量的稳定。
通过规定产品的设计、生产和检验等过程的质量控制要求，可以减少产品缺陷率，提高客户满意度。
而良好的产品质量又可以为企业带来更多的客户和市场份额。
3、提升企业信誉和形象正确的质量体系程序文件实施可以提升企业的信誉和形象。
在当今竞争激烈的商业环境中，客户越来越注重企业的质量管理水平。
拥有完善的质量管理体系并在实践中不断优化，可以增强客户对企业的信任和认可，从而带来更多的商业机会。
二、如何进行有效的质量体系程序文件宣贯要进行有效的质量体系程序文件宣贯，需要采取以下措施：1、制定详细的宣贯计划在进行质量体系程序文件宣贯之前，需要制定详细的宣贯计划。
该计划应该包括宣贯的时间、地点、内容、方式以及参与人员等。
通过制定详细的计划可以使宣贯工作更加有条不紊地进行。
2、培训质量管理专业人员在进行质量体系程序文件宣贯之前，需要对质量管理专业人员进行培训。
他们需要深入理解质量管理体系的要求，并能够清晰地解释给其他员工。
通过培训质量管理专业人员可以确保宣贯工作的准确性和有效性。
安全管理制度宣贯的通知
各部门、全体员工：为深入贯彻落实国家安全生产法律法规，强化企业安全管理，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定，现就进一步加强安全管理制度宣贯工作通知如下：一、宣贯目的1. 提高全体员工对安全管理制度重要性的认识，确保安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节。
2. 规范员工安全行为，增强安全防范意识，减少安全事故发生。
3. 促进公司安全文化建设，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
二、宣贯范围1. 公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
2. 各部门负责人及安全管理人员。
三、宣贯内容1. 国家安全生产法律法规及相关政策。
2. 公司安全生产规章制度、操作规程。
3. 安全生产应急预案及处置措施。
4. 安全生产事故案例及教训。
5. 安全生产培训知识。
四、宣贯方式1. 举办安全知识讲座、培训班，邀请专家进行授课。
2. 利用公司内部网站、微信公众号等平台，发布安全知识文章、视频。
3. 开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工参与度。
4. 通过安全生产月、安全知识宣传周等活动，加大安全宣传力度。
五、宣贯要求1. 各部门要高度重视安全管理制度宣贯工作，明确责任，确保宣贯工作落到实处。
2. 各部门负责人要亲自抓宣贯工作，组织全体员工认真学习，确保宣贯效果。
3. 员工要积极参加安全管理制度宣贯活动，认真学习安全知识，提高自身安全素质。
4. 安全管理部门要加强对宣贯工作的监督检查，确保宣贯工作取得实效。
六、工作安排1. 即日起至本月末，各部门组织开展安全知识讲座、培训班等活动。
2. 下个月初，开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动。
3. 每季度末，对各部门宣贯工作进行总结，对表现突出的单位和个人给予表彰。
请各部门严格按照本通知要求，认真组织开展安全管理制度宣贯工作，为公司的安全生产贡献力量。
特此通知。
公司安全生产委员会年月日。
公司QHSE体系宣贯培训(57页,整合基本概况,QHSE要素解读)
3、对有感领导、个人行动计划完成情况进行评估、考核，形成持续改 进机制，引领文化
方针与目标
方针是管理的根本原则和行动指南，目标是管理的总体方向，以方 针为准则，制定并实施针对性计划和政策，员工开展任何生产经营 活动时必须共同遵守和维护QHSE方针，确保零目标实现
行 法规与标准 以法律为准绳，提升制度标准质量和执行力，引领标准发展
为 组织机构 完善机构，有效运作，保证职责的落实和各要素的有效实施
(7) 直线与属地 明确直线与属地职责、培养责任意识、提升履职能力、激励责任落实
