工作计划,检查
检查工作计划模板七篇
检查工作方案模板七篇检查工作方案篇1根据省行20某某年工作要点及本部门20某某年工作安排，特制定本方案：一、工作目标通过有重点的现场抽查与日常的非现场检查，及时发现本条线及部门业务管理、业务操作中存在的问题，并通过跟踪、督办检查对象的整改情况，确保所有问题得到全面、彻底的整改，同时，通过有针对性的现场辅导、人员培训、业务咨询等方式，大力提升人员的业务素质和合规意识，为本条线各项业务平安、合规、高效运营提供有力的保障。
二、检查方式对本条线及本部门检查的方式主要包括现场抽查和非现场检查。
对辖内机构采取有重点的现场抽查与非现场检查相结合方式，运营部本部采取以各团队自查为主、内控合规团队现场抽查与非现场检查相结合的方式。
各管辖行对辖内清算业务的检查参照本方案执行。
三、检查要求1、运营部现场抽查必须覆盖到县支行，机构覆盖面要到达40%/年；管辖行现场抽查的机构覆盖面要到达100%/年。
2、非现场检查应严格按照规定的检查频率进行，确保业务覆盖面到达100%，不得有遗漏。
3、非现场检查必须明确具体的责任人、监控内容及要求。
现场抽查要有针对性，检查后要形成检查报告并跟踪被检查单位的整改情况。
四、检查内容〔一〕非现场检查1、每日检查。
〔1〕8331调账专户、8428C、9051、9053、8534账户核销情况。
〔2〕核心系统、大小额支付系统未发送报文、未处理报文。
〔3〕9065核销及9061B户转A户情况。
〔4〕7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178账户全辖汇总是否平衡。
〔5〕5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444账户全辖汇总是否平衡。
〔6〕总分行间9061、7091、8063及9176〔人民币〕等账户销账核销情况。
2、每月检查。
检查工作的工作计划范文5篇
检查工作的工作计划范文5篇一个清晰的工作计划有助于我们更好地掌握工作的节奏和进度，想要在工作中表现出色，就需要有一份详细的工作计划，本店铺今天就为您带来了检查工作的工作计划范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
检查工作的工作计划范文篇1一、指导思想以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。
三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保厂区正常的安全生产秩序。
四、主要工作1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平（1）认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
坚决贯彻落实谁主管、谁负责、谁签字谁负责的原则。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和厂区整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
（1）坚持对新进厂区员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审工作。
（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
检查工作计划范文(精选7篇)
检查工作计划范文（精选7篇）检查工作计划篇1近期全国连续发生特重大火灾，造成了人员伤亡，给人民群众生命财产造成重大损失，同时也给酒店的安全生产工作敲响了警钟。
集团针对事故下发的火灾通报文件，酒店总经理极为重视，要求各部门经理认真贯彻，在利用班前班后组织部门员工学习，认真吸取其中的教训。
因此为了切实做好酒店消防安全方面的工作，贯彻“安全第一”的指导思想，遵循“预防为主，防消结合”的消防工作方针，及进一步提高员工对消防安全防范重要性和逃生技能的认识和熟悉。
结合酒店实际情况我部认真部署了消防安全检查工作计划，计划如下：一11月23日由保安部在员工安全宣传栏更换安全知识内容，有疏散的技能和用火用电的注意事项;二11月24日9:00由保安部牵头，工程部和消防设备维保公司配合，对酒店进行消防设施设备和安全隐患的检查，发现隐患当即整改。
(目前存在消防设备和监控设备的问题，也请维修保养公司在11月23日做出维修完成计划，并报保安部和工程部)检查消防设施设备内容有：(1)消火栓泵喷淋泵的启动/停止;(2)室内消火栓远程启动喷淋泵(联动);(3)室内外消火栓的水压测试;(4)消防主机手动东西侧客用员工电梯归底;(5)消防主机手动东西区1-5层防火门启动/停止;(6)末端放水测试水流指示信号阀稳压泵自动补水;(7)消防主机手动切换各区的非消防电源;(8)东侧西侧主楼手动报警器报警;(9)消防主机手动各层声光报警器启动/停止;(10)消防主机手动各层事故广播启动/停止;(11)手动报警器报警联动。
三11月24日9:00抽查员工对消防设备的使用和逃生技能的了解;(每个部门抽查员工不少于2人)(1)灭火器灭火毯手动报警器的使用;(2)报警的方法;(3)逃生的方法和技能。
四11月23日至11月25日为各部门安全生产自查自检时间，并将检查出来的安全隐患11月26日16:00之前汇总报我部;五11月30日将检查工作的情况进行汇总整理报行政办。
工作计划的检查
工作计划的检查工作计划的检查是确保工作计划的实施符合预期和目标的关键过程。
在工作计划的实施过程中，及时的检查和评估可以帮助我们发现问题、解决问题，以便能够按时完成工作任务。
下面我将从计划制定、执行过程、反馈与调整三个方面来详细说明工作计划的检查。
首先，在制定工作计划之前，我们需要明确项目的目标和预期成果，然后将这些目标细化为具体的任务和行动步骤。
在制定过程中，我们需要确定每个任务的具体时间安排、责任人和关键路径等。
