一村一大创建小企业课程形成性考核册参考答案

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2019《创建小企业》形考册参考答案

2019《创建小企业》形考册参考答案

2019《创建小企业》形考册参考答案1.单项选择题答案:1.B2.C3.A4.C5.B2.多项选择题答案:1.ACE 2.ABCDE3.ACD4.ABCDE5.ACD6.ABCE7.ABD8.CDE9.CD 10.ABCE3.判断题答案:1.× 2.√ 3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.× 10.×4.简答题:与大型企业相比,小型企业的独特之处主要表现在以下几个方面:1)企业数量众多,分布面广;2)体制灵活,组织精干;3)管理水平相对较低;4)产出规模小,竞争力较弱;5)“家族”色彩浓。

5.论述题:要组建一支优秀的创业团队,需要考虑以下几个方面:1)成员具备高度责任感;2)成员具备成功的行业经验;3)成员具备合作的心态;4)要讲究独立和合作的平衡。

创业者必须要有一个清晰的目标,并且要找到志同道合的人来共同实现这个目标。

如果团队成员的目标不一致,那么企业的发展就会受到影响。

因此,创业者在选择合作伙伴时,要注意找到那些与自己目标一致、价值观相近的人。

只有这样,才能保证团队的凝聚力和战斗力,才能在市场竞争中立于不败之地。

在创业过程中,创业者需要兼顾独立和合作。

合作可以弥补企业自身的不足,使其在市场竞争中站稳脚跟。

因此,创业者需要从整体规划出发,找到具备所需技能和资源的合作伙伴,实现资源和技能的整合,共同发展。

选择合作伙伴前必须认真考察,因为合作伙伴将与企业共享未来几年的命脉。

创业者在用人方面需要扬长避短,找到可信可用的人才。

只要在充分识别的基础上恰当使用,就能最大限度地发挥团队成员的作用。

创业者需要找到志同道合、目标明确的人才,共同实现企业的发展目标。

只有这样,才能保证团队的凝聚力和战斗力,在市场竞争中立于不败之地。

找到一个合适的创业搭档就像找到一个合适的伴侣一样重要。

在共同创业的过程中,是否能够共同面对困难和挑战非常重要。

就像一个拳头,由五个手指组成,如果五个手指握紧在一起,可以打败一个人,但如果分散开来,每个手指单独去戳,甚至连皮肤都戳不破。

“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总

“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总

“一村一”《创建小企业》历年试题及答案汇总一、单项选择1. 我国界定小型企业的标准是采用( C )方法。

A.定量 B.定性 C.定量和定性相结合 D.以上三种都不是2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( C )。

A.寻找合伙人 B.资料整理 C.市场调研 D.数据分析3.小企业分析创业机会的第一步是( A )。

A.市场调研 B.组建管理团队 C.获取风险投资 D.资料分析4.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是( A )。

A.摘要 B.行业、公司及产品或服务 C.市场调研和分析 D.商业的经济性5.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( D )项不属于审查范围。

A.财务状况 B.市场状况 C.出售原因 D.员工年龄结构6.对一家预购的现存企业进行审查,其内容不包括( A )。

A.员工知识结构 B.市场状况 C.出售原因 D.财务状况7. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( B )。

A. 替代性 B.互补性 C. 交叉性 D.独立性8. 使小企业创业成功率提高的创业方式是( A )。

A. 特许经营 B.家族企业 C.购买现存企业 D.创建新企业9.通常,小企业成长期面临的最主要危机是( C )。

A.资金短缺 B.体制危机 C.财务危机 D.管理危机10. 经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是( A )。

A.争取更高的利润 B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感 D.按照个人意愿做事11.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( B )特征。

A.消逝性 B.偶然性 C.普遍性 D.灵活性12.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人一小企业一大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是( A )。

A.经济进化论 B.不完全市场理论C.规模经济理论 D.产业分工理论13. 以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为( C )。