全员参与 搭建平台、激励引领，内化于心、外化于行，促进形成人人有感文化
审核与评审 通过持续的审核和评审，促进制度标准落实和管理持续改进提升
组织机构
组织结构和职责/资源
组织结构、 资源和文件
（5）
直线与属地 全员参与 评估与培训
信息与文件
能力、培训和意识
协商和沟通/文件/文件控制 /社区和公共关系/记录控制
质量保证 设施完整性/顾客和产品
实施和运行 （12）
检查和纠正 措施（2） 管理评审
设计与施工 投运前审查 机械完整性 工艺分析 操作规程 装置评估
物
工艺及设备的 技术及硬件保障
文化是精神、价值
油田QHSE体系要素 一级要素(7) 二级要素(24) 领导和承诺 有感领导
Q/SY 1002.1-2007 HSE体系要素（27）
领导和承诺/资源
HSE方针 方针与目标 HSE方针/目标和指标
策划（2）
法规与标准
法律法规和其它要求
危害因素
关于开展体系文件宣贯,加强标准落实,规范管理行为的通知1
智能(AI808)控制锅炉内胆的水温汪翠萍【摘要】以AI808智能控制器控制锅炉内胆水温为例,采用智能PID控制锅炉内胆水温,使得系统在安全稳定运行的前提下能够更高效率、鲁棒性地工作.以智能PID控制锅炉内胆水温,采用串级控制方案,通过反复试验与调节,使系统达到一定的设计精度和要求,从而体现智能PID控制锅炉内胆水温的重要意义及研究价值.【期刊名称】《安徽化工》【年(卷),期】2016(042)002【总页数】3页(P87-88,91)【关键词】AI808智能控制器;智能PID;串级控制;参数整定【作者】汪翠萍【作者单位】安徽化工学校,安徽安庆 246005【正文语种】中文【中图分类】TP18;TQ053随着科学技术的不断进步，在现代工业生产中，为了达到工业生产最佳的技术经济指标，保证质量、安全、产量高、能耗低，在生产过程中，必须采用自动检测系统。
在工业生产中要对锅炉内胆水温进行定值控制，且能够精确控制锅炉内胆水温，保证正常生产，就必须采用设计锅炉内胆水温定值控制系统来抑制流量波动，且系统无余差。
目前基于智能PID远程控制锅炉内胆水温有很好的发展前景。
AI808智能调节器囊括了AI708的所有功能，除此之外还增设了一些给定、手动（自动）切换操作输出值显示等功能，而且还可以单独操作手动器。
此外，还有输出采用可控硅移相触发功能，所以对温度、压力、流量、液位的控制比较精确。
面板操作键见图1。
1.1 设置方法①调节参数状态：手动下按键并维持2秒，这样就可以进入参数设置状态；②显示或者修改参数：在参数修改状态下，按键依次显示各参数，用等键可修改参数值；③返回上一参数：长按键不放，就可以返回上一参数；④返回显示切换状态：先长按键不放，再按。
1.2 AI808的参数设置值①DF 0.3；②bAud 9600K；③Ctrl 1；④Ctl 1；⑤Sn 33；⑥dIP 1；⑦dIL 0；⑧dIH50（液位）100（温度）；⑨SC设置为0；⑩oP1 4；⑪oPL0；⑫oPH 100；⑬CF单回路为0，串级为8；⑭Addr第一块为1，第二块为2；⑮RUN 为1；⑯LOC为808。
员工管理规章制度如何宣贯
员工管理规章制度如何宣贯一、引言员工是企业的宝贵资源，是企业发展的动力源泉。
有效的员工管理规定和制度宣贯是组织管理的基础，是确保员工遵纪守法，尊重规章制度，维护企业正常秩序的必要措施。
为了更好地落实管理规章制度，保障员工权益，促进企业发展，特编制本宣贯文，以期引导员工全面认知并遵守企业管理规章制度。
二、员工管理规章制度宣贯内容1、员工入职宣贯新员工入职时，需接受公司员工手册培训，并签署《员工守则》确认书。
守则内容包括：遵守公司规章制度、维护公司形象、保守公司机密、尊重领导和同事等。
同时，新员工还需了解公司的核心价值观和企业文化，做到与企业文化相符，见贵重物品随身携带，爱护公共财物。
2、岗位标准宣贯每个员工在工作中都要明确自己的职责范围和目标要求，做到工作职责明确、能力优秀、责任落实、效果明显。
在工作中，要严格按照工作流程和标准操作，不能搞违规操作，不能违规收受礼品或回扣。