当制定完工作计划后，我们需要进行评估，包括以下几个方面：1. 目标的可行性和合理性：检查工作计划的目标是否合理，即是否能够在给定的时间和资源下完成。
同时，目标是否明确、具体，是否符合项目的战略和目标。
2. 任务的合理性和逻辑性：检查工作计划中每个任务的合理性和逻辑性，即任务之间的关联性和先后顺序是否合理。
同时，任务的细化程度是否恰当，是否分解到了具体的行动步骤。
3. 时间安排的可行性：检查工作计划中每个任务的时间安排是否合理，是否考虑到了资源的可用性、任务的紧急程度和依赖关系等因素。
同时，检查总体的时间安排是否符合项目的时间要求。
其次，在工作计划的执行过程中，我们需要持续进行检查和跟踪，以确保工作计划按照预期顺利进行。
在执行过程中，我们需要进行以下几个方面的检查：1. 任务进度的跟踪：及时了解每个任务的进展情况，确保任务按时完成。
可以使用日报、周报等形式进行任务进度的跟踪和记录，及时发现问题并采取措施解决。
2. 资源的调配和利用：确保所需的资源能够按时到位，并合理利用。
在执行过程中，我们需要检查资源的调配情况，对资源的使用情况进行评估，确保资源的充分利用和合理分配。
3. 风险的评估和应对：及时评估工作中可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。
在执行过程中，需要进行风险的监测和评估，及时采取措施防范和应对风险。
最后，在工作计划执行完成后，我们需要进行反馈与调整，以总结工作计划的执行情况，并对下一阶段的工作进行调整和改进。
安全检查及工作计划
一、背景随着社会经济的快速发展，企业安全生产形势日益严峻。
为保障企业员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，提高企业安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本安全检查及工作计划。
二、工作目标1. 深入开展安全生产大检查，全面排查治理安全隐患，确保企业安全生产形势稳定。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，降低安全事故发生率。
3. 完善安全管理制度，落实安全责任，确保安全生产责任制落到实处。
4. 建立健全安全检查长效机制，提高安全检查工作效率。
三、工作内容1. 安全检查（1）成立安全检查小组，明确检查范围、内容、方法和时间。
（2）定期开展全面安全检查，重点检查以下方面：设备设施运行状况；安全生产管理制度落实情况；员工安全教育培训；防火、防爆、防泄漏等措施落实情况；电气、机械、化工等高危行业安全管理；交通安全、消防安全、环保等方面。
（3）对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，确保整改到位。
2. 安全教育培训（1）制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、形式、时间和人员。
（2）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）加强特殊工种和重点岗位人员的安全培训，确保其具备相应的安全知识和技能。
3. 安全管理制度建设（1）修订完善安全生产管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
（2）加强安全管理制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
（3）建立健全安全生产奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。
4. 安全检查长效机制（1）建立安全检查档案，记录检查过程、发现的问题和整改情况。
（2）定期分析安全检查数据，总结经验教训，不断完善安全检查工作。
（3）加强与其他部门的沟通协作，形成安全检查合力。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产工作，认真落实本计划，确保工作取得实效。
2. 安全检查小组要严格按照计划开展检查工作，确保检查全面、深入、细致。
3. 对检查中发现的安全隐患，要立即整改，确保整改到位。
有关检查工作计划4篇
有关检查工作计划4篇检查工作计划篇1今年我院在民政局、卫生局的正确领导下，认真贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《山西省民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，进一步探索与强化医护人员的技能、礼仪培训，全力推进医疗机构全面进入新阶段。
现将工作计划汇报如下：一、加强作风建设，强化自身素质。
要求全体人员热爱医疗事业，关心医院发展，以集体利益为重，胸怀开阔，不谋私利，能干事，干好事，要无私奉献，刻苦耐劳；在工作作风上要敢于负责，勇于承担责任，在个人情操上，要严于律已，善于学习，不断强化自身素质。
二、以德为首我们始终高度重视医院思想政治工作，将其摆在医院工作的重要位置。
我们坚持以德为首的原则，取得了良好效果，具体做法：一是建立了每月有效的政治学习制度。
二是建立良好的医患关系。
组织学习如何与患者沟通及换位思考等多种沟通方式，把紧张的医患关系消灭在萌芽中。
三，扎实开展培训工作组织医护人员培训，通过理论与实际操作的培训提升医护人员的专业技术水平。
四、医疗队伍建设不断更新医护人员的新观念。
注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。
新的一年医院计划购买《新生儿复苏课程》、《教妈妈喂养》、《给宝宝看病》等多种新版书籍，配备新的医院管理系统。
将理论结合到实际工作中，更新观念，丰富知识，提高能力、科学发展，以全新的医疗素质迎接新的挑战。
五、扎实做好其他专项工作1、精神文明建设和社会治安综合治理工作做到有计划、有落实、有创新。
努力营造温馨的.医疗环境，无事故发生。