2019《创建小企业》形考册参考答案

2019《创建小企业》形考册参考答案
五.论述题(25分)
如何组建创业团队?
答:搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作,它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态。那么,我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢?
1.既要讲独立,也要讲合作
创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横,创业者更需要从创业整体规划出发,明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的,再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人,大家的资源和技能实现整合,共同发展。团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人,可以帮助企业腾飞;同样,一个不合格的合伙人,给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言,选择合作伙伴,意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前,就必须认真地考察合作伙伴。
6 .知己知彼,百战不殆
绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,实在是“小儿科”,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
对创业者而言,可能在创业初期会面临各种各样的困难,会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力,冷静地分析可能的合作伙伴,谁更有利于企业的发展。
2.扬长避短,恰当使用创业者之所以多遭失败厄运,最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说,失败的创业者从创业一开始,就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云:才靡入用,大厦失巨楹。可见发现人才,使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。

小企业管理基础课程形成性考核册答案

小企业管理基础课程形成性考核册答案

小企业管理基础课程形成性考核册答案小企业管理基础课程形成性考核册答案著名管理学家彼得.德鲁克,曾提出企业目标惟一有效的定义就是创造顾客,他认为:只是强调利润会使经理人迷失方向,以至于危及企业的生存。

企业可能为了今天的利润而危害了企业的明天。

企业可能大量生产容易推销的产品而看轻了胆天有销路的产品。

企业在产品研究工作、职工培训等长期投资方面舍不得花钱。

特别是他们不情愿进行任何基建投资来扩大企业的固定资产基础。

这样一来,他们的设备就可能陈旧,以至于达到危险的程度。

中国有句古话叫:放长线钓大鱼。

这与彼得.德鲁克提出的“必要的最低利润,是维持企业继续生存和发展的保证”的理论不谋而合。

面对日趋变化的社会环境,企业目标不应是单纯地追求企业的发展,还要将社会责任、尊重人等都作为企业目标的组成部分。

在现代社会中,传统的企业利己主义受到社会的批判。

企业不仅是由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供货商、竞争者、政府等要素在内的开放系统。

我有一位同学,是从事包装制品行业的,现在他拥有一间发展前境不错的公司。

他创业初期凭着自己的智能和毅力找到了人生的第一桶金并开办了公司后,他就把公司的目标定为“顾客为先、薄利多销,童叟无欺、诚信为本”。

他的公司出产的产品利润少得吓人,开始的时候大家都以为他这样做生意非要亏本不可,但是经过两年的时间后,事实证明他的目标制定是非常正确的。

因为他的产品价格比同类产品实惠,质量比同类产品更过硬。

还有他在生意场上的诚信作风,令他获得很好的信誉。

虽然他每件产品都比别人少挣了三分之一,表面看来只是挣了一毛几分的利润,在做着近乎亏本的生意,但随着顾客的不断增多,他的公司两年所挣的钱并不比只追求强调利润的公司少,反而还多了一倍。

当其它公司醒悟后,大打价格战时,由于他的诚信和惯性消费令顾客更多的选择了他的产品。

而他又在产品的更新换代上大下功夫,把一些更适合顾客的产品推向了市场后,依然秉成着公司的一贯宗旨,并没有趁机谋取暴利。

一寸一名大学生创建小企业考试答案

一寸一名大学生创建小企业考试答案

创建小企业复习资料第一讲(第1--2章) 一、单项选择 1、C )通过的 A 、2000年B、年2 C)对中小企业标准进行了具体规定。

A、人数 3( C)A 4、企业成长的过程类似树木成长的过程,小企业是沿着这一过程发展,A C 、规模经济理论 D、产业分工理论 5( C ) A B、它对自然环境的依赖少C D、它对自然环境的变化反应快 6 B )。

B、舒马赫 C、约翰,穆勒 D、马科斯,韦伯 7、不完全市场指的是( B )A 、竞争市场B、垄断竞争市场 C D、寡头市场8 D )。

AC D、市场缝隙理论 9 C )方法A定量和定性相结合 D 以上三种都不是 10”这句话说明了创业机会的( B )特征。

A C D、灵活性 11( C )。

A 、寻找合伙人 B、资料整理 C 12A )。

A、争取更大的自由 C D 、按个人意愿做事 13( C )A D、风险和收益成正比 14 A )A 、风险15 D )。

D、工商行政管理部门 16 D )日内提出开业申请。

A 、3017( B A、购买一家现存企业 B、创建一家新企业 C、家族企业 D、加盟连锁店18( D )C、加盟一家连锁店 D、创建家电行业的新企业 19 A )A、员工知识结构 D、财务状况 20 B )D、企业管理者的水平 21、A公司是年净收益200 A ) A、1000 B、D、40022、以该公司未来的盈利水平为基础对欲出售的小企业价值评估称谓(C )。