同时，要遵守相关法律法规，保护公司的知识产权，不私自泄露公司机密信息。
3、绩效考核宣贯公司绩效考核是对员工工作业绩的量化评估，是企业人才管理的重要环节。
员工要明确目标、履行责任、争创佳绩，做到结果导向、认真负责、注重品质、团结协作。
对于考核不合格的员工，公司将依据相关规定给予相应的处罚，包括降级、解聘等处理。
4、奖惩制度宣贯公司建立了完善的奖惩制度，对于表现优秀的员工进行适当奖励，对于表现不佳的员工进行相应的纠正和处罚。
奖励形式包括表彰、奖金、晋升等，惩罚形式包括批评、降级、罚款等。
员工要明确奖惩标准，积极进取、遵纪守法，争取自律积极、规范操作。
5、员工安全宣传员工的安全是公司最重要的责任之一。
公司定期组织员工参加安全生产培训，并制定安全教育手册。
员工要重视安全教育，增强安全意识，严格遵守安全操作规程，保障自身生命财产安全。
对于违反安全规定的员工，公司将按照奖惩制度给予相应的处理。
6、员工福利宣传公司为员工提供了多种福利待遇，包括带薪休假、养老保险、医疗保险等。
管理制度的培训和宣贯措施安排
管理制度的培训和宣贯措施安排管理制度的培训和宣扬措施安排一、制度培训的重要性管理制度是组织内部规范和指导员工行为的重要依据，对于企业的正常运营和发展具有至关重要的作用。
因此，开展管理制度的培训是必不可少的。
通过制度培训，可以加强员工对制度内容的了解和掌握，提高遵守制度的意识和能力，从而减少因为员工对制度不熟悉而导致的违规行为。
二、培训形式的多样化为了有效传达管理制度的内容，培训形式应该多样化。
可以采用集中培训的形式，通过组织专门的培训课程或研讨会，邀请专业人士进行讲解。
同时，还可以通过在线培训的方式，提供录制的培训视频或在线学习平台，方便员工随时随地进行学习。
此外，还可以设置制度问答环节，让员工对制度进行提问和互动交流。
三、培训内容的细化制度培训的内容应该细化到具体的条款和要求，让员工充分了解制度的具体要求和操作流程。
同时，培训内容还可以通过案例分析的方式进行，引导员工从实际案例中理解并运用制度要求。
通过深入浅出的讲解和实例解析，可以提高员工对制度的理解和应用能力。
四、培训对象的明确管理制度的培训应该覆盖所有员工，无论是新员工还是老员工。
新员工培训是制度培训的重要环节，要确保新员工在入职后立即接受到相关制度的培训。
老员工也要进行定期的培训，以及时了解和更新制度要求。
此外，还可以设立管理制度辅导员或者制度宣传大使，负责对员工进行定期的培训和答疑解惑。
五、培训资源的整合为了高效开展管理制度的培训工作，可以整合各种资源。
可以利用内部的培训师资力量，通过内训的方式进行培训。
同时，可以与专业培训机构或高校合作，共同举办培训课程。
此外，还可以通过开展内部培训讲师选拔和培训讲师团队建设，提升内部培训的质量和效果。
六、宣扬措施的创新性管理制度的宣扬是制度培训的重要补充，通过各种宣传手段可以提高员工对制度的认知度和接受度。
可以利用内部刊物、电子邮件、企业内部网站等渠道，发布制度的宣传材料和案例分析。
此外，还可以通过举办知识竞赛、制度宣讲会等活动，增加员工参与度和兴趣。
质量手册、程序文件宣贯培训
6 服务对象满意度测评程序
1目的 通过对行政服务对象（指顾客）满意程度 的调查测评，了解服务对象对本管委当前 和未来的需求期望。根据调查测评结果改 进质量管理体系，不断提高服务对象的满 意程度。 2 范围 适用于本管委对涉及到综合管理和行政执 法服务象满意度测评。
7 质量体系内部审核控制程序
1目的 确定质量管理体系是否符合策划的安排， 是否符合法律、法规、标准以及质量管理 体系文件所确定的要求，是否得到有效地 实施和保持，寻找改进机会，持续改进， 以满足实现质量方针、质量目标和顾客需 求的需要。 2范围 适用于本管委质量管理体系覆盖的所有部 门的内部审核。
质量管理体系的PDCA循环 循环 质量管理体系的
第二课：《程序文件》 第二课：《程序文件》基本内容
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 文件控制程序 记录控制程序 管理评审控制程序 人员培训程序 服务提供控制程序 服务对象满意度测量程序 质量体系内部审核程序 不合格控制程序 纠正措施控制程序 预防措施控制程序