2、积极响应上级号召，热心于社会公益活动。
我们将以必胜的信心迎难而上，战胜困难，阔步前进；以更加昂扬的工作姿态，饱满的工作热情，投入到新的工作之中；以踏实的作风，求实的态度做好各项工作，努力开创医院崭新局面，再创新的辉煌。
检查年度工作计划
一、前言为确保年度工作计划的顺利实施，提高工作效率，确保各项工作目标的达成，我单位于近期对年度工作计划进行了全面检查。
现将检查情况汇报如下：二、检查内容1.年度工作计划执行情况（1）各科室、各部门对年度工作计划的制定是否明确、具体，是否具有可操作性。
（2）年度工作计划中的各项任务是否按期完成，是否存在拖延现象。
（3）年度工作计划中的重点任务是否得到重点关注和推进。
2.年度工作计划调整情况（1）在执行过程中，是否根据实际情况对年度工作计划进行了调整。
（2）调整后的年度工作计划是否更加合理、可行。
3.年度工作计划执行过程中存在的问题及原因分析（1）部分科室、部门对年度工作计划的重要性认识不足，执行力度不够。
（2）部分工作任务分工不明确，导致责任落实不到位。
（3）部分工作任务缺乏有效的监督和考核机制，导致执行效果不佳。
三、检查结果1.年度工作计划执行情况较好，大部分任务按期完成，但仍有部分任务存在拖延现象。
2.在执行过程中，部分科室、部门根据实际情况对年度工作计划进行了调整，调整后的计划更加合理、可行。
3.年度工作计划执行过程中存在的问题主要集中在以下几个方面：（1）部分科室、部门对年度工作计划的重要性认识不足，执行力度不够。
（2）部分工作任务分工不明确，导致责任落实不到位。
（3）部分工作任务缺乏有效的监督和考核机制，导致执行效果不佳。
四、整改措施1.加强宣传教育，提高全体员工对年度工作计划重要性的认识，增强执行力。
2.明确工作任务分工，确保责任落实到位。
3.建立健全监督考核机制，对工作任务执行情况进行跟踪检查，确保各项工作目标的达成。
4.针对年度工作计划执行过程中存在的问题，及时调整工作策略，确保年度工作计划顺利实施。
五、总结本次年度工作计划检查，对我单位各项工作开展起到了积极的推动作用。
在今后的工作中，我们将继续加强年度工作计划的执行力度，确保各项工作目标的达成，为我国经济社会发展做出更大的贡献。
检查工作计划3篇
检查工作计划第一篇：检查工作计划的重要性工作计划是一项非常重要的管理工具，用来规划和安排团队的任务和目标，以便达到预期效果。
检查工作计划是评估和确保计划达成目标的必要步骤。
下面我们来详细了解一下检查工作计划的重要性。
首先，检查工作计划有助于确保目标实现。
每个工作计划都是基于一组团队目标和任务制定的。
然而，这些目标和任务可能会因各种原因而发生变化，或者团队成员可能会受到各种因素的干扰，因此需要检查工作计划以确保目标得到实现。
定期检查工作计划可以帮助团队识别潜在问题，及时修正，并采取措施来达到目标。
其次，检查工作计划有助于节约时间和成本。
如果工作计划没有被认真检查，可能会导致错误的决策和浪费时间资源。
通过定期检查工作计划，团队可以更好地评估其进展，并采取适当的措施来避免浪费时间和成本。
这样既节省了时间和成本，又有利于团队的发展。
第三，检查工作计划有助于提高效率和生产力。
检查工作计划可以帮助团队更好地组织任务和分配资源，以最大限度地提高效率和生产力。
通过检查工作计划并及时修正问题，团队可以更好地管理任务，从而提高效率和生产力，并实现更多的工作价值。
综上所述，检查工作计划是一项非常重要的管理工具，可以确保目标实现、节约时间和成本，提高效率和生产力。
因此，团队经理和负责人应该定期检查工作计划，并采取适当的行动来确保工作计划得以顺利实现。
第二篇：检查工作计划的方法检查工作计划是评估和确保计划达成目标的必要步骤。
下面我们来了解一些检查工作计划的方法：1.目标检查：查看计划中的目标是否与团队的实际情况相符合。
如果不相符，或者团队无法按照计划实现目标，则需要重新评估目标并采取适当的行动。
2.资源检查：检查计划所需的资源是否全部准备就绪，并确定是否需要更多的资源。
如果缺少某些资源，则需要重新规划计划，以确保资源充足。
3.任务检查：检查计划中的任务是否被分配给了正确的团队成员，并且是否有足够的时间来完成任务。
如果任务分配有误或时间不足，则需要重新分配任务或者增加时间。
工作计划执行检查
质量评估
质量改进
根据质量评估结果，对不符合质量标 准的工作进行改进，以提高工作质量 。
对已完成的工作进行质量评估，包括 自我评估和第三方评估。
风险与问题检查
风险识别
识别工作计划执行过程中可能出现的风险和问题，如资源不足、 技术难题等。
问题分析
对已出现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因和影响范围。
工作计划的重要性
01
02
03
提高工作效率
明确的工作计划能避免无 效工作和重复劳动，提高 工作效率。
目标导向
帮助团队和个人聚焦于目 标，避免偏离方向。
资源合理分配
工作计划有助于合理分配 人力、物力和时间资源。
工作计划的制定与实施
制定
根据项目需求和目标，制 定详细的工作计划。
实施
按照计划逐步完成各项任 务，确保工作进度和质量 。
快速、准确、高效
详细描述
快速、准确、高效
感谢您的观看
THANKS
总结目的
评估工作计划执行效果，发现存在的 问题和不足，为后续工作提供改进和 优化的依据。
总结方法与步骤
总结方法
采用表格、图表、文字等多种形式，对工作计划执行情况进行可视化展示。
总结步骤
收集数据、整理信息、分析问题、编写报告等。
反馈机制与改进建议
反馈机制
建立有效的反馈渠道，及时收集各方意见和建议，促进信息 交流和沟通。
调整策略与措施
策略
调整工作计划需要采取合适的策略，包括整体调整、部分调整、紧急调整等。 根据实际情况选择合适的策略，确保调整后的工作计划能够更好地适应变化。
措施
调整工作计划的具体措施包括重新分配资源、调整任务优先级、增加人员或外 包等。根据实际情况采取相应的措施，确保调整后的工作计划能够顺利实施。
检查工作计划10篇