A C 盈利能力评估法 D 现金流量折现技术 23( C )B、可以独立自主地行使经营管理权力 D、容易得到银行贷款 A )B、可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标 D、以上说法都不对 E 管理经营比较规范 25 D )B、专业式文化 C、自由放任式文化 D、家长式文化26,这一时期属于( B)C、孕育期D、青春期 27 A )A C 、 购买现存企业 D 、创建新企业 28 (B )A C 29. A )A、个人独资企业 D、集体企业 30 A )。

小企业管理形成性考核册答案

小企业管理形成性考核册答案

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第一次作业2020年7月28日一、作业参考答案说明: 以下参考答案仅为答题要点, 同学们在涉及这些知识点时, 应相应展开, 作业要求独立完成, 因此, 案例和作品题不能出现雷同的现象。

(一)第一题参考答案和大企业相比, 小企业的基本特点是: 企业数量众多, 分布面广; 体制灵活, 组织精干; 管理水平相对较低; 产出规模小, 竞争力较弱; ”家族”色彩浓。

小型企业由于其自身特点, 在扩大就业, 活跃城乡经济, 满足人们多样化和个性化需求, 进行科技创新, 优化产业结构, 改进人民生活和增加财政收入等方面, 有着独特的功能, 在国民经济发展中处于举足轻重的地位, 发挥着不可替代的促进作用。

案例1: 90 后小女孩一年创业掘金30 万提起剪纸, 不少人脑海中都会浮现出灯下银剪如飞的华发老太的形象。

但谁也难想到, 这种传承着中华文化精粹的古老民间艺术, 竟然会和一个年仅20 岁的女大学生联系在一起。

这个女学生创造的磁性剪纸, 不但屡获金奖, 还在其刚刚创业不到一年的时间里, 掘得了高达30 万元的人生第一桶金。

一、多姿多彩的磁性剪纸在杭州师范大学在创业园里, 1990 年出生的晋城女孩王子月, 热情地向记者介绍起她的磁性剪纸。

”磁性剪纸是个创意产业, 任何东西都能够用剪纸表现出来, 它提倡的是自己动手、自己创新, 并在动手中获得巨大的乐趣。

操作简单, 任何人都能够轻松学会。

而且成本低廉, 便于使用和收藏, 能够用作家居装饰、礼品资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。

赠送、广告促销……无论是作为节庆用品,旅游纪念品,还是艺术藏品等等,都有很大的市场前景。

”一段如同做广告一样的介绍之后, 思路清晰, 伶牙俐齿的王子月告诉记者磁性剪纸是她在晋城一中上学时就创造的专利产品, 它使用的是环保材料, 能够循环利用再生产。

只要有铁的地方都能直接吸上去, 灵巧便携。

创建小企业形成性考核作业1参考答案概要

创建小企业形成性考核作业1参考答案概要

创建小企业形成性考核作业1参考答案一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

最新国家开放大学电大《创建小企业(一村一)》期末题库及答案

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最新国家开放大学电大《创建小企业(一村一)》期末题库及答案最新国家开放大学电大《创建小企业(一村一)》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。

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《创建小企业(一村一)》题库及答案一一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。

每题2分,共20分)1.英国经济学家舒马赫认为,小型企业存在和发展的原因之一是( )。

A.它对自然环境的适应性较强 B.它对自然环境的依赖少C.它对自然环境的破坏少 D.它对自然环境的变化反应快2.下列选项中,不属于创业机会特征的是( )。

A.普遍性 B.相对性C.消逝性 D.偶然性3.下列关于风险的描述,不准确的是( )。

A.风险是客观的 B.风险是相对的、变化的C.风险是不可测量的 D.风险和收益成正比4.A公司是年净收益200万元的小公司。

张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为( )万元。

A.1000 B.40C.100 D.4005.构建管理团队的关键在于( )。

A.替代性 B.互补性C.交叉性 D.独立性6.股份有限公司的最高权力机构是( )。

A.董事会 B.股东大会C.总经理 D.董事长7.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。

A.管理因素分析 B.经营战略分析C.经济效益分析 D.技术分析。

《创建小企业(一村一)》2017-2018期末试题及答案

《创建小企业(一村一)》2017-2018期末试题及答案

《创建小企业(一村一)》2017-2018期末试题及答案
一、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。