6资源管理
本管委管理机构根据市委、市政府下达的 工作任务，提供人力资源、基础设施、工 作环境、信息及信息管理技术、财务资源、 合作者共享资源等。
7行政服务的实现
7.1行政服务实现的策划 7.1行政服务实现的策划 7.2与行政服务对象有关的过程 7.2与行政服务对象有关的过程 7.3设计和开发 7.3设计和开发 7.4采购 7.4采购 7.5行政服务的提供 7.5行政服务的提供 7.6 监视和测量装置的控制 （具体内容详见质量手册P45-58） （具体内容详见质量手册P45-58）
77行政服务的实现行政服务的实现??7171行政服务实现的策划行政服务实现的策划72与行政服务对象有关的过程与行政服务对象有关的过程73设计和开发设计和开发74采购采购75行政服务的提供行政服务的提供76监视和测量装置的控制监视和测量装置的控制具体内容详见质量手册具体内容详见质量手册p45??72??73??74??75??76p45585888测量分析和改进测量分析和改进81总则总则本管委通过对质量管理体系的管理评审内部审核外部审核工作自查年度考核绩效考核外部审核工作自查年度考核绩效考核政风行风评议服务对象满意程度监视分析核政风行风评议服务对象满意程度监视分析等方法及时获得业务过程和管理过程效果的信等方法及时获得业务过程和管理过程效果的信息并识别评价存在的问题用息并识别评价存在的问题用序序纠正措施控制程序纠正措施控制程序程序程序等予以纠正和改进从而确保政令畅通等予以纠正和改进从而确保政令畅通提高行政效能优化发展环境依法行政正提高行政效能优化发展环境依法行政正确及时公正高效实施行政管理
宣贯讲稿
关于新版体系文件宣贯的通知
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二、宣贯安排 1.四月上旬至五月上旬为自学阶段：由各科室组 织自学，要求做好学习记录并收集反馈意见。 2.五月上旬为集中宣贯阶段：由检测管理室组织 全员进行一次集中宣贯，要求在集中宣贯的同时由检 测管理室负责收集反馈意见，质量负责人针对反馈意 见进行答疑。 3.五月底为宣贯考核阶段：由质量负责人组织一 次全员宣贯考核，考核方式为笔试答题，考试内容为 新版体系文件要点。考试成绩作为年终考核兑现依据， 并计入年终目标考核档案和人员档案。考试成绩不合 格的待岗一周自学补考。待岗期间只发生活费，待补 考合格后方可上岗。
文件控制编号
HJY/Q.B-2012-001 HJY/Q.B-2012-002 HJY/Q.B-2012-003 HJY/Q.B-2012-004 HJY/Q.B-2012-005 HJY/Q.B-2012-006 HJY/Q.B-2012-007 HJY/Q.B-2012-008 HJY/Q.B-2012-009 HJY/Q.B-2012-010 HJY/Q.B-2012-011 HJY/Q.B-2012-012 HJY/Q.B-2012-013 HJY/Q.B-2012-014 HJY/Q.B-2012-015 HJY/Q.B-2012-016 HJY/Q.B-2012-017 HJY/Q.B-2012-018 HJY/Q.B-2012-019 HJY/Q.B-2012-020 HJY/Q.B-2012-021 HJY/Q.B-2012-022 HJY/Q.B-2012-023 HJY/Q.B-2012-024 HJY/Q.B-2012-025 HJY/Q.B-2012-026 HJY/Q.B-2012-027 HJY/Q.B-2012-028 HJY/Q.B-2012-029 HJY/Q.B-2012-030
体系专员岗位职责说明书
体系专员岗位职责说明书一、岗位概述体系专员是负责组织和管理企业内部的体系建设和运作的专业人员。
他们负责制定、实施和监督各项体系管理标准，并确保企业的工作流程和运作符合相关法规和国际标准。
本文将详细介绍体系专员的职责和要求。