检查工作计划10篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年检查工作计划
2024年检查工作计划介绍本文档旨在制定2024年的检查工作计划。
通过制定详细的计划，可以帮助组织或企业在新的一年中进行高效、有条不紊的检查工作，确保项目的顺利进行并达到预期目标。
目标•确保2024年的检查工作按时启动并完成；•提高检查工作的质量和效率；•保证项目的安全性和顺利进行。
工作计划第一季度（1月-3月）1.项目评估–审查过去一年的检查工作，总结经验教训；–与相关部门沟通，收集意见和建议。
2.制定检查计划–根据项目评估和业务需求，制定2019年的检查计划；–确定每个检查任务的优先级和时间表；–分配资源和人员，确保计划的可行性。
3.确定指标和标准–研究和制定适用的检查指标和标准；–确保检查工作的准确性和一致性。
4.培训和准备–为相关人员提供必要的培训，以提高他们的专业知识和技能；–收集必要的工具和设备，以便顺利执行检查任务。
第二季度（4月-6月）1.检查任务执行–根据第一季度制定的计划，按时执行每个检查任务；–遵循指定的流程和标准，确保检查工作的准确性和一致性；–及时记录和报告检查结果，及时处理发现的问题。
2.问题解决和改进–针对检查中发现的问题，及时采取措施进行解决；–定期召开问题讨论会议，分享解决方案和经验；–提出改进建议，优化检查工作流程。
3.项目进度跟踪–定期与项目团队沟通，了解项目进展情况；–及时调整检查计划，以适应项目的变化；–提供必要的支持和协助，确保项目的顺利进行。
第三季度（7月-9月）1.风险评估和管控–对项目进行风险评估，识别潜在的风险和问题；–制定相应的风险管控措施，降低项目风险。
2.工作团队评估–对工作团队进行评估，了解每个成员的工作表现和需求；–提供必要的培训和支持，帮助团队成员提升能力和工作效率；–考虑人员调动或补充，以保证团队的稳定性和工作质量。
第四季度（10月-12月）1.检查结果总结和报告–对第二季度的检查结果进行汇总和总结；–编写详细的检查报告，包括问题和改进建议；–向相关部门和管理层汇报检查结果和建议。
工作计划检查内容
工作计划检查内容工作计划是指为实现组织目标，确定工作目标、任务和时间安排的计划。
检查工作计划的内容主要包括目标的合理性和可行性、任务的具体性和可衡量性、时间的合理性和可控性等方面。
以下是对工作计划检查内容的详细解答。
1. 目标的合理性和可行性目标是工作计划的核心，要求目标既符合组织战略和目标，又具备可行性。
在检查工作计划时，首先需要确定目标是否与组织的战略目标一致，是否可以为组织创造价值。
其次，需要评估目标的可行性，即是否有足够的资源支持实现目标，是否符合市场环境和组织能力等因素。
2. 任务的具体性和可衡量性任务是实现目标的具体步骤和行动，应该具备具体性和可衡量性。
在检查工作计划时，需要明确任务的具体内容和要求，确保任务清晰明确，同时任务应该能够进行量化和衡量，以便后续跟踪和评估工作进展和成果。
3. 时间的合理性和可控性时间是工作计划中非常重要的一个维度，要求时间既合理又可控。
在检查工作计划时，需要评估所给定的时间是否足够实现任务和目标，是否考虑到了可能的风险因素，同时还要确保时间安排可控，即是否有明确的时间节点和监控机制，以便及时调整和纠正计划。
4. 资源的充分性和合理性资源是工作计划实施的保障，要求资源既充分又合理。
在检查工作计划时，需要评估所要求的资源是否充足且合理，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
同时还要考虑资源的可获得性和可持续性，以确保工作计划能够顺利实施。
5. 风险的评估和应对措施风险是工作计划实施中不可避免的因素，要求对可能的风险进行评估和制定应对措施。
在检查工作计划时，需要识别和评估可能的风险因素，包括内部风险和外部风险，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对工作计划的影响。
6. 进度的跟踪和评估进度跟踪和评估是工作计划实施过程中的重要环节，要求及时了解工作进展和评估工作结果。
在检查工作计划时，需要建立相应的进度跟踪和评估机制，及时收集工作进展情况，以便对工作计划进行调整和优化。
检查工作计划（精选7篇）
检查工作计划检查工作计划（精选7篇）时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的检查工作计划（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
检查工作计划1一、检查目的落实分公司HSE管理要求；辨识各类安全隐患，落实各项安全措施；推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。
二、检查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；2、有无事故隐患的存在；3、各类安全、消气防设施的完备性；4、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；5、施工机具的安全完好性；6、个人作业行为的合规性；7、各单位安全计划的实施情况。
三、检查形式1、日常检查：做到每天至少两次现场巡检；2、季节性检查：重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；3、专项安全检查：针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。
专业检查由专业部门负责人组织实施，每季度一次。
4、节日前的例行检查：针对节假日前公司安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；5、综合性检查：以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。
公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行一次。