每题2
分,共20分)
1.不完全市场是指( )。

A.完全竞争市场 B.寡头市场
C完全垄断市场 D.垄断竞争市场
2.小企业分析创业机会的第一步是( )。

A.市场调研 B.组建管理团队
C.获取风险投资 D.资料分析
3.以下选项中,不属于企业家创业压力来源的是( )。

A.工作负担重
B.承担的风险大
C.工作时间长
D.社会地位高
4.下列关于风险的描述,不准确的是( )。

A.风险是客观的 B.风险是相对的、变化的
C.风险是不可测量的 D.风险和收益成正比
5.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的( )日内提出开业申请。

A.30 B.20
C.7 D.15
6.A公司是年净收益200万元的小公司,张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为( )万元。

A.1000 B.40
C.100 D.400
7.对一家预购的现存企业进行审查,其内容不包括( )。

A.员工知识结构 B.市场状况
C.出售原因 D.财务状况
8.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。

A.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导。

一村一大《创建小企业》课程形成性考核册参考答案

一村一大《创建小企业》课程形成性考核册参考答案

《创建小企业》作业1参考答案一、答:今年来,中小器乐在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要作用,小企业得到各国政府的关注,已成为一个世界性的课题。

小企业的接顶标准:首先,从地域上看,不同的国家,由于其经济规模大小不同,对小型规模的接顶标准不同,一般来说,从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。

但一个国家的中型企业,在另一个国家就有可能被视为小型企业,其主要原因在于各国的国情不同。

其次,从行业上看,小型企业的时间规模在不同的行业,差异也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准,小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

因此,中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。

第三,从时间上的相对性看,中小企业或哦小型企业的概念,也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的,虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分,但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。

概念,从理论上讲,小型企业是劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产或交易数量规模较小的企业。

特点:(1)企业数量众多,分布面广;(2)体制灵活,组织精干;(3)管理水平相对较低;(4)产业规模小,竞争力较弱;(5)“家族”色彩浓。

作用:1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂;2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮;3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体;4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体;5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。

二、答:通过观察分析和调查研究结果表明,人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列几个方面:(1)最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感。

2023年教育部一村一名大学生计划小企业管理课程形成性考核册参考答案

2023年教育部一村一名大学生计划小企业管理课程形成性考核册参考答案

小公司管理基础作用1一.案例:维珍集团(Virgin Group)是英国多家使用维珍作为品牌名称的公司所组成的集团,由著名的英国商人理查德·布兰森爵士创办。

从1970年到现在,维珍集团成为了英国最大的私人公司,旗下拥有200多家大小公司,涉及航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至condoms,俨然半个国民生产部门。

二、案例分析:1.利基市场营销就是指,公司通过调查研究,在发现适合资源条件的市场利基,进而该细分市场上开展营销活动,以树立竞争优势并获取经济利益。

国内有的学者也把立即市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。

维珍集团不想捡别人剩下的东西吃,只能找到“利基市场”,只能创新。

维珍正是通过不断的进入和不断的发明属于自己的市场,才得以保持连续的增长。

维珍集团运用利基市场营销特点:①就有明确的或潜在的市场需要;②该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略。

③需求必须足够大,以保证小公司从中营销可以获利。

④小公司所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应,保证小公司可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。