二、职责细则1. 制定和完善企业体系管理标准：体系专员应了解有关的法规和国际标准，结合企业实际情况，制定和完善体系管理标准，并定期进行更新和修订。
2. 组织体系培训和宣贯：体系专员负责组织内部培训，向员工介绍和普及体系管理标准，确保员工对体系要求有清楚的了解，并能够准确执行。
3. 管理体系文件和记录：体系专员应负责管理体系文件和记录，确保文件完整、准确，能够为体系审核、考核等提供支持。
4. 监督体系执行情况：体系专员应监督体系执行情况，定期进行内部审核，确保体系的有效运行，并及时发现和纠正问题。
5. 协助体系审核和认证：体系专员应协助进行体系审核和认证工作，与审核机构进行沟通和协商，确保审核工作的顺利进行，并及时跟进整改措施。
6. 监测体系运行效果：体系专员负责监测体系运行效果，收集并分析各项指标数据，提出改进建议，并协助相关部门进行改进措施的制定和实施。
7. 维护体系运行的信息系统：体系专员应维护体系运行的信息系统，确保数据的准确性和安全性，并及时解决系统故障和问题。
8. 参与体系培训和学习：体系专员应持续学习和更新相关知识，参加培训和研讨会，提高自身的专业素质和能力。
三、职责要求1. 熟悉体系管理标准：体系专员需要具备扎实的体系管理知识，熟悉ISO9001、ISO14001、ISO45001等相关标准，能够灵活运用于实际工作。
2. 具备良好的沟通能力：体系专员需要与各部门进行良好的沟通，分享体系管理标准，并能够倾听和解决相关问题，促进企业体系的有效运行。
3. 具备较强的组织和协调能力：体系专员需要对各项工作进行有效组织和协调，能够平衡各项任务的优先级，并按时完成任务。
4. 注重细节，具备严谨的工作态度：体系专员需要对体系文件和记录保持高度的准确性和完整性，并严格按照标准要求进行工作，保证体系的有效性。
管理制度宣贯模板
一、前言尊敬的各位员工：为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，现将公司各项管理制度进行宣贯。
请各位员工认真学习，严格遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
二、宣贯目的1. 提高员工对管理制度的认识，增强制度执行力；2. 规范员工行为，促进公司各项业务有序进行；3. 增强团队凝聚力，提高公司整体竞争力。
三、宣贯内容1. 公司组织架构及职责分工（1）公司组织架构图（2）各部门职责及岗位设置2. 办公制度（1）考勤制度（2）请假制度（3）加班制度（4）出差制度3. 员工行为规范（1）着装要求（2）礼仪规范（3）通讯设备使用规范（4）保密制度4. 财务管理制度（1）报销制度（2）费用审批流程（3）财务报表报送要求5. 人力资源管理制度（1）招聘与配置（2）培训与发展（3）薪酬与福利（4）绩效考核6. 安全生产管理制度（1）安全教育培训（2）安全检查与隐患排查（3）安全事故处理7. 信息化管理制度（1）网络使用规范（2）信息系统安全（3）数据备份与恢复四、宣贯方式1. 举办专题培训：邀请相关部门负责人进行专题讲解，确保员工全面了解各项管理制度；2. 制作宣传资料：编制管理制度手册，发放给每位员工；3. 利用内部平台：在公司内部网站、微信公众号等平台发布管理制度相关内容；4. 定期考核：通过考试、抽查等方式，检验员工对管理制度的掌握程度。
五、宣贯要求1. 各部门负责人要高度重视，认真组织本部门员工学习；2. 员工要自觉遵守管理制度，做到知法、懂法、守法；3. 发现违反管理制度的行为，要及时制止并上报；4. 加强宣传引导，营造良好的制度执行氛围。
六、结语管理制度是公司发展的基石，员工是公司制度的执行者。
让我们共同努力，深入学习、严格执行各项管理制度，为公司的发展贡献力量。
敬请各位员工认真学习，严格遵守，携手共创美好未来！【公司名称】【宣贯日期】。
管理制度宣贯模板
管理制度宣贯模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，确保公司目标的顺利实现，我们制定了一系列管理制度。