各属地综合检查有属地主管组织，属地内各专业参与，每月最少进行一次。
四、检查要求1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位；2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理。
检查工作总结和工作计划
检查工作总结和工作计划一、检查工作总结本次检查工作主要针对公司各部门的运营管理情况进行了全面细致的检查，并据此总结出以下几点：1. 人员管理方面：公司各部门在人员管理方面存在一定问题。
部分部门的人员安排不合理，导致工作效率低下和资源浪费。
此外，有些部门的人员素质和专业技能需要进一步提升。
2. 流程管理方面：公司流程管理方面存在较大的问题。
部分流程冗余繁杂，导致工作效率低下。
需要简化流程、优化流程控制系统，提高工作效率。
3. 绩效考核方面：公司对绩效考核的落实程度不够，影响了员工的积极性和工作质量。
建议建立科学合理的绩效考核标准，并落实到每个员工上，激励员工积极工作。
4. 安全管理方面：公司在安全管理方面存在漏洞，需要加强相关的安全培训和管理制度的建设，保障员工人身安全和公司财产的安全。
综上所述，公司的运营管理方面存在一些问题，需要采取相应的措施加以解决，以提升整体运营管理水平。
二、工作计划为了解决上述问题并提升公司的管理水平，制定了以下工作计划：1. 人员管理方面：（1）优化人员配置，合理安排各部门的人员结构，并确保每个岗位的工作职责明确。
（2）加强员工培训，提升员工的综合素质和专业技能。
2. 流程管理方面：（1）对现有的流程进行全面审查，剔除冗余环节，简化流程，提高工作效率。
（2）引进先进的流程管理系统，提供实时监控和反馈机制，加强对流程执行情况的监督。
3. 绩效考核方面：（1）建立绩效考核制度，制定明确的考核标准。
（2）定期对员工进行绩效评估，并及时给予奖惩，激励员工积极工作。
4. 安全管理方面：（1）建立完善的安全管理制度，包括员工安全培训、应急预案等。
（2）加强对公司财产的安全防范措施，确保公司财产的安全性。
通过以上工作计划的落实，相信能够逐步解决公司在运营管理方面存在的问题，并提升公司整体的管理水平。
结语检查工作总结和工作计划是对公司运营管理情况进行全面分析和规划的过程。
只有对问题进行准确定位，并制定科学合理的工作计划，才能推动公司的持续发展。
工作计划及检查清单
工作计划及检查清单一、介绍工作计划及检查清单是在工作中起到关键作用的工具。
它有助于组织者及团队成员明确工作的目标、计划和优先级，同时也能确保工作的高效执行和质量保证。
本文将介绍工作计划及检查清单的重要性，并提供一些关键要点，以帮助您制定和执行有效的工作计划及检查清单。
二、工作计划的制定1.明确工作目标：在制定工作计划之前，首先要明确工作的目标。
目标应该是明确的，具体的，并能够量化。
例如，提高销售额10%，提高产品质量评分至90%，等等。
2.列出任务和活动：根据工作目标，列出需要完成的任务和活动。
这些任务和活动应该与工作目标直接相关，并具有可操作性。
3.设定关键日期和截止日期：为每个任务和活动设定关键日期和截止日期。
这有助于确保工作按计划进行，并可以及时调整计划，以应对变化和优先次序的调整。
4.分配责任和资源：确定每个任务和活动的责任人，并分配必要的资源，如人力、物资、资金等。
5.制定详细计划：为每个任务和活动制定详细计划，包括具体的步骤、所需时间、所需资源等。
详细计划有助于确保工作的顺利进行。
6.排定优先级：根据工作的重要性和紧急性，对任务和活动进行优先级排序。
这有助于确保重要的任务得到优先处理。
三、检查清单的制定1.明确检查要点：检查清单应该包含所有需要检查的关键要点。
这些要点应该与工作目标和任务相关，并能够衡量工作质量和执行结果。
2.设定检查时间和频率：确定每个检查要点的检查时间和频率。
这有助于确保工作的过程中及时进行质量检查和纠正措施。
3.制定标准和指标：为每个检查要点制定清晰的标准和指标。
这有助于评估工作的质量，并纠正任何偏离标准的问题。
4.明确检查责任人：确定每个检查要点的责任人。
责任人应具备足够的专业知识和经验，以确保有效的检查和纠正措施。
5.记录检查结果：在每次检查后，记录检查结果，并制定相应的纠正措施。
这有助于追踪工作的进展和质量，并及时采取必要的行动。
6.持续改进：根据检查结果，及时调整和改进工作计划和检查清单。
2024年度检查工作计划
2024年度检查工作计划一、引言2024年度是我们组织的重要年份，我们将进一步加强对各项工作的全面检查，确保工作的顺利进行和取得预期的成果。
本计划将对各个方面的检查进行详细规划，以确保检查的全面性、科学性和有效性。
二、总体目标1.提高组织内部管理水平，确保各项工作按时完成；2.发现并解决工作中存在的问题，提出改进措施；3.优化工作流程，提高工作效率；4.及时评估和调整工作目标和计划。
三、具体计划1.人员管理（1）检查是否存在人员编制超员或缺员的情况；（2）检查各岗位人员的工作情况，确保岗位职责的落实；（3）检查人员培训情况，确保人员能够适应工作需求。
2.财务管理（1）检查财务数据的准确性和完整性；（2）检查财务流程的合理性和规范性；（3）检查资金使用的合规性和效益性。
3.项目管理（1）检查各个项目的进展情况，确保进度符合计划要求；（2）检查项目执行过程中的质量和效果；（3）检查项目资金的使用情况，确保资金使用合规。
4.绩效考核（1）检查绩效考核制度的实施情况，确保考核的公正性和客观性；（2）检查绩效指标的制定和执行情况，确保指标的合理性和科学性；（3）检查绩效考核结果的使用情况，确保结果的有效性和公正性。
5.安全环保（1）检查安全管理措施的落实情况，确保员工的安全；（2）检查环保措施的执行情况，确保工作环境的安全和卫生。
6.宣传推广（1）检查宣传推广活动的组织和执行情况，确保宣传效果；（2）检查宣传材料的制作情况，确保内容准确且具有吸引力；（3）检查宣传渠道的选择和运用情况，确保宣传覆盖面广。