因而将所有产品和服务的目的客户群都锁定在了“不循规蹈矩的、反叛的年轻人”身上。

如维珍移动采用横向、纵向市场并重的策略。

2.战略规划协会的一项研究发现:中小市场的投资回报达成了27%,超过大市场投资回报16个百分点。

导致这个结果的重要因素就是服务于中小市场的公司往往和顾客的沟通更多,更加了解顾客的想法和需要。

第一、挖掘空白市场,做“品牌领先者”;第二、塑造品牌形象——自由自在的生活方式、叛逆、开放、崇尚自由以及极度珍贵的浪漫。

第三、鲜明而独特的品牌个性和文化为其品牌延伸提供了基础,支持其跨行业的延伸。

第四、成功的真谛——广告、公关当然也要创新,但公司自身的创新市场需求才是主线。

维珍一直都是围绕着“服务于不循规蹈矩的、反叛的年轻人”的定位理念,由此在不同的领域所向披靡。

小公司管理基础作用21.我拜访的小公司主是围场县泓盛采砂有限公司。

形成性考核册--创建小企业形成性考核作业参考答案

形成性考核册--创建小企业形成性考核作业参考答案

创建小企业形成性考核作业参考答案创建小企业形成性考核作业1参考答案一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3.评论文章字数在2000字左右。

有关文章:“入世”后小企业的发展之路一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。

加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。

主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。

同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。

第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。

据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。

这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。

同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。

创建小企业基础形考作业参考答案

创建小企业基础形考作业参考答案

创建小企业形考作业参考答案形考一单项选择题BCACB多项选择题1、ACE2、ABCDE3、ACD4、ABCDE5、ACD6、ABCE7、ABD8、CDE9、CD 10、ABCE判断题×√×√√××√××简答题和大中型企业相比,小企业有哪些独特之处?教材P.2-3共三大点。

论述题如何组建创业团队(P.36,共五点)形考二单项选择题CBDDA多项选择题1、ABCDE2、ABCDE3、ABCD4、CD5、ABDE6、ACD7、ACE8、ABDE9、ABCE 10、ABD判断题××√××××√√×简答题为什么创业计划编写一定要由创业者亲自参与?教材P.62最后一个自然段(含P.63前面几行)论述题试述如何选择适宜的特许经营项目(P.79,共四点)形考三单项选择题BACBC多项选择题1、ABCDE2、ABCDE3、ACD4、ABC5、ABCDE6、ABC7、ABCDE8、ABCD9、ABCDE 10、ABCDE判断题√√××××√√×√简答题请简要回答小企业诚信缺失的原因?教材P.138-139,共六点。

论述题小企业如何选择适合自己退出策略?1.进入时就考虑到退出企业在经营中对每一项投资不仅要计划其如何进入和发展,也应计划好将来如何从该领域中退出。

很多企业在投资时往往只考虑日后经营,却很少想过如何适时退出。

美国风险投资家威廉·J·林克从为:“退出战略是一个企业创业时需要考虑的最重要问题之一,因为它能够让你心中清楚自己的创业途有一个怎样的终点和底线。

另外、它还能使你和你的团队以及投资者沟通的时候,能够清晰地解释你的目标和期望。

”2.确定退出的业务领域和范围实施主动退出战略企业需要对资源进行重新配置,通过对环境、资源、核心能力及SWOT(优势、劣势、机会、风险)分析,对业务进行重新组合。

一村一名大学生职业技能实训平台形成性考核小企业管理基础 2

一村一名大学生职业技能实训平台形成性考核小企业管理基础 2

职业技能实训平台形成性考核(小企业管理基础)答案一、单选题:1、如果一个劳动者在同一单位连续工作满__十__年以上,当事人双方延续劳动合同的,若劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,则应当订立无固定期限的劳动合同。

2、专利侵权纠纷的诉讼时效为_2_年。

自专利权人或者利害关系人得知或者应当得知侵权行为之日起计算。

3、对债务人隐匿、私分、无偿转让财产,非正常压价出售财产,对原来未提供财产担保的债务提供财产担保,对未到期的债务提前清偿,放弃自己债权的,债权人可以行使否认权,但被否认的行为必须发生在人民法院受理破产案件前_6_个月至破产宣告之日的期间内。

4、_公司_是企业法人。

5、在直线职能制组织结构中,职能科室的性质是_参谋机构_。

6、劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。

其中企业代表由企业法定代表人指定,人数不得超过调解委员会成员总数的_三分之一_。

7、从试用期的时间规定上看,试用期可以由双方约定,但最长不得超过_6_。

8、我国企业的经理人都是一些“本土化”人才,而非“空降兵”的症结是缺乏职业经理人的_评估制度_。

9、假冒他人专利的,除依法承担民事责任外,由管理专利工作的部门责令其改正并予公告,没收违法所得,可以并处违法所得三倍以下的罚款,没有违法所得的,可以处_5_万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