在此，我将向大家宣贯这些管理制度的主要内容，希望大家能够认真遵守，共同推动公司的发展。
一、管理制度的重要性管理制度是公司运营的基石，是确保公司各项工作有序进行的保障。
只有建立健全的管理制度，才能使公司各项工作达到规范化、标准化，从而提高公司的整体竞争力。
因此，每位员工都应该认识到管理制度的重要性，自觉遵守并积极配合公司的管理工作。
二、主要管理制度内容1. 考勤管理制度：规定了员工的上下班时间、请假、出差等相关规定，确保公司各项工作正常开展。
2. 岗位职责制度：明确了员工的岗位职责，规定了各项工作的工作流程，确保各项工作有人负责，提高工作效率。
3. 薪酬管理制度：建立了公平、合理的薪酬体系，激励员工积极工作，为公司创造更大价值。
4. 培训管理制度：重视员工培训，提高员工综合素质，为公司发展储备人才。
5. 绩效考核制度：通过绩效考核，激发员工潜能，提高工作质量，实现公司目标。
6. 信息安全制度：确保公司信息安全，防范各种风险，保障公司稳定发展。
7. 廉洁自律制度：要求员工遵守职业道德，廉洁奉公，为公司创造风清气正的工作环境。
三、如何贯彻执行管理制度1. 学习了解：每位员工都应该认真学习公司的管理制度，了解其主要内容，确保自己对制度有准确的掌握。
2. 自觉遵守：遵守管理制度是每位员工的基本职责，要自觉遵循制度规定，做到心中有制度，行动有纪律。
3. 积极配合：在制度执行过程中，员工要积极配合公司管理工作，发现问题及时反馈，共同完善制度。
4. 监督落实：各级领导要加强对员工的管理和监督，确保制度落到实处，对违反制度的行为要及时纠正。
四、总结各位同事，制度宣贯是为了让每位员工更好地了解和遵守公司的管理制度，共同推动公司的发展。
希望大家能够认真对待，切实执行。
在今后的工作中，我们一起努力，共创辉煌！谢谢。
体系文件宣贯计划-概述说明以及解释
体系文件宣贯计划-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容如下：引言部分旨在介绍本文的主题和目的。
体系文件宣贯计划是组织和制定体系文件宣贯工作计划的重要环节，它的目的是通过有效的宣传和传播，让相关人员了解和遵守体系文件的内容和要求，从而确保组织内部工作顺利进行。
本文将从体系文件的内容介绍、宣贯计划的制定以及宣贯方法和措施等方面展开论述，旨在为组织实施体系文件宣贯工作提供指导和参考。
1.2 文章结构文章结构部分主要介绍了整篇文章的组织架构和各个部分的内容概要，以便读者能够清晰地理解全文内容。
本文的文章结构包括三个主要部分：1. 引言部分：此部分主要介绍了本文的背景和意义，以及整篇文章的结构和目的。
通过引言部分，读者可以了解本文的主要内容和目的，为后续的正文部分做好准备。
2. 正文部分：此部分是整篇文章的核心内容，主要分为三个小节。
首先介绍了体系文件的内容概述和重要性，然后详细阐述了宣贯计划的制定过程和宣贯方法和措施的具体内容。
通过正文部分，读者能够深入了解体系文件宣贯计划的核心内容和执行步骤。
3. 结论部分：此部分总结了本文的主要内容，强调了体系文件宣贯计划的影响和意义，并展望了未来的发展方向。
通过结论部分，读者可以全面地了解本文的主要内容和意义，同时也可以对未来的工作进行规划和展望。
1.3 目的体系文件宣贯计划的目的在于推动体系文件的有效实施和落地，加强对组织内部成员的宣贯和理解，确保体系文件能够发挥应有的作用。
通过制定宣贯计划，可以有效地传达体系文件的重要内容和要求，引导员工正确应用体系文件，提升整个组织的管理水平和执行力。
同时，宣贯计划还可以促进员工对体系文件的认知和学习，增强他们对组织文化和价值观的认同感，从而达到推动组织发展和提升绩效的目的。
通过本次宣贯计划的实施，希望能够促使整个组织更加有序地运转，不断提升自身的竞争力和持续发展能力。
2.正文2.1 体系文件内容介绍体系文件是组织或机构内部制定的重要文件，是指导和规范组织运作的基本依据。
管理体系文件培训计划
管理体系文件培训计划一、培训目的及背景随着企业管理体系的不断完善和发展，管理体系文件的编制与管理工作变得日益重要。