7.采购管理（1）检查采购流程的合理性和规范性；（2）检查供应商的选择和评估情况；（3）检查采购合同和支付情况，确保采购过程的合规。
8.信息化建设（1）检查信息系统的安全性和稳定性；（2）检查信息系统的功能和性能，确保满足工作需求；（3）检查数据管理和备份情况，确保数据安全。
四、检查方法和流程1.确定检查内容和标准根据各项工作的特点和要求，明确检查的内容和标准。
检查工作计划总结范文
检查工作计划总结范文一、引言工作计划的制定对于提高工作效率、优化资源利用、实现工作目标具有重要作用。
本文将对我在过去一段时间内的工作计划进行检查和总结，评估计划的实施情况，分析计划中存在的问题，并提出改进建议，以期在今后的工作中能够更好地制定和执行工作计划。
二、工作计划检查与评估1. 工作目标达成情况针对制定的工作目标，检查其在计划期限内是否得到了实现。
通过对过去一段时间的工作绩效进行分析，发现工作目标的完成情况与计划有所偏差，其中有些目标超出了计划，有些则未能按时完成。
原因主要包括：任务分配不合理、工作量过大、资源不足、外部环境变化等。
针对这些问题，需要重新评估工作目标的设定，并根据具体情况进行合理的调整。
2. 工作进度控制情况在工作计划的执行过程中，及时掌握和调整工作进度是保证工作计划顺利完成的关键。
通过对过去一段时间内的工作进度进行分析，发现在一些工作环节中出现了时间进度的滞后现象。
原因主要包括：任务划分不明确、工作重心不明确、工作优先级不清晰、工作流程不畅等。
针对这些问题，需要加强对工作进度的监控和调整，合理安排工作时间，确保工作进度能够得到有效控制。
3. 资源利用情况有效利用资源是工作计划成功实施的基础。
通过对过去一段时间内的资源利用情况进行分析，发现存在着资源浪费、资源调配不合理等问题。
原因主要包括：资源规划不够充分、资源调配不够灵活、资源使用效率低下等。
针对这些问题，需要加强对资源规划和管理，合理调配资源，提高资源利用效率。
4. 风险控制情况工作计划的实施过程中，不可避免地会面临各种风险和挑战。
通过对过去一段时间内的风险控制情况进行分析，发现存在着风险识别和应对不及时、风险管理不全面等问题。
原因主要包括：对风险的识别和评估不够充分、对风险的应对措施缺乏前瞻性等。
针对这些问题，需要加强对风险管理的重视，完善风险控制机制，提前制定应对措施，并及时跟进执行情况。
三、工作计划改进建议1. 重新设定工作目标针对过去一段时间工作目标完成情况的偏差，需要重新评估工作目标的设定。
检查工作计划范文(五篇)
检查工作计划范文(五篇)检查工作计划范文篇一各车间部门:根据集团20__年安全生产专项检查计划的要求六月份工作的专项检查项目有：(1)防暑降温检查(2)电气、线路检查(3)危险化学品检查具体检查内容如下：(1)防暑降温检查：1、是否对员工进行防暑降温知识教育2、班组是否储备降温及急救药品3、车间防暑降温饮品配备是否充足4、工作环境是否通风5、高温岗位连续工作时间是否超出人体极限6、是否有中暑应急救援预案。
(2)电气、线路检查：1、线路铺设是否规范2、超负荷用电3、线路是否老化4、配电柜和设备是否接零5、是否做到一机一闸(3)危险化学品检查：1、使用和储存单位是否张贴危化品的标签和警示标志2、使用和储存单位是否有危化品事故的控制盒防护措施3、使用和储存单位是否对从业人员开展经常性培训4、危化品库房的管理人是否取得从业资格、5消防器材是否齐全、有效。
检查工作计划范文篇二“元旦春节”两个传统的重大节日即将来临，为确保节日期间市场的食品安全卫生，经济开发区分所将对区域内的食品生产经营、学校食堂、工地食堂、餐饮业、农贸市场、散装食品等各环节进行专项检查。
检查重点是：打击使用非食品原料、非食品添加剂、劣质油脂及其他用伪劣手段生产加工食品的行为，规范食品生产经营行为，对米面油、熟食制品、乳制品、调味品、儿童食品等进行重点检查，严格卫生准入制，检查时间为：12月25日—20__年元月底，其工作计划安排如下：一、学校、工地食堂及餐饮业的检查根据《中华人民共和国食品卫生法》及卫生部的“卫监五号”压滤机滤布行动的'要求，对各大中型餐饮及学校、工地食堂进行全面的卫生监督，工作重点，经营单位的卫生许可证，从业人员健康情况，加工场所卫生状况，餐用具洗刷消毒设施，原料及食品添加剂索证情况，对承办“年夜饭”及大型集中就餐的单位要实行“事先告知制”和“留样制”。
严把各环节关，以确保节日市场消费者的饮食安全卫生。
二、食品生产经营单位的检查对我区域内的熟食制品、糕点、油脂、酒类等检查。
月工作计划检查问题
一、引言为了确保各项工作有序、高效地推进，提高工作效率，我们需要定期对月工作计划进行检查。
以下将从以下几个方面对月工作计划进行检查，以发现问题并及时解决。
二、检查内容1. 计划完成情况（1）各项任务是否按计划完成，是否存在拖延现象。
（2）完成质量是否符合预期，是否存在质量问题。
（3）完成过程中是否遇到困难，解决情况如何。
2. 工作进度（1）各项任务进度是否与计划相符。
（2）是否存在任务推进缓慢或停滞不前的情况。
（3）是否存在任务之间相互影响，导致进度滞后的问题。
3. 团队协作（1）团队成员是否按计划分工合作。
（2）团队成员之间是否存在沟通不畅、协作不力的问题。
（3）是否存在团队成员消极怠工、推诿责任的现象。
4. 个人成长（1）个人技能、知识水平是否有所提升。
（2）个人在工作中是否存在自我提升的意识和行动。
（3）个人在团队中的作用和贡献是否有所体现。
5. 领导力（1）领导对团队的引导、激励、协调作用是否到位。
（2）领导是否关注团队成员的个人成长和需求。
（3）领导在解决问题、应对挑战时是否果断、有策略。
三、问题分析及解决措施1. 计划完成情况问题（1）原因分析：任务分配不合理、时间管理不当、资源分配不均等。
（2）解决措施：优化任务分配，合理规划时间，合理分配资源。
2. 工作进度问题（1）原因分析：团队成员技能不足、沟通不畅、协作不力等。
（2）解决措施：加强团队培训，提高团队成员技能；加强沟通，确保信息畅通；优化协作流程，提高协作效率。