10、任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的可视性标志,包括下列各项,但_音乐和气味_除外,均可以作为商标申请注册。

11、人民法院审理对判决不服的上诉案件,应当在二审立案之日起__3_个月内审结。

有特殊情况需要延长的,由本院院长批准。

12、劳动争议仲裁一般应在组成仲裁庭之日起_60_日内结案。

13、防止“59岁现象”的最有效途径是_完善激励与约束机制_。

14、_董事会_是公司的决策机构。

15、在经营过程中,代理成本最高的组织是_股份有限公司_。

16、一般适用于产品多样化和多种经营的企业以及市场环境复杂多变的大型企业的组织形式是_事业部制组织_。

《创建小企业(一村一)》2019-2020期末试题及答案

《创建小企业(一村一)》2019-2020期末试题及答案

创建小企业(一村一)2019-2020期末试题及答案一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序号填入括号中。

每题2分,共20分)1.我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按( )对中小企业标准进行了具体规定。

A.人数 B.资产C.行业 D.利润2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是( )。

A.寻找合伙人 B.资料整理C.市场调研 D.数据分析3.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是( )。

A.制定一份完美的财务计划 B.制定一份完美的商业计划C.制定一份完美的管理计划 D.制定一份完美的战略计划4.纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为( )。

A.税收 B.避税C.节税 D.逃税5.小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( )的形式创业。

A.购买一家现存企业 B.创建一家新企业C.继承家族企业 D.加盟连锁店6.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。

A.财务状况、市场状况以及出售原因 B.效益状况、市场状况以及出售原因C.企业形象以及出售原因 D.财务状况、产品销售渠道以及出售原因7.最早产生的、也是最简单的组织形式是( )。

A.个人独资公司 B.合伙企业C.有限责任公司 D.股份有限公司8.企业伦理与企业法规的关系体现在( )。

A.法律、道德体现了强制性和外在性 B.道德比法律有更广泛的渗透性C.法律对不道德行为予以追究 D.道德可以作为维护法律的威慑力量9.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。

双方陷入的危机属于。

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《创建小企业》作业1参考答案一、答:今年来,中小器乐在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要作用,小企业得到各国政府的关注,已成为一个世界性的课题。

小企业的接顶标准:首先,从地域上看,不同的国家,由于其经济规模大小不同,对小型规模的接顶标准不同,一般来说,从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。

但一个国家的中型企业,在另一个国家就有可能被视为小型企业,其主要原因在于各国的国情不同。

其次,从行业上看,小型企业的时间规模在不同的行业,差异也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准,小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

因此,中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。

第三,从时间上的相对性看,中小企业或哦小型企业的概念,也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的,虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分,但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。

概念,从理论上讲,小型企业是劳动力,劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产或交易数量规模较小的企业。

特点:(1)企业数量众多,分布面广;(2)体制灵活,组织精干;(3)管理水平相对较低;(4)产业规模小,竞争力较弱;(5)“家族”色彩浓。

作用:1、中小企业特别是民营中小企业上市场力量演发的催化剂;2、中小企业特别是民营小企业是培养企业家特别是创业型企业家的摇篮;3、中小企业特别是民营小企业是创造性破化的主体;4、中小企业特别是民营小企业是融资制度创新的载体;5、中小企业特别是民营小企业是民族经济的晴雨表。

二、答:通过观察分析和调查研究结果表明,人们创办小企业的动机或者说创办小企业的优越性主要表现在下列几个方面:(1)最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感。

一些掌握一定专业技能或是者管理经验的专业人才,为了最大限度地发挥个人的潜能和特长,获取个人在事业上的成功,自创企业,谋求发展;(2)争取更高的利润,改善生活状况。

赚取更多的金钱以改善生活状况,是人们创立小企业的最主要和最直接的动机;(3)拥有自己的企业,可以独立自主,按照自己的意愿行动。

有些人由于性格使然,他们不甘心屈居他人之下,主张自我支配生活;(4)争取较大的自由度和灵活的工作时间。

自创企业可以自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间,可以无拘无束的享受生活,这也是引发人们创办小企业的主要动机之一。