管理体系文件是企业进行管理的重要依据，对组织的运作和业务流程有着重要的指导作用。
因此，为了提高员工对管理体系文件的理解和运用能力，公司决定开展管理体系文件培训，以提高员工的管理水平和工作效率。
二、培训对象本次培训对象主要为公司内各部门的管理人员和执行人员，包括部门主管、质量管理人员、生产管理人员、运营管理人员等。
培训对象共计100人。
三、培训内容1. 管理体系文件的概念和作用2. 管理体系文件的编制原则和要求3. 管理体系文件的分类和层级4. 管理体系文件的审批和控制5. 管理体系文件的变更和修订6. 管理体系文件的培训和宣贯四、培训计划本次培训将分为两个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：理论培训时间：2023年5月10日-12日地点：公司会议室内容：1. 管理体系文件的概念和作用2. 管理体系文件的编制原则和要求3. 管理体系文件的分类和层级4. 管理体系文件的审批和控制5. 管理体系文件的变更和修订6. 管理体系文件的培训和宣贯第二阶段：实践培训时间：2023年5月15日-18日地点：各部门办公地点内容：1. 实地检查各部门管理体系文件的编制和控制情况2. 对员工进行实际操作指导和培训3. 监督检查培训效果，及时纠正问题五、培训方式1. 理论培训采用讲解、案例分析、小组讨论等形式，注重理论与实践相结合。
2. 实践培训采用实地检查、模拟操作、个别辅导等方式，注重培训效果的监督和检查。
六、培训师资培训由公司内部资深管理人员负责讲解，搭配外部专业顾问的辅助指导。
培训讲师需具备较强的管理体系文件编制和管理经验，能够很好地将理论知识和实践经验结合起来，将培训内容传递给培训对象。
七、培训评估培训结束后，将对培训效果进行评估，包括培训是否达到预期效果、员工对管理体系文件的理解和掌握程度、员工对培训内容的满意度等方面进行评估。
管理制度宣贯培训通知模板
尊敬的各位员工：为加强公司内部管理，提高员工综合素质，确保各项规章制度得到有效执行，公司决定开展新一轮的管理制度宣贯培训。
现将有关事项通知如下：一、培训目的1. 提高全体员工对企业管理制度的认识，增强制度意识；2. 帮助员工熟悉和掌握公司各项规章制度，提高工作效率；3. 促进公司内部和谐稳定，营造良好的工作氛围。
二、培训对象公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、行政人员等。
三、培训时间【具体日期】上午9:00-11:30，下午14:00-16:30。
四、培训地点【具体地点】，如会议室或培训教室。
五、培训内容1. 公司基本情况介绍；2. 公司规章制度概述；3. 员工行为规范；4. 岗位职责与权限；5. 激励与考核制度；6. 员工福利待遇；7. 应急处理与突发事件应对；8. 其他相关管理制度。
六、培训形式1. 讲师授课；2. 视频教学；3. 案例分析；4. 互动问答。
七、培训要求1. 请各位员工务必按时参加培训，不得迟到、早退；2. 培训期间请保持手机静音，以免影响他人；3. 认真听讲，积极参与互动，做好笔记；4. 培训结束后，请完成培训考核，合格者将获得相应培训证书。
八、培训考核1. 培训结束后，将进行书面考核，考核合格者可获得培训证书；2. 考核不合格者，需重新参加培训，直至合格。
九、其他事项1. 本次培训不收取任何费用；2. 请各部门负责人做好本部门员工的培训报名工作；3. 如有特殊情况无法参加培训，请提前向人力资源部请假。
敬请各位员工予以重视，积极参与本次管理制度宣贯培训。
让我们共同努力，为公司的持续发展贡献力量。
特此通知。
【公司名称】【发布日期】联系人：【联系人姓名】联系电话：【联系电话】邮箱：【邮箱地址】。
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A10-1安全教育培训记录表
单位名称：玉湖集团公路建设有限公司玉湖高速公路一合同段五工区
培训地点
工区会议室
培训日期
2019.4.15
主讲人
赵学映
培训对象
工区全员
培训主题
体系文件宣贯教育