3. 团队协作问题（1）原因分析：团队成员缺乏团队意识、责任心不强等。
（2）解决措施：加强团队建设，培养团队意识；强化责任心，提高团队成员的责任感。
4. 个人成长问题（1）原因分析：个人成长意识不强、缺乏自我提升行动等。
（2）解决措施：树立个人成长意识，制定个人成长计划；积极参加培训，提高自身能力。
5. 领导力问题（1）原因分析：领导能力不足、关注团队不够等。
（2）解决措施：加强领导力培训，提高领导能力；关注团队成员，关心团队成员的成长。
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工作计划,检查篇一：现场检查工作计划表现场检查工作计划表篇二：工作计划及检查清单前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识；2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）；3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范；4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写；5. 梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好充分准备。
检查清单一、质量部A、质量体系文件控制1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。
2. 体系文件的保管和责任3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件）4. 体系复制/分发/回收和借阅规定5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表）6. 体系文件的存档管理7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）8. 电子文件的管理9. 存档范围/存档期限的规定（一览表）10. 存档及借阅规定11. 企业内部文件和顾客文件保密规定12. 无效文件的处理13. 体系文件有效性定期检查B、质量记录控制1. 质量记录总控清单2. 记录表单清样3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核）4. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃）5. 电子文件的管理规定6. 存档范围/存档期限的规定（一览表）7. 借阅规定8. 失效记录的处理C1、质量管理体系审核1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格2. 内审年度计划和审核实施计划3. 按部门审核检查表4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等）5. ISO/TS16949体系审核报告6. 不符合项纠正措施计划7. 纠正措施效果的验证C2、产品审核1. 产品审核年度计划（覆盖所有产品）2. 产品审核缺陷分级指导书3. 产品审核报告4. 纠正和预防措施D、持续改进过程（领导推动、全员参与）1. 制定年度优先持续改进计划（注意与纠正措施的区别）2. 成立项目小组项目实施及验证记录E、纠正和预防措施1. 规定解决问题的方法（8D）2. 重复发生不合格的识别和应用8D方法解决3. 所有内外部发生的不合格必须彻底关闭4. 重大的纠正和预防措施输入管理评审F、管理评审1. 管理评审计划2. 管理评审的输入及职能3. 管理评审的实施4. 管理评审报告5. 改进计划的实施和跟踪6. 保存日常各项会议的会议记录、纪要、以及工作安排意见。
（如生产例会、质量例会、技术发展例会、销售例会等）G、检验和试验状态1. 检验和试验的状态规定2. 各种状态标识和场合的管理责任3. 状态区域的设定H、不合格品的控制1. 不合格品的判定权限2. 不合格品的判定依据3. 不合格品反应计划（进货、过程、成品、产品审核、已发运产品）＝控制计划4. 不合格品的可视标识和隔离5. 不合格品的处置权限（评审、判定、报废）6. 不合格品的处置分类（让步接受、降级使用、返工、返修、报废）7. 返工、返修产品的控制（返修产品必须通知顾客并同意）8. 不合格品的定期统计分析（包括退货产品）9. 不合格品优先减少计划10. 形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层，召开质量例会。
I、检验、测量和试验设备的控制1. 计量管理人员的资格2. 委托外部检验和试验机构的资质证明3. 检验测量和试验设施的管理（包括台账管理）4. 检测设施的周期检定策划5. 使用有效期限的标识管理6. 检验测量和试验设备的操作保养规定7. 测量系统分析计划8. 测量系统分析9. 试验室质量体系管理J、进货检验和试验1. 质量判定的权限2. 进货检验试验指导书3. 可接受准则（C=O）4. 紧急放行规定（权限、职责、程序）5. 让步接收规定（范围、权限、职责、程序）6. 检验和试验状态标识7. 进货检验和试验的不合格品控制8. 分承包方进货检验和试验数据传递给采购部门进行供货业绩评价的输入9. 固定的记录表式K、过程检验和试验1. 不合格品判定的权限2. 操作者自检责任、检查员巡检和专检责任（三检制）3. 质量监控人员的职责和权限4. 过程检验试验指导书5. 可接受准则（C=O）6. 让步接收规定（范围、权限、职责、程序）7. 检验和试验状态标识8. 不合格品控制（标识、隔离）9. 固定的记录表式L、最终检验和试验1. 不合格品判定的权限2. 成品检验人员的职责和权限3. 检验试验规范4. 可接受准则（C=O）5. 让步接收规定（顾客同意）6. 检验和试验状态标识7. 不合格品控制（标识、隔离）8. 质量统计9. 固定的记录表式10. 全尺寸检验和功能试验指导书11. 全尺寸检验和功能试验计划12. 全尺寸检验和功能试验报告（自检和委托外部试验机构）M、检验人员资质1. 持证上岗2. 检验知识技能定期考核3. 独立行使鉴别、报告、把关的检验职能4. 检验的可追溯性。