风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性。

(1)风险是客观存在的,无法回避和消除的;(2)风险是相对的、变化的;(3)风险是可测量的;(4)风险伴随着收益。

综上所述,企业的创业风险是指企业对外部环境因物估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效地控制而造成技术创新活动失败的可能性。

创业风险的来源:1、技术风险。

(1)技术上成功的不确定性;(2)技术前景的不确定性;(3)产品生产和售后服务的不确定性;(4)技术效果的不确定性;(5)技术寿命的不确定性。

2、市场风险。

(1)难以确定的市场接受能力;(2)难以确定的市场的接受时间;(3)难以预测创新的扩散程度;(4)难以确定竞争力。

3、管理风险。

(1)意识风险;(2)决策风险;(3)组织风险。

4、资金风险,是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性。

5、其他风险。

除上述风险以外,企业外部环境的社会、政治、法律、政策等条家得便化,也给创业的小企业带来了风险。

创业者应该具备什么样的素质,一般来讲,小企业的创业者应该不断进取,勇于创新,既懂技术,又懂经营,充满自信,不畏失败,同时,还要保持身体健康等。

《创建小企业》作业2参考答案一、1、到市工商局(或当地区、县工商局)企业登记咨询,领取注册登记相关表格、资料;2、办理名称预先核准,取得《名称预先核准通知书》;3、以核准的名称到银行开设临时帐户、股东将入股资金划入临时帐户;4、到有资格的会计事务所办理验资证明;5、将备齐的注册登记资料交工商登记窗口受理、初审;6、按约定时间到工商局领取营业执照,缴纳注册登记费;7、在报纸上发布公告。

二、1、开户需带资料:营业执照、税务登记证、组织机构代码证、基本帐户卡、法人身份证(或法人授权书)、公章、印签章(财务章及法人章)2、填写开户申请书;3、在两张印签卡上盖章;4、银行批准;5、缴费。

三、开业登记:领悟营业执照后开办;变更登记:(改变企业名称、亲属关系、地址、经营方式或经营范围等。

)重新登记:(改变经济性质、发生转业、改组、分设、合并、联营、承包)注册登记。

《创建小企业》作业3参考答案二、Ⅰ封面:名称:********(自己取)企业地址:*******联系人和电话:**** *******Ⅱ摘要:1)创建一流的文具精品店,改企业为合伙企业2)位于社区中心,因此,临两所近万名学生的大型中学。

3)三年内成为该区专营文具精品的龙头商店;在消费者心目中形成较高的品牌知名度与美誉度4)企业人员中,一位具有多年大型零售百货经营管理经验,另一位一直从事文具的批发采购,熟悉该类商品的进货环节和进货渠道及成本市场价格变化。

5)商品定位为中档,物美价廉,实行“底薪+提成”的薪酬制度,重视宣传的开展,从实际出发搞出创意,有成效促销活动,诚实经商,树立自身品牌,赢取顾客信赖,确保企业长远发展。