培训内容：
为维护玉湖集团公路建设有限公司玉湖高速公路一合同段五工区（以下简称“五工区”）职民工的生命和财产安全，保障工区生产、经营工作的顺利进行，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的方针，加强安全管理，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）、《云南省安全生产条例》（云南省人大常委会公告〔第66号〕）、《云南省安全生产党政同责暂行规定》（云厅字〔2014〕8号）、《云南省人民政府关于推进安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任制的意见》（云政发〔2008〕178号）、《云南省人民政府关于印发云南省落实各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任规定和云南省落实生产经营单位安全生产主体责任规定的通知》（云政发〔2008〕187号）等法律法规，按照“谁生产、谁负责，谁经营、谁负责，不安全，不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则，切实加强对安全生产工作的领导，严格执行各项规章制度，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制，进一步提升安全生产管理的制度化、标准化、规范化水平，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想，遏制重、特大事故，建设平安工地、构建和谐社会，全面促进五工区安全生产形势的持续稳定和经济效益的提高，根据国家安全法规和上级有关文件精神，结合五工区的安全工作实际情况，特制定该安全生产管理体系文件。
五工区将通过安全生产管理体系的有效实施和持续改进，确保该体系符合国家的相关的法律、法规和行业标准及相关要求，确保体系持续有效的运行，以达到安全生产的最终目标。
第六章体系文件的管理
注：附安全教育培训影像资料。填表人：
玉湖高速公路
A33
内容
体系文件宣贯
记录人
日期
2019.4.15
地点
工区会议室
备注
内容
体系文件宣贯
记录人
日期
2019.4.15
地点
工区会议室
备注
注：本图表用于A6-1《安全（）会议记录表》、A10-1《安全教育培训记录表》、A16填写影像资料所用。
本管理体系是以《交通行业建立安全管理新机制实施方案》的要求为基础，结合《云南省交通运输厅厅属单位安全管理体系文件编写纲要》（修订本）及云南省公路开发投资有限公司《关于对安全管理体系文件编制及修编工作相关要求的通知》（云路投质监〔2015〕737号）文件的相关要求建立。
五工区体系文件覆盖了五工区各科室及各个生产、经营环节，对安全管理方针作了明确的规定，体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径的管理理念，要求从事生产经营活动必须把安全放在首位，不能以牺牲人的生命、健康为代价换取发展和效益；必须把安全生产工作的重心放在预防上，强化隐患排查治理，打非治违，从源头上控制、预防和减少生产安全事故；运用行政、经济、法治、科技等多种手段，充分发挥社会、职工、舆论监督各个方面的作用，抓好安全生产工作，明确并建立五工区安全生产管理组织机构、规章制度、各科室和有关人员的安全工作职责，以及其他涉及安全体系相关内容，是五工区进行安全管理工作的纲领性文件。
本工区安全生产工作实行工区长负责制，五工区设置分管安全副工区长，党政工团齐抓共管，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络。
五工区安全生产管理实行统一管理，分级负责制。工区长为本工区安全生产第一责任人，对本工区的安全生产负主要领导责任；分管安全生产的副工区长对五工区安全生产负直接领导责任；五工区各科室负责人为辖区内的安全生产负第一责任，安全管理科及专职安全员为五工区安全生产领导小组负责。