二、技术部A、过程审核1. 审核员的资格（具备2年产品/过程开发工作经验）2. 过程审核年度计划和审核实施计划（按产品组）3. 过程审核提问表4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等）5. 过程审核报告6. 不符合项纠正措施计划7. 纠正措施效果的验证B、过程开发和策划1. 从公司产品中选出典型产品模拟开发一套APQP数据和资料2. 从公司产品各系列中分别选取某一型号产品作：¨流程图→FMEA→控制计划→作业指导书¨对工艺相同的产品在控制计划中附以引用清单¨根据现生产出现的不合格以及缺陷问题进行P-FMEA的动态完善，并不断磨合生产控制计划。
3. 过程能力CPK/PPK分析（针对特殊特性），目标稳定工序CPK≥，不稳定工序PPK≥4. 并对计量值安全特性制定升值计划CPK≥。
计数值特殊特性达到“0缺陷”目标。
5. 针对顾客关心的项目、特殊特性制定并实施优先持续改进计划。
C、技术文件控制1. 技术文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。
2. 技术文件的保管和责任篇三：市行政检查工作计划10篇市行政府检查工作计划10篇第一篇为进一步提高全局环境行政执法水平，严厉打击环境违法行为，落实省厅“有计划、全覆盖、规范化”的执法检查第一篇为进一步提高全局环境行政执法水平，严厉打击环境违法行为，落实省厅“有计划、全覆盖、规范化”的执法检查计划，结合我县实际，特制定XX年全局环境行政执法检查工作计划。
一、指导思想和编制原则（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本、可持续发展理念，紧紧围绕全县环境保护工作总体部署，努力实践科学监管理念，建立健全环境保护监督管理权责明确、行为规范、监有效的依法行政体系，保护公民、法人及其他组织的合法环境权益。
（二）编制原则：1.依法行政、程序正当。
在执法检查中做到主体合法，行为规范，程序合法，处罚适当。
2.突出重点、全面覆盖。
以危险化学品、涉重金属行业、饮用水源流域等为重点，开展定期和专项检查。
二、执法要求和工作目标（一）执法要求1、依法依程序检查。
执法检查必须严格按照法定程序行使环境现场执法监察职权，切实履行执法职责，并依照法定职权开展执法工作，必须有执法资格的执法人员两人或两人以上，并示证检查，对在检查中发现的问题，严格按照环境保护法律、法规进行处理。
2、规范执法文书。
每次执法检查必须制作现场检查文书，所有执法文书要参照《关于印发的通知》执行；要进一步加强环境监察移动执法系统的应用。
所有文书必须建档保存，逐步建立健全辖区内环境监管“一执法对象一档”数据信息库。
对检查中发现企业涉嫌存在环境违法行为的，还要按要求制作《调查询问笔录》或《现场检查勘查笔录》、采样监测记录、现场照片等相关证据材料，制作规范模板见附件6。
3、严厉查处违法行为。
对检查中发现的环境违法行为依法依规查处，严厉打击违法行为，确保环境安全。
①对非法企业、国家明令取缔的“十五小”企业、淘汰落后设备（生产线）、风险隐患突出且治理无望的企业，一律提请县政府取缔关闭；②对存在严重环境风险隐患的企业，一律停产整治；对违反建设项目有关法律法规、污染防治设施、应急设施不配套，超标排放、不按规定转移、贮存、处置危险废物的企业，一律依法查处；③对拒不落实停产决定的，要严格按照省环保厅、监察厅、经信委、电力公司联合下发的《关于对环境违法企业依法采取停电、断电等强制措施的通知》（湘环发〔XX〕19号）的相关要求实施停电、断电；④对拒不履行行政处罚决定的的，依法申请法院强制执行。
⑤对涉嫌刑事犯罪的，一律依法移送司法机关侦办。
4、跟踪落实整改。
对所发现的环境违法问题，要做出环境行政处罚、行政命令等具体行政行为，均要纳入本级后督查案件实施管理，建立“谁检查、谁跟踪落实到位”的责任机制，按照《环境行政执法后督察办法》有关要求跟踪督办，直至整改落实到位。
对实施行政处罚的，要按时将处罚情况填报到环保部12369站《环境行政处罚案件办理信息系统》，并及时向社会公开处罚信息和整改落实情况。
同时要将查处的违法问题和处理情况作为企业环境行为信用评价的重要依据。
（二）工作目标：“有计划”执法，即相对明确环境执法的责任、执法频次、执法范围，避免多头执法、重复执法、随意执法；“全覆盖”执法，即根据格化管理，将全县所有排污单位纳入执法范围，不留空档、不留死角；“规范化”执法，即统一规范环保部门的执法内容、执法程序、执法行为和执法标准。
通过开展“有计划、全覆盖、规范化”环境执法检查，进一步明晰环保部门执法责任，加强现场环境监管和执法，减轻企业负担，优化发展环境。
三、检查时间和频次（一）检查时间：XX年1月至12月。
（二）检查频次1.监察大队：⑴对重点排污企业的生产状态、污染防治设施运行情况、主要污染物排放情况的现场监督每月不少于一次，一般的排污企业每季度不少于一次。
⑵对国家和省级审批的所有新改扩建项目“三同时”检查每月不少于1次；对市级审批的所有新改扩建项目“三同时”检查每季度不少于1次；对县本级审批的所有新改扩建项目“三同时”检查每季度不少于1次。
2.监测站：按污染源的排污量及类型、毒性危害程度、所处地理位置、特征污染物、守法情况、信访投诉、信用评价等级等因素，将污染源企业从高到低划分为A、B、C、D 四个等级：A类，每季度监督性监测不得低于一次：辖区内所有在环保部下发的《XX年国家重点监控企业名单》中企业；《名单》之外的所有涉重金属、涉危险化学品、冶炼、化工（石化）、电镀、制浆及造纸、水泥制造（仅有粉磨站除外）行业企业；城镇污水处理厂、城镇生活垃圾填埋（焚烧）厂、医疗废物处理厂等；上一年度内因违法排污被环保部门行政处罚的企业；群众重复赴省、赴京上访投诉举报企业。