7)投入25万元作为初始投资成本;计划从第二年开始盈利。

Ⅳ1.1)自动型文具精品专卖店可以为每一位消费者提供最时尚、最新颖、最实用、最有质量保证的文具精品,填补该地区的文具经销空白。

2)合伙制企业3)主营学生专用的各类文具用品和送礼精品、办公用品、贺卡、学生饰物、各式书写笔,兼营礼品包装、贺卡设计等。

可以随心所欲选购商品,对附近的商品企业和事业单位批量采购、免费送货上门,可以为顾客提供脸颊的包装等。

4)投入25万元作为初始投资成本;第二年开始盈利,第二年毛利10万元;第三年50万元;第四年75万元;第五年100万元。

2.1)本店所处地区的在校生有11万人,企事业单位共43家。

2)本店所处地区经济得到前所未有的发展,而且有两所小学,1所中学,1所职业中学及已经落成的示范中学,还有企业单位共43家。

目前该区学生文具用品经营一片空白。

3)商品为中档定位,物美价廉,有具有多年大型零售百货经营管理经验的人员以及从事文具批发采购,熟悉该类商品进货环节和进货渠道的人员。

4)预计今后3年每年的销售收入为:60万,65万,95万;销售成本为:30万,40万;毛利为25万,35万,55万。

5)今后随着“英才师范中学”的落成,学生数量增加,将加大目标市场顾客的数量,随着业务的日渐成熟以及一些新业务的开展,我们将扩展制定计划,扩大市场。

3.1)从第二年开始盈利。

销售收入:60万,65万,95万;销售成本:25万,30万,40万;毛利: 25万,35万,55万。

2)税前利润为105万元,税金为53万元,净利润为52万元,根据对市场周期性的预测,盈利持续时间为6年。

3)时间固定成本变动成本半固定成本第一年20万 5万10万第二年15万 6万6万第三年22万 10万 8万4)1月,2月,10月,11月5)3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,12月4.1)扩大学生的消费范围,稳定、巩固企事业单位的消费范围。

2)定价:对一些常用的文具用品为全年定价基本没有幅度,对一些受季节影响的文具用品采用一些促销手段。

3)建立销售队伍,对销售代表事项10%的折扣。

4)保持环境清洁卫生,注重商品陈列的整体美观效果,为顾客提供满意的环境,将顾客放在首位,做好售前、售中、售后各个环节的跟进,为顾客做好购物服务。

5)建立固定顾客群,推行会员服务,诚信经商,树立自身品牌形象。

6)设立连锁店,派有经验的业务员去经营。

5.1)派人到附近的人流聚集地派发附有公司简介的促销宣传单,务求扩大公司知名度。

2)很难及时地更新一些产品,使产品达到市场的最新颖,最科学的标准,因为该地区竞争对象较少。

3)经常派业务员到经济比较发达、活跃地区进行市场调研与参观,改进产品的用途,体高产品质量。

4)劳动成本占30%,原材料占55%,咨询及其他占15%。

5)为顾客定做的心意卡、设立专利。

6.1)营业高峰期为每年的3,4,5,6,7,8,9月份。

2)为培英社区的黄金地段。

3)改善业务员的休息条件,以及企业的收款条件。

4)创建自己独特的品牌,从外观到包装都要有新意及难以模仿的技术。

5)随着市场的日渐看好,可能会出现更多的商家,也可能出现一些仿制或伪劣品,所以,必须有更严密的防伪理念。

7.1)业务员:王明,张林,徐燕设计员:张林2)王永:全面负责。

王明:对业务员有二十年的管理经验。

3)实行“底薪+提成”4)业务员为聘任制,聘期五年。

年终根据业务完成情况发奖金为5000-15000元。

5)法定代表人:王永6)聘请有名望的专业顾问,使企业的知名度提高8.1)第一年第二年第三年预计销售收入60万65万95万成本35万30万40万预计税金10万13万30万2)第一年第二年第三年预计毛利25万35万 55万净利润15万22万 25万3)每年的第二三季度为现金流入,流出的高峰期,第一、四季度,为现金的平稳流动期,所以,应适度平衡现金的流动时间。

4)业务员王明有多年的文具批发采购经验,能够灵活地控制成本。

企业的盈亏平衡在第二季度开始展现。

9.关键风险为一些新式文具能不能为消费者接受和认可,假如一批新式文具不为人们所接受,将采用何种方式缓解这一矛盾。

10.企业组成:按消费人群所需购买文具。

开始营业:收回第一批成本费。

Ⅴ企业每个月大致进货日期每个月大致结帐日期。

3个网站是:国家工商局网站,山西省工商局网站,运城市工商局网站法律网站是:国家工商局网站,省工商局网站。

企业设立的条件:独资企业法1.投资人为一自然人;2.有合法的企业名称;3.有投资人申报的出资;4.有固定的生产经营场所和必要经营条件;5.有必要的从业人员。

合伙企业法(1)有两个以合伙人,并且都是依法承担无限责任制;(2)有书面合伙协议;(3)有各合伙人实际缴付的出资;(4)有合伙企业的名称;(5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件。

企业解散和清算的条件独资企业法1、有下列情形之一,个人独资企业应当解散:(1)投资人决定解散;(2)投资人死亡或者被宣告死亡,无继承人或者继承人决定放弃继承;(3)被依法吊销营业执照;(4)法律、行政法规定的其他情形。

2、个人独资企业解散,由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院制定清算人进行清算。

投资人自行清算的,应当在清算前十五日内,书面通知债权人,无法通知的应当在工改之日起六十日内,相投诉人申报其债权。